第一篇：物資設(shè)備部職責(zé)及管理制度

物資設(shè)備管理制度

物資設(shè)備的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法令、法規(guī)，建立健全物資管理的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以最好的質(zhì)量、最低的成本、最佳的方式確保施工生產(chǎn)的物資供應(yīng)。

一． 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

物資部門具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資供應(yīng)與管理；配有采購(gòu)員、保管員。物資職能部門的職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的物資管理的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理賬務(wù)制度、點(diǎn)驗(yàn)制度、限額發(fā)料制度、內(nèi)業(yè)管理制度等各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，制定項(xiàng)目部物資管理細(xì)則，并組織實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制、分供方的評(píng)價(jià)和選擇、材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，落實(shí)好料源，確保施工生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。

（三）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作，建立健全各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，各種手續(xù)完備。

（四）負(fù)責(zé)材料成本核算工作，努力降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格驗(yàn)收，限額發(fā)料，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（五）負(fù)責(zé)物資內(nèi)業(yè)資料的收集整理，分類歸檔，及時(shí)，準(zhǔn)確、全面的編制上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)表，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。每月上報(bào)《自購(gòu)和業(yè)主或局調(diào)撥材料分析表》、《材料合同簽訂情況表》并附合同復(fù)印件、《周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)情況表》、招標(biāo)采購(gòu)系列表格；沒(méi)季度末上報(bào)公司設(shè)備物資部《主要物資收支存統(tǒng)計(jì)表》、《主要物資消耗定額統(tǒng)計(jì)表》。

二． 物資采購(gòu)供應(yīng)

（一）物資采購(gòu)計(jì)劃的編制

工程部門應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求提供單項(xiàng)工程材料清單及材料總量，分別交由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門和物資部；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門在根據(jù)業(yè)主施工進(jìn)度要求，提供每月材料需求計(jì)劃表；物資部根據(jù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門編制的月材料計(jì)劃，在考慮庫(kù)存和周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制實(shí)購(gòu)材料計(jì)劃呈批表，物資采購(gòu)計(jì)劃編制完畢，應(yīng)送本級(jí)有關(guān)部門會(huì)簽，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽認(rèn)后實(shí)施，合理確定材料名稱、規(guī)格、采購(gòu)批量、驗(yàn)收計(jì)量方式、采購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、儲(chǔ)備能力。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃進(jìn)料。

（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 積極參與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查，調(diào)查范圍包括材料的來(lái)源、產(chǎn)量、單價(jià)、交通運(yùn)輸條件及運(yùn)費(fèi)、資金承受能力等，為開(kāi)工后的物資供應(yīng)做好準(zhǔn)備

（三）確定物資采購(gòu)方式

物資設(shè)備部門須全面了解工程承包合同，包括工程項(xiàng)目建設(shè)期限、承建方式等，明確主要材料的供應(yīng)渠道，對(duì)由業(yè)主供應(yīng)材料的，要及時(shí)同業(yè)主聯(lián)系、溝通。對(duì)自行采購(gòu)的工程物資實(shí)行以下三種采購(gòu)方式：

1.對(duì)工程項(xiàng)目較大，具備集中供應(yīng)條件的主要材料由公司集招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)。

2.對(duì)不具備集中供應(yīng)條件的，本工地用量較大而單次采購(gòu)數(shù)量不大的物資采用“集招分訂”的采購(gòu)形式進(jìn)行采購(gòu)。

3.根據(jù)情況項(xiàng)目部可進(jìn)行物資招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于競(jìng)價(jià)議價(jià)或定點(diǎn)采購(gòu)的物資，要選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，遵循“貨比三家、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格從優(yōu)”的原則，在比質(zhì)、比價(jià)格、比運(yùn)距的基礎(chǔ)上實(shí)施采購(gòu)。

（四）物資采購(gòu)驗(yàn)證與驗(yàn)收

采購(gòu)供應(yīng)的物資必須時(shí)滿足工程質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。驗(yàn)證物資包括：鋼材、水泥、添加劑、防水材料、結(jié)構(gòu)件、爆破物品等，驗(yàn)收內(nèi)容包括：資質(zhì)證書、許可證、材料質(zhì)單、出場(chǎng)合格證等。進(jìn)場(chǎng)前按類別，批次進(jìn)行檢驗(yàn)登記，合格后才能準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)必須現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格才能使用的物資，按類別、批次先進(jìn)行試驗(yàn)，并經(jīng)工程質(zhì)量部門以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用；驗(yàn)收要實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，格局購(gòu)銷合同、進(jìn)貨憑證和技術(shù)證件，對(duì)所進(jìn)貨物進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、檢尺、過(guò)磅，并做好驗(yàn)收記錄。

三． 物資倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)達(dá)到以下要求

1． 根據(jù)物資的狀態(tài)、化學(xué)、物理性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和氣候條件等因素，建立適應(yīng)、必要、足夠的庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

2． 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)配置相應(yīng)的防銹、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防損、排水等設(shè)施。

3． 倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)規(guī)劃應(yīng)布局合理，庫(kù)存物資應(yīng)分區(qū)分類，有序標(biāo)號(hào)，標(biāo)志明顯。

（二）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

要求現(xiàn)場(chǎng)物資人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫“現(xiàn)場(chǎng)物資檢測(cè)記錄”、“物資驗(yàn)收單”、“物資入庫(kù)管理臺(tái)帳”。對(duì)于批量大、技術(shù)復(fù)雜的要邀請(qǐng)有關(guān)人員協(xié)助。具體要求如下：

1.檢查外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)是否符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求。2.清點(diǎn)合格證、隨貨的質(zhì)量證明材料，有效票據(jù)是否齊全。3.計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，同時(shí)記錄下毛重、皮重和凈重，過(guò)榜單要妥善保管，理論換算計(jì)重交貨的物資，按最新?lián)Q算手冊(cè)計(jì)重驗(yàn)收，同時(shí)記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；記件物資應(yīng)準(zhǔn)確清點(diǎn)件數(shù)，做好記錄。

4.經(jīng)驗(yàn)收合格的物資要進(jìn)行物資唯一性標(biāo)識(shí)，進(jìn)入狀態(tài)標(biāo)識(shí)后方能入庫(kù)或投入施工生產(chǎn)。

5.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)反饋，切忌弄虛作假，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的待處理物資；不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放、保管，防止混雜，檢驗(yàn)不合格的物資要做退貨處理。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)、限額發(fā)放。退舊領(lǐng)新制度。物資保管員發(fā)料時(shí)必須檢查領(lǐng)料憑證是否正確，認(rèn)真做到領(lǐng)料憑證與發(fā)放實(shí)物數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)相核對(duì)；收、發(fā)料雙方經(jīng)辦人及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)，并做好出庫(kù)臺(tái)帳；）

（四）庫(kù)存物資要妥善堆碼，擺放整齊，并在醒目處懸掛材料標(biāo)示簽。庫(kù)內(nèi)要加工制作簡(jiǎn)易的物資存放貨架，堆碼方式要尺子計(jì)數(shù)；露天存放物資要做到上蓋下墊；碎石，沙子等大堆料要堆碼成型，分不同品種、不同規(guī)格進(jìn)行保管。

（五）庫(kù)存物資要建立庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)明細(xì)賬，做到帳，卡物相符。檢尺物資盤點(diǎn)制度，每月要全面盤點(diǎn)一次，做好原始記錄，盈虧要查明原因，并填寫盈虧報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后做相應(yīng)處理。

（六）現(xiàn)場(chǎng)物資管理是施工物資管理的重要環(huán)節(jié)，各級(jí)物資工作人員應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化物資管理現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)物資管理要實(shí)行專職材料員與職工參與管理相結(jié)合的原則，基層物資人員要做到：管收發(fā)、管使用、管核算、管節(jié)約、四．物資統(tǒng)計(jì)與內(nèi)業(yè)管理

（一）按要求做好收集匯總分析工作，嚴(yán)禁虛報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。每月25日前將資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司物資設(shè)備部。

（二）建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳，并做好各種資料歸檔工作。主要內(nèi)容有：申請(qǐng)計(jì)劃、合格分供方評(píng)選材料、供貨合同、進(jìn)場(chǎng)物資檢測(cè)記錄、點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、庫(kù)存物資盤點(diǎn)清單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物資成本分析報(bào)表、以及各類原始票據(jù)等，無(wú)比認(rèn)真填寫，及時(shí)記錄，分類匯總，妥善保管，以備查驗(yàn)列帳。

第二篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物資設(shè)備部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級(jí)物資主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通并組織貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)“物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃”、“原材料試驗(yàn)委托”、“顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳”的編制、管理及相關(guān)報(bào)表的上報(bào)。

3.負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，依據(jù)公司《合格供方名錄》編制項(xiàng)目《合格分供方名單》。

4.負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購(gòu)的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)物資的采購(gòu)，并編制和簽訂采購(gòu)合同。

5.負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、委托試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)管理、發(fā)放、廢舊物資處理工作。

6.參與施工工班材料定額的編制、核算、分析、成本管理工作。7.負(fù)責(zé)物資資料的保管工作。

機(jī)械設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1.執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃編制及小型設(shè)備的購(gòu)置和新到設(shè)備的驗(yàn)收。收集并保管設(shè)備原始資料。

3.建立健全設(shè)備管理各類臺(tái)帳、履歷書、技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。

4.落實(shí)公司下達(dá)的設(shè)備大修計(jì)劃，制定本單位設(shè)備二、三保計(jì)劃并落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)保修的設(shè)備進(jìn)行竣工檢驗(yàn)并對(duì)修理決算資料進(jìn)行審核簽認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修和管理。6.識(shí)別評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修和管理過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，制定并實(shí)施管理方案，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效控制。

7.定期開(kāi)展設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)公司。8.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，按規(guī)定審核、上報(bào)有關(guān)資料。9.對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，裝設(shè)防護(hù)罩、漏電保護(hù)器、圍欄警示等標(biāo)志；做好防潮、凍、塵、火、雨、洪等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備一般事故的處理。

10.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配件的管理。

11.配合有關(guān)部門做好機(jī)械人員培訓(xùn)工作。12.負(fù)責(zé)本單位的機(jī)使費(fèi)核算及上報(bào)工作，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級(jí)物資主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和本項(xiàng)目物資設(shè)備日常管理工作。

2.掌握物資供應(yīng)的即時(shí)信息和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)與工段生產(chǎn)物料供應(yīng)的供需平衡。

3.主持本部門工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門工作精神并組織執(zhí)行，培養(yǎng)本崗位工作人才，提高員工工作能力與素質(zhì)。

4.建立健全有效的物資供應(yīng)組織系統(tǒng)，使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。

5.審核物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，督促物料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理以及采購(gòu)物資的數(shù)量和質(zhì)量，結(jié)合相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)物資供應(yīng)情況。

6.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目具體工作，不斷優(yōu)化管理。

7.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

物資管庫(kù)員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資的收料、發(fā)料、庫(kù)存管理、消耗考核工作，參與成本管理工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行物資領(lǐng)料制度。

3.負(fù)責(zé)主管物資帳登記和各類報(bào)表的填報(bào)工作；

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、分析原材料的使用情況，做到面向現(xiàn)場(chǎng)、面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的物資供應(yīng)；

5.積極主動(dòng)同相關(guān)部門溝通聯(lián)系，了解信息資料和材料使用量變動(dòng)情況。

6.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的收、發(fā)、存管理，根據(jù)物資的特性和用途進(jìn)行具體的分類管理。

信息錄入員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部物資管理軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)信息的輸入、接收、核對(duì)、管理等工作，保證信息更新及時(shí)準(zhǔn)確。

2.負(fù)責(zé)上級(jí)部門網(wǎng)絡(luò)信息的接收及報(bào)送。

3.對(duì)接收的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將有用信息匯報(bào)給物資部長(zhǎng)。提出工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)信息資料的整理和儲(chǔ)存，保證資料的安全性和完整性。

內(nèi)業(yè)資料管理員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部各種管理制度、質(zhì)量文件、管理文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件工作的接收的管理工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)收到的資料進(jìn)行管理分析，組織學(xué)習(xí)并總結(jié)匯總，查找工作中存在的問(wèn)題，提出合理的改進(jìn)辦法。對(duì)于良好的建議的意見(jiàn)要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)物資文件和業(yè)務(wù)資料的整理、儲(chǔ)存及交接，保證資料的安全性和完整性。

主管材料員職責(zé)

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

第三篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物機(jī)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按公司精細(xì)化管理辦法完成本部門工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作，對(duì)接公司機(jī)物部各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容上線運(yùn)行工作。

2.負(fù)責(zé)配合工程部完成公司集中采購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)和自采物資的采購(gòu)、供應(yīng)、結(jié)算工作，協(xié)助公司做好集中采購(gòu)物資的市場(chǎng)詢價(jià)招標(biāo)工作。

3.了解、掌握物資和設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格和租賃行情，組織或參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門備案。

4.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。

5.負(fù)責(zé)物資核算和物資、設(shè)備費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織物資盤點(diǎn)。

6.負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)員完成原材進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)收集材料合格證并整理后交資料員歸檔管理。

7.負(fù)責(zé)施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。8.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按施組確定的設(shè)備配備計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。

9.配合安檢部門編制項(xiàng)目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和機(jī)械安全使用管理制度。

10.掌握項(xiàng)目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫自有設(shè)

備的履歷、技術(shù)檔案。

11.施工任務(wù)完成后，對(duì)租賃設(shè)備及時(shí)清退并結(jié)算租賃費(fèi)，對(duì)自有設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整修。

12.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資、機(jī)械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組、作業(yè)隊(duì)做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

13.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。14.參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、事故調(diào)查。15.接受上級(jí)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

16.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。17.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

物機(jī)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按照建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司和項(xiàng)目部對(duì)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實(shí)施，做好物資、機(jī)械設(shè)備管理工作。按照公司精細(xì)化管理辦法，完成本部門的各項(xiàng)管理工作，并配合其他部門完成相關(guān)工作。

2.根據(jù)工程部編報(bào)的物資月、季度申請(qǐng)計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合施組安排，進(jìn)行分析匯總，并上報(bào)公司相關(guān)部門。

3.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。

4.組織人員進(jìn)行物資、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格和租賃行情的調(diào)查工作，開(kāi)展對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門備案。

5.按照項(xiàng)目物資采購(gòu)權(quán)限，主持或參與有權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、料具租賃協(xié)議的洽談等工作，組織參與本項(xiàng)目有權(quán)采購(gòu)物資的集中招標(biāo)采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)租賃和設(shè)備采購(gòu)租賃的合同起草工作，本部門的合同管理工作。

6.熟悉項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備狀況、物資供應(yīng)和庫(kù)存情況，及時(shí)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保機(jī)械、物資滿足施工生產(chǎn)的需要。

7.組織或參與項(xiàng)目機(jī)械、物資的檢查工作，指導(dǎo)、督促施工小組或作業(yè)隊(duì)做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

8.主持項(xiàng)目主要材料、設(shè)備方面的消耗統(tǒng)計(jì)分析工作。

9.參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)和事故的調(diào)查。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)械員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度。參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法的編制工作。

2.組織項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。組織處理機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、改造中的疑難技術(shù)問(wèn)題。

3.掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)，了解機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)配合物機(jī)部長(zhǎng)調(diào)查設(shè)備租賃行情，參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，參與對(duì)租賃方的比選，協(xié)助起草并組織評(píng)審租賃合同。

5.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，協(xié)助物機(jī)部長(zhǎng)編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。

6.監(jiān)督租賃設(shè)備的臺(tái)班簽認(rèn)、收集和審核工作，參與項(xiàng)目部機(jī)械使用費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

7.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的編制工作。8.組織項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)部門提出的整改措施。督促檢查機(jī)械設(shè)備的安全使用情況，防止各類安全事故的發(fā)生。

9.總結(jié)推廣機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料。

10.參與事故的調(diào)查、分析工作。

11.收集、整理、編制、報(bào)送有關(guān)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，建立健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資員崗位職責(zé)

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資管理的相關(guān)規(guī)定，參與制定項(xiàng)目部物資管理工作細(xì)則并組織落實(shí)。

2.了解物資市場(chǎng)價(jià)格，參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門備案，參與對(duì)供方的比選，起草并組織評(píng)審采購(gòu)（租賃）合同。

3.參與甲供、集中采購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)和自采物資的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助做好物資采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)編制、下達(dá)施工小組或施工小組物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)，以保證施工需要。

4.編制自采物資的采購(gòu)計(jì)劃，審批后組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。6.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。

7.做好物資盤點(diǎn)工作，盤活庫(kù)存，做好施工小組物資庫(kù)存的協(xié)調(diào)工作。

8.做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。

9.建立物資管理臺(tái)賬，做好物資核算和物資費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)、分析工作。

10.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組或施工小組、工班組做好物資消耗管理工作。

11.負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情

況。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：物資設(shè)備部工作職責(zé)

物資設(shè)備部工作職責(zé)

一、組織編制材料供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織

實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，掌握所需物資及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。

三、開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查，建立供應(yīng)商價(jià)格信息庫(kù)，在工程招標(biāo)、設(shè)

計(jì)選型時(shí)提供相應(yīng)的價(jià)格信息支持。

四、根據(jù)工程進(jìn)度和物資設(shè)備需求情況，制定周、月、季和

物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

五、參與物資設(shè)備招標(biāo)和供貨合同的制定。

六、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)和交付使用的管理工作。負(fù)責(zé)物資設(shè)備的質(zhì)量和安全。

七、建立物資設(shè)備采購(gòu)、調(diào)撥、庫(kù)存的有關(guān)賬目和檔案。

第五篇：·物資設(shè)備部安全職責(zé)

物資設(shè)備部安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、積極協(xié)助分管經(jīng)理和質(zhì)安部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、督促下屬有關(guān)單位制定各項(xiàng)機(jī)、電設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。

4、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全大檢查，督促下屬有關(guān)單位消除各種幾點(diǎn)設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助下屬單位解決機(jī)電設(shè)備中存在的技術(shù)難題。

5、協(xié)助科教部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

6、對(duì)現(xiàn)實(shí)安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)督促和提供信息給下屬有關(guān)單位保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。

7、對(duì)各種機(jī)、電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。

8、對(duì)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生違反國(guó)家和上級(jí)關(guān)于機(jī)、電設(shè)備安全政策、法規(guī)、條例而與有關(guān)方面有爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，根據(jù)規(guī)定有最后裁決權(quán)，并下達(dá)失眠通知。只有本單位的主要責(zé)任人或總工程師才能撤銷或更改書面通知，并由撤銷、更改者承擔(dān)一切責(zé)任。