第一篇：人才工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

××*同志，男，1956 年 8 月出生，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任寧安市人事局黨組書記、局長、編辦主任職務(wù)。他立足人事、編制工作崗位，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為全局提出了“提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的目標(biāo)，突出服務(wù)功能，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮了人事部門的職能作用，創(chuàng)新了人事人才工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。得到上級人事部門和寧安市委、市政府的充分肯定和社會的認(rèn)可。他連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，多次被政府授予“嘉獎(jiǎng)”和“記三等功”獎(jiǎng)勵(lì)，被牡丹江市人事局授予“人事編制工作先進(jìn)個(gè)人?！痹谒念I(lǐng)導(dǎo)下，寧安市人事局連年被評為“雙優(yōu)、雙評最佳單位”、“目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”、“寧安市先進(jìn)黨支部”，牡丹江市“人事編制工作先進(jìn)集體”，2001 年被省人事廳授予“軍轉(zhuǎn)干部安置工作先進(jìn)集體”。

一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新

他思想解放，超前意識和改革意識強(qiáng)，積。

。為渤海鎮(zhèn)江西村引進(jìn)了日本水稻品種超稀植綠色生產(chǎn)技術(shù)，2002 年被國家外專局掛牌命名為“全國農(nóng)業(yè)引智成果無公害優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地”，成為全國僅有的 40 個(gè)農(nóng)業(yè)引智項(xiàng)目之一，提升了稻米品牌，為建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地打下了良好基礎(chǔ)。四是，他著眼于整體性人才資源開發(fā)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立了市、鄉(xiāng)、村三級集教學(xué)、培訓(xùn)、示范一體的培訓(xùn)體系，開創(chuàng)了“五抓”的鄉(xiāng)土人才工作經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作扎實(shí)，培育了一支雄厚的農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍，全市擁有各類鄉(xiāng)土人才 4,889 人。牡丹江市人事局在寧安召開了鄉(xiāng)土人才開發(fā)現(xiàn)場會，推廣交流了寧安市的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)

他始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，注重調(diào)查研究工作，力求工作切實(shí)可行。為推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)配套改革，搶前抓早啟動完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和教育人事制度改革。一是突出一個(gè)實(shí)字。他進(jìn)行大量調(diào)查研究，在詳細(xì)掌握本市各種情況基礎(chǔ)上，先后到試點(diǎn)縣、市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，制定了切合本市的改革方案和配套政策，精心操作，穩(wěn)妥實(shí)施，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制 25%，127 名；精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制 30%，100 名；壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按 5 職配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由 122 人，精簡到 60 職，精簡 51%，減少 62 職。為突出一個(gè)實(shí)字，他協(xié)同教育局認(rèn)真研究制定改革政策，嚴(yán)格把關(guān)，全面實(shí)行崗位競聘，組織申請病退人員，進(jìn)行封閉式異地體檢，組織專家鑒定委員會集體鑒定，并請紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，把結(jié)果公示，使人心信服，全市中小學(xué)教職工由 4078 人，精簡至 3388 人，精簡 690 人，精簡比例 17%，精簡徹底，運(yùn)行平穩(wěn)，效果好。二是積極主動，超前工作。在 2001 年黨政機(jī)構(gòu)改革后，積極探索了事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作，他采用“系統(tǒng)推進(jìn)，行業(yè)突破”的辦法，選取建設(shè)系統(tǒng)、寧安賓館等不同的事業(yè)單位類型，探索不同事業(yè)單位改革辦法，對市政工程處、拆遷安置辦；小區(qū)供熱站，房產(chǎn)處等單位，分流安置 91 名富余人員；為全面開展事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。三是加大行政審批制度改革力度，努力規(guī)范行政行為。通過兩輪行政審批制度改革，把全市行政審批事項(xiàng)由原來的 1211 項(xiàng)減到 268 項(xiàng)，減少了 77.8%，超過了省市要求 50% 的近28 個(gè)百分點(diǎn)。采取公示、文件規(guī)范、成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有效防止了反彈。

三、強(qiáng)化服務(wù)，從嚴(yán)治局

他把建設(shè)一流的班子，造就一流的隊(duì)伍，創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，考評結(jié)果實(shí)行“四掛勾 ”，不僅提高了管理水平，而且也克服了過去那種干與不干、干好干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作局面。堅(jiān)持深入開展“雙評”、“雙優(yōu)”活動和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，爭當(dāng)好公仆”活動，規(guī)范文明辦公言行，實(shí)行政務(wù)公開，透明服務(wù)，形成了“辦事程序一看就清楚，熱心服務(wù)一辦就滿意”的文明機(jī)關(guān)氛圍。狠抓廉政建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等六項(xiàng)規(guī)章制度，制定明晰的內(nèi)部辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)約機(jī)制，在整頓作風(fēng)上出重拳，提出“誰砸了人事局的牌子，人事局就砸誰的飯碗子”，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度”。

第二篇：人才工作先進(jìn)個(gè)人材料

***同志，男，1956年8月出生，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任市人事局黨組書記、局長、編辦主任職務(wù)。他立足人事、編制工作崗位，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為全局提出了“提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的目標(biāo)，突出服務(wù)功能，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮了人事部門的職能作用，創(chuàng)新了人事人才工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。得到上級人事部門和寧安市委、市政府的充分肯定和社會的認(rèn)可。他連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，多次被政府授予“嘉獎(jiǎng)”和“記三等功”獎(jiǎng)勵(lì)，被牡丹江市人事局授予“人事編制工作先進(jìn)個(gè)人?！痹谒念I(lǐng)導(dǎo)下，寧安市人事局連年被評為“雙優(yōu)、雙評最佳單位”、“目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”、“寧安市先進(jìn)黨支部”，牡丹江市“人事編制工作先進(jìn)集體”，2001年被省人事廳授予“軍轉(zhuǎn)干部安臵工作先進(jìn)集體”。

一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新

他思想解放，超前意識和改革意識強(qiáng)，積極探索新形勢下人事人才工作新思路、新方法，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展”開展人事人才工作，積極推進(jìn)全面化小康建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)了人事工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是主動調(diào)研，出臺政策。他帶領(lǐng)班子成員深入開展調(diào)查研究，充分挖掘?qū)幇哺鞣N優(yōu)越條件，擬定了《寧安市關(guān)于引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)人才的暫行規(guī)定》、《寧安市專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《寧安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃》等一系列優(yōu)惠政策，為推進(jìn)落實(shí)，他還針對幾個(gè)文件制定了《實(shí)施細(xì)則》，提請市政府每年撥?？?0萬元建立了《寧安市人才發(fā)展基金》，構(gòu)筑了一個(gè)引進(jìn)、穩(wěn)定人才的優(yōu)良政策環(huán)境。二是，大力引進(jìn)人才，優(yōu)化人才配臵。他以人才中心為依托，協(xié)調(diào)資金10余萬元，建起了“寧安市人才網(wǎng)站”完善了人才中心服務(wù)功能，充分利用網(wǎng)站發(fā)布本市人才供需信息、經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策，利用人才市場，年均召開人才交流會24次，引進(jìn)人才，促進(jìn)人才合理流動。僅2004年進(jìn)站交流人才1200人，對接成功145人，引進(jìn)各類人才175人，引進(jìn)企業(yè)急需的高層次專業(yè)人才52人，交流出去人才150人。他還每季走訪本市確定的17戶封閉式運(yùn)行企業(yè)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，了解人才、技術(shù)需求，走出去訪求人才，盤活現(xiàn)有人才存量，2004年向企事業(yè)推薦人才70名。三是，以立市骨干企業(yè)和具有龍頭拉動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)開展引智工作。近年來，引進(jìn)日本、美國、德國、荷蘭等國家的25名專家，指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為寧安市鏡泊湖糖業(yè)公司引進(jìn)丹麥蒸糖技術(shù)、原材料二次利用、環(huán)保改造等八個(gè)綜合配套政策，全年增收120萬元，增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁。為渤海鎮(zhèn)江西村引進(jìn)了日本水稻品種超稀植綠色生產(chǎn)技術(shù)，2002年被國家外專局掛牌命名為“全國農(nóng)業(yè)引智成果無公害優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地”，成為全國僅有的40個(gè)農(nóng)業(yè)引智項(xiàng)目之一，提升了稻米品牌，為建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地打下了良好基礎(chǔ)。四是，他著眼于整體性人才資源開發(fā)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立了市、鄉(xiāng)、村三級集教學(xué)、培訓(xùn)、示范一體的培訓(xùn)體系，開創(chuàng)了“五抓”的鄉(xiāng)土人才工作經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作扎實(shí)，培育了一支雄厚的農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍，全市擁有各類鄉(xiāng)土人才4,889人。牡丹江市人事局在寧安召開了鄉(xiāng)土人才開發(fā)現(xiàn)場會，推廣交流了寧安市的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)

他始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，注重調(diào)查研究工作，力求工作切實(shí)可行。為推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)配套改革，搶前抓早啟動完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和教育人事制度改革。一是突出一個(gè)實(shí)字。他進(jìn)行大量調(diào)查研究，在詳細(xì)掌握本市各種情況基礎(chǔ)上，先后到試點(diǎn)縣、市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，制定了切合本市的改革方案和配套政策，精心操作，穩(wěn)妥實(shí)施，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制25，127名；精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制30，100名；壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按5職配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由122人，精簡到60職，精簡51，減少62職。為突出一個(gè)實(shí)字，他協(xié)同教育局認(rèn)真研究制定改革政策，嚴(yán)格把關(guān)，全面實(shí)行崗位競聘，組織申請病退人員，進(jìn)行封閉式異地體檢，組織專家鑒定委員會集體鑒定，并請紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，把結(jié)果公示，使人心信服，全市中小學(xué)教職工由4078人，精簡至3388人，精簡690人，精簡比例17，精簡徹底，運(yùn)行平穩(wěn)，效果好。二是積極主動，超前工作。在2001年黨政機(jī)構(gòu)改革后，積極探索了事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作，他采用“系統(tǒng)推進(jìn)，行業(yè)突破”的辦法，選取建設(shè)系統(tǒng)、寧安賓館等不同的事業(yè)單位類型，探索不同事業(yè)單位改革辦法，對市政工程處、拆遷安臵辦；小區(qū)供熱站，房產(chǎn)處等單位，分流安臵91名富余人員；為全面開展事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。三是加大行政審批制度改革力度，努力規(guī)范行政行為。通過兩輪行政審批制度改革，把全市行政審批事項(xiàng)由原來的1211項(xiàng)減到268項(xiàng)，減少了77.8，超過了省市要求50的近28個(gè)百分點(diǎn)。采取公示、文件規(guī)范、成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有效防止了反彈。

三、強(qiáng)化服務(wù)，從嚴(yán)治局

他把建設(shè)一流的班子，造就一流的隊(duì)伍，創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，考評結(jié)果實(shí)行“四掛勾”，不僅提高了管理水平，而且也克服了過去那種干與不干、干好、干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作局面。堅(jiān)持深入開展“雙評”、“雙優(yōu)”活動和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，爭當(dāng)好公仆”活動，規(guī)范文明辦公言行，實(shí)行政務(wù)公開，透明服務(wù)，形成了“辦事程序一看就清楚，熱心服務(wù)一辦就滿意”的文明機(jī)關(guān)氛圍。狠抓廉政建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等六項(xiàng)規(guī)章制度，制定明晰的內(nèi)部辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)約機(jī)制，在整頓作風(fēng)上出重拳，提出“誰砸了人事局的牌子，人事局就砸誰的飯碗子”，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度”。建成了紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，工作高效，服務(wù)優(yōu)良的政府機(jī)關(guān)，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象，得到社會的一致好評，寧安市人事局連續(xù)三年在“雙優(yōu)、雙評”活動和“行政效能建設(shè)”活動中被評為第一名。

四、嚴(yán)于律已，心系群眾

他帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅(jiān)持民主集中制原則，在干部任免、崗位輪換、評先選優(yōu)、財(cái)務(wù)支出等事宜上都通過班子會集體研究決定。不搞一言堂、家長制，帶頭執(zhí)行政策，按程序辦事，不干預(yù)下級工作，堅(jiān)持政策面前人人平等，不循私情，積極維護(hù)黨的政策嚴(yán)肅性，敢于抵制人事工作中的不正之風(fēng)。他廉潔自律意識強(qiáng)，要求干部職工做到的，自己首先做到，從小事做起，拒腐蝕永不沾，在群眾中樹立了較高的的威望。體貼干部，關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常深入老干部和貧困戶中問寒問暖，解決實(shí)際困難。他以落實(shí)項(xiàng)目，資金扶持，開展治本性扶貧，幾年來，先后幫助下崗職工李廣成、貧困群眾許志波等5位貧困戶脫貧。為下崗職工李廣成貸款5000元，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)，在技術(shù)和資金上經(jīng)過連續(xù)2年扶持，年收入達(dá)7000元，使其從根本上脫貧。***同志連續(xù)三年被評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，連續(xù)二年被評為市、縣二級“扶貧解困先進(jìn)個(gè)人”。

第三篇：先進(jìn)個(gè)人工作事跡

先進(jìn)個(gè)人工作報(bào)告

本人自鳳凰河管理所成立以來，一直工作在鳳凰河執(zhí)法管理工作第一線，擔(dān)任鳳凰河執(zhí)法管理負(fù)責(zé)人。在工作中，我以干練踏實(shí)的工作作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，時(shí)刻注意自己在群眾中的執(zhí)法形象，本人平常積極參加單位組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握和了解了相關(guān)法律法規(guī)知識，并結(jié)合具體工作實(shí)際，做到行政執(zhí)法應(yīng)用法律條款準(zhǔn)確，說服教育當(dāng)事人理由充分，讓人信服，做到“三個(gè)在先”，即宣傳在先，教育在先，告之在先，同時(shí)對當(dāng)事人充滿愛心和耐心，這樣在執(zhí)法過程 中才能收到事半功倍的效果。今年十一月二十日，我和凰河管理所的隊(duì)員在巡邏到鳳凰河七里橋時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位老奶奶在河邊洗衣服，河邊護(hù)坡很滑，老奶奶年紀(jì)大了，我們耐心詳細(xì)給他講城市管理 政策和鳳凰河治理后的管理規(guī)定，禁止洗衣污染水源等。最后我們把老奶奶衣服拿上來，把老奶奶扶到岸上，她深受感動向我們保證以后不在來了。通過這件事，我們所在以后的執(zhí)法管理中都強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法。

同時(shí)我們注重安全生產(chǎn)，橡膠壩安全，車輛安全，打撈船安全等，我們都定點(diǎn)定時(shí)去檢查安全隱患。做到安全是個(gè)筐，大事小事都往里裝。在以后的工作中，我 將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的思想政治素質(zhì)，做好本職工作，力爭圓 滿完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以期回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的關(guān)心與信任，為河道管理事業(yè)的各項(xiàng)工作付出全部熱情。

謝正根

2016年1月13日

第四篇：先進(jìn)個(gè)人工作事跡-先進(jìn)個(gè)人工作事跡

先進(jìn)個(gè)人工作事跡-先進(jìn)個(gè)人工作事

跡

先進(jìn)個(gè)人工作事跡

用科學(xué)的理論武裝頭腦，用正確的決策指導(dǎo)自己的思路，用樸實(shí)的作風(fēng)凝聚人心，用做事一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對待安全，團(tuán)結(jié)同志、互相協(xié)作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)有效的完成各項(xiàng)工作。這就是一個(gè)中共黨員應(yīng)該做的一切。我一直在生產(chǎn)一線，從事供電的維護(hù)、維修和安裝工作。

始終以確保設(shè)備的供電安全運(yùn)行為中心，緊密結(jié)合實(shí)際，立足所熱愛的供電安裝維修工作，在實(shí)踐的工作中提升自己的人生價(jià)值。其中 參加變電所

安裝幾十個(gè)的，變電所綜合自動化改造工程的十幾個(gè)。

在20**年*月份，**工程部接到***總變變電所安裝任務(wù)后，**工程部對此項(xiàng)工作十分重視，因?yàn)椋?變電所大，設(shè)備多，所安裝設(shè)備有35KV/10KV 4萬KVA的變壓器2臺，35KV高壓柜13臺，10KV高壓柜59面，電容器設(shè)備兩套14臺，消弧柜兩套，還有直流盤，低壓交流屏，綜合控制屏，同期屏等20多面，基礎(chǔ)的焊接和鋪設(shè)，各類柜子的安裝穩(wěn)固，電纜的敷設(shè)和接線，開關(guān)的傳動，高壓的試驗(yàn)和保護(hù)的校驗(yàn)等等工作，而且時(shí)間緊，任務(wù)重，當(dāng)時(shí)接到任務(wù)就進(jìn)入現(xiàn)場，其變電所的整個(gè)樓還沒有安裝門和窗戶，包括墻面沒有粉刷，樓梯沒有扶手和欄桿，一有風(fēng)就整個(gè)變電所塵土飛揚(yáng)，為了趕工期，我和一幫人吃住在變電所的現(xiàn)場，在現(xiàn)場不分時(shí)間，不計(jì)較得失的工作，早晨起來就開始工作，晚上也加班延點(diǎn)的工作，特別在二次接線時(shí)，設(shè)備的廠家不一，控制柜和高壓

柜不是一個(gè)廠家的，而設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)

備圖紙不符，無法按設(shè)計(jì)圖紙施工，時(shí)時(shí)的根據(jù)原理來接線，以設(shè)備的實(shí)際對照和查找進(jìn)行接線，別人休息了，我自己還在默默的看圖和思考，我不時(shí)的解決一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，使每個(gè)二次線正確無誤的，完美無缺的全部接上，開關(guān)的傳動分合，以及保護(hù)的試驗(yàn)全部合格。不分晝夜的緊張有序的工作，使此項(xiàng)工程提前完工，經(jīng)過甲方、監(jiān)理、管理、和乙方的共同驗(yàn)收一次通過，而且還是一次送電成功，得到了****公司，煤化工二院賽鼎管理公司以及北京中恒信達(dá)監(jiān)理公司一致贊同和表揚(yáng)，評價(jià)我們安裝速度快，質(zhì)量好，安全可靠，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

在完工后，相繼又進(jìn)入了**變電所的，35KV設(shè)備，控制保護(hù)屏的，更換和安裝，在參加此次工作中起到了不少的作用，在保證安全，注重質(zhì)量的完成了整體的更換、安裝工作。

20**年 **月底，**工程部又接到

了安裝***廠，二期35KV變電所工程，又一次大的安裝工程，這次35KV、10KV，直流盤，交流屏，35KV干式變壓器，電容器，這次設(shè)備也比較多，工期短，安裝時(shí)間也比較緊，如果不能按時(shí)完成任務(wù)，就會影響八一輪胎二期工程設(shè)備的整體調(diào)試。在此次工程工作中我想到了許多技巧和安裝方法，安裝有序，在保證質(zhì)量和安全的情況下，抓緊了一切時(shí)間，在精心籌劃，安裝方法得當(dāng)，速度特快，得到了**領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的好評，并且在安裝期間，**領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員組織了其它安裝隊(duì)人員，到變電所現(xiàn)場學(xué)習(xí)我們的安裝的方法和技巧。這次的安裝提前十幾天，完成安裝任務(wù)。又一次得到了**輪胎廠二期項(xiàng)目的老總和同志們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是**、**變電所保護(hù)裝置的更換工作，此項(xiàng)更換工作比較困難，因?yàn)?/p>

原來的保護(hù)是南自WXB-10的現(xiàn)在換成煙臺東方的DF3322E的，而保護(hù)的接點(diǎn)位置完全不一樣，還需要開關(guān)的

位置信號等，如果有一點(diǎn)馬虎，就有可能接錯(cuò)線，小的方面是燒壞保護(hù)裝置，損失幾千元，大的方面就有可能影響設(shè)備的運(yùn)行和礦井的生產(chǎn)，而且在當(dāng)時(shí)更換保護(hù)裝置時(shí)，礦井的停電時(shí)間要求比較短，為躲過生產(chǎn)高峰，不分早上還是下午，甚至晚上的時(shí)間進(jìn)行停電工作，高壓柜的設(shè)備必須和新的保護(hù)裝置的二次線無一錯(cuò)誤的鏈接起來，停電后必須一次更換完成，接著做完開關(guān)的傳動和保護(hù)的校驗(yàn)就送電，為確保礦井的生產(chǎn)，保證停電就工作，我和3個(gè)同志，搭地鋪吃住在現(xiàn)場不分時(shí)間的進(jìn)行工作，我在現(xiàn)場邊更改圖紙，邊更換保護(hù)裝置，而兩個(gè)礦井近60路保護(hù)裝置，在無一錯(cuò)誤的、安全可靠中，順利完成了更換綜合保護(hù)裝置的任務(wù)。在付村礦更換39臺6KV高壓柜綜合保護(hù)裝置，這次保護(hù)裝置的更換難度更大，圖紙和實(shí)際根本不附，因?yàn)楦洞遄冸娝?KV設(shè)備，已經(jīng)是更換兩次保護(hù)了，而每次的更換的保護(hù)裝置不是一個(gè)廠家生產(chǎn)的，并且型號也

不一樣，二次線改接的十分凌亂。這次更換增加了一定的困難，需要一個(gè)個(gè)線頭的旅順，用萬用表一根一根二次線的查找，核對每個(gè)行程、接點(diǎn)和開關(guān)位置，CT的電流線和PT的電壓線，控制、合閘電源，在這種困難的情況下，我都一一的排除了困難，安全，保質(zhì)可靠的把39設(shè)備的綜合保護(hù)裝置全部更換完成。

不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，而且責(zé)任心特別強(qiáng)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作，干一行愛一行，干一行鉆一行，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、歸納，從技術(shù)的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，再運(yùn)用于實(shí)際工作中，不斷地總結(jié)創(chuàng)

新。在不斷地學(xué)習(xí)中工作，在工作中創(chuàng)出非凡的業(yè)績。要做到學(xué)以致用，在實(shí)際工作中，展現(xiàn)個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，我心里總想，只有做好一份工作，才算完成一項(xiàng)任務(wù)。在一年中，參加檢修母線60余段，更換和安裝變壓器10余臺，還有等等的設(shè)備維修，在正常的檢修工作中堅(jiān)持原則，無論是在設(shè)備的外殼還

是在設(shè)備的內(nèi)部上，大下功夫，每個(gè)位置，每個(gè)點(diǎn)檢修檢查堅(jiān)決到位，外殼的刷漆，內(nèi)在開關(guān)機(jī)構(gòu)的檢修涂油，二次線的清掃和螺絲的緊固，數(shù)據(jù)的測量，儀表的檢查，需要細(xì)微的工作，檢修質(zhì)量是保證設(shè)備的正常運(yùn)行的堅(jiān)決條件。只有檢修質(zhì)量提高了，安全才能有保障，設(shè)備才能正常的運(yùn)行。

愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取。特別是對工作中的難題，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)不畏難的精神，不上推、不下壓，自己想辦法，排除困難，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的解決完成。多次參加事故搶險(xiǎn)工作，在搶修中起到了重要和主導(dǎo)作用。有時(shí)一天去幾個(gè)變電所處理設(shè)備的問題。在變電所的設(shè)備中，大大小小的出現(xiàn)不少故障和事故問題。而作為一名黨員總是不計(jì)個(gè)人得失，無論是在上班時(shí)間還是在下班后，還是晚上和禮拜天，只要設(shè)備有問題，隨叫隨到。有幾次到現(xiàn)場的同志，無法處理設(shè)備存在的問題，找不出原因，只好叫我去處理，我到后很快的就處理

好了。只要有人叫，我就會盡快的到。經(jīng)驗(yàn)是努力拼搏干出來的，經(jīng)驗(yàn)是實(shí)踐總結(jié)出來的，經(jīng)驗(yàn)也是一把雙刃劍。不論開關(guān)的拒合、拒分，二次回路斷線、還是開關(guān)不能儲能、指示燈不亮、信號位置不對應(yīng)，電壓表指示不正確、電流回路以及電度表的少跑等等。我每次也都能手到病除。特別是直流盤，直流屏關(guān)系到整個(gè)變電所的安全供電，如果直

流屏失壓，那么將會照成控制、保護(hù)回路的監(jiān)控、開關(guān)的分合失去作用，一旦出現(xiàn)問題設(shè)備將無法動作，危及供電安全，有幾次不能直流屏不能充電，別人去沒有處理好，而我到現(xiàn)場就很快的解決好了。在設(shè)備的故障處理中，我每次都能夠不負(fù)眾望、迎刃而解，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了礦井的安全供電。用以一顆赤誠的心塑造著一個(gè)工作者。

工作上，踏實(shí)勤懇，能夠創(chuàng)造性地開展工作。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，自覺實(shí)踐黨的宗

旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績。每天追求的一個(gè)目標(biāo)就是好好的完成當(dāng)天的工作；團(tuán)結(jié)協(xié)作，以坦誠的思想、和氣的態(tài)度對待身邊每一個(gè)人；用不甘落人后態(tài)度、積極進(jìn)取的精神，完成各項(xiàng)任務(wù)。為安全供電多做貢獻(xiàn)。

一份耕耘，一份收獲，在自己的工作中遇到了不少的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)工作的同時(shí)，也取得工作的碩果。這些年來也得到了不少榮譽(yù)，呈被評為局級《崗位技術(shù)能手》、局級《優(yōu)秀團(tuán)員》、局級《新長征突擊手》稱號，多次評為供電處《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》、《先進(jìn)生產(chǎn)工作者》、《新長征突擊手》、《最佳技術(shù)能手》、《優(yōu)秀團(tuán)員》、等榮譽(yù)稱號。在供電處舉辦的技術(shù)比武項(xiàng)目中我參加了*屆，以深厚的功底、精湛的技術(shù)，取得了*次冠軍一次第亞軍。

總之，利用自己所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識運(yùn)用到了生產(chǎn)實(shí)際中，也做一些實(shí)際的工作，雖說做的不少，但是還有不足，離黨組織的要求還相差甚遠(yuǎn)，我在今后

還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的文件精神和技術(shù)業(yè)務(wù)知識，克

服缺點(diǎn)，力爭把自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提高，為供電事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：人才工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

人才工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

***同志，男，1981年5月出生，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任***鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任，他立足組織人事工作崗位，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，突出服務(wù)功能，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮了組織人事部門的職能作用，創(chuàng)新了人事人才工作，為促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，得到上級組織人事部門和縣委、縣政府的充分肯定和社會的認(rèn)可。他連續(xù)多次被上級組織評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勤廉雙優(yōu)基層干部”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新

該同志思想解放，超前意識和改革意識強(qiáng)，積極探索新形勢下人事人才工作新思路、新方法，緊緊圍繞***跨越式發(fā)展開展人才工作，主動做好人才工作的調(diào)查研究，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人 1

才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。目前，已建立***鎮(zhèn)鄉(xiāng)士人才庫，現(xiàn)已入庫32人，建立***鎮(zhèn)農(nóng)村是用人才庫，收集全鎮(zhèn)79名農(nóng)村實(shí)用人才信息資料，人才建立了科技示范人才庫，入庫科技示范戶27戶，建立了村級后背干部人才庫56人,建立了入黨積極分子及后備入黨人才庫127人。以各種方式推動 全鎮(zhèn)整體性人才資源的大開發(fā)，積極試點(diǎn)開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員的比例。到目前為止，四個(gè)試點(diǎn)村共推薦入黨積極分子28名。同時(shí)，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，開展“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗幟”等活動，為我鎮(zhèn)打造和諧***提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)

該同志始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，始終嚴(yán)格按黨員先進(jìn)性要求和組織人事干部職業(yè)規(guī)范的要求，做到言行符合身份，時(shí)刻維護(hù)基層黨員干部形象，深受干部群眾肯定。他始終懷著對黨 的深厚感情和對黨的組織工作的一片赤誠，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感投入到組織工作當(dāng)中。始終把公道正派作為一名合格的組織人事干部應(yīng)該具有的一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量。他在平凡的崗位上一直堅(jiān)持用這樣的人生信條要求自己，積極進(jìn)取，默默奉獻(xiàn)。組織人事干部是專門從事人才工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)的干部，培養(yǎng)積極分子是黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作。為了搞好積極分子培養(yǎng)，結(jié)合全鎮(zhèn)發(fā)展黨員的實(shí)際情況，他組織各支部進(jìn)行了五個(gè)方面的探討：一是怎樣搞好積極分子隊(duì)伍建設(shè)；二是怎樣對積極分子培養(yǎng)教育和考察；三是怎樣制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃；四是怎樣嚴(yán)格履行黨章規(guī)定、入黨手續(xù)；五是怎樣進(jìn)行預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。按組織原則辦事、按政策辦事、按制度辦事是***的一貫作風(fēng)。在黨員發(fā)展中，他嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的“十六字”方針，嚴(yán)把入口關(guān)，絕不答應(yīng)一名不合格黨員混入黨內(nèi)。開展先進(jìn)基層黨組織評選工作中，嚴(yán)格審核，深入基層和群眾中調(diào)查核實(shí)，確保把工作有實(shí)效、成績突出的基層黨組織評選上來。在***工作以來，他以自己的一言一行踐行著組工干部對人公正、對己清正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等的新形象。

***同志以實(shí)際行動詮釋了“公道正派”的時(shí)代內(nèi)涵，展示了新時(shí)期組織人事干部的風(fēng)采，做到了慎獨(dú)、慎言、慎欲、慎為，自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺把組織工作置于服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的模范。

中共 縣***鎮(zhèn)委員會

2011年10月11日