第一篇：變電站先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

陳亞君同志是潼南供電公司變電所110KV蓮花變電站站長。自參加工作20年以來，都從事變電運(yùn)行工作，在變電運(yùn)行工作崗位上踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識(shí)，在工作中追求完美與實(shí)際相結(jié)合。

（一）立足崗位

陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法，正直誠信。根據(jù)本身的實(shí)際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。

（二）自我發(fā)展：

不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個(gè)體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)技能知識(shí)的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

三．堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作

陳亞君同志作為110KV變電站站長責(zé)任重大，作為一變電站站長，既是一線崗位上一個(gè)兵，又是一個(gè)特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領(lǐng)本站同志開展工作，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長的另一重要計(jì)劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)保質(zhì)按時(shí)地完成，在實(shí)際工作過程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個(gè)宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力，一切困難也就迎刃而解。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，而變電站的操作值則是組成這個(gè)細(xì)胞的基因，是落實(shí)班組各項(xiàng)工作的基點(diǎn)。因此她作為110KV變電站站長根據(jù)本站實(shí)際情況，履行所屬變電站的日常管理，設(shè)備定期巡查、定期試驗(yàn)維護(hù)、臺(tái)帳資料管理、文明生產(chǎn)等，按照每月制定的目標(biāo)計(jì)劃，持之以恒，搞好變電運(yùn)行生產(chǎn)管理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類專項(xiàng)工作，如防雷、防潮、防小動(dòng)物工作；進(jìn)行全站設(shè)備巡視檢查，對(duì)設(shè)備缺陷原因進(jìn)行分析，并提出處理意見，對(duì)已處理的設(shè)備缺陷核對(duì)后進(jìn)行消缺；根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對(duì)本站設(shè)備運(yùn)行方式，繼電保護(hù)及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，各類保護(hù)裝置整定值和壓板位置核對(duì)；現(xiàn)場后臺(tái)機(jī)信息、實(shí)事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校

對(duì)；按照公司要求及變電管理規(guī)范，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測溫，結(jié)合當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱；直流系統(tǒng)維護(hù)。為抓好變電運(yùn)行管理工作，在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運(yùn)行處于正常狀態(tài)，然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度，以便采取正確的對(duì)策。

常言道：麻雀雖小五具臟全，站內(nèi)值班員雖然只有7個(gè)人，但職責(zé)不同，更有性格差異和情緒波動(dòng)，日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程，是變電運(yùn)行工作的一大特色。在這個(gè)過程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細(xì)心留意、妥善處之，做好相關(guān)工作，設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環(huán)境；二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量，平時(shí)多進(jìn)行思想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時(shí)做到多為同值人員著想，互相尊重，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關(guān)心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系，友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境，從而奠定堅(jiān)

實(shí)的變電運(yùn)行工作基礎(chǔ)。

第二篇：變電站工作總結(jié)

2006年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)2006年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項(xiàng)工作。結(jié)合自己的實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績。工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，把理論知識(shí)融入到實(shí)際工作中去，同時(shí)在政治上積極上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)值班員的職責(zé)，日常巡視，運(yùn)行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范管理上做文章，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將2006年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強(qiáng)“兩票”管理工作為契機(jī)，圍繞各項(xiàng)中心工作，積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等；及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護(hù)意識(shí)。

2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高管理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)操培訓(xùn)。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識(shí)，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn)，加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。2006年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100%。

2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作，特別是定期進(jìn)行特巡，紅外測溫，防小動(dòng)物檢查，防污閃檢查等工作，還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹，貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過程中充分做好各項(xiàng)安全措施，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，防止感應(yīng)電觸電傷亡，確保人身安全。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，有針對(duì)性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡報(bào)、通報(bào)，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動(dòng)，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如：安全工器具管理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。

積極承擔(dān)責(zé)任，參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規(guī)范了資料的存放管理，保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。

2006年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現(xiàn)將2007年工作計(jì)劃如下：

2007年工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以，對(duì)簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡化。另外，還要有堅(jiān)決同“三個(gè)敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。

6、參加各類安全活動(dòng)，切實(shí)過好班組安全活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)安全文件，也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動(dòng)，從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，心中有數(shù)，防患于未然。

7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化管理年工作，完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

9、加強(qiáng)對(duì)外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質(zhì)審核，安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場運(yùn)行的編寫，安全工具等資源配置到位。

11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄，形成具體文字。

控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必須做好的首要工作，因?yàn)?/p>

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實(shí)事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三篇：變電站工作總結(jié)

2012年運(yùn)行專業(yè)工作總結(jié)

報(bào)送單位： 益陽站

報(bào)送時(shí)間：2012年12月

目錄

一、2012年專業(yè)管理開展的主要工作....................1二、消缺情況及重大缺陷分析..........................2三、變電事故及障礙情況...........................2四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面.......................2五、2012年運(yùn)行工作中存在的主要問題.......................2六、2013年運(yùn)行工作思路..........................3七、對(duì)工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議...................3一、2012年專業(yè)管理開展的主要工作

1、制度建設(shè)方面

一次設(shè)備規(guī)程、保護(hù)規(guī)程、新典操已更改完畢

2、兩票執(zhí)行情況

1、操作票執(zhí)行情況：執(zhí)行的操作票份數(shù)415，總操作項(xiàng)數(shù)27458，今年操作超過千項(xiàng)的人員11人

2、工作票執(zhí)行情況：變電一種票40份、變電二種票139份、事故

搶修單份數(shù)、動(dòng)火工作票4份

3、運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作方面

新設(shè)備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。

4、防誤操作管理方面

1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護(hù)。

2、新的模擬屏除了220kV都已應(yīng)用起來。

5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面

1、迎峰度夏

2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

3、秋檢

4、迎峰度冬

5、綜自改造

6、人員培訓(xùn)工作方面

1、正常的培訓(xùn)工作：技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演

習(xí)。

2、增加新設(shè)備時(shí)，邀請(qǐng)保護(hù)班蔡偉偉講課。

7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面

運(yùn)用工區(qū)績效管理手冊(cè)進(jìn)行管理

二、消缺情況及重大缺陷分析

一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個(gè)，消除6個(gè)；

危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個(gè)，消除1個(gè)。

三、變電事故及障礙情況1、110kV安壓線129掉閘三次；利化線134掉閘三次主

要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。

2、220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線

路故障，基本都重合成功。

四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面

我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作

五、2012年運(yùn)行工作中存在的主要問題

1、值班人員巡視設(shè)備時(shí)，沒有進(jìn)行全面檢查，只是按照

路線進(jìn)行，巡視設(shè)備不到位，造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及

時(shí)。

2、測溫記錄不規(guī)范，進(jìn)行跟蹤測溫后，沒有上測溫記錄。

3、操作中錄音不規(guī)范，有雜音，有些有漏錄音現(xiàn)象。

六、2013年運(yùn)行工作思路

1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度，特別是新設(shè)備的操作方法。

2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的行

為。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理。

七、對(duì)工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議

1、減輕運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān)，形式主義少進(jìn)行，將運(yùn)行工

作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好

這三件事，安全才能有保證。

2、多關(guān)心運(yùn)行人員的生活環(huán)境，特別是工作場所。

第四篇：變電站工作總結(jié)

洪石橋變電站2010年終工作總結(jié)

一年以來，在局、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站員工堅(jiān)持以“十七大精神”的重要思想為指導(dǎo)，積極響應(yīng)黨群號(hào)召，深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)中。以加強(qiáng)設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點(diǎn)，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)長周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天，現(xiàn)將我站本的工作總結(jié)如下：

一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況

安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)

1、“兩票”執(zhí)行情況

2010年1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項(xiàng)，填寫倒閘操作票110份，進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng)，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%；

我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí)，加大唱票監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣，才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)：

①人身輕傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

4、儀器、儀表指示正常。

三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

主變最大有功負(fù)荷8266千瓦，出現(xiàn)在八月份，完成供電量2926萬千瓦時(shí)，占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯(cuò)，三個(gè)百日安全無事故。

四、緊抓反事故演習(xí)工作

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案，使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時(shí)候，能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動(dòng)日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份，進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí)，通過對(duì)事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí)，能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。

五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

在內(nèi)容上，我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。

六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。

七、2011年的工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真，注重演習(xí)的過程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以，對(duì)簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡化。

6、參加各類安全活動(dòng)，切實(shí)過好班組安全活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)安全文件，也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄，形成具體文字。

10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員必須做好的首要工作，因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實(shí)事求是；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

總之，洪石橋變電站在2010的變電安全運(yùn)行管理中，做了大量深入細(xì)致的工作，這一點(diǎn)微不足道的成績是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的幫助和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

第五篇：變電站年終工作總結(jié)

變電站年終工作總結(jié)

2011年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作，完成第二輪“三評(píng)”考核工作，確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)： ①人身輕傷事故：1～12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異

—1— 常：1～12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常 7 項(xiàng)。（3）、儀器、儀表指示正常。

2、安全天數(shù)：

截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數(shù)為1558天，**66kV變電站安全天數(shù)為10425天，**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共 522項(xiàng)，合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票，共168項(xiàng)；**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項(xiàng)；頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項(xiàng)；二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項(xiàng)；在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部達(dá)到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號(hào)文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

—2— 二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神，明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈

五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年

—3— 工作重點(diǎn)。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門；對(duì)所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)

十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。

十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。

—4—

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動(dòng)

本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了 84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48 次、事故預(yù)想 72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

2、設(shè)備巡視：

截止11月30日，**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份；其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次，外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

3、紅外測溫：

根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?，F(xiàn)象。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺

—5— 陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件，共處理1件；二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件，共處理3件；**66kV變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地，消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換情況：

**220kV變電站

1、處理66kV2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷 2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值 **66kV變電站 1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點(diǎn)接地 2、5月12日66KV和新線保護(hù)改定值

4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí) **66kV變電站 1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油

2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)

—6— **66kV變電塔 1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常

全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次，和二變2次，頭道二次變3次。

五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況：

1、班組培訓(xùn)情況：本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組建設(shè)情況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。

4、文明生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格

—7— 優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：

我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么” 的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對(duì)防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

七、關(guān)愛職工生活：

**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深達(dá)到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

八、存在的主要問題：

—8—

1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號(hào)問題?！都质〔僮髌睂?shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對(duì)待，沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對(duì)PMS記錄填寫沒有熟練掌握，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對(duì)紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員

—9— 不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全文明紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實(shí)現(xiàn)安全年。

1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。

2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。

3、努力完成2011年檢查中的不足之處。

4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。

6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。

7、積極開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。

8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。

9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。

10、做好夏季防汛工作。

11、做好外站巡視工作。

12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。

13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。

—10—

14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。

**集控站 2011年11月30日

—11—