第一篇：萬年水泥廠包裝車間三工段段長(zhǎng)李新奇先進(jìn)事跡

萬年水泥廠包裝車間三工段段長(zhǎng)李新奇先進(jìn)事跡

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：劉芳婕 ? 點(diǎn)擊數(shù)2828 更新時(shí)間：2012/6/29

平凡與真情是鍛造人生的兩件法寶，任何平凡的崗位都是展示各種才華的舞臺(tái)。在本職崗位上恪盡職守、默默奉獻(xiàn)，是一種真誠(chéng)自愿的付出，是一種愉悅?cè)诵牡墨@得，是一種純潔高尚的精神，更是一種升華自我的境界。在我們身邊，有這樣一個(gè)人，他在平凡而又艱苦的包裝機(jī)崗位一干就是28年，他像一束光芒，為萬年青的輝煌添光加彩；像一滴春雨，始終滋潤(rùn)著萬年青這顆參天大樹，默默地為萬年青的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的光和熱，他，就是萬年水泥廠包裝車間三工段段長(zhǎng)李新奇。

李新奇是一名退伍軍人，先后任包裝機(jī)工、班長(zhǎng)、段長(zhǎng)，1992年入黨，現(xiàn)任包裝車間三工段段長(zhǎng)。三年的軍旅生活錘煉了李新奇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，高度的責(zé)任心讓他把企業(yè)當(dāng)做自己的家。多年來，他上班做的第一件事就是檢查和保養(yǎng)設(shè)備，他認(rèn)真細(xì)致，任何一處“小毛病”都難以從他眼中逃脫。去年8月的一天早晨，早早來到崗位上的李新奇，在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，6#包裝機(jī)裝車機(jī)皮帶支架和升降控制線路被違章通行的車輛撞壞，他立即通知維修人員對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，使設(shè)備故障、險(xiǎn)情得到了及時(shí)排除，為生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。

“講責(zé)任、愛崗位、講奉獻(xiàn)、愛企業(yè)”是李新奇的恪守的信條。企業(yè)和黨的培養(yǎng)，鑄就了李新奇高超的技藝和一心為企業(yè)著想的高尚情操。2011年元月，李新奇帶著一名同事專程為玉山萬年青公司調(diào)試和維修即將“癱瘓”的包裝機(jī)，他嫻熟的操作，精湛的技術(shù)一下就讓包裝機(jī)“起死回生”，讓玉山公司在場(chǎng)的人員贊嘆不已，紛紛向李新奇請(qǐng)教有關(guān)包裝機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)、袋重控制和故障排除的方法，李新奇毫不猶豫地把自己多年來所琢磨的技術(shù)和積累的經(jīng)驗(yàn)，都掰瓜露籽、一五一十地傳授給玉山公司包裝機(jī)的同行們。當(dāng)和他一起去的同事瞪著大眼睛，想阻止他傳授絕活的時(shí)候，李新奇卻說：“雖說同行是冤家，在工作中我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但大家也都是萬年青大家庭中的一員，只有大家都把工作做好，萬 年青才會(huì)日益興旺，我們的日子才會(huì)更好?！甭犃死钚缕娴囊环?，在場(chǎng)的人都情不自禁地豎起了大拇指。

在李新奇這位老黨員的心中，無論什么時(shí)候，企業(yè)的事情都高于一切。2011年9月，他80多歲的老母親在南昌住院病危，當(dāng)時(shí)正好碰上了6#包裝機(jī)振動(dòng)篩、清渣管道等設(shè)備的改造，李新奇左右為難，一邊是工作，要確保改造項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，另一邊是家事，要盡為人子女的孝道。當(dāng)大家都以為他會(huì)請(qǐng)假去照顧老母親的時(shí)候，他卻選擇了繼續(xù)留在設(shè)備改造現(xiàn)場(chǎng)。工作忙碌的他每當(dāng)想到高齡的老母親正在醫(yī)院遭受病痛的折磨，自己卻不能在母親身邊盡孝的時(shí)候，李新奇總是愧疚不已，男兒的淚忍著往心里流。當(dāng)在南昌住院的母親用微弱的聲音和李新奇通電話時(shí)，沒有盡到做兒子那份責(zé)任的李新奇再也忍不住眼里的熱淚，哽咽著說：“媽!兒子對(duì)不住您啊，沒能照顧生病的您，但是，廠里的工作離不開啊。”這，就是一名老共產(chǎn)黨員無私的情懷。

李新奇就是這樣一個(gè)平凡而又執(zhí)著的人，他用自己對(duì)本職工作的高度的責(zé)任感，一步一個(gè)腳印地奉獻(xiàn)自己的年華，用自己的一言一行，感動(dòng)和影響著身邊的人。在他的帶領(lǐng)下，2011年，包裝車間三工段將袋耗有效控制在4.28?以下，較上年同比下降了3.65?，袋重合格率提高到96.5%。其中，9月份袋重合格率高達(dá)98.24%，創(chuàng)歷史最好成績(jī)，在車間起到了很好的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。三工段連續(xù)兩個(gè)季度被廠部授予星級(jí)班組光榮稱號(hào)，其中三季度是全廠唯一受到表彰的星級(jí)班組，李新奇本人則連續(xù)四個(gè)季度被廠部評(píng)為“員工標(biāo)兵”，同時(shí)被授予2011年度“最佳員工標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

當(dāng)很多青年員工問他：“段長(zhǎng)，包裝機(jī)崗位這么累，你怎么做了這么多年?。俊彼偸菢銓?shí)地說：“我們不能馳騁疆場(chǎng)，轟轟烈烈，但我們可以立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；崗位雖然平凡，只要我們傾心奉獻(xiàn)，一樣能體現(xiàn)人生的價(jià)值”。在他的身上，我們看到更多的是他無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，在我們的身邊，還有許多個(gè)李新奇，有許多讓我們感動(dòng)的人和事，這些感動(dòng)讓我們感受到了榜樣的力量，這些感動(dòng)也激勵(lì)著我們，鼓舞著我們，用行動(dòng)演奏時(shí)代的強(qiáng)音，為萬年青的輝煌譜寫新的華章！

記黃金埠公司維修工段先進(jìn)事跡

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：佚名 點(diǎn)擊數(shù)2421 更新時(shí)間：2012/7/30

在黃金埠公司活躍著這樣一支年輕而且有活力的班組，在每次檢修現(xiàn)場(chǎng)，在每次安全隱患排查時(shí)，在每次突發(fā)設(shè)備事故搶修現(xiàn)場(chǎng)；不論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，都能在最短的時(shí)間內(nèi)看到這支年輕而忙碌的身影，他們就是黃金埠公司維修工段——一支能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”。他們立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了黃金埠公司領(lǐng)導(dǎo)一致稱贊，同時(shí)也贏得了其他工段、班組的信任和佩服。

加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，維修工段致力提高大家的理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、敬業(yè)精神，從理論和實(shí)踐上“武裝”大家，不斷提高大家的專業(yè)理論和實(shí)際操作水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了大家的學(xué)習(xí)意識(shí)，維修工段成員的工作作風(fēng)發(fā)生了徹底的變化，對(duì)個(gè)人存在的技術(shù)問題進(jìn)行深刻 反思和改進(jìn)，維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作心態(tài)得到明顯改善，真正能將掌握的技術(shù)技能用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去。

細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)檢修工作

部分設(shè)備由于使用年限長(zhǎng)，維修工段員工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，維護(hù)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”的管理方針，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固”等做法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備檢修劃分到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核，設(shè)備臺(tái)賬的記錄更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)，提供可靠的依據(jù)。

每臺(tái)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修工段每一位員工的辛苦付出。很多檢修任務(wù)都是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，維修工段成員共同努力，一起研討，克服困難，因?yàn)樗麄兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”，大家發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，每次用最短的時(shí)間內(nèi)，以最快的速度將問題解決，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一次，維修人員發(fā)現(xiàn)磨房循環(huán)提升機(jī)頂部的減速機(jī)平臺(tái)震動(dòng)特別大。經(jīng)原因分析，故障排查發(fā)現(xiàn)是由于長(zhǎng)時(shí)間使用的平臺(tái)支架松動(dòng)，平面大，剛度小，維修人員隨即決定先將平臺(tái)減速機(jī)和電機(jī)下加固、焊牢，在炎熱的太陽底下，在高臺(tái)上連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)小時(shí)，保證了生產(chǎn)順利進(jìn)行。還有就是6月份，公司發(fā)現(xiàn)地磅的計(jì)量不準(zhǔn)確，有誤差，維修工段及時(shí)抽調(diào)人手，找查原因，由于使用時(shí)間長(zhǎng)，地磅的3塊連接板沒在同一水平面上而造成的，在室外溫度近40度的情況下，維修人員在最短時(shí)間內(nèi)把磅平面抬高用墊板墊平，并在維修時(shí)對(duì)磅側(cè)的積灰進(jìn)行了清理，保證了車輛及時(shí)過磅及計(jì)量準(zhǔn)確。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，開展“修舊利廢”工作

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是推陳納新，否則，將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。為此，維修工段結(jié)合公司實(shí)際情況，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司節(jié)約了不小資金支出。

包裝水泥在運(yùn)輸過程中，拐彎?rùn)C(jī)作為其中一個(gè)必不可少的設(shè)備，電機(jī)開開停停，每開一個(gè)小時(shí)就要消耗1度電左右，通過觀察，維修人員決定把這個(gè)拐彎?rùn)C(jī)改為動(dòng)過滾輪自動(dòng)傳送，不但把電機(jī)費(fèi)用省掉了，還為公司節(jié)省一筆電費(fèi)支出。輥壓機(jī)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行使得滾面嚴(yán)重磨損，若從外面請(qǐng)維修人員最少要花費(fèi)幾萬元，維修工段根據(jù)公司的檢修安排，精心做好準(zhǔn)備，合理安排時(shí)間，在不影響生產(chǎn)的前提下，自己動(dòng)手對(duì)輥面進(jìn)行堆焊、修整。在加強(qiáng)技術(shù)改造的同時(shí)，深挖潛力，強(qiáng)化修舊利廢的力度，為公司節(jié)省了大量資金費(fèi)用。

始終把抓好維修安全作為頭等大事

水泥廠的維修工作環(huán)境部分是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化，還得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到傷害，因此，維修工段把做好安全預(yù)防作為工作重點(diǎn)。一是要求班組員工必須正確穿戴勞保用品，嚴(yán)禁班前飲酒和班中飲酒，嚴(yán)禁工作期間發(fā)生打鬧或玩耍現(xiàn)象。二是在天氣炎熱的夏天要求組員隨身攜帶好防暑降溫的物品，例如：十滴水、仁丹丸等等。三是班組人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無隱患的情況下才允許員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常工作。通過以上措施的實(shí)施，維修工“安全第一，預(yù)防為主”的安全防范思想有了提高，安全意識(shí)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，在過去的時(shí)間里，維修班始終把遵守安全操作規(guī)程和“四不傷害”放在首位，未發(fā)生一例安全事故。

工段長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率

維修工段工段長(zhǎng)的黃萬波在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。他說想要求員工做到自己必須先做到。在工作中，臟活、累活、有一定危險(xiǎn)性的活他總是沖在最前面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全工段兄弟們頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，出色的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。2011年，他被評(píng)為江西省建材集團(tuán)公司“崗位標(biāo)兵”。

維修工段平日里做的都是一些“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”的小事，但不平凡的業(yè)績(jī)卻是有目共睹。每一次面對(duì)新任務(wù)，維修工段所有成員都會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，踏實(shí)工作，并將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，為黃金埠公司的發(fā)展壯大而“添磚加瓦”！

記黃金埠公司制造部包裝工段班長(zhǎng)張國(guó)方同志

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：佚名 點(diǎn)擊數(shù)1185 更新時(shí)間：2012/6/28

他愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇；他少言寡語，善于鉆研；他勤于學(xué)習(xí)，勇于探索。在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)，他就是黃金埠公司制造部包裝工段班長(zhǎng)張國(guó)方同志。

自1999年技校畢業(yè)后，張國(guó)方同志就分配到萬年水泥廠包裝車間從事包裝機(jī)巡檢、維修工作，2007年調(diào)入黃金埠公司后，他還是一直堅(jiān)守在包裝機(jī)巡檢崗位。水泥包裝工作環(huán)境比較惡劣，包裝機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑工作顯得尤其重要，雖然包裝各設(shè)備潤(rùn)滑已劃分落實(shí)到崗位工，但作為包裝班長(zhǎng)的他，還是每天堅(jiān)持查看潤(rùn)滑情況，并用紅色記號(hào)筆仔細(xì)做好油量標(biāo)記，對(duì)沒有達(dá)到標(biāo)記處的及時(shí)自己動(dòng)手添加，對(duì)加油超過油量標(biāo)記的，他就告誡崗位工，加油加到有標(biāo)記處就可以，既能起到潤(rùn)滑效果，保持設(shè)備正常運(yùn)行，還能為公司節(jié)約成本，避免不必要的浪費(fèi)。他是一個(gè)閑不住的人，一有空，他就跟崗位工一道進(jìn)行設(shè)備巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)處理，在他的帶領(lǐng)下，崗位工的責(zé)任心得到增強(qiáng)，處理問題的能力得到提高，1＃線包裝機(jī)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了較大改觀。

張國(guó)方同志是一個(gè)喜歡動(dòng)腦筋，善于思考的年輕職工。以前，1＃線包裝機(jī)咀葉輪加油必須要停掉 生產(chǎn)設(shè)備，才能正常加油，這樣加油不但影響生產(chǎn)，操作過程還很麻煩，他看到這一弊端，便想到改造

包裝機(jī)咀葉輪并將此建議向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，他上網(wǎng)翻閱相關(guān)資料，打電話咨詢廠家，但都沒有找到可行的答案。然而，他沒有灰心，憑著從事水泥包裝十幾年的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)各設(shè)備的了解，他結(jié)合老包裝機(jī)設(shè)備性能及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在不影響生產(chǎn)的前提下，通過與維修人員協(xié)作，終于將1＃線包裝機(jī)咀葉輪改造成功，達(dá)到設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、加油同步進(jìn)行的便捷效果，同時(shí)，減輕了包裝崗位工的勞動(dòng)操作強(qiáng)度，遲緩了設(shè)備老化的進(jìn)程。平時(shí)，他不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，協(xié)同制造部維修工段，積極參與回灰絞刀改成下料流管改造，在改造過程中提出合理化建議。

今年以來，包裝機(jī)班產(chǎn)量一直較低，制約了出廠水泥的速度，造成廠區(qū)滯留車輛較多，影響銷售。并且因班產(chǎn)低無形中提高了電耗，與對(duì)標(biāo)管理相背而馳?？吹竭@些，他心里很是著急，與制造部負(fù)責(zé)人、崗位工一道查找影響包裝班產(chǎn)的因素。分析原因發(fā)現(xiàn)一是插包工大多是新手，插包速度比較慢，影響水泥包裝；二是2＃線包裝機(jī)拐彎?rùn)C(jī)皮帶老是跑槽，并且破包嚴(yán)重，影響裝車速度。他根據(jù)這一實(shí)際情況，通過親自示范操作，向插包工講解插包要點(diǎn)與技巧，通過手把手的教，插包工能熟練掌握插包技巧，提高了插包速度。同時(shí)向公司提出建議改造2＃線包裝機(jī)拐彎?rùn)C(jī)，通過大膽嘗試，改造后的拐彎?rùn)C(jī)能順暢下包，有效提高了裝車速度，并且破包現(xiàn)象發(fā)生率大為降低，包裝班產(chǎn)量又重新提了上去。

張國(guó)方同志就是這樣一個(gè)對(duì)工作一絲不茍的人。他曾對(duì)同事說，“我沒有崇高的理想，我沒有奢華的欲求，有幸作為‘萬年青’的一份子，做著自己喜歡做的事，我高興”。不計(jì)名，不計(jì)利，一個(gè)普普通通的水泥生產(chǎn)工人，沒有獎(jiǎng)?wù)伦C書的榮耀，也沒有鮮花和掌聲的光環(huán)，有的是一步一個(gè)腳印的踏實(shí)苦干精神，有的是當(dāng)代企業(yè)有為青年的進(jìn)取精神，他無愧于新時(shí)期年輕員工的學(xué)習(xí)楷模！