第一篇：婦女典型創(chuàng)業(yè)材料蕉萬英養(yǎng)雞（共）

創(chuàng)業(yè)典型

――光榮鄉(xiāng)建國村養(yǎng)殖戶蕉月英同志

建國村的蕉月英，今年42歲，丈夫，王鎖，40歲，兒子，王小旭，19歲，女兒，王可鑫，17歲?？梢哉f是一個幸福的四口之家，他們依靠科技發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，憑借著堅定的信念和勤勞的雙手，開辟了農(nóng)村婦女畜牧興家的創(chuàng)業(yè)之路。光榮鄉(xiāng)建國村巾幗養(yǎng)殖示范基地，年出欄18萬只肉雞，蕉萬英是養(yǎng)殖戶的帶頭人，示范基地的創(chuàng)辦人。

2008年，蕉萬英曾利用自家的庭院養(yǎng)過500多只肉雞，收入3000多元。2008年，光榮鄉(xiāng)開展“畜牧興家”活動，籌建肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。已經(jīng)嘗到了甜頭的蕉月英當(dāng)時正想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但苦于沒有場地，缺少資金，“畜牧興家”活動讓她有了施展的機(jī)會。村內(nèi)有了場地，鄉(xiāng)政府又幫助她協(xié)調(diào)了貸款，蕉月英靠養(yǎng)殖致富更有了奔頭。她帶動岳淑梅、岳淑清等5個養(yǎng)殖戶每戶投資15萬元，在建國村建起了年出欄5000只建有地下蓄糞池的環(huán)保雞舍4棟。當(dāng)年10月，首批24000只雞雛搬進(jìn)了4棟雞舍，又引進(jìn)了自動清糞機(jī)，粉料攪拌機(jī)。成為全村的第一批成員。4000只雞雛與當(dāng)初的500只相比，無論是風(fēng)險還是工作量都是要翻很多倍的，再加上時逢冬季，雞舍內(nèi)溫度控制極為嚴(yán)格，必須保持在34至35度，蕉月英一點也不敢懈怠，每天拌料、上料、摟糞，白天晚上輪留燒火。抽空她時常還要去其他幾家養(yǎng)殖戶去看看，叮囑叮囑該打疫苗了，該預(yù)防呼吸道疾病了。一天下來，腰酸背痛?？嚯m苦些，累雖累些，但看著雞雛一天天長大，心想著48天雞出欄后就能見到效益了，蕉萬英的心里總是甜滋滋的。可是，意外還是發(fā)生了。就在還有半月雞要出欄時，一場禽流感讓整個肉雞市場發(fā)生了劇變，價格迅速下滑，原本3.5元左右的市場價幾天內(nèi)跌到了1.5元左右。雞出欄不但不掙錢，每家還賠了一萬多元。由于幾家養(yǎng)殖戶都是蕉月英說服帶動搞的養(yǎng)殖，各自又投入了那么多錢，不免都埋怨起她來。面對大家的指責(zé)，蕉萬英只能把自己的痛苦與焦急深深的埋藏起來，與大家在一起分析原因，研究市場，笑著鼓勵大家這場疫情很快就會過去的，2010年的市場一定會好起來的。

2010年3月，禽流感疫情得到有效控制，接下來的兩年畜禽市場一路上揚，全村年出欄6批，每批每戶都有2至4萬元的收益。養(yǎng)殖戶不但都還清了欠款，而且還有盈余，大家的臉上都有了笑容。

在這次經(jīng)歷中，蕉月英頭腦冷靜，積極尋找市場，贏得了其他養(yǎng)殖戶的信任，她也成了全村養(yǎng)殖戶的主心骨。平時有事沒事大家都愛聚到她那兒一起嘮嘮，聽她講講市場。蕉萬英愛讀書看報，除了每年參加鄉(xiāng)里辦的培訓(xùn)班外，她還自己買了許多關(guān)于肉雞養(yǎng)殖的書籍和光盤，訂閱了與畜牧養(yǎng)殖有關(guān)的各類報刊雜志。她知道，市場在不斷的發(fā)展，技術(shù)也在不斷的更新，要想跟得上發(fā)展就必須時時“充電”。擴(kuò)大生產(chǎn)這兩年，時常有鄰村的養(yǎng)雞戶到她這來取經(jīng)，除了毫不保留的指導(dǎo)外，她時常想：如何建立一個機(jī)構(gòu)，將全鄉(xiāng)的肉雞養(yǎng)殖戶都組織起來，大家時常在一起探討探討，讓利益共享，增強(qiáng)大家抵御市場風(fēng)險的能力。她把這個想法得到縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)的積極支持。2011年秋，蕉月面投入140000元，在村內(nèi)建起養(yǎng)殖示范培訓(xùn)基地，并將其命名為“巾幗養(yǎng)殖示范基地”。鄉(xiāng)黨委多方協(xié)調(diào)為基地配置了有關(guān)電教設(shè)施及其他防疫設(shè)備。11月，基地正式揭牌。2011年，蕉萬英家庭被確定為光榮鄉(xiāng)和諧幸福新農(nóng)家“示范戶”。2011年，蕉月英與正大集團(tuán)公司簽約，投資20萬元建設(shè)一棟標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，當(dāng)年出欄肉雞3.6萬只，年獲利30多萬元。養(yǎng)殖村的年整體效益也超過了150萬元。

看著自己的養(yǎng)殖發(fā)家之路越走越寬，蕉月英感到了從未有過的充實和快樂。她由衷的說：“婦女靠養(yǎng)殖也能發(fā)家，我會帶著身邊的姐妹們?nèi)プ龅母?，讓更多的人和我一樣，日子越過越好。”

第二篇：婦女創(chuàng)業(yè)典型材料

小女人成就大事業(yè)

——記王東親和她的食用菌生產(chǎn)基地

王東親，浮山縣東親食用菌生產(chǎn)基地的負(fù)責(zé)人。每當(dāng)人們談起她成長的經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)的艱辛和對科普惠農(nóng)工作的執(zhí)著，都會唏噓不已，從而對這位柔弱的女子刮目相看。

鍥而不舍，打工妹終圓蘑菇種植夢

說起王東親和她的食用菌，還有一段辛酸的往事。王東親就出生在浮山縣北王鄉(xiāng)北茨莊村的一個普通農(nóng)民家庭。1993年，王東親初中畢業(yè)后，16歲的她為減輕家庭負(fù)擔(dān)，毅然輟學(xué)，到附近的臨汾市闖天下，開過出租車，經(jīng)營過飯店，經(jīng)過十幾年的打拼，她事業(yè)小有成就，儼然成為都市里的一名小老板。每當(dāng)她開著小車回到家鄉(xiāng)，左鄰右舍無不羨慕，都夸這女娃子有出息，把她當(dāng)成村里的“天使”。2006年，年邁的父親患病在床。作為老人家的獨生閨女，她只好轉(zhuǎn)讓了城里的生意，回到鄉(xiāng)下照顧老人。可做慣了生意的她，總是不甘寂寞，在照顧老人的同時還能做點什么事情？于是她就在網(wǎng)站中仔細(xì)搜尋致富信息。一天，一則種養(yǎng)蘑菇的信息引起了她的注意，尤其是種養(yǎng)蘑菇占地少、效益高、適合家庭經(jīng)營的特點，更是讓她著迷，于是她決定種養(yǎng)蘑菇。

第一年，她選擇在自家的窯洞里種平菇，結(jié)果由于產(chǎn)量低，沒有見到多少效益。第二年，她決定引進(jìn)高產(chǎn)的雞腿菇，并擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，-1-

先后投資了60余萬元，建設(shè)了場房，購置了設(shè)備，買回了菌種，雇了五六個工人，開始了生產(chǎn)。有了第一次種蘑菇的經(jīng)驗，又有這么大的投資，她豪情萬丈，憧憬著大把大把地采摘蘑菇，利潤如洪水般蜂擁而至。誰知，這次的沖動，卻讓她栽了一個終生難忘的大跟頭。盡管她像對待自己的孩子一樣精心地照顧這些食用菌，下種、澆水、通風(fēng)，剛開始，這些雞腿菇長勢還可以，但到了后期，卻怎么也長不壯實，一片片的蘑菇像缺了水的豆芽，細(xì)高細(xì)高，黃撇撇的?？吹竭@種情形，東親知道情況不妙，她的心涼了，所有的努力都白費了，十幾年的積攢就這樣眼睜睜的打了水漂。耗費金錢、時間不說，家人信心的受挫尤為致命。同年，他的父親離開人世。接踵而來的打擊使她心力憔悴，年輕的她，頭頂生出了一圈白發(fā)。

然而，倔強(qiáng)的她，并沒有被挫折擊倒。她翻閱資料，外出考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)蘑菇種養(yǎng)的實用技術(shù)，查找失敗的原因。經(jīng)過學(xué)習(xí)，他對各種蘑菇的生長習(xí)性有了較為全面的了解，原來，蘑菇的生長對溫度、濕度等環(huán)境條件的要求很高，自己種的蘑菇極有可能是室內(nèi)溫度超過了28℃而被“燒死”。從哪里跌倒就從哪里爬起！她貸款5萬元，重新添置了通風(fēng)、調(diào)溫等設(shè)施，購回了雙孢菇菌苗，重新開始了種養(yǎng)。有了前車之鑒，她更加細(xì)心地照料蘑菇，每天都要測溫度、濕度，并作好記錄，不知經(jīng)過了多少不眠之夜，幾個月下來，她種植的蘑菇喜獲豐收，捧著肥碩的雙孢菇，她喜極而泣。

發(fā)展壯大，食用菌生產(chǎn)示范帶動作用初步顯現(xiàn)

“一枝獨放非勝景，萬紫千紅春滿園”。初步實現(xiàn)了致富愿望的她，又把心思放在怎樣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶動群眾共同致富上?？扇罕娛亲钪v求實際的，要想發(fā)動群眾共同發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，自己必須先把產(chǎn)業(yè)做大，只有真正看到效益，才能充分調(diào)動群眾的積極性。2008年，王東親又貸款20萬元，承包荒地14畝，建起了6座3500平方的雙孢菇栽培棚，吸收了本村采菇女工16人，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，并當(dāng)年收回全部投資。2009年，王東親又投資了100余萬元，新建了15座大棚，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，當(dāng)年盈利超過100萬。同年，成立了東親食用菌生產(chǎn)基地，基地被浮山縣列為全縣重點項目之一。

有了她的模范引領(lǐng)，同村的老百姓不少人愿意種蘑菇。可她知道，雖然自己種蘑菇成功了，但如果把這一產(chǎn)業(yè)推廣到千家萬戶，還有一些制約因素必須解決，比如，購買菌種、成本較高、原材料選擇、資金等問題。如果急于求成，再犯以前的老毛病，一旦失敗，老百姓就會和自己以前一樣蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失，自己不但負(fù)不起這個責(zé)任，發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)的計劃也很有可能中途夭折。

王東親絕對是一個有心人。在經(jīng)營好自己菇場的同時，她又開始了實驗。首先，她覺得從外地購菌種，一方面容易受到其他因素的干擾，另一方面，購買量大，成本也價值不菲。于是，她認(rèn)真翻閱有關(guān)資料，并從福建買回了菌種，備齊了培養(yǎng)菌種所需的各種物品，建立了一個簡易“育種室”，自己開始培養(yǎng)菌種，經(jīng)過幾個月的努力，她終于掌握了菌種培育的方法。其次，為降低成本，她自己摸索出了一套“半窯洞”式生產(chǎn)方式，即在土地上挖壕，再在上面砌一段墻，然后封頂，類似以前的防震棚。這種“半窯洞”式的場房比磚瓦房式場房每個棚減少投資3萬元，不但不影響通風(fēng)，而且容易保持溫度和濕度。三是在原材料選擇上，她分別用麥秸、玉米芯和棉花殼三種原料進(jìn)行了對比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)

麥秸最便宜但出菇率較低，棉花殼效果最好但原料不容易獲取，于是她選擇了出菇率較高、原料易得的玉米芯。解決了這三個問題，就掃除了制約食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的最大的關(guān)鍵障礙。接著，她又與村委會一班人商量，解決農(nóng)戶資金缺乏的問題并主動聯(lián)系鄉(xiāng)政府、信用社，爭取小額信用貸款。對一些特困戶，她還為他們提供擔(dān)保，并免費為他們提供菌種。

在她的努力下，食用菌基地迅速發(fā)展壯大，2011年，基地已輻射到4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，21個村，164個農(nóng)戶，培育科技示范戶56戶，建設(shè)了305個雙孢菇栽培棚，栽培面積達(dá)12.3萬平方。談起基地的效益，王東親給我們算了一筆賬：如果一個農(nóng)戶建2個雙孢菇栽培棚，栽培面積為1000平米，每年出菇4個月，產(chǎn)量為2萬公斤，每公斤賣4元，一戶每年可純增收5萬元，基地內(nèi)所有農(nóng)戶每年純增收615萬元。并且，這樣的收入是在很少占用耕地的情況下，主要靠女勞力來實現(xiàn)的。

面對榮譽她有著更加長遠(yuǎn)的打算

現(xiàn)在的王東親，事業(yè)小有成就，各種榮譽和獎勵也紛至沓來，臨汾市勞動模范、巾幗建功標(biāo)兵、科普帶頭人，浮山縣優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才、政協(xié)委員等等不勝枚舉。面對成績，她沒有滿足，“下一步，我準(zhǔn)備在豐富菌種、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)出品牌、搞好服務(wù)等方面做文章。食用菌產(chǎn)業(yè)具有很多優(yōu)點，市場銷路也有保障，更重要的是國家現(xiàn)在提倡發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，縣委、縣政府又把食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入浮山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，給予了大力支持。我相信，有政府的支持、有科技部門的幫助，只要我們共同努力，這一產(chǎn)業(yè)一定能夠做大做強(qiáng)”。

目前，王東親正在致力于食用菌產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。針對大學(xué)生村官人年輕、有闖勁，接受新生事物快、示范帶動作用強(qiáng)等特點，王東親

積極鼓勵并支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)。2010年，協(xié)助北王鄉(xiāng)大學(xué)生村官創(chuàng)立了“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地”（食用菌種植基地），并免費為他們免費提供部分場地、食用菌種植技術(shù)和菌種?，F(xiàn)在，北王鄉(xiāng)大學(xué)生村官已經(jīng)成為食用菌種植技術(shù)推廣的一支生力軍。在她和這幫大學(xué)生村官的引領(lǐng)下，浮山的蘑菇種植業(yè)如雨后春筍般的迅猛發(fā)展，成為當(dāng)?shù)貛愚r(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

第三篇：婦女創(chuàng)業(yè)典型材料

以誠為本 敢想敢干 闖出婦女創(chuàng)業(yè)一片天

—婦女創(chuàng)業(yè)帶頭人黃愛群典型材料

黃愛群，女，生于1980年7月7日，遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn)南門村三組村民，漢族，中專學(xué)歷，現(xiàn)為遠(yuǎn)安縣金喜佳緣慶典公司經(jīng)理。

主要事跡：1999年畢業(yè)于宜昌財貿(mào)學(xué)校的黃愛群，未能搭上畢業(yè)分配的末班車，既沒端上公家碗，也沒捧上鐵飯碗，走上了自主擇業(yè)的就業(yè)道路。經(jīng)過十多年的打拼，她由一名農(nóng)家女孩成長為婦女創(chuàng)業(yè)帶頭人，不怨天尤人，不等不靠不要，用自己勤勞的雙手闖出了一條小康之路。

一、立足服務(wù)業(yè)，敢想敢干，由打工婦女成長為創(chuàng)業(yè)帶動人

畢業(yè)踏入社會的黃愛群從酒店端盤子的服務(wù)員干起，她先后從服務(wù)員到主管，再從主管到管理幾十號人的賓館客房部經(jīng)理，賓館改制后自主創(chuàng)業(yè)干餐館老板，創(chuàng)業(yè)失敗后到成衣店打工當(dāng)售貨員……從走出校門的兩眼茫然到歷經(jīng)風(fēng)雨的日趨成熟，黃愛群在服務(wù)行業(yè)摔打了近十年。2008年初，經(jīng)過外出考察的黃愛群瞄準(zhǔn)了遠(yuǎn)安本土的婚慶服務(wù)市場。當(dāng)時遠(yuǎn)安的婚慶市場一片空白，很多人對這一行業(yè)感到陌生，對其服務(wù)內(nèi)容和項目不甚了解，家人也提出了“究竟有沒有潛在市場，遠(yuǎn)安人有沒有消費能力”的質(zhì)疑。許多人認(rèn)為這一行業(yè)市場前景不太明了。眼光獨到的黃愛群不顧家人反對，毅然決定投資婚慶行業(yè)，做遠(yuǎn)安本土婚慶市場第一個吃螃蟹的人。她覺得憑她在服務(wù)行業(yè)從業(yè)的經(jīng)驗和市場洞察力，遠(yuǎn)安婚慶行業(yè)一定有市場需求。創(chuàng)業(yè)初，她四處找親友借錢，還賣掉了丈夫老家的一棟舊房子，湊齊資金購買了婚 1 慶道具，高價盤下了城北商城的門店，開起了遠(yuǎn)安第一家婚慶店。憑著以誠為本，細(xì)致入微的服務(wù)，耐心向客戶推介婚慶項目和服務(wù)內(nèi)容，使她創(chuàng)辦的金喜佳緣婚慶社迅速火了起來，成為客戶口碑相傳的本土婚慶品牌。短短幾年，黃愛群由一名打工婦女變成了一個帶動3名婦女，4名男青年就業(yè)的帶頭人，還光榮地成為對地方經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn)的納稅人。

二、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，以服務(wù)為社會創(chuàng)造價值

在婚慶行業(yè)小有名氣的黃愛群不固步自封，堅持不斷學(xué)習(xí)婚慶行業(yè)新知識，創(chuàng)新服務(wù)項目，力求為追求時尚的新人提供最完美的婚禮服務(wù)。她先后投入30多萬元更新婚慶設(shè)備，及時了解武漢、宜昌婚慶市場動態(tài)，每每有新產(chǎn)品、新項目推出時，她想法設(shè)法及時跟進(jìn)，推陳出新，不讓自己在市場潮流中淘汰出局。她曾經(jīng)為來自臺北、北京、上海、深圳的新人成功舉辦了風(fēng)格獨特、個性化的婚禮，婚禮的成功以致于來自大都市的客人由衷地贊許：“沒想到遠(yuǎn)安這樣的小縣城能辦出如此高水準(zhǔn)的婚禮，比起大城市毫不遜色?！痹诨閼c市場站住腳跟的黃愛群并不滿足于僅立足婚慶市場，她將目光又投向了行業(yè)要求更高，更具價值的慶典服務(wù)和品牌促銷活動市場。她添置了舞臺桁架、燈光、音響等專業(yè)設(shè)備，為縣內(nèi)重點項目、重點企業(yè)開工、投產(chǎn)慶典提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)。近年來，她成功策劃了星河水岸地產(chǎn)項目開工典禮、盛世中央項目開工慶典、森源香菇文化村百億百村項目啟動儀式、沮河一橋改擴(kuò)建和安鹿渡改橋項目開工儀式、2013年遠(yuǎn)安縣第二批重大項目集中開工儀式、宜昌人福藥業(yè)國家基本藥物產(chǎn)業(yè)園、吉星化工精細(xì)磷化工項目等重大項目開工慶典儀式。嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到的服務(wù)受到市縣各級領(lǐng)導(dǎo) 2 的好評，黃愛群帶領(lǐng)她的員工以誠信服務(wù)和精心勞動為社會創(chuàng)造了價值。

三、以誠待人，以心換心，夢想帶動更多農(nóng)家姐妹奔富路

在創(chuàng)業(yè)路上奔跑的黃愛群，雖然用辛勤勞動獲得了應(yīng)有的回報，但她從未忘記與她一同在創(chuàng)業(yè)路上揮灑汗水的姐妹。她從不以老板自居，善待員工，在她店內(nèi)上班的姐妹一干就是幾年，從未跳槽，而黃愛群也盡量從薪酬待遇、工作環(huán)境等各方面關(guān)心在店里務(wù)工的姐妹。在經(jīng)濟(jì)下行的大氣候影響下，黃愛群所從事的行業(yè)受到一定程度的沖擊，雖然行業(yè)塊頭與其他行業(yè)相比微不足道，獲利也不算豐厚，但她一直堅信，她所投身的服務(wù)行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的代表，一定會有欣欣向榮的好光景，而黃愛群也有一個心愿，就是將自己的公司做大做強(qiáng)，帶動更多的農(nóng)家姐妹就業(yè)，共同撐起婦女創(chuàng)業(yè)的一片藍(lán)天。

第四篇：婦女貸款創(chuàng)業(yè)典型

婦女創(chuàng)業(yè)典型案例

-----記大河鄉(xiāng)西柳溝村致富帶頭人莊麗蓉

大河鄉(xiāng)西柳溝村村民莊麗蓉，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名的女致富帶頭人。生在農(nóng)村的她，雖然學(xué)歷不高，卻是一個敢想敢干的人，她不僅繼承了父輩們的老實忠厚，同時也具備吃苦耐勞的精神。2005年，莊麗蓉在對周邊環(huán)境的細(xì)心考察下，發(fā)現(xiàn)城郊周圍的洋芋產(chǎn)量較多，而且價格也很低，比較適合開發(fā)粉條加工產(chǎn)業(yè)，于是她虛心求教學(xué)會了制作粉條的手藝，但由于剛開始做，缺乏經(jīng)驗，顧客少，在加上周轉(zhuǎn)資金匱乏，只能勉強(qiáng)維持生意所需。

在這期間，莊麗蓉也曾到處借款，但因生意沒有多大起色，好多人都不愿意借錢給她，都害怕承擔(dān)風(fēng)險，正在她為難的時候，她聽到可以到鄉(xiāng)政府申請婦女小額擔(dān)保貸款，而且還是貼息的，于是她立即上交了貸款申請，經(jīng)過鄉(xiāng)政府，信用社、縣婦聯(lián)的層層審核，她符合貸款條件，一下貸出了8萬元錢，這才解決了她的燃眉之急，現(xiàn)如今，莊麗蓉淘汰了舊的粉條加工機(jī)，購置了先進(jìn)的加工設(shè)備，提高了粉條加工的質(zhì)量和效率，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一是有利于協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)之間的合理發(fā)展。因為，莊麗蓉的粉條加工項目的主要市場在縣城，利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在農(nóng)村和城市間搭建一座橋梁，有利于實現(xiàn)城鄉(xiāng)間合理的發(fā)展。

二是帶動西柳溝溝村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

增收。粉條加工項目有利于促進(jìn)西柳溝村的洋芋銷售，給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來真正的實惠，也有利于帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是緩解就業(yè)壓力。該項目的發(fā)展壯大必然形成對勞動力的大力需求，這對解決西柳溝村剩余勞動力就業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。

第五篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目名稱：散養(yǎng)蛋雞

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：我園主營為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。

2017年，本人在xx區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型：零售

二、創(chuàng)業(yè)者概況

本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預(yù)計市場占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷售量的同時，宣傳產(chǎn)品。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢：

蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易

四、市場營銷計劃

產(chǎn)品

由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡

特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美

一、項目介紹

項目名稱：果園生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

項目負(fù)責(zé)人：XX

員工人數(shù)：3

項目投資：8萬元

場地選擇：XX

項目背景：

在縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2.1萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1.5萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

（1）場地建設(shè)費：5000元

（2）辦公、飼料間：6000元

（3）運輸車一輛：23000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料

3.5萬，水電煤費2000元

（5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。）

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

（2）雞舍設(shè)臵合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵。

（5）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。

（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。

（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的`模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

（5）人員推銷：直接推銷。

（6）街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

（4）設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（6）近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

土雞養(yǎng)殖技術(shù)

隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質(zhì)的需求以追求風(fēng)味、野味、回歸自然為時尚，以往室內(nèi)平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質(zhì)近似土雞，禽產(chǎn)品深受消費者歡迎的特點，形勢發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達(dá)養(yǎng)雞總數(shù)的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖，只要認(rèn)真做好科學(xué)飼養(yǎng)管理，利用我們的低成本保健的養(yǎng)殖技術(shù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，增加收益，前景十分廣闊。

發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，著重應(yīng)做好以下工作：

1、選擇合適的場地

土雞養(yǎng)殖應(yīng)選擇背風(fēng)向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠(yuǎn)離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場，場與場間距不少于200米。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢，提倡一個山包一個場。

2、場地消毒

新場地，育雛室用100倍的毒菌清，或5%-10%石灰水，或1：600百毒殺、1：1200消毒威、2%燒堿等進(jìn)行場地噴霧消毒；老場地，地面清掃沖洗，在上述方法的基礎(chǔ)上，用高錳酸鉀14克/平方米加甲醛28亳升/平方米密閉熏蒸消毒1-2天（將飲水器、料桶等用具一起放入消毒）后，開啟通風(fēng)1-2天。

3、溫度要求

溫度是育雛成功與否關(guān)鍵。進(jìn)雛雞前，提早半天就應(yīng)調(diào)節(jié)好溫度，一般育雛舍溫度控制在：0-1周齡32-33℃,以后每周降1-2℃，直到4周齡后方可脫溫。觀察溫度是否適宜有二個辦法：一是看溫度表，二是看雞群狀況。當(dāng)雞群扎堆、緊靠熱源、不斷鳴叫、表明溫度偏低；當(dāng)雞群遠(yuǎn)離熱源、分布四周、不斷張口呼吸，表明溫度偏高；當(dāng)雞群分布均勻、活動自如、比較安靜，表明溫度較為適宜。

4、選擇優(yōu)質(zhì)的雞苗

養(yǎng)雞成功與否雞苗質(zhì)量起決定性的作用。目前，江村黃、三黃雞、廣西麻雞、浙大黃、固始雞、仙居雞、福建青雞等中小型的遲速型雞，以其對環(huán)境要求低、適應(yīng)性廣、抗病力強(qiáng)、活動量大、肉質(zhì)上乘等特點，比較適合野外養(yǎng)殖。

要選擇品種較純、體質(zhì)健壯的雞苗。一般雞群活潑、叫聲有力、雛雞頭大、眼凸有神、掙扎有力、身體潔凈、個體均勻、毛色一致的為優(yōu)質(zhì)的苗雞。

為減少外來雞帶來病菌和做到品種純正，最好能自留種雞，自繁雛雞。①種雞選擇毛色光亮、健壯、生長速度快的純土雞。母雞體重1.6公斤左右，公雞體重1.6～2.25公斤為宜，公母比為1：10，種雞公母不宜用兄妹雞。②農(nóng)家采用母雞孵化出雛方法時，為使雛雞日齡統(tǒng)一，除做到喂料投放均勻，按時保質(zhì)外，先孵的母雞實行空孵(雞窩內(nèi)不放蛋)，但空孵時間不宜超過7天。中大規(guī)模飼養(yǎng)時宜采用孵化器孵化出雛。

5、盡早開水

雛雞第一次飲水叫開水。當(dāng)雛雞運到后，盡快將它送進(jìn)育雛室（冬季尤其必要）讓其自由飲水。對經(jīng)長途運輸或天熱時的雛雞，飲水中加0.9%葡萄糖生理鹽水及速補；近距離的飲水中加0.01%-0.02%高錳酸鉀。開水應(yīng)早，要讓80%以上的雛雞同時飲到第一口水；對反應(yīng)遲鈍、蹲著不動的應(yīng)人工調(diào)教，或拍手聲刺激促進(jìn)飲水。應(yīng)當(dāng)全天候供水。

6、適時開料

給雛雞第一次投料為開料。開料時間應(yīng)適當(dāng)推遲，最適宜時間應(yīng)在雞出殼后24-36小時。也可根據(jù)雛雞健康狀況和外界氣溫情況來定，一般有85%的雛雞具有食欲時為好。開料太早，容易引起雛雞卵黃吸收不良而成僵雞，導(dǎo)致育雛率降低及均勻度差的弊端。開料時最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料，或自己配料：玉米粉（或大米粉）500克拌兩個熟蛋黃，免疫多維0.5g，保健液10毫升，與200毫升水混合拌勻，撒在報紙上讓小雞自由采食（此量為100只雛雞第一天采食量，第二天加1倍）。晝夜喂6～8次。1周齡平均日給料標(biāo)準(zhǔn)12克/只。飼料應(yīng)撒在尼龍布或團(tuán)箕上使雛雞容易吃到，應(yīng)盡量做到少投勤添，以刺激雛雞食欲，減少飼料浪費。各階段土雞飼料配方請參考本書前面介紹。

7、保健和低成本措施

7.1.開食時就將“保健液”拌入飼料中，讓有益微生物在第一時間內(nèi)進(jìn)入雞的腸道。使用量為5%。

7.2.第三天注射“一針肥”，每盒（12支24毫升）使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋，注射雞600-1000只，采用連續(xù)注射器進(jìn)行胸部注射。

7.3.第2天開始，每兩天在飲水中加入一次痢疾速治散（使用量為50公斤水中添加50g，種禽每周加入一次），每三天在飼料或飲水中添加一次“禽康寶”（150公斤飲水中添加100g，或300公斤飼料中添加100g）。種禽每周使用一次“禽康寶”。

7.4.堅持在飼料中添加“保健液”或“粗飼料降解劑”，保健液的添加比例一般為飼料的5%，“粗飼料降解劑”的添加比例為每包拌料400公斤，建議采用半干濕喂法（即飼料與水的比例為1：1），如果是規(guī)?；B(yǎng)殖不便進(jìn)行拌半干濕喂法，可以采用將保健液飲水、將“粗飼料降解劑”與2公斤玉米混勻后拌入飼料中飼喂。如果采用發(fā)酵飼料，請參考發(fā)酵飼料的具體配制。

7.5.堅持在飼料或飲水中添加免疫多維，每2噸飼料中添加500g“金賽維”，或每1.5噸飲水中添加500g“金賽維”。飼料中都添加“生物催肥精”，從第一天開始飼喂就可添加，對家禽的催肥期間可以加大一倍用量。

7.6.溫度高于25度時每兩天，低于25°時每4天采用50～100倍的保健液對養(yǎng)殖欄舍、糞便進(jìn)行噴霧，盡量少噴到家禽身體上。

7.7.高溫季節(jié)每10～15天、其它季節(jié)20～25天、疾病高發(fā)期每3～7天對養(yǎng)殖場欄舍、房屋周圍、糞水通道、拌料場地、器具等環(huán)境采用毒菌清20克兌水100公斤進(jìn)行全面消毒。

7.8.為了降低飼料成本開支，在土雞20天左右時逐步添加發(fā)酵飼料，由于土雞飼養(yǎng)周期長、耐粗飼料能力強(qiáng)，發(fā)酵飼料的比例可以適當(dāng)增加，具體比例請參考各種發(fā)酵飼料的使用比例。

8、適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度

土雞的飼養(yǎng)密度可稍大于快大雞，一般一周齡內(nèi)掌握在35只/平方米，以后每周降5只左右，直到四周齡脫溫后方可放養(yǎng)。如果面積允許，天氣晴朗溫和，在25日齡時可以開始對土雞進(jìn)行放牧。

9、搞好免疫工作

土雞飼養(yǎng)期較長，其免疫與室內(nèi)飼養(yǎng)的快大雞應(yīng)有所區(qū)別，主要需做好：

9.1、選擇優(yōu)質(zhì)疫苗。由于土雞飼養(yǎng)期長，疫病威脅性大，故養(yǎng)戶選購疫苗時，務(wù)必檢查疫苗的有效期、批次、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，發(fā)現(xiàn)破瓶、潮解、失效或有雜質(zhì)者杜絕使用。應(yīng)該到農(nóng)業(yè)部門指定或大型孵化場的店家購買為好。

9.2、疫苗應(yīng)足量使用。土雞養(yǎng)殖其它方面都可以節(jié)省，唯獨疫苗不能苛扣，應(yīng)當(dāng)足量使用。方法是：前期若飲水免疫量應(yīng)加倍（即1000只雞，用2000羽份疫苗），點滴免疫用1-1.5倍量；后期1.5-2倍量為宜。

9.3、合理的免疫程序。4-5日齡H120疫苗，8-10日齡Ⅱ系或L系疫苗，13-15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗，25-26日齡法氏囊疫苗，28-30日齡I系疫苗和禽流感疫苗，32-34日齡H52疫苗。飼養(yǎng)期超過100天的，建議60-65日齡注射一次I系疫苗。

9.4、采取正確的免疫方法。前期由于雞個體小、活動量不大，容易被抓，應(yīng)提倡逐只滴鼻、點眼或滴口免疫，后期采取注射法，這樣能確保雛雞只只免疫到位，免疫效果確實，防止飲水免疫帶來飲多飲少，甚至飲不到的弊端，造成免疫死角。

10、常見疾病防治

以預(yù)防為主，做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜，成排成對，各就各位，利于經(jīng)常查看雞糞，找出相對應(yīng)的病雞。另外，病雞入舍飛不上棲架，當(dāng)雞群外出時，有病的雞也不會飛離棲架，病重的雞則會從棲架上摔下來，據(jù)此查找病雞。發(fā)現(xiàn)病雞

立即隔離，清糞工作每周1次，雨雪天氣嚴(yán)禁放牧，以免打濕雞羽，使雞受涼感冒。放牧場地應(yīng)事先檢查，發(fā)現(xiàn)死動物立即遠(yuǎn)棄，以防雞群中毒。

一、概要

養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿足社會需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。

二、公司描述

1.公司名稱：營養(yǎng)雞

2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養(yǎng)好雞

3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康

4.公司形式：個體戶

5.公司經(jīng)營方式：特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營

三、公司經(jīng)營策略

1)行業(yè)現(xiàn)狀

我經(jīng)過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷售市場調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)模化、機(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個較好的創(chuàng)業(yè)途徑。

2)市場分析

目前，通過對湖北部分菜市場的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養(yǎng)價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養(yǎng)，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達(dá)到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。

3)經(jīng)營模式

在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時銷售。銷售經(jīng)營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買賣關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。

四、利潤分析

1)第一階段每只成本

幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。

因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

2)第二階段每只雞成本

產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。

因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。

3)產(chǎn)蛋雞總收入

一只雞在一個周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。

4)產(chǎn)蛋雞總利潤.一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。

五、競爭分析

經(jīng)過我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。

這五家場均采用生產(chǎn)銷售型經(jīng)營模式，而社會市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場是動態(tài)的。經(jīng)營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場：

首先，一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購買商。

第二，引進(jìn)新型雞，即生長周期短，營養(yǎng)豐富雞種

第三，多元化發(fā)展，到一定時期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。

六、財務(wù)分析

計劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬元，以及大棚費用5000元。機(jī)動資金1400元。共計5萬元。

第二階段初，雞開始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到

第二階段結(jié)束（即一個周期結(jié)束），獲取純利潤10.37萬元。

還貸款5萬元，余5.37萬元。在進(jìn)行下一個周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

七、遠(yuǎn)景規(guī)劃

經(jīng)營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產(chǎn)品，對特色廠不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將赤壁市為起點，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，以此為基地，向全國輻射。將開設(shè)特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。

一、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

項目負(fù)責(zé)人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算

1、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

(1)場地建設(shè)費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風(fēng)險預(yù)測

1、經(jīng)營風(fēng)險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。

(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營計劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)