第一篇：皮帶隊安全生產(chǎn)年活動方案

開展“安全生產(chǎn)年”活動強化安全生產(chǎn)長效機制活動方案

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)年”活動強化安全生產(chǎn)長效機制通知的有關(guān)要求與工作安排，結(jié)合我隊的工作實際情況，在全隊深入開展了此項活動。對工作中存在的重大安全隱患實現(xiàn)超前預(yù)控的有效管理，解決了工作中的難點，消除安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)“雙百兩零”的工作目標(biāo)。為全隊的安全、高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)組 組 長： 康凱斌 崔利華

副組長： 江 慰 劉 紅 馬旭忠 丁孝忠 曹生明 姬貴生

陳志清 張龍社

成 員： 徐少中 申耀華 馬建國 陳建利 王新標(biāo) 陳太清

二、工作目標(biāo)和要求

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強現(xiàn)場管理安全力度，深入貫徹礦安全生產(chǎn)專項整治的各項要求。通過安全生產(chǎn)專項整治，進一步推動安全責(zé)任的落實；完善安全管理體系和安全質(zhì)量體系；促進安全文化體系建塑，從而提升全隊的本質(zhì)安全管理水平，推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

活動目標(biāo)：

1、要達到每月無“三違”；

2、消滅全隊的重大事故，有效控制設(shè)備事故；

3、職工的安全培訓(xùn)達到100%，崗標(biāo)作業(yè)全員達標(biāo)。

4、隱患排查達80%以上，現(xiàn)場的崗標(biāo)作業(yè)率達100%。

三、專項整治的內(nèi)容

由領(lǐng)導(dǎo)組對全隊貫徹執(zhí)行開展“安全生產(chǎn)年”活動強化安全生產(chǎn)長效機制加強全員思想，提高安全意識，強化隱患排查整治，強化跟班帶班作業(yè)，提升現(xiàn)場安全管理水平。

⒈專項整治的安排部署情況。隊組按照專項整治的總體要求，對本隊專項整治工作進行安排部署情況，及專項整治責(zé)任制的建立情況。

⒉安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實情況。跟班隊干現(xiàn)場的隱患排查情況；安全生產(chǎn)隱患排查治理制度建立和工作開展情況；隊組各安全安全生產(chǎn)制度的強化落實情況等。

⒊機電管理情況。要對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進行有效保護，并在現(xiàn)場

⒌臨時工程落實情況。積極配合礦安全生產(chǎn)部門開展工作，對臨時安排的工作，要安全、快速、保質(zhì)保量地完成，實現(xiàn)礦井的應(yīng)急反應(yīng)切實有效。

6.嚴(yán)格落實正規(guī)循環(huán)作業(yè)，針對我隊目前作業(yè)環(huán)節(jié)多、作業(yè)地點多的特點等嚴(yán)格從正規(guī)運行入手，強化非常作業(yè)環(huán)節(jié)的管理力度，并努力從提高職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)、安全監(jiān)管及跟班隊干、班組長的現(xiàn)場責(zé)任落實上下大力氣，確保安全工作到位。

7.進一步提高員工的安全意識，并相應(yīng)地加大安全考核力度，從我隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的特點出發(fā)，將職工的培訓(xùn)、落實與考核相結(jié)合，做到有章可循。一方面是加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)貫徹，使職工能夠充分應(yīng)用于工作實際；另一方面，對于一些存在著麻痹思想、心存僥幸心理，不能夠顧全大局的人員要嚴(yán)格落實責(zé)任，其中《煤礦安全規(guī)程》是一本較為貼近實際的教材，要加強培訓(xùn)，充分利用周二、五例會進加強監(jiān)管，對部分違紀(jì)人員進行考核落實。

行，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

8.貫徹學(xué)習(xí)各專業(yè)工種 “手指口述”工作法和相應(yīng)的工藝流程，員工必須了解掌握“手指口述”工作法，人人適用“手指口述”從而達到避免違章、消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

9.開展自查自糾活動，對本隊存在的安全隱患和問題，有針對性地采取有效措施進行全面整改。并將自查自整情況報告礦專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組要配合礦每天的跟班人員，不定期對現(xiàn)場進行全程督查。為鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果，確保取得實效，要對本質(zhì)安全型班組及安全作業(yè)先進個人給予表彰獎勵；對組織工作不認(rèn)真、走過場的班組給予通報批評，對在專項整治中依然發(fā)生有事故發(fā)生的班組及個人進行嚴(yán)格考核。對安全問題突出的班組責(zé)令延長專項整治期限，并追究跟班隊干和班組長的責(zé)任，使工作切實可行，取得實效。

此次安全專項整治的方案要做到全員學(xué)習(xí)，人人身上有擔(dān)子。要在動員大會如開之后，全員簽定安全責(zé)任書，營造人人有保證，人人講安全的安全氛圍。并要使全隊的上上下下形成安全管理人人抓的局面，努力實現(xiàn)隊組的本質(zhì)安全建設(shè)步伐。

總之，涉及到全隊職工責(zé)任心問題，既有現(xiàn)場管理方面又包含職工具體操作方面。同時又是一個技術(shù)環(huán)節(jié)問題，它是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合點，既要抓人抓事，又要抓思想、抓考核。我隊該項活動要按礦安全部門的布置嚴(yán)格執(zhí)行下去。

皮帶一隊“安全生產(chǎn)年”活動方案

皮帶一隊 二○一○年六月

第二篇：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制—皮帶隊

安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

一號煤礦皮帶隊

目錄

（一）皮帶隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................1

（二）皮帶隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制............................3

（三）皮帶隊書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制............................5

（四）皮帶隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制................7

（五）皮帶隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制................9

（六）皮帶隊檢修副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............11

（七）皮帶隊安全副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............13

（八）皮帶隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................15

（九）皮帶隊工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................17

（十）皮帶隊辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................18

（十一）皮帶隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................19

（十二）皮帶隊庫房保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........20

（十三）皮帶隊班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................21

（十四）皮帶隊副班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................22

（十五）皮帶隊電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................23（十六）皮帶隊皮帶司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............25（十七）皮帶隊給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........27（十八）皮帶隊檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................28（十九）皮帶隊清煤工、滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..29（二十）皮帶隊小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..........31

（一）皮帶隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全工作指導(dǎo)，指令以及各項規(guī)定，經(jīng)常開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)章制落實情況。

3.承擔(dān)全礦井下原煤運輸任務(wù)，負(fù)責(zé)轄區(qū)所有設(shè)備的維護和使用。

4、及時發(fā)現(xiàn)、督促整改各工作崗位的安全隱患，制止“三違”行為，做好“三違”人員學(xué)習(xí)、幫教工作。

5、不斷加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實推進“精細(xì)化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識，超前意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

7、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。

8、深化拓展“學(xué)樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

9、對職工采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

10、加大對皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負(fù)責(zé)，誰實驗誰負(fù)責(zé)。加大對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更換。

11、加強對機電設(shè)備的檢查、維護、確保設(shè)備的良好運行，不帶病運轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時間分別采取理論授課和現(xiàn)場教學(xué)的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素。

12、獎懲分明、明確責(zé)任、獎懲兌現(xiàn)、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵機制。

（二）皮帶隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊安全、生產(chǎn)等全面工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、做好本隊職工的政治思想工作，協(xié)調(diào)職工之間矛盾沖突，做到團結(jié)一致。

3、負(fù)責(zé)全隊工資，獎金分配審核工作，真正實現(xiàn)按勞分配的原則。

4、聽取職工的合理化建議，不斷改進工作方法。

5、做好副隊長的培養(yǎng)、考核及推薦選聘工作。

6、全面負(fù)責(zé)全隊職工的請銷假工作。

7、負(fù)責(zé)組織全隊正常的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)方針。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實有關(guān)安全工作指導(dǎo)，指令以及各項規(guī)定，經(jīng)常開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)全隊設(shè)備的完好使用和人員的安全，組織好皮帶的日常檢查和維護。加強機電設(shè)備維修和管理，徹底消滅失爆和重大機電事故，確保機電完好率達到90%以上。

10、確保所轄范圍內(nèi)的棧橋，巷道清潔衛(wèi)生，無雜物、無煤塵。

11、勤檢查，加強檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出對策，采取相應(yīng)的措施，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

12、建立健全安全管理機構(gòu)和安全管理制度，落實安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，消滅重傷杜絕死亡，和重大僥幸事故，杜絕設(shè)備帶病，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

13、隊長負(fù)責(zé)全隊安全預(yù)防工作，在每次大型設(shè)備檢修或事故處理后，指導(dǎo)對全隊的安全預(yù)防工作進行修改。

14、對職工進行班前的安全教育。

15、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

16、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

17、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

18、加強干部走動式管理，嚴(yán)格落實設(shè)備和環(huán)境安全檢查制度，不留死角，徹底排查。

（三）皮帶隊書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、組織發(fā)動黨員群眾貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示決議。

2、負(fù)責(zé)召集支部委員會和黨員大會，制定支部工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，解決執(zhí)行中存在的問題，隨時向上級黨組織匯報工作情況。

3、按照“三會一課”制度，抓好組織生活，加強班子和隊伍建設(shè)，按時召開民主生活會認(rèn)真開展批評與自我批評，加強團結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好本支部的組織發(fā)展工作。

4、經(jīng)常和行政領(lǐng)導(dǎo)交流情況，把有效的思想政治工作做到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作中去。

5、按照礦黨委工作安排，搞好本支部精神文明建設(shè)，適時開展有益的黨、團結(jié)群眾活動，增強隊伍凝聚力，促進礦井各項工作不斷發(fā)展。

6、黨支部書記為通風(fēng)區(qū)職工思想動態(tài)第一責(zé)任者，必須樹立“安全至高無上”的安全理念，以預(yù)防為主，綜合治理為重心開展區(qū)隊各項工作。

7、監(jiān)督區(qū)隊管理人員是否認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

8、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)抓好工程質(zhì)量的檢查和驗收，對不合格的工程提出處理意見和整改措施。

10、抓好職工日常的安全培訓(xùn)和教育工作，及時了解職工的思想動態(tài)，做好職工思想工作，為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

11、要積極深入井下，調(diào)查落實區(qū)隊生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，對存在隱患要及時制定方案進行處理。

12、加強干部走動式管理，嚴(yán)格落實設(shè)備和環(huán)境安全檢查制度，不留死角，徹底排除安全隱患。

13、對于可能引發(fā)瓦斯超限、礦井火災(zāi)、頂板冒落等意外事故的作業(yè)，要超前預(yù)測和加強防范。

14、對于區(qū)隊內(nèi)部可能發(fā)生的各種事故，都要制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期對預(yù)案進行演練，不斷完善預(yù)案。

15、負(fù)責(zé)本隊企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“創(chuàng)建五精崗位”工作。

（四）皮帶隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合隊長搞好全隊生產(chǎn)工作，是本隊生產(chǎn)工作的直接責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊的日常生產(chǎn)管理工作，不定期的組織職工進行生產(chǎn)規(guī)范學(xué)習(xí)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，確保生產(chǎn)合理有序進行。

4、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時組織處理保證系統(tǒng)正常運行。

5、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件，組織安排當(dāng)日生產(chǎn)班工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中事故的追查工作。

7、協(xié)助隊長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令等，具體負(fù)責(zé)全隊生產(chǎn)協(xié)調(diào)的安全工作。

8、檢查分管范圍內(nèi)“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，抓好生產(chǎn)組織，文明生產(chǎn)、機電運輸?shù)裙ぷ鳌２粩喔纳粕a(chǎn)勞動條件，對檢查達不到要求的，必須限期整改。

9、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在組織、指揮生產(chǎn)建設(shè)時，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對礦井的五大災(zāi)害和機電運輸及其他重大事故隱患，應(yīng)親自組織研究處理，布臵防范措施，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。

10、督促有關(guān)部門做好職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和

技術(shù)考核工作。

11、發(fā)生事故后必須親臨現(xiàn)場，協(xié)助隊長組織除了。參加事故的調(diào)查、分析和處理工作。

12、生產(chǎn)副隊長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全預(yù)防工作的落實，切實做到“安全第一、預(yù)防為主”。

13、對職工進行班前的安全教育。

14、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

15、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

16、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

（五）皮帶隊機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊長抓好機電檢修及皮帶運行維護工作，是本隊機電安全的主要責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)機電設(shè)備、配件、材料的計劃上報工作。

3、負(fù)責(zé)各崗位工的培訓(xùn)工作，確保機電設(shè)備等正常運行。

4、負(fù)責(zé)機電事故的追查工作。

5、參加公司的周檢、月檢工作，對檢查出的機電問題逐一落實，限期處理。

6、負(fù)責(zé)檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設(shè)備臺帳整理填寫等工作，認(rèn)真抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。

7、堅持跟班制度，同時對存在問題組織檢查處理。

8、機電副隊長應(yīng)協(xié)助隊長抓好機電檢修及皮帶運行維護工作，是本隊機電安全的主要責(zé)任者。

9、負(fù)責(zé)機電設(shè)備、配件、材料的計劃上報工作。

10、及時了解和掌握井下區(qū)隊所轄的各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。

11、認(rèn)真抓好機電設(shè)備檢修工作，各種開關(guān)保護齊全、靈敏可靠，各種設(shè)備信號暢通，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

12、協(xié)調(diào)好區(qū)隊機電班組工作，對區(qū)隊所屬井下設(shè)備的負(fù)責(zé)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

13、加強對各崗位操作人員和各班組機電維修工的監(jiān)督和

檢查，每天必須掌握井下機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保其可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

14、負(fù)責(zé)機電事故的追查工作。

15、參加公司的周檢、月檢工作，對檢查出的機電問題逐一落實，限期處理。

16、負(fù)責(zé)檢查督促各檢修、注油等記錄的填寫，設(shè)備臺帳整理填寫等工作，認(rèn)真抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。

17、堅持跟班制度，同時對存在問題組織檢查處理。

18、機電副隊長負(fù)責(zé)編制全隊關(guān)于機電檢修方面的安全預(yù)防內(nèi)容；組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程中關(guān)于電氣部分的內(nèi)容，現(xiàn)場指導(dǎo)職工操作規(guī)范性；有大型設(shè)備檢修時，協(xié)助技術(shù)員將電氣方面的安全預(yù)防內(nèi)容編入技術(shù)措施。

19、對職工進行班前的安全教育。

20、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

21、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

22、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

（六）皮帶隊檢修副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合技術(shù)副隊長搞好本隊所有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

2、監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“回檢制”檢修情況，經(jīng)常教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3、搞好本隊所有機械設(shè)備的檢修，定期維護工作，保證檢修質(zhì)量達到規(guī)定要求，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

4、根據(jù)各部皮帶的現(xiàn)狀和輸送長度，合理安排各部皮帶的包機人員，每班檢修后，班長必須對各部皮帶進行驗收，并做好班后檢修記錄。

5、開展“雙革”活動，推廣總結(jié)先進經(jīng)驗，不斷提高全隊人員的檢修水平。

6、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全的指令、指示、決定、傳達安全會議精神，協(xié)助隊長具體負(fù)責(zé)全隊機電設(shè)備的安全管理工作，對機電設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范組織有關(guān)機電方面的技術(shù)改造、設(shè)計、安裝、維修和檢查，及時編制、貫徹和落實各項設(shè)備檢修安全技術(shù)措施。

8、按照《煤礦安全規(guī)程》和本礦制定的《技術(shù)管理責(zé)任制》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》中的相關(guān)規(guī)定，定期對各種機電設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢查、試驗、維護和更新。

9、組織、參與重大機電事故的處理、故障排除和事故分

析，參與各類災(zāi)害事故的搶救與處理。

10、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和崗位培訓(xùn)工作，建立健全（機電）安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各類設(shè)備維護、巡視制度。

11、嚴(yán)格檢查落實設(shè)備和環(huán)境安全，全面排除安全隱患。

12、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

13、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

14、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

15、抓好職工日常的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，定期組織職工進行技能考試，努力提高職工的安全意識和自?；ケＲ庾R。

（七）皮帶隊安全副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、配合隊長搞好全隊的安全工作，是本隊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊的日常管理工作，不定期的組織職工進行安全學(xué)習(xí)。

3、對本隊大型設(shè)備的安裝、拆除、吊裝及需動氧、電焊的施工，必須進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全施工。

4、對本隊出現(xiàn)的各種機械事故，必須及時組織追查，并做到“四不放過”的原則。

5、積極參加礦上組織的各種安全學(xué)習(xí)，對職工進行班前的安全教育。

6、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章等，協(xié)助隊長具體負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)日常管理工作。

7、掌握全隊安全生產(chǎn)活動情況，并定期向隊長匯報。主持全隊的相關(guān)安全檢查和定期召開隊安全工作會議。

8、認(rèn)真分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，組織處理安全生產(chǎn)中的問題和隱患，及時研究防范措施，組織重大安全措施工程的實施，審查區(qū)隊（班組）關(guān)于安全工作的相關(guān)報告。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場、認(rèn)真檢查三大規(guī)程和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況和皮帶巷道安全、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生及文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

10、每月初根據(jù)區(qū)隊干部跟班制度安排區(qū)隊干部跟班表，并嚴(yán)格考核記錄。

11、負(fù)責(zé)區(qū)隊的“一通三防”工作，月初結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定滅塵計劃，同時做好井下噴霧、防滅火設(shè)施的維護監(jiān)督工作。

12、發(fā)生事故后組織搶救、調(diào)查和分析處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。對安全工作的獎懲提出處理意見。

13、和技術(shù)員一道做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

14、安全副隊長協(xié)助隊長做好全隊的安全預(yù)防工作，負(fù)責(zé)全隊職工的安全教育工作，做好相關(guān)技術(shù)措施落實的監(jiān)督工作。

15、負(fù)責(zé)本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

16、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

17、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

18、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

19、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（八）皮帶隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)生產(chǎn)工作，是技術(shù)方面的主要責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，確保合理生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程的編寫、審批、落實。

4、對生產(chǎn)中遇到的各種問題，要及時提出方案、辦法，并編寫臨時措施貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、單位核算等工作。

6、參與周檢、月檢工作。

7、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件指示工作。

8、負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)工作，并隨時考核職工技術(shù)素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)運輸、生產(chǎn)、檢修事故追查鑒定工作。

10、嚴(yán)格遵循黨和國家的“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)指示、規(guī)定。

11、熟悉《煤礦安全規(guī)程》，掌握采掘技術(shù)知識及煤礦技術(shù)規(guī)范要求，對區(qū)隊的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。

12、負(fù)責(zé)本單位的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》及安全技術(shù)措施的制定、報批與貫徹工作。

13、對生產(chǎn)中遇到的各種問題，要及時提出方案、辦法，并編寫臨時措施貫徹落實。

14、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作，并負(fù)責(zé)本單位職工的培訓(xùn)工作。

15、協(xié)助隊長搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，搞好工程質(zhì)量驗 收工作。

16、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，并落實技術(shù)措施執(zhí)行情況，施工條件變化時，及時補充施工措施。

17、組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和公司下發(fā)的各種文件指示工作。

18、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟檔案歸納整理工作。

19、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助隊長制定全隊安全預(yù)防工作的相關(guān)制度、記錄；組織職工學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的事故預(yù)防文件，并制定出本區(qū)隊的相關(guān)措施；編寫相關(guān)技術(shù)措施時必須編入安全預(yù)防內(nèi)容。

20、對職工進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

21、利用班前會、學(xué)習(xí)園地、黑板報等途徑向職工進行相關(guān)制度、安全和自救自護教育，教育職工服從本隊的管理，不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動。

22、每班應(yīng)當(dāng)對工作區(qū)域的安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即處理或者報告有關(guān)部門予以解決。

（九）皮帶隊工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對本隊的工作負(fù)全面責(zé)任，并主持工會的日常工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開工會會議，傳達貫徹黨委和上級工會的決議、指示，按時布臵、檢查總結(jié)工作，經(jīng)常對職工進行形勢任務(wù)的宣傳教育。

3、組織職工參加民主管理，帶領(lǐng)會員代表參加工會會議，并傳達會議精神。

4、組織開展勞動競賽，不斷總結(jié)交流經(jīng)驗，搞好評、比、選、樹工作，協(xié)助行政改進獎勵制度，貫徹按勞分配原則，并做好勞動保護工作。

5、組織開展群眾安全監(jiān)督檢查工作和家屬協(xié)管工作。

6、組織做好勞動保險工作，開展業(yè)余文體活動，協(xié)助有關(guān)部門辦好職工集體福利事業(yè)。

7、深入班組了解掌握群眾生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)情況，傾聽研究群眾呼聲和要求，提出不同時期體現(xiàn)群眾要求的工作重點，為改善職工生活辦實事。

（十）皮帶隊辦事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊長結(jié)算當(dāng)月的工資。

2、做好職工的考勤表、工資表和上級的各類報表，要做到帳務(wù)清楚，民主監(jiān)督。

3、對職工態(tài)度熱情，錢物當(dāng)面點清，協(xié)助隊長搞好民主理財管理工作。

4、打掃好辦公室的衛(wèi)生和辦公用品的領(lǐng)取。

5、堅持六公開，及時將當(dāng)月工資表上墻張貼。

6、自用資金報銷必須由隊長、工會主席簽字后再報銷。

（十一）皮帶隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)按要求規(guī)格將材料送到庫房或指定地點，做到既不耽誤用料，又不積壓材料。

2、運料途中要遵守安全規(guī)程，卸車要干凈，材料要堆放整齊。

3、所領(lǐng)材料必須驗收，檢查是否在料單上的規(guī)格數(shù)量相符，途中不得亂卸或丟失。

4、根據(jù)庫房存量和生產(chǎn)，配合技術(shù)員定期編制配件計劃。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件科學(xué)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（十二）皮帶隊庫房保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、收料：

材料入庫做到及時驗收、準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真記錄、對位擺放、對質(zhì)量差、數(shù)量不符、規(guī)格不清者、拒絕入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時退回。

2、發(fā)料：

要求交舊領(lǐng)新，當(dāng)面點清，保證生產(chǎn)。

3、保管：

記帳及時、準(zhǔn)確、端正、不涂改，做到日清月結(jié)，帳物相符，各種報表按時上報，料單妥善保管，便于核對。

4、庫容：

貨架無灰塵、庫房無垃圾，整齊衛(wèi)生規(guī)格化。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（十三）皮帶隊班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊長做好政治思想工作，負(fù)責(zé)全班職工安全生產(chǎn)組織工作。

2、在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，是本班組安全第一責(zé)任者，促使本班按章作業(yè)、嚴(yán)守崗位、正確操作、保證質(zhì)量并及時認(rèn)真處理不安全的隱患。

3、做好團結(jié)協(xié)作互創(chuàng)條件的工作，組織互教互學(xué)，不斷提高技術(shù)操作水平。

4、總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，不斷提高全班職工的技術(shù)操作水平。

5、分配計分合情合理，一心為眾。

（十四）皮帶隊副班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助班長做好政治思想工作和工作質(zhì)量驗收工作。

2、在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，促使本班按章作業(yè)、嚴(yán)守崗位、正確操作、保證質(zhì)量并及時認(rèn)真處理不安全的隱患。

3、分配計分合情合理，一心為眾。

4、為了保證皮帶設(shè)備安全運行，對所管轄的設(shè)備及皮帶運行每班巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進行處理；認(rèn)真參加班前會學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解上一班設(shè)備及皮帶運行情況，認(rèn)真完成隊上交辦的各項檢修工作；檢查時要依據(jù)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進行，檢查要認(rèn)真細(xì)致，做到不遺漏一個部位、一個項目、一塊儀表、一個保護裝臵、一臺設(shè)備；班中發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏等問題，及時調(diào)整處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的巷道抽水工作，搞好設(shè)備文明生產(chǎn)工作；隨時與隊上值班人員保持聯(lián)系，對設(shè)備中存在的遺留檢修工作要匯報清楚，并準(zhǔn)確拿出處理意見。

5、升井后認(rèn)真填寫檢查記錄，并向值班人員匯報當(dāng)班設(shè)備運行情況及存在的問題。

（十五）皮帶隊電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、努力鉆研電氣技術(shù)，提高操作和判斷處理故障的能力，負(fù)責(zé)所管轄電氣安裝、移動、使用和維修工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度，每班對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到安全供、配電。

3、定期檢查電氣設(shè)備的防爆性能、絕緣性能和各種儀表、繼電保護裝臵等保持動作靈敏可靠。

4、隨時吊掛墜落電纜，保持電氣設(shè)備及電纜的清潔、整齊。

5、發(fā)生電氣故障及時進行處理，處理不了的，匯報隊值班人員，并協(xié)助有關(guān)人員共同處理。

6、電工必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得上崗證后方準(zhǔn)持證上崗。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

8、熟練掌握主膠帶輸送機所有電氣設(shè)備的組成、結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。

9、定期進行設(shè)備的巡回檢查和維修，加強設(shè)備的預(yù)防性檢修和強制性檢修，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備安全、可靠運行，并做好檢修記錄。

10、根據(jù)設(shè)備對潤滑油脂的要求，按時作好設(shè)備潤滑工作，并作好潤滑記錄。

11、和司機密切配合，分工合作，查閱各種記錄，詢問設(shè)備運行情況，對設(shè)備運行情況做到心中有數(shù)。

12、配合礦機電部作好高壓配電室電氣設(shè)備，預(yù)防性實驗和各種保護裝臵的整定及儀器、儀表的效驗工作，并認(rèn)真作好記錄，要求各種保護裝臵靈敏、可靠。

13、負(fù)責(zé)各電氣設(shè)備的完好工作，要求各種保護裝臵齊全、完好。

14、搞好設(shè)備的文明衛(wèi)生工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

15、完成隊里交給的其他工作。

（十六）皮帶隊皮帶司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、膠帶司機必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。

2、膠帶司機必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮；有權(quán)制止任何人的違章指揮；有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

3、膠帶機司機必須堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不干與崗位工作無關(guān)的事情。

4、熟悉掌握該膠帶機機械、電器及控制系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。

5、熟悉掌握該膠帶機機電，調(diào)速液力偶合器減速箱等各部位正常運行參數(shù)，具有一定的微機操作基礎(chǔ)，能通過監(jiān)控微機及時準(zhǔn)確的查尋到設(shè)備的運行參數(shù)，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

6、熟知各種機械，電氣保護裝臵和各種傳感器的安設(shè)地點、作用和工作原理，并能排除一般性故障。

7、對操作室、高壓開關(guān)柜室、驅(qū)動機房、皮帶張緊部，重錘塔架的所有設(shè)備和溜煤口定時進行巡回檢查，仔細(xì)檢查運行情況和煤倉是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行控制管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機房。膠帶機運行時禁止在計算機進行無關(guān)的操作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持接班前、班中、班后匯報

制度，并認(rèn)真作好要求的各項記錄。

10、保持室內(nèi)設(shè)備和機房清潔衛(wèi)生。

（十七）皮帶隊給煤機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、聽從調(diào)度指揮，上下聯(lián)系保證煤倉正常有序的放煤。

2、堅守工作崗位、集中精力、信號聯(lián)系，按章操作。

3、接班后要詳細(xì)檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報檢修處理。

4、負(fù)責(zé)給煤機和連接皮帶機尾附近的衛(wèi)生及時清除浮煤，雜物等。

5、執(zhí)行交接班制度，并填寫工作日志。

6、保護好監(jiān)測設(shè)備，根據(jù)煤量大小控制好兩個給煤機的放煤量，保證采煤面出煤正常。

7、遇到水煤的情況，及時和值班隊長聯(lián)系，采取防范措施進行放煤，杜絕水煤事故的發(fā)生。

（十八）皮帶隊檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真參加班前會，接受班長分配的工作、團結(jié)協(xié)作、互相配合，按時完成當(dāng)班工作任務(wù)。

2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理并按規(guī)定進行檢修。

3、能正確判斷各種機械事故發(fā)生的原因，并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、保持設(shè)備的整潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)操作水平，達到工種應(yīng)知應(yīng)會的要求。

6、及時研究新問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（十九）皮帶隊清煤工、滅塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按隊上安排的區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真清理巷道衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)清理好本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，每班清理完畢后，匯報班長，接受班長的檢查驗收。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)“巷道文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”，指導(dǎo)自己的清煤工作。

4、杜絕其它雜物上皮帶，一旦發(fā)現(xiàn)，一次性罰款50—100分。

5、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，因工作需要調(diào)遷人員必須服從。

6、確保衛(wèi)生區(qū)干凈、暢通，達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

7、防塵人員必須熟悉井下各防塵灑水地點及裝臵。

8、安裝凈化水幕必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格施工，并且必須堅持文明生產(chǎn)，多余的材料必須回收放臵庫房中。

9、對主皮帶大巷必須按照規(guī)定時間清掃或灑水，定期沖洗大巷四周積塵，使用后要保證閥門、管路不會出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

10、固定噴霧的巷道按要求定期灑水、沖洗巷道、防止煤塵堆積。

11、噴霧裝臵損壞必須及時處理，確保凈化水幕噴霧正常。

12、必須按照要求作業(yè)，灑水必須量足，沖洗機架巷道必須徹底干凈，達到要求。

13、對本區(qū)滅塵范圍內(nèi)的水幕，必須按要求及時架設(shè)，保證安裝使用質(zhì)量及日常檢查、日常維護。

14、愛護滅塵工具，用完后及時放臵到規(guī)定地點。

15、堅持勤儉節(jié)約，修舊利廢。

（二十）皮帶隊小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、小絞車司機必須經(jīng)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗，必須掌握《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

2、必須掌握《絞車司機應(yīng)知應(yīng)會》的全部內(nèi)容。

3、必須掌握小絞車的使用方法，認(rèn)真排除隱患和故障。

4、每次提升前，必須對設(shè)備進行一次全面細(xì)致的檢查。

5、提升中嚴(yán)格按規(guī)定要求提升，一般不得超過六噸，并注意兩板車之間連接情況。

6、必須隨時掌握井下條件的變化，發(fā)生意外及時匯報。

7、必須熟練掌握和記清小絞車提升中注意事項，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8、銷子、鏈環(huán)嚴(yán)禁丟失，否則進行相應(yīng)的處罰。

第三篇：皮帶隊2013年安全生產(chǎn)月活動方案

皮帶隊2013年安全生產(chǎn)月活動方案

今年6月是全國安全生產(chǎn)月，對于煤礦工作來說，安全是一切工作當(dāng)中的重中之重，為提高全礦人員的安全意識，增強安全防范，保證我礦皮帶隊的安全生產(chǎn)，在2013年安全生產(chǎn)月圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，開展安全生產(chǎn)月活動，方案制定如下：

1、教育為先，預(yù)防為主，開展安全教育及排查工作。以深入落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好安全教育活動，唱響“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主旋律，弘揚企業(yè)安全文化理念教育內(nèi)容，持續(xù)保持我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)我礦2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

一是從5月30日起，用1天時間向三班職工，全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會議精神，深入學(xué)習(xí)焦九工字[2013]13號文件，對區(qū)隊的活動方案達到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。

二是以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前會開展安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

三是圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好皮帶運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運輸當(dāng)中各種設(shè)備進行“班檢、日檢、旬檢、月總結(jié)分析”，使皮帶設(shè)備的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

四是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動重點抓好班前安全教育、安全事故學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“三個結(jié)合”即學(xué)習(xí)與事故案例相結(jié)合，安全措施與現(xiàn)場相結(jié)合，安全生產(chǎn)與安全運轉(zhuǎn)相結(jié)合。努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為的養(yǎng)成。

2、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。

一是結(jié)合實施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)，加強崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。

二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī)；提技術(shù)，強素質(zhì)”活動，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操作和互保自保能力；

三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，崗網(wǎng)員做好安全隱患檢查工作，充分發(fā)揮黨團員班組長骨干的模范帶頭作用，全力做好下半年安全生產(chǎn)工作。

四是結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、皮帶機系統(tǒng)裝備的操作及安全管理工作。

3、堅持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個確?！?，嚴(yán)制度，講效益，推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。

一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保安全措施到位。每項工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對皮帶運輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項進行“六預(yù)”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和維修程序；具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對應(yīng)的組織學(xué)習(xí)措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全第一的思想，增強大局觀念；建立職工信息反饋制度，并記錄存檔，增強皮帶司機的安全意識和責(zé)任意識。

二是建立獎懲機制，確保皮帶運輸效率。對皮帶運輸過程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全運輸考核。把設(shè)備完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護設(shè)備，保證做到應(yīng)急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。

三是強化皮帶運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯守重要崗位，每班對現(xiàn)場的皮帶運輸狀況檢查，及時處理發(fā)生的問題等不安全隱患。同時，加強崗位之間的協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵崗位、重點關(guān)口強化管理，避免一切意外事故發(fā)生，提高皮帶運輸和機電設(shè)備運輸管理水準(zhǔn)。

為強化領(lǐng)導(dǎo)，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認(rèn)識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全月活動要堅持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實處。為礦井的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：皮帶隊2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

皮帶隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、不斷強化區(qū)隊自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報：

一、安全生產(chǎn)總體情況

皮帶隊現(xiàn)有8條膠帶輸送機，膠帶總長度約為20000米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過近幾年來的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識上有了較大的強化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護齊全可靠，運行正常。08年重大檢修項目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結(jié)合本單位自身實際所選做的《減少膠帶機故障停機次數(shù)》的課題，并于2008年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。

二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗、及創(chuàng)新點

我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實推進“精細(xì)化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識，超前意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。并進一步加強了區(qū)隊管理人員的嚴(yán)格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細(xì)，疏忽大意造成的。所以我隊嚴(yán)格要求區(qū)隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，決策絕不能失誤。日常巡檢時，要堅決克服檢查不細(xì)致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對每一個安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動權(quán)，狠抓安全管理落實。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強電器設(shè)備防潮檢查，強化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機責(zé)任制，把規(guī)定落到實處。抓“細(xì)”、對本隊所有的機電設(shè)備進行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強了對邊遠(yuǎn)地點、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運行。制定專項勞動紀(jì)律和施工措施，嚴(yán)格落實施工期間的安全責(zé)任，加強安全監(jiān)護和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個精細(xì)化”扎實推進“精細(xì)化活動”的全面展開。一是行為精細(xì)化，完善班前班后會程序，嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化，通過創(chuàng)新管理機制，實施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進一步提高管理的實效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強認(rèn)識、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化，規(guī)定現(xiàn)場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神，精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細(xì)化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項落實，對不到位的，隨時做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊長組織人員進行分析，落實責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細(xì)化，通過學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊管人員、班組長、區(qū)隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進區(qū)隊的精細(xì)化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

三、安全生產(chǎn)中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

目前我隊的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個問題。

1、設(shè)備多、崗位多、人員少。

2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來的人員，勞動紀(jì)律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒有完全杜絕。

3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。

4、皮帶老化，危險系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。

5、由于近期16304采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴(yán)重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊目前主要采取了以下幾點措施。

1、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

2、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。

3、針對一些家在外地，家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負(fù)責(zé)，誰實驗誰負(fù)責(zé)。加大對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更換、加強對機電設(shè)備的檢查、維護、確保設(shè)備的良好運行，不帶病運轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時間分別采取理論授課和現(xiàn)場教學(xué)的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。

5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實區(qū)隊24小時調(diào)度值班和區(qū)隊長帶班盯崗制度，確保有問題能及時反映，有問題能及時處理。

四、本單位機電設(shè)備管理、現(xiàn)場及操作方法

1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設(shè)備型號不一），點多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。

2、膠帶維護戰(zhàn)線長（膠帶總長度約為20000米，近100個膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個驅(qū)動裝臵，5個配電峒室，近500盞照明燈，18個裝載點，73個滾筒，約30000個托輥）邊緣地點難維護是我隊機電設(shè)備管理的又一難點。

3、隨著近期雨季的來臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設(shè)備的保護是否靈敏可靠。

4、我隊現(xiàn)有膠帶至少3條運轉(zhuǎn)已達5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機架銹蝕嚴(yán)重，給膠帶運行帶來較大的安全隱患。

5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重，甚至發(fā)生過撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊主要做了以下幾點工作：

1、嚴(yán)格落實區(qū)隊五級培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會的時間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開展授課，真正達到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會什么”。實行包機責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅持科技創(chuàng)新，主動開展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對設(shè)備的國產(chǎn)化技術(shù)改造，進一步提高設(shè)備的維修率，使用率。

2、針對個別崗點的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機尾邊緣地點，采取專人負(fù)責(zé)，每班必檢，及時處理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在是堅持節(jié)能意識教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時間對回收上井的廢舊設(shè)備元件進行修復(fù)，減少資源浪費，精打細(xì)算地過日子。

3、加大機電修人員的責(zé)任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時做好設(shè)備的防潮工作。

4、更換銹蝕機架。

5、希望各職能部門積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個好的運行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。

五、對安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議

1、實行安全目標(biāo)責(zé)任制，營造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念, 要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

2、加強安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”，認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。

3、獎懲分明、明確責(zé)任、獎懲兌現(xiàn)、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵機制。

皮帶隊

2011-7-15

第五篇：皮帶隊黨支部安全生產(chǎn)保證書

皮帶隊黨支部安全生產(chǎn)保證書

為認(rèn)真貫徹落實礦黨政的安全生產(chǎn)方針，發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，筑牢安全防線，在后四個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我支部特保證如下：

（一）在廣大黨員中深入開展“黨員安全崗”活動，使其成為黨組織工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合點，能夠更好地體現(xiàn)“圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，進一步提高全員安全意識，落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，實現(xiàn)黨員及身邊無“三違”、無工傷、無事故，推動全隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）做學(xué)習(xí)的模范。按照礦黨政關(guān)于安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的要求，做學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型黨員。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和政策法規(guī)，積極組織和參與安全宣傳教育，開展安全思想達標(biāo)活動，帶領(lǐng)職工牢固樹立安全第一思想，提高崗內(nèi)職工安全意識，以局部安全保整體安全。

（三）做遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的模范。帶頭遵守煤礦“三大規(guī)程”，堅持不安全不生產(chǎn)，做到自己和身邊無“三違”、無工傷、無事故，把好班組安全關(guān)，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。

（四）做反“三違”的模范。一是敢抓敢管，切實負(fù)起責(zé)任，主動制止“三違”、排查事故隱患；二是主動聯(lián)系群眾，積極開展談心活動，及時了解掌握崗內(nèi)職工的思想情緒、身體狀況、性格特點、家庭情況和工作表現(xiàn)等，協(xié)助黨支部做好“三違”人員幫教工作。

（五）做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的模范。提高職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，推動質(zhì)量上等級、安全上水平，促進崗內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高；帶領(lǐng)崗內(nèi)職工提高技術(shù)水平和工作技能，帶頭上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，把好質(zhì)量驗收關(guān)，做到不安全不生產(chǎn)。

安全是煤礦永恒的主題，安全思想教育是一項長期艱巨的任務(wù)、是管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動都要在安全的前提下進行，煤礦安全一刻都不能放松。皮帶隊各黨員都要配合“黨員安全崗”活動做到一絲不茍、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，做好2011年后四個月的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。