第一篇：備煤黨支部第一黨小組先進(jìn)事跡材料

備煤黨支部第一黨小組先進(jìn)事跡材料

備煤黨支部第一黨小組現(xiàn)有黨員7名，主要由車間管理人員、生產(chǎn)班組班組長、生產(chǎn)骨干組成，一年來，我們始終按照昆鋼煤焦化公司黨委、黨總支以及車間黨支部的相關(guān)要求，把“云嶺先鋒”工程、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、主題實(shí)踐活動及黨員責(zé)任區(qū)工作很好的結(jié)合起來，在車間安全生產(chǎn)工作、對標(biāo)挖潛、降本增效等工作中，充分發(fā)揮了一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟的作用。2010年克服了設(shè)備制約、來煤不均勻、雨季配合煤水份高、煤調(diào)濕新裝置等困難，圓滿完成了卸煤、焦?fàn)t、鍋爐、兩段爐“三爐”原料的供給，從未出現(xiàn)過空倉斷料的情況，主要工藝技術(shù)指控制好于往年，對標(biāo)挖潛指標(biāo)分別超計(jì)劃完成，責(zé)任區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成較好。特別是安全生產(chǎn)工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，黨員帶頭規(guī)范行為，杜絕“三違”，確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了車間生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成，為煤焦化公司又好又快的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、抓好黨員組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識

每年黨小組堅(jiān)持組織黨員、入黨積極份子學(xué)習(xí)昆鋼“兩會”精神、煤焦化公司職代會、思想政治工作會精神，小組始終把抓好黨員的理論學(xué)習(xí)作為先導(dǎo)，根據(jù)新任務(wù)、新目標(biāo)和新要求，開展討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神，通過組織理論學(xué)習(xí)，小組黨員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，工作責(zé)任心進(jìn)一

步加強(qiáng)，工作的主動性、積極性較為明顯，為完成2010年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。

二、積極配合黨支部做好黨員、職工的形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)職工思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

在黨支部進(jìn)行形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，黨小組始終把黨員、入黨積極份子集中起來，對今年的主要任務(wù)、存在困難以及應(yīng)對措施進(jìn)一步地進(jìn)行細(xì)化和分解，確保措施落到實(shí)處。在職工中進(jìn)行宣傳、動員，通過講形勢，講困難、講措施，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、立足本職，多作貢獻(xiàn)，同時，幫助職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。形勢任務(wù)教育既教育了黨員，又教育了職工，收到了較好的效果，體現(xiàn)在黨員帶頭，職工積極參與，克服了設(shè)備制約，分階段采取崗位無縫交接，開好、開足煤調(diào)濕裝置，為降低3#、4#焦?fàn)t配合煤水分，用降低產(chǎn)量，主動延長工作時間的方式確保3#、4#焦?fàn)t的正常生產(chǎn)。很多時候，職工輪換吃飯，做到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不停，為多卸煤、多生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。大家任勞任怨。

三、堅(jiān)持“三會、一課”制度，不斷增強(qiáng)黨員的光榮感、責(zé)任感

堅(jiān)持每月組織一次小組生活會，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為使每處黨員增強(qiáng)黨性，在學(xué)習(xí)和工作中體現(xiàn)先進(jìn)性，小組重點(diǎn)抓好了手冊的填寫、理論學(xué)習(xí)和民主評議，以及黨員責(zé)任區(qū)的日常教育管理，進(jìn)一步促進(jìn)黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成，黨員素質(zhì)逐年提高。堅(jiān)持每季度對黨員目標(biāo)管理、黨員責(zé)任區(qū)、主題實(shí)踐活動進(jìn)行自檢考評打分，并對照標(biāo)準(zhǔn)幫助每個黨員提出努力方向及整改措施，讓

每個黨員在學(xué)習(xí)教育中受到啟發(fā)和教育。幾年來，小組黨員優(yōu)秀的占70%，無基本合格和不合格黨員。

四、認(rèn)真組織開展主題實(shí)踐活動、特色活動，激勵黨員在生產(chǎn)工作中創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)排頭兵

根據(jù)煤焦化公司黨委及車間黨支部的要求，黨小組認(rèn)真組織實(shí)施主題實(shí)踐活動、特色活動，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動很好的結(jié)合起來，結(jié)合車間的工作實(shí)際，工作重點(diǎn)，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)黨組織”、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，小組積極組織制定計(jì)劃，分解目標(biāo)，落實(shí)措施，按步驟認(rèn)真組織實(shí)施，取得了較好的成績。通過活動的開展，黨員、生產(chǎn)骨干攻堅(jiān)克難，在完成重點(diǎn)工作方面形成了爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍。

在突擊卸煤工作中，由于受卸煤機(jī)、堆取料機(jī)生產(chǎn)能力的制約，特別是卸煤速度難以適應(yīng)外部的要求，而在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上如何提升煤速度，增加卸煤量是我們車間最大的困難，小組圍繞些特點(diǎn)，積極組織開展主題實(shí)踐活動、特色活動，來確保卸煤任務(wù)的完成。在突擊卸煤工作中，黨員帶頭動腦筋、想辦法，采取了“三個提前”的有效措施，有效地提升了卸煤速度，多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。

煤調(diào)濕裝置是剛投入運(yùn)行的一套新裝置，由于設(shè)計(jì)缺陷，故障多，勞動強(qiáng)度大，但是為了確保3#、4#焦?fàn)t高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，車間的黨員從檢修到操作，互相配合，進(jìn)行了多次的小改小革，收到了顯著的效果，使設(shè)備發(fā)揮了重要的作用。

五、充分發(fā)揮“一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”的作用，促進(jìn)了車間各基生產(chǎn)工作任務(wù)的完成

把思想工作貫穿在車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，是支部、小組的一貫做法，發(fā)揮組織優(yōu)勢，調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。針對車間生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊張、開機(jī)時間長的實(shí)際情況，小組把思想工作作為重點(diǎn)，做到崗位、做到職工，第一是關(guān)心職工，幫助職工解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難，只要崗位職工提出要求，班組的黨員就及時地幫助解決。第二是對部分崗位職工進(jìn)行耐心細(xì)致的思想說服教育工作，幫助正確認(rèn)識工作中遇到的困難。第三是對個別職工采取“一對一”的幫扶工作，把問題解決在內(nèi)部，解決在崗位，是我們小組的特點(diǎn)。

總之，第一小組在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“云嶺先鋒”工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞車間工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以黨員的先鋒模范作用調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了全年的工作任務(wù)，為車間的整體工作上臺階、上水平起到了重要的作用。

備煤黨支部第一黨小組

2011年5月16日

第二篇：備煤車間先進(jìn)事跡的報告（定稿）

備煤車間先進(jìn)事跡的報告

2008年，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)全體員工把握機(jī)遇，克服重重困難，開拓創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)高新技術(shù)在企業(yè)中的比重，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，對于不符合或落后時代的產(chǎn)品堅(jiān)決予以淘汰。焦化二廠也正是在當(dāng)前市場形勢大起大落的情況下生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)兩條線上都取得了良好的效益。我們備煤車間順應(yīng)形勢，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出了重要作用，多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)的好評?，F(xiàn)總結(jié)如下：

我們備煤車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對輸、配煤皮帶實(shí)行無人值守，無疑就是大膽的嘗試創(chuàng)新，體現(xiàn)了不走尋常路的勇氣和決心，也是節(jié)能減排工作中一項(xiàng)舉足輕重的一項(xiàng)重要舉措。為了保證這一制度順利執(zhí)行。我們幾次開會，首先從思想認(rèn)識上做到了統(tǒng)一，同時也感到了壓力和責(zé)任重大，為此，我們組織了黨員、班長、工段長參加輸煤段的電纜、皮帶鋪設(shè)，并派有經(jīng)驗(yàn)的維修工盯到現(xiàn)場監(jiān)督安裝，逐一進(jìn)行調(diào)試，安全保護(hù)裝置逐一進(jìn)行試驗(yàn)，直至將煤成功的送入煤塔。王新華、王玉柱、周劍等同志積極參予，出謀劃策。為了這項(xiàng)工作的順利實(shí)施，王新華拖著一條傷病的腿上下奔波，連續(xù)幾天不回家吃住在廠里；周劍的愛人生孩子顧不上照料匆匆趕回工地，像這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，只

有他們這些樸實(shí)無華的優(yōu)秀員工無私的奉獻(xiàn)，才塑造了一個紅旗班組。在他們的帶動下其它工段也紛紛展開了比、學(xué)、趕、幫、超的活動，充分體現(xiàn)了神西人的精神風(fēng)范，也是我備煤車間的標(biāo)桿隊(duì)伍。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念已經(jīng)深入人心，但是真正能做到跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)間廢物循環(huán)利用，清潔生產(chǎn)，從源頭上減少廢物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，控制和減少污染物的排放，提高資源利用率。公司、廠級領(lǐng)導(dǎo)敏銳的認(rèn)識到這個問題，所以在二廠基建方面幾乎每一個角落都能體現(xiàn)出這一理念。在我們車間最具代表性的就是除塵機(jī)的大量使用，它大大降低了粉塵對空氣的污染，減少了空氣中懸浮物的數(shù)量，減輕了對人的傷害，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對員工深深地愛。以人為本，不再是一句口號。

節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放。當(dāng)前，節(jié)能減排的形式十分嚴(yán)峻，但是節(jié)能減排的措施也很到位和得力。我們車間除嚴(yán)格執(zhí)行廠里的有關(guān)規(guī)定以外，還特別要求各工段堅(jiān)決杜絕長明燈、長流水。前段時間拆下的臨時照明線又重復(fù)使用，這不僅避免了浪費(fèi)，同時也在倡導(dǎo)一種節(jié)約地理念。而維修工段將每條皮帶下料口進(jìn)行了密封，不但在節(jié)能減排工作中做出了一

點(diǎn)貢獻(xiàn)，而且極大的改善了崗位工的操作環(huán)境。

在平時的班前、班后會上，我們也在強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境的和諧問題。要求員工做到垃圾不亂扔，人走關(guān)燈，設(shè)備檢修停轉(zhuǎn)，節(jié)約用水，不用或少用一次性餐具或塑料袋。積極倡導(dǎo)每位員工為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會多做貢獻(xiàn)。

今后，我們要做到照明用電隨手關(guān)燈且使用高效節(jié)能燈，洗澡節(jié)約用水，節(jié)省取暖和制冷的能源，垃圾分類處理，辦公室沒人關(guān)燈關(guān)電腦，檢修時停止在用設(shè)備，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廠里的有關(guān)規(guī)章制度。我們相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我們車間工作一定會做得更好。

節(jié)能減排的意義：

我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日徐尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反映強(qiáng)烈，這種狀況與經(jīng)濟(jì)不合理，增長方式粗放直接相關(guān)，不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切要求，是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

第三篇：局機(jī)關(guān)黨支部第一黨小組工作總結(jié)

局機(jī)關(guān)黨支部第一黨小組工作總結(jié)

伊寧市國稅局局機(jī)關(guān)黨支部成立于2007年6月，共有黨員38人，近幾年來，在伊寧市國稅局黨組和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過局機(jī)關(guān)黨支部的全體黨員的共同努力，該局分別被州和市局授予“先進(jìn)集體”和“文明服務(wù)示范窗口單位”等榮譽(yù)。2011年該局緊緊圍繞優(yōu)化管理與服務(wù)及強(qiáng)化征管，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，不僅圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作，并使稅收任務(wù)邁上一個新的臺階。2011年第一季度，**國稅局共組織各項(xiàng)稅收收入16032萬元，同比增長36.4%，增收4279萬元，完成全年計(jì)劃24.3%；完成地方收入3531萬元，同比增長46.3%，增收1118萬元，完成全年地方任務(wù)25.9%。增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、車輛購置稅分別入庫8017萬元、1205萬元、3795萬元、2991萬元，同比增長42.8%、29.2%、49.4%、12.3%，分別增收2401萬元、272萬元、1254萬元、328萬元，占稅收收入比重50%、7.5%、23.7%、18.7%。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，率先垂范，真抓實(shí)干，工作成效顯著。

局機(jī)關(guān)黨支部為了把工作做到規(guī)范化、精細(xì)化。對全局的前臺納稅服務(wù)工作、稅源管理工作和后勤保障工作做了明確分工，做到了分工不分家，形成上下互動，齊抓共管局，并取得顯著的成效。局機(jī)關(guān)黨支部始終堅(jiān)持聚財為國、執(zhí)政為民宗旨，堅(jiān)決貫徹國家的稅收法律、法規(guī)和各項(xiàng)政策，按照科學(xué)化、精細(xì)化的要求，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)為納稅人創(chuàng)造了一個和諧、良好的納稅環(huán)境。在征管工作方面，不斷注入新的科技含量，較大地提高了工作質(zhì)量和效率。局機(jī)關(guān)黨支部緊緊抓住組織收入這個中心不放松，堅(jiān)持“加強(qiáng)征管，杜塞漏洞，清繳欠稅”，確保了應(yīng)收盡收。今年三月，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)征管，進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)票大檢查，提高征管質(zhì)量和效率的工作思路，開展了為期2個月的稅收專項(xiàng)整治工作，局機(jī)關(guān)黨支部黨員發(fā)揮模范帶頭作用帶隊(duì)下戶，到企業(yè)和個體工商戶的店里去調(diào)稅，為納稅人宣傳稅收政策，促使我局的稅收專項(xiàng)整治工作取得一定成效。在工作中注重以榜樣的力量引導(dǎo)人，以人格的魅力凝聚人，以良好的作風(fēng)帶動人，因此在黨員與干部群眾團(tuán)結(jié)一心的合力推動下，措施到位、督導(dǎo)有力，才使得局機(jī)關(guān)黨支部的各項(xiàng)工作目標(biāo)都順利實(shí)現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速，精神文明建設(shè)同步提高并且碩果累累。

三、以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化管理，在不斷的提高黨員綜合素質(zhì)的同時提高為納稅人的服務(wù)質(zhì)量。

近年來，局機(jī)關(guān)黨支部以構(gòu)建和諧的征納關(guān)系為追求，在服務(wù)環(huán)境上打造一流，以爭先創(chuàng)優(yōu)為標(biāo)杠，在服務(wù)手段上新顯特色，以提高素質(zhì)為根本，在服務(wù)本領(lǐng)上錘煉真金，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，積極營造良好的稅收環(huán)境就是對納稅人最根本的服務(wù)理念，以不斷提升服務(wù)水平面為突破口，創(chuàng)造出納稅人和國稅機(jī)關(guān)都滿意的雙贏局面。從細(xì)節(jié)做起，將稅務(wù)機(jī)關(guān)的職能從管理型往服務(wù)型轉(zhuǎn)變，然而如何提升服務(wù)水平，使其不只停留在露張笑臉，一杯水、一句問候的層面上，要將納稅服務(wù)向更深層次的延伸。辦稅服務(wù)廳是主要的對外服務(wù)窗口，在行政效能建設(shè)中我局提出“五零”的標(biāo)準(zhǔn)，即實(shí)現(xiàn)稅企溝通零距離，辦稅服務(wù)零距離，執(zhí)法流程零障礙，辦稅服務(wù)質(zhì)量零差錯，服務(wù)對象零投拆，要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)我們的選擇是樞實(shí)每一個細(xì)節(jié)，要求群眾做到的黨員干部一定先做到，在日常工作中我們提倡為納稅人延時服務(wù)和預(yù)約服務(wù)。在今年4月份由于稅收業(yè)務(wù)的增加，申報窗口每天都是人山人海，將近一個月的時間里，窗口工作的黨員和群眾人員（不分黨員和群眾）常常放棄午休時間，并且把去餐廳吃飯的時間都擠出來用在工作上，連續(xù)二十多天，他們每天都是讓別人把飯帶回來，吃上幾口又開始投入工作中。這種工作精神不僅讓納稅感到滿意，并讓納稅人贊嘆不已。在日常工作中，為了減少納稅申報資料，大大降低納稅成本，縮減不合理環(huán)節(jié)。我局從查找可能引起服務(wù)質(zhì)量糾紛的各個細(xì)節(jié)入手，推行了首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，目前我局為了更好，更快捷的為納稅人提供全面服務(wù)，優(yōu)化管理服務(wù)模式，我局正在整合窗口，通過整合窗口進(jìn)一步整合征管系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，精簡辦稅程序，解決辦理涉稅事項(xiàng)排隊(duì)的問題使每一個窗口都能受理不同性質(zhì)的涉稅事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一窗多功能，一崗多職”的納稅服務(wù)新格局，這樣有效節(jié)約納稅人辦稅時間和成本。其次，我們從納稅人最不滿意的問題改起，從納稅人最滿意的事情做起。加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，取得了納稅人的好評。

四、以法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，培養(yǎng)一支能打硬仗稅收干部隊(duì)伍

多年來，局機(jī)關(guān)黨支部以“聚財為國、執(zhí)法為民”為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)和稅收任務(wù)的良性互動。目前在稅收工作的新形勢下，加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，凝聚干部隊(duì)伍的整體合力，加強(qiáng)黨員干部思想政治工作、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)是做好稅務(wù)工作的基礎(chǔ)和支柱，因此局機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)，大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，做好新時期稅收征管工作。把打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的稅收干部隊(duì)伍作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，把塑造“求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取、廉潔勤政、爭創(chuàng)一流”的國稅團(tuán)隊(duì)精神作為局黨支部的努力方向，大力加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)稅務(wù)干部職業(yè)道德建設(shè)，采取多種有效形式，努力提高黨員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使隊(duì)伍充滿生機(jī)活力，始終保持昂揚(yáng)向上。為打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績

團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。近年來，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持發(fā)揮全局干部的集體智慧，領(lǐng)導(dǎo)班子與干部團(tuán)結(jié)一心，形成堅(jiān)強(qiáng)的合力。為了調(diào)動了干部的工作積極性。我局采取“激勵機(jī)制”挖掘干部的潛力，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取目標(biāo)激勵、榮譽(yù)激勵等形式，科學(xué)合理地制定出每個干部的工作目標(biāo)和努力方向，在工作中多給干部提供和創(chuàng)造個人成長的發(fā)展機(jī)會，對績效突出的及時給予表彰等，充分發(fā)現(xiàn)、挖掘和發(fā)揮他們的潛力，調(diào)動起每個干部的工作積極性和創(chuàng)造性。把握職工思想動態(tài)和工作能力，緊緊圍繞“勝崗敬業(yè)爭先鋒、樂于奉獻(xiàn)做模范”為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，精心設(shè)計(jì)活動載體，制定措施，狠抓落實(shí)，使隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步提高，把那些能干、會干、肯干的干部放到關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉。讓想干事的人有舞臺，會干事的人有地位，營造創(chuàng)一流業(yè)績的良好環(huán)境，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體活力。工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，謀事干事的氛圍進(jìn)一步濃化，服務(wù)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形象意識更強(qiáng)。精神文明建設(shè)成果顯著，2009年被**機(jī)關(guān)工委評為優(yōu)秀基層黨支部，2010年**市委評為行風(fēng)建設(shè)文明窗口。2010年納稅服務(wù)大廳被列為全局的文明服務(wù)示范窗口，工作成績得到了州局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表彰。創(chuàng)先爭優(yōu)“活動的開展，使我局局機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并以爭先創(chuàng)優(yōu)精神，全面提升了服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法水平，切實(shí)改進(jìn)了作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高了行政效能，開創(chuàng)了工作新局面，激發(fā)了工作新的生機(jī)活力。2011年，我局將以時不我待、勇爭一流的精神，努力打造”服務(wù)型國稅“，做到在服務(wù)理念上有新跨越，在服務(wù)作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方式上有新舉措，在服務(wù)能力上有新提升。以”伊寧發(fā)展我發(fā)展，伊寧繁榮我光榮“的工作理念，緊扣市委、市政府提出建設(shè)”活力城市、實(shí)力城市、生態(tài)城市、和諧城市"、打造中心城市和向西開放的橋頭堡的發(fā)展目標(biāo)，立足國稅職能，采取有力措施，服務(wù)**發(fā)展，全力打造政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意的國稅機(jī)關(guān)。

**國家稅務(wù)局黨總支

二〇一一年四月十六日

第四篇：黨小組先進(jìn)事跡

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 夯實(shí)基層黨建工作

中兒黨小組由中醫(yī)科、兒科組成，現(xiàn)有共產(chǎn)黨員11人，預(yù)備黨員1人，2012年擬發(fā)展黨員1人，入黨積極分子5人，2007、2009、2010、2011年被院黨委授予“優(yōu)秀黨小組”稱號，曾涌現(xiàn)出多名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，其中中醫(yī)科主任馮惠蓮被評為“沈陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 這是一個堅(jiān)持理想信念，保持高尚情操，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神切實(shí)抓好臨床醫(yī)療護(hù)理工作的黨小組，在院黨委高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績！

一、堅(jiān)持黨建為魂，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

中兒黨小組在支部書記景群、組長陳昱同志的帶領(lǐng)下積極響應(yīng)院黨委的各項(xiàng)號召，積極參加院黨委各項(xiàng)組織活動和黨課學(xué)習(xí)，每名黨員都自覺學(xué)習(xí)黨的理論知識，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過對報紙、新聞時事動態(tài)的討論，領(lǐng)悟黨的精神，落實(shí)黨的方針、政策，夯實(shí)了黨的理論基礎(chǔ)。利用休息時間組織醫(yī)療義診、支農(nóng)援建，培養(yǎng)了黨員的責(zé)任意識、全局觀念，弘揚(yáng)了無私奉獻(xiàn)的精神。召開黨內(nèi)外同志座談會，與非黨同志結(jié)成幫扶對子，促進(jìn)了黨內(nèi)外同志的共同進(jìn)步。

二、堅(jiān)持發(fā)展為主，為振興百年老院提供保證

胡錦濤總書記說：深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的第一要義即是發(fā)展。自沈陽市全面啟動18歲以下兒童醫(yī)療保險工作后，我院集門急診、病房、藥局，收款于一體的兒科是市屬綜合醫(yī)院人才、規(guī)模最全面的兒科。作為沈陽市18歲以下兒童醫(yī)保、商保最主要承接單位，趙麗華主任、胡瑛護(hù)士長面對發(fā)展機(jī)遇立足當(dāng)前、著眼未來，保持和發(fā)展兒科診治呼吸道常見病的特色優(yōu)勢，針對兒科常見病、多發(fā)病增加了多項(xiàng)特色治療，目前兒科病房床位利用率達(dá)90%以上，年平均門急診量14000人次，純收入 84萬余元，出院人數(shù)399人，較5年前翻了4倍。

我院中醫(yī)科在馮惠蓮主任帶領(lǐng)下平均年床位利用率達(dá)100%以

1上，僅2011年出院患者 870人，開展了中藥貼敷、雷火灸、腦循環(huán)治療等多項(xiàng)新技術(shù)，連續(xù)十余年被評為“沈陽市先進(jìn)中醫(yī)科”，被沈陽市政府命名為“沈陽市先進(jìn)集體”，被沈陽市中醫(yī)藥管理局評為“沈陽市中醫(yī)心、腦血管疾病專科”。

三、堅(jiān)持和諧為本，增強(qiáng)黨小組的凝聚力

中兒黨小組的四名黨員干部：兒科趙麗華主任、胡瑛護(hù)士長，中醫(yī)科馮惠蓮主任、陳昱護(hù)士長在工作中都非常注重以身作則、率先垂范。榜樣的力量是無窮的，中兒兩科全體醫(yī)護(hù)人員在黨員模范作用的引領(lǐng)下努力工作、奮發(fā)進(jìn)取，形成了強(qiáng)大的凝聚力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)、積極健康的發(fā)展。2011年中兒黨小組有3名黨外同志遞交了入黨申請書，有2名同志被正式確定為入黨積極分子，有1名同志加入了黨組織。

四、堅(jiān)持服務(wù)為重，樹立為民服務(wù)工程

從上世紀(jì)九十年代中兒黨小組的黨團(tuán)員即利用上、下夜班和休息時間到沈河區(qū)紅巾社區(qū)醫(yī)療義診服務(wù)。中兒黨小組“愛心塑造品牌，誠心奉獻(xiàn)社會”共產(chǎn)黨員工程多次被評為醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)共產(chǎn)黨員奉獻(xiàn)工程”。去年，黨員徐英姿主動報名參加新疆醫(yī)療援建工作，今年2月—4月，馮惠蓮主任也多次下鄉(xiāng)支農(nóng)醫(yī)療服務(wù)。他們用行動彰顯了全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。

隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建，今年是我們百年老院發(fā)展建設(shè)的最好時機(jī)，為了實(shí)現(xiàn)這個宏偉目標(biāo)，中兒黨小組的全體黨員愿意緊密團(tuán)結(jié)在新一屆院黨委的周圍，不避艱險、不計(jì)私利、勇于承擔(dān)、默默奉獻(xiàn)，以患者的健康、醫(yī)院的發(fā)展為己任，鑄就百年老院輝煌的明天！

中兒黨小組：陳昱

2012年6月18日

第五篇：合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進(jìn)事跡(廠內(nèi)表彰)

※我廠先進(jìn)黨小組※

合肥鑄鍛廠靜壓黨支部第一黨小組先進(jìn)事跡

組長：邵世芳

“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，服務(wù)領(lǐng)先，管理創(chuàng)新?！笔屈h小組的工作目標(biāo)。一年來，小組在靜壓黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了全體員工的稱贊。

一、立足務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，完善小組建設(shè)，不斷提升黨員素質(zhì) 堅(jiān)持利用黨小組會加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部要求。為了不影響工作，經(jīng)常利用下班時間，結(jié)合工作重點(diǎn)、工作難題召開小組會，將工作實(shí)際與理論學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，集思廣益、群策群力，全年共召開13次黨小組會，較好地發(fā)揮了小組會的作用。在今年3月“全員奮戰(zhàn)奪高產(chǎn)”活動中，開展“黨員帶頭出精品”、“消除浪費(fèi)，爭當(dāng)精益先鋒”、積極推進(jìn)精益生產(chǎn)先鋒崗、精益生產(chǎn)責(zé)任區(qū)等精益推進(jìn)項(xiàng)目。組織義務(wù)勞動，支援一線生產(chǎn)，全體黨員“爭先進(jìn)、比奉獻(xiàn)”的熱情日益高漲。

二、立足服務(wù)領(lǐng)先，干部模范帶頭，不斷發(fā)揮榜樣作用

深入一線、服務(wù)一線是小組的工作作風(fēng)。他們在工作中，嚴(yán)以律己、一身正氣，要求別人做到的，自己首先做到。在班組現(xiàn)場管理中，他們親自動手清掃環(huán)境，帶動和激發(fā)了各班組2S工作，如今事業(yè)部現(xiàn)場煥然一新。在降成本工作中，小組成員深入事業(yè)部各個工序，認(rèn)真測算因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整對輔助材料的影響，制定各班組成本目標(biāo)考核任務(wù)。1-5月份變動成本僅較同期下降12896元。在工序效率提升中，他們完善“制芯、清鏟”兩個主要瓶頸工序的考核辦法和激勵措施，使工序效率提升25%。事業(yè)部鑄件單重輕，產(chǎn)品多，每日小輪殼、小泵體多則上千件，他們按要求碼放，每日奮斗在一線有時都來不及喝一口水。為展示靜壓先進(jìn)設(shè)備風(fēng)采和良好的企業(yè)形象，他們主動到一線擦洗宣傳欄、安全護(hù)欄，打掃過道，刷漆制作標(biāo)識等，與廣大職工群眾一起并肩戰(zhàn)斗在一線，黨員、干部的先進(jìn)性日益體現(xiàn)。

三、立足管理創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷取得新的成績

-1-針對不斷增加的高端客戶和接踵而來的訂單，小組成員積極協(xié)助支部從工作效率、工序質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、人員優(yōu)化組合等四個方面深入分析、梳理存在的瓶頸問題，立足管理創(chuàng)新，提出改善建議。辦公室職能人做好一線服務(wù)工作，技術(shù)員深入一線做好質(zhì)量攻關(guān)和新品試制工作，著重加強(qiáng)過程監(jiān)督和質(zhì)量考核，確保高端客戶質(zhì)量有顯著改善，客戶滿意。班組長要以身作則，提升班組管理能力。在現(xiàn)場保持和改善方面，鎖定管理責(zé)任，修訂完善事業(yè)部2S考核激勵辦法，將2S任務(wù)分解到每個人，并考核到人。通過措施實(shí)施，總體產(chǎn)能得到有效釋放，3月份月均生產(chǎn)箱數(shù)達(dá)634箱，4月份701箱，5月份由于設(shè)備故障，日均也達(dá)到649箱。

一年來，小組成員始終是站在生產(chǎn)第一線，服務(wù)生產(chǎn)第一線，在生產(chǎn)實(shí)踐中彰顯了黨員本色，贏得了職工信任。面對今后的工作，他們將更加奮發(fā)圖強(qiáng)，迎難而上，為全面完成2013年事業(yè)部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而不懈奮斗。