第一篇：李海艷同志先進(jìn)事跡

李海艷同志先進(jìn)事跡

李海艷同志是唐山分行綜合業(yè)務(wù)部一名員工，現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)員和內(nèi)勤工作，自分行開業(yè)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，掌握了貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)工作的基本技能，較好地完成了自己的本職工作。她思想進(jìn)步、熱愛本職、團(tuán)結(jié)同事、積極鉆研，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯。

一、扎實(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，知識(shí)水平不斷提升

一年來，她能夠堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》以及我行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、信貸規(guī)章制度等法律法規(guī)，始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促工作，以工作帶學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)自身的工作積極性，做到崗位落實(shí)，責(zé)任到已，全面提高了自身的整體素質(zhì)，確保了貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

二、愛崗盡責(zé)，踏實(shí)工作，業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升

統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和大量的工作量。自擔(dān)任我行統(tǒng)計(jì)員以來，多少個(gè)休息日，節(jié)假日期間，她每月的第一天一定會(huì)出現(xiàn)在行里，進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，一年來，本著“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”的工作思路，確保了我行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，特別是配合人民銀行、銀監(jiān)會(huì)做好“監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的開展，她在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)，經(jīng)常與各企業(yè)聯(lián)系、及時(shí)了解資金運(yùn)行情況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)掌握我行授信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變化。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題認(rèn)真做好分析，尤其對(duì)各授信企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，及時(shí)向上級(jí)行反饋，注重分析的廣度和深度，做到了少羅列數(shù)字，多反映情況，切實(shí)把分析質(zhì)量提高到了一個(gè)新的水平。

三、努力進(jìn)取，勤于奮進(jìn)，工作技能全面發(fā)展

在擔(dān)任我行日常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，她不斷提升自己的工作能力，開闊視野，提高自身素質(zhì)。以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開拓了工作思路，改進(jìn)和完善了工作方式方法，并且擔(dān)負(fù)起了綜合業(yè)務(wù)部的檔案整理歸檔工作，經(jīng)過了幾天的加班加點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了我行信貸檔案管理工作的模式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行專人歸檔、專人保管，做到了檔案保存的安全性、完整性、合規(guī)性。同時(shí)，作為放款審核員，堅(jiān)持做到了防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按規(guī)審查，并登記造冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，確保了我行貸款發(fā)放的合規(guī)性，安全性。

總之，在一年的工作生活中，李海艷同志在平凡的統(tǒng)計(jì)崗位工作上默默耕耘著，在平凡的生活中奉獻(xiàn)著，沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有任何的豪言壯語，卻用一份份數(shù)不清的報(bào)表詮釋了她平凡工作的不平凡，為唐山分行，為承德銀行的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

綜合業(yè)務(wù)部

二〇一一年十二月二十三

第二篇：研修感言 李海艷

在學(xué)習(xí)的日子里，我深受啟發(fā)。在這次研修中,本人根據(jù)新課程改革的有關(guān)文件精神及指示,認(rèn)認(rèn)真真、誠(chéng)誠(chéng)懇懇地學(xué)習(xí),閱讀了語文簡(jiǎn)報(bào)和專題文本,完成了規(guī)定的作業(yè)。在此次研修中,自己深刻體會(huì),接觸了了許多新東西,綜合素質(zhì)得到提高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己有很多方面的不足。新的認(rèn)識(shí)為我以后教學(xué)工作增強(qiáng)自信心,為自己教學(xué)工作指明了方向.下面我談?wù)剛€(gè)人感悟，做個(gè)研修總結(jié):

一、研修收獲

1、了解了語文教育的功能和定位，掌握了語文課改與素質(zhì)教育實(shí)施的策略與方案，對(duì)教師的職業(yè)生活有了正確的認(rèn)識(shí)。

2、明確了讀書是語文學(xué)習(xí)的第一要?jiǎng)?wù)，并掌握了教育學(xué)生讀書的方法及特殊情況的應(yīng)對(duì)策略，搞清了表達(dá)交流是語文運(yùn)用的重要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)、討論初中學(xué)生表達(dá)交流方面的問題與對(duì)策。

3、學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師的教學(xué)案例，對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于提高課堂教學(xué)的駕馭能力意義重大。

4、了解了語文課堂教學(xué)中積累與梳理中存在的問題，學(xué)習(xí)、掌握了積累的內(nèi)容與梳理知識(shí)點(diǎn)的方法，反思了自己的教學(xué)，更新了思想，改變了觀念。

二、研修感悟

1、教育需要智慧。作為教師，作為班主任，我今后在工作中不能僅憑熱情，僅憑經(jīng)驗(yàn)去處理，我將在工作中更多地加入智慧作料。我以前經(jīng)常抱怨學(xué)生不理解老師的良苦用心，現(xiàn)在冷靜地想想，是我的教育智慧不夠。教育是艱辛的，但艱辛不僅僅是用來抱怨的，也是用來感激的，所以，我們的教育需要錦上添花而不是落井下石。可我們習(xí)慣于學(xué)生失敗時(shí)的貌似鼓勵(lì)式的批評(píng)，自己聽著都感覺別扭。我要完成角色的調(diào)整，不做監(jiān)視學(xué)生的看管人，而做學(xué)生人生的引路人。學(xué)生是不斷成長(zhǎng)的，可以說是日新月異，所以我們要學(xué)會(huì)等待，而不是迫不及待。學(xué)會(huì)等待是一種胸懷，學(xué)會(huì)支持是一種境界，學(xué)會(huì)引領(lǐng)是一種智慧。

2、教學(xué)方式的智慧我接受了一種觀念，就是學(xué)生教學(xué)生，學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的回憶率是90%。再有教師要多用“我”的語言，多用語氣助詞。我很欣賞劉教授談對(duì)待學(xué)生的言論：一等教師用眼睛，二等教師用嘴巴，三等教師用拳頭。一等教師教思維，二等教師教方法，三等教師教知識(shí)。在教學(xué)中，老師往往只是提要求而缺乏具體指導(dǎo)。

智慧來自知識(shí)。我的知識(shí)儲(chǔ)備還很欠缺，所以我要養(yǎng)成每天讀書，每天聽一個(gè)講座的好習(xí)慣

3、老師應(yīng)業(yè)務(wù)精，有愛心，肯吃苦，講師德，善思考。我在善思考這方面做的不夠好。田老師說的拿得起，放得下，拿得起是聰明，放得下是智慧。我非常贊成田老師的觀念：我是教師，他是學(xué)生，他出錯(cuò)是正常的，我要想法改變他；我是成人，他是孩子，我不能跟孩子一般見識(shí)；今天你不冷靜，明天我們?cè)僬?。大家都有一個(gè)思考時(shí)間，莫跟學(xué)生賭氣。山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)，學(xué)生不轉(zhuǎn)我們轉(zhuǎn)。退一步海闊天空，什么時(shí)候想明白咱們?cè)僬?，來日方長(zhǎng)，孩子成長(zhǎng)需要時(shí)間。面前站著的是正在成長(zhǎng)的孩子，是一個(gè)大有作為的人。沖動(dòng)是魔鬼，我們要期待。

4、小組學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和個(gè)性差異，有計(jì)劃有目的的將班級(jí)學(xué)生進(jìn)行分組，并對(duì)各個(gè)小組學(xué)習(xí)過程進(jìn)行調(diào)控、指導(dǎo)。

三、自我不足

通過此次研修，我認(rèn)識(shí)到自己在教育觀念方面還存在落后思想:教學(xué)方式有時(shí)還是滿堂灌,老師講,學(xué)生聽,課堂無氣氛,學(xué)生沒有學(xué)習(xí)興趣;對(duì)教材沒有整合就備課,教學(xué)內(nèi)容按教學(xué)大綱規(guī)定進(jìn)行；重視培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)與技能,忽視過程與方法及情感態(tài)度與價(jià)值觀；評(píng)價(jià)重視終結(jié)評(píng)價(jià),忽視終結(jié)評(píng)價(jià)與過程評(píng)價(jià)相結(jié)合?，F(xiàn)在回顧起來,以往教育觀念實(shí)在太落后了,才導(dǎo)致教學(xué)效果事倍功半。

四、今后設(shè)想

非常感謝這次研修培訓(xùn)，讓我們把汲取到的先進(jìn)理念、先進(jìn)思想運(yùn)用到我們的教學(xué)中而行動(dòng)起來，讓此次遠(yuǎn)程教育的價(jià)值在我們的課堂上得到最大的體現(xiàn)。讓我們轉(zhuǎn)變舊的教育理念,注重學(xué)生發(fā)展,整合課程資源,充分開發(fā)和利用教學(xué)資源,充分利用評(píng)價(jià)的診斷功能促進(jìn)教與學(xué)共同進(jìn)步,注重終結(jié)性評(píng)價(jià)與過程性相結(jié)合,注重學(xué)生發(fā)展。總之，我會(huì)在今后的教學(xué)中把學(xué)到的知識(shí)盡量多的融進(jìn)去，還有許多方面需要整理，我會(huì)擠時(shí)間去歸納知識(shí)，去感悟知識(shí)。

第三篇：李海先進(jìn)事跡12-3

李海同志先進(jìn)事跡材料

李海，男，漢族，現(xiàn)年34歲，現(xiàn)任金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。他總是以高昂的工作熱情和積極認(rèn)真的工作態(tài)度全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，由于工作出色，短短三年時(shí)間就從普通的工人提升為技術(shù)員，又從技術(shù)員提升為區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)，2009年參加農(nóng)二師技能比武電工組層獲得第三名，同年還被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，2010年被農(nóng)二師評(píng)為“金牌工人”、“安全生產(chǎn)積極分子”，2011年評(píng)為“工會(huì)積極分子”、“金牌工人”。沒有過高的學(xué)歷，也沒有出去學(xué)習(xí)鍍金，但是在煤礦機(jī)電領(lǐng)域李海同志出于對(duì)工作的熱愛和對(duì)專業(yè)技術(shù)的苛求進(jìn)步始終不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。

天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，近兩年由于生產(chǎn)需要，金川煤礦井下增加為三個(gè)掘進(jìn)工作面，井下出渣以及向下運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)材料都由副井提升絞車完成，絞車使用量明顯比以前增加，平均每天上下運(yùn)輸20多，雖然已經(jīng)升為副區(qū)長(zhǎng)的但是每次絞車出現(xiàn)故障他總能夠第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)并快速解決問題，不斷實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績(jī)，平時(shí)李海有點(diǎn)靦腆，但是礦上的機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)了故障就常常能夠看到他的身影，這個(gè)時(shí)候他不再靦腆不再沉默，觀察故障現(xiàn)場(chǎng)、了解使用情況、在工作當(dāng)中李?？偰苷业阶约旱臉啡ぁ?/p>

自己一個(gè)人進(jìn)步一個(gè)人學(xué)習(xí)這都不算學(xué)習(xí)不算進(jìn)步，為了帶出自己的一只具有高水平的電工隊(duì)伍李海同志在這方面也下了一番苦心，在工作當(dāng)中一有機(jī)會(huì)就去和工人一起工作干活，和工人談心發(fā)現(xiàn)他們的強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)，在工作中不斷的交流，發(fā)現(xiàn)有操作不當(dāng)?shù)牡胤郊皶r(shí)進(jìn)行糾正，并不斷的為工人講解電工基礎(chǔ)知識(shí)，提高基本技能。在短時(shí)間為煤礦培養(yǎng)新的技術(shù)專業(yè)人才。

金川煤礦主運(yùn)皮帶由于使用期限較長(zhǎng)，皮帶中間局部出現(xiàn)斷絲，受損嚴(yán)重，直接影響著原煤生產(chǎn)和存在安全隱患，主運(yùn)皮帶就是煤礦出煤的咽喉，李海幾乎過兩、三天就和硫化工一起檢查硫化器、溫度探頭、以及夾板的使用情況發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)進(jìn)行了處理，從沒有因?yàn)殡姎庠蚨绊懫Я蚧?010年3月份機(jī)運(yùn)區(qū)隊(duì)計(jì)劃對(duì)主運(yùn)皮帶進(jìn)行全面更換，地面上要做11個(gè)接頭，更換1750米帶面這是一項(xiàng)大工程，李海早早就把自己的想法說出來與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間溝通，并在電氣方面做好了充分的準(zhǔn)備，工作還沒有開始李海就已經(jīng)和電工班同事把需要用到的電纜、開關(guān)、信號(hào)電鈴準(zhǔn)備好，擺出架勢(shì)，到了中午大家都去吃飯李海已經(jīng)開始接線試絞車、試電鈴了，為了不耽誤皮帶硫化，李海處處把工作做在前面，做皮帶接頭工序多，前期要搭架子、拆機(jī)尾搭平臺(tái)，李?？偸怯H自去現(xiàn)場(chǎng)看看電氣上有沒有什么問題，一旦有需要電工配合的總是義不容辭的投入進(jìn)去。雖然皮帶硫化做接頭不是李海負(fù)責(zé)的工作，但他也總能夠全身心的投入進(jìn)去，做接頭首先要割皮帶這不但是一項(xiàng)很繁重的體力活同樣也是個(gè)技術(shù)活，并且一不小心鋒利的美工刀片就割到手上，其他的工友一會(huì)就堅(jiān)持不住了，李海同志卻一直堅(jiān)守著自己的位置，從第一根鋼絲繩割到最后一根鋼絲繩。割完鋼絲繩接下來的工作就是打磨、刷膠、上夾板。中間每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以看到李海的身影，這時(shí)候的李海既是電工同樣也是硫化工。就這樣經(jīng)常連續(xù)十多個(gè)小時(shí)的的奮戰(zhàn)，白班的同事下班了，中班的接班，中班的下了班夜班的接班，為了保證接頭

硫化質(zhì)量，最后的硫化階段對(duì)加熱板溫度要求很高，電氣上不能出現(xiàn)任何問題，李海總是能夠親力親為，在硫化現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備，解決隨時(shí)可能出現(xiàn)的電氣問題。

作為一名企業(yè)員工，李海同志雖然沒有像高層管理者那樣直接為企業(yè)創(chuàng)造效益節(jié)約成本但卻為公司起著保駕護(hù)航必不可少的作用，就如同一顆螺絲釘雖然很普通卻發(fā)揮著應(yīng)有的作用，他雖然做著自己平凡的工作但是影響的卻是一批人，雖然李海同志目前已經(jīng)是技術(shù)員了，在日常工作當(dāng)中依然時(shí)常見到他忙碌的身影，只是旁邊又多了幾個(gè)人，李海同志干一行愛一行，立足本職，以身作則，他所管理的電工班組是一個(gè)年齡偏小，專業(yè)知識(shí)還不夠豐富的隊(duì)伍，可是煤礦生產(chǎn)對(duì)各個(gè)崗位要求都比較高，技術(shù)不過硬檢修的設(shè)備就要出問題影響生產(chǎn)為公司造成損失，李海平時(shí)就特別注重班組成員的實(shí)操能力，不斷給新人積累經(jīng)驗(yàn)設(shè)備故障查找原因的機(jī)會(huì)，但是為了不影響生產(chǎn)他又常常手把手的教會(huì)新人，不論什么時(shí)候在什么地方，李?？偸呛桶嘟M成員一起解決問題，一遍又一遍的為大家講解設(shè)備檢修思路，工作原理，使大家在實(shí)踐中提高，在理論上不斷加深記憶，同時(shí)李海還常常利用下班時(shí)間召集班組成員以及區(qū)隊(duì)電工愛好者一起學(xué)習(xí)電工知識(shí)，為大家講解電工的基本常識(shí)以及自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)讓大家工作中少走彎路，提高工作效率。區(qū)隊(duì)年輕人多，面對(duì)任性貪玩的脾氣李海能夠充分的理解和寬容，可以做到耐心細(xì)致。

在班組管理的過程中，同樣也是不斷學(xué)習(xí)的過程，“白國(guó)周班組管理”就是他班組管理的老師，他管理的電工班不但抓好了勞動(dòng)紀(jì)律同時(shí)也做好了安全生產(chǎn)，他深知，安全是天字號(hào)工程，安全是職工的最大福

利。因此工作中，他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，從沒有出現(xiàn)一次電機(jī)損傷或燒損安全事故，由于他對(duì)設(shè)備閉環(huán)連鎖的管理下，巡檢—檢修—保養(yǎng)—巡檢，他帶領(lǐng)的班組多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，他管轄的工作范圍一致保持了“精品工程”。

“求真務(wù)實(shí)，做一個(gè)銳意進(jìn)取的實(shí)干家”，他常用這句話勉勵(lì)自己。工作中思維活躍，愛好廣泛，接受新事物快，工作熱情高。同時(shí)，他謙虛好學(xué)、為人隨和、善于思考、處事穩(wěn)重，形成了自己獨(dú)特的人格魅力，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹立了一定威信，相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會(huì)更出色。

金川礦業(yè)公司工會(huì)

2012年5月12日

第四篇：韓艷云同志先進(jìn)事跡

韓艷云同志先進(jìn)事跡

簡(jiǎn)歷：韓艷云（女）1963年10月11 日出生，中共黨員。1983年7月至1987年7月就讀于山西財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后于1987年10月參加工作，在中興—沈陽(yáng)商業(yè)大廈做會(huì)計(jì)工作；1996年1月至2004年5月做財(cái)會(huì)科長(zhǎng)工作；2004年5月至2010年5月?lián)尾块L(zhǎng)助理工作；2010年6月至2010年9月做財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)并主持財(cái)務(wù)部工作；2010年10月至今做財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。

事跡：該同志是一個(gè)從基層做起的財(cái)會(huì)人員，主要事跡如下：

一、獲獎(jiǎng)情況

該同志自參加工作至今一直在中興—沈陽(yáng)商業(yè)大廈工作，從最基層的財(cái)務(wù)工作做起，參加工作年限已有23年?，F(xiàn)在是高級(jí)會(huì)計(jì)師，在做財(cái)務(wù)工作期間先后獲得如下獎(jiǎng)勵(lì)：

1989年11月在參加沈陽(yáng)市商業(yè)局組織的首屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽中獲優(yōu)秀選手。

1995年6月在沈陽(yáng)市商業(yè)局財(cái)會(huì)“十佳”競(jìng)賽中，取得填制記賬憑證第一名。

2005年在沈陽(yáng)市清產(chǎn)核資工作中，獲清產(chǎn)核資先進(jìn)個(gè)人。2009年3月獲沈陽(yáng)市五一巾幗標(biāo)兵和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

二、積極開展思想政治工作

作為財(cái)務(wù)部黨支部書記，她深知支部工作的重要性

同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每期黨員特刊，強(qiáng)化自己的黨務(wù)知識(shí)。每年組織黨員參加黨員活動(dòng)月活動(dòng)，成立了職工思想政治工作網(wǎng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好員工的思想政治工作。發(fā)現(xiàn)問題敢于指出，對(duì)不良現(xiàn)象敢于大膽批評(píng)，不做老好人。積極組織和參加大廈組織的工會(huì)活動(dòng)，平時(shí)關(guān)心和幫助有困難的職工。

三、進(jìn)行體制改革，為企業(yè)的未來發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)(一)制定企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理辦法 作為一名專業(yè)技術(shù)人員，該同志勤學(xué)不輟，及時(shí)更新自己的知識(shí)。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅(jiān)持不斷為自己充電，適時(shí)將新的財(cái)稅法規(guī)傳送給企業(yè)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，做好財(cái)務(wù)核算工作。先后制定財(cái)務(wù)管理辦法、各項(xiàng)支出審批權(quán)限、財(cái)務(wù)量化指標(biāo)考核辦法、費(fèi)用預(yù)算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）實(shí)行費(fèi)用預(yù)算管理

根據(jù)上年的實(shí)際情況，給各商場(chǎng)、專業(yè)公司、機(jī)關(guān)處室分別下達(dá)了“編制年財(cái)務(wù)計(jì)劃的通知”、“編制年費(fèi)用預(yù)算的通知”。各商場(chǎng)、專業(yè)公司上報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃，機(jī)關(guān)部室則上報(bào)了由主管副總裁審核后的費(fèi)用預(yù)算。通過對(duì)機(jī)關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核，并及時(shí)將每月發(fā)生的費(fèi)用將本月發(fā)生的費(fèi)用按部門按科目進(jìn)行歸集，使之發(fā)生的費(fèi)用一目了然。對(duì)于一些比同期增減變化較大或超計(jì)劃的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查比較，認(rèn)真分析其增減變化的原因，并對(duì)其提出修改意見。每季末按時(shí)公布各處室發(fā)生的費(fèi)用。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費(fèi)的辦法和中層以上領(lǐng)導(dǎo)取消交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，這些措施的相繼執(zhí)行，較好的控制了費(fèi)用支出。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)行財(cái)務(wù)一級(jí)管理

2004年11—12月由該同志親自設(shè)計(jì)和參與制定的中興財(cái)務(wù)一級(jí)核算管理辦法：即取消各樓層財(cái)務(wù)科，將中興各樓層分散的財(cái)務(wù)核算，集中到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算，精簡(jiǎn)60多名財(cái)會(huì)人員，減少6個(gè)財(cái)會(huì)科。人員集中財(cái)務(wù)部管理。這一舉措有助于增加監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制和解決，提高工作效率和人員素質(zhì)，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)真實(shí)合理。此舉，打破了以往大型商業(yè)企業(yè)的核算形式，率先在沈陽(yáng)市國(guó)有大型商業(yè)企業(yè)核算體制中開創(chuàng)先河，使中興的財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)入一個(gè)科學(xué)、高效、規(guī)范的時(shí)代。

（四）進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合

1、成立收銀中心

為堵塞漏洞，提高收銀隊(duì)伍的素質(zhì)，公司在新開業(yè)后對(duì)收銀員實(shí)行由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，改變過去收銀員由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場(chǎng)對(duì)收銀工作的重視程度不夠；大廈對(duì)收款員的要求傳達(dá)的不到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時(shí)；收銀員積極向上的動(dòng)力不足，自我控制力差，攀比不正之風(fēng)嚴(yán)重。

收銀員統(tǒng)一管理后，實(shí)行企業(yè)扁平化管理，企業(yè)的政令可以迅速傳達(dá)到位，有利于人員素質(zhì)和服務(wù)水平的提高。統(tǒng)一收款還可以使企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞。過去截流銷貨款，有的供應(yīng)商與品牌、商場(chǎng)和商品部串通，完成計(jì)劃后退銷售，嚴(yán)重侵害企業(yè)利益。

2、超市財(cái)會(huì)劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理

三期工程開業(yè)后，為加強(qiáng)管理，統(tǒng)一核算，超市財(cái)會(huì)科劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，使全廈財(cái)會(huì)工作流程更加規(guī)范，崗位設(shè)置更加合理。

3、進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和定崗定編

中興超市劃歸財(cái)務(wù)部后，對(duì)財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，取消審計(jì)科，審計(jì)工作由相關(guān)人員兼職。將原超市財(cái)會(huì)的部分崗位合并到財(cái)務(wù)部的相關(guān)科室。

由于2005年一級(jí)核算定崗定編后，部分人員陸續(xù)離崗或派往分店，相關(guān)崗位缺員，暫時(shí)由營(yíng)業(yè)崗位替補(bǔ)。造成管理不到，替補(bǔ)人員積極性不高，有些人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。為解決此種現(xiàn)象，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，財(cái)務(wù)部與人力資源部聯(lián)合舉行財(cái)會(huì)人員重新考試錄用的辦法。通過考試有19人由營(yíng)業(yè)崗轉(zhuǎn)為管理崗，有7人由管理崗降為營(yíng)業(yè)崗。同時(shí)大大提高了財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)氛圍。

四、積極做好和協(xié)調(diào)廈內(nèi)外的相關(guān)工作 善于做協(xié)調(diào)工作是該同志開展工作的特色。她經(jīng)常主動(dòng)到各部室和各商場(chǎng)溝通，了解情況，解決一些疑難問題，并能夠在日常的工作中，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，提出一些合理化建議。2008年1月，中興股份有限公司投資的全資子公司—撫順中興時(shí)代廣場(chǎng)籌備開業(yè)。因?yàn)槭切麻_業(yè)企業(yè)，一切工作都要從零抓起。從人員組織到工作流程進(jìn)行了全方位的參與，包括與當(dāng)?shù)囟悇?wù)和銀行部門的協(xié)調(diào)工作，她都親力親為。開業(yè)前夕，為做好工作，連續(xù)幾天住在撫順。高效的工作保證了撫順時(shí)代廣場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算工作順暢進(jìn)行。

該同志積極協(xié)調(diào)稅務(wù)檢查和外部對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作。在2006年—2008年幾次稅務(wù)檢查中，她運(yùn)用所掌握的財(cái)稅知識(shí)，積極配合稅務(wù)稽查人員的工作，及時(shí)提供資料，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作，使企業(yè)在合理納稅的基礎(chǔ)上不偷不漏。

正確計(jì)算各項(xiàng)稅款，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。中興嚴(yán)格照章納稅，近幾年上繳的國(guó)家稅收都在一億元以上，而且呈連年遞增趨勢(shì)。企業(yè)先后獲得“優(yōu)秀納稅大戶”，“納稅特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“A級(jí)納稅人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

五、認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)工作，努力履行自己的工作職責(zé)

（一）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作

在做部長(zhǎng)助理期間積極協(xié)助部長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)部的相關(guān)工作。

密切與部長(zhǎng)配合，協(xié)助其工作，在部長(zhǎng)不在的時(shí)候，能夠獨(dú)立承擔(dān)起財(cái)務(wù)部的日常工作。

（二）積極參與公司促銷活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果測(cè)算工作

為配合公司整體促銷活動(dòng)，該同志親自到各商場(chǎng)督導(dǎo)檢查，了解情況。在大廈和商場(chǎng)促銷活動(dòng)開始前，積極配合營(yíng)銷部和商場(chǎng)，逐一分析測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，確保每一次活動(dòng)都有成效，為大廈領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告。

（三）規(guī)范各項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度辦事，實(shí)行收支兩條線。

六、加強(qiáng)資金管理

資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。財(cái)務(wù)部將各單位的一切收入全部納入統(tǒng)一管里，資金集中調(diào)度使用，以保證資金需要。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網(wǎng)，使企業(yè)及時(shí)掌控資金狀況，進(jìn)行集中管理和調(diào)度。

與工商銀行、招商銀行、中信銀行簽定“協(xié)定存款”協(xié)議，并且繼續(xù)保持一定數(shù)量的“通知存款”，使公司存放在銀行的活期流動(dòng)資金享受銀行定期存款利率，為公司爭(zhēng)取更多的存款利息，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

七、全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)百貨連鎖軟件系統(tǒng)

為更好地推進(jìn)營(yíng)銷一級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)公司一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行軟件升級(jí)，推出7.5版百貨連鎖版軟件系統(tǒng)。軟件升級(jí)后，有利于各項(xiàng)促銷活動(dòng)的開展，適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)及營(yíng)銷理念、促使經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，打造堅(jiān)實(shí)的企業(yè)信息平臺(tái)。如滿百折促銷、返券促銷、按時(shí)段促銷、限量促銷，多種方式進(jìn)行供貨商分?jǐn)?，如?lián)營(yíng)降扣、廠家分?jǐn)偙壤?、促銷進(jìn)價(jià)等。

實(shí)現(xiàn)了“集中管理、進(jìn)銷分離、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一結(jié)算、專業(yè)分工”的經(jīng)營(yíng)模式。通過總部與門店兩級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

總之，該同志受過正規(guī)高等教育，在為企業(yè)服務(wù)的20多年里，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)能力突出。該同志政治覺悟較高，擔(dān)任財(cái)務(wù)部黨支部書記和工會(huì)財(cái)務(wù)分會(huì)主席。她愛崗敬業(yè)，忠于職守，工作嚴(yán)謹(jǐn)，在出色完成本職工作的同時(shí)，為企業(yè)未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第五篇：杜文艷同志先進(jìn)事跡

杜文艷同志先進(jìn)事跡

杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司國(guó)內(nèi)審計(jì)部襄理職位；2004年2月至今，任太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業(yè)基層財(cái)務(wù)工作崗位上，還是從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴(yán)于律己，工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。通過長(zhǎng)期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績(jī)，并于2006年被太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

不斷學(xué)習(xí)是她人生的準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是第一位的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能把握人生航向，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財(cái)務(wù)工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了明辨是非的能力，工作的原則性、主動(dòng)性

和預(yù)見性明顯增強(qiáng)，駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學(xué)，于2002年4月全部通過國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科考試，取得國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過程中，她把學(xué)習(xí)和自身工作實(shí)際結(jié)合起來，她形成了對(duì)學(xué)習(xí)有獨(dú)到的見解，一是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)能夠使人掌握知識(shí)，增長(zhǎng)才干，了解時(shí)政，明確方向，陶冶情操，修身養(yǎng)性，發(fā)展特長(zhǎng)，成就事業(yè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分，使學(xué)習(xí)成為自己的自覺行動(dòng)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。就企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際特點(diǎn)來說，要突出對(duì)財(cái)經(jīng)政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作的敏銳性；突出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能。

二、盡心盡責(zé)，愛崗敬業(yè)

杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作，她打牢了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，積累了大量豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但為了使公司財(cái)務(wù)工作精益求精，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作為企業(yè)管理做好服務(wù)工作，在做好繁雜的企業(yè)財(cái)務(wù)基本核算工作的同時(shí)，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。

從2004年進(jìn)入太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司從事財(cái)務(wù)工作以來，她作為公司總賬會(huì)計(jì)，協(xié)助部門經(jīng)理做了大量工作，取得了顯著的工作成績(jī)：

一是積極配合部門經(jīng)理進(jìn)行公司資金運(yùn)作，有效降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

在公司融資及資金運(yùn)作過程中，她充分利用各銀行之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)杠桿，通過積極地溝通爭(zhēng)取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。

二是協(xié)助公司下大力氣清理往來賬，通過細(xì)致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協(xié)助經(jīng)理理順了與各股東方資金關(guān)系。

三是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理入手，對(duì)公司的貸款擔(dān)保，存款質(zhì)押，資金拆借，貸款規(guī)模及銀行進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范，從中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范操作行為，這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為可能會(huì)給公司帶來較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，于是她主動(dòng)向部門經(jīng)理反應(yīng)了這一情況并深入研究實(shí)際情況，提供了較為切合實(shí)際的解決方案。

四是接受了蘇州地稅局的稅務(wù)稽查，在檢查前組織財(cái)務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務(wù)稽查工作，在稽查工作結(jié)束后及時(shí)與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團(tuán)上市需要，接待了香港德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查，為審計(jì)調(diào)查工作整理、提供了大量的財(cái)務(wù)資料。

2005年太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國(guó)華公司。在項(xiàng)目談判期間，她積極配合并參與了公司對(duì)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電有限公司（四期項(xiàng)目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進(jìn)行了對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計(jì)、劃分、資產(chǎn)評(píng)估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財(cái)務(wù)的人員，積極會(huì)同審計(jì)評(píng)估單位，對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行審核評(píng)估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細(xì)算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對(duì)系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。

在企業(yè)發(fā)展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司原料采購(gòu)和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營(yíng)銷方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在物流管理上，通過對(duì)發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到逐步提高。

隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司其他財(cái)務(wù)工作人員大膽進(jìn)行財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，組織公司實(shí)施了ERP信息化工程建設(shè)，全面推進(jìn)了公司ERP信息化建設(shè)的進(jìn)程，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具，確保各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制范圍之內(nèi)，為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管理、決策分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供

應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，通過這一措施的實(shí)施，增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場(chǎng)增效，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理、銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

三、清白做人，無私奉獻(xiàn)

作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極主動(dòng)干好，而要求別人不做的，她自己也是堅(jiān)決不做。各項(xiàng)工作她都是帶頭做好，時(shí)刻沖鋒在前，面對(duì)苦難的工作任務(wù)，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。

作為公司總賬會(huì)計(jì)，她堅(jiān)持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利，真正體現(xiàn)了一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。

杜文艷女士熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財(cái)務(wù)公司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，早上班晚下班，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中，她即堅(jiān)持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關(guān)系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理工作取得了較好的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評(píng)。

隨著太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)公司財(cái)務(wù)工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求，杜文艷女士時(shí)刻感到自己肩上責(zé)任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取為太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。