第一篇：監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》典型題型及例題講解(理解型及記憶型)

監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》典型題型及例題講解（理解型及記憶型）

習(xí)題班 ：習(xí)題班

1.通過對重點、難點習(xí)題的解題思路分析、講解降低答題的失誤率，提高得分。

2.回顧重要知識點、考點，傳授答題技巧，總結(jié)記憶方法，把握考試方向。

3.加強(qiáng)訓(xùn)練動手做題（人們能夠記住自己做過的90%。）

4.分析命題人如何將指定教材的知識點轉(zhuǎn)化為考題的過程；同時掌握考試題型、題量和考題難易程度。

答題技巧

單項選擇題（四選一）是否有把握都要答；

多項選擇題（五選二至四）要慎重，確有把握的才可以選擇，因為如選對一個可得0.5分，但如其中有一個選錯則本題不得分。

直接選擇法、排除法 典型題型

1、概念（定義）題（理解型題目）

2、職責(zé)（內(nèi)容）題（理解型題目）

3、歸類（歸屬）題（理解型題目）

4、數(shù)字題（記憶型題目）

5、判斷題（需要記憶大量的知識做背景，再去判斷）1.概念（定義）題

【2014年真題】1.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動地處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。A．以人為核心

B．以預(yù)防為主 C．質(zhì)量第一

D．質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 答案：B 解析：參見教材P6。

【2014年真題】2.“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之，其核心是提高質(zhì)量管理體系的（）。

A．有效性和效率

B．管理水平

C．科學(xué)性

D．制造價值能力 答案：A 解析：持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P22?！?014年真題】3.下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是（）。A．總體算術(shù)平均數(shù)

B．樣本算術(shù)平均數(shù)

C．樣本中位數(shù)

D．總體標(biāo)準(zhǔn)偏差 答案：D 解析：描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的有算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)；描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的有極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等。參見教材P55。

【2014年真題】4.計數(shù)型一次抽樣檢驗方案為(N,n,C)，其中N為送檢批的大小，n為樣本大小，C為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當(dāng)（）時該送檢批合格。A．d＝C＋1

B．d＜C＋1 C．d＞C

D．d≤C 答案：D 解析：當(dāng)采用計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗方案實際抽檢時，檢驗出的不合格品數(shù)c，當(dāng)d>C，判定為不合格批。當(dāng)d≤C，則判定該批產(chǎn)品合格。參見教材P60。

【2014年真題】5.工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。A．因果分析圖法 B．相關(guān)圖法 C．排列圖法 D．直方圖法 答案：A 解析：本題考查的是因果分析圖法的定義。參見教材P66。

【2015年真題】6.當(dāng)質(zhì)量控制圖同時滿足（）時，可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A．點子多次同側(cè) B．點子分布出現(xiàn)鏈

C．控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷 D．點子全部落在控制界限之內(nèi) E．點子有趨勢或傾向 答案：CD 解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。當(dāng)控制圖同時滿足以下兩個條件：一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)；二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。參見教材P74。

【2015年真題】7.實際生產(chǎn)中，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的偶然性原因的特點有（）。A．不可避免、難以測量和控制 B．大量存在但對質(zhì)量的影響很小 C．質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大

D．原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異 E．經(jīng)濟(jì)上不值得消除 答案：ABE 解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。記憶口訣：系統(tǒng)異常，偶然正常。偶然性原因：在實際生產(chǎn)中，影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點，是不可避免、難以測量和控制的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，它們大量存在但對質(zhì)量的影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇，引起的是正常波動，一般不會因此造成廢品，生產(chǎn)過程正常穩(wěn)定。通常把人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的這類微小變化歸為影響質(zhì)量的偶然性原因、不可避免原因或正常原因。選項C屬于系統(tǒng)性原因。參見教材p56?！?015年真題】8.建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收中的主控項目是指對（）起訣定性作用的檢驗項目。A．節(jié)能 B．安全 C．環(huán)境保護(hù) D．質(zhì)量評價 E．主要使用功能 答案：ABCE 解析：本題考查的是檢驗批質(zhì)量驗收。主控項目是指建筑工程中對安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。參見教材P145。2.職責(zé)（內(nèi)容）題

【2014年真題】1.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A．設(shè)計單位

B．咨詢單位 C．監(jiān)理單位

D．建設(shè)單位 答案：A 解析：勘察設(shè)計單位、施工單位是自控主體。參見教材P5。

【2014年真題】2.法定的國家級檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)具有（）的性質(zhì)。A．一般裁定

B．權(quán)威裁定

C．最終裁定

D．最高裁定 答案：C 解析：法定的國家級檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)為最終裁定，在國外具有代表國家的性質(zhì)。參見教材P10。

【2014年真題】3.下列監(jiān)理文件資料中，不屬于監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件的是（）。A．總監(jiān)理工程師任命書 B．監(jiān)理實施細(xì)則 C．監(jiān)理日志

D．材料設(shè)備驗收記錄 答案：A

解析：監(jiān)理工程師任命書不屬于質(zhì)量管理體系文件。參見教材P28。

【2014年真題】4.施工圖設(shè)計文件審查合格后，（）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì)要。

A．建設(shè)單位

B．施工單位

C．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D．設(shè)計單位 答案：A 解析：建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議。參見教材P105。

【2015年真題】5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任包括（）。A．不得將應(yīng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程項目肢解發(fā)包 B．不得因趕工而任意壓縮合理工期 C．不得對專用設(shè)備指定供應(yīng)商

D．不得暗示參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) E．不得采購未經(jīng)鑒定的建筑材料 答案：ABD 解析：本題考查的是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任包括：不得將應(yīng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程項目肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位;不得迫使承包方以低于成本的價格竟標(biāo);不得任意壓縮合理工期;不得明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

選項C屬于設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任;選項E屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任。參見教材P12-P14。

【2015年真題】6.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，檢查復(fù)核的內(nèi)容包括（）。A．測量管理制度 B．測量設(shè)備檢定證書 C．施工高程控制網(wǎng) D．施工平面控制網(wǎng) E．施工臨時水準(zhǔn)點 答案：BCDE

解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見：并應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查。施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，包括：①施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書，②施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。參見教材P109.【2015年真題】7.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同相關(guān)單位及人員對合同約定的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，檢查其是否符合（）的要求。A．建設(shè)單位 B．設(shè)計文件 C．訂貨合同 D．安裝單位 E．相關(guān)規(guī)范 答案：BCE 解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。對進(jìn)場的設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同設(shè)備安裝單位、供貨單位等的有關(guān)人員進(jìn)行開箱檢驗，檢查其是否符合設(shè)計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，檢査設(shè)備圖紙、說明書、配件是否齊全。參見教材P115。

【2015年真題】8.填寫建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄時，應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原始記錄，該原始記錄應(yīng)由（）共同簽署。

A．施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 C．施工單位項目專業(yè)工長 D．專業(yè)監(jiān)理工程師 E．設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人 答案：BCD 解析：本題考查的是檢驗批質(zhì)量驗收。檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫時應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原始

記錄，該原始記錄應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長共同簽署，并在單位工程竣工驗收前存檔備查，保證該記錄的可追溯性。參見教材P147?！?015年真題】9.工程保修階段監(jiān)理單位的工作有（）。A．協(xié)調(diào)聯(lián)系 B．定期回訪 C．界定責(zé)任 D．檢查驗收 E．資料歸檔 答案：ABCD 解析：本題考查的是工程保修階段的主要工作。工程保修階段工程監(jiān)理單位應(yīng)完成的工作包括：定期回訪、協(xié)調(diào)聯(lián)系、界定責(zé)任、督促維修、檢查驗收。參見教材P178。3.歸類（歸屬）題

【2014年真題】1.工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在（）階段。A．項目決策

B．工程設(shè)計 C．工程施工

D．工程竣工驗收 答案：C 解析：工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。參見教材P3。

【2014年真題】2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A．設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成 B．施工許可證是否已辦理

C．施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

D．進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求 答案：B 解析：總監(jiān)理工程師簽署審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。滿足以下條件：（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成；

（2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實；

（4）進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

參見教材P115。

【2015年真題】3.項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備制造時，設(shè)備制造過程質(zhì)量記錄資料包括的內(nèi)容有（）。A．設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料 B．設(shè)備訂貨合同

C．設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料

D．設(shè)備制造原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量記錄 E．制造過程的檢查驗收記錄 答案：ACDE 解析：本題考查的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容。質(zhì)量記錄資料是設(shè)備制造過程質(zhì)量狀況的記錄，它不但是設(shè)備出廠驗收的內(nèi)容，對今后的設(shè)備使用及維修也有意義。質(zhì)量記錄資料包括質(zhì)量管理資料，設(shè)備制造依據(jù)，制造過程的檢查、驗收資料，設(shè)備偉IJ造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量資料等。參見教材P138 【2015年真題】4.工程質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（）。A．檢查驗收 B．定期觀測 C．試驗驗證 D．方案比較 E．專家論證

答案：BCDE 解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故處理。選擇工程質(zhì)量事故處理方案的輔助訣策方法包括試驗驗證、定期觀測、專家論證、方案比較。參見教材P171。4.數(shù)字題

【2014年真題】1.在正常使用條件下，房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期為（）。A．建設(shè)單位要求的使用年限 B．設(shè)計文件規(guī)定的臺理使用年限 C．30年

D．50年 答案：B 解析：在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。參見教材P12。

【2014年真題】2.當(dāng)混凝土的坍落度大于220mm時，如果用鋼尺測量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于（），則坍落擴(kuò)展度試驗結(jié)果無效。A．20mm

B．30mm C．40mm

D．50mm 答案：D 解析：當(dāng)混凝土拌合物的坍落度大于220mm時，用鋼尺測量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑，當(dāng)二者的差小于50mm時，用其算術(shù)平均數(shù)值作為坍落度擴(kuò)展值。最大最小差大于50mm時，試驗結(jié)果無效。

參見教材P87。5.判斷題

【2014年真題】 1.對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A．就地封存

B．重新試驗檢測，合格后方可使用 C．限期撤出施工現(xiàn)場

D．降低標(biāo)準(zhǔn)使用 答案：C 解析：對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。參見教材P111。

第二篇：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理講解與例題

(1)PDCA循環(huán)原理

PDCA循環(huán)(圖1Z204013)，是人們在管理實踐中形成的基本理論方法。從實踐論的角度看，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)原理來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由此可見PDCA是目標(biāo)控制的基本方法。

● 計劃P(Plan)可以理解為質(zhì)量計劃階段，明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。

在建設(shè)工程項目的實施中，“計劃”是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計劃”還須對其實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，按照規(guī)定的程序與權(quán)限審批執(zhí)行。

● 實施D(Do)包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。計劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

● 檢查C(Check)指對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢，互檢和專職管理者專檢。各類檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價。

● 處置A(Action)對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防兩個步驟。前者是采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；后者是信息反饋管理部門，反思問題癥結(jié)或計劃時的不周，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。

例題：在建設(shè)工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是：（）

A．核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案；B．評價計劃執(zhí)行的結(jié)果；

C．采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；D．信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。

答案：C。

例題：目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）

A．計劃-實施-對比-處置；B．計劃-實施-檢查-處置；

C．計劃-實施-對比-糾偏；E．計劃-實施-檢查-糾偏；

答案：B。

(2)三階段控制原理

就是通常所說的事前控制、事中控制和事后控制。這三階段控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

● 事前控制 要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃。尤其是工程項目施工階段，制訂質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃(目前這三種計劃方式基本上并用)，都必須建立在切實可行，有效實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動方案進(jìn)行施工部署。目前有些施工企業(yè)，尤其是一些資質(zhì)較低的企業(yè)在承建中小型的一般工程項目時，往往把施工項目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，失去企業(yè)整體技術(shù)和管理經(jīng)驗對項目施工計劃的指導(dǎo)和支撐作用，這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷。

事前控制，其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。

例題：目前，工程項目施工階段的計劃方式有（）

A．施工組織設(shè)計；B．質(zhì)量控制計劃；C．質(zhì)量保證計劃；D．質(zhì)量管理體系；E．施工項目管理實施規(guī)劃；

答案：ABE。

● 事中控制 首先是對質(zhì)量活動的行為約束，即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，這里包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。

事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充，沒有前者或用后者取代前者都是不正確的。因此在企業(yè)組織的質(zhì)量活動中，通過監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果，是非常必要的。這也只有通過建立和實施質(zhì)量體系來達(dá)到。

● 事后控制 包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計劃預(yù)控過程所制訂的行動方案考慮得越是周密，事中約束監(jiān)控的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況就是希望做到各項作業(yè)活動“一次成功”、“一次交驗合格率100％”。但客觀上相當(dāng)部分的工程不可能達(dá)到，因為在過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

● 以上三大環(huán)節(jié)，不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是PDCA循環(huán)具體化，并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。

(3)三全控制管理

● 三全管理是來自于全面質(zhì)量管理TQC的思想，同時包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(GB／T19000一ISO 9000)中，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的。這一原理對建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制，同樣有理論和實踐的指導(dǎo)意義。

例題：三全控制管理中的“三全”是指（）質(zhì)量控制。

A．全面；B．全過程；C．全員參與；D．全部。

答案：ABC。

● 全面質(zhì)量控制 是指工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。對于建設(shè)工程項目而言，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。如業(yè)主，監(jiān)理，勘察，設(shè)計，施工總包，施工分包，材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會造成對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。例題：全面質(zhì)量控制指的是（）

A．過程質(zhì)量；B．工程質(zhì)量；C．工作質(zhì)量；D．原材料質(zhì)量；E．半成品質(zhì)量。

答案：BC。

● 全過程質(zhì)量控制 是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB／T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則。按照建設(shè)程序，建設(shè)工程從項目建議書或建設(shè)構(gòu)想提出，歷經(jīng)項目鑒別，選擇，策劃，可研，決策，立項，勘察，設(shè)計，發(fā)包，施工,驗收，使用等各個有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項目的總過程。其中每個環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成相應(yīng)的具體過程，因此，必須掌握識別過程和應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程；勘察設(shè)計過程；施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測設(shè)備控制與計量過程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程；工程質(zhì)量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。

● 全員參與控制從全面質(zhì)量管理的觀點看，無論組織內(nèi)部的管理者還是作業(yè)者，每個崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能，一旦確定了質(zhì)量方針目標(biāo)，就應(yīng)組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用。全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理理論認(rèn)為，總目標(biāo)必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形成自下到上，自崗位個體到部門團(tuán)隊的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實到每個部門和崗位。就企業(yè)而言，如果存在哪個崗位沒有自己的工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，說明這個崗位就是多余的，應(yīng)予調(diào)整。

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第三篇：監(jiān)理工程師職責(zé)分工和質(zhì)量控制方法

監(jiān)理工程師職責(zé)分工和質(zhì)量控制方法

案例：某工程，建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。合同履行中，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙簽發(fā)《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。

案例問題：

1.該事件中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處說明理由并寫出正確做法。2.以該案例為背景，簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。

答：（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。

（2）簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處：；

理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停

令》）。

正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同

意后發(fā)出《工程暫停令》。

摘 要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述

關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 質(zhì)量控制 監(jiān)理

總監(jiān)理工程師職責(zé)

一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時 須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項。確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進(jìn)度計劃。7 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。

一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀

目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展，達(dá)到提高監(jiān)理的效果。

二、工程施工過程質(zhì)量控制的特點

工程施工過程質(zhì)量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。

1、質(zhì)量控制因素多

影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。

2、質(zhì)量波動大 工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。

3、質(zhì)量控制具有隱蔽性

工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。

三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則

工程施工過程的質(zhì)量控制的特點要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則，從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。

1、堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主

工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對國家和社會負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗方法與檢查手段，進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級評定。

3、堅持以人為核心

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質(zhì)量控制中，應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項目管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理

要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，重點抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制，抓重點部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

1、監(jiān)理預(yù)控

監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果

工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運行，通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程施工質(zhì)量。

3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量

通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求不放過，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。

4、平行檢驗

平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗證，達(dá)到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。

5、定期召開監(jiān)理工地例會

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。同時針對一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會議，集中解決存在地質(zhì)量問題。

6、監(jiān)理人員要做到“四勤”

監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生十五，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。

結(jié)束語：要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識，較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗，并且具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn) ：

[1] 楊利君.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[J].建筑工程,2008.7.[2] 趙子維.建筑工程施工監(jiān)理工作重點[J].工程監(jiān)理,2007.12.[3] 梁洪波.加強(qiáng)工程施工階段監(jiān)理工作有效保障工程職工質(zhì)量[J].建筑工程教育,2007.12.五、結(jié)語

所以，監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮,制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中, 只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題, 都會影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此, 監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨立、公正、公平, 認(rèn)真抓好上述幾個環(huán)節(jié)的工作, 進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制, 才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。

第四篇：2014監(jiān)理工程師之市場采購質(zhì)量控制

2014監(jiān)理工程師之市場采購質(zhì)量控制

一、設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制

建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案，總包單位或設(shè)備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。

1、設(shè)備采購方案的編制。編制設(shè)備采購方案，要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求，采購的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設(shè)備采購過程符合項目建設(shè)的總體計劃，設(shè)備滿足質(zhì)量要求，設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。

2、設(shè)備采購的原則。

(1)向有良好信譽(yù)，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。

(2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。

(3)所采購設(shè)備和配件的價格是合理的，技術(shù)相對先進(jìn)，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。

(4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。

3、設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容

二、市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點

1、為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的制造和安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求的交貨時間及交貨方式與地點，以及其他技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)備設(shè)計單位提出意見和建議。

2、總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。

3、由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等。

（文章來源:103網(wǎng)校）

第五篇：監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》模擬試題

1、工程發(fā)生的質(zhì)量問題，不論是由于哪一單位的原因造成，通常都是先由()負(fù)責(zé)實施處理。A、建設(shè)單位 B、施工單位 C、設(shè)計單位 D、監(jiān)理單位

2、對于制造周期較長的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采用()方式進(jìn)行制造質(zhì)量監(jiān)控。A、駐廠監(jiān)造 B、巡回監(jiān)控 C、設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控 D、批次監(jiān)控

3、工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方 B、業(yè)主 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方

4、施工圖審查過程中，由()向建設(shè)行政主管部門報送施工圖。A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、監(jiān)理單位 D、施工單位

5、資質(zhì)管理部門對建筑企業(yè)檢查的結(jié)論分為()。A、優(yōu)、合格、不合格 B、良、合格、不合格 C、合格、基本合格、不合格 D、優(yōu)、良、合格、不合格

6、不屬建設(shè)單位選擇工程勘察單位的方式是()。A、公開競選 B、邀請競選 C、直接委托 D、直接指派

7、室外工程統(tǒng)一劃分為一個()進(jìn)行驗收。A、單位工程 B、分項工程 C、分部工程 D、檢驗批

8、控制圖中，中間的一條細(xì)實線CL表示()。A、上控制界限 B、下控制界限 C、質(zhì)量特性值分布的中心位置 D、控制線

9、在工程質(zhì)量的檢查評定和驗收中，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于()的抽樣檢驗結(jié)果。

A、主控項目和一般項目 B、保證項目和基本項目

C、保證項目和一般項目 D、主控項目和允許偏差項目

10、在工程建設(shè)的()階段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A、施工 B、可行性研究 C、項目決策 D、勘察、設(shè)計

11、當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格后，應(yīng)由()簽署工程竣工報驗單，并提出質(zhì)量評估報告。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、監(jiān)理工程師

12、()是施工質(zhì)量驗收的最小單位，是質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A、檢驗批 B、分項工程 C、子分部工程 D、分部工程

13、檢查勘察、設(shè)計單位的營業(yè)執(zhí)照，重點是審查其()和年檢情況。A、年檢結(jié)論是否合格 B、注冊證書的有效性 C、資金狀況 D、有效期

14、見證取樣的送檢試驗室，一般應(yīng)是()。A、建設(shè)單位的試驗室 B、施工單位指定的試驗室 C、第三方試驗室 D、監(jiān)理指定的試驗室

15、由于工程質(zhì)量事故具有()的特點，因此，要求在初始階段并不嚴(yán)重的問題應(yīng)及時處理糾正。A、復(fù)雜性 B、突發(fā)性 C、可變性 D、隱蔽性

16、在工程質(zhì)量控制中，()是典型動態(tài)分析法。A、排列圖 B、直方圖 C、因果分析圖 D、控制圖

17、發(fā)生屋面倒塌的工程質(zhì)量事故，應(yīng)由()歸口管理。

A、省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 B、市、縣級建設(shè)行政主管部門 C、國家建設(shè)行政主管部門 D、國務(wù)院

18、監(jiān)理工程師對施工圖審核的重點是()。

A、投資是否得到滿足 B、進(jìn)度是否得到滿足 C、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足 D、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求

19、工程施工質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)()。A、予以驗收 B、返工重做后才能驗收 C、嚴(yán)禁驗收 D、拒絕驗收 20、GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則中強(qiáng)調(diào)()是組織存在的基礎(chǔ)。A、顧客的要求 B、領(lǐng)導(dǎo) C、顧客

D、經(jīng)濟(jì)效益

21、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是()和其他有關(guān)部門。A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、設(shè)計單位 D、各級政府建設(shè)行政主管部門

22、工程質(zhì)量預(yù)控主要是針對()，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)對策。A、基礎(chǔ)工程 B、主體工程 C、單位工程 D、質(zhì)量控制點

23、工程勘察的最后結(jié)果是()。A、基礎(chǔ)設(shè)計圖紙 B、工程勘察圖紙 C、工程勘察竣工驗收書 D、工程勘察報告

24、在工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，排列圖是用來()。A、分析并控制工序質(zhì)量 B、分析影響質(zhì)量的主次因素 C、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 D、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律

25、進(jìn)口材料的檢查驗收，應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位會同()進(jìn)行。

A、國務(wù)院質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu) B、國家商檢部門 C、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D、業(yè)主代表

26、施工過程中，()沒檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、項目專職質(zhì)量檢查員

27、建設(shè)工程質(zhì)量的特點包括()。A、評價方法的特殊性 B、產(chǎn)品的固定性 C、產(chǎn)品多樣性 D、施工生產(chǎn)的流動性

28、()對承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時間進(jìn)行監(jiān)控。A、監(jiān)理員 B、監(jiān)理工程師 C、總監(jiān)理工程師 D、質(zhì)檢員

29、監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查的活動稱為()。A、互檢 B、獨立檢驗 C、平行檢驗 D、交接檢 30、在下列選項中，其中()控制是確保工程質(zhì)量的一項關(guān)鍵措施，也是勘察設(shè)計質(zhì)量事前控制的重點工作。A、勘察設(shè)計單位資質(zhì) B、勘察設(shè)計單位裝備水平C、勘察設(shè)計單位人員數(shù)量

D、勘察設(shè)計單位資金數(shù)量

31、主控項目是建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起()作用的檢驗項目。A、關(guān)鍵性 B、決定性 C、重要性 D、基本性

32、監(jiān)造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場，成立相應(yīng)的監(jiān)造小組，編制監(jiān)造規(guī)劃，實施質(zhì)量監(jiān)控的方式是()。A、巡回監(jiān)控 B、設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控 C、旁站監(jiān)控 D、駐廠監(jiān)控 多項選擇題

1、質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)包括()內(nèi)容。

A、質(zhì)量管理體系的理論說明 B、質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求 C、質(zhì)量管理體系方法 D、以顧客為關(guān)注焦點 E、持續(xù)改進(jìn)

2、工程變更的要求可能來自()。

A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、施工單位 D、監(jiān)理單位 E、建設(shè)行政主管部門

3、監(jiān)理工程師審核施工圖的主要內(nèi)容有()。A、施工可行性 B、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性 C、各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致性

D、規(guī)劃、環(huán)境、消防衛(wèi)生等要求滿足情況 E、使用功能和施工工藝要求滿足程度

4、施工承包單位在編寫質(zhì)量問題調(diào)查報告中應(yīng)包括的內(nèi)容主要有()。A、原因分析與判斷 B、質(zhì)量問題處理方案 C、調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料 D、與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況

E、質(zhì)量事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任情況

5、工程發(fā)生重大坍塌事故，監(jiān)理工程師需立即采取的措施有()。A、下達(dá)停工令 B、要求施工單位采取防護(hù)措施 C、要求施工單位逐級上報 D、組織事故調(diào)查 E、研究確定處理方案

6、若采用向生產(chǎn)廠家訂購的設(shè)備采購方式，則訂購前應(yīng)做好廠商的評審和實地考查，評審的內(nèi)容主要包括()。A、供貨廠商的資質(zhì) B、設(shè)備供貨能力 C、近年生產(chǎn)及管理現(xiàn)狀 D、保修情況 E、服務(wù)態(tài)度

7、工程質(zhì)量事故調(diào)查報告主要內(nèi)容有()。A、質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點 B、質(zhì)量事故狀況的描述 C、質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況 D、質(zhì)量事故初步估計的損失 E、質(zhì)量事故的觀察記錄、施工現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像

8、監(jiān)理工程師對設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收時應(yīng)注意()。A、基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓等必須拆除 B、模板尺寸、位置、標(biāo)高是否符合要求 C、預(yù)埋件的數(shù)量和位置的正確性 D、表面雜物應(yīng)清除干凈 E、鋼筋的規(guī)格型號是否符合要求

9、質(zhì)量管理體系中，使用的文件類型主要有()。A、質(zhì)量手冊

B、質(zhì)量計劃 C、規(guī)范、指南 D、程序、記錄 E、施工組織設(shè)計

10、控制圖中，如果生產(chǎn)過程處于隱定狀態(tài)，則點子應(yīng)符合以下()要求。A、連續(xù)25點以上處于控制界限 B、連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限 C、多次同側(cè) D、同期性變動 E、100點中不多于2點超出控制界限

11、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列()規(guī)定。

A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格 B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料基本完整 D、主要功能項目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 E、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

12、質(zhì)量認(rèn)證第三方依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過程或服務(wù)符合規(guī)定的要求給予書面保證。質(zhì)量認(rèn)證包括()。

A、安全認(rèn)證 B、合格認(rèn)證 C、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 D、質(zhì)量管理體系認(rèn)證 E、長城認(rèn)證

13、分部工程的劃分原則按()確定。A、主要工種 B、專業(yè)性質(zhì) C、設(shè)備類別 D、建筑部位 E、使用功能的差異

14、施工環(huán)境狀態(tài)的控制包括()環(huán)境控制。A、施工作業(yè) B、施工質(zhì)量管理 C、現(xiàn)場自然 D、施工生產(chǎn)設(shè)備 E、施工人員

15、設(shè)備安裝過程中所使用的材料，必須符合以下條件()。A、設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 B、有質(zhì)量保證書 C、有出廠合格證明

D、有使用手冊

E、有安裝單位自檢結(jié)果

16、分部工程觀感質(zhì)量評價的結(jié)論為()。A、優(yōu)良 B、好 C、不合格 D、一般 E、差 單項選擇題答案 1：B| 2：B| 3：B| 4：A| 5：C| 6：D| 7：D| 8：C| 9：A| 10：B| 11：B| 12：A| 13：D| 14：C| 15：C| 16：D| 17：C| 18：C| 19：A| 20：C| 21：D| 22：D| 23：D| 24：B| 25：B| 26：D| 27：A| 28：B| 29：C| 30：A| 31：B| 32：D| 多項選擇題答案 1： A、B、C、E、| 2： A、B、C、| 3： A、C、D、| 4： A、C、D、E、| 5： A、B、C、| 6： A、B、C、| 7： A、B、C、| 8： A、C、D、| 9：A、B、C、D、| 10： A、B、E、| 11： A、B、C、E、| 12：C、D、| 13：B、D、| 14：A、B、C、| 15： A、C、E、| 16：B、D、E、|