第一篇：人民醫(yī)院參評(píng)全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)集體材料

人民醫(yī)院參評(píng)全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)集體

材料

##省人民醫(yī)院是一所具有57年歷史的、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、干部保健、預(yù)防、康復(fù)、急救為一體的大型綜合性省級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)院，幾十年來(lái)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下為保障全省人民的健康作出了貢獻(xiàn)。尤其是XX年4月新一屆醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，在繼承省醫(yī)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，又大力解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院近兩千名職工，大刀闊斧銳意改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重人才，科技興院；同時(shí)，大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”建設(shè)互相促進(jìn)協(xié)同并舉，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。現(xiàn)就醫(yī)院在加強(qiáng)“醫(yī)院文化建設(shè)”方面的工作闡述如下：

一、高度重視，組織有序，制度健全，措施到位

黨的十六大報(bào)告指出：“全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明”。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到：就醫(yī)院而言，醫(yī)院文化是全體員工一代一代在醫(yī)療、教學(xué)、科研管理、生活、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域相互作用、共同創(chuàng)造和享用的物質(zhì)文明和精神文明的成果，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，將團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全院職工，提高其思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從而推進(jìn)醫(yī)院的文明進(jìn)程，為醫(yī)院改革發(fā) 展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。建設(shè)高品位醫(yī)院文化，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。因此，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)院文化建設(shè)這項(xiàng)工作作為醫(yī)院重要工作來(lái)抓，不是孤立地、割裂地來(lái)認(rèn)識(shí)和部署該項(xiàng)工作，而是全面地、有機(jī)地滲透到全部工作中去。如每年院領(lǐng)導(dǎo)與各處、科室層層簽定綜合目標(biāo)責(zé)任狀，除了工作量、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等之外，還有黨風(fēng)廉政責(zé)任制、追究制落實(shí)情況，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行情況，病人滿意度，處、科室的文化、文明、團(tuán)結(jié)等一系列量化指標(biāo)，定期對(duì)其進(jìn)行考核和檢查，年終與獎(jiǎng)懲掛鉤。在其它各項(xiàng)工作中也是如此。

醫(yī)院成立了醫(yī)院文化領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，院黨政一把手牽頭負(fù)責(zé)，由黨辦、院辦、工會(huì)等數(shù)個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人和工作人員兼任，其職責(zé)是弘揚(yáng)先進(jìn)文化，引導(dǎo)職工在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、文化上奮發(fā)進(jìn)取，開展一系列積極健康、豐富多彩的醫(yī)院文化活動(dòng)，從而激發(fā)職工愛(ài)院如家的思想感情。此外，近兩年加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè)，把過(guò)去陳舊落后不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的制度及時(shí)廢除，重新整理、修訂和建立與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的、具有可操作性的規(guī)章制度，如在思想政治工作、黨建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化活動(dòng)月、人事、科研等方面出臺(tái)了數(shù)十個(gè)適應(yīng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的制度和措施，為醫(yī)院文化活動(dòng)的開展提供了組織保證和制度保證，并且在醫(yī)院 經(jīng)費(fèi)不寬余情況下每年撥款數(shù)萬(wàn)元作為醫(yī)院文化活動(dòng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

二、開拓創(chuàng)新、獨(dú)具特色、塑造醫(yī)院精神

XX年下半年，我院開展了“以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十六大召開，建設(shè)醫(yī)院文化”為主題的首屆“醫(yī)院文化活動(dòng)月”活動(dòng)，這在全省衛(wèi)生系統(tǒng)是一個(gè)創(chuàng)新和嘗試，它集思想文化建設(shè)、理論文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)和精神文化建設(shè)為一體，將政治性、知識(shí)性、學(xué)術(shù)性及娛樂(lè)性貫穿其中。時(shí)間為9月至12月，歷時(shí)三個(gè)月，其內(nèi)容有：征集活動(dòng)：在全院職工中征集院徽、院訓(xùn)、格言警句等；醫(yī)院文化建設(shè)討研會(huì)；“省醫(yī)人的情懷”演講比賽及英語(yǔ)演講比賽；黨員形象工程；學(xué)術(shù)、知識(shí)講座以及攝影書法比賽、聯(lián)誼活動(dòng)等13個(gè)項(xiàng)目。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，建立黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)的工作體系和活動(dòng)機(jī)制，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、集中群眾智慧，參加各種活動(dòng)職工達(dá)1800人次。職工在參與中感受到先進(jìn)文化的薰陶，凝聚力空間加強(qiáng)。如院徽、院訓(xùn)、格言、警句在職工中征集，共收到近300條，從中評(píng)選出19份優(yōu)秀作品，并由此確定了我院院徽和院訓(xùn)。份份作品閃爍著職工智慧的火花和靈感，迸發(fā)出職工愛(ài)院如家思想感情。“省醫(yī)人的情懷”演講比賽，把省醫(yī)人在新時(shí)期團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的可歌可泣的動(dòng)人事跡抒發(fā)得淋漓盡致，職工深受感動(dòng)和鼓舞，并且深深打動(dòng)了同行同道，應(yīng)邀到兄弟單位演講三次。

XX年9月，省醫(yī)第二屆“文化活動(dòng)月”活動(dòng)又蓬蓬勃勃開展，本屆活動(dòng)主題是：樹行業(yè)新風(fēng)、展天使形象。在總結(jié)第一屆活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)的部署和要求，在活動(dòng)內(nèi)容上安排“以貫徹三個(gè)代表、促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展”討論會(huì)，“樹行業(yè)新風(fēng)、廉潔行醫(yī)”演講會(huì)及“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)”知識(shí)搶答賽；結(jié)合抗擊非典這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，組織“先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)”；另外還組織了“##風(fēng)情、省醫(yī)新風(fēng)”攝影采風(fēng)比賽及醫(yī)院職工名片、生日賀卡、門診病歷封面設(shè)計(jì)征集活動(dòng)等共26個(gè)項(xiàng)目。

兩屆“醫(yī)院文化活動(dòng)月”活動(dòng)的開展，逐漸成鮮明的##省人民醫(yī)院文化個(gè)性特征：集時(shí)代性、政治性、學(xué)術(shù)性、群眾性、娛樂(lè)性于一體的高品質(zhì)的“省醫(yī)文化”，提升和凝煉了“省醫(yī)精神”：即體現(xiàn)在院訓(xùn)中的“精誠(chéng)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”。兩屆“醫(yī)院文化活動(dòng)月”活動(dòng)均出了專輯，職工人手一冊(cè)，在其中看到自己參與活動(dòng)的記載，分外親切；也供與兄弟單位交流，擴(kuò)大醫(yī)院影響。

三、人本理念、人文氛圍、科學(xué)民主管理

黨的十六大提出：“堅(jiān)持以人為本，就是要時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)解決人民群眾特別是弱勢(shì)群體的利益”，在醫(yī)院工作中體現(xiàn)“以人為本”，就是要以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院于XX年成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管醫(yī)療副院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué) 科專家任成員的院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理科及督查組、護(hù)理質(zhì)量督查組、科室也有相應(yīng)的質(zhì)量管理組，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織體系，并加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度，修訂和新制定了《手術(shù)審批制度》、《病情告知制度》等49項(xiàng)制度。加強(qiáng)法律、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法行醫(yī)意識(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等并考試。強(qiáng)化基本理論、基本技能和基礎(chǔ)知識(shí)的“三基”訓(xùn)練，開展學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在院內(nèi)進(jìn)行“三甲”復(fù)評(píng)，采取各種措施如疑難病例討論、出院病人討論等，確保醫(yī)療安全等等，其目的都是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院文化的一大重點(diǎn)，醫(yī)院圍繞如何使病人方便滿意進(jìn)行改革，處處體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。如從XX年起，醫(yī)院在省內(nèi)率先實(shí)行門診365天天天開診，并陸續(xù)推出天天手術(shù)、天天記帳結(jié)帳，試行病床前結(jié)帳，打開所有門診服務(wù)窗口面對(duì)面對(duì)患者服務(wù)，簡(jiǎn)化就診流程，推出劃價(jià)交費(fèi)、取藥一站通，率先在省內(nèi)實(shí)施現(xiàn)代化整體護(hù)理服務(wù)模式，推行賓館式“星級(jí)”服務(wù)，為住院病人送生日蛋糕、為抽血病人及發(fā)放免費(fèi)早餐、為血透病人提供免費(fèi)誤餐、為門診及住院病的免費(fèi)提供礦泉水，對(duì)貧困弱勢(shì)群體的殘疾人、下崗職工、低保人員等優(yōu)惠部份檢查費(fèi)、床位費(fèi)等等，“以病人為中心”的人本理念體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)，如最好的房屋、房間留給病人，電梯、走廊、衛(wèi)生間等安裝扶手，以 方便行動(dòng)不便的病人及老人，電梯使用高峰時(shí)醫(yī)務(wù)人員讓位于病人等等。

創(chuàng)造整潔舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院文化“以人為本”理念的又一體現(xiàn)，醫(yī)院除了斥資上億元資金修建干部綜合樓、外科大樓外，又先后投資700萬(wàn)元資金用于改造、裝修破舊的醫(yī)療用房，如門診、急診、原干醫(yī)大樓等等，又投資數(shù)十萬(wàn)元進(jìn)行電線入地改造、綠化美化院內(nèi)環(huán)境等。如今，修茸一新的門診大廳及各診室寬敞明亮，病房溫馨舒適，走廊上鑲嵌著藝術(shù)品油畫或國(guó)畫，醫(yī)院內(nèi)綠樹紅花草地爭(zhēng)輝、假山噴水池亭榭相映……為了為病人創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院每年花費(fèi)上百萬(wàn)元請(qǐng)專業(yè)保潔公司對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全面保潔，清洗大樓外墻及玻璃，24小時(shí)進(jìn)行清掃擦拭保潔……，為病人營(yíng)造了一個(gè)整潔優(yōu)美、溫馨舒適的自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。

科學(xué)民主化管理，是醫(yī)院文化的重要組成部份。為了學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，醫(yī)院采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，院、處、科干部分8次赴歐洲、新加坡等地參觀、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并到管理先進(jìn)的醫(yī)院、企業(yè)考察取經(jīng)，結(jié)合院情對(duì)醫(yī)院發(fā)展科室建設(shè)重新定位思考、規(guī)劃部署。

堅(jiān)持院務(wù)公開，建立院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體系及監(jiān)督體系，將院務(wù)公開提高到“實(shí)行民主管理，民主監(jiān)督是‘三個(gè)代表’重要思想的根本要求，是體現(xiàn)社會(huì)主義制度的本質(zhì)要 求”的高度。凡職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和涉及職工切身利益的的問(wèn)題，一律公開，每年醫(yī)院的總結(jié)、計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)及其它事宜，都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，職代會(huì)閉會(huì)期間由院務(wù)會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表座談會(huì)、院情發(fā)布會(huì)等形式研究和通報(bào)醫(yī)院重要事務(wù)。凡招聘、晉升、評(píng)先選優(yōu)、任職等一律張榜公示。醫(yī)院實(shí)行先進(jìn)的微機(jī)化管理，如HIS系統(tǒng)、RIS系統(tǒng)等，醫(yī)院的科學(xué)民主管理更具有先進(jìn)性、時(shí)代性和開放性。醫(yī)院也因此榮獲XX年度“全省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、救死扶傷，勇挑重?fù)?dān)，行風(fēng)建設(shè)成績(jī)卓著

在XX年春季抗擊非典的特殊斗爭(zhēng)中，醫(yī)院按黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府及衛(wèi)生廳要求部署，義不容辭地承擔(dān)起“防治非典基地醫(yī)院”的重?fù)?dān)，高度重視，組織有力，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工積極性，科學(xué)防治，制度健全，加班加點(diǎn)建立發(fā)熱病房及發(fā)熱門診，堅(jiān)持零報(bào)告制度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員1600余人次并考試，為全省舉辦防治非典ICU學(xué)習(xí)班，并參加衛(wèi)生廳督察組分赴畢節(jié)、安順、黔南、黔東南各地進(jìn)行抗非防非培訓(xùn)、講座和督察指導(dǎo)。醫(yī)院專家診斷組和救治組24小時(shí)待命，數(shù)次到望謨、六盤水等地進(jìn)行排查會(huì)診。醫(yī)院多次組織專家到電視臺(tái)進(jìn)行防非知識(shí)宣傳，上街義診宣傳防非知識(shí)數(shù)十次，發(fā)放資料數(shù)千份，抗非工作成績(jī)顯著，榮獲諸多榮譽(yù)，國(guó)務(wù)院督 察組及省市領(lǐng)導(dǎo)多次檢查后認(rèn)為：省醫(yī)發(fā)熱門診規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制度健全，值得學(xué)習(xí)和借鑒；感染科支部被中組部評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典先進(jìn)基層黨組織”，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、專家及普通醫(yī)務(wù)工作者分別榮獲全國(guó)、省、廳級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)二十余項(xiàng)。省醫(yī)為將非典拒之于省門之外，安定民心，穩(wěn)定社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也顯示今日省醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)管理運(yùn)籌能力和省醫(yī)強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在救死扶傷戰(zhàn)場(chǎng)上，我院醫(yī)護(hù)人員屢建功勛，不管是馬嶺河峽谷搶救傷員、煤礦塌方、群體食物中毒、水災(zāi)、火災(zāi)、車禍，還是日常急診、病房的各種搶救、義診、義務(wù)獻(xiàn)血、省醫(yī)都義不容辭，勇挑重?fù)?dān)，為保障全省人民的健康發(fā)揮了巨大作用。

廉潔行醫(yī)是醫(yī)療部門和醫(yī)務(wù)人員的基本準(zhǔn)則和要求。省醫(yī)在抓行風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視該項(xiàng)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任，修訂和完善一系列制度，一是對(duì)干部、黨員和職工進(jìn)行反腐教育，警示教育，采用培訓(xùn)、答卷、搶答賽、看錄象等形式，并把廉潔行醫(yī)作為晉升晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)，年度考核主要條件之一，實(shí)行一票否決制；二是在藥物、設(shè)備、房屋維修的采購(gòu)修建過(guò)程中一律采取按程序公開招標(biāo)辦法；三是對(duì)社會(huì)公開承諾：凡舉報(bào)醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)中有不廉潔情況，查實(shí)后給舉報(bào)者一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)個(gè)別收取現(xiàn)金、紅包或分流病人的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并 通報(bào)全院；四是“創(chuàng)建放心藥房”，實(shí)行就醫(yī)清單，在病人出入路口設(shè)醫(yī)藥費(fèi)用查詢觸摸屏，門診大屏幕滾動(dòng)播放藥品價(jià)格等等，努力為病人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院文化廣闊的內(nèi)容和深深內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)院健康、全面而快速發(fā)展，尤其在近三年來(lái)，省醫(yī)發(fā)生了深刻而巨大的變化：職工的思想觀念變了，熱情高、干勁大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量正穩(wěn)步提高，就醫(yī)環(huán)境大大改善，醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得雙豐收，醫(yī)院榮譽(yù)接踵而至；XX年獲全省“放心藥房”榮譽(yù)稱號(hào)，XX年獲“全省三下鄉(xiāng)先進(jìn)集體”、XX年獲“全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”等等。##省人民醫(yī)院將繼續(xù)拓展醫(yī)院文化的外延和內(nèi)涵，讓它為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮巨大的能動(dòng)作用。

第二篇：110KV變電站參評(píng)先進(jìn)集體申報(bào)材料

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110KV變電站參評(píng)先進(jìn)集體申報(bào)材料

光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，即將過(guò)去了。在即將跨越的時(shí)刻，我們回首過(guò)去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影。看看走過(guò)的每一個(gè)足跡，都是生活的深深印跡。

我站是110kv松林變電站，全站有值班員9人，是我公司樞梳變電站。一直以來(lái)，我站在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹公司會(huì)議精神，以電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展為契機(jī)，以一流企業(yè)為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面組織開展班組各項(xiàng)工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了全年安全生產(chǎn)無(wú)未遂和異常班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止到目前創(chuàng)造了1670天的長(zhǎng)周期安全記錄，在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

一、高度重視安全管理

嚴(yán)格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全考核，要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個(gè)輪班的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動(dòng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合本值情況進(jìn)行了事故預(yù)想及反事故演習(xí)，逐步提高值班員處理事故的能力。在中，我站兩票合格率為100%，三制執(zhí)行情況也取得了較好的成績(jī)。

在過(guò)去的一年里，我站負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，不斷沖破歷史記錄，這給我站本已嚴(yán)重不足的容量及陳舊的設(shè)備帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。結(jié)合我站設(shè)備陳舊，容量不足的特點(diǎn)，我站及時(shí)有針對(duì)性的提出運(yùn)行中的問(wèn)題及整改建議，(如對(duì)主變10kv側(cè)母排相間距離較小，變電站鳥害嚴(yán)重的事實(shí)，提出了防范意見(jiàn))；對(duì)站內(nèi)各線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，重點(diǎn)排查事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)施的特巡檢查，明確提出運(yùn)行設(shè)備的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視運(yùn)行，加強(qiáng)上級(jí)管理部門的聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)危及運(yùn)行的設(shè)備隱患；其次，提前作好安全工器具的檢查，保證站內(nèi)無(wú)不合格工具，切實(shí)保護(hù)好運(yùn)行人員在工作中的人身安全，并對(duì)反應(yīng)不靈敏的驗(yàn)電器向上級(jí)提出了更換要求，作好事故突發(fā)時(shí)的搶修保障工作。

三、結(jié)合雷雨季節(jié)的特點(diǎn)，在雨前，雨中，雨后切實(shí)作好站內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查，及變站外圍的溝渠檢查與疏

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導(dǎo)工作，全面檢查站內(nèi)的各避雷器避雷針的完好情況，發(fā)現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重則記錄上報(bào)，全面對(duì)站的內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了一次站內(nèi)的安全性評(píng)估，作到設(shè)備運(yùn)行了然于胸。

四、嚴(yán)格貫規(guī)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。特別是進(jìn)入10月后，我站面臨著＃2主變?cè)鋈莞脑?、年檢預(yù)試等多班組作業(yè)，施工任務(wù)重，操作任務(wù)多，進(jìn)入站內(nèi)工作的外來(lái)人員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反違章的任務(wù)更加艱巨。但我們克服了種種困難，嚴(yán)格按反違章工作要求，對(duì)站內(nèi)從事作業(yè)的班組嚴(yán)格審查，加強(qiáng)作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處，我站的最后一天順利的完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。在過(guò)去的365天里，我站忠實(shí)的履行著反違章工作制度，建立了反違章曝光公示欄，及安全知識(shí)宣傳教育欄。先后查處了多起外班組作業(yè)人員違章。累計(jì)金額全年實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)工作多，班組多，作業(yè)人員多，安全無(wú)事故的佳績(jī)。

2、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各規(guī)程，輔助以技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等，強(qiáng)化值班人員倒閘操作能力，完善職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電工作人員分散，鑒于這種情況就制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)新進(jìn)職工熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過(guò)有工作經(jīng)驗(yàn)的職工精心的幫教，大部職工在一年內(nèi)就可以勝任當(dāng)值工作。使班組職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個(gè)輪班的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不間斷的培訓(xùn)，為我站設(shè)備安全高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)

通過(guò)民主生活會(huì)、班委會(huì)、走訪談心、批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，了解每個(gè)值班員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題大家集思廣益，相互協(xié)商，使值班員之間相互理解相互合作，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想保障。組織值班員積極參加小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行月工作計(jì)劃，月計(jì)劃完成率100%。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)行為。鼓勵(lì)值員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，并在值內(nèi)設(shè)立了qc小組，通過(guò)qc學(xué)習(xí)提高了值班員對(duì)班組科學(xué)管理的認(rèn)識(shí)。

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4、大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

長(zhǎng)期以來(lái)，我站在對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)也不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，班組還利用學(xué)習(xí)日向職工認(rèn)真宣傳黨的十七大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義道德與文明行為規(guī)范》并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了職業(yè)道德觀念，充分利用報(bào)刊雜志大力宣傳先進(jìn)人物的典型事跡，從思想上對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育。

通過(guò)一年的努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/sbcl/

第三篇：縣人民醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料

近年來(lái)，XX縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧?yán)碚摵腿齻€(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局，積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來(lái)，醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽(yù)稱號(hào)；在南京市組織的醫(yī)院管理年評(píng)比活動(dòng)中，連年取得好成績(jī)；2007年元月首批通過(guò)市級(jí)基本現(xiàn)代化醫(yī)院評(píng)審，成為南京市二級(jí)醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。

長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院以文化為先導(dǎo)，引領(lǐng)全院職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，2009年，醫(yī)院確立了遠(yuǎn)期的愿景、目標(biāo)，進(jìn)一步明確了醫(yī)院的辦院宗旨，使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時(shí)，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真參加各種理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以身作則，秉公辦事的工作作風(fēng)，在群眾中樹立了較高的威望。按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的目標(biāo)和要求，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。除定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法制教育、醫(yī)療安全等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還結(jié)合新形勢(shì)、新情況進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。建立了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案和個(gè)人技術(shù)檔案，按照BBMI績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核員工的學(xué)習(xí)情況。每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。采取教育、監(jiān)督、懲治、激勵(lì)并舉，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。另一方面，醫(yī)院積極鼓勵(lì)、支持在職人員再學(xué)習(xí)、再深造，每年有計(jì)劃地安排相關(guān)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。在全院范圍內(nèi)形成全員參與學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。目前，醫(yī)院在職職工攻讀碩士學(xué)位人數(shù)逐年增多，護(hù)理大專自學(xué)考試參加率達(dá)到80%。上級(jí)的歷次檢查考核中，取得的成績(jī)預(yù)以了充分的肯定。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院職工尤其是黨員干部在突發(fā)事件面前，視個(gè)人安危不顧，積極投身到最危險(xiǎn)的第一線，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲奉獻(xiàn)之歌。如在2008年汶川地震期間，醫(yī)院職工踴躍報(bào)名參與抗震救災(zāi)工作，蔣宏波同志在抗震救災(zāi)中成績(jī)突出，被評(píng)為南京市抗震救災(zāi)優(yōu)秀團(tuán)員青年。許永同志于參加援非工作兩年，榮獲了桑給巴爾國(guó)家頒發(fā)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)录皹s譽(yù)證書。在日常工作中，醫(yī)院職工能依照醫(yī)德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，做到想病人所想，急病人所急，積極為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、創(chuàng)新管理舉措，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

首先，創(chuàng)新醫(yī)院的管理機(jī)制。早在2002年，醫(yī)院便進(jìn)行了人事、分配制度改革，對(duì)所有中層干部實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制對(duì)技術(shù)職稱實(shí)行了評(píng)聘分開。同時(shí)，設(shè)立了科研獎(jiǎng)勵(lì)基金，積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研活動(dòng)，開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目，對(duì)在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎(jiǎng)勵(lì)，在政策上充分體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過(guò)改革，有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工尤其是業(yè)務(wù)骨干的工作熱情，激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

第四篇：后勤集團(tuán)部門工會(huì)參評(píng)先進(jìn)集體材料

后勤集團(tuán)部門工會(huì)參評(píng)先進(jìn)集體材料

后勤集團(tuán)部門工會(huì)于2003年11月5日成立以來(lái)，在校黨委、校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤集團(tuán)黨總支的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)廈大委綜〔2002〕24號(hào)<<廈門大學(xué)關(guān)于深化科技產(chǎn)業(yè)與后勤社會(huì)化改革的意見(jiàn)>>文件精神，緊密圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作和校工會(huì)的中心工作，全體委員齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮后勤工會(huì)工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，推進(jìn)后勤改革與發(fā)展，維護(hù)后勤職工合法權(quán)益和特殊利益等方面發(fā)揮了重要作用，為學(xué)校后勤的改革與發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。

一、參與集團(tuán)的各項(xiàng)重大決策，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

在《中共廈門大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的若干意見(jiàn)》中明確指出：“校工會(huì)主席應(yīng)為學(xué)校辦公會(huì)議成員，部門工會(huì)主席應(yīng)為院務(wù)委員會(huì)成員，工會(huì)副主席（小組長(zhǎng)）應(yīng)參加系辦公會(huì)議。學(xué)校職能部門在研究制定教學(xué)、科研及工資、職稱、住房等涉及教職工切身利益的重大政策、措施時(shí)，應(yīng)充分聽取工會(huì)意見(jiàn)；有關(guān)教職工切身利益的專門機(jī)構(gòu)也應(yīng)有工會(huì)代表參加。”集團(tuán)的工會(huì)部門主席一直是集團(tuán)辦公會(huì)成員，工會(huì)能積極參與集團(tuán)服務(wù)經(jīng)營(yíng)及重大事情的決策，起保證和監(jiān)督作用，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，逐步形成一套監(jiān)督檢查機(jī)制。堅(jiān)持“公正、公平、公開”原則，切實(shí)落實(shí)政務(wù)公開、辦事制度公開和辦事結(jié)果公開，增加辦事透明度，班子成員自覺(jué)接受群眾監(jiān)督檢查，建立健全集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展。

二、加強(qiáng)工會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)。

1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)后勤社會(huì)化改革的順利進(jìn)行。

深入貫徹黨的十六大精神，把用十六大精神武裝我們頭腦作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，緊密圍繞校黨委和校工會(huì)的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，充分發(fā)揮工會(huì)組織在職工中的代表作用；改革初期，學(xué)校后勤實(shí)體職工共計(jì)1600人，職工文化程度及心理素質(zhì)參差不齊，編制有事業(yè)、全民、校企、社企、大集體、自聘等多種成份，改革的每一步舉措都牽動(dòng)著他們的切身利益，工會(huì)組織在黨總支和總經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下積極宣傳現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行“按需設(shè)崗，以崗定責(zé)，以崗定酬，公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗”的用人制度；實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)度，集中管理，分級(jí)分類核算”的財(cái)務(wù)管理模式；執(zhí)行“服務(wù)目標(biāo)”和“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”的雙責(zé)任制度。

2、堅(jiān)持走群眾路線，為職工排憂解難。

工會(huì)工作的核心是通過(guò)關(guān)心人、理解人、尊重人，達(dá)到鼓勵(lì)人的目的，針對(duì)后勤職工中有些人對(duì)改革政策和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立理解不夠，仍存在著“等、靠、要”的依賴思想，在思想上一度出現(xiàn)波動(dòng)和不安，工會(huì)組織在黨總支和總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，深入各中心實(shí)體及有關(guān)工作崗位，廣泛宣傳改革精神和政策，促使他們轉(zhuǎn)變觀念，積極參與改革；并通過(guò)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別談話等多種形式，深入細(xì)致地開展思想政治工作，做了大量的說(shuō)服工作，化解矛盾，并發(fā)動(dòng)廣大職工積極參加崗位招聘，使資源整合、隊(duì)伍重組等工作得到圓滿完成，保證后勤工作按學(xué)校的要求做到“管理不亂，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，工作不停，隊(duì)伍不散”，使黨員、干部職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，2 對(duì)后勤順利改革，起到了積極的推動(dòng)作用，確保改革按學(xué)校原定計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。11月，集團(tuán)與演武小學(xué)簽定共建關(guān)系，并捐資人民幣一萬(wàn)元，加強(qiáng)了與演武小學(xué)的溝通和聯(lián)系，方便外聘的骨干職工子女入學(xué)，從而進(jìn)一步穩(wěn)定了隊(duì)伍。

3、健全組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在職工中的代表作用。

后勤集團(tuán)部門工會(huì)于2003年11月5日正式成立，共有345名工會(huì)會(huì)員，分布在六個(gè)中心、四個(gè)職能部門、二個(gè)業(yè)務(wù)部門及礦泉水公司，在校工會(huì)和集團(tuán)黨總支的指導(dǎo)下，在做好調(diào)研工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照程序做好部門工會(huì)成立和委員選舉工作，選拔、推薦、選舉一批素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)較好的一線黨員和業(yè)務(wù)骨干作為工會(huì)委員，極大地發(fā)揮工會(huì)組織在職工中的代表作用。根據(jù)集團(tuán)各中心工作需要，部門工會(huì)成立了九個(gè)工會(huì)小組（集團(tuán)本部工會(huì)小組、漳州校區(qū)后勤服務(wù)辦公室工會(huì)小組、接待服務(wù)中心工會(huì)小組、飲食服務(wù)中心工會(huì)小組、物業(yè)管理服務(wù)中心工會(huì)小組、商業(yè)服務(wù)中心工會(huì)小組、代理服務(wù)中心工會(huì)小組、運(yùn)輸服務(wù)中心工會(huì)小組、礦泉水公司工會(huì)小組），健全集團(tuán)工會(huì)的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重知識(shí)更新，為深化后勤改革提供強(qiáng)有力的思想保證。

政治理論水平是基層工會(huì)組織生命力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。工會(huì)成立以來(lái)，堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，通過(guò)各種形式對(duì)會(huì)員進(jìn)行思想政治教育。按照校工會(huì)的部署，結(jié)合后勤實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并指導(dǎo)各工會(huì)小組學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的十六大精神、“三個(gè)代表”思想和《工會(huì)法》，引導(dǎo)會(huì)員加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，增強(qiáng)思想意識(shí)，樹立良好的形象。

四、加強(qiáng)“非典”防控工作力度，全力抗擊“非典”。

師生的健康重于泰山，學(xué)校的疫情事關(guān)全局。在此非常時(shí)期，工會(huì)組織在集團(tuán)黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)到做好非典型肺炎防治工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，堅(jiān)決服從校黨委的決策和工作部署，工會(huì)主要成員積極參加 “非典”防控工作，并積極籌建及制定了“二辦四制度”，即：“非典”防控工作組辦公室、“非典”防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；“非典”防控工作方案制度、“非典”防控工作應(yīng)急預(yù)案制度、“非典”督導(dǎo)檢查制度、“非典”防控日?qǐng)?bào)制度，這些制度措施使集團(tuán)的信息溝通渠道更通暢，及時(shí)掌握每個(gè)工作崗位的當(dāng)日工作狀況和身體狀況，嚴(yán)格要求各中心切實(shí)做到“層層責(zé)任制，層層抓落實(shí)”，號(hào)召全體職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在抗擊“非典”的最前線，起模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大的后勤職工以無(wú)當(dāng)有，嚴(yán)防死守，保證后勤服務(wù)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，保證全校師生員工正常工作、學(xué)習(xí)、生活，保證教學(xué)、科研工作正常開展，促進(jìn)學(xué)校的校園穩(wěn)定、政治穩(wěn)定。

五、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

認(rèn)真組織職工，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，是提高生活質(zhì)量、增進(jìn)集體凝聚力的有效途徑。集團(tuán)部門工會(huì)非常重視職工文體活動(dòng)的開展，活躍職工的業(yè)余生活。職工們能發(fā)揚(yáng)后勤系統(tǒng)固有的艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕苦、不怕累，工作之余堅(jiān)持參加工會(huì)活動(dòng)。具體活動(dòng)如下: 1、2003年3月，集團(tuán)（300多名）職工積極參加校工會(huì)組織的春游活動(dòng)； 2、2003年“三八”婦女節(jié)，參加校工會(huì)組織的定點(diǎn)投籃、傳球比賽，獲得“二等獎(jiǎng)”； 3、2003年4月，參加校工會(huì)組織的“廈大出版杯”籃球比賽中，獲得 “第五名”。4、2003年11月，參加校工會(huì)組織的校第十屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得校第十屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名和校運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，其中集體項(xiàng)目的跳繩、200米搭肩跑、女子接力比賽均獲第一名，排球發(fā)球、20X50米接力跑也均獲第四名，男子接力比賽第七名，籃球投籃比賽八名。5、2004年5月，積極配合集團(tuán)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，具體項(xiàng)目如下：后勤服務(wù)問(wèn)卷發(fā)放活動(dòng)；“我的生活我參與”征文比賽；菜譜征集；“我眼中的后勤”攝影比賽；“我在后勤的一天”；果蔬大比拼；飲食中心各餐廳菜肴展示；廚藝精英大賽；營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座；大眾商品優(yōu)惠銷售活動(dòng)；服務(wù)技能競(jìng)賽；乒乓球?qū)官?；ISO9001的建立與培訓(xùn)；“想師生所想，辦師生所需”后勤師生面對(duì)面座談會(huì)；閉幕式（優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)暨歡送畢業(yè)生晚會(huì)）等活動(dòng)。值得一提的是ISO9001的建立與培訓(xùn)這個(gè)良好開端，迎來(lái)了集團(tuán)的一大喜事，即今年12 月 2 日，北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心宣布：廈門大學(xué)后勤集團(tuán)質(zhì)量管理體系基本符合 ISO9001 ： 2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求，推薦認(rèn)證注冊(cè)。在高校后勤系統(tǒng)中推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，我校走在了全國(guó)各高校的前列。6、2004年10月底，參加校工會(huì)與校體育部組織的廈門大學(xué)游泳運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，獲得團(tuán)體總分“第五名”。7、2004年11月，參加校工會(huì)組織的“海外教育杯”教工乒乓球比賽，獲得 “第六名”。8、2004年12月，參加校工會(huì)組織的校第十一屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得校第十一屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名和校運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)尚 5 獎(jiǎng)，其中集體項(xiàng)目的200米搭肩跑、女子4X100米接力比賽、20X50米接力跑均獲第一名。

集團(tuán)部門工會(huì)參加取得這樣的成績(jī)，與后勤職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神分不開，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視部門工會(huì)工作和支持部門工會(huì)獨(dú)立開展工作分不開，對(duì)增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力，對(duì)建立團(tuán)結(jié)拼搏、健康向上的集團(tuán)文化，起到了積極的促進(jìn)作用。

六、關(guān)心職工生活，送去集體溫暖

每年的年底，集團(tuán)工會(huì)都會(huì)專門派人到困難職工和危重病號(hào)慰問(wèn)，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)黨組織、學(xué)校及工會(huì)對(duì)她們的關(guān)心和問(wèn)候，鼓勵(lì)其克服困難，戰(zhàn)勝病魔，早日恢復(fù)健康，鼓舞了她們戰(zhàn)勝困難和疾病的信心。

七、在職工中開展扶貧幫困、愛(ài)心募捐等活動(dòng)，讓職工進(jìn)行自我教育。

集團(tuán)部門工會(huì)通過(guò)委員和集團(tuán)各工會(huì)小組，發(fā)動(dòng)集團(tuán)職工為貧困地區(qū)捐款。

例如：2004年11月15日，積極參加校工會(huì)組織的“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，共募捐了人民幣20370元，捐款總額名列我校第一。

2004年10月27日上午，后勤集團(tuán)黨總支扶貧捐贈(zèng)儀式在平和縣九峰鎮(zhèn)軍溪村村部舉行。軍溪村是全省 207個(gè)貧困村之一，在捐贈(zèng)儀式上，邱七星書記代表后勤集團(tuán)向軍溪村捐贈(zèng)了人民幣12665元，同時(shí)表達(dá)了后勤集團(tuán)全體同志們向軍溪父老鄉(xiāng)親的熱情問(wèn)候，感謝全體干部村民對(duì)鄭慶喜同志的協(xié)助和配合，并勉勵(lì)鄭慶喜同志牢記“三個(gè)代表”重要思想，秉承革命老區(qū)優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)軍溪村的父老鄉(xiāng)親艱苦奮斗、同心同德，早日脫貧奔小康。

通過(guò)這一系列活動(dòng)，使職工在獻(xiàn)出愛(ài)心的同時(shí)，自己的思想境界也不斷提高，從而達(dá)到了自我教育的目的。

我們將充分發(fā)揮工會(huì)組織的政治優(yōu)勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，振奮精神，努力以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，以提高工會(huì)組織水平和推進(jìn)精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，積極發(fā)揮工會(huì)組織的在職工中的代表作用，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)提供思想保證和組織保證，為實(shí)現(xiàn)黨在“十六大”提出的宏偉目標(biāo)營(yíng)造昂揚(yáng)向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好氛圍，使工會(huì)工作在深化后勤社會(huì)化改革中煥發(fā)新的生機(jī)和活力。

后勤集團(tuán)部門工會(huì)

2004年12月18日

第五篇：人民醫(yī)院黨支部關(guān)于推進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè)的工作方案

人民醫(yī)院黨支部

關(guān)于推進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè)的工 作 方 案

各科室：

為深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南省衛(wèi)生廳河南省中醫(yī)管理局推進(jìn)衛(wèi)生文化建設(shè)工作方案的通知》（豫衛(wèi)發(fā)[2012]4號(hào)）要求，為加快推進(jìn)我院衛(wèi)生文化建設(shè)，有力推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

力爭(zhēng)三年時(shí)間，在鞏固我縣已經(jīng)確立的衛(wèi)生文化建設(shè)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬衛(wèi)生文化建設(shè)領(lǐng)域，提升衛(wèi)生文化建設(shè)層次，深化衛(wèi)生文化建設(shè)內(nèi)涵，使全院衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，衛(wèi)生行業(yè)形象繼續(xù)提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，為衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

二、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，弘揚(yáng)衛(wèi)生行業(yè)精神

醫(yī)院設(shè)臵衛(wèi)生文化宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容；充實(shí)完善圖書閱覽室、黨（團(tuán)）員活動(dòng)室、職工之家等基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)建立榮譽(yù)室、院（辦、所、中心）史館，為干部職工提供學(xué)習(xí)、接受教育場(chǎng)所。

堅(jiān)持思想教育為先，大力弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)、生命至上”的行業(yè)精神，唱響主旋律。開展多層次、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?xùn)活動(dòng)，每年要結(jié)合形式任務(wù)和職業(yè)特點(diǎn)，組織1-2個(gè)專題學(xué)

1習(xí)培訓(xùn)班，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，在衛(wèi)生行業(yè)形成知榮恥、講正氣、比奉獻(xiàn)、做表率、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）注重環(huán)境文化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境

營(yíng)造整潔美觀、舒適溫馨的服務(wù)環(huán)境，是衛(wèi)生行業(yè)環(huán)境文化建設(shè)的主導(dǎo)思想。醫(yī)院既要致力于建設(shè)環(huán)境整潔、綠化美化、亮化暢化、規(guī)范有序的室外環(huán)境；還要注意營(yíng)造設(shè)施完善、標(biāo)識(shí)醒目、衛(wèi)生整潔、舒適溫馨的室內(nèi)文化；新建項(xiàng)目要突出衛(wèi)生文化特色，改建項(xiàng)目要增添衛(wèi)生文化設(shè)施。

醫(yī)院要制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、色彩協(xié)調(diào)的標(biāo)識(shí)引導(dǎo)牌、溫馨提示牌、墻報(bào)、壁畫、櫥窗等；堅(jiān)持重要節(jié)日、重大活動(dòng)舉行掛國(guó)旗、院（辦、所、中心）旗儀式；鼓勵(lì)設(shè)立園林文化小品、主體文化墻、主體雕塑、名醫(yī)雕像、亭榭、山石、盆景、碑刻、地面文化、文化長(zhǎng)廊等。

（三）建設(shè)衛(wèi)生制度文化，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

將衛(wèi)生文化融入規(guī)章制度、工作范圍、服務(wù)流程以及員工手冊(cè)之中，形成富有衛(wèi)生文化特色的管理文化，發(fā)揮衛(wèi)生文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用，逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變。

用標(biāo)準(zhǔn)、美觀的外在形式把相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范的張貼和懸掛顯著位臵，營(yíng)造文化氛圍，熏陶干部職工，便于群眾監(jiān)督；注重教育引導(dǎo)，實(shí)行人文管理，啟發(fā)干部職工的自覺(jué)性，發(fā)揮集體智慧的能動(dòng)性，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。

（四）創(chuàng)建衛(wèi)生品牌文化，擴(kuò)大行業(yè)社會(huì)影響

積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建衛(wèi)生品牌文化，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以和諧衛(wèi)生為目標(biāo)，樹立公眾認(rèn)可的行業(yè)品牌，打造品牌醫(yī)院（辦、所、中心）、品牌科室、品牌崗位、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌專家、品牌服務(wù)等，努力做到系統(tǒng)有名院（辦、所、中心）、單位有名科、學(xué)科有名家、服務(wù)有能手，全面提升行業(yè)知名度和社會(huì)影響力。

醫(yī)院要高度重視各類典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推廣工作，利用媒體宣傳、推廣典型、擴(kuò)大對(duì)外影響，推出在全縣、全市乃至全省具有影響力的品牌。

（五）建設(shè)衛(wèi)生廉政文化，提升人民群眾滿意度

結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，深入開展宗旨意識(shí)教育，黨性黨風(fēng)教育、職業(yè)道德教育和警示教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，牢固思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變能力，切實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪。

醫(yī)院要根據(jù)自己的實(shí)際，每年確立一個(gè)主題，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、教育和整頓；開展廉政文化進(jìn)單位、進(jìn)科室活動(dòng)，制作張貼警示教育宣傳畫，格言、警句等，組織廉政知識(shí)競(jìng)賽，宣傳廉政文化，營(yíng)造廉政氛圍。要通過(guò)設(shè)立群眾意見(jiàn)箱、舉報(bào)投訴電話、信訪網(wǎng)站等平臺(tái)，接受群眾監(jiān)督，利用行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議等時(shí)機(jī)開展自查互查，褒獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、不斷提升社會(huì)公信力和群眾滿意度。

（六）打造衛(wèi)生行為文化，塑造良好職業(yè)形象

堅(jiān)持從素質(zhì)教育入手，努力打造“勤學(xué)、知禮、廉潔、向善”的行為文化，提升干部職工的素質(zhì)修養(yǎng)。要開展文明禮儀培訓(xùn)，提高干部職工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，于素質(zhì)與服務(wù)之

中，規(guī)范周到服務(wù)；于形象與溝通之中，熱情禮貌待人。塑造良好的職業(yè)形象，展示行業(yè)的高尚美德。

要鼓勵(lì)選派骨干人員外出參觀考察，學(xué)習(xí)借鑒他人之長(zhǎng)，充實(shí)彌補(bǔ)自己之短；組織開展拓展訓(xùn)練或外請(qǐng)知名專家培訓(xùn)，樹立集體意識(shí)，打造精英團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（七）錘煉衛(wèi)生服務(wù)文化，突出行業(yè)公益使命

強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生公益性質(zhì)，廣泛開展感恩教育，組織開展吟誦《弟子規(guī)》等經(jīng)典為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工感恩組織、感恩社會(huì)、感恩父母，感恩同事。

要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)技術(shù)比武，組織“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”評(píng)比活動(dòng)，提高服務(wù)水平；強(qiáng)化人文意識(shí)，提供規(guī)范服務(wù)、周到服務(wù)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信賴，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)化解糾紛，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)和諧。

要成立志愿服務(wù)組織，堅(jiān)持經(jīng)常開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)、醫(yī)師支農(nóng)、對(duì)口支援、結(jié)對(duì)幫扶、義診服務(wù)等系列公益活動(dòng)，以踐行精神文明回饋社會(huì)、鍛煉隊(duì)伍、展示形象、彰顯公益使命。

（八）提煉衛(wèi)生標(biāo)識(shí)文化，凝神聚力促進(jìn)發(fā)展

要使用正式的、規(guī)范的名稱，并通過(guò)牌匾或其它形式固定在單位顯著的位臵；要制作單位功能區(qū)域分布平面示意圖，主要科室分步平面示意圖，設(shè)臵在入口處或顯著位臵；要制作統(tǒng)一、樣式新穎、色彩一致的科室標(biāo)牌，懸掛在醒目位臵，予以正確引導(dǎo)，方便群眾尋找。

要將創(chuàng)制的徽、旗、歌、訓(xùn)等標(biāo)識(shí)，利用一切可能的機(jī)會(huì)

場(chǎng)所和媒介予以展示和使用；在崗人員制作統(tǒng)一的服飾或進(jìn)行統(tǒng)一裝備。

（九）創(chuàng)新衛(wèi)生文化載體，打造行業(yè)風(fēng)尚新地標(biāo)

建立互聯(lián)網(wǎng)站，建立衛(wèi)生文化專題網(wǎng)頁(yè)、論壇窗口，創(chuàng)立衛(wèi)生文化刊物，邀請(qǐng)專家講授醫(yī)療、康復(fù)、保健等衛(wèi)生文化知識(shí)，引導(dǎo)干部職工交流衛(wèi)生文化信息。

三、方法步驟

（一）發(fā)動(dòng)階段（2012年2月-6月）

要根據(jù)本方案進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，結(jié)合本單位實(shí)際制訂推進(jìn)文化建設(shè)工作的實(shí)施方案，研究具體方法措施，制訂工作目標(biāo)，進(jìn)行全面動(dòng)員發(fā)動(dòng)。

（二）實(shí)施階段（2012年7月-2014年6月）

用兩年時(shí)間，在進(jìn)一步鞏固衛(wèi)生文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)，落實(shí)相關(guān)目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，抓好硬件建設(shè)，完善有關(guān)設(shè)施，優(yōu)化文化環(huán)境，全面提升衛(wèi)生文化建設(shè)層次。

（三）總結(jié)階段（2014年下半年）

要對(duì)照本方案和各自的具體實(shí)施方案，對(duì)衛(wèi)生文化建設(shè)開展情況進(jìn)行總結(jié)，局黨委將按照考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)行總結(jié)表彰。

四、政策措施

衛(wèi)生文化建設(shè)作為我省衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施的“五大工程”之一，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)落實(shí)配備衛(wèi)生文化建設(shè)專職工作人員，保證經(jīng)費(fèi)投入，形成黨政工青婦齊抓共管的工作格局和工作機(jī)制。要努力將衛(wèi)生文化建設(shè)融入到衛(wèi)生改革與發(fā)展的實(shí)踐中去，與各項(xiàng)重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)工作形成一個(gè)有機(jī)的整體，促進(jìn)中心工作的完成，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。不斷增強(qiáng)其生命力、創(chuàng)造力和影響力。各單位要抓好典型引路工作，選好典型，樹好榜樣、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。局黨委在組織檢查、考核、評(píng)比的基礎(chǔ)上，將及時(shí)對(duì)衛(wèi)生文化建設(shè)中好的做法予以表?yè)P(yáng)、好的經(jīng)驗(yàn)予以推廣、好的典型予以宣傳，對(duì)衛(wèi)生文化建設(shè)中成效明顯、貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作熱情。

二0一二年四月二十二日