第一篇：科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優(yōu)勢促發(fā)展

科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優(yōu)勢促發(fā)展

——記隆德縣科普帶頭人蔬菜協會理事長黃小正

隆德縣科協

2009年2月9日

科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優(yōu)勢促發(fā)展

——記隆德縣科普帶頭人蔬菜協會理事長黃小正

抓根本 惠民興農

憨厚黝黑、兩眼炯炯有神的黃小正,給人的印象是平易、誠實、豁達。這位地地道道的農民漢子，只是比別人多一些明智，一分剛毅，一片赤誠。他常說一句話：“人要講奉獻，不能光想自己”。傾情科普的黃小正，以充滿“以人為本”韻味的動人節(jié)拍，把農民引進一個個撥動心弦的科普傳播動人舞臺。他說，科技在農村是致富一大法寶?？萍贾R得到普及、傳播，科技成功為農民共享，會產生強大的致富動力和潛力?？萍几晦r的新農村建設瑰麗藍圖一幕幕展現在我們面前。長期奮戰(zhàn)在農村科普工作第一線的黃小正，視科普為己任，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，無私奉獻，敢于開拓、善于創(chuàng)新，以致力發(fā)展農村科普事業(yè)的大視野，在提高農民科學素質、專業(yè)技能、建設社會主義新農村中，運籌帷幄，思路清晰，定位準確，理念創(chuàng)新，成效顯著。在構建科普機構、科普陣地、科普人才、科技信息網絡、科普設施和科普傳播六大科普要素平臺中，高人一籌，快人一步，富有特色，身先士卒，屢有建樹，以其豐碩成果和廣大農民受惠得益的驕人業(yè)績，成為遠近知名、農民愛戴的科普帶頭人。

抓關鍵 以人為本

黃小正以睿智眼光和造福家鄉(xiāng)的情懷，把農村發(fā)展的終 極目標放在如何以科技振興經濟、富農奔康上。團結和帶領群眾，落實科學發(fā)展觀，把農村科普工作、“三農問題”和建設社會主義新農村有機糅合在一起，以社會主義榮辱觀，把科學技術第一生產力的普及、推廣，作為科普工作的突破口和切入點，把提高農村生產力水平和增加農民收入，作為衡量農村科普工作的重要指標和主要成效，作為蔬菜協會班子任期考核指標，把科普擺到重要位置上。統一了認識和理念，黃小正大刀闊斧建立健全一系列的科普機構和陣地，并把主要精力放在科普示范基地和農技協的運作上，三年拓開三大步：一是進行農村經濟結構和產業(yè)結構調整，轉變農業(yè)增長方式，打破傳統種植格局，全面開拓反季節(jié)蔬菜種植產業(yè)，全鎮(zhèn)1700畝反季節(jié)蔬菜生態(tài)盎然，財源滾滾；二是技術升級，以良種良法良效，建立無公害生產基地，成為特色農業(yè)的支柱產業(yè)?；叵群蟊粎^(qū)、市命名為“無公害蔬菜示范基地”、“蔬菜種植科普示范基地”和“農村黨員、基層干部科技素質培訓基地”；被農業(yè)部、區(qū)農牧廳認定為省級無公害生產基地；三是技術幅射，創(chuàng)出新天地。蔬菜的高產高值，以及“反季節(jié)蔬菜高產裁培技術”，成功地帶動全縣2005-2007年種植面積翻了將近一番，2008年全縣保護地和設施蔬菜的規(guī)模將達到3萬畝。面對這樣的規(guī)模，黃小正充滿激情地說：“這才叫產業(yè)，我們終于走出了小打小鬧的窘境，不種是大家的事，種了賣不出去是我們協會的事”。他是這樣說的，也是這樣做的，農民依靠蔬菜協會的優(yōu)勢，將產品一銷而空。使全縣蔬菜產業(yè)在當今市場競爭激烈的形勢 3 下，取得了突破性發(fā)展，受到了社會的廣泛贊譽。如今，蔬菜產業(yè)成為全縣農民增收有力的“助力器”。

黃小正這個名字與本能的與當地農業(yè)增效、農民的增收緊密聯系在一起。2008年在全縣設施農業(yè)工作的開展中，黃小正及他領導的協會更是勇立潮頭，建言獻策。先后提供給政府及涉農部門一系列的發(fā)展思路、種植方案，并受到了各職能部門的高度重視和采納。同時深入田間地頭農戶家中，為廣大農民傳經授道、算賬對比。以最大的限度和耐心說服了一部分群眾的傳統種植觀念和想法。為政府設施農業(yè)政策的實施排除了障礙。2008年，協會為拱棚蔬菜銷售達16600余噸，并取得了良好的社會效應。使傳統性的種植菜農已經嘗到了設施農業(yè)帶來的甜頭，的確為隆德設施農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開好了頭、起好了步。在此基礎上，“戶會協作”推波助浪，科學知識和技能得到很好的傳播。出現了一個基地，帶出一個產業(yè)，拓開一片市場，富裕一方群眾的典型。三年的實踐，五年的變遷，使全縣蔬菜種植區(qū)人均總收入翻了翻，達到人年3000元，受到技術帶動幅射的農戶，每戶年增收1000元。沉甸甸口袋和科學型腦袋的巨大變化，村民喜上眉梢，盛贊黃小正是一位難得的惠民興農好帶頭人，黃小正科普惠農行動較為突出的一條經驗，是抓好農村人才的培育。農村科普傳播，建設社會主義新農村，需要一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。新型農民要靠自己培育，培養(yǎng)的重點放在提高農民科學素質，掌握致富真本事和真技能上。他獨辟溪徑，在經費緊缺情況下，敢于投入，4 建設和配套三大科普設施，大張旗鼓抓培訓。一是建設60平方米科普培訓課室，配套電教設備、課桌椅；二是配備40平方米科普閱覽、宣傳活動室；三是2.5米的不銹鋼科普宣傳欄和5米的計生科普欄。他親自當培訓，帶頭學、帶頭干，起模范表率作用。培訓致富信息方面，經常門庭若市，使全村營造出學科學知識的濃烈氛圍。三年來，共開展農業(yè)科技培訓40期，培訓2000多人次。培訓課堂經常成為專家普及科技知識、傳播科學思想、倡導科學方法、弘揚科學精神的最好場所，每次講座參與者都把培訓室擠得滿滿的，農民戲稱培訓室是“發(fā)財廟”。小小培訓室已培育出有農民技術職稱的“農民秀才”30人，種植能手100多人，種植示范戶30戶。

現年36歲的黃小正，高中文化程度，榮獲自治區(qū)團委“優(yōu)秀青年農民”稱號、自治區(qū)科技廳優(yōu)秀科技特派員、自治區(qū)優(yōu)秀農村實用人才、縣助農增收先進個人、先進合作組織帶頭人、縣農村信用聯社理事會會員。2006年當選縣政協委員，2007年當選固原市人大代表，2008年加入中國農經會會員，縣農產品經紀人協會副會長。連續(xù)多年被評為我縣優(yōu)秀農民經紀人。同時他經營的協會被自治區(qū)農牧廳、財政廳、林業(yè)廳命名為2009—2013年度自治區(qū)農民專業(yè)合作社“示范合作社”。近年來，幫助菜農年均銷售農產品1萬余噸，涉及菜農年均增加收入400元。區(qū)、市、縣領導多次考察，給予黃小正成績和做法充分的肯定和經驗推廣。

抓創(chuàng)新 發(fā)展農技協

黃小正，一個地地道道的農民，一個為本地農業(yè)增效，農民增收做出了突出貢獻的農民，敢于負責拼搏，開拓進取，有著一副熱心腸，一股創(chuàng)業(yè)勁,抱著一顆愛家鄉(xiāng)，愛鄉(xiāng)親之心，不僅自己走上了一條脫貧致富之路，更重要的是為蔬菜協會的發(fā)展、農民增收奉獻一切。只有站在“志圓農民小康夢”的高度上，才能認識到這位杰出真正為農民辦事的科普帶頭人、經紀人全部底蘊。

黃小正高中畢業(yè)回鄉(xiāng)后，望著祖輩耕耘的黃土地，他深深的思考在土地里怎么能刨出“黃金”呢？他突發(fā)奇想到附近市場觀察，發(fā)現蔬菜一度暢銷，從此，他以堅定的信念走上種菜這條道路，于是學技術、租土地、選品種、籌資金、扎根于蔬菜種植行業(yè)。與蔬菜結下了不解之源。曾幾度蔬菜的滯銷、家人的阻攔、親鄰的冷嘲熱諷、未能動搖這位青年漢子種菜的意志。更加增強種菜的信心，繼而總結經驗、尋找市場、查詢信息、苦學技術、擴大規(guī)模、吸納鄉(xiāng)親、自投資金并適度擴大經營規(guī)模，當年聯戶經營40畝，蔬菜銷售收入32000元，戶均收入4000元。隨后他又一次調整經營模式，由大田轉入拱棚種植，由單一產品種植向多元化發(fā)展，逐步邁向市場化、規(guī)?；?、合法化的經營渠道。從此他帶著眾鄉(xiāng)親發(fā)家致富的期望，先后數次自費南下北上，尋求土里刨金的路子，當他經歷磨難后，才發(fā)現蔬菜種植是農民脫貧致富的方向，于是他帶領鄉(xiāng)親致力蔬菜種植的發(fā)展，不論白天黑夜，風里雨里都滾爬在菜棚里。生產的蔬菜不僅貨俏而價揚，畝均收入達到1000元，到1994年，由于大面積種植，6 蔬菜出售難問題充分顯露出來，面對一堆堆蔬菜，他不知所措，心如刀絞的黃小正從中悟出深刻的道理，光種植不營銷是走“回頭路”，于是他多方奔走，創(chuàng)辦了全縣第一個聯財蔬菜交易市場。

黃小正看準了隆德縣是寧夏發(fā)展夏季冷涼性特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。瞄準了他的家鄉(xiāng)被稱為隆德縣“菜籃子”的聯財鎮(zhèn)，這“雙項”有利的自然資源優(yōu)勢，經過在外地多方考察和長時間考慮，1995年開始他認準并從事了蔬菜種植。當時本地種植蔬菜的農戶并不多，他就從甘肅平涼、隴縣等地運來菜苗，供給菜農種植。在他的帶動下，本村第二年已有50余戶種植戶。面積增大了，銷路便成了問題，于是在1997年開始便前往蘭州、西安、鄭州等大蔬菜批發(fā)市場尋找出路，最終瞄準了西安胡家廟大市場，并達成了協議，使當年全村種植的蔬菜320噸銷售一空。得到實惠的農民從此便開始大面積種植，1999年以來，聯財鎮(zhèn)便成輻射帶動全縣發(fā)展蔬菜種植的中心區(qū)域。從此以后，他又開始聯合外地菜商和本村10多位青年進行販運，為今后的發(fā)展積累了豐富的種植經驗和市場經驗。隨著種植面積逐年的擴大，引起了黃小正的思考，于是他網絡了一批年輕農民經紀人，2003年在縣農牧局的支持下，正式成立了隆德縣蔬菜協會，推薦選舉了黃小正為第一任事理長，有了固定的辦公場所，倉儲庫2個，總貯藏量400噸，輻射帶動成立蔬菜專業(yè)合作社4個，建立了監(jiān)事會，理事會成員25人，全部來自本縣專業(yè)農民經紀人，協會目前已發(fā)展會員260余人，建 7 立購銷網點10多個，他們及時向廣大菜農提供產前、產中、產后等系列化服務，與駐榆中的“京蘭公司”、蘭州、西安、西寧、鄭州、武漢等全國各地大市場的客商建立了長期的合作關系，為銷路打下了良好的基礎。

目前，他所創(chuàng)立的“協會+基地+農戶”的發(fā)展現代農業(yè)的新模式，已深得人心，他的無私奉獻，贏得農心，凝聚人心，使農技協成為菜農信賴的“家”，成為科普創(chuàng)新的支柱，農民致富的可靠支撐。該體制以市場為導向，以農戶為基礎，建立穩(wěn)定的購銷體系。同當地農戶簽訂1萬畝蔬菜購銷合同，實行了保護價，使菜農躲避市場風險，從而獲得最大的經濟效益，有力的提高菜農的種植積極性，使許多農民告別了沿襲數千年的“麥茬豆、豆茬麥”的種植模式。他本人對日益突出的市場和種植矛盾及時調查，經常到各大農產品市場進行走訪，回家后又深入菜農田間地頭，進行經驗切磋交流，他每年在市場信息上花費了大量的精力，將市場導向與農民的意愿及時傳達給當地政府部門，他好多建議均被政府和群眾采納。對廣大菜農會員生產中的資金短缺問題，他及時與當地信用聯社聯系，采取農戶及會員聯保的方式，能及時將小額支農貸款發(fā)放到農戶手中，達到支農增效益，得到了廣大群眾的交口稱贊。

抓品牌 創(chuàng)名牌產品

打造名牌，增強產品市場競爭力，這是黃小正提升產品市場占有率的價值仗。在農牧局的大力支持下，他分三大步創(chuàng)出“大六盤蔬菜”，一舉成名。一是標準化生產。致力三 8 抓，一抓國家、區(qū)兩級無公害農產品認證；二抓蔬菜栽培技術標準制訂。參與并制訂了《蔬菜栽培技術標準化生產操作規(guī)程》，使我縣成為區(qū)級蔬菜栽培標準化示范區(qū)；三抓無公害農產品技術推廣和質量控制。二是“大六盤蔬菜”商標注冊，使蔬菜生產銷售受到國家商標法保護。三是規(guī)格化規(guī)模生產。產銷包裝規(guī)格化，易占領市場，一箭數雕，村民十分慶幸有這樣一位既施惠于民，又雄才大略的好當家。經過他不懈努力和協會的積極帶動，目前全縣推廣無公害農產品生產技術，已發(fā)展無公害蔬菜產地1000公頃、西瓜1500公頃，協會基地生產的西瓜、辣椒等15個品種取得了農業(yè)部無公害產品認證，并實行標識流通，使全縣蔬菜在品質、品牌上了一個新臺階。蔬菜上市高峰期過后，每年的春節(jié)，對于黃小正來說是個最忙的日子，他不僅要給廣大菜農準備科技材料，還要編寫“致農民朋友的一封信”，這可不是普通的信，而是對全年生產存在問題的總結和來年種植品種，市場預測，種植季節(jié)等一系列有關種植問題的闡述，有力的解除了農民種植的盲目性，得到全體菜農的共同認可，他每年在蔬菜主產區(qū)聯財鎮(zhèn)號召積資的焰火晚會規(guī)?？筛h城相媲美，舉辦的農民運動會有籃球、象棋等項目，每年都要邀請十多個村參加，在這件事上，幾年來他也花費了大量的人力、物力和財力受到了鎮(zhèn)政府和群眾的共同稱贊。

抓發(fā)展 堅持可持續(xù)

黃小正總結出農村科普發(fā)展的新經驗是科學可持續(xù)發(fā)展。在提高農民科學素質的新舉措中，他著力抓好建立、鞏 9 固、提升“一欄一站一員一隊”的“四個一”法寶。“一欄”是農民稱為身邊科學館的科普室傳欄；“一站”是全縣首個建立的綜合性科普活動站；“一員”是專兼職的科普員；“一隊”是高效愛農的科普志愿者隊伍。在黨的十七大精神的鼓舞下，黃小正又邁開了新步，而今，以“黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點”作為行動指針，調整科普惠民興農計劃，做到發(fā)展科普為農民，發(fā)展科普依靠農民，科普成果為農民共享，以更高姿態(tài)、更踏實的奉獻精神，當好農村科普帶頭人，默默地為新農村建設做出新貢獻。

一位哲學家曾經說過：具有遠大理想，出以堅定的信心，施以努力的奮斗，才有超人的成就。這句話，對隆德縣蔬菜協會理事長黃小正來說，是恰當不過了。他以執(zhí)著的追求，不懈的努力，使蔬菜協會在當今市場競爭異常激烈的情形下，脫穎而出，勇立潮頭，取得了經濟效益和社會效益雙豐收，受到社會的廣泛贊譽。

隆 德 縣 科 協

2009年2月9日

第二篇：立足村情創(chuàng)特色圍繞優(yōu)勢促發(fā)展

立足村情創(chuàng)特色圍繞優(yōu)勢促發(fā)展

xx村位于x西南，地處閩贛兩省邊沿山區(qū)結合部，全村67戶，321人，耕地面積610畝，有林地面積26101畝，其中竹林面積4000余畝，轄區(qū)內歸龍山自然保護區(qū)10888畝。近年來，紅寮村在上級黨組織的關心和支持下，以黨的十六大精神為指導，按照“三個代表”重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出“突出紡織產業(yè)、主攻主導產業(yè)、帶動優(yōu)勢產業(yè)、推動項目實施”的經濟發(fā)展思路，結合村情，因地制宜，團結帶領村民積極探索經濟發(fā)展路子，逐漸形成做大做強以竹業(yè)為主的產業(yè)結構，人民生活水平大幅提高，黨的建設工作上新業(yè)績。主要做法是：

一、抓班子，促工作落實

村要興、民要富，關鍵在支部。紅寮村作為革命基點村，得到省委、省政府的重視，2004年下派省社科院干部—蔡天明，到該村掛任第一支部書記。村黨支部廣開渠道，選賢任能，把工作經驗豐富、政治立場堅定、懂經濟、會管理、群眾信任、秉公辦事、能帶領群眾致富的優(yōu)秀黨員推到村級領導崗位，使現任領導班子都是生產管理的經濟能人。同時，黨支部建立了嚴格的支部記事程序和規(guī)則，充分發(fā)揮整頓效能，支委班子合理分工，分組包干，各司其職，各負其責，形成良好的工作機制，促進各項工作的落實。

二、理思路，促經濟發(fā)展

黨支部一班人認識到要實現全村的共同富裕，必須選準一條適應本村村情經濟發(fā)展的路子，黨支部班子成員，在充分調整分析優(yōu)劣的基礎上，針對本村實際情況，制定村經濟發(fā)規(guī)劃，明確發(fā)展目標，提出立足資源，做大做強竹業(yè)產業(yè)的發(fā)展經濟思路。

調整產業(yè)結構，走科技興竹之路。村黨支部把竹業(yè)產業(yè)作為群眾增收、集體增財的主導產業(yè)抓，從強化宣傳、推廣科技、明確責任、示范帶動、健全機制方面切入，請浙江竹業(yè)專家盧林富授課、山場指導，提出適應本村生林發(fā)展的一系列措施。組織一批竹農到永安實地考察學習取經，村干部、黨員先帶頭上山竹林撫育。把山當田耕，把竹當菜種，建立豐產示范竹林基地，增強竹農科技興竹的意識，使全村農戶對竹林的經營觀念有了前所未有的轉變，也涌現了一批想管山、愛管山、會管山的人轉讓承包更多的竹山。

三、增財源，擴基礎設施

該村山高路遠，地處偏僻，從歸龍山到村的主干道，全長僅3公里，坡陡彎急，路窄難行，雨天一身水，晴天滿身灰。一直以來，給全村村民的出行帶來極大不便，也一直影響外來客商的駐足不前，更是困擾村兩委班子和村民“謀發(fā)展、增財源”的路子的主要因素。村黨支部充分意識到，要使全村人民增財，必須解決路的問題，抓好基礎設施建設列入了村工作的主要任務。該村兩委以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，全體黨員在村支部的帶領下，一邊認真開展先進性教育活動，一邊以實際行動把先進性教育活動與村實際相結合，積極發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用，有錢的出錢，有力的出力，又經多方向上爭項目、引資金，鋪設了村部至歸龍山寬3.5米、長3公里的水泥路面，引進外商投資承包油房下600畝毛竹林，開通了凹子下至油房下竹區(qū)公路全長7公里、寬3.5米。通過鎮(zhèn)村努力，開通了歸龍山移動通網絡，戶戶裝上了固定電話，在家也可以和全國、全球親戚朋友通訊了。

四、抓制度，促規(guī)劃管理

紅寮村黨支部緊緊抓住團結這一主題，做好制度的建立和規(guī)范管理，同時，在民主生活會上，把支部工作落實環(huán)節(jié)切實擺到桌面上來講，正確開展批評與自我批評，使黨員干部端正思想作風，把手中的權利用到為民謀利上，把黨支部建設成為群眾滿意的支部。同時，村黨支部認真開展村務公開、民主管理工作，把涉及全村發(fā)展大局的重大決策、經濟項目、財務收支、農村低保等及時向群眾公開，讓群眾參與知曉，自覺接受群眾的監(jiān)督。通過建章立制、規(guī)范管理，增加工作透明度，也增強了村民對村黨支部的信任感，“給群眾一個明白、還干部一個清白”，融洽了干群、黨群關系。

雖然在工作中取得一定的成績，但在新的形勢下，也存在著許多問題和困難，主要是產業(yè)結構單一，受自然、交通的影響制約了經濟的發(fā)展，黨員干部和農村的整體素質有待進一步提高，村級集體經濟舊秩序人以提高等。這些問題都將在今后的工和中需加以克服和解決，也將按照上級的有關要求，與時俱進，使村級經濟發(fā)展和各項社會事業(yè)上新一臺階。

第三篇：結合村情抓創(chuàng)建 特色興農促發(fā)展

結合村情抓創(chuàng)建 特色興農促發(fā)展

――來安縣半塔鎮(zhèn)羅莊村黨總支先進事跡

半塔鎮(zhèn)羅莊村地處來安縣北部偏遠山區(qū)，全村總人口5014 人，耕地面積16000畝，黨員148名,是市委組織部章義部長聯系的市新農村示范點。近年來，羅莊村黨總支堅持以爭創(chuàng)“五個好”村黨組織為目標，以“五大載體”為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主線，走優(yōu)化產業(yè)結構調整之路，積極探索，扎實工作，使村級組織建設和經濟社會發(fā)展呈現出相互促進、協調發(fā)展的良好局面。2009年實現村級集體經濟收入30萬元，農民人均純收入6600元。主要事跡為：

一、創(chuàng)新工作機制，強基固本筑堡壘。

該村堅持從加強支部班子和黨員干部隊伍建設入手，強化學習，建立健全一整套針對性、操作性和實效性強的工作制度，有效激活了以村黨支部為核心的村級組織建設。

一是加強村“兩委”班子建設。村黨支部認真落實黨組織“三會一課”等各項工作制度，同時結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真組織村“兩委”干部學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，努力提高村“兩委”干部的思想政治水平和帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領。在學習調研階段中，以書記朱祥友為首的村黨組織一班人深入農戶，廣泛征求群眾意見，認真查擺整改問題，并結合本村實際，進一步制定完善了羅莊村新農村建設規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成了“科技興農，工業(yè)強村，各業(yè)并舉”的發(fā)展路子。

二是強化隊伍建設。村黨總支部充分利用“五大載體”的抓手作用，積極發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用。通過深入開展“五大載體”活動，黨員為民服務意識明顯提高，涌現出一批帶頭致富，帶領群眾共同致富的“雙強”型干部，黨組織的執(zhí)政力和公信力進一步提高。2007年以來，全村有5名“雙培”對象被吸收入黨，2名致富發(fā)展能手進入村班子。同時，還利用遠程教育這一平臺加強黨員干部培訓，進一步提高黨員干部的素質和能力，全村90％以上的黨員干部都掌握了1－2門農村實用生產技術，極大增強了村級班子在農村經濟社會發(fā)展中的影響力和戰(zhàn)斗力。

二、落實第一要務，特色興農促發(fā)展。

該村黨支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的思路，緊緊扭住發(fā)展不放松，不動搖。該村的“五早”生產曾經名噪一時，但由于品種老化、生產規(guī)模較小等原因，市場日益萎縮。村黨組織一班人在充分聽取群眾意見的基礎上，審時度勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，大力發(fā)展無公害農產品生產。2007年以來，全村發(fā)展地瓜、山芋、葡萄、西瓜等瓜果經濟作物 8000 畝。僅葡萄一項收入可為村民帶來人均收入800元。建成百畝連片果樹基地2個，年增加農民收入近10萬元。2009年，全村8000畝經濟作物畝均增收1000元以上，經注冊的地瓜、冬瓜、山芋、葡萄等“羅莊牌”農產品遠銷華東六省一市及廣東等省份。引進投資額達400萬元的企業(yè)2家，增加集體收入16.5萬元。此舉不僅有效拓寬了群眾的增收渠道，而且進一步增加了集體收入。同時，他們還利用滁天公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展第三產業(yè)，全村沿路共開辦餐館、農機修配、商業(yè)零售等店面10余家，獲經濟效益70多萬元。此外，他們還鼓勵農民利用山場闊、牧草豐富的條件，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

三、維護群眾利益，以民為本聚人心。

在“五個好”創(chuàng)建活動中，村黨支部想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，切實實現、發(fā)展和維護廣大群眾的利益。2007年以來，村黨總支引資70萬元興建了羅莊葡萄基礎設施工程，投資50多萬元興建了50個花池，安裝了30盞路燈，投資160多萬元修建了8.8公里水泥路；修建便民橋12座，修筑塘壩4面，打飲用水井7口，鋪設村主干道路11公里，實現了組組通上砂石路，方便了群眾的生產生活；在蘇郢組完成了221.8畝土地置換任務，建成了一個集文化、休閑、娛樂、購物為一體的農村現代化居民點。為更好推動經濟作物發(fā)展，村黨總支牽頭組織成立了葡萄協會、地瓜協會、無公害農產品專業(yè)合作組織等，由有技術的黨員幫助其他農戶提高技術，提高產品產量和品質，解決生產中出現的問題；針對農產品銷售無序，難以形成價格優(yōu)勢的情況，以銷售渠道路子廣的黨員為主體創(chuàng)建銷售經紀人協會，配備了一支26輛汽車的運輸隊，銷售經紀人積極為農戶跑市場、探行情，運輸隊則幫助農民運送農產品，真正做到“產前有指導，產后有服務”。村里有30多個農戶購買了電腦，在網上發(fā)布農產品供求信息。

“五個好”創(chuàng)建活動推動了羅莊人共同富裕的步伐。全村干群同心，人心思富，“凝心聚力謀發(fā)展，構建和諧新羅莊”已成為全體村民的共識。面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，羅莊村支部一班人決心團結帶領重于實干、善于創(chuàng)新、敢于爭先的羅莊人，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，不斷朝著小康示范村的目標邁進。

第四篇：結合村情抓創(chuàng)建 特色興農促發(fā)展

結合村情抓創(chuàng)建 特色興農促發(fā)展

――來安縣半塔鎮(zhèn)羅莊村黨總支先進事跡

半塔鎮(zhèn)羅莊村地處來安縣北部偏遠山區(qū)，全村總人口5014人，耕地面積16000畝，黨員148名,是市委組織部章義部長聯系的市新農村示范點。近年來，羅莊村黨總支堅持以爭創(chuàng)“五個好”村黨組織為目標，以“五大載體”為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主線，走優(yōu)化產業(yè)結構調整之路，積極探索，扎實工作，使村級組織建設和經濟社會發(fā)展呈現出相互促進、協調發(fā)展的良好局面。2009年實現村級集體經濟收入30萬元，農民人均純收入6600元。主要事跡為：

一、創(chuàng)新工作機制，強基固本筑堡壘。

該村堅持從加強支部班子和黨員干部隊伍建設入手，強化學習，建立健全一整套針對性、操作性和實效性強的工作制度，有效激活了以村黨支部為核心的村級組織建設。

一是加強村“兩委”班子建設。村黨支部認真落實黨組織“三會一課”等各項工作制度，同時結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真組織村“兩委”干部學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，努力提高村“兩委”干部的思想政治水平和帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領。在學習調研階段中，以書記朱祥友為首的村黨組織一班人深入農戶，廣泛征求群眾意見，認真查擺整改問題，并結合本村實際，進一步制定完善了羅莊村新農村建設規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成了“科技興農，工業(yè)強村，各業(yè)并舉”的發(fā)展路子。二是強化隊伍建設。村黨總支部充分利用“五大載體”的抓手作用，積極發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用。通過深入開展

“五大載體”活動，黨員為民服務意識明顯提高，涌現出一批帶頭致富，帶領群眾共同致富的“雙強”型干部，黨組織的執(zhí)政力和公信力進一步提高。2007年以來，全村有5名“雙培”對象被吸收入黨，2名致富發(fā)展能手進入村班子。同時，還利用遠程教育這一平臺加強黨員干部培訓，進一步提高黨員干部的素質和能力，全村90％以上的黨員干部都掌握了1－2門農村實用生產技術，極大增強了村級班子在農村經濟社會發(fā)展中的影響力和戰(zhàn)斗力。

二、落實第一要務，特色興農促發(fā)展。

該村黨支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的思路，緊緊扭住發(fā)展不放松，不動搖。該村的“五早”生產曾經名噪一時，但由于品種老化、生產規(guī)模較小等原因，市場日益萎縮。村黨組織一班人在充分聽取群眾意見的基礎上，審時度勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，大力發(fā)展無公害農產品生產。2007年以來，全村發(fā)展地瓜、山芋、葡萄、西瓜等瓜果經濟作物 8000 畝。僅葡萄一項收入可為村民帶來人均收入800元。建成百畝連片果樹基地2個，年增加農民收入近10萬元。2009年，全村8000畝經濟作物畝均增收1000元以上，經注冊的地瓜、冬瓜、山芋、葡萄等“羅莊牌”農產品遠銷華東六省一市及廣東等省份。引進投資額達400萬元的企業(yè)2家，增加集體收入16.5萬元。此舉不僅有效拓寬了群眾的增收渠道，而且進一步增加了集體收入。同時，他們還利用滁天公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展第三產業(yè)，全村沿路共開辦餐館、農機修配、商業(yè)零售等店面10余家，獲經濟效益70多萬元。此外，他們還鼓勵農民利用山場闊、牧草豐富的條件，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

三、維護群眾利益，以民為本聚人心。

在“五個好”創(chuàng)建活動中，村黨支部想群眾之所想，急群

眾之所急，幫群眾之所需，切實實現、發(fā)展和維護廣大群眾的利益。2007年以來，村黨總支引資70萬元興建了羅莊葡萄基礎設施工程，投資50多萬元興建了50個花池，安裝了30盞路燈，投資160多萬元修建了8.8公里水泥路；修建便民橋12座，修筑塘壩4面，打飲用水井7口，鋪設村主干道路11公里，實現了組組通上砂石路，方便了群眾的生產生活；在蘇郢組完成了221.8畝土地置換任務，建成了一個集文化、休閑、娛樂、購物為一體的農村現代化居民點。為更好推動經濟作物發(fā)展，村黨總支牽頭組織成立了葡萄協會、地瓜協會、無公害農產品專業(yè)合作組織等，由有技術的黨員幫助其他農戶提高技術，提高產品產量和品質，解決生產中出現的問題；針對農產品銷售無序，難以形成價格優(yōu)勢的情況，以銷售渠道路子廣的黨員為主體創(chuàng)建銷售經紀人協會，配備了一支26輛汽車的運輸隊，銷售經紀人積極為農戶跑市場、探行情，運輸隊則幫助農民運送農產品，真正做到“產前有指導，產后有服務”。村里有30多個農戶購買了電腦，在網上發(fā)布農產品供求信息。

“五個好”創(chuàng)建活動推動了羅莊人共同富裕的步伐。全村干群同心，人心思富，“凝心聚力謀發(fā)展，構建和諧新羅莊”已成為全體村民的共識。面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，羅莊村支部一班人決心團結帶領重于實干、善于創(chuàng)新、敢于爭先的羅莊人，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，不斷朝著小康示范村的目標邁進。

第五篇：發(fā)揮特色優(yōu)勢堅持利民惠民

發(fā)揮特色優(yōu)勢 堅持利民惠民

以有力措施推動基層文化繁榮發(fā)展

新華社石家莊5月13日電 中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山近日在河北調研時強調，基層是事業(yè)發(fā)展的根基所在，社會主義文化的繁榮離不開基層文化的發(fā)展。深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，必須注重基層基礎、堅持利民惠民，突出地方特色、發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快推進基層文化改革發(fā)展步伐，努力提供更多更好的文化產品和文化服務，不斷豐富人民群眾精神文化生活。

劉云山深入張家口市一些社區(qū)、村鎮(zhèn)和宣傳文化單位進行考察，聽取基層干部群眾對文化建設的意見建議，對河北經濟社會發(fā)展和宣傳思想文化工作給予充分肯定。他指出，這些年，中央高度重視基層文化建設，采取一系列舉措推動基層文化建設取得長足進展。適應經濟社會發(fā)展的新要求、滿足人民群眾的新期待，需要我們堅持統籌兼顧、重心下移，增強動力、激發(fā)活力，推動基層文化建設實現更大發(fā)展。劉云山強調，加強基層文化建設，必須樹立以人民為中心的工作導向，堅持文化發(fā)展為了人民、文化成果惠及人民、文化建設依靠人民。要推動更多的文化資源投向基層、更多的文化服務延伸到基層，加快構建公共文化服務體系，抓好重點文化惠民工程的鞏固、提升、完善，努力做到廣覆蓋、高水平、重實效，不斷提高公共文化產品和服務的供給能力，切實保障人民群眾的基本文化權益。要堅持因地制宜、從實際出發(fā)，充分發(fā)揮富有自身特色的地方文化優(yōu)勢，充分挖掘充滿鄉(xiāng)土氣息的民間文化資源，大力發(fā)展豐富多彩、充滿活力的群眾文化，培育一批特色鮮明的知名文化品牌，培育一批鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人，實現文化資源優(yōu)勢向文化發(fā)展優(yōu)勢的轉化。要在繼承優(yōu)秀傳統文化的基礎上，大力推動內容創(chuàng)新、技藝創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，把傳統元素與時尚元素結合起來，把民族精神與時代精神結合起來，使文化產品更好地體現民族特色、地方特點，更好地符合群眾需求。要充分尊重人民群眾的主體地位，開辟渠道、搭建平臺，吸引群眾廣泛參與，讓群眾在文化建設中自我表現、自我教育、自我服務，充分調動廣大群眾參與文化建設的積極性主動性創(chuàng)造性。