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      申報(bào)工會(huì)先進(jìn)職工之家材料

      時(shí)間:2019-05-13 14:56:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:申報(bào)工會(huì)先進(jìn)職工之家材料

      申報(bào)工會(huì)先進(jìn)職工之家材料

      工會(huì)在公司黨總支和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,在廣大會(huì)員的積極參與下,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級工會(huì)工作的總體思路,促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

      建好職工之家工作是xxxxx工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位,工會(huì)將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中,同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容,提出了2006年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。

      在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建職工思想之家

      工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此,公司總支專門下發(fā)通知,明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨總支書記、經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長,各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí),為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程,并且指定專人負(fù)責(zé),使廣大職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛,企業(yè)的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去

      二、黨政工齊抓共管,建職工穩(wěn)定之家

      黨組織是企業(yè)的政治核心,行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心,工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會(huì)帶來各種利益的再調(diào)整,產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中,公司始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊(duì)伍穩(wěn)定,職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時(shí),充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在做薪酬制度改革方案時(shí)委托工會(huì)帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見,將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自2002年公司進(jìn)行薪酬制度改革以來,每年都由于工會(huì)的積極工作,使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變,改革方案得到了廣大職工的支持,順利的得以實(shí)施。薪酬制度改革以來,公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,職工收入穩(wěn)中有升,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      三、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家

      隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,推動(dòng)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí),已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,我公司開展了以下工作:

      1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí),將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái),公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果,對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議,使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改,我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

      2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開,行政積極支持,工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),建立健全了公司企務(wù)公開制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開,讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。

      3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同,堅(jiān)持平等協(xié)商,續(xù)簽合同等規(guī)范程序,保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后,進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂,堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同,使它制度化,從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益,加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營者的合作關(guān)系,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

      建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)于1997年建立,成員由5人組成,包括工會(huì)、勞工、行辦、職工代表,工會(huì)主席任主任。

      5、建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度,多方位保證職工參政、議政。公司工會(huì)委員、工會(huì)小組組長、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是聯(lián)系會(huì)成員,每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終召開會(huì)員代表大會(huì),主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議,也對工會(huì)建家工作進(jìn)行考核、總結(jié),帶動(dòng)全體職工參建熱情。

      四、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家

      1、工會(huì)認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前,公司工會(huì)帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里,解除職工實(shí)際困難。每年底公司行政與工會(huì)還將開展慰問困難職工和生病住院職工,對生病住院職工,公司派人關(guān)心慰問,對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世,公司派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷,使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念,同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

      2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。今年8月,公司發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng),收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里,幫助其治病和解決家庭困難,使該同志深切體會(huì)到了組織和同志們的關(guān)懷。

      3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)中,公司工會(huì)組織全體員工踴躍捐款、捐物。自2000年以來,我公司共計(jì)為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元,捐衣物2000余件,員工參與率達(dá)到100。今年,工會(huì)又從互助基金中取出2000元送到我縣林場職工張新梅同志手里,幫助該同志解決家庭困難。今年9月份,工會(huì)又捐出2000元,幫助新縣高中的兩名貧困學(xué)生解決學(xué)費(fèi)問題。

      五、豐富業(yè)余生活,建職工團(tuán)結(jié)之家

      1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后,公司均要組織“元霄節(jié)文體活動(dòng)”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎(jiǎng)、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,掀起了全民健身的熱潮,又加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。公司組建的男子籃球隊(duì),先后在全縣第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績,充分展示了我公司職工的風(fēng)采。每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會(huì),表達(dá)公司關(guān)心離、退休職工身體健康,同時(shí)肯定老同志過去對公司作出的貢獻(xiàn)和支持。

      幾年來通過一些列文體活動(dòng)的開展,既增添了節(jié)日氣氛,又活躍了職工文化生活,還增進(jìn)了職工團(tuán)結(jié)、友誼,更展示了xxx人的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了公司凝聚力。

      2、增添設(shè)備,改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。近年來,我公司購買了大量健身器材和書籍,因地制宜建起了籃球場、乒乓球室、健身房,建立了卡拉OK活動(dòng)室、圖書室,改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。

      3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。2005、2006兩年借公司連連獲得省公司表彰之機(jī),組織職工外出休養(yǎng)、旅游,鼓舞士氣、緩解壓力,使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

      我公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富,為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得了明顯效果。

      六、圍繞中心工作,建職工效益之家

      “建家就是建企業(yè),就是發(fā)展企業(yè)”,這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

      1、開展安全競賽,創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命,也是影響效益的重要因素。近幾年來,年年都是公司的安全生產(chǎn)年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),工會(huì)協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)宣傳,布置學(xué)習(xí)任務(wù),最后還出試卷進(jìn)行了考試,職工安全意識(shí)得到增強(qiáng);開展了“職工安全生產(chǎn)教育”活動(dòng),制訂了安全防范措施預(yù)案;在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除;健全了安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳和安全工作檔案資料,接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故,并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

      2、公司重視職工勞動(dòng)保護(hù),按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品,做好防凍、降暑預(yù)防工作,定期組織職工進(jìn)行體檢。今年九月全公司進(jìn)行了一次職工體檢,總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時(shí)安排了復(fù)查、治療,確保職工身體健康。

      3、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng),引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組等評比活動(dòng),并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評選。

      4、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。近幾年來,隨著通信市場競爭日趨激烈,我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低,如果不充分挖掘市場潛力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,公司的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)不可能完成,公司的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會(huì)的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。我們始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展了一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。每年的一季度和四季度,我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。另外,我們還抓住小靈通在我縣開通放號(hào)的有利時(shí)機(jī),在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽;根據(jù)市公司管線資源達(dá)標(biāo)的具體要求,我們開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動(dòng)競賽活動(dòng);我們還開展?fàn)幃?dāng)“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等一系列評比活動(dòng)。為了使這一系列勞動(dòng)競賽和評比活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,工作中,我們注意加強(qiáng)對競賽工作的管理、指導(dǎo),定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動(dòng)開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中,組織開展了評比“業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動(dòng)”,每月評出月份業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進(jìn)行公布,總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。針對管線資源達(dá)標(biāo)清查工作量大、面廣、時(shí)間緊、要求高的特點(diǎn),配合運(yùn)維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動(dòng)競賽活動(dòng),并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作,推廣了基層六個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)做法。

      5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因此,我們在年初工會(huì)工作會(huì)議上,對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了專題討論,確定在全公司范圍內(nèi),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求。力爭通過創(chuàng)建活動(dòng),使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和調(diào)動(dòng)員工積極性,開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)的做法,對在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣。三是抓好面上培訓(xùn),開展知識(shí)競賽活動(dòng)。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和維護(hù)人員專業(yè)技能培訓(xùn),我們還組織開展了學(xué)習(xí)“十六大”、黨的知識(shí)和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識(shí)競賽,并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識(shí)競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進(jìn),營造崇尚先進(jìn)、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年,我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號(hào)”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;有八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號(hào);營業(yè)班被授予“市級五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;并且涌現(xiàn)出一批省級“先進(jìn)個(gè)人”和“服務(wù)明星”。

      在今年7月份開展的“我為河南xx發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)中,公司引導(dǎo)員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過認(rèn)真組織實(shí)施,經(jīng)縣公司篩選,上報(bào)市公司四條合理化建議,經(jīng)過市公司合理化建議征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的評比審定,獲得二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)兩名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)一名。

      由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作,公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績:公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)均在全市前列,自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號(hào),2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)完成較好,被省公司授予2005年度“十優(yōu)縣級分公司”稱號(hào)。

      在上級工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)深入開展建家活動(dòng),取得了較好成績,工會(huì)自身素質(zhì)得到提高,作用得到充分發(fā)揮,地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會(huì),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)。

      第二篇:申報(bào)工會(huì)先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

      x工會(huì)在公司黨總支和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,在廣大會(huì)員的積極參與下,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級工會(huì)工作的總體思路,促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

      建好職工之家工作是xxxxx工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位,工會(huì)將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中,同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容,提出了XX年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。

      在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建職工思想之家

      工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此,公司總支專門下發(fā)通知,明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨總支書記、經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長,各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí),為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程,并且指定專人負(fù)責(zé),使廣大職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛,企業(yè)的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。

      二、黨政工齊抓共管,建職工穩(wěn)定之家

      黨組織是企業(yè)的政治核心,行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心,工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會(huì)帶來各種利益的再調(diào)整,產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中,公司始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊(duì)伍穩(wěn)定,職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時(shí),充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在做薪酬制度改革方案時(shí)委托工會(huì)帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見,將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自XX年公司進(jìn)行薪酬制度改革以來,每年都由于工會(huì)的積極工作,使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變,改革方案得到了廣大職工的支持,順利的得以實(shí)施。薪酬制度改革以來,公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,職工收入穩(wěn)中有升,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      三、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家

      隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,推動(dòng)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí),已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,我公司開展了以下工作:

      1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí),將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái),公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果,對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議,使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改,我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。

      2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開,行政積極支持,工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),建立健全了公司企務(wù)公開制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開,讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。

      3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集

      體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同,堅(jiān)持平等協(xié)商,續(xù)簽合同等規(guī)范程序,保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后,進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂,堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同,使它制度化,從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益,加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營者的合作關(guān)系,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

      4、建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)于1997年建立,成員由5人組成,包括工會(huì)、勞工、行辦、職工代表,工會(huì)主席任主任。

      5、建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度,多方位保證職工參政、議政。公司工會(huì)委員、工會(huì)小組組長、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是聯(lián)系會(huì)成員,每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終召開會(huì)員代表大會(huì),主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議,也對工會(huì)建家工作進(jìn)行考核、總結(jié),帶動(dòng)全體職工參建熱情。

      四、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家

      1、工會(huì)認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前,公司工會(huì)帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里,解除職工實(shí)際困難。每年底公司行政與工會(huì)還將開展慰問困難職工和生病住院職工,對生病住院職工,公司派人關(guān)心慰問,對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世,公司派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷,使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念,同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

      2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。今年8月,公司發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng),收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里,幫助其治病和解決家庭困難,使該同志深切體會(huì)到了組織和同志們的關(guān)懷。

      3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)中,公司工會(huì)組織全體員工踴躍捐款、捐物。自XX年以來,我公司共計(jì)為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元,捐衣物XX余件,員工參與率達(dá)到100%。今年,工會(huì)又從互助基金中取出XX元送到我縣林場職工張新梅同志手里,幫助該同志解決家庭困難。今年9月份,工會(huì)又捐出XX元,幫助新縣高中的兩名貧困學(xué)生解決學(xué)費(fèi)問題。

      五、豐富業(yè)余生活,建職工團(tuán)結(jié)之家

      1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后,公司均要組織“元霄節(jié)文體活動(dòng)”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎(jiǎng)、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,掀起了全民健身的熱潮,又加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。公司組建的男子籃球隊(duì),先后在全縣第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和我公司組織開

      第三篇:2011先進(jìn)職工之家申報(bào)主要事跡

      2011先進(jìn)職工之家主要事跡

      一直以來,XX聯(lián)合工會(huì)始終按照XX街道黨工委、總工會(huì)工作要求,在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé),從職工的切身利益出發(fā),結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè),較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。

      一、認(rèn)真履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利

      認(rèn)真履行好維護(hù)職能,全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會(huì)制度,強(qiáng)化源頭參與,做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。

      二、積極參與街道組織的各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活

      積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排,我們工會(huì)組織職工參加了XX街道第五屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)及排舞一等獎(jiǎng),另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎(jiǎng)。

      三、關(guān)心職工工作及生活,努力為職工辦實(shí)事辦好事

      公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn),同時(shí)定期組織職工體檢。不僅如此,平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí),公司及工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。

      總之,在街道黨工委、總工會(huì)的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我司工會(huì)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng),積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí),取得了一定的成績。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量,群策群力、務(wù)實(shí)開拓,爭取工會(huì)工作有新突破、新舉措,把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。

      第四篇:先進(jìn)職工之家申報(bào)條件

      一、建立“四個(gè)機(jī)制”:

      1、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度,切實(shí)開展送溫暖和互助保險(xiǎn)工作。

      2、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

      3、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用,勞資關(guān)系較為融洽,杜絕童工現(xiàn)象,職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。

      4、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會(huì)與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),開展“雙愛雙評”活動(dòng),群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實(shí)效,黨組織和經(jīng)營者重視工會(huì)工作。

      二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”:

      1、組織建設(shè)規(guī)范。工會(huì)委員會(huì)班子健全,分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等配套組織健全。職工入會(huì)率在90%以上。

      2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度,工作有計(jì)劃,有檢查,有總結(jié),有報(bào)告。

      3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺(tái)帳?!捌弑 保郝毚鷷?huì)或職工大會(huì)提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動(dòng)登記薄、會(huì)議記錄薄、職工來信來訪登記?。弧叭龣n”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案;“三冊”職工(會(huì)員)代表名冊、職工(會(huì)員)代表名冊、工會(huì)積極分子名冊。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

      4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)帳戶,同時(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

      三、做到“五有”:

      1、有場地。必要的辦公場所和職工(會(huì)員)活動(dòng)陣地。

      2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

      3、有活動(dòng)。每年至少一次活動(dòng)。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽和濟(jì)貧幫困等活動(dòng)。

      4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻(xiàn),群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)富有成果。

      5、有民心。一年舉行一次工會(huì)班子和工會(huì)主席民主測評,滿意率在65%以上。

      四、實(shí)行“七上墻”:

      即工會(huì)工作基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會(huì)牌子上墻、班子分工上墻、會(huì)務(wù)計(jì)劃上墻、先進(jìn)人物形象上墻。

      第五篇:2014先進(jìn)職工之家申報(bào)主要事跡

      2014和諧職工之家主要事跡

      ---宜興輸變電工區(qū)

      一直以來,宜興輸變電工區(qū)始終按照集團(tuán)公司、總工會(huì)工作要求,在公司總經(jīng)理及工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,認(rèn)真履行各項(xiàng)工會(huì)職責(zé),從職工的切身利益出發(fā),結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè),較好地發(fā)揮了基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用。

      一、認(rèn)真履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利

      認(rèn)真履行好維護(hù)職能,全心全意為廣大員工服務(wù),我工區(qū)把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷完善職代會(huì)制度,強(qiáng)化源頭參與,做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施工區(qū)各項(xiàng)事務(wù)明細(xì)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。

      二、堅(jiān)持以人為本,致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展

      企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞,對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。我工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引,始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧工區(qū)貫穿于公司各項(xiàng)工作之中,努力促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。2014年,我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了形式多樣的合理化建議。在2014,員工累計(jì)提出合理化建議200多條,有50多條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議,公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得不錯(cuò)效果。

      三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”

      自公司工會(huì)開展了“師帶徒”活動(dòng),并開展了師徒拜師結(jié)對儀式以來,我工區(qū)職工積極響應(yīng)。通過“師帶徒”活動(dòng),營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,努力鉆研技術(shù)的積極性,全面提升了我工區(qū)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”,藏書量共計(jì)達(dá)一百多冊,涉獵機(jī)械制造、供電系統(tǒng)、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。

      四、積極參與公司組織的各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活

      積極組織職工參與公司組織的各類活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績。2014年根據(jù)公司工會(huì)工作的總體安排,我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動(dòng),并獲得了較好成績,另外組織并參與了各種投稿、演講活動(dòng)。活躍了我們職工的文化生活。

      五、關(guān)心職工工作及生活,努力為職工辦實(shí)事辦好事

      我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活,平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。

      總之,在公司工會(huì)的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng),積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識(shí),取得了一定的成績。我們會(huì)繼續(xù)凝聚集體的力量,群策群力、務(wù)實(shí)開拓,爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措,把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。

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