第一篇：有關(guān)概預(yù)算員的申報(bào)流程

通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格認(rèn)定相關(guān)問題的處理

一、申請通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格的基本條件是什么?

申請通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格，必須具備下列基本條件：

1、遵紀(jì)守法，身體健康。

2、具有初級以上（含初級）職稱或者同等專業(yè)水平，有2年以上從事通信工程建設(shè)的工作經(jīng)歷。

3、從事通信建設(shè)工程建設(shè)或者概、預(yù)算文件的編制、審核工作。

4、近2年內(nèi)承擔(dān)過2項(xiàng)以上（含2項(xiàng)）通信建設(shè)工程項(xiàng)目。

5、取得《通信建設(shè)工程概預(yù)算人員考試合格證書》。

二、申請通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格應(yīng)提交的材料有哪些? 從2013年10月起，概預(yù)算人員申報(bào)需通過中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)資質(zhì)（格）管理信息系統(tǒng)（http://202.106.121.34/tzr/）網(wǎng)上受理、審批。

（一）概預(yù)算人員資格新申請

在系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)將通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格申請表信息填寫完整，項(xiàng)目經(jīng)歷需填寫近2年完成的工作業(yè)績，同時(shí)上傳以下附件（附件要求掃描原件，掃描復(fù)印件一律以不合格處理）：

1、申請人近期免冠1寸照片

2、身份證

3、通信建設(shè)工程概預(yù)算人員考試合格證書

4、專業(yè)技術(shù)職稱證書、學(xué)歷證書

5、近1月打印的社保證明

系統(tǒng)申請后的程序：①申請單位將申請人《通信建設(shè)工程概預(yù)算人員考試合格證書》遞交受理窗口。②終審?fù)ㄟ^后省通信行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站公布信息，相關(guān)企業(yè)按要求將照片報(bào)送協(xié)會(huì)受理窗口。③網(wǎng)站公布證件領(lǐng)取通知，相關(guān)企業(yè)憑單位介紹信及領(lǐng)取人個(gè)人身份證到協(xié)會(huì)受理窗口領(lǐng)取。

（二）概預(yù)算人員資格續(xù)辦

在系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)將通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格申請表信息填寫完整，項(xiàng)目經(jīng)歷需填寫近2年完成的工作業(yè)績，上傳以下附件（附件要求掃描原件，掃描復(fù)印件一律以不合格處理）：

1、申請人近期免冠1寸照片

2、身份證

3、加蓋通信建設(shè)工程概預(yù)算人員續(xù)教育印章的證書

4、專業(yè)技術(shù)職稱證書、學(xué)歷證書

5、近1月打印的社保證明

系統(tǒng)申請后，申請單位將申請人加蓋繼續(xù)教育印章的《通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證書》遞交受理窗口。

三、申請通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格什么時(shí)間報(bào)送? 受理方式為定期集中受理，受理期限分別為每季度第一個(gè)月的前15工作日（遇節(jié)假日除外），逾期不予受理。

四、通信、經(jīng)濟(jì)相近專業(yè)如何比照

1、通信工程類相近專業(yè)：計(jì)算機(jī)、電子、軟件、信息工程、網(wǎng)絡(luò)工程、自動(dòng)化、信號、計(jì)算機(jī)通信、電子工程、無線通信、數(shù)據(jù)及多媒體等專業(yè)；

2、經(jīng)濟(jì)類相近專業(yè)：管理、金融、國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)。

3、工民建：結(jié)構(gòu)、土木等。

4、若職稱證上無專業(yè)，應(yīng)提供學(xué)歷證書復(fù)印件，以學(xué)歷證上專業(yè)為準(zhǔn)。

5、職稱為聘書的不予認(rèn)可。

未取得職稱資格的人員，可按照下列條件，提供國家認(rèn)可學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件，經(jīng)審查合格后，可視同具有相應(yīng)職稱。

1、初級職稱：中專畢業(yè)7年；大專畢業(yè)3年；本科畢業(yè)1年；碩士以上學(xué)位畢業(yè)。

2、中級職稱：大專畢業(yè)7年；本科畢業(yè)5年；碩士學(xué)位或雙學(xué)位3年；博士學(xué)位畢業(yè)。

3、高級職稱：本科畢業(yè)12年；碩士學(xué)位或雙學(xué)位6年；博士學(xué)位畢業(yè)3年。

4、技術(shù)員按初級職稱，技師及以上按中級職稱考慮。

第二篇：概預(yù)算員換證--通知（精選）

概預(yù)算人員資格證書換發(fā)全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書的通知 各設(shè)區(qū)市建設(shè)局(規(guī)劃建設(shè)局)、南昌市建委、省直各有關(guān)單位：

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于統(tǒng)一換發(fā)概預(yù)算人員資格證書事宜的通知》(建辦標(biāo)函

[2005]558號)、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《關(guān)于統(tǒng)一換發(fā)<全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書>的通知》(中價(jià)協(xié)[2005]015號)和省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<江西省全國建設(shè)工程造價(jià)員管理實(shí)施細(xì)則>的通知》（贛建字[2008]1號）精神，我廳將對全省持有江西省建設(shè)廳頒發(fā)的《建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證書》的人員換發(fā)《全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、換證范圍與條件

全省凡在2008年6月1日前取得江西省建設(shè)廳頒發(fā)的《建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證書》、且未取得《造價(jià)工程師資格證書》和《全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，并在工程造價(jià)專業(yè)工作崗位、年齡未滿65周歲的人員。

二、換證工作程序

1、申請換證人員填寫《概預(yù)算人員資格證書換發(fā)全國造價(jià)員資格證書申請表》（附表一），所在單位對有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，在申請表上簽署意見，加蓋單位公章并附申請人近期1寸免冠照片1張（換發(fā)新證用照片后面注明姓名、工作單位），連同概預(yù)算人員資格證書原件、復(fù)印件（統(tǒng)一用A4紙復(fù)?。┖蜕矸葑C復(fù)印件報(bào)所在地縣級建設(shè)行政主管部門（縣、市造價(jià)管理站）初審，并由初審部門在復(fù)印件上蓋“與原件相符”的印章。

2、縣級建設(shè)行政主管部門（造價(jià)管理站）將初審合格人員基本情況填寫《概預(yù)算人員資格證書換發(fā)全國造價(jià)員資格證書基本情況匯總表》（附表二）加蓋單位公章，并將照片按照附表三的要求進(jìn)行粘貼，然后將附表

一、附表二和附表三連同資格證書原件和復(fù)印件報(bào)送設(shè)區(qū)市造價(jià)管理站，由設(shè)區(qū)市造價(jià)站會(huì)同同級建設(shè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審核。

3、為加強(qiáng)我省建設(shè)工程造價(jià)管理，規(guī)范造價(jià)從業(yè)人員和造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為，省造價(jià)管理站和軟件公司共同研制了“江西省造價(jià)行業(yè)誠信檔案監(jiān)管系統(tǒng)”（以下簡稱造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)），這次換證工作由設(shè)區(qū)市造價(jià)站通過“江西工程造價(jià)信息網(wǎng)”（網(wǎng)址：）進(jìn)入“造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)”，將本轄區(qū)審查通過的換證人員在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)，并將有關(guān)紙質(zhì)申報(bào)材料連同自動(dòng)形成的匯總表于2008年8月30日前上報(bào)省造價(jià)管理站。

4、省直單位及中直在昌單位的人員換證工作由所在單位參照上述程序填報(bào)有關(guān)表格，統(tǒng)一到省造價(jià)站辦理換證手續(xù)。

5、為保證換證工作順利完成，省建設(shè)廳屆時(shí)將組織相關(guān)人員對各設(shè)區(qū)市換證工作情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

6、省造價(jià)管理站審查后，報(bào)省建設(shè)廳批準(zhǔn)對合格人員統(tǒng)一頒發(fā)《全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》。

三、要求

1、各設(shè)區(qū)市、各有關(guān)單位要高度重視這次建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證書換發(fā)全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書工作，把這項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，精心組織，精心安排，把廣大概預(yù)算人員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事情辦實(shí)、辦好。

2、這次換證工作計(jì)劃于2008年9月30日結(jié)束，各設(shè)區(qū)市（縣、市）造價(jià)主管部門、各有關(guān)單位要想方設(shè)法通知有關(guān)人員按時(shí)參加換證，并認(rèn)真按照本通知規(guī)定的范圍與條件、程序與時(shí)限完成換證的相關(guān)申請、審核、匯總、報(bào)批工作。

第三篇：面試流程(預(yù)算員)

第一階段：準(zhǔn)備階段。

1、你今天是怎么過來的也？大概坐了多久的車呢？ 第二階段：引入階段。

1、請簡要的介紹一下自己。第三階段：正題階段。

1、請介紹一下你的工作經(jīng)歷和實(shí)際操作過的項(xiàng)目？為什么要來應(yīng)聘/接受我們的工作？

2、介紹項(xiàng)目工作實(shí)際工作內(nèi)容；

3、預(yù)算的程序：

（1）、具備用電腦圖形軟件計(jì)算房建鋼筋、砼、模板等工作（比如仿古亭子、小別墅之類）。（廣聯(lián)達(dá)）

（2）、會(huì)CAD運(yùn)用，對現(xiàn)場收方、計(jì)量工作繪制成正式的簽證單（比如：繪制擋墻、邊坡）等。

（3）、能進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤收方計(jì)量。（4）、編制預(yù)算、結(jié)算資料。（5）、對定額熟悉、合理運(yùn)用。

a)GBQ廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件，GBG是定額模式的GBQ文件的屬性。b)GCL廣聯(lián)達(dá)土建算量軟件，算土建中除鋼筋外的工程量

c)GGJ 廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件，主要是算鋼筋量用的

d)GQI 廣聯(lián)達(dá)安裝算量軟件，算安裝水電、管線之類的工程量

第四階段：關(guān)于單位方面的問題

1、你了解我們單位嗎？

2、了解過我們項(xiàng)目沒有？

3、項(xiàng)目的地點(diǎn)，工作安排時(shí)間等。第五階段：關(guān)于職業(yè)方面的問題

1、你找工作最重要的考慮因素是什么？

2、你如何規(guī)劃你個(gè)人的職業(yè)生涯 應(yīng)聘者提問：

1、上班時(shí)間，如何休假

2、項(xiàng)目地點(diǎn)，路費(fèi)是否報(bào)賬

3、工資情況，福利待遇等

第四篇：面試流程(預(yù)算員)

正題階段。

1、請介紹一下你的工作經(jīng)歷和實(shí)際操作過的項(xiàng)目？為什么要來應(yīng)聘/接受我們的工作？

2、介紹項(xiàng)目工作實(shí)際工作內(nèi)容；

3、預(yù)算的程序：

（1）、具備用電腦圖形軟件計(jì)算房建鋼筋、砼、模板等工作（比如仿古亭子、小別墅之類）。（廣聯(lián)達(dá)）

（2）、會(huì)CAD運(yùn)用，對現(xiàn)場收方、計(jì)量工作繪制成正式的簽證單（比如：繪制擋墻、邊坡）等。（3）、能進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤收方計(jì)量。（4）、編制預(yù)算、結(jié)算資料。（5）、對定額熟悉、合理運(yùn)用。

a)GBQ廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件，GBG是定額模式的GBQ文件的屬性。b)GCL廣聯(lián)達(dá)土建算量軟件，算土建中除鋼筋外的工程量 c)GGJ 廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件，主要是算鋼筋量用的

d)GQI 廣聯(lián)達(dá)安裝算量軟件，算安裝水電、管線之類的工程量

4、工程造價(jià)計(jì)價(jià)有哪些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)范，比如目前廣泛推廣執(zhí)行的《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 相應(yīng)的現(xiàn)行工程定額及價(jià)目表。相應(yīng)的關(guān)于取費(fèi)方面發(fā)布的文件等。按相關(guān)要求執(zhí)行的信息價(jià)。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范全國各省市及下屬地區(qū)均不相同，而且同一地區(qū)不同時(shí)間階段都會(huì)有相應(yīng)的變化。要隨時(shí)靈活掌握、使用。

5、有柱陽臺(tái)的建筑面積如何計(jì)算？

答案：陽臺(tái)單柱支撐者，按其水平投影面積1/2計(jì)算建筑面積；陽臺(tái)雙柱支撐者，按其柱外圍水平投影面積計(jì)算建筑面積。回答：同意

6、鋼筋搭接接頭個(gè)數(shù)如何計(jì)算？按定額規(guī)定還是按鋼筋的實(shí)際定尺長度計(jì)算？

答案：圖紙有設(shè)計(jì)的按設(shè)計(jì)，無設(shè)計(jì)要求的按定額規(guī)定計(jì)算，即水平鋼筋25以內(nèi)的鋼筋每8m長計(jì)算一個(gè)接頭，25以上的鋼筋每6m計(jì)算一個(gè)接頭?；卮穑和?考察點(diǎn)：當(dāng)定額規(guī)定及現(xiàn)場實(shí)際不一致時(shí)的處理能力。

7、天井搭設(shè)防護(hù)架，是否單獨(dú)計(jì)算腳手架？

答案：作為現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，不單獨(dú)計(jì)算腳手架?？疾禳c(diǎn)：對定額規(guī)定的熟悉程度。

8、圖紙及隱蔽資料與現(xiàn)場實(shí)際情況不一致，現(xiàn)場實(shí)際做了但竣工圖上沒反映、而竣工圖上反映有實(shí)際已取消了的，如何處理？

答案：一般情況下按實(shí)事求是原則計(jì)算，并叫補(bǔ)齊資料?；卮穑和?考察點(diǎn)：對問題的處理態(tài)度及立場。

1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?

答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?

答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表(也稱為損益表)

3、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?

答案：分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對企業(yè)的影響有哪些?

(1)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)業(yè)績的影響;

(2)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。

5、企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?

企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。

符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。

6、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?

(1)加大力度，催收貨款。

(2)減人增效，降低成本，保本經(jīng)營。

(3)穩(wěn)定市場，站穩(wěn)腳跟。

(4)降低庫存，盤活資產(chǎn)。

7、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?

這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

8、職業(yè)前景，加薪升職，你更重視哪一個(gè)? 我選擇職業(yè)前景，我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。

1、出納工作管理制度有哪些?

答案：出納制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則。出納工作應(yīng)做到手續(xù)嚴(yán)密，責(zé)任分明，制約嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確及時(shí)，并堅(jiān)持以下基本制度：

(1)“四雙”制度;(2)分管制度;(3)復(fù)核制度;

(4)“雙先”制度;(5)登記制度;(6)日清日結(jié)制度;

(7)交接制度;(8)查庫制度;(9)報(bào)告制度;

2、、企業(yè)怎樣來保管支票?有哪些要求?

1、支票由出納員負(fù)責(zé)購買、保管，支票密碼要與支票分開存放。印鑒章由會(huì)計(jì)保管，實(shí)行嚴(yán)格分工和把關(guān)制度。

2、領(lǐng)用支票要填寫“支票領(lǐng)用申請表”，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)會(huì)計(jì)審核后由出納員負(fù)責(zé)簽發(fā)，出納員要在支票上寫清日期、用途、密碼及規(guī)定限額。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)加蓋印鑒，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。

3、領(lǐng)用支票要填寫“支票領(lǐng)用登記簿”。

4、嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將支票借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

5、外單位交來的支票，出納員應(yīng)及時(shí)送交銀行，不得挪用、轉(zhuǎn)讓。

6、對每一張銀行對賬單，都要由出納員編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢處理。

7、對作廢支票，必須加蓋作廢戳記，并與存根一起保存，年終時(shí)裝訂成冊，與票據(jù)一并保存。

3、現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)帳支票有何區(qū)別?

現(xiàn)金支票只能支取現(xiàn)金;轉(zhuǎn)賬支票是用來轉(zhuǎn)賬結(jié)算的，不可以支取現(xiàn)金。

4、現(xiàn)金支票填寫要求?

1、支票正面蓋財(cái)務(wù)專用章和法人章(在填寫金額一欄的下面)，缺一不可，印泥為紅色，印章必須清晰，印章模糊只能將本張支票作廢，換一張重新填寫重新蓋章。

2、出票日期數(shù)字必須大寫。

3、現(xiàn)金支票收款人寫本單位名稱。

4、人民幣(大寫)：數(shù)字大寫要正確。

5、人民幣小寫：最高金額的前一位空白格用“羊”字頭打掉，數(shù)字填寫要求完整清楚。

6、用途：一般填寫“備用金”、“差旅費(fèi)”、“工資”、“勞務(wù)費(fèi)”等。

7、蓋章：支票正面蓋財(cái)務(wù)專用章和法人章，缺一不可，印泥為紅色，印章必須清晰，印章模糊只能將本張支票作廢，換一張重新填寫重新蓋章。安全員

1、建筑物高度大于多少米償還應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚?答：大于24米。

2、“三寶”、“四口”指什么?答：“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。

3、高處作業(yè)禁止穿哪些鞋?答：禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。

4、如何用好安全“三寶”?答：(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，并系好帽帶;(2)凡在2m以上懸空作業(yè)人員，必須先掛好安全帶。(3)腳手架外側(cè)懸掛密目式安全網(wǎng)，電梯井每隔2層并最多隔l0m設(shè)一道安全網(wǎng)。

5、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全帽的三項(xiàng)永久性標(biāo)志是什么?答：(1)制造廠名及商標(biāo)、型號;(2)制造年、月;(3)許可證編號

6、高處作業(yè)指的是什么?答：凡在墜落高度基準(zhǔn)2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。

7、洞口作業(yè)應(yīng)采取哪些防護(hù)措施?答：(1)凡1.5米×1.5米以下的孔洞，預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。(2)1.5m×1.5m以上的洞口，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。(3)電梯井口設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門，電梯井內(nèi)每隔兩層并最多隔10m設(shè)安全網(wǎng)。(4)施工現(xiàn)場的通道口上部搭設(shè)安全防護(hù)棚。

8、國家規(guī)定的安全色是哪幾種顏色?答：安全色是：紅、藍(lán)、黃、綠。

9、建筑施工中的“五臨邊”指哪些?答：“五臨邊”指：尚未安裝欄桿的陽臺(tái)周邊，無外架防護(hù)的層面周邊，框架工程樓層周邊，上下跑道及斜道的兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)的側(cè)邊。

10、佩戴安全帽有哪些要求?

答：

1、安全帽由帽襯和帽殼兩部分組成，帽襯與帽殼不能緊貼，應(yīng)有一定間隙，當(dāng)有物料墜落到安全帽殼上時(shí)，帽襯可起到緩沖作用，不使頸椎受到傷害。

2、必須栓緊下鄂帶，當(dāng)人體發(fā)生墜落時(shí)，由于安全帽戴在頭部，起到對頭部的保護(hù)作用。

11、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地區(qū)夜間應(yīng)采取什么措施?答：應(yīng)設(shè)紅燈示警。

12、在建筑安裝過程中，如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作，必須采取什么措施，才允許工人在同一垂直線的下方工作?

答：上下兩層間必須設(shè)有專用的防護(hù)板或者其他隔離措施。

一、如果你到我公司作為一名安全員，發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)你會(huì)怎么辦?

首先我會(huì)向這名工人講述違章作業(yè)的危險(xiǎn)性和可能導(dǎo)致的事故及事故的傷害程度，并要求其立即改正違章行為，如果多次發(fā)現(xiàn)該名工人違章，即根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

三、如果發(fā)現(xiàn)一名管理人員違章指揮你會(huì)怎么辦?

我會(huì)要求該管理人員停止違章指揮行為，并告知違章指揮的危害性，并告知他違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)是違法行為;并告知工人在管理人員違章指揮時(shí)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可告知安全管理部門對該管理人員進(jìn)行處罰。

五、如果你在現(xiàn)場日常檢查中發(fā)現(xiàn)會(huì)危急作業(yè)人員安全的事故隱患，你會(huì)怎么辦?

我會(huì)要求該區(qū)域管理人員立即消除隱患，如果隱患無法及時(shí)消除，要采取一定的防護(hù)措施，必要的時(shí)候要向上級領(lǐng)導(dǎo)建議停產(chǎn)整改。

采購員

1、為什么選擇做采購?

答：A可以熟悉商品市場，增長見識(shí)。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購的壓力-如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，保證商品采購為最低成本。

2、談?wù)勀銓Σ少彽恼J(rèn)識(shí)?

答：作為采購就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價(jià)錢，那么你算一個(gè)合格的采購。

3、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展?談?wù)勀銓Σ少彂?zhàn)略的看法?

答：這個(gè)問題比較大，但無非是在技術(shù)進(jìn)步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮，共同進(jìn)步。

采購需要的是最好有專業(yè)知識(shí)，有一定的談判經(jīng)驗(yàn)與技巧并且對市場有一定的了解，實(shí)行買賣雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會(huì)晤，解決前期存在的不良現(xiàn)象，提出往后的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓供貨商有一個(gè)明確思想，全力配合我司的一個(gè)開發(fā)過程。

4、介紹一下工作內(nèi)容，說說以前的采購部門日常工作

答： <1>開發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系

<2>詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購進(jìn)公司所需材料

<3>供應(yīng)商日常評鑒及考核管理

<4>依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催

<5>與供應(yīng)商協(xié)商如何處理來料異常

<6>配合采購經(jīng)理達(dá)成部門目標(biāo)

<7>提供最新的市場行情并參與采購決策

<8>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購成本

5、供應(yīng)商請吃喝時(shí)怎么處理?

答：我說原則上都拒絕，無法拒絕的就邀上其它同事赴約。老板不怎么滿意他說應(yīng)邀請上司去就可以了，不能叫其他人去!這點(diǎn)以后要注意了。

6、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應(yīng)商較合理?

答：個(gè)人認(rèn)為還是要視情況而定。如果供應(yīng)商有實(shí)力，有品質(zhì)，服務(wù)好，一個(gè)廠家供應(yīng)也未嘗不可。30萬的貨款數(shù)目也不是很大。(當(dāng)然后備廠家也是必須要有的)。兩家廠供應(yīng)，我認(rèn)為是最好不過的。相互之間有個(gè)比較，而且還能相互制約。廠商太多，效果可能反而不好。貨款相應(yīng)少了，廠商的積極性也不會(huì)太高。相應(yīng)的后遺癥可能還比較多。如退貨，到底是那家廠的，可能到時(shí)還會(huì)令你頭痛。、你以前的公司有采購計(jì)劃或降價(jià)目標(biāo)嗎?談?wù)勀銈兪侨绾螌?shí)現(xiàn)或達(dá)到的?

答：每一個(gè)正規(guī)公司都有這樣的計(jì)劃，在市場沒有大的變化下，是按原計(jì)劃進(jìn)行的，對于最后比原計(jì)劃還要低的成本下，公司高層給予了差價(jià)的10%的獎(jiǎng)勵(lì)。降價(jià)一就是多尋廠商報(bào)價(jià)，再就是找可替代的新材料替代來降價(jià)，貨源最好從生產(chǎn)商拿貨減少中間商的差價(jià)，還有付款方面可以縮短或加長，再就是做好計(jì)劃對常用物料統(tǒng)購，量大單價(jià)可以再優(yōu)惠，找?guī)酌吭仑浛钶^多的供應(yīng)商商量談價(jià)，告知公司明年的計(jì)劃與大概的訂單量去與供應(yīng)商談，讓供應(yīng)商看到以后的希望，自然他就同意降了。

8、如果有一家供應(yīng)商的貨，品管說是供應(yīng)商的來料不良，而供應(yīng)商說是他只能做出這種程度，身為采購會(huì)怎么辦?

答：有兩種可能：

1、如果公司還可以用這種料，就申請?zhí)夭桑瑫r(shí)修改進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在可用范圍內(nèi)，修改一個(gè)上下限，如果以后再來料，品質(zhì)按照新修改的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，這種貨就可以用了。

9、如何管理供應(yīng)商

答：供應(yīng)商的管理：將所有的供應(yīng)商列在一張表上，定期對供應(yīng)商的品質(zhì)，交期，配合度進(jìn)行評審，并列入評審資料中，根據(jù)評審結(jié)果可對供應(yīng)商進(jìn)行汰淘或更換，如果表現(xiàn)特別好的供應(yīng)商，可視其情況，多下訂單!

10、你為什么辭去原來采購的工作?

答：我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉;我在公司工作了三年多，有較深的感情;從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。

11、采購人員日常工作的重點(diǎn)?

答：開發(fā)、維護(hù)并評價(jià)供應(yīng)商;采購合同談判;價(jià)格評估;制定并不斷改進(jìn)采購流程;采購物質(zhì)的質(zhì)量要求和規(guī)格書管理等很多方面。采購工作重點(diǎn)?適時(shí)適質(zhì)適價(jià)購買公司所需物品。

12、采購中怎樣維護(hù)你的數(shù)據(jù)庫?

答：供應(yīng)商和商品的相關(guān)信息要及時(shí)更新。如采購單價(jià)，最小訂貨批量，交貨方式，供應(yīng)商的帳號、地址電話聯(lián)系人等信息變更要及時(shí)更改，另修改數(shù)據(jù)前一定要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

13、采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱?

答：接收采購計(jì)劃-詢比議價(jià)-下PO-審核-跟催-收貨-付款-退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請購單、采購單、詢價(jià)單，進(jìn)貨單等等。

14、采購合同的主要因素是什么?

答：數(shù)量、單價(jià)、付款方式(包括稅金點(diǎn)數(shù))、交貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式、交貨期、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、簽章審核

15、評價(jià)一個(gè)供應(yīng)商應(yīng)該具備的素質(zhì)?

答：提供合適的品質(zhì)、充分的數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨，合理的價(jià)格以及熱情的服務(wù)。

16、你在做采購時(shí)的困惑?

答：產(chǎn)品的價(jià)格,供應(yīng)商到底還有多少利潤?

17、采購管理存在的問題?

答：傳統(tǒng)供應(yīng)商管理的不足、傳統(tǒng)的供需雙方關(guān)系問題、傳統(tǒng)采購成本問題。

18、如何建立良好的供應(yīng)商管理體系?

答：1正確選擇供應(yīng)商。2科學(xué)的考評供應(yīng)商的業(yè)績3保持供應(yīng)商之間適度競爭4 構(gòu)建與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

19、采購成本降低的方法?

答：

1、設(shè)計(jì)優(yōu)化法

2、成本核算法

3、類比降價(jià)法

4、招標(biāo)競價(jià)法

5、規(guī)模效應(yīng)法

6、國產(chǎn)化降價(jià)法。

20、影響采購工作有哪些?

答：a.生產(chǎn)排程經(jīng)常因缺料而無法繼續(xù)執(zhí)行。b.有些供應(yīng)商之所以及時(shí)交貨率不高是因?yàn)闆]有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備其原料或者質(zhì)量不穩(wěn)定，比如說，急需的物料好容易催到工廠，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。c.船務(wù)不能及時(shí)將物料進(jìn)口到工廠。d.庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確也是缺 料的一大原因。e.采購的提前期不準(zhǔn)，計(jì)劃經(jīng)常無法保證確認(rèn)了的銷售定單的交期。

21、如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?

答：回答種類很多,可以借鑒;給大額的回扣當(dāng)然會(huì)令人心動(dòng),但收回扣是違法的,如果收了回扣你對這個(gè)供應(yīng)商將無法管理,必定拿人家的手短,他就算有品質(zhì)問題你也不好處理,到頭來賠了夫人又折兵,連工作都可能丟失,再換一家公司,如果有認(rèn)識(shí)的人,人家肯定知道你被辭的原因,可能連工作都沒希望,所以拒絕收回扣。

22、采購員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?

答：互助互利互信的合作與交流關(guān)系，增加互相的利益減少相互的損失。

23、采購管理中,有哪些相關(guān)的質(zhì)量記錄?

答：設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)查、審核、評審是證實(shí)質(zhì)量體系符合規(guī)定要求并有效運(yùn)行的重要證據(jù)，因此應(yīng)予以保存。

24、采購員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?

答：溝通協(xié)調(diào)互助配合的關(guān)系。

第五篇：預(yù)算員工作流程

對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等。可以說預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個(gè)方面詳細(xì)介紹：

一、工程招標(biāo)流程：

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃；

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會(huì)，通過會(huì)議選擇單

位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

二、簽證工作流程：

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程：

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部

同意辦理結(jié)算的報(bào)告(驗(yàn)收報(bào)告或竣工報(bào)告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；

四、進(jìn)度款支付流程：

1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料；

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；

4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。

七、客戶變更處理流程：

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；

2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；

2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；

3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心；

4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對；

5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。

產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量；

2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；