第一篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭建平同志先進事跡材料

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭建平同志先進事跡材料

郭建平同志，男，1957年1月出生，1975年參加工作，1988年加入中國共產(chǎn)黨，中專文化，后勤集團物業(yè)管理部健翔橋校區(qū)電工班班長，高級電工，是一名有多年黨齡的中國共產(chǎn)黨黨員。他在平凡的工作中，沒有驚天動地的壯舉，也沒有勇斗歹徒的英雄事跡，而是平常把小事做細(xì)，細(xì)事做透，把各項服務(wù)方便快捷地提供給每一個需要的人，充分發(fā)

揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

郭建平同志在工作中嚴(yán)格要求自己，在他的帶領(lǐng)下全班組能夠數(shù)年如一日出色地完成各項工作任務(wù)。健翔橋校區(qū)電工班共有五位正式職工，承擔(dān)著健翔橋校區(qū)10萬多平米建筑面積的配電供電運行維修任務(wù)，常年要保證每天24小時不間斷供電，每天都要保證24小時有人值守。在工作人員很少的情況下，他和同志們克服了種種困難，不分晝夜，無論節(jié)假日，不計報酬，默默無聞，毫無怨言地堅 守著崗位，履行著自己的職責(zé)，為教學(xué)科研提供著無聲的保障。

郭建平同志熱愛自己的工作，他認(rèn)為黨員的先進性就要體現(xiàn)在自己的實際工作中，體現(xiàn)在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。供電設(shè)備線路的維護維修是郭建平和他的班組的經(jīng)常性的工作。健翔橋校區(qū)工作場所僅日光燈管就有2000多只，以每年自然損耗10%的比例計算，僅此一項的維修更換就是一個很大的工作量。郭建平同志身患腰椎間盤突出癥，有時忍著疼痛依然登上梯子檢修更換。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常有突發(fā)的檢修任務(wù)，只要有人報修，無論是節(jié)假日還是深夜，他都是隨叫隨到，及時幫助師生解決出現(xiàn)的問題，加班加點也是常事。有一次，一個實驗室因為樓房施工時管道中有積水，電線長期浸泡在水中，造成零線帶電，實驗室無法正常開放，而學(xué)生下午就有實驗課。郭建平同志急教學(xué)所急，帶領(lǐng)電工班的幾名同志立即排查原因抓緊搶修，終于趕在學(xué)生上課前修好，他們自己連午飯都顧不上吃。這種事情是他們經(jīng)常遇到的。

郭建平同志以身作則，帶頭做好本職工作，卻從不張揚，樸實無華，從不突出自己的個人作用，他總是說一個人的能力是有限的，成績是大家干出來的，榮譽要給大家。他總是真心地夸贊自己的同事，贊揚自己的班組。同事有思想波動，他主動找職工談心，做好職工的思想工作，并盡一切力量關(guān)心和解決職工的困難問題。在他的帶領(lǐng)下，電工班形成了一個團結(jié)的集體，依靠大家的力量，將后勤集團交給的各項工作做好做到位。他領(lǐng)導(dǎo)的電工班職工愛崗敬業(yè)，都能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)。他的班組，有事事沖在前面累不垮的年輕職工；有技術(shù)全面經(jīng)常出金點子的中年骨干；有事事精細(xì)、一絲不茍時刻把好質(zhì)量關(guān)的老師傅。電工班整潔的工作環(huán)境，一塵不染的配電設(shè)備，完整詳實的值班記錄，都留有郭建平同志辛勤的汗水和心血。

郭建平同志還很注意職工的業(yè)務(wù)水平提高，工作認(rèn)真細(xì)致。身為班長的他帶領(lǐng)大家通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識，互幫互帶，逐步提高了業(yè)務(wù)水平。他曾多次帶領(lǐng)大家自己動手改造電腦機房電器設(shè)備為學(xué)校節(jié)省開支，及時為廣大教師排憂解難。在這次教學(xué)預(yù)評估校園整治過程中，郭建平同志憑著多年豐富的工作經(jīng)驗，準(zhǔn)確判斷出多年不用的廢舊線路給予清理；帶領(lǐng)班組認(rèn)真檢查了會議室、報告廳、教室的照明設(shè)施，清洗路燈，修換各種照明燈1000余個；1700多米飛線得到有效治理。在遇到突發(fā)事件和配電室掉閘等情況時，他都能夠自覺快速地查明原因，盡快解決恢復(fù)供電。在教學(xué)預(yù)評估期間，他把工作細(xì)分到每個小時，事事走在工作前頭，真抓實干，一步一個腳印的把工作做實、做深、做細(xì)。郭建平同志是大家公認(rèn)的勤奮工作的老黃牛。

郭建平同志在平凡的本職工作崗位中很好地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)自己的團隊出色地完成了本職工作。最近，郭建平同志被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

安市路燈管理處，30

年前是市政公司下屬的一個路燈組，總共只有8個人，沒有一名專業(yè)技術(shù)人員，沒有任何登高機械設(shè)備、測試儀器，修燈只靠竹梯人爬，路燈控制靠人工手動控制，管理等方面都十分落后。1978年，城區(qū)路燈僅有264盞。

經(jīng)過三十年的改革開放，目前有職工38人，其中中專以上學(xué)歷20人，具有高、中級職稱的人員19人，二級資質(zhì)項目經(jīng)理4人，三級資質(zhì)項目經(jīng)理8人。具有較強的機械化施工能力?，F(xiàn)有各種車輛10部，其中高空作業(yè)車5輛，18米兩輛，20米、16米、14米各一輛，工程車5輛，擁有各項專業(yè)技術(shù)檢測設(shè)備10多臺套。路燈控制已實現(xiàn)光控與三遙一體化。目前，路燈處承擔(dān)著市區(qū)近3萬盞道路照明設(shè)施的管理和維修工作，是淮安市城市路燈照明設(shè)施管理、維修和建設(shè)的主力軍。

多年來，我處始終堅持以鄧小平理論和黨的 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以思想道德建設(shè)為主線，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以創(chuàng)建保持文明單位為工作動力，以人為本，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個主題，大力開展樹立文明窗口“鑄誠信形象，和“三創(chuàng)”新江蘇精神的主題教育等活動，取得了明顯的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，三個文明建設(shè)取得了驕人的業(yè)績。

路燈行業(yè)是社會服務(wù)的窗口行業(yè)，路燈管理工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，也關(guān)系到政府的形象，我們以創(chuàng)建文明單位為契機，以對社會負(fù)責(zé)，為人民服務(wù)的思想，積極開展以“誠信建設(shè)看窗口”、“四進社區(qū)”、“三優(yōu)三滿意”等活動。牢固樹立“百姓是天，客商為重，企業(yè)至上”的服務(wù)理念，始終如一地堅持常抓不懈，為此：

一是制定切實可行的措施。在全市首批推出了向社會服務(wù)承諾等五項制度，明確職工上崗須文明用語、禮貌用語，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩卡”、“兩欄”、“四上墻”和“24小時預(yù)約制度”。在全處深入開展“三優(yōu)三滿意”活動，并堅持把群眾的呼聲作為第一信號；把維護群眾的利益作為第一職責(zé)；把群眾滿意不滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。盡力為社會各界和人民群眾排憂解難?？吮M職守，多干實事，努力維護好窗口形象，使路燈設(shè)施完好率達90%以上，路燈亮燈率始終保持在97%以上。多年來，我處共接群眾報修電話上萬個，市長公開電話、市軟建辦交辦單百多件。長期以來，無論是前來單位咨詢的，還是電話咨詢、投訴的群眾，我處都一視同仁，接待工作做到熱情周到，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都盡心盡職的辦理，認(rèn)真迅速地予以落實；不屬于職責(zé)范圍的，力所能及的，我處則盡可能的提供幫助，不能做到的，及時反饋相關(guān)部門并耐心地做好解釋工作。在處理群眾報修電話、110指令等有關(guān)問題時，做到高效、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、及時，以一流的服務(wù)，贏得了群眾的信任和社會的廣泛好評。

二是提高認(rèn)識。開展“誠信建設(shè)看窗口”、“文明規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)”和“便民服務(wù)”活動，為保證活動健康有序地開展，我們在職工中廣泛開展職業(yè)道德和文明意識教育，教育廣大職工牢固樹立“禮儀淮安、誠信淮安、知識淮安”新淮安精神和“敬業(yè)愛崗、奉獻社會、端正行風(fēng)、文明服務(wù)”的行業(yè)精神，廣大職工明確了目標(biāo)和努力方向，積極爭當(dāng)“文明職工”和“服務(wù)標(biāo)兵”，使誠信建設(shè)看窗口文明規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)及樹立行業(yè)新風(fēng)活動成為每個職工的自覺行為，人人從我做起，共同參與。

三是堅持不懈、持之以恒。為促進“創(chuàng)優(yōu)”活動取得更大成效，我們研究制定了“創(chuàng)優(yōu)”活動工作計劃和社會承諾服務(wù)實施細(xì)則，明確服務(wù)項目和內(nèi)容，并在服務(wù)的方式、方法上作了認(rèn)真研究。根據(jù)路燈行業(yè)的特點，采用集中服務(wù)與分散服務(wù)相結(jié)合，崗位服務(wù)與為民解難相結(jié)合，預(yù)約和跟蹤服務(wù)等多種形式和活動方式，使活動有聲有色。進一步弘揚了路燈精神，以“甘為路燈人，亮麗新淮安”為活動主題，在職工中開展五比五賽活動，即一比安全生產(chǎn)，賽遵紀(jì)守法；二比亮燈率，賽維修路燈質(zhì)量；三比增產(chǎn)節(jié)約材料，賽修舊利廢；四比團結(jié)友愛，賽完成任務(wù)；五比技術(shù)高低，賽學(xué)習(xí)技術(shù)態(tài)度。其次我們經(jīng)常深入社區(qū)，定期走訪群眾，散發(fā)宣傳材料，發(fā)放意見征求表，每年累計在600余份，還設(shè)立了報修意見箱，對服務(wù)對象和監(jiān)督員提出的意見和建議及時采納并加以整改，受到了社會廣泛好評。我們及時處理了市長熱線及軟建辦和四進社區(qū)等活動轉(zhuǎn)來的人民來信上百件，都在規(guī)定時間內(nèi)作了答復(fù)，辦結(jié)率均達100%。

四是開展“誠信建設(shè)”和“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”等創(chuàng)建活動。幾年來，我處在資金十分困難的情況下，想方設(shè)法，解決了企業(yè)服務(wù)月中群眾提出的困難，如化工西路、老和平東路等群眾反映比較強烈的路燈問題，處領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，及時派人現(xiàn)場勘察了解情況，處里能解決的馬上解決，處里暫時不好解決的，也要做好群眾的解釋工作，并積極向上級有關(guān)部門反映，做到事事有回音、件件有落實，群眾都十分滿意。在“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”中，我處幫助漣水時碼鄉(xiāng)裝燈22盞，架線2100盞；漣水河網(wǎng)鄉(xiāng)裝燈23盞，架線2300米；漣水五港鎮(zhèn)裝金屬桿35根，裝燈35盞，累計幫扶資金35.66萬元。在推行社會承諾服務(wù)方面，向社會公開服務(wù)監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，與市公安局110實行聯(lián)動機制，對群眾報修電話按承諾條款和時限，及時完成修復(fù)任務(wù)。在便民服務(wù)活動中按照局統(tǒng)一部署和具體要求，認(rèn)真組織實施，并在人員、經(jīng)費和時間上提供保證，活動期間組織兩個便民服務(wù)隊，集中參加市政公用行業(yè)現(xiàn)場咨詢服務(wù)，多次深入社區(qū)開展便民服務(wù)。在日常工作中，為方便群眾，我們不分份內(nèi)份外，只要群眾需要。我們都熱情服務(wù)，兩年來，我處多次義務(wù)為公安、消防、學(xué)校、公交等公用事業(yè)單位義務(wù)修燈和安裝旗桿滑輪；為城市管理拆除違章；為報社等宣傳部門掛宣傳橫幅和攝影拍照提供服務(wù)；為群眾高層取物。幾年來，我們提供義務(wù)無償服務(wù)360多臺/次，為民義務(wù)服務(wù)1000多人次。真正做到方便群眾，為群眾辦實事，做好事，為民解憂，社會信譽顯著提高。

在誠信建設(shè)工作中加強行風(fēng)建設(shè)，一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，是行風(fēng)建設(shè)的主要責(zé)任人；二是明確了獎懲措施，對于“吃拿卡要”等不正之風(fēng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即從嚴(yán)懲處，決不姑息養(yǎng)奸；三是加大檢查監(jiān)督力度，重點檢查有無“吃拿卡要”、以權(quán)謀私等故意刁難群眾的行業(yè)不正之風(fēng)。經(jīng)定期檢查和不定期的抽查，多年來未發(fā)生一例。我們堅持長抓不懈和長效管理，做到管理不放松，思想教育不放松。從而有效地制止了以業(yè)謀私，以權(quán)謀私，吃拿卡要，損公肥私等不良現(xiàn)象的發(fā)生。黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)工作的不斷加強，促進了我處兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

為建設(shè)新淮安，美化亮化新淮安，淮安市路燈管理處在路燈設(shè)計中，遵循一路一景、路美燈美的原則，打破本本框框，不斷創(chuàng)新，使路燈不僅僅是一種簡單的照明工具，更成為彰顯道路個性的一道風(fēng)景線。延安立交橋、里運河風(fēng)光帶、淮上明珠、黃河大橋等亮化工程，翔宇大道、延安東西路、西安路等造型各異的高、中、低桿燈，流光溢彩，成為一件件點綴城市的藝術(shù)品。僅近四年，路燈管理處先后完成市區(qū)大小新建和改造工程一百多項，累計完成工程量近6000萬元，安裝各種類型路燈14000余盞，單線總長400多公里。其中健康東西路、淮海北路、兩淮路（現(xiàn)翔宇大道）路燈工程被評為省級優(yōu)質(zhì)工程，西安路、延安東西路等路燈工程也一次驗收通過為優(yōu)良工程。

淮安市路燈管理處連續(xù)六年榮獲“江蘇省文明單位”稱號，被江蘇省建設(shè)廳授予“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位”，江蘇省建設(shè)系統(tǒng)勞動保護合格工會，省“重質(zhì)量、守信譽、誠信施工單位”，全國市場誠信組織委員會“質(zhì)量、服務(wù)、誠信示范單位”，在市政府組織的建功立業(yè)競賽活動中榮立一等功、二等功，獲市總工會2003-2005年淮安市班組安全建設(shè)優(yōu)秀組織單位，市委市政府授予2003-2006平安淮安創(chuàng)建先進集體，2007年被市總工會授予“創(chuàng)模標(biāo)兵”單位，連續(xù)七年被市建設(shè)局評為綜合先進、先進基層黨支部，連續(xù)四年被市建設(shè)局評為軟環(huán)境建設(shè)先進單位，多次被市安委會和建設(shè)局評為安全生產(chǎn)先進單位、市110聯(lián)動先進單位。

1964年1月出生，大專文化，中共黨員，1984年12月參加工作，1992年8月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任贛州市市政工程管理處處長助理、路燈設(shè)施管理所所長。近年來，在主管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該同志堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立和諧市政、打造明亮路燈為己任，切實以服務(wù)社會、服務(wù)贛州經(jīng)濟發(fā)展大局、服務(wù)群眾和干部職工的服務(wù)理念貫穿于整個市政工作的始終。在她的帶領(lǐng)下，路燈管理工作取得了出色的成績：路燈完好率和亮燈率從低于70%，分別上升到95%和99%。該所多年被評為“先進單位”、“ 工程優(yōu)勝獎”，郭榮蘭同志連續(xù)多年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者等榮譽。

一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“四個服務(wù)”的落實。

該同志作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力作為一個服務(wù)者，去貫徹落實黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。為此，該同志更多的不是把自己當(dāng)作一個管理者，而是當(dāng)作一個服務(wù)者的心態(tài)來工作的。把管理當(dāng)作服務(wù)的手段，把工作過程和形式當(dāng)作是服務(wù)，把群眾的滿意度和信譽度作為自己努力的目標(biāo)。該同志淡薄名利，吃苦在前，享受在后，把全部的精力一心撲在事業(yè)上。用實際行動服從組織安排，把為城市營造良好的照明環(huán)境，為市民出行提供更多便利作為一切工作的最終目的。

二、用“拼命三朗”的工作精神出色地完成好工作任務(wù)。

在她剛?cè)温窡艄芾硭L時，所里的各項工作在起步階段，屬于一窮二白的境地。沒有任何路燈資料，路燈設(shè)施壞的壞、缺的缺、破的破，路燈亮燈率不到70%，城市照明普及率不到70%，市民出行很不方便。她為了路燈事業(yè)的發(fā)展，為了創(chuàng)造經(jīng)濟效益提高職工生活待遇，她騎著自行車，帶著技術(shù)人員跑遍了城市的大街小巷，一點一點地積累了路燈檔案資料，掌握了全面而具體的信息，為下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，他不厭其煩地多方協(xié)調(diào)，爭取資金，帶領(lǐng)干部職工對老化線路進行全面修復(fù)，對沒有路燈的街巷進行逐步完善。多少個日日夜夜，她忘我地工作，由于勞動強度大，又經(jīng)常加班而使睡眠嚴(yán)重不足，導(dǎo)致身體抵抗力下降，因此而患上了腎病。為防止腎病發(fā)作，她隨時帶藥深入一線工作。2010年12月至1月底，為在1個月左右完成章江新區(qū)10條道路路燈照明工程，她身先士卒，在零下2度的氣溫下，拖著帶病的身體，加班到凌晨。在這種“拼命三郎”精神的感召下，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，在不到一個月的時間，圓滿地完成了10條路燈的安裝任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

三、用服務(wù)至上的工作理念照亮城市

她把群眾利益當(dāng)作工作出發(fā)點和落腳點。根據(jù)路燈維修特點，專門建立了一支類似于110的路燈維修隊，當(dāng)接到市民關(guān)于路燈故障熱線時，及時進行搶修。僅2010年上半年，接到群眾來電“市政協(xié)宿舍邊小巷沒有路燈給行人帶來不便，還容易產(chǎn)生治安問題”，她主動召集社區(qū)居委會和辦事處的有關(guān)同志召開座談會，請他們匯總?cè)行〗中∠镱愃魄闆r，然后進行整體維修。目前這些路巷路燈問題基本得到解決，得到市民的好評。近年來，她還不斷改進路燈設(shè)備，不斷提高人員素質(zhì)和工作效率，確保了路燈完好率和亮燈率分別達到95%和99%以上，位居全省之首。

大通的夜晚是光明的圖騰，仿佛無數(shù)星辰從天上飄落，縣城就成了光華四溢的地上蒼穹。

當(dāng)人們幸福地徜徉于通衢大道、花圃園林、大街小巷的時候，縣城近3千盞道路照明設(shè)施、8公里彩光帶、484套裝飾燈、38公里路燈線路在如織的燈光里，向人們靜靜地訴說著縣住房保障和建設(shè)局機關(guān)支部市政黨小組路燈維護班組11名員工“燃燒”自己、照亮縣城的服務(wù)理念和真情奉獻。

路燈管理工作是社會高度關(guān)注的窗口行業(yè)，更是展示市容市貌的“名片”。作為縣城公共照明設(shè)施管理、維修的中堅力量，縣住房保障和建設(shè)局機關(guān)支部市政黨小組路燈維護班組在急難險重的任務(wù)面前，叫響了“我是黨員我先來”、“干就干出個樣來”的班組格言，他們在風(fēng)雨中一路走來，用汗水酣暢淋漓地詮釋著黨員干部知難而進、勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨、無私奉獻的為民情懷。

歲月無痕，真情有跡。居住在縣城的居民不能忘記，為了大家的出行方便，路燈維護班組經(jīng)常在半夜施工維修的情景；局機關(guān)里的干部不能忘記，在連夜突擊搶修后，每位成員早晨又拖著疲憊的身體忘我地投入其他工作；所有的市民都不能忘記，為維護彩光帶等照明設(shè)施，班組成員如“蜘蛛人”一樣飄蕩在半空的危險身影。

情景一：在園林路路燈進行改造中，他們接到的任務(wù)是在短期內(nèi)拆除300個舊路燈燈桿。由于長期的風(fēng)吹雨淋，燈桿底角螺栓都已銹跡斑斑，一般的工具根本擰不動，為使舊路燈桿還能繼續(xù)利用，他們使用加力管和繩索硬是將一個個螺栓擰開。當(dāng)時，正值園林路道路施工，天又下著瀝瀝細(xì)雨，但他們不退縮、不畏難、無怨言，經(jīng)過十五個晝夜的奮戰(zhàn)，終于將300個舊路燈桿和600余米電纜線完好拆除，保證了園林路亮化工程的按期開工建設(shè)。

情景二：解放路水洞浪處路燈線路發(fā)生短路，亮燈率不到70%，嚴(yán)重影響到該區(qū)段的正常照明。接到群眾的反映后，路燈維護班組第一時間趕到現(xiàn)場，不顧冬日的嚴(yán)寒，逐段線路、逐個燈桿查找短路接頭，然后利用熱水澆灌等辦法使凍土融化后開挖更換線路，經(jīng)常工作到凌晨三點鐘。經(jīng)過十余天的艱辛工作，該路段的路燈在春節(jié)前亮燈率達到100%。

情景三：為了提高路燈亮度，路燈維護班組3位同志主動請纓，承擔(dān)了路燈線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移工作，經(jīng)過一個月的奮戰(zhàn)，共檢修路燈變壓器8臺，吊裝變壓器4臺，架設(shè)廂式變壓器一座，架設(shè)高壓電纜70米，敷設(shè)負(fù)荷轉(zhuǎn)移線路180米，為國家節(jié)約建設(shè)資金約20萬元。

情景四：在每年的“兩節(jié)”、“花兒會”、“國慶”等重大節(jié)日前夕，為增添節(jié)日氣氛，路燈維護班組利用保險帶在高架橋兩側(cè)將維修人員吊下來，對高架橋彩光帶進行維修。當(dāng)大噸位車輛經(jīng)過時整個橋面抖動的十分利害，維修人員經(jīng)常是晃來晃去，工作十分艱險。北川河河堤、一號橋、二號橋的彩光帶因缺乏專業(yè)維修工具，只能將梯子伸入河床內(nèi)再以繩索簡單固定后，人踩著晃動的梯子才能進行維修，經(jīng)常是險象環(huán)生，但他們毫不退縮，逐一啃下了這些工作中的“硬骨頭”。

情景五：2009年在體檢中發(fā)現(xiàn)組長黃萬鴻同志患有嚴(yán)重的膽結(jié)石，醫(yī)生建議住院治療，但他以工作忙為由婉言謝絕，經(jīng)常裝著藥片帶病工作，后來實在堅持不下去了，就在工作間隙，掛上輸液瓶。他的一言一行深深打動了周圍的同志，許多同志主動放棄休息，使節(jié)假日成為班組最忙碌的時間，他們堅守在工作第一線，用自己的實際行動感染著身邊的每一個人。

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深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，如春風(fēng)喚醒了班組成員爭創(chuàng)一流的活力，如甘露浸潤著班組成員干事創(chuàng)業(yè)的信念。在平凡崗位上體現(xiàn)價值，在默默的奉獻中實現(xiàn)升華，他們將平凡瑣碎的工作做出了精彩：從2008年至2010年，縣城公共照明設(shè)施完好率、路燈亮燈率始終保持在95%以上；為了給國家節(jié)約開支，盡量安排在夜晚進行維修，幾年來節(jié)約電費近萬元；在路燈維修工作中，每年僅修復(fù)利用舊電工器材元件這一項就節(jié)省材料費近5000余元??服務(wù)無止境，耕耘有收獲，無數(shù)的辛勞與付出結(jié)出了班組成員求實、創(chuàng)新、奮進的累累碩果，路燈維護班組成為了全局先進班組，組長黃萬鴻同志多年被評為全局先進工作者。

在一個個攻堅克難的生動故事背后，我們看到了班組成員苦練內(nèi)功、競相爭創(chuàng)的生動軌跡；在一個個榮譽褒獎的光環(huán)之中，我們看到了班組成員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)的內(nèi)生動力：在比學(xué)趕幫中大練兵、求進步。從事路燈維修工作26年黃萬鴻同志，手把手幫帶全組成員研究新型照明器具維修技術(shù)，使每個人做到掌握維修原理，能獨立進行各類燈具檢修維護任務(wù)；在推行民主管理中增合力、講奉獻。無論何時何地，班組內(nèi)處處體現(xiàn)“我的班組我來管”的理念，讓每個人都參與到班組的管理中來，每個人都為班組的管理建言獻策，精心打造創(chuàng)新求實、團結(jié)協(xié)作、自信自律班組品牌；在強化服務(wù)措施中抓績效、樹情懷。他們始終把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、實施品牌工程作為工作目標(biāo)，把群眾的需求作為工作的第一重點，無論是巡查中發(fā)現(xiàn)損壞的路燈設(shè)施，還是群眾反映報修的，全部力爭在第一時間落實解決，真正把他們“愛崗，是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分；奉獻，是我們的追求”的承諾內(nèi)容寫在了群眾的笑臉上。

“我們是一列樹，站在城市的飛塵里?！毙械罉錄]有待在森林里吮吸甘露，而是站立在人行道兩旁，盡其所能地吐出新鮮空氣，默默地奉獻自己。這是路燈維護班組的生動寫照，經(jīng)得住各種誘惑，從不講任何條件，在細(xì)微之中展現(xiàn)黨員風(fēng)采，在細(xì)微之中勇爭發(fā)展之先，在平凡崗位上精心書寫著技能型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型班組的灼灼華章。

楊龍萬先進事跡

楊龍萬，男，32歲，廈門市公路局路燈管理所集美站站長。楊龍萬來自福建省龍巖市永定縣一個普通農(nóng)民家庭，96年畢業(yè)于福建省建材技術(shù)學(xué)校維修電工，本可以選擇在家鄉(xiāng)的水泥廠找個國營的固定工作，照顧家庭并過上安穩(wěn)日子，但為了充分發(fā)揮所學(xué)的專業(yè)特長，他最終還是選擇到廈門市公路局集美路燈管理站做一個普通電工，一做就是十三年。在平凡的崗位上，他用自己的勤勞的雙手和超人的毅力及智慧，從一名普通電工走上站長崗位。

眾所周知，路燈管理是一種技術(shù)性很強，突發(fā)性事情較多社會影響面較廣的維護管理工作。集美路燈站目前只有2名電工及一名司機，所管轄的區(qū)域涉及集美、同安、翔安以及市區(qū)部份路線，管養(yǎng)路燈數(shù)達兩萬余盞，單純從維護并確保這些路燈的亮燈率就已足夠讓楊龍萬忙碌了，他還得處理因路面交通發(fā)生變化及電纜老化所引起的路燈故障，如：電纜短路、線路的接觸不良等，所以他除了夜間檢查路燈的亮燈情況并做好記錄外，白天還要對夜間的記錄情況進行檢修排查故障隱患以保證亮燈，還得處理類似因燈桿被撞所引發(fā)的交通問題的突發(fā)性事件，每天就好比消防隊員一樣，哪里有問題就往哪里沖，時常連正常的吃飯時間都顧不上，是公路局內(nèi)部出了名的工作狂。廈門每年都要舉辦一年一度的臺交會、九-八貿(mào)易洽談會，每逢這些重大政事、賽事活動及全國文明城市檢查評比、法定節(jié)假日等，之前都首先要對基層路燈站工作的重點環(huán)節(jié)進行檢查，稍有不慎就會給海內(nèi)外的賓客帶來不良影響，甚至影響廈門的文明形象及整個投資環(huán)境的評估值，作為路燈站長的他夜間經(jīng)常會接到關(guān)于路燈監(jiān)控員的夜間值班的路燈異常的電話及社會各屆熱心人士的舉報電話，加上平時工作壓力巨大，睡眠質(zhì)量很差，休息時間就更沒有空閑，就連家里親人生病也無法回去照顧一趟，所有的家庭的壓力都加在他愛人身上。為了取得家庭的理解與支持，楊龍萬平時少不了要耐心開導(dǎo)家人，爭取得到家人的理解。記得07年9月份，他六歲的小孩生病住院一個星期，他本想回家看看，卻因九-八洽談馬上就要召開，路燈檢修的事情還未落實到位，只能給家中打個電話就立即投入到檢修工作。高度的責(zé)任心令他時時牽掛著他的工作，每逢春節(jié)家人團圓之時，留下來值班的人總是少不了他，在他心中為人父母及忠孝不可兩全之事只能留給自己慢慢品嘗了。

目前，廈門正處在新一輪跨越式發(fā)展的大好時機，道路管養(yǎng)里程不斷增加，配套的路燈數(shù)量也不斷增加，這些區(qū)域經(jīng)常涉及到建設(shè)上遷移路燈桿及開設(shè)新路拆遷燈桿的事情，工作量急劇增加，加上路燈頻頻被盜，監(jiān)管、恢復(fù)搶修任務(wù)十分繁重。目前集美路燈站接管的路燈數(shù)量已經(jīng)超過二萬余盞，幾乎每個星期至少要出動搶修電纜故障一至二次，還不包括因被盜后進行恢復(fù)的工作量，一年累計下來不下五十余次。除部門內(nèi)的正常工作需完成外，楊龍萬還經(jīng)常配合相關(guān)部門進行調(diào)查取證、作筆錄并開展夜間伏擊守候，僅2006年就參加路燈防盜工作并抓獲盜賊二十余次，使猖狂偷盜路燈電纜資源的現(xiàn)象得到有效遏制。因打擊整治盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪活動中表現(xiàn)突出，被廈門市人民政府辦公廳授予整治盜竊磁壞電力設(shè)施、竊電違法犯罪先進個人。

社會的發(fā)展引發(fā)的用工招工難的現(xiàn)象在路燈管理中也是經(jīng)常面臨的困難，面臨人員嚴(yán)重不足，而路燈數(shù)量不斷增加的這一嚴(yán)重反差現(xiàn)狀，在新招聘的技術(shù)工人還沒到崗之前，楊龍萬發(fā)揮模范帶頭作用，放棄休息天和節(jié)假日，重活險活搶先干，時時關(guān)心站內(nèi)員工，處處以身作則，在他的行為感化下，大家齊心協(xié)力發(fā)揮集體戰(zhàn)斗堡壘的作用，克服重重困難，出色完成每一項任務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，該站所轄的路燈亮燈率達99%以上。

因表現(xiàn)突出，揚龍萬先后被廈門市公路局評為2004、2006、2007年度優(yōu)秀員工，他所管理的班站也被廈門市公路局評為“先進班組”。

他就像一盞路燈 ——李海濱同志事跡材料

無棣縣的城區(qū)白天美，夜間更美。每當(dāng)夜幕降臨，無棣縣便成了燈的世界，光的海洋，沿街樓宇、商業(yè)街區(qū)被霓虹燈勾勒得格外分明；當(dāng)你在五光十色、動靜結(jié)合、錯落有致、鮮艷奪目的無棣縣城細(xì)心觀賞、留心品味的時候，當(dāng)你在夜晚走路享用路燈照明帶來的方便時，也許并未想到路燈工人的奉獻。

李海濱，無棣縣市政處新城區(qū)路燈所所長，自從1990年畢業(yè)后就來到無棣縣市政處路燈所做了一名普通電工，一做就是20年。在平凡的崗位上，認(rèn)真工作，勤于鉆研，不斷創(chuàng)新工作方法，他用自己的勤勞的雙手和超人的毅力及智慧，從一名普通電工走上所長崗位。

自參加工作以來，曾榮獲1994年度建委系統(tǒng)先進工作者、1996年度建委系統(tǒng)先進工作者、1998年度建委系統(tǒng)先進工作者、2006年度建設(shè)系統(tǒng)先進工作者、2007年度建設(shè)系統(tǒng)先進工作者等榮譽稱號，2008年度 全市城管系統(tǒng)“十佳路燈管護員”，并在1996年8月被縣委縣府授予“抗洪救災(zāi)先進個人”榮譽稱號。

一、扎根一線，默默奉獻

李海濱主要負(fù)責(zé)新城區(qū)路燈建設(shè)管理和雨污泵站的運行管理工作。眾所周知，路燈管理是一種技術(shù)性很強，突發(fā)性事情較多社會影響面較廣的養(yǎng)護管理工作。在人員較少的情況下，他合理分工，對新城區(qū)所有的路燈進行養(yǎng)護管理。由于新城區(qū)各條路段正處在施工階段，損壞電纜的情況時有發(fā)生，所以時常發(fā)生路燈大面積滅燈故障，如：電纜短路、線路的接觸不良等，夜間他經(jīng)常自己開車檢查路燈的亮燈情況并做好記錄，白天還要對夜間的記錄情況進行檢修排查故障隱患以保證亮燈，還得處理類似因燈桿被撞所引發(fā)的交通問題的突發(fā)性事件，每天就好比消防隊員一樣，哪里有問題就往哪里沖，時常連正常的吃飯時間都顧不上，是市政處內(nèi)部出了名的“工作狂”。作為路燈所長的他夜間經(jīng)常會接到值班路燈監(jiān)控員的路燈異常電話及社會各屆熱心人士的舉報電話，加上平時工作壓力巨大，睡眠質(zhì)量很差，一年很少有休息的時間，高度的責(zé)任心令他時時牽掛著他的工作，每逢春節(jié)家人團圓之時，留下來值班的人總是少不了他,他就像路燈一樣，默默無聞的為人們照明。

二、以身作則，身先士卒

目前，無棣正處在新一輪跨越式發(fā)展的大好時機，隨著新城區(qū)的建設(shè)，道路里程不斷增加，配套的路燈數(shù)量也不斷增加，這些區(qū)域經(jīng)常涉及到建設(shè)上遷移路燈桿及開設(shè)新路拆遷燈桿的事情，工作量急劇增加，加上路燈頻頻被盜，監(jiān)管、恢復(fù)搶修任務(wù)十分繁重。

面臨人員嚴(yán)重不足，而路燈數(shù)量不斷增加的這一嚴(yán)重反差現(xiàn)狀，李海濱發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，放棄休息日和節(jié)假日，重活、險活搶先干，時時關(guān)心所內(nèi)員工，處處以身作則，他以極大的工作熱情，感召著他的團隊，使這個集體煥發(fā)出極大的工作熱情。大家齊心協(xié)力發(fā)揮集體戰(zhàn)斗堡壘的作用，克服重重困難，出色完成每一項任務(wù)。正是他這種傾注全力的工作，使得縣城路燈亮燈率保持在98%以上。

2008年8月5日深夜4點多鐘，千家萬戶都已進入了夢鄉(xiāng)，然而正在睡夢中的他卻被一陣急促的電話鈴聲叫醒。事情是這樣的：無棣縣新城區(qū)府前河河壩的北岸的道路要進行路面鋪設(shè)施工，每到晚上10∶30分后路燈就只亮施工的這一側(cè)，另一側(cè)關(guān)閉，這也是為了節(jié)約用電。但是到深夜4點多鐘時路燈突然全部熄滅，當(dāng)時整個路面一片漆黑，已經(jīng)無法施工。但是混凝土剛剛從攪拌車上卸下，如果不盡快將混凝土鋪平，那么混凝土很快就凝結(jié)到一起，給工程帶來不必要的損失，所以必須盡快讓路面亮起來。值班人員此時想到的就是李海濱，因為他對控制箱再熟悉不過了，怕別人不熟悉控制耽誤了時間，這樣也就出現(xiàn)了剛才開頭的一幕。他接到電話后，二話沒說帶上工具，馬上趕到現(xiàn)場打開配電箱，發(fā)現(xiàn)里面的路燈電纜的線鼻子燒壞了，他借助手電筒微弱的光線，將漏電保護器上燒壞的線鼻子取下，用液壓鉗給電纜安上新的線鼻子，重新安到漏電保護器上，合閘送電，頓時整個漆黑的路面一下亮了起來，此時天已經(jīng)微微發(fā)亮。他洗了一把臉，匆匆地趕回家。

每年的6月到9月是汛期，市政處對各個科室進行防汛分工，路燈所負(fù)責(zé)新城區(qū)的2個雨水泵站的運行。李海濱帶領(lǐng)同事對泵站的各個設(shè)備進行逐一檢查和試運行，確保在大雨來臨的時候，水泵打得開，抽的動，避免城區(qū)路面出現(xiàn)大面積積水。并對人員進行分工，對兩個泵站實行24小時防汛值班。

三、刻苦鉆研，節(jié)能降耗

他在做好本職工作的情況下，刻苦鉆研，對本職工作提出了一系列合理化建議，提高了工作效益，這些年他自費購買有關(guān)電工書籍近百本，將自己所掌握的技術(shù)知識毫無保留地傳給同志們，使大家的技術(shù)水平在短時間內(nèi)大大提升，而且他對路燈器具、儀表的發(fā)展趨勢也時時關(guān)注，在單位里成為無所不知的比較“新潮”的人物。

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，能源需求的大幅增加，能源供需矛盾突出。節(jié)能已成為刻不容緩。李海濱帶領(lǐng)同事們對新城區(qū)的路燈進行了進一步的節(jié)能改造。對路燈更換節(jié)能型的高壓鈉燈，更換電子鎮(zhèn)流器，這樣可以減小電能損耗，在照明系統(tǒng)上安裝節(jié)電控制設(shè)備，將普通時鐘控制器改為經(jīng)緯度時鐘控制器，這樣可以每天自動調(diào)節(jié)開關(guān)燈時間，充分利用自然光，以達到節(jié)能的目的。在夜間10點鐘以后對繁華路段采取單側(cè)照明，對人流、車流稀少地段采取單側(cè)隔盞亮燈的方法。通過一系列的節(jié)能措施，現(xiàn)在新城區(qū)路燈用電比原來節(jié)能15%左右。

他整天忙碌不停，就像一架不知疲倦的機器連續(xù)運轉(zhuǎn)，雖然苦而從不叫苦，縱使累也從未叫累。他用他的先進事跡證明了他愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作作風(fēng)，他正用他的實際行動繼續(xù)譜寫著更加輝煌的明天。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——郭明義同志先進事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——郭明義同志先進事跡

郭明義，男，1958年12月生，成人本科學(xué)歷。1977年1月參軍，并于1980年6月在部隊加入中國共產(chǎn)黨，曾被部隊評為 “學(xué)雷鋒標(biāo)兵”。1982年1月，復(fù)員到鞍鋼集團礦業(yè)公司齊大山鐵礦工作。先后在礦用大型生產(chǎn)汽車駕駛員、車間團支部書記、礦黨委宣傳部干事、車間統(tǒng)計員兼人事員、礦擴建工程辦公室英文翻譯等崗位工作。

1996年至今，任齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室采場公路管理員。入黨30年來，他時時處處發(fā)揮先鋒模范作用，在每個工作崗位上都取得了突出的業(yè)績。從1996年開始擔(dān)任采場公路管理員以來，他每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當(dāng)于多干了五年的工作量。

1990年以來，他堅持20年無償獻血，累計獻血6萬毫升，相當(dāng)于自身總血量的10倍。

1994年以來，他為希望工程、身邊工友和災(zāi)區(qū)群眾捐款12萬元，先后資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗。一家3口人至今還住在鞍山市千山區(qū)齊大山鎮(zhèn)，一個80年代中期所建的、不到40平方米的單室里。

2006年以來，他8次發(fā)起捐獻造血干細(xì)胞的倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與；其中，齊大山鐵礦汽運作業(yè)區(qū)大型生產(chǎn)汽車司機許平鑫同志與武漢的一名白血病患者配型成功，成為全國第1066例、鞍山市第5例成功捐獻者。

2007年以來，他7次發(fā)起無償獻血的倡議，共有600多名礦業(yè)職工參與，累計獻血15萬毫升。2008年以來，他發(fā)起的希望工程捐資助學(xué)活動，已有2800多名礦業(yè)職工參與，資助特困生1000多名，捐款近40萬元。

2009年以來，他發(fā)起成立的遺體（器官）捐獻志愿者俱樂部，已有200多名礦業(yè)職工和社會人士參與，是目前國內(nèi)參與人數(shù)最多的遺體（器官）捐獻志愿者俱樂部。為此，他先后榮獲了齊礦先進生產(chǎn)者標(biāo)兵、模范共產(chǎn)黨員，礦業(yè)公司先進生產(chǎn)者、模范共產(chǎn)黨員，鞍鋼先進生產(chǎn)者、精神文明建設(shè)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鞍鋼勞動模范，鞍山市優(yōu)秀義工、道德模范、無償獻血形象代言人、特等勞動模范、遼寧省道德模范提名獎、希望工程突出貢獻獎、全國無償獻血奉獻獎金獎、全國紅十字志愿者之星、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮

第三篇：鮑建平同志先進事跡

鮑建平：干事創(chuàng)業(yè) 跳躍人生

為帶頭創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)，財政增收，達到共同富裕，這是鮑建平同志的夙愿與理想，如今終于初現(xiàn)。僅用6年時間完成跳躍人生，終究打造了自己的諾亞方舟。

2007被池州市政府授予“創(chuàng)業(yè)先進個人”，2008年被池州市政府授予“先進規(guī)模企業(yè)”，2009年被東至縣政府授予“發(fā)展規(guī)模企業(yè)”，2010年被東至縣委縣政府授予“招商引資功臣獎”、“發(fā)展規(guī)模企業(yè)獎”，當(dāng)選東至縣政協(xié)委員。

一、組建公司，探索創(chuàng)業(yè)艱辛之路

鮑建平同志初中畢業(yè)后，在常人眼里，他是一個不安于現(xiàn)狀的農(nóng)村青年，開過修理鋪、打過工、開過家電銷售商店，每當(dāng)事業(yè)小有成就之時，他卻一次又一次選擇了轉(zhuǎn)型。這屢屢舍棄的背后，究竟折射出怎樣的人生夢想？從白手起家到如今創(chuàng)辦起年銷售額過千萬的服裝加工企業(yè)，創(chuàng)業(yè)路上，他又是如何一步步實現(xiàn)事業(yè)上的跨越？

包建平，1975年出生于東至縣勝利鎮(zhèn)湖濱村的一個教師家庭，1991年，初中畢業(yè)后的包建平，聽從父母的安排，到東至縣廣播電視局下屬的無線電修理部做了一名學(xué)徒工，2年后，他學(xué)成出師。

由于地處偏僻，客源有限，包建平修理鋪的生意一直處于勉強維持狀態(tài)。直到兩年后，生意才逐漸地好了起來。按照常人的思維，修理鋪的生意轉(zhuǎn)好后，包建平應(yīng)該更加安心地經(jīng)營才是，然而，出乎大家的意料，這時他卻選擇關(guān)閉了店鋪，只身一人跑到上海去打工。1998年，包建平辭去上海的工作后來到安慶市，在表姐開的家電經(jīng)營批發(fā)公司里從事管理工作，表姐公司的經(jīng)營理念和銷售模式讓從未接觸過管理的包建平受益匪淺。兩年后，積累了一定家電經(jīng)銷經(jīng)驗的包建平?jīng)Q定回到老家東至縣勝利鎮(zhèn)單干。開了2年后，我還是選擇了關(guān)閉店鋪，再創(chuàng)業(yè)。

“在上海的服裝廠上班，說他們廠里有一批舊縫紉機器處理，我就花費2萬元買了下來。因為當(dāng)時我們家附近開始有人開小的服裝點，我覺得很有市場，所以我也想試試，剛好我家邊上在外服裝企業(yè)上班的人也多，不缺熟練工人。而開服裝廠，可以做一個實體，并且變成企業(yè)?！边@樣鮑建平就從個體戶到私營業(yè)主的角色過渡了。

雖然舊機器讓包建平蒙受了損失，但是并沒有動搖他創(chuàng)業(yè)的決心。在勝利鎮(zhèn)政府的支持下，他租下了鎮(zhèn)鋼窗廠一處300平方米的廢舊廠房，并購買了20多萬元的新設(shè)備，注冊成立了池州市恒業(yè)服裝有限公司，從此歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)艱辛之路。

公司成立之初，原企業(yè)廠房破舊，雜草叢生，原有設(shè)備成了一堆廢墟。要發(fā)展手頭資金短缺，銀行沒有貸款指標(biāo)，連購設(shè)備資金不足，周轉(zhuǎn)資金非常困難，加之2008年金融危機，企業(yè)步履艱難，困難重重。面對這一破爛不堪的現(xiàn)狀，公司經(jīng)理鮑建平同志深感肩上的擔(dān)子十分沉重，晝夜難眠。但他沒有被困難嚇倒，憑他堅強的信念，開弓沒有回頭箭，走自強自立之路，首先面臨的實際問題就是想辦法搞到資金，數(shù)日來，他走親串友，東挪西借，湊了20萬元資金正式投產(chǎn)，使沉睡多年的鄉(xiāng)辦企業(yè)起死回生，使理想一步步成為現(xiàn)實。當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年獲利。2006年創(chuàng)業(yè)第一年是六七十萬，第二年是一百七八十萬，第三年在英騰貿(mào)易公司的支持下，達到了800萬，去年達到了2000多萬。這個發(fā)展速度可以說在東至縣都不多見的。

二、精益求精 刻苦鉆研服裝技術(shù)

由一個門外漢，到行家里手，憑的一股勇氣和干勁，更是對事業(yè)的執(zhí)著追求。2006年創(chuàng)建服裝廠，遇到了技術(shù)、管理、市場營銷諸多新課題，一時難以解決。于是在工作中怎感受到知識不足，經(jīng)驗缺乏，技術(shù)不硬。同年5月赴上海英騰國際貿(mào)易公司學(xué)習(xí)半年。他非常珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會，發(fā)奮讀書，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，把理論與實踐相結(jié)合，進步很快，初步掌握了服裝方面的知識。自費購買了服裝專業(yè)書籍，白天與工人一道上班，夜晚堅持自學(xué)，挑燈夜戰(zhàn)，長期保持，一次次生產(chǎn)中的問題都能解決，一個個棘手難題得以排除。

先后又參加了安徽省、池州市、東至縣培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，每次取得優(yōu)異成績。掌握了服裝加工技術(shù)、設(shè)計初步知識、生產(chǎn)管理、市場營銷等十幾項專業(yè)技術(shù)，成為服裝行業(yè)管理能人。

在業(yè)務(wù)上精益求精，理論聯(lián)系實際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，加強基本功鍛煉。堅持臺下勤鍛煉，力爭臺上很熟練。由一名普通學(xué)員成為一個管理人員，由一名普通職工到一名創(chuàng)業(yè)人事，最終作了董事長。

三、強化管理 筑巢引鳳人才保障

2010年，鮑建平同志擔(dān)任安徽英騰服裝有限責(zé)任公司董事長。這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，責(zé)任也大了。為了當(dāng)好班長，帶好隊，讓公司發(fā)展壯大，是他追求和實現(xiàn)的目標(biāo)。近幾年，隨著公司規(guī) 模擴大，工人不斷增多到400余人，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好公司工作，鮑建平董事長帶領(lǐng)公司一班人銳意進取、開拓創(chuàng)新，先后出臺了公司 “四個結(jié)合”和產(chǎn)品質(zhì)量“四個關(guān)鍵”?！八膫€結(jié)合”即工人思想政治工作與公司業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與公司解決職工實際問題相結(jié)合，與公司職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與公司文化建設(shè)相結(jié)合?！八膫€關(guān)鍵”即抓好公司行為規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，售后服務(wù)等關(guān)鍵。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”，使職工對公司面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛司熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。公司連續(xù)多年取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益指標(biāo)，均比以往明顯上升。

加強財務(wù)管理，實行企業(yè)會計制度，執(zhí)行會計法，設(shè)置會計機構(gòu)，配備專業(yè)會計人員，建章立制，定期申報，按月建帳，實行內(nèi)外監(jiān)督制度，使財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。

積極引進優(yōu)秀人才，打造精英團隊。企業(yè)發(fā)展，人才關(guān)鍵，八方招賢，優(yōu)惠政策吸引技術(shù)和管理人才。2010年，包建平在東至縣勝利鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征用20多畝土地，組建成立了新的企業(yè)——安徽英騰服裝有限公司。在企業(yè)規(guī)模迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，他又花費了40多萬元，聘請了廣州豐捷企業(yè)管理服務(wù)有限公司的專家，給公司員工進行培訓(xùn)。

先后派員到上海市、浙江省、合肥市等省、市招聘人才，組建一 支善經(jīng)營、懂技術(shù)、會管理的高效精英團隊，擔(dān)負(fù)公司發(fā)展的重任，引領(lǐng)公司向科技創(chuàng)新、科技開發(fā)、管理先進等方面邁進。

四、開拓市場，建立穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)

隨著服裝市場的競爭激烈，帶來競爭無序，市場波動大。為開拓國際國內(nèi)服裝市場，產(chǎn)、供、銷對接，鮑建平同志多次到上海、浙江、江蘇等地考察，了解服裝市場行情，并與上海英騰國際貿(mào)易公司簽訂長期穩(wěn)固營銷關(guān)系，從而解決了當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)品銷路問題。產(chǎn)品出口美國、韓國、日本等國家，為國家創(chuàng)造更多外匯資金。從此生意興隆，產(chǎn)銷兩旺，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

第四篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同志先進事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同志先進事跡

該同志立場堅定，思想進步，能夠積極擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八大精神，作為一名有著多年黨齡的同志，能夠始終保持著清醒的頭腦，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排，時時事事起模范帶頭作用，具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。

該同志始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員不僅要做到從組織上入黨，更要做到從思想上入黨，從不放松自己的思想改造。在堅持學(xué)習(xí)黨的各項基本理論、方針、政策，領(lǐng)悟黨的各項會議精神的基礎(chǔ)上，積極踐行社會主義核心價值體系，牢固樹立社會主義榮辱觀，弘揚社會主義道德風(fēng)尚，模范遵守社會主義道德規(guī)范，具有較強的為人民、為黨、為社會服務(wù)的意識和較高的政治素養(yǎng)，是一名政治合格的共產(chǎn)黨員。

在學(xué)習(xí)上，該同志始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦專研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上

1下功夫。在學(xué)習(xí)中，能夠做到認(rèn)真刻苦、積極主動，在深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、局有關(guān)文件精神，并能夠虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，多動腦、勤動筆，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。工作中，主動積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學(xué)，多方面提高自己。一方面，注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)。另一方面，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力。

在工作中，該同志始終嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，作風(fēng)扎實把努力工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動性和積極性。該同志近幾年得了嚴(yán)重的胃部疾病，但他以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，始終帶病堅持工作，從未因自己的身體原因而耽誤過工作。同時，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時刻保持了共產(chǎn)黨員的良好形象。

作為一名共產(chǎn)黨員，該同志始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，該同志將進一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成為一名新時期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同志先進事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同志先進事跡

嚴(yán)x，男，中共黨員，1974年11月出生，1996年7月參加工作，1999年12月入黨，大學(xué)文化，2007年3月至今任陳倉區(qū)慕儀鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的帶頭人，他立足現(xiàn)狀，科學(xué)論證，提出了“夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，以項目帶發(fā)展，以發(fā)展促增收”的發(fā)展思路，帶領(lǐng)黨員干部群眾抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、抓機遇搞重建、抓民生促和諧，使慕儀鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了快車道。

一、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園是陳倉區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展渭北塬區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略部署。要抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，不是動動嘴皮子、搖搖筆桿子就能成功的。如何讓“守土如金”的農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念、加快土地流轉(zhuǎn)，成為農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)的最難的事。2007年6月12日，慕儀鎮(zhèn)與“鴻祥千頭奶?！焙炗喭顿Y建場合同，當(dāng)夜他的電話響了，那頭說“五星村民不愿意土地流轉(zhuǎn)了，在鬧事，奶牛場的事恐怕不行了”。怎么辦？放棄招商——不光是雙倍賠付客商違約金12萬元的事，更重要的是外界如何看待慕儀的招商引資環(huán)境？慕儀以后還怎樣發(fā)展？他沒有猶豫，“寧可累死牛，不能翻了車！”他連夜組織精干力量進村入戶講道理，分析利害關(guān)系、預(yù)測發(fā)展前景，直到次日下午3點村民才再一次欣然同意了土地流轉(zhuǎn)。慕儀鎮(zhèn)第一戶規(guī)模以上企業(yè)就這樣成功落戶。招一戶企業(yè)落地是如此艱難，其他企業(yè)的引進又何嘗不是如此，其中的酸甜苦辣只有他自己默默承受。經(jīng)過三年努力，引進鴻盛科技、國人菌業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)9戶，完成投資4860萬元，流轉(zhuǎn)土地2296畝，建成了配備高檔、設(shè)施一流的陳倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。目前，園區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜日光溫室267座，高檔菌房55座，帶動就業(yè)2000余人，企業(yè)員工年收入突破25000元。在示范園區(qū)帶動下，全鎮(zhèn)以蔬菜種植、肉雞養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖為主的“一園三帶”產(chǎn)業(yè)集群初步形成，農(nóng)民人均純收入大幅增加，2010年達到6497元，年增長率達18.9%。

二、抓機遇謀發(fā)展，科學(xué)實施災(zāi)后重建

5·12大地震的突襲，使慕儀人民生命財產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重威脅，他在抗震救災(zāi)的一線靠前指揮，轉(zhuǎn)移群眾不遺余力、查災(zāi)救災(zāi)不留死角、反映災(zāi)情客觀全面、分發(fā)物資公正公平，有力有序有效地組織了抗震避險工作?？拐鹁葹?zāi)工作難、災(zāi)后重建任務(wù)重，是他上任后的最大難題。慕儀初中恢復(fù)重建被列入陳倉區(qū)第一批災(zāi)后重建項目，他對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀：“慕儀中學(xué)重建首先動工，在地震一周年前完成重建”。他白天跑區(qū)上有關(guān)部門辦理手續(xù)，晚上下村挨家挨戶講道理，協(xié)調(diào)中學(xué)重建用地。2009年5月10日，陳倉區(qū)第一個開工的災(zāi)后重建項目——慕儀中學(xué)災(zāi)后重建主體工程竣工，為全區(qū)災(zāi)后重建項目加快進度提供了樣板。近三年他先后實施了總投資達3687萬元的慕儀中學(xué)、中心小學(xué)、齊二國壽小學(xué)、團結(jié)小學(xué)、鎮(zhèn)政府綜合辦公樓以及11個村級陣地重建和336戶農(nóng)村居民住宅重建項目。災(zāi)后重建的實施使全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

三、跑項目爭資金，不斷加快小城鎮(zhèn)建設(shè)

他堅持“大項目帶動大發(fā)展”的理念，積極爭資金、跑項目，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。2009年，省上啟動實施“關(guān)中百鎮(zhèn)”建設(shè)項目，他搶抓機遇，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，只身一人赴西安到省建設(shè)廳尋求立項，可回答是不夠立項條件。第二次再去，回答是不夠條件，你不要再來了。他不灰心，第三次又去，省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)被這個七品芝麻官為民請命的真誠所感動，最終獲得了“關(guān)中百鎮(zhèn)”項目的批準(zhǔn)，爭取資金580萬元，安路燈、搞綠化、鋪設(shè)彩磚整治街道，拓面積、建門面、改造綜合市場，改造供排水網(wǎng)，慕儀鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)面貌與鄰近外縣的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有了巨大變化。近年來，他爭取資金2740萬元，實施國家級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程19850畝。爭取資金240萬元改擴建虢鳳路至洞坡干線公路5.2公里，完善鎮(zhèn)域主干交通網(wǎng)。建成人畜安全飲水工程8處，解決了2.86萬人安全飲水問題，極大地改變了渭北旱塬的人居條件，推動了經(jīng)濟社會發(fā)展。在大家共享社會發(fā)展的成果時，只有他默默地承受著爭資金、跑項目過程中“走部門跑斷腳、找領(lǐng)導(dǎo)磨破嘴”的艱辛。

四、抓民生促和諧，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

他以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為理念，牢固樹立抓民生就是抓科學(xué)發(fā)展的思想，以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動為抓手，下大氣力保障和改善民生，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)中他緊緊以建設(shè)和諧新農(nóng)村為目標(biāo)，帶頭組織干部群眾實施通村水泥路建設(shè)，累計鋪設(shè)水泥路253公里，實現(xiàn)鎮(zhèn)域水泥路全覆蓋。積極實施“突破西山”戰(zhàn)略，累計接收安置西山移民131戶608人。爭取400萬元整改農(nóng)村低壓電路，為群眾生產(chǎn)生活提供用電保障。全鎮(zhèn)14個村均新建村級衛(wèi)生室，配足配齊鄉(xiāng)村醫(yī)生，做到“小病不出村”，就近解決農(nóng)民群眾看病難問題。推進新型農(nóng)村社會養(yǎng)老，全鎮(zhèn)農(nóng)民參保率達到98.6%。為780戶2076人辦理農(nóng)村低保，讓其享受最低生活保障，感受黨和政府的溫暖。集中力量實施城鄉(xiāng)清潔工程，每村建立清潔隊，新建沼氣池326座，改廁512戶，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改善。傾力做好綠化、亮化工作，栽植苗木30萬株，綠化里程82.5公里，綠化面積達760畝，結(jié)束了黃土滿天飛，泥漿地上流的歷史。一個個村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會事業(yè)全面發(fā)展、人民群眾幸福指數(shù)迅速攀升的新農(nóng)村正在渭北塬區(qū)形成。