第一篇：2008年供電公司職代會(huì)工作報(bào)告[范文]

堅(jiān)持以人為本促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)和諧供電企業(yè)而努力奮斗--**區(qū)供電公司五屆四次職代會(huì)工作報(bào)告(二○○八年二月二十五日)各位代表、同志們: 受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托,我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、2007年主要工作回顧

2007年,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作,深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并取得明顯成績(jī),公司工會(huì)再次榮獲市公司最佳工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,企業(yè)民主管理工作不斷深化

認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。2007年初,公司按時(shí)召開了五屆三次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告,會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間,我們還多次召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)議,討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見(jiàn)》等制度和管理辦法,使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前,公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知,公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際,積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理,對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

2007年,工會(huì)把開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作,努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情,職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動(dòng)成效顯著。2007年10月,公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況,公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng),全體參賽隊(duì)員奮力拚搏,取得了團(tuán)體第一名,個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35KV線路技能比武中,以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì),技高一籌,取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開展技能比武活動(dòng),在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍,提高了職工的技能水平。

勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。2007年,公司工會(huì)繼續(xù)開展了標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示,營(yíng)造了樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展標(biāo)桿勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵(lì)效果,廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。(三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng),班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高

積極開展班組雙五小競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件,提高班組自主管理能力,工會(huì)及時(shí)對(duì)班組雙五小活動(dòng)作了部署和安排,根據(jù)五小工程建設(shè)要求,深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作,制定了班組五小工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃,并積極爭(zhēng)取行政支持,落實(shí)資金到位。投資6萬(wàn)余元,為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂(lè)室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備,全面完成了班組五小工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù),基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)雙五小建設(shè)示范班組和十大優(yōu)秀食堂單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容,少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件,班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范,投入數(shù)萬(wàn)元,對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造,統(tǒng)一了安全工具的品種和存放,做到整齊劃一,規(guī)范管理。(四)切實(shí)維護(hù)職工利益,和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)

切實(shí)履行集體合同。近年來(lái),公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面,充分聽取了職工代表的意見(jiàn)和建議,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度,根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,本著優(yōu)化配置原則,合理地聘、調(diào)用職工,穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作,在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度,對(duì)職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。

不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在安全第一,預(yù)防為主基本方針的指導(dǎo)下,積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此,工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全雙零文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力,創(chuàng)造人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,人人為安全做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全,07年7月,組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅(jiān)持開展慰問(wèn)及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。2007年春節(jié)前,工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問(wèn);積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況,爭(zhēng)取省、市公司的慰問(wèn)金1萬(wàn)多元。2007年看望住院職工27人次。在2007年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間,工會(huì)組織了多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工,在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支近萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。

積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。2007年6月,工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛(ài)心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。2007年9月,公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召,開展了愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),公司全體職工捐資1.4萬(wàn)元,幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。2007年12月,工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)倡議,組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前,工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬(wàn)余元。

血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司血防改水改廁工程實(shí)施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環(huán)境,工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位,并抓緊組織落實(shí)開工。2007年,堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè),在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè)取得新成效 2007年春節(jié)之前,公司成功舉辦以愛(ài)心、平安、和諧為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩,展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)文明家園展演和**區(qū)慶祝八一建軍節(jié)等文藝演出活動(dòng),并獲得成功。春節(jié)之后,公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng),促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位,舉辦了2007年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式,多次開展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司慶五

一、迎奧運(yùn)職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。

工會(huì)還舉辦了紀(jì)念三八婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng),編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂(lè)項(xiàng)目,聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂(lè)與喜慶,讓公司女工度過(guò)了一段美好、愉快的時(shí)光。

在六一前,舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng),豐富了公司少年兒童的課余生活;2007年重陽(yáng)節(jié),還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng),為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路,工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來(lái),公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管,及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。

2007年,公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些困難和問(wèn)題:民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范,職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡,活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí),缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問(wèn)題必須高度重視并著力解決。

二、2008年工會(huì)的主要工作

2008年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)議精神,廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。2008年,公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

2008年的工作目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心,即:工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn):即:班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo),即:湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì),湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn),即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標(biāo),2008年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好:(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神不斷引向深入

黨的十七大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì),靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。十七大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展,對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過(guò)程中的諸多矛盾,給民主管理和工會(huì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問(wèn)題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。

(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成08年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明活動(dòng),以精細(xì)化管理為主題,開展班組QC攻關(guān)、合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)企業(yè),圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,逐步提高科技含量,努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè),著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。2008年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中,一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),全面提高班組整體創(chuàng)建水平,嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作,將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組小食堂、小閱覽室、小娛樂(lè)室、小浴室、小菜園五小工程建設(shè),進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用,力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力,有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中,要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理,做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳,努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。

(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理

進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開IPE管理認(rèn)證體系,推行廠務(wù)公開民主管理控制程序,強(qiáng)化過(guò)程控制,落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容,真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體,將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度,推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)

全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作,實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理,把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn),按照省、市公司要求,全面推行1+X模式,結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議,建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向,協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理,主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作,逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任,提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保公司安全雙零目標(biāo)。

積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,對(duì)公司和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營(yíng)造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開展。今年是奧運(yùn)年,要按照迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)要求,圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求,發(fā)揮工會(huì)組織開展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文體活動(dòng),活躍職工精神文化生活,保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案,組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng),大力開展職工思想道德教育,群眾性文化體育活動(dòng),提高職工文明素質(zhì),展示公司良好形象,把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),大力弘揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,豐富職工文化生活,引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。

加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層職工小家建設(shè),加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè),為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。把職工小家建設(shè)成為民主管理、開展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組,以文體俱樂(lè)部、文藝小分隊(duì)為主體,促進(jìn)文體活動(dòng)的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性,從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)市公司模范職工活動(dòng)中心。

進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作,充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用,廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng),繼續(xù)組織好女職工巾幗建功立業(yè)和巾幗文明示范崗活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動(dòng),在三八婦女節(jié)舉辦以講奉獻(xiàn),展風(fēng)采、促和諧的女職工演講比賽活動(dòng),提升女職工素質(zhì),展示女職工風(fēng)采,為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè),爭(zhēng)做文明職工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,工會(huì)在總結(jié)文明家庭,文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極開展文明庭院,文明樓棟的評(píng)選活動(dòng),制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。

(六)抓好工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),不斷提升工會(huì)工作水平

努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng),工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制,使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和兩長(zhǎng)五大員作用,積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng),增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí),堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層,傾心為職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題,使工會(huì)真正成為職工之家,力爭(zhēng)使公司工會(huì)通過(guò)湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。

進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題,我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式,切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谑叽缶竦闹敢?堅(jiān)持以人為本,勤奮務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,為全面完成2008年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第二篇：公司職代會(huì)工作報(bào)告范文

各位代表、同志們：

我受公司工會(huì)第四屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

第一部分 工作回顧

公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局，履行工會(huì)職能，激發(fā)工會(huì)工作活力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力的支持。

一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，組織發(fā)動(dòng)廣大職工服務(wù)“大干、提升”

公司工會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司 “大干、提升” 工作思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，積極服務(wù)生產(chǎn)大干，助推公司實(shí)力提升，有效發(fā)揮了職工隊(duì)伍的主力軍作用。

工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)際，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)在廣梧高速組織開展了三個(gè)階段的“旱季施工”勞動(dòng)競(jìng)賽，一分公司南二環(huán)、二分公司江肇，三分公司陽(yáng)陽(yáng)、四分公司深汕西大修、設(shè)計(jì)開發(fā)分公司佛開等項(xiàng)目，分別組織開展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天，打好雨季攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“國(guó)慶保暢通”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬(wàn)收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo)，廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動(dòng)。，公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng)，評(píng)出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)18項(xiàng)，成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng)，有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對(duì)性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。

積極組織參與廣東省勞動(dòng)模范的評(píng)選，組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評(píng)選活動(dòng);挖掘和樹立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神，組織開展全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng);弘揚(yáng)在陽(yáng)江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的“善打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍。

通過(guò)廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)重建工程任務(wù)，受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。公司先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào);劉廣云榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱號(hào)、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔啊皬V東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、曾霞被評(píng)為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)組織統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，著力解決職工群眾在勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實(shí)際問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

源頭參與公司各項(xiàng)制度的制訂和勞動(dòng)合同簽訂工作，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項(xiàng)制度、政策和問(wèn)題，積極參與公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定，及時(shí)提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益。針對(duì)物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)年金存在的實(shí)際困難，工會(huì)積極組織協(xié)調(diào)，傾聽職工群眾意見(jiàn)，支持協(xié)助物業(yè)公司出臺(tái)了《企業(yè)年金實(shí)施暫行辦法》。

堅(jiān)持以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份，積極組織參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動(dòng)保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作，組織開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，開展應(yīng)急處置演練、消防演練，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識(shí);廣深沿江深圳段項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫，讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，保證了職工的安全與健康。

建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解職工群眾的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，化解員工思想矛盾。去年，工會(huì)主動(dòng)解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題，為職工提供政策法規(guī)咨詢，引導(dǎo)員工通過(guò)合理的方式表達(dá)自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如，廣深沿江項(xiàng)目線長(zhǎng)點(diǎn)多，施工處之間、勞務(wù)隊(duì)伍之間的磨擦、矛盾時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目部工會(huì)主動(dòng)深入一線，多方面了解情況和協(xié)調(diào)，妥善處理解決了參建隊(duì)伍之間的糾紛。

始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，努力為職工辦實(shí)事，辦好事。工會(huì)非常重視省外項(xiàng)目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會(huì)撥出專款為省外員工購(gòu)置御寒衣物，組織新年省外項(xiàng)目慰問(wèn)活動(dòng)和談心活動(dòng)，妥善解決省外項(xiàng)目職工碰到的困難，消除在外工作人員的后顧之憂?！傲弧眱和?jié)來(lái)臨之際，二分公司工會(huì)為獨(dú)生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂(lè)、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問(wèn)卡和慰問(wèn)金。設(shè)計(jì)開發(fā)分公司工會(huì)組織開展了以家庭為主體的 “從化一天游活動(dòng)”，增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近，促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會(huì)在某職工患病期間，十分關(guān)心他的病情和治療，幫助其籌借了 30000元現(xiàn)金，并送上慰問(wèn)金8000元，該職工不治過(guò)世后，工會(huì)針對(duì)其家庭實(shí)際的困難，仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年，為了保護(hù)職工的身體健康，工會(huì)積極了解預(yù)防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會(huì)為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會(huì)組織切實(shí)做好預(yù)防措施。針對(duì)部分職工從項(xiàng)目部回公司辦事無(wú)處留宿的問(wèn)題，一分公司和二分公司工會(huì)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育，深化“民工夜校”建設(shè)，提高他們的勞動(dòng)技能和素質(zhì);加強(qiáng)人性化管理，提升他們自尊、自強(qiáng)的信心，組織開展向農(nóng)民工捐贈(zèng)衣物、送清涼、送健康等慰問(wèn)活動(dòng)，與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。

退管會(huì)高度重視離退休職工工作，積極主動(dòng)為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢，對(duì)查出的病情及時(shí)進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會(huì)、春節(jié)茶話會(huì)，通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，讓廣大離退休職工了解形勢(shì)、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身?xiàng)l件，開展多種多樣的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，扎實(shí)做好離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。去年，公司工會(huì)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金116萬(wàn)元，走訪、慰問(wèn)長(zhǎng)病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問(wèn)金13萬(wàn)元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

工會(huì)送溫暖、幫扶工作持之以恒。，各級(jí)工會(huì)組織共慰問(wèn)困難職工、傷病職工218人次共計(jì)358000元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計(jì)17500元;為低收入員工申請(qǐng)生活補(bǔ)貼32萬(wàn)元;慰問(wèn)民工中隊(duì)共計(jì)29611元，為營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

三、深化公司基層民主制度建設(shè)，保障職工享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利

公司工會(huì)把加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實(shí)依靠方針的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，取得了明顯效果。

把職代會(huì)作為企業(yè)民主管理的重要形式，加強(qiáng)和提高職代會(huì)的作用和質(zhì)量，按規(guī)定召開職代會(huì)換屆工作。組織對(duì)《公司實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制和綜合計(jì)時(shí)工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論，積極反饋職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。

積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作的開展，堅(jiān)持把職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行公開。適時(shí)總結(jié)、推廣各基層工會(huì)廠務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機(jī)制，廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會(huì)組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開工作研討論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。

積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動(dòng)，傾聽職工群眾意見(jiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問(wèn)題以及職工的建議，強(qiáng)化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動(dòng)，并向員工發(fā)放“項(xiàng)目班子成員民主評(píng)議”調(diào)查問(wèn)卷，征集員工對(duì)本項(xiàng)目班子成員的意見(jiàn)和建議，有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”，及時(shí)了解員工真實(shí)的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)”演講比賽為活動(dòng)載體，創(chuàng)新方式征集員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。

四、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司工會(huì)按照省總工會(huì)實(shí)施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競(jìng)賽為主要手段，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。

先后組織開展了“收費(fèi)技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動(dòng)，有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。

深入實(shí)施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛(ài)心幫扶三項(xiàng)工程，注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來(lái)，在女職工崗位安排、工作調(diào)動(dòng)、“愛(ài)心幫扶”、“安康保障計(jì)劃”等方面為女職工爭(zhēng)取利益;鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)用結(jié)合，努力提升女職工自身素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)。

結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，推動(dòng)公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。

五、廣泛開展群眾性文體文化活動(dòng)，營(yíng)造文明和諧的企業(yè)氛圍

廣泛開展全民健身活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車比賽等文體文化活動(dòng)。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地，配置運(yùn)動(dòng)設(shè)備，完善體育活動(dòng)設(shè)施，為職工群眾創(chuàng)造了良好的強(qiáng)身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會(huì)、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文娛文化活動(dòng)。參加省交通集團(tuán)的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團(tuán)隊(duì)增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建設(shè)，有效提升公司工會(huì)工作水平

工會(huì)不斷深化自身建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了工會(huì)組織作用的發(fā)揮。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，認(rèn)真開展工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深化“職工之家”建設(shè)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十五大精神及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā)，進(jìn)一步修訂完善了工會(huì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度、公物采購(gòu)管理制度，進(jìn)一步提升了工會(huì)工作水平。

在總結(jié)工作成效的同時(shí)，我們還清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題。一是對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不夠及時(shí)、深入。二是當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。

第二部分 20xx年工會(huì)工作部署

20xx年，將是我省繼續(xù)實(shí)施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今年，我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。

今年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為第一責(zé)任，融入中心，服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。

一、全面提升職工素質(zhì)，為公司大干提升提供智力支持

高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會(huì)平臺(tái)，密切配合黨政，大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，常抓不懈。

全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳，組織開展公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)方法論，把公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊(duì)伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動(dòng)法律法規(guī)教育，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，不斷提高職工的文明素質(zhì)。

全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，發(fā)揮“職工書屋”作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過(guò)讀書自學(xué)活動(dòng)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過(guò)程中創(chuàng)造一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對(duì)今年更大規(guī)模的大干形勢(shì)，要充分認(rèn)識(shí)提高職工崗位技能對(duì)公司新一輪發(fā)展的重要性，積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大教育培訓(xùn)力度，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，搭建職工素質(zhì)提升工作平臺(tái)。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動(dòng)模范為標(biāo)桿，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

二、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，加速新一輪施工建設(shè)

要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業(yè)主旋律。

積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會(huì)要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研發(fā)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個(gè)層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力，開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑、新辦法，健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，著力培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

深入開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新載體，積極探索開展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑，深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。要通過(guò)組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實(shí)際，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制的有效手段，要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動(dòng)腦筋，把降低成本作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

三、增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)

工會(huì)組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)維權(quán)，切實(shí)保障好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。

堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實(shí)維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度，從源頭上切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

深化廠務(wù)公開工作，延伸廠務(wù)公開深度，建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，組織參加“安康杯”競(jìng)賽，牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。

建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

牢固樹立為職工服務(wù)的思想，深入實(shí)施送溫暖工程，加強(qiáng)對(duì)困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。

加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女工委作用，組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動(dòng)，加大對(duì)女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù)，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平

工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。工會(huì)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，深入基層，結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，建立健全工會(huì)組織，認(rèn)真組織開展工會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù)，重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。

進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記工會(huì)的基本職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真實(shí)反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯(lián)系，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用，凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。

第三篇：2014公司職代會(huì)工作報(bào)告

各位員工、職工代表同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、20xx年工會(huì)工作回顧

20xx年公司工會(huì)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總十五大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障

落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。

20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取并審議通過(guò)了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)20xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見(jiàn)和建議。

加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督管理。公司工會(huì)堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn)，不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月，召開了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會(huì)議，專題召開廠務(wù)公開工作會(huì)議，是公司組建以來(lái)的首次，會(huì)上通報(bào)了20xx年廠務(wù)公開工作開展情況，對(duì)公司廠務(wù)公開工作取得的成績(jī)和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會(huì)人員對(duì)今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作提出了建議和意見(jiàn)。年中和年末對(duì)公司各部門廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查，并將存在問(wèn)題反饋給各部門并責(zé)令限期整改，使廠務(wù)公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升

開展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展合理化建議活動(dòng)，拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來(lái)，大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問(wèn)題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，按照合理化建議流程，工會(huì)辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評(píng)審。本合理建議評(píng)審不同以往，根據(jù)合理化建議的類別，先由相關(guān)部門會(huì)審，提出初步意見(jiàn)，后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審，確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。本合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計(jì)”檢定裝置，榮獲首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)，這也是華電福建公司唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。

開展技術(shù)比武競(jìng)賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25 日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來(lái)自可門發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。

(三)實(shí)施牽手工程，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞

20xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，此次活動(dòng)共收到職工捐款20000元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放了購(gòu)書卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。

愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫(kù)篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞，成為全國(guó)第1470例、20xx年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)、博愛(ài)、救死扶傷的感人精神受到了社會(huì)、公司的廣泛贊譽(yù)。

(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問(wèn)活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來(lái)，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問(wèn)與職工生日慰問(wèn)等工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)75000余元。

根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過(guò)了“九九重陽(yáng)節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。

成功舉辦了20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。本次團(tuán)拜會(huì)不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請(qǐng)了將樂(lè)縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)增光添彩。為充分調(diào)動(dòng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目氣氛，公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎(jiǎng)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)處處洋溢著祥和、團(tuán)結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)活動(dòng)，組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學(xué)習(xí)，并組織人員參加將樂(lè)縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會(huì)開展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動(dòng)之二——職工氣排球比賽活動(dòng)，本次氣排球比賽共有10支隊(duì)伍參加，為促進(jìn)女職工參與健身活動(dòng)的積極性，專門增設(shè)了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊(duì)伍。組隊(duì)參加省公司“迎國(guó)慶”乒乓球比賽，獲得了團(tuán)體第四名、廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績(jī)。組隊(duì)參加將樂(lè)縣氣排球協(xié)會(huì)舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊(duì)參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國(guó)60周年書畫作品、攝影、征文”比賽活動(dòng)?！拔乙踩闭魑墨@三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，國(guó)畫類參賽作品獲銀獎(jiǎng)。為喜迎中華人民共和國(guó)成立60周年，開展了迎國(guó)慶60周年“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng)，并于去年9月28日晚舉辦一場(chǎng)以“祖國(guó)頌金電情”為主題的歌詠晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目有獨(dú)唱、二重唱、小合(組)唱、愛(ài)國(guó)詩(shī)詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會(huì)以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機(jī)關(guān)分工會(huì)及女工委并列獲得第二名。

各位職工、代表同志們，回顧過(guò)去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制，融入企業(yè)中心，開展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新，這些存在問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。

二、20xx年工會(huì)工作總體思路和主要工作

今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工會(huì)工作總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五大任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實(shí)事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。

今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：

(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實(shí)工會(huì)十五大精神，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。

一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過(guò)組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。

二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力，把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開展。

三是扎實(shí)開展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒(méi)有安全，和諧無(wú)從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)安全措施，消除安全隱患，堅(jiān)決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問(wèn)題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，促使不同潛質(zhì)的職工通過(guò)“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

(二)堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)

維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。

一要牢固樹立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施，把“關(guān)愛(ài)職工、熱愛(ài)企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神，進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來(lái)抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;要切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)建章立制，依法治企。

四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少?gòu)S務(wù)公開的“死角”，縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定

一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。

二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā)，堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題能力，千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。

三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況，當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

四要及時(shí)掌握職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭(zhēng)盈、核心機(jī)制全實(shí)施和小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的一年，要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動(dòng)上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，真心實(shí)意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點(diǎn)出發(fā)，抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活

一是要牢固樹立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，整合工會(huì)內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。

二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng)，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試，最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng)，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。

三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理，規(guī)范“會(huì)員制”，逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來(lái)人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。

四是發(fā)揮文體協(xié)會(huì)組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過(guò)下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫(kù)輸送人才。

(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見(jiàn)和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，以此來(lái)統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。

各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過(guò)去，春天已經(jīng)來(lái)臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢(shì)而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來(lái)臨之際，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

第四篇：公司職代會(huì)工作報(bào)告

公司職代會(huì)工作報(bào)告-安全

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再接再厲

爭(zhēng)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新水平

職代會(huì)上的報(bào)告

各位代表：

我代表公司行政向大會(huì)作關(guān)于2006年上半年安全工作簡(jiǎn)結(jié)、下半年安全工作意見(jiàn)的報(bào)告，請(qǐng)審議。

第一部分關(guān)于上半年安全工作總結(jié)

進(jìn)入2006上半年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，緊緊圍繞“三個(gè)建設(shè)”主線，大力推進(jìn)本質(zhì)型安全管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為圓滿完成上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了良好環(huán)境。主要標(biāo)志是：

1.實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，截止到6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)605天；

2.輕傷負(fù)傷率控制在0.466‰以內(nèi)，比年初公司確定的奮斗目標(biāo)降低1.34個(gè)千分點(diǎn)；

3.環(huán)境治理、文明生產(chǎn)整體水平有較大提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國(guó)家一級(jí)；

4.職業(yè)安全健康管理體系按程序正規(guī)運(yùn)行，礦井安全管理水平有所提升。

回顧上半年，我們主要抓了以下幾項(xiàng)主要工作：

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升員工安全技能素質(zhì)。我們把員工安全思想教育及素質(zhì)提升與安全文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，注重求實(shí)創(chuàng)新，采取多種形式開展切實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識(shí)和素質(zhì)。

1.學(xué)習(xí)法律規(guī)程，提高安全素質(zhì)。先后組織了以新版《煤礦安全規(guī)程》為主要內(nèi)容的煤礦安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、各工種操作規(guī)程及技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理知識(shí)等20項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方法上注重靈活多樣，采取單位組織集中學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、重點(diǎn)工種培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合、班組長(zhǎng)管理素質(zhì)提升與員工操作行為規(guī)范學(xué)習(xí)相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，增強(qiáng)了員工安全法律法規(guī)意識(shí)，做到了自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，按章操作。

2.強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。一是組織案例教育。根據(jù)各階段安全形勢(shì)選定案例，編制教材，制成錄像，轉(zhuǎn)載播放，引導(dǎo)員工克服松勁麻痹情緒，增強(qiáng)了超前防范能力。二是開展警示教育。運(yùn)用違章違紀(jì)情況專欄通報(bào)、“三必須”、“三違累計(jì)記分考核”等形式進(jìn)行警示，增強(qiáng)了員工安全自覺(jué)性。三是進(jìn)行典型教育。組織了“安全把關(guān)人”、黨員“五保一做”等爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，并大力宣傳典型事跡，強(qiáng)化了員工責(zé)任意識(shí)。四是加強(qiáng)理念教育。上半年有23名基層單位正職和118名現(xiàn)場(chǎng)管理人員及員工撰寫創(chuàng)作安全理念470條，利用各種宣傳載體，進(jìn)行宣傳灌輸，使安全理念融入到員工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，指導(dǎo)日常安全生產(chǎn)，為安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全技能。實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)檔案管理，全員培訓(xùn)，凡培必考，教考分離，結(jié)果與工資掛鉤，使安全技術(shù)培訓(xùn)逐步納入正規(guī)化軌道。特別是利用多媒體電教化手段，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸、通防等安全規(guī)范技術(shù)措施教培。上半年，公司共組織各類培訓(xùn)考試35場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2752人次，收到了安全教培入心入腦的效果，全面提高了員工安全技能。

二、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。我們圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善了各項(xiàng)安全責(zé)任制度。

1.健全完善了安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將安全質(zhì)量工資比例由原來(lái)占工資總額的30提高到50，把安全指標(biāo)、工程質(zhì)量、“三違率”、輕傷率等安全指標(biāo)全部納入考核，實(shí)施了結(jié)果考核與過(guò)程考核相結(jié)合的考核制度，并組織指導(dǎo)基層單位層層制訂安全目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)考核，工資掛鉤，真正體現(xiàn)了安全就是效益的內(nèi)涵。上半年，有5個(gè)單位全部拿到了安全工資，8個(gè)單位因事故和質(zhì)量問(wèn)題安全工資被扣罰超過(guò)萬(wàn)元，最多的單位扣罰多達(dá)97989元，促進(jìn)了全員抓安全、保安全。

2．健全完善了安全責(zé)任追究制度。一是細(xì)化了區(qū)域分工負(fù)責(zé)制和五項(xiàng)重點(diǎn)治理負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核，責(zé)任追究，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。上半年五項(xiàng)重點(diǎn)治理考核共獎(jiǎng)勵(lì)17人，處罰25人；區(qū)域分工負(fù)責(zé)制班長(zhǎng)考核共獎(jiǎng)勵(lì)34人，處罰48人。二是狠抓安全理念向管理職責(zé)和管理行為延伸。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為規(guī)范，加大對(duì)管理人員違章作業(yè)、違章指揮的處理力度，增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí)，克服了管理隨意性問(wèn)題。特別是以業(yè)務(wù)保安人員落實(shí)職責(zé)為切入點(diǎn)，搞好安全隱患問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到了問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員責(zé)任追究。在實(shí)行“三違”人員“三必須”、罰款繳納現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，完善幫教檔案，實(shí)行跟蹤管理，“三違”人員和各類事故明顯減少。

3.健全完善了安全檢查整改制度。一是堅(jiān)持開展每月一次的安全大檢查活動(dòng)。以檢查兩、十點(diǎn)及特班為重點(diǎn)，查找安全死角，堵塞安全漏洞。通過(guò)大檢查共查出各類不安全問(wèn)題657件，全部進(jìn)行了限期整改。二是規(guī)范檢查程序。深化系列安全檢查表制度，加強(qiáng)隱患問(wèn)題的排查整改。重點(diǎn)對(duì)上級(jí)公司和政府專業(yè)安全督察部門查出的通防、ma標(biāo)志等35件問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，消

除了安全隱患。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及整改。以各督導(dǎo)組每旬檢查、半月分析為主要形式，建立隱患整改追蹤檔案，對(duì)斜山運(yùn)輸、平巷運(yùn)輸、井下燒焊作業(yè)等工作進(jìn)行了聯(lián)查，特別是對(duì)5323工作面瓦斯、6174工作面安裝以及綜采工作面頂板進(jìn)行了盯崗監(jiān)控，有效保證了安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)安全工程建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。我們以各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作為主

線，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，發(fā)揮了為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

1.以“運(yùn)輸”和“一通三防”整頓為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化環(huán)境治理。在一通三防方面，側(cè)重抓了永久風(fēng)門閉鎖完善、5323掌瓦斯治理，-800董盆回風(fēng)山套修和工作面除塵等工作，進(jìn)一步完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，使通防工作基本達(dá)到了新《煤礦安全規(guī)程》對(duì)防塵、局部通風(fēng)管理的要求。在運(yùn)輸治理整頓方面，加大對(duì)平、斜巷運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸治理力度，對(duì)軌道質(zhì)量、機(jī)車安全設(shè)施完好、斜巷一坡三擋、聲光信號(hào)進(jìn)行了整頓驗(yàn)收，改善了運(yùn)輸安全狀況。

2.積極開展亮點(diǎn)工程建設(shè)和“精品”工程建設(shè)。一是確定地點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)定時(shí)間，狠抓關(guān)鍵部位亮點(diǎn)工程創(chuàng)建，-950中央主山、-600斜山纜車等達(dá)到了亮點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，改善了井下作業(yè)環(huán)境。二是以點(diǎn)帶面，狠抓“精品”工程建設(shè)。在綜三隊(duì)5873工作面和掘一區(qū)5323邊眼召開了安全管理和動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作總體水平的提高。上半年開拓一區(qū)-950三采皮帶山和開拓二區(qū)-950五采放煤井通路達(dá)到了精煤公司規(guī)定的“精品掌”標(biāo)準(zhǔn)，受到了精煤公司嘉獎(jiǎng)。三是以規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收為切入點(diǎn)，從源頭上保證工程質(zhì)量。分別以6174和5875掘交安裝為試點(diǎn)，由安裝隊(duì)和采區(qū)提出標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)，摸索出了一條掘交工作面實(shí)現(xiàn)規(guī)范達(dá)標(biāo)的新途徑。四是堅(jiān)持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)制度，堅(jiān)持每月動(dòng)態(tài)抽查，推動(dòng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.狠抓了各單位安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃制定與兌現(xiàn)。一是在搞好規(guī)劃制訂的基礎(chǔ)上，由公司質(zhì)量辦對(duì)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)了各單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。二是下發(fā)了《呂礦分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行a、b、c三級(jí)管理有關(guān)規(guī)定》，組織指導(dǎo)各單位落實(shí)質(zhì)量規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，提高了整體質(zhì)量水平。三是進(jìn)一步加大了基層單位的班前認(rèn)證、班中檢查、班后質(zhì)量驗(yàn)收力度，工程內(nèi)在質(zhì)量有了明顯改善。上半年，除回采和運(yùn)輸專業(yè)外，其他專業(yè)均達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

上半年雖然實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但在實(shí)際工作中也暴露出了一些漏洞和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1.安全基礎(chǔ)制度落實(shí)不盡人意，個(gè)別單位推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，影響了安全管理向縱深發(fā)展。

2.員工安全素質(zhì)的培訓(xùn)提高仍有較大差距，特別是管理人員安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，緊一陣、松一陣現(xiàn)象在一些單位仍沒(méi)得到克服。

上述問(wèn)題直接威脅到安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，在今后的工作中我們必須予以高度重視，認(rèn)真加以解決。

第二部分關(guān)于下半年安全工作意見(jiàn)

下半年，公司采掘銜接較緊張，對(duì)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大影響，如何千方百計(jì)、全力以赴落實(shí)各項(xiàng)措施，保證全年指標(biāo)的完成是對(duì)每一名員工的考驗(yàn)。在這種情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)保持礦山穩(wěn)定，激發(fā)全體員工的上產(chǎn)積極性，促進(jìn)全年任務(wù)指標(biāo)的完成都具有重要意義。因此，確定下半年安全工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)以“安全第一、生產(chǎn)第二”理念為指導(dǎo)，以深化“三個(gè)建設(shè)”為主線，以打造本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，規(guī)范“兩個(gè)行為”，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出抓好事故的超前防范和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成創(chuàng)造穩(wěn)定寬松的環(huán)境。

下半年安全工作的奮斗目標(biāo)是：

1.杜絕死亡，力爭(zhēng)消滅重傷和二級(jí)以上非傷事故，努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年；

2.輕傷負(fù)傷率控制在月均1.5‰以下；

3.全面提升質(zhì)量達(dá)標(biāo)內(nèi)在水平，精品工作面達(dá)到30，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)。

下半年，要圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，努力做好以下工作：

一、以教育培訓(xùn)入心入腦為重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)型安全人。

下半年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，活化安全教育培訓(xùn)形式方法，做到入心入腦，促使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，達(dá)到“我要安全”；提高安全技能，達(dá)到“我會(huì)安全”；自覺(jué)執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)范”，達(dá)到“我能安全”，努力培育本質(zhì)型安全人。

1.創(chuàng)建新型安全理念體系，塑造本質(zhì)型安全員工。一是要建立安全理念體系。從提煉理念、灌注理念和實(shí)踐理念形成共同安全價(jià)值觀入手，建立以安全理念提煉為支撐點(diǎn)、以安全理念灌注為載體，以實(shí)踐安全理念為主線的安全理念創(chuàng)建實(shí)施機(jī)制，全面抓好安全理念的征集、提煉、整理、匯編，形成具有公司特點(diǎn)的系統(tǒng)安全理念體系。二是要建立完善的安全理念教育機(jī)制。將安全理念教育與學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全制度、安全知識(shí)緊密地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)理念灌輸，做到入心入腦，引導(dǎo)員工樹立正確安全價(jià)值觀。三是要抓好安全理念向安全行為的轉(zhuǎn)化。做到每一名員工不僅要熟知與本職工作相應(yīng)的安全理念，還要按照安全理念要求指導(dǎo)自己工作，進(jìn)一步規(guī)范“兩個(gè)行為”，實(shí)現(xiàn)由理念層向行為層轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。一是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。以《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、井下生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為重點(diǎn)，結(jié)合崗位實(shí)際，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到熟知會(huì)背，學(xué)以致用。二是要規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，業(yè)余培訓(xùn)由各區(qū)（科）隊(duì)組織，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核；集中培訓(xùn)由安監(jiān)部與培訓(xùn)中心結(jié)合，根據(jù)不同時(shí)期需要，分層次舉辦安全操作規(guī)程、一通三防、頂板管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。特別是要把現(xiàn)場(chǎng)管理人員作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，堅(jiān)持抓好單位每月一次安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和公司每月一次上站安全培訓(xùn)。三是要落實(shí)培訓(xùn)考核制度。進(jìn)一步落實(shí)凡培必考、教考分離制度，考試成績(jī)同安全工資掛鉤考核，補(bǔ)考不及格調(diào)離工作崗位，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

3.活化安全教育培訓(xùn)形式，解決安全教育入心入腦問(wèn)題。一是要拓寬安全教育思路，開展好專題教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把搞好安全教育培訓(xùn)作為塑造本質(zhì)型安全人的首要問(wèn)題，抓好安全法律法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全就是效益、安全與家庭幸福等方面的專題教育，使員工認(rèn)識(shí)到安全就是按章操作、安全就是嚴(yán)守規(guī)程、安全就是效益和收入、安全就是家庭幸福和穩(wěn)定。二是要突出科技進(jìn)步，推廣多媒體電教化教育。下半年，公司將全部配齊各單位多媒體電教器材，落實(shí)黨支部書記對(duì)安全教育課件制作和使用負(fù)全責(zé)的要求，從形式、內(nèi)容、手段等方面加強(qiáng)課件的制作，不定期組織安全教育課件評(píng)比表彰活動(dòng)，努力將多媒體電教化安全教育活動(dòng)推向深入，不斷提高公司安全教育水平。三要根據(jù)不同時(shí)期特點(diǎn)，開展針對(duì)性安全教育。堅(jiān)持節(jié)假日停產(chǎn)放假前后“人回礦、心到崗”教育；秋收農(nóng)忙季節(jié)多休息、話囑托教育；礦井深部延伸“瓦斯為天”教育，長(zhǎng)期安全生產(chǎn)后防麻痹、防松勁教育等，提前給員工打預(yù)防針，提高防范意識(shí)，防止事故發(fā)生。四是要利用多種陣地，廣泛進(jìn)行宣傳教育。要利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日、電視臺(tái)、廣播站、警示臺(tái)、通報(bào)專欄及安全網(wǎng)等多種陣地，大強(qiáng)度、高頻率地開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工看到的、聽到的、感受到的全是安全，在潛移默化中提高員工的安全意識(shí)。

二、以落實(shí)管理人員安全責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全制度建設(shè)，提高安全管理水平。

1.進(jìn)一步完善制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。重新整理各專業(yè)、各部門、各單位修改后的各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職能清晰，責(zé)任明確。二是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。細(xì)化安全工資、安全基金、安全包保等掛鉤考核內(nèi)容，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)全員抓好安全生產(chǎn)的積極性。三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。抓好安全管理和“五項(xiàng)機(jī)制考核”的公布、宣傳、分析、教育，特別是要把安全責(zé)任制落實(shí)和五項(xiàng)安全重點(diǎn)治理、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員和員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

2.加強(qiáng)各級(jí)管理人員素質(zhì)建設(shè)，保障安全制度落實(shí)。各類制度只有落實(shí)到位才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。各級(jí)管理人員是安全制度的制定者、灌輸者和親身實(shí)踐者，管理者能不能熟練掌握、能不能以身作則、能不能嚴(yán)格執(zhí)法直接關(guān)系到制度的落實(shí)。因此，各級(jí)管理人員首先要提高認(rèn)識(shí)。感受到自己工作的好壞關(guān)系到員工的安全、關(guān)系到員工家庭的幸福和礦山的穩(wěn)定，責(zé)任重大，從而自覺(jué)主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)。其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用業(yè)余培訓(xùn)、上站培訓(xùn)等時(shí)間，加強(qiáng)三大規(guī)程、煤礦安全生產(chǎn)“雙五十條”等法律法規(guī)以及有關(guān)的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等的學(xué)習(xí)，做到讓員工知道的自己先知道，讓員工掌握的自己先掌握，讓員工做到的自己先做到，提高依法安全生產(chǎn)的能力。三是要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)管理人員要樹立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想，既要堅(jiān)持原則，真抓實(shí)干，敢說(shuō)敢管，又要以身作則，嚴(yán)于律己，從自身做起，遵章守紀(jì)，發(fā)揮模范帶頭作用，保證各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位。

3.落實(shí)超前預(yù)警制度，加強(qiáng)隱患排查整改。要層層落實(shí)單位每周安全自查和隱患排查、督導(dǎo)組每旬檢查、公司每月安全大檢查和專業(yè)排查、以及職工代表、安全崗員不定期檢查，查規(guī)程措施落實(shí)、查崗位操作規(guī)范、查環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理，做到全方位、全過(guò)程檢查，不留任何死角。要加強(qiáng)各類檢查的組織，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)，力戒形式主義，確保收到實(shí)效。要強(qiáng)化查出問(wèn)題的處理，做到責(zé)任到人頭，該分析的分析，該處罰的處罰，進(jìn)一步加大無(wú)后果責(zé)任追究力度。與此同時(shí)，要加強(qiáng)隱患整改的追蹤反饋，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患整改責(zé)任落實(shí)的檢查，真正發(fā)揮超前預(yù)警作用，及時(shí)消除安全隱患。特別是要加大“三違”人員的查處和分析力度，對(duì)管理人員違章更要加重處罰。同時(shí)要采取教育教育與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的方法，加強(qiáng)“三違”人員的情況調(diào)研和分析，從根本上解決“三違”員工的思想問(wèn)題。

三、以提高工程內(nèi)在質(zhì)量為重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全工程建設(shè)，奠定實(shí)現(xiàn)安全自然年的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.提高認(rèn)識(shí)，抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。下半年，我們要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工程建設(shè)的主要內(nèi)容，從基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)做起，持續(xù)改善安全基礎(chǔ)條件。要提高對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)，克服時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，始終如一地保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，保證達(dá)標(biāo)工作的平穩(wěn)發(fā)展。要堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，積極組織對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和a、b、c三級(jí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量。要抓好工程設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到工程的源頭達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后整改型逐步向源頭達(dá)標(biāo)型的轉(zhuǎn)變。

2.繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”和運(yùn)輸兩個(gè)專項(xiàng)治理。要把“一通三防”和運(yùn)輸作為預(yù)防重大事故和零打碎敲事故的重點(diǎn)，實(shí)行專項(xiàng)治理，防止事故發(fā)生。在“一通三防”方面，要嚴(yán)格按照國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定（21號(hào)令）要求，抓好風(fēng)門、局部通風(fēng)治理，完善系統(tǒng)，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，保證可靠。要強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測(cè)，做到設(shè)備齊全完好，監(jiān)測(cè)人員值班盯崗到位，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全天候監(jiān)測(cè)。特別是加強(qiáng)上級(jí)檢查查出問(wèn)題的整改，按照整改規(guī)劃抓好采區(qū)專用回風(fēng)巷、配電室回風(fēng)巷、ma標(biāo)示檢驗(yàn)、新副井yh制動(dòng)故障等的治理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。在運(yùn)輸治理方面，要以落實(shí)運(yùn)輸規(guī)范為重點(diǎn)，搞好機(jī)礦車、軌巷道、指示標(biāo)識(shí)以及斜山一坡三檔、聲光信號(hào)等設(shè)備設(shè)施完好，狠抓機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)等人員行為規(guī)范，加強(qiáng)調(diào)車、掛鏈、料場(chǎng)挑料、落轍處理等日常管理，防止零打碎敲事故。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)大巷環(huán)境治理，落實(shí)治理規(guī)劃，不斷改善運(yùn)輸條件。

3.抓好“亮點(diǎn)”工程和精品工作面創(chuàng)建。要按照達(dá)標(biāo)期限、工程標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)負(fù)責(zé)人“三落實(shí)”的原則，抓好“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建。明確-800人車場(chǎng)、兩個(gè)井口上倉(cāng)皮帶、-800裝載硐室、-800翻籠、-800集中皮帶巷等場(chǎng)所為下半年“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建的重點(diǎn)，確定負(fù)責(zé)單位及具體負(fù)責(zé)人，制定創(chuàng)建規(guī)劃，定期檢查督導(dǎo)，進(jìn)度與責(zé)任人收入掛鉤，確保年底“亮點(diǎn)”工程全部?jī)冬F(xiàn)。要從抓好工程內(nèi)在質(zhì)量入手，加強(qiáng)精品工作面創(chuàng)建。狠抓工程質(zhì)量簽名、質(zhì)量承諾包保和班后質(zhì)量驗(yàn)收，從每一班次抓起，不斷提高工程內(nèi)在質(zhì)量。要繼續(xù)采取正反兩方面典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣，差的吸取教訓(xùn)改進(jìn)，促進(jìn)公司整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平的提高。特別是要把新掘工作面作為重點(diǎn)，推行規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，爭(zhēng)取新工作面精品率達(dá)到30，保證礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)。

同志們！實(shí)現(xiàn)下半年安全目標(biāo)任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，戒驕戒躁，扎扎實(shí)實(shí)地抓好下半年安全生產(chǎn)，再創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新水平，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成打造寬松環(huán)境。

第五篇：供電公司職代會(huì)工作報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)xx電力二屆二次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府工作要求，認(rèn)真總結(jié)分析xx年工作，安排部署xx年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，分析形勢(shì)，大力加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)全體職工審議。

一、工作回顧

一年來(lái)，公司在區(qū)委、區(qū)政府和國(guó)網(wǎng)xx供電公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，積極落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天；電壓合格率完成xx；供電可靠率完成xx；綜合線損率完成xx%；售電量完成xx億千瓦時(shí)；電費(fèi)回收率完成xx；營(yíng)業(yè)總收入完成xx元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx元/人·年。

（一）安全生產(chǎn)局面保持良好

貫徹落實(shí)上級(jí)公司安全工作意見(jiàn)，組織編寫《安全工作要點(diǎn)》，明確安全管理思路。全面推進(jìn)本質(zhì)安全化建設(shè)，實(shí)施“一標(biāo)雙控”安全風(fēng)險(xiǎn)管控新模式，各班組每周深入開展“一人一控”培訓(xùn)工作，公司累計(jì)組織召開本質(zhì)安全化建設(shè)兌標(biāo)會(huì)xx次。狠抓安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，全年組織全體員工《安規(guī)》普考xx次，抽考xx次，三種人考試xx次，參加市局抽考xx次，11月調(diào)考成績(jī)排名第一。

深入查找短板，全面提升素質(zhì)。通過(guò)各項(xiàng)專業(yè)檢查活動(dòng)的開展，各專業(yè)累計(jì)查找安全管理存在的隱患xx項(xiàng)，并按整改計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部完成整改。重心下沉，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，編制供電所安全管理基礎(chǔ)資料模板，統(tǒng)一對(duì)供電所安全軟件進(jìn)行管理；強(qiáng)化監(jiān)督考核，在每季度對(duì)供電所安全管理工作檢查評(píng)比中，累計(jì)反饋意見(jiàn)xx條，全面提升了安全管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理，加大安全監(jiān)察和反違章糾察力度，累計(jì)開展到崗到位檢查xx次，下發(fā)安全通報(bào)xx次，罰款xx元。累計(jì)監(jiān)督相關(guān)單位發(fā)布xx千伏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單xx份，并對(duì)工作票的使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，工作票合格率xx%。

圓滿完成春、秋檢工作。處理缺陷xx處，缺陷處理率達(dá)xx%，下達(dá)隱患整改通知書xx份。圓滿完成了迎峰度夏、度冬以及重大活動(dòng)、重要節(jié)日、防汛抗旱等保供電任務(wù)。電網(wǎng)自動(dòng)化電壓控制系統(tǒng)（AVC系統(tǒng)）正式運(yùn)行，xx座xx千伏變電站進(jìn)入閉環(huán)運(yùn)行狀態(tài)，閉環(huán)率xx%，排名第一。

（二）電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)

認(rèn)真開展電網(wǎng)診斷分析，深入調(diào)研地區(qū)負(fù)荷發(fā)展和供電需求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃修編“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃，加大工程前期及協(xié)調(diào)工作力度，統(tǒng)籌開展農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目。完成電網(wǎng)規(guī)劃庫(kù)配網(wǎng)項(xiàng)目修編及規(guī)劃庫(kù)上報(bào)工作。完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及可研編制審查工作。按照優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架、提升設(shè)備健康水平、滿足負(fù)荷增長(zhǎng)及新用戶接入的需求，重新梳理規(guī)劃庫(kù)配

網(wǎng)項(xiàng)目明細(xì)，確保xx萬(wàn)元投資界限的所有項(xiàng)目納入國(guó)家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)規(guī)劃儲(chǔ)備庫(kù)。

農(nóng)網(wǎng)工程投資xx元，新建xx千伏延伸xx米，安裝農(nóng)業(yè)排灌變臺(tái)xx個(gè)，容量xx伏安，改造低壓臺(tái)區(qū)xx個(gè)，容量xx千伏，低壓線路xx千米。通過(guò)不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了供電質(zhì)量，為農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保證。

（三）營(yíng)銷服務(wù)水平大幅提升

堅(jiān)持“你用電、我用心”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一證受理和一次性告知，切實(shí)提高辦電效率和服務(wù)質(zhì)量。供電所實(shí)現(xiàn)跨所收費(fèi)業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)廳全面開放免費(fèi)WIFI，推廣應(yīng)用“掌上電力”、“電E寶”、手機(jī)銀行等繳費(fèi)方式，滿足用電客戶多樣化繳費(fèi)的需求。繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，全年共發(fā)放供電服務(wù)網(wǎng)格化管理員名片xx萬(wàn)張，張貼公告xx余張，安裝供電服務(wù)公示牌xx塊。網(wǎng)格化管理獲一等獎(jiǎng)。

狠抓低壓線損整治力度，對(duì)高損、負(fù)損臺(tái)區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，及時(shí)查找原因，采取措施，降損增效，推動(dòng)公司線損降到合理水平。全年共排查治理高損臺(tái)區(qū)xx個(gè)、負(fù)損臺(tái)區(qū)xx個(gè)。安裝智能電表xx只，采集覆蓋率和費(fèi)控覆蓋率分別達(dá)到xx%和xx%。100%完成“四表合一”建設(shè)任務(wù)。

大力推行星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，其中xx供電所被評(píng)為準(zhǔn)五星級(jí)供電所。

（四）經(jīng)營(yíng)管理精益求精

強(qiáng)化新聞宣傳力度，通過(guò)電視、網(wǎng)站、報(bào)刊、展板、微

博、微信等媒體形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，完成新聞宣傳報(bào)道共計(jì)xx余篇，其中中央電視臺(tái)xx篇。加大企業(yè)培訓(xùn)力度，通過(guò)成果展示、征文大賽和基層幫扶等形式加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和管理工作。全年開展綜合性培訓(xùn)xx次，專題性培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)率完成xx%。加強(qiáng)保密工作，全體干部職工簽署保密協(xié)議，避免公司信息泄露。積極解答職工訴求，二屆一次職代會(huì)提案共xx件，提案辦理率xx%。

（五）依法治企深入推進(jìn)

努力創(chuàng)建“三全五依”法治企業(yè)，制訂公司“七五”普法規(guī)劃，有序開展全員普法活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)法治觀念。推進(jìn)通用制度宣貫執(zhí)行，組織全體職工完成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、普考工作。嚴(yán)格管控經(jīng)法工作，確保所有合同全部線上流轉(zhuǎn)。

積極推進(jìn)營(yíng)財(cái)一體化進(jìn)程，加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)核算管控，完善營(yíng)財(cái)貫通流程。強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范資金使用流程，嚴(yán)把資金申請(qǐng)、支付審核關(guān)，不斷提升資金精益化水平。自查自糾，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”，賬外賬。

（六）“能力素質(zhì)提升”活動(dòng)成效顯著

自“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開展以來(lái)，公司將各項(xiàng)重點(diǎn)工作均與“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)同計(jì)劃、同落實(shí)，保證活動(dòng)與各項(xiàng)工作的充分融合，落到實(shí)處，達(dá)到整改效果。全年查擺問(wèn)題銷號(hào)共計(jì)xx件，銷號(hào)比例為xx%，解決需求xx條，解決比例為xx%。開展AB崗工作機(jī)制創(chuàng)新，緩解公司缺員壓力。公司分三個(gè)時(shí)期通過(guò)集中學(xué)習(xí)、單獨(dú)授課等方

式組織AB崗青年職工崗位培訓(xùn)，人資部隨時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)效果對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，有效提升工作人員雙崗位履職能力和工作技能，搭建職工快速成才平臺(tái)，助力職工成長(zhǎng)。

（七）兩學(xué)一做、三個(gè)建設(shè)不斷加強(qiáng)

深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。公司按照上級(jí)要求及時(shí)制定實(shí)施方案，各黨支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，詳細(xì)列出學(xué)習(xí)方法和途徑。共開展理論中心組學(xué)習(xí)xx次，召開研討會(huì)xx次，上黨課xx次。以“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng)為載體，延伸開展“三亮三比三無(wú)+”主題活動(dòng)，將黨的建設(shè)全面融入公司中心工作。認(rèn)真開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”系列活動(dòng)，xx個(gè)基層所站共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)共開展活動(dòng)xx次。全年共開展“道德講堂”活動(dòng)xx期，營(yíng)造“崇德尚善”的濃厚氛圍，形成“好人好報(bào)”的社會(huì)共識(shí)。榮獲“十佳道德講堂”榮譽(yù)稱號(hào)。

同志們，xx年我們緊跟上級(jí)公司戰(zhàn)略思路，團(tuán)結(jié)全體干部職工，凝心聚力破解發(fā)展難題，付出了艱辛努力，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，綜合排名大幅提升。為公司持續(xù)健康發(fā)展和“十三五”的良好開局作出了積極貢獻(xiàn)。這歸功于上級(jí)公司黨組和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，離不開離退休老同志及職工家屬的關(guān)注和支持，更凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大干部職工和家屬以及離退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！

二、認(rèn)清形勢(shì)，補(bǔ)齊短板，全面提升管理水平

xx年我們要緊跟xx供電公司發(fā)展步伐，超前思考，提前謀劃，努力在各項(xiàng)工作的開展上搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

從外部形勢(shì)看，一要適應(yīng)安全管理的新要求。中央印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》，自治區(qū)政府開展了“百日安全大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)，政府更是把xx年確定為“安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法年”，各級(jí)工作部署為公司安全生產(chǎn)管理提出更高的要求。我們所面臨的安全工作形勢(shì)不容懈怠，必須時(shí)刻放在第一位。二要適應(yīng)電力體制改革的新要求。電力體制改革將對(duì)公司管理方式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等產(chǎn)生深刻影響，機(jī)構(gòu)改革、規(guī)范用工管理等任務(wù)繁重，多項(xiàng)改革并行推進(jìn)，對(duì)廣大干部職工的思想作風(fēng)、專業(yè)水平提出了更高要求。體制改革的全面實(shí)施階段對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固存量客戶，拓展售電市場(chǎng)帶來(lái)巨大考驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。三要適應(yīng)供電服務(wù)的新要求。政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督和客戶維權(quán)意識(shí)不斷提高，給供電服務(wù)工作帶來(lái)了更大的壓力。服務(wù)工作做不好，將嚴(yán)重影響企業(yè)品牌形象和電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，這些都有可能會(huì)成為推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步改革的突破點(diǎn)。四是要適應(yīng)上級(jí)公司管理的新要求。上級(jí)公司對(duì)各項(xiàng)工作的管理、考核指標(biāo)越來(lái)越細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要求越來(lái)越嚴(yán)，節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)公司干部職工的工作質(zhì)量、效率和在現(xiàn)有體制機(jī)制框架下創(chuàng)造性開展工作的能力提出了更高要求。

從內(nèi)部管理看，一是安全穩(wěn)定壓力大。電網(wǎng)“兩頭薄弱”的問(wèn)題依然存在，個(gè)別干部員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章

還未徹底消除，現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍存在死角、盲區(qū)。二是結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。各專業(yè)員工老齡化嚴(yán)重，年輕職工一人身兼多崗，在實(shí)際開展工作時(shí)存在較大困難。三是農(nóng)網(wǎng)工程征占地困難，近年來(lái)隨著農(nóng)民法律意識(shí)的提高，農(nóng)網(wǎng)工程的占地、壓地、砍樹等協(xié)調(diào)工作越來(lái)越難做，經(jīng)常出現(xiàn)一戶不同意整條線路路徑不得不變更的情況，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

新形勢(shì)下，任務(wù)重、挑戰(zhàn)大、要求高、監(jiān)管嚴(yán)將成為今后一個(gè)時(shí)期公司工作常態(tài)。面對(duì)存在的困難和問(wèn)題，廣大干部職工務(wù)必始終保持清醒的頭腦、奮力爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，既要超前謀劃、迎難而上、主動(dòng)作為，又要未雨綢繆、增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，筑牢安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、工作思路和目標(biāo)任務(wù)

公司工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)xx電力“兩會(huì)精神”和區(qū)黨委、政府的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，大力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)提升員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造工作亮點(diǎn)、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

主要發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全年。

電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：完成電網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程、大修技改工程建設(shè)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：完成供電可靠率、電壓合格率、線損率、售電量、電費(fèi)回收率、上繳率和利潤(rùn)指標(biāo)。

精神文明建設(shè)目標(biāo)：不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)問(wèn)題；不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位問(wèn)題；不發(fā)生影響公司形象的重大輿情事件；行風(fēng)工作繼續(xù)在全區(qū)占排頭。

重點(diǎn)做好以下五方面工作

（一）保持安全穩(wěn)定形勢(shì)

確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。貫徹《國(guó)家大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》，合理安排運(yùn)行方式，完成各時(shí)期保供電任務(wù)。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，做好迎峰度夏、迎峰度冬等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間的保供電工作。持續(xù)開展反違章和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作，加大違章考核力度，保持違章糾察的震懾力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，合理安排工作任務(wù)和計(jì)劃，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)到崗到位監(jiān)督要求。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，嚴(yán)肅安全制度和規(guī)程執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。

夯實(shí)管理基礎(chǔ)。持續(xù)深化本質(zhì)安全化建設(shè)和安全隱患排查整治“100天”活動(dòng)，全面推廣“一標(biāo)雙控”模式落地。常態(tài)化開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。認(rèn)真組織開展春、秋檢工作，編制綜合停電計(jì)劃，開展輸變配專業(yè)統(tǒng)籌作業(yè)。強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。著力加強(qiáng)信息通信安全管理和保密工作，推進(jìn)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施及重要信息系統(tǒng)隱患排查治理，落實(shí)保密工作責(zé)任，強(qiáng)化信息安全監(jiān)測(cè)管控，確保公司安全管理要求落到實(shí)處。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估，切實(shí)提高職工安全意識(shí)和防護(hù)技能。

加強(qiáng)基建、營(yíng)銷、集體企業(yè)、安全保衛(wèi)、交通、消防等各領(lǐng)域安全管理，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全年。

（二）推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，以規(guī)劃引導(dǎo)建設(shè)。結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃工作的開展，完成電網(wǎng)規(guī)劃庫(kù)中所有項(xiàng)目修編及項(xiàng)目可研編制工作。組織開展電網(wǎng)診斷分析工作，科學(xué)分析電網(wǎng)發(fā)展水平，準(zhǔn)確診斷電網(wǎng)癥結(jié)，為電網(wǎng)發(fā)展找準(zhǔn)方向。加大與當(dāng)?shù)卣疁贤Χ龋瑺?zhēng)取當(dāng)?shù)卣案飨嚓P(guān)部門的支持。做好物資供應(yīng)保障準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)工程考核管理辦法，加大工程工藝、質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管及考核力度，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成農(nóng)網(wǎng)工程里程碑計(jì)劃。

（三）提升同業(yè)對(duì)標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)

全力提升同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。高度重視指標(biāo)管控，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，嚴(yán)格執(zhí)行同業(yè)對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固提升優(yōu)勢(shì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，剖析弱勢(shì)指標(biāo)原因，找準(zhǔn)不足、補(bǔ)齊短板。對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，逐級(jí)加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作執(zhí)行力，有效傳遞工作壓力。

提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。全面落實(shí)業(yè)擴(kuò)服務(wù)提升要求。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要求，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同與全流程管控。深化“無(wú)投訴供電企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。以投訴整治為重點(diǎn)，以供電服務(wù)網(wǎng)格化管理全面落地為抓手，暢通服務(wù)渠道，加強(qiáng)與客戶的溝通，創(chuàng)造和諧的供用電環(huán)境。強(qiáng)化窗口人員和現(xiàn)場(chǎng)人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量管控，將投訴管理

壓力有效層層傳遞，加大投訴考核力度，堅(jiān)決遏制典型服務(wù)事件發(fā)生，努力降低營(yíng)業(yè)投訴和服務(wù)投訴數(shù)量。把壓減成本作為節(jié)支增效的關(guān)鍵，精打細(xì)算，勤儉辦事。加強(qiáng)“掌上電力”、“95598互動(dòng)網(wǎng)站”、“電e寶”等線上渠道推廣應(yīng)用，提高社會(huì)化繳費(fèi)率。供電所按照公司星級(jí)供電所創(chuàng)建工作五年規(guī)劃，繼續(xù)開展星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所提升工作。

（四）推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)管理水平。

持續(xù)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)依法治國(guó)方略以及公司“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃要求，圍繞服務(wù)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，通過(guò)深入開展法治宣傳教育，全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮法治宣傳教育在“三全五依”法治企業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持法治宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，健全普法宣傳教育機(jī)制，推動(dòng)工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮法治宣傳教育在全面依法治企中的基礎(chǔ)作用。大力推行國(guó)網(wǎng)通用制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅糾正各種違規(guī)行為，提升公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。強(qiáng)化合同案件管理，最大限度維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。常態(tài)化開展審計(jì)“回頭看”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)、集體企業(yè)等領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化整改督辦，對(duì)問(wèn)題突出、整改不力的部門要考核問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控?？v深推進(jìn)預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃管理工作，完善項(xiàng)目細(xì)分方法和部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)先保障生產(chǎn)性費(fèi)用需求，為電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行提供資金保障。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，杜絕賬外賬、“小金庫(kù)”等問(wèn)題嚴(yán)格。遵守

“三重一大”決策制度，保障各項(xiàng)決策程序科學(xué)、責(zé)任明確、依法合規(guī)。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理和薪酬福利支出管理，杜絕定員配置超編、勞動(dòng)合同不規(guī)范、薪酬福利超計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用等問(wèn)題的發(fā)生。著力打造創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，使公司在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)塑造良好品牌形象。

抓基礎(chǔ)規(guī)范，促管理提升。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)、服務(wù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)，各專業(yè)狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在抓細(xì)節(jié)和抓落實(shí)上下工夫，精心組織、周密部署，明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作措施，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核。實(shí)現(xiàn)管理水平、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、發(fā)展質(zhì)量新提升。

（五）著力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，規(guī)范黨支部三會(huì)一課等會(huì)議制度管理。加強(qiáng)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督管理。持續(xù)深化“黨員對(duì)標(biāo)桿”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部考核制度，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提升班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)科學(xué)決策、民主決策。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理。加強(qiáng)后備干部管理，注重選拔使用政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新開展警示教育，用身邊事教育身邊人。抓好青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)AB崗工作機(jī)制，拓寬青年人才崗位技能。

深化廠務(wù)公開，暢通民主管理渠道，充分運(yùn)用“員工訴求服務(wù)中心”，大力解決職工反映的問(wèn)題。開展“送溫暖”、“送清涼”等系列活動(dòng)，關(guān)愛(ài)職工，提升公司品牌形象。健全困難職工幫扶檔案，對(duì)病困職工實(shí)施動(dòng)態(tài)幫扶。落實(shí)好離退休同志的政治、生活待遇，加強(qiáng)后勤工作管理，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

同志們，xx年工作任務(wù)依然艱巨，讓我們?cè)趪?guó)網(wǎng)xx電力和區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升員工素質(zhì)，打造特色亮點(diǎn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)公司發(fā)展，助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！