第一篇：淺談派出所民警學(xué)習(xí)先進(jìn)典型精神如何實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型

學(xué)習(xí)先進(jìn)當(dāng)標(biāo)兵，立足崗位爭(zhēng)一流

——淺談派出所民警如何實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型

［摘要］在中國(guó)建設(shè)服務(wù)型政府，其政府職能轉(zhuǎn)變基于本國(guó)國(guó)情及其歷史發(fā)展階段而有所差異；在當(dāng)前形勢(shì)下，公安民警盡快實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的需要，是公安機(jī)關(guān)和人民警察堅(jiān)持?執(zhí)法為民?的本質(zhì)要求。但目前，由于受舊的傳統(tǒng)管理理念等原因的束縛和影響，公安民警普遍存在重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象，不能順利完成從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型。因此，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，作為派出所民警要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型。［關(guān)鍵詞］先進(jìn)典型 派出所民警 角色轉(zhuǎn)型

作為武裝性質(zhì)的國(guó)家治安行政力量和刑事司法力量，長(zhǎng)期以來(lái)，公安機(jī)關(guān)重管理、輕服務(wù)，?管理型?執(zhí)法思維難以適應(yīng)時(shí)代的需要。為改變這種狀況，近年來(lái)，公安機(jī)關(guān)大力革新執(zhí)法理念，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的?管理型?向惠民的?服務(wù)型?的轉(zhuǎn)變。黨的十七大提出，要擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)公平正義。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，已經(jīng)成為各級(jí)公安機(jī)關(guān)和廣大民警的共識(shí)。市委書記***提出全面建設(shè)雷鋒式警隊(duì)的要求。要求我市公安民警心系百姓、扎根群眾、竭誠(chéng)服務(wù)、為民奉獻(xiàn)，親民愛民為民。從中涌現(xiàn)出了以汪紹敏、駱科盛、張小軍等同志為代表的先進(jìn)典型，他們用青春熱血鑄 就了全心全意為人民服務(wù)的政治本色和價(jià)值取向，用拼搏奉獻(xiàn)彰顯了對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)政法事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。他們是新時(shí)期共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表，是當(dāng)代公安政法隊(duì)伍的杰出楷模。作為派出所民警，在日常工作中向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，立足本職崗位努力工作，實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)變。

一、公安派出所民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)型的必要性和重要性

（一）公安派出所民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的需要

改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)民主與法制制度的不斷健全，隨著全民普法活動(dòng)的深入開展，人民群眾的民主意識(shí)和法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，過(guò)去那種以?人治?為主導(dǎo)的管理模式已經(jīng)行不通了，現(xiàn)代法制講的是人權(quán)意識(shí)，一切法律的基礎(chǔ)，都應(yīng)該受到尊重。黨和國(guó)家的工作重心由階級(jí)斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，政府的政治職能也體現(xiàn)了并服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能。因此，公安行政管理工作應(yīng)該跳出專政的?框架?，走向管理與服務(wù)的?天地?，不斷尋找公安社會(huì)效能提高的途徑。

（二）公安派出所民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)型是堅(jiān)持“執(zhí)法為民”的本質(zhì)要求

基層派出所是公安機(jī)關(guān)建立和諧警民關(guān)系的最前沿，也是我們黨和政府密切群眾關(guān)系的橋梁和紐帶之一。***同志曾指出，?公安機(jī)關(guān)的基本活動(dòng)是執(zhí)法活動(dòng)，公安民警的基本行為是執(zhí)法行為。學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，落實(shí)到公安 工作，具體到公安隊(duì)伍，就是要堅(jiān)持執(zhí)法為民。?堅(jiān)持執(zhí)法為民，對(duì)公安派出所民警最基本的要求就是要以最廣大人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在執(zhí)法工作中充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀重要思想。

（三）派出所民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)型是順利完成各項(xiàng)工作的重要保證

只有盡快實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型，將自己置于?服務(wù)者?的位置上，才能真正做到?打擊犯罪更有力，服務(wù)群眾更直接?，才能在執(zhí)法中真正體現(xiàn)?執(zhí)法為民?。同時(shí)，作為基層派出所只有實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，才能和廣大人民群眾建立起密切的血肉聯(lián)系，才能更好的順利完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作和執(zhí)法任務(wù)。

二、公安派出所民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)角色轉(zhuǎn)型的具體措施

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)當(dāng)標(biāo)兵，立足崗位爭(zhēng)一流

在先進(jìn)典型代表中，九龍坡分局交巡警支隊(duì)民警駱科盛同志，一個(gè)普通社區(qū)民警二十余年如一日默默無(wú)聞做親民愛民的好事，家境并不富裕的他先后資助貧困學(xué)生10余人，幫扶重病患者、貧困群眾100余人，捐助錢物10萬(wàn)余元。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，把人民群眾的小事當(dāng)成自己的大事。在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)照先進(jìn)，每一名基層民警查找自身存在的差距和不足，明確今后的努力方向和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，提升宗旨意識(shí)，傳承、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，多謀愛民之策、多做利民之事、多推服務(wù)之舉，走一方水土、服務(wù)一方群眾，全力打造親民愛民的雷鋒式警隊(duì)。以他為榜樣，把有限的生命投入無(wú)限的為人民服務(wù)的工作中去，在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）堅(jiān)持“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型

1、牢記宗旨，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

為實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型，最根本的就是要實(shí)現(xiàn)公安民警執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)型。多年來(lái)，派出所民警受傳統(tǒng)觀念的束縛，一直以管理者自居，高高在上的角色定位使得服務(wù)無(wú)從談起。因此首先要進(jìn)行一場(chǎng)深刻的執(zhí)法思想革命，摒棄陳舊落后的執(zhí)法觀念，牢固樹立全新的執(zhí)法理念。

2、以人為本，轉(zhuǎn)變舊的管理模式，從單一的管理者逐步過(guò)渡為綜合型的服務(wù)者。

在?以人為本?的指導(dǎo)思想下，對(duì)派出所服務(wù)對(duì)象人性化管理是民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型最突出的表現(xiàn)，是?以人為本?的核心內(nèi)容。要從過(guò)去單一的以管理為主導(dǎo)的管理模式過(guò)渡到以服務(wù)為主管理為輔的新模式，過(guò)渡到人性化管理上來(lái)。過(guò)去，社區(qū)民警都是在所里等群眾來(lái)辦事，等居委會(huì)、治保會(huì)到派出所來(lái)上報(bào)信息材料。現(xiàn)在，社區(qū)民警走出辦公室，主動(dòng)深入轄區(qū)，入戶了解社情民意，幫助失業(yè)群眾聯(lián)系工作，幫助群眾調(diào)解糾紛矛盾等等。派出所從戶口登記、證照辦理等 事關(guān)人民群眾切身利益的問(wèn)題入手，積極研究推出新的便民、利民、惠民政策措施，加快辦事效率，減少辦事流程，使人民群眾充分感受到公安機(jī)關(guān)執(zhí)法為民帶來(lái)的實(shí)惠。對(duì)待群眾反映的問(wèn)題和困難及時(shí)的協(xié)調(diào)解決，讓和廣大人民群眾逐漸建立起密切的血肉聯(lián)系，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

3、轉(zhuǎn)變機(jī)制，激發(fā)民警實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

***同志提出，抓好隊(duì)伍建設(shè)，要以調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大民警的積極性和創(chuàng)造力為核心。這一提法抓住了隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì)就是做人的工作。只有把人的積極性和創(chuàng)造力調(diào)動(dòng)和激發(fā)起來(lái)了，營(yíng)造出一種人人心情舒暢，工作熱情高漲，個(gè)人潛力和本領(lǐng)得到充分發(fā)揮的?人盡其才?的濃厚氛圍，才能永葆隊(duì)伍的生機(jī)和活力，才能形成一種人人想事干、人人爭(zhēng)事干的良好局面，從而促進(jìn)公安民警以高漲的熱情投身到工作中去。

三、公安民警從管理到服務(wù)角色的轉(zhuǎn)型成效

通過(guò)公安各級(jí)機(jī)關(guān)、民警從管理型到服務(wù)型角色的轉(zhuǎn)變，重慶公安工作已取得了突出的成效。在全國(guó)社會(huì)治安綜合治理考評(píng)中，重慶市榮獲2010年度全國(guó)綜治考評(píng)第一名，3年從19名躍升為全國(guó)排名第一。公眾安全感指數(shù)達(dá)95.89%創(chuàng)歷史新高，連續(xù)7年達(dá)到90%以上。深入開展大下訪大走訪活動(dòng)，2008年以來(lái)，共建立各級(jí)調(diào)委會(huì)13200個(gè)累計(jì)調(diào)解民間糾紛31.41萬(wàn)件，成功調(diào)解30.98萬(wàn)件，調(diào)解成功率達(dá)98.6%。2010年全 市發(fā)生道路交通事故起數(shù)和造成死亡人數(shù)同比分別下降23.8%、22.9%。

結(jié) 語(yǔ)

雖然公安派出所在從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型上已經(jīng)取得一些成效，但在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)照先進(jìn)仍然存在一些不足。我們?cè)趯W(xué)習(xí)三位先進(jìn)典型的過(guò)程中，決心要牢牢把握今后的努力方向和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，提升宗旨意識(shí)，傳承、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力，多謀愛民之策、多做利民之事、多推服務(wù)之舉，走一方水土、服務(wù)一方群眾，全力打造親民愛民的雷鋒式警隊(duì)。鑄造一支?管住了自己，鎮(zhèn)住了壞人，幫助了百姓?的鐵軍。在?平安重慶?建設(shè)中在創(chuàng)新功再創(chuàng)輝煌。

參考文獻(xiàn)

[1]重慶市公安局渝中區(qū)分局關(guān)于深入開展向汪紹敏駱科盛張小軍三名同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知 渝公中政“2011”165號(hào) [2]中共重慶市委政法委員會(huì)關(guān)于向汪紹敏駱科盛張小軍三名同志學(xué)習(xí)的決定 渝政法“2011”143號(hào) [3]李軍鵬.公共服務(wù)學(xué)——政府公共服務(wù)的理論與實(shí)踐[M].北京：國(guó)家行政學(xué)院出版社，2007.[4]顏廷銳.中國(guó)行政體制改革問(wèn)題報(bào)告[M].北京：中國(guó)發(fā)展出版社2004.[5]姜明安.行政執(zhí)法概論[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.

第二篇：愛讓人實(shí)現(xiàn)從物理到精神的升華

“愛”讓人實(shí)現(xiàn)物理到精神的升華

——致敬援友**

一日不見，如隔三秋，此情緣愛。度三秋，若一日，亦為愛。離鄉(xiāng)一年半，久乎？復(fù)又一年半，何如？離鄉(xiāng)萬(wàn)里，遠(yuǎn)乎？忠骨萬(wàn)里遙，何如？敬***，懷***！

***，原**鎮(zhèn)海中學(xué)副校長(zhǎng)，2012年，已逾天命之年的他主動(dòng)請(qǐng)纓援疆，在**地區(qū)庫(kù)車二中支教，一年半后他又主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)俅卧＝K積勞成疾于2017年2月25日離世，永遠(yuǎn)離開了奉獻(xiàn)了一生的三尺講臺(tái)。他以一生的勤勉奉獻(xiàn)詮釋了對(duì)愛的理解。

愛，一種情也，為主動(dòng)或被動(dòng)給予之正能量。滿足思想精神或行為物質(zhì)上的傳遞。故，愛是一種付出。在漢語(yǔ)中，愛是一個(gè)多義的字。包含了愛情、母愛、父愛、友情、親情、博愛以及人對(duì)所有事物的根本情感。也成為藝術(shù)、哲學(xué)、美學(xué)等領(lǐng)域一個(gè)永久的主題。

愛，人之本能。只要你是人，你皆具愛。愛己愛人，愛家愛社會(huì)，愛黨愛國(guó)。人之初生，吸食母乳，三歲時(shí)，我的玩具不是你的，即已愛己。入學(xué)之后，受啟蒙教育，帶上我的玩具和你一起玩，即愛人之行為實(shí)。轉(zhuǎn)瞬過(guò)去，安家立社會(huì)，愛為責(zé)任。以上之愛，為己生存之愛，皆為小愛。

然世間總有大愛之境，當(dāng)你步入即遇人格升華。愛黨愛國(guó)，聽之則虛，為之則實(shí)。人問(wèn)，此愛何為？與我有何利？答曰，是愛不可言之為。如果要說(shuō)，即古之圣賢稱為“忠”，古人忠于帝王，今忠于人民。此忠釋為虔誠(chéng)，非愚忠。所以要有高度的精神信仰，指導(dǎo)我們的行為。但又有人說(shuō)，人生匆匆數(shù)十載，我又能做什么呢？無(wú)非過(guò)好自己的小日子。似乎聽來(lái)的確如此。世代傳承，卻總有人走出不同尋常的一步。

南疆，我之國(guó)土，我之血肉。古之張騫、班超一生為之傾注。安百姓蒼生，通異域文化。近王震將軍開墾生計(jì)，復(fù)蘇南疆經(jīng)濟(jì)，保祖國(guó)疆域安寧。此皆為英雄，大愛。而愛具傳遞，愛有前赴后繼，小我也可行大愛。援疆，黨和國(guó)家的大計(jì)。從第一批到第九批，中組部部分人員入疆，至今推廣為教育部組織教育工作者組團(tuán)援疆。每個(gè)人以實(shí)際行動(dòng)愛黨愛國(guó)之大愛。正如***同志實(shí)踐的“人生就是一段從物理到精神升華的旅程”。以實(shí)際行動(dòng)書寫“天平不平衡”之愛、教育堅(jiān)守之愛、舍家報(bào)國(guó)之愛，他似“天山的燈”照亮了南疆教育的方向，照亮了援疆人堅(jiān)守的道路，照亮了民族精神的脊梁。如今新一批人員正滿三季，春機(jī)勃發(fā)，卯足干勁。在此過(guò)程中，消化了興奮與神秘，轉(zhuǎn)為實(shí)干與奉獻(xiàn)。青藍(lán)、青苗、青禾工作室?guī)熗浇Y(jié)對(duì)、維漢一家親結(jié)親通情、課堂全開放科研引領(lǐng)等一系列實(shí)操活動(dòng)正帶著腔腔熱血在蔓延在燃燒。有人問(wèn)他是誰(shuí)？他不是一個(gè)人，他是一群追尋***夢(mèng)想的援友。他打出的不是一拳，而是組合拳。他教育的不是一個(gè)點(diǎn)，而是從幼兒園至大學(xué)的全教育鏈。每個(gè)人是此鏈中的一環(huán)，唯有緊扣守職，才能融入和完成使命。此為什么愛？大愛。有人稱大愛無(wú)疆，實(shí)為“大愛入疆”。

但大愛終究是建立在小愛上的。前方人員懷著“到祖國(guó)最需要的地方去”，去實(shí)踐大愛，后方團(tuán)隊(duì)默默支持，用愛情親情友情支撐著大愛的播撒。以無(wú)數(shù)小愛的堆積，鑄就大愛的輝煌。我不想說(shuō)因?yàn)榇伺e使我們的人格得到升華，但我們定然不負(fù)韶華。點(diǎn)亮一盞燈，照亮一段路，點(diǎn)亮一隊(duì)燈，陽(yáng)光援疆路。

第三篇：權(quán)責(zé)清單,政府從管理到服務(wù)轉(zhuǎn)型的自我革命

權(quán)責(zé)清單，政府從管理到服務(wù)轉(zhuǎn)型的自我革命

廣東省政府日前發(fā)布了試點(diǎn)地區(qū)和部門縱向權(quán)責(zé)清單，涉及發(fā)改、經(jīng)信、民政、財(cái)政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、商務(wù)、國(guó)資等9個(gè)部門，以及汕頭、東莞等市正在行使的各類權(quán)責(zé)事項(xiàng)2866項(xiàng)。廣東省將通過(guò)權(quán)責(zé)清單的編制，解決上下級(jí)部門間權(quán)責(zé)不清、交叉重疊等一系列制約政府效能提高的老大難問(wèn)題。（3月24日《廣州日?qǐng)?bào)》）

簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，建設(shè)服務(wù)型政政府是黨的十八大以來(lái)中國(guó)新一輪行政體制改革的最強(qiáng)音，也是從中央到省市到最基層都在積極探索的最重要改革命題。而廣東省通過(guò)權(quán)責(zé)清單的編制，解決上下級(jí)部門間權(quán)責(zé)不清、交叉重疊等一系列制約政府效能提高的老大難問(wèn)題，實(shí)則是政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的自我革命。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已歷經(jīng)數(shù)十年高速發(fā)展，政府治理能力取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但也要看到，政府的一些工作理念、管理內(nèi)容、運(yùn)行方式、治理水平還存在諸多不適應(yīng)的方面。比如：有些政府部門長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己擁有多少權(quán)力并不十分清楚，層級(jí)之間、部門之間有的職責(zé)還不夠明確，職責(zé)交叉重疊問(wèn)題也比較突出。而政出多門、多頭管理、職能交叉、權(quán)責(zé)不明，很容易導(dǎo)致政策來(lái)回空轉(zhuǎn)?，F(xiàn)實(shí)中不乏這樣的現(xiàn)象：收費(fèi)、卡取有好處時(shí)，很多部門一哄而上，一旦出現(xiàn)問(wèn)題、追責(zé)時(shí)就相互推諉，不僅嚴(yán)重影響政策從上至下的延續(xù)性，而且到了下面執(zhí)行過(guò)程中走了樣、變了形，還為滋生尋租空間提供了便利。

權(quán)責(zé)不清問(wèn)題危害甚重，歷代不乏深受其害之例。北宋建立之初，鑒于唐末五代地方擁兵自重、尾大不掉，在地方各部門設(shè)置多個(gè)職位以互相牽制，中央機(jī)構(gòu)也疊床架屋。北宋中期，冗官冗費(fèi)冗兵、政府部門職責(zé)不清日益顯現(xiàn)，以致財(cái)政負(fù)擔(dān)不堪其重，政府運(yùn)作效率低下，國(guó)力日漸削弱。

因此，在公共管理的視野中，要讓公共權(quán)力為公共利益服務(wù)，那么規(guī)范政府權(quán)力、公布權(quán)責(zé)清單，就是一件不言而喻的事情。近年來(lái)，我國(guó)一直在探索行政管理體制改革，中央也在不斷推進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)型政府的步伐，就是要使政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。從取消行政審批事項(xiàng)，到推進(jìn)三證合一登記制度改革，再到實(shí)施證照分離試點(diǎn)，我們可以看到本屆政府主政以來(lái)，一直都在踐行著簡(jiǎn)政放權(quán)、建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)與承諾。

廣東省作為改革開放的排頭兵，試點(diǎn)地區(qū)和部門縱向權(quán)責(zé)清單的編制，這對(duì)于促進(jìn)政府內(nèi)動(dòng)力，提高政府效能，防止權(quán)力濫用，必將產(chǎn)生積極的意義。