第一篇：衛(wèi)生局局長人民滿意公務(wù)員事跡申報材料

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衛(wèi)生局局長人民滿意公務(wù)員事跡申報材料

在履行工作崗位職責過程中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐以人為本的科學發(fā)展觀，把保障人民生命安全和增進群眾健康作為根本出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和政策，推進農(nóng)村衛(wèi)生改革，建立和實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，發(fā)展和完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，防控重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高婦幼保健水平，加強醫(yī)院管理，加強中醫(yī)藥工作，強化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管和法制建設(shè)等方面取得了明顯的效果，全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為促進賓陽經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。

一、認真學習，提高思想素質(zhì)，增強工作能力

該同志始終堅持把學習作為一項重要任務(wù)來完成，把學習貫穿于工作和實踐的全過程，持之以恒。一是積極參加縣委舉辦的科級干部理論培訓班，參加市委組織的時代前沿知識講座，參加局黨委學習中心組的理論學習。在學習中堅持理論聯(lián)系實際作中心發(fā)言，撰寫學習心得體會，從而使自己的政治覺悟和理論水平不斷提高。二是認真學習衛(wèi)生管理知識。先后參加了區(qū)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局舉辦的衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)培訓班。通過學習，使自己的衛(wèi)生管理知識和業(yè)務(wù)水平得到充實提高。三是深入開展調(diào)查研究。到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位調(diào)研，了解基層單位的情況，研究解決農(nóng)村衛(wèi)生工作遇到的新情況和新問題，在工作中學習，在實踐中提高。

二、加強班子建設(shè)，營造和諧環(huán)境，提高凝聚力和執(zhí)行力

在日常工作中十分注意協(xié)調(diào)黨政兩套班子的關(guān)系，努力營造和諧環(huán)境，為領(lǐng)導班子及其成員在職責范圍內(nèi)發(fā)揮最大的效能。首先是明確工作分工，落實責任制，使每個領(lǐng)導成員都有職、有責、有權(quán)，能獨擋一面。二是堅持民主集中制原則，重大事項班子集體討論決定，分管領(lǐng)導組織實施，充分展示集體的威信和合力。三是開展批評和自我批評，在民主生活會上自己率先敞開胸懷，交流思想，及時化解矛盾。四是加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導班子建設(shè)。實行公開競選衛(wèi)生院長，把優(yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導崗位，平時經(jīng)常找院長談心,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使他們安心做好本職工作。

三、履行職責，努力工作，全面完成年度目標任務(wù)

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實現(xiàn)全覆蓋。全縣有農(nóng)業(yè)人口879098人，參合

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747875人，參合率85.18%，完成了自治區(qū)和南寧市要求的工作任務(wù)。發(fā)放慢性病就診證9560張，建立210個新農(nóng)合村級定點門診，方便了群眾就診。農(nóng)民參合率、受益率、資金使用率都達到了上級的要求。

2、公共衛(wèi)生項目建設(shè)全面推進。今年我局主要實施的項目有：縣人民醫(yī)院及黎塘中心衛(wèi)生院等11個衛(wèi)生院的國債資金項目。計劃新（改、擴）建面積14200平方米，項目安排資金832萬元。目前，各個項目已經(jīng)開始施工，預(yù)計上半年完工投入使用；底中央擴大內(nèi)需新增預(yù)算內(nèi)投資518萬元；公共衛(wèi)生專項資金艾滋病防治等11個項目資金，共計527萬元；村衛(wèi)生所建設(shè)項目資金10萬元；自治區(qū)農(nóng)村改廁項目2500座，項目資金125萬元。共計資金2012萬元。我縣公共衛(wèi)生應(yīng)對能力將有很大的提高。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效處置。全縣共調(diào)查處置突發(fā)公共事件報告40起，其中屬于突發(fā)衛(wèi)生事件38起，非衛(wèi)生事件2起。達到事件報告要求17起，報告發(fā)病878例，無病死。有效地控制了上半年發(fā)生的手足口病疫情，成功處置了下半年影響全國的“三鹿奶粉”等公共衛(wèi)生事件。

4、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。一是繼續(xù)加強兒童免疫規(guī)劃工作，保障兒童健康成長。全縣出生兒童上卡15621人，上卡率15.52‰；免疫規(guī)劃疫苗報告接種率：卡介苗98.16%、糖丸疫苗94.59％、百白破疫苗94.19%、麻疹疫苗88.64%、乙肝疫苗首針及時接種率94.48%、乙肝疫苗三針接種率93.08%。二是做好結(jié)核病、艾滋病、狂犬病等傳染病防控工作。完成為生活困難的城鄉(xiāng)肺結(jié)核病人提供免費治療的為民辦實事項目入項病人355例，占年度任務(wù)數(shù)的122.41%（355/290)。通過實施全球基金艾滋病控制項目，開展了“針具交換”、“婦女健康咨詢點”、“美沙酮替代治療”、“抗病毒治療”等措施，艾滋病防控工作更加科學有效。年內(nèi)無重大傳染病暴發(fā)和流行。

5、衛(wèi)生監(jiān)督與執(zhí)法力度加強。深入開展食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學校衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證生產(chǎn)經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為。推行農(nóng)村聚餐報告制度，繼續(xù)實行食品衛(wèi)生量化分級管理和餐飲消費安全治理工作，做好重大節(jié)假日的食品衛(wèi)生安全保障工作。一年來全縣沒有重大食物中毒公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

6、婦幼保健工作扎實有效。今年在全縣全面實施孕產(chǎn)婦和兒童信息化管理，免費

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孕產(chǎn)婦全程跟蹤管理，使孕產(chǎn)婦管理效率和水平不斷提高。各項指標均在控制范圍。繼續(xù)實施為貧困高危孕產(chǎn)婦提供免費救治為民辦實事項目，全縣為貧困高危孕產(chǎn)婦提供免費救治12人，救助金額累51793.83元。

7、規(guī)范醫(yī)院管理，醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平有新提高。一是在縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中全面開展“醫(yī)院管理年”活動，使醫(yī)院尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理更加規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度明顯改善，醫(yī)療質(zhì)量有了新的提高。二是開展平安醫(yī)院、誠信醫(yī)院創(chuàng)建活動。三是整頓醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療行為。嚴厲打擊非法行醫(yī)和非法鑒別胎兒性別行為，嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，超范圍行醫(yī)等違法、違紀行為。

8、衛(wèi)生行風建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進。一是堅持行風建設(shè)與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。實行“一把手負總責”的工作責任制，自己親自抓,并明確各醫(yī)療衛(wèi)生單位行政一把手是行風建設(shè)的第一責任人，層層簽訂行風建設(shè)目標責任狀。二是建立健全了行風監(jiān)督制度，及時糾正出現(xiàn)的問題。三是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費，嚴禁自立收費項目、分解項目收費。開展對新農(nóng)合收費的專項檢查，及時糾正不規(guī)范的醫(yī)療收費行為。四是深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。所有醫(yī)療衛(wèi)生單位的藥品器械采購，全部參加政府的招標采購，有條件的采取網(wǎng)上采購，從源頭上糾正醫(yī)藥購銷中的違法違紀行為。

四、嚴于自律，廉潔行政

一是加強理論學習,帶頭廉潔自律。能嚴格遵守中紀委提出的“四大紀律八項要求”和自治區(qū)黨委提出的“六條規(guī)定”，以及縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。二是積極參加以案嚴紀，勤政廉政促發(fā)展專題警示教育活動，針對廉政風險點認真自查和分析自已存在的問題，并制訂防范和承諾措施。做到清正廉潔，辦事公道，工作扎實，作風正派。擔任局長職務(wù)，帶頭自覺堅持組織原則，嚴格執(zhí)行組織紀律，正確行使組織賦予的權(quán)力，主動履行義務(wù)。一年來沒有違反組織人事紀律行為，沒有利用職務(wù)之便在工程建設(shè)和藥品醫(yī)療器械購銷中謀取私利的行為，沒有違反財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律的行為。三是健全規(guī)章制度,認真抓好單位廉政工作。局制定了黨風廉政制度、會議制度、民主生活會制度、工作匯報制度、財務(wù)管理制度、考勤制度等，并將這些制度編印成小冊子，干部職工人手一冊，并經(jīng)常組織學習，對制定的各項制度自己能首先帶頭遵守。四是遵守黨的

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紀律,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/

第二篇：水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料

水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料

“只要是好事、實事，就要把它做好做實”

——水務(wù)局局長先進事跡

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實?！边@是xxx同志在職工大會上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當成座右銘，在人生的道路上努力踐行的。

“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”

改革開放后的s縣發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟發(fā)展更是有目共睹。但是面對新的形勢，面對更多的要求，s縣的水利建設(shè)在許多方面還不適應(yīng)，突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。

小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道，雖然城內(nèi)段中下游地區(qū)常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水，河道內(nèi)垃圾成堆，臭氣熏天，魚蝦絕跡，水禽遠遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況，嚴重污染了環(huán)境，還影響到了地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。

s縣居民要求改變河道現(xiàn)狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長，看在眼里，急在心頭，一直尋思對策。2004年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一，這正與xxx同志的心愿不謀而合?？墒钱斈隂]有立上項，遇到了資金問題，但xxx同志卻說：“這是關(guān)系到人民切身利益的事，沒有條件我們創(chuàng)造條件也要上，沒有資金，我們貸款，借雞生蛋”。然后以單位資產(chǎn)作抵押，貸款3000萬元對小河進行綜合治理。在治理過程中，xxx同志要求這項工程一定要把水利工程建設(shè)與城市功能、城市景觀結(jié)合起來，要充分體現(xiàn)人與大自然的和諧，建設(shè)一項精品工程。在施工中，xxx同志對勘測、規(guī)劃、設(shè)計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細，幾乎天天堅持到施工現(xiàn)場檢查工程進度情況，現(xiàn)場解決問題。并帶領(lǐng)設(shè)計和施工技術(shù)人員參觀了位于省城區(qū)的轉(zhuǎn)河工程，接納新的治河理念。2004年9月，小河綜合治理工程竣工。區(qū)委書記為其提名為“賽納園”?，F(xiàn)在的小河，已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園，達到了人與自然的和諧相處。2004年11月13日，省委劉書記視察了小河綜合治理工程，并給予了肯定。

“打鐵還需自身硬”

作為一名領(lǐng)導干部，xxx同志時刻以身作則。在工作中，他身體力行，他要求干部職工做到的，首先自己做到、做好。在2003年和今年兩次痛風病發(fā)作期間，拄著拐杖堅持上班，沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外，其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領(lǐng)下，多奉獻，少索取成為局黨政領(lǐng)導班子的自覺行動，較好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。

近年來，國家加大了對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，作為水務(wù)局的行政一把手。手中可謂“有權(quán)就有錢”，按照當時下一些人的眼光，當領(lǐng)導，有著很多“發(fā)財”的機會與條件。但xxx同志始終堅持一個信念：這錢是國家的，亂花一分錢都是犯罪。因此，在領(lǐng)導班子開會和理論中心組學習時，他都帶頭學習有關(guān)勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認識。為管好“錢袋子”，在項目建設(shè)管理上，建立一整套科學合理的規(guī)章制度和工作流程，嚴格了資金管理和工作紀律，保證了資金使用安全。

“我是農(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實事”。自主持水利工作以來，xxx同志堅持利用節(jié)假日深入山區(qū)，爬山頭，鉆山溝，實地了解農(nóng)民的困難，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。2004年一開春，xxx同志帶領(lǐng)科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng)，由于山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達了海拔1500米高的瞧煤澗村，走訪了七、八戶居民，當看到缺水給當?shù)匕傩諑碇T多不便時，他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題，他千方百計的籌措資金，購置抗旱設(shè)備，同時安排拉水車兩輛，為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個月，同時安排工程開源引水，徹底解決了飲水難問題。

拼搏進取，追求一流業(yè)績

為做好防汛工作，xxx同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理；對各防汛預(yù)案，根據(jù)情況變化進行了補充完善，使其完備可行。在硬件建設(shè)上，堅持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。在對水務(wù)局辦公樓改造的基礎(chǔ)上，一是構(gòu)建了水利信息化平臺，實現(xiàn)了雨情、水情的自動遙測，衛(wèi)星云圖、雷達回波圖的適時接收。二是構(gòu)建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調(diào)度的效率，初步實現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化，走在了郊區(qū)縣的前列。

銳意改革，人盡其才

xxx同志擔任水資源局局長后，曾有兩大心愿：一是帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時代要求的水利工程，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造福人民；二是在工作實踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的水利干部職工隊伍，既為實施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。

實踐中，它主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì)，特別是年輕水利職工；二是引進一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，充實水利職工隊伍。

在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。先后提拔了9名副科級以上的年輕干部。經(jīng)過鍛煉和考驗，證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的。

通過自己的培養(yǎng)和社會的引進，幾年來全局系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化層次都發(fā)生了明顯的變化，中層干部的年齡下降了近5歲，文化水平達到了大專以上，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)更加合理，為今后水利事業(yè)的發(fā)展提供了十分寶貴的人才資源。

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實”。這是xxx同志常說的一句話，也是他繼續(xù)堅持并為之奮斗的一句話。

第三篇：水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料

水務(wù)局局長申報優(yōu)秀公務(wù)員材料

“只要是好事、實事，就要把它做好做實”

——水務(wù)局局長先進事跡

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實?！边@是XXX同志在職工大會上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當成座右銘，在人生的道路上努力踐行的。

-http://004km.cn水務(wù)局在短短三年間經(jīng)歷了兩次機構(gòu)改革。2002年1月從水利局發(fā)展到水資源局，2004年12月再從水資源局發(fā)展到水務(wù)局，作為第一任水資源局局長及第一任水務(wù)局局長，XXX同志始終堅持為民辦實事的原則，一心打造S縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。

“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”

改革開放后的S縣發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟發(fā)展更是有目共睹。但是面對新的形勢，面對更多的要求，S縣的水利建設(shè)在許多方面還不適應(yīng)，突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。

小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道，雖然城內(nèi)段中下游地區(qū)常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水，河道內(nèi)垃圾成堆，臭氣熏天，魚蝦絕跡，水禽遠遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況，嚴重污染了環(huán)境，還影響到了地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。

S縣居民要求改變河道現(xiàn)狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長，看在眼里，急在心頭，一直尋思對策。2004年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一，這正與XXX同志的心愿不謀而合。可是當年沒有立上項，遇到了資金問題，但XXX同志卻說：“這是關(guān)系到人民切身利益的事，沒有條件我們創(chuàng)造條件也要上，沒有資金，我們貸款，借雞生蛋”。然后以單位資產(chǎn)作抵押，貸款3000萬元對小河進行綜合治理。在治理過程中，XXX同志要求這項工程一定要把水利工程建設(shè)與城市功能、城市景觀結(jié)合起來，要充分體現(xiàn)人與大自然的和諧，建設(shè)一項精品工程。在施工中，XXX同志對勘測、規(guī)劃、設(shè)計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細，幾乎天天堅持到施工現(xiàn)場檢查工程進度情況，現(xiàn)場解決問題。并帶領(lǐng)設(shè)計和施工技術(shù)人員參觀了位于省城區(qū)的轉(zhuǎn)河工程，接納新的治河理念。2004年9月，小河綜合治理工程竣工。區(qū)委書記為其提名為“賽納園”。現(xiàn)在的小河，已經(jīng)形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態(tài)公園，達到了人與自然的和諧相處。2004年11月13日，省委劉書記視察了小河綜合治理工程，并給予了肯定。

“打鐵還需自身硬”

作為一名領(lǐng)導干部，XXX同志時刻以身作則。在工作中，他身體力行，他要求干部職工做到的，首先自己做到、做好。在2003年和今年兩次痛風病發(fā)作期間，拄著拐杖堅持上班，沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外，其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領(lǐng)下，多奉獻，少索取成為局黨政領(lǐng)導班子的自覺行動，較好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。

近年來，國家加大了對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，作為水務(wù)局的行政一把手。手中可謂“有權(quán)就有錢”，按照當時下一些人的眼光，當領(lǐng)導，有著很多“發(fā)財”的機會與條件。但XXX同志始終堅持一個信念：這錢是國家的，亂花一分錢都是犯罪。因此，在領(lǐng)導班子開會和理論中心組學習時，他都帶頭學習有關(guān)勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認識。為管好“錢袋子”，在項目建設(shè)管理上，建立一整套科學合理的規(guī)章制度和工作流程，嚴格了資金管理和工作紀律，保證了資金使用安全。

“我是農(nóng)民的兒子，就得為農(nóng)民辦實事”。自主持水利工作以來，XXX同志堅持利用節(jié)假日深入山區(qū)，爬山頭，鉆山溝，實地了解農(nóng)民的困難，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。2004年一開春，XXX同志帶領(lǐng)科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng)，由于山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達了海拔1500米高的瞧煤澗村，走訪了七、八戶居民，當看到缺水給當?shù)匕傩諑碇T多不便時，他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題，他千方百計的籌措資金，購置抗旱設(shè)備，同時安排拉水車兩輛，為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個月，同時安排工程開源引水，徹底解決了飲水難問題。

下石堡村是水務(wù)局的對口支援村，XXX同志親自帶領(lǐng)水保站科技人員，到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃，并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座，揚水站一處，架設(shè)引水管路2700米，造生態(tài)林800畝，建核桃園500畝等。促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，受到了農(nóng)民的贊譽。

拼搏進取，追求一流業(yè)績

自1997年10月以來，全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。到2002年，S縣在全省的檢查評比中已連續(xù)五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長，為了把這項工作繼續(xù)抓實抓好，圓滿完成水利富民最后階段的工程任務(wù)，實現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”，XXX注重抓好了以下幾個環(huán)節(jié)。一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，注重借鑒其他先進區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗，經(jīng)常同主管局長一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導研究制定發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)重點，以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，體現(xiàn)出自己的特色。二是責成主管領(lǐng)導常年抓的同時，堅持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況，現(xiàn)場辦公解決問題，走遍了山區(qū)每一個重點工程現(xiàn)場，做到了心中有數(shù)。在2003年9月份的全市檢查評比中，又位居優(yōu)秀區(qū)縣行列，實現(xiàn)了“六連冠”。

為做好防汛工作，XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理；對各防汛預(yù)案，根據(jù)情況變化進行了補充完善，使其完備可行。在硬件建設(shè)上，堅持“建重于防，防重于搶”的宗旨，保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。在對水務(wù)局辦公樓改造的基礎(chǔ)上，一是構(gòu)建了水利信息化平臺，實現(xiàn)了雨情、水情的自動遙測，衛(wèi)星云圖、雷達回波圖的適時接收。二是構(gòu)建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調(diào)度的效率，初步實現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化，走在了郊區(qū)縣的前列。

銳意改革，人盡其才

XXX同志擔任水資源局局長后，曾有兩大心愿：一是帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時代要求的水利工程，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展造福人民；二是在工作實踐中，培養(yǎng)和造就一支符合時代要求的水利干部職工隊伍，既為實施“龍鄉(xiāng)生態(tài)水利”提供人才資源，又能使蓬勃發(fā)展的水利事業(yè)后繼有人。

實踐中，它主要做了兩方面工作。一是立足于培養(yǎng)和提高現(xiàn)有水利職工的素質(zhì)，特別是年輕水利職工；二是引進一批優(yōu)秀的大學畢業(yè)生，充實水利職工隊伍。

在人才利用上，它既做到了精心培養(yǎng)，又做到了大膽提拔，充分調(diào)動了有技術(shù)、有能力的年輕干部的積極性。先后提拔了9名副科級以上的年輕干部。經(jīng)過鍛煉和考驗，證明這些干部是優(yōu)秀和稱職的。

通過自己的培養(yǎng)和社會的引進，幾年來全局系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化層次都發(fā)生了明顯的變化，中層干部的年齡下降了近5歲，文化水平達到了大專以上，年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)更加合理，為今后水利事業(yè)的發(fā)展提供了十分寶貴的人才資源。

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實”。這是XXX同志常說的一句話，也是他繼續(xù)堅持并為之奮斗的一句話。

第四篇：縣人民滿意好公仆、郵政局局長事跡

縣人民滿意好公仆、郵政局局長事跡

解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽優(yōu)勢，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來，破解“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實科學發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社會化服務(wù)體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展；如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的機遇，建立讓農(nóng)民得到實惠的長效機制。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實要求的最佳結(jié)合點，創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

在一個風和日麗的日子里，我們來到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長。剛剛踏進高局長的辦公室，便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫，墨韻生動、氣勢恢宏，正面一個大書柜擺滿了古今中外的書籍，可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時，我們深感到他的熱情和堅定。幾句寒喧過后，我們很快進入正題，傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無返顧 改革，時不我待

1998年9月，寧津郵電分營，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時，電信正值迅猛發(fā)展時期，有著高回報的社會超額利潤，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒有什么進步，可以說沒有獨立存在的理念，郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨立求生的本能退化了。郵電分營，郵政員工的經(jīng)濟收入肯定會比以前低得多，它帶來的人心浮動，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊伍去脫困、扭虧、拓展市場，高有力實在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對困難，他欣然受命、義無返顧。

面對職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達到郵電合營時的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比分營之初翻兩番。三年大跨越，五年大變樣。實踐中他把社會滿意作為業(yè)務(wù)開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，不斷探尋客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口，新建、改建村級郵政服務(wù)點360個，按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會滿意率達到97.89%，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀委舉力的“民主評議行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中，郵政局名列榜首。

他還注重加強硬件設(shè)施建設(shè)，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標準郵政營業(yè)設(shè)施，完全靠自力更生，沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進行了改造，建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔)，并先后開辦了24小時電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù)；郵政儲蓄實現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務(wù)操作流程更加科學、規(guī)范；建成“185”電子商務(wù)平臺，向社會推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風卻一刻沒有丟，為整合資源、壓減不必要開支，大力壓縮通訊費用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機，控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信，一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項開支近100萬元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長占到了90%以上。為鼓勵委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了《代辦費發(fā)放標準》，從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制，對投遞員全部實行計件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗位工資制和計件工資制，委代辦人員工資增長幅度達到20%以上。一個拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機無限 奮斗，永無止境

2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級政府要“鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導縣及縣以下郵政儲蓄資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺，大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認為，扎扎實實做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進農(nóng)村商品市場體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民群眾 放心消費、稱心消費、舒心消費，進一步促進全縣經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程，建設(shè)村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

寧津縣郵政局下轄18個農(nóng)村支局、6個城市支局。現(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工)，生產(chǎn)車輛30部，自辦汽車郵路3條?，F(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊，郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷＋配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設(shè)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個物流配送村級網(wǎng)點。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級“消費者信得過單位”，“山東省標準化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始，全面鋪開農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計劃、“863”計劃以及農(nóng)業(yè)部門重點推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過這一購物渠道，使廣大農(nóng)民在家門口，就能買到實惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費品連鎖倉儲配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，真正達到優(yōu)勢互補互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級農(nóng)家店100個。

在實施過程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求，嚴格實行六個統(tǒng)一：統(tǒng)一標識，即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標準制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購進產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，無假冒偽劣，做到“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過”；統(tǒng)一經(jīng)營，即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級店簽定協(xié)議書，嚴格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對村級店實施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員，對郵政物流分銷隊伍進行農(nóng)技知識培訓，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實做到“農(nóng)資送到家門口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價格，即所有村級店按照縣局合理制定的價格標準進行銷售，嚴禁跨區(qū)域、提價、降價銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。

為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程扎扎實實地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運作有效益的商品品種，在實踐中加強渠道建設(shè)，完善服務(wù)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，開展好適銷對路的商品配送業(yè)務(wù)，平抑產(chǎn)品價格、減輕農(nóng)民負擔、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù)，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

苦心人、天不負。寧津縣郵政局通過幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬元翻了三番，先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進單位”、“富民興德勞動獎狀先進單位”等稱號，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽稱號。

第五篇：公務(wù)員申報先進個人主要事跡

主 要 事 跡

（1500字左右）

XXX，男，X年X月X日出生，漢族，本科學歷，現(xiàn)任XXX。三年來，在自己的崗位上，他始終實踐著自己的諾言：不讓國徽蒙塵，不叫天平傾斜，甘當人民公仆，愛心關(guān)注社會。堅定的信念加上辛勤的汗水，使他不但贏得了領(lǐng)導和同事的認可，也贏得了當事人的贊譽。三年來，XXX,很好的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

一、以思想為根，激發(fā)工作原動力

自XX年踏入工作崗位，XXX同志無論在政治理論還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有很大提高。他能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七大會議精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治立場堅定、政治敏銳性強、執(zhí)法指導思想端正，在思想上、政治上和行動上始終自覺地同黨中央保持高度一致，積極參加本院組織的各種學習，在諸如思想教育整頓活動、學習“三個代表”活動、司法為民座談討論、“大學習、大討論”等活動中有突出表現(xiàn)。

二、勤勉敬業(yè)，爭做工作的革命黃牛

XXX同志在工作上從來不怕苦不怕累。由于他身兼X職，面對繁重的工作任務(wù)，他任勞任怨，勤懇工作，時間上統(tǒng)籌安排，工作上講究方法，并利用業(yè)余時間加班加點，及時高效、保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)。有的同事不忍見他么忙，叫他悠著點，別累壞了身體，他總是笑笑說：“沒事，趁著年輕，多干點?！盭X同志的忘我工作，大家看在眼里，明在心里。為了在送達或執(zhí)行時能夠找到當事人，他常常耽誤了午飯、晚餐時間，長期的忍饑挨餓，使他年紀不大就患上了胃病，但依然如故，無怨無悔。

三、心系群眾，敢當人民的忠實公仆

為百姓辦事，是XX志最大的心愿。在日常工作中，最讓他心痛而又最難以處理的是那些來訪的當事人，他們因為案件一時難以執(zhí)行，紛紛來到XX，希望能給一個明確的執(zhí)行到位時間表，而執(zhí)行案件往往受到客觀環(huán)境等各種因素的影響，難以明確具體執(zhí)行時間表。在這種情況下，XX同志始終用他那獨有的涵養(yǎng)，耐心細致做好來訪人工作，讓來訪人理解法院執(zhí)行的難處，同時也讓來訪人明白法律的規(guī)定。他平均每個工作日要接待五人次來訪者，每人一談就是一小時以上。通過感情上的溝通與交流，大部分當事人都能滿意的離去。超負荷的工作使XX同志身心疲憊，但他無怨無悔，仍然忘我的工作，贏得了百姓的贊譽。在三年多的執(zhí)行工作中，XX同志始終把“謝謝”、“對不起”、“我的工作沒做好”送給當事人，把所有的壓力和委屈留給自己。無論承受再多的不信任、不理解，他從未有過厭煩情緒，總是耐心開導，不斷解釋。XX同志在執(zhí)行工作中兢兢業(yè)業(yè)、嚴謹負責，以出色的業(yè)務(wù)能力實現(xiàn)了法院裁判的公信力；以真誠的服務(wù)、熱情的態(tài)度和“群眾利益無小事”的辦案精神詮釋了人民法院公正、為民的文明形象。

四、公正司法，勇為法律的忠誠衛(wèi)士

XX同志一向廉潔自律，嚴格要求自己，自覺遵守廉政規(guī)定。執(zhí)行過程中許多當事人通過各種方式與他拉關(guān)系、打招呼，但都被他一一回絕。他時時處處注意自己的言行，從點滴做起，不斷增強拒腐防變的能力，做到自覺、自省、自勵，任何時候、任何情況下都能夠公正執(zhí)法，遵守法院紀律，自覺抵制各種社會關(guān)系的不良侵擾。

愛崗敬業(yè)、服務(wù)司法、清正廉潔、執(zhí)法為民，永遠懷著對黨、對人民的無限熱愛，這就是XX，一名平凡XX工作人員的真實寫照。