第一篇:張家港農(nóng)村商業(yè)銀行2016招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷復(fù)習(xí)
張家港農(nóng)村商業(yè)銀行招聘考試筆試資料
張家港農(nóng)村商業(yè)銀行成立于2001年11月;是全國(guó)首批由農(nóng)信社改制組建的 農(nóng)村商業(yè)銀行。成立十三年來(lái);張家港農(nóng)商銀行依托地方經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的 良好環(huán)境;與時(shí)俱進(jìn)大力弘揚(yáng)張家港精神;不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新;深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型;迅速崛起成為一家具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和重要影響力的 區(qū)域性商業(yè)銀行。截至2015年6月末;全行資產(chǎn)總額786.76億元;其中貸款余額396.47億元;凈資產(chǎn)71.23億元;本外幣各項(xiàng)存款總額545億元。在英國(guó)《銀行家》雜志評(píng)定的 2015年全球商業(yè)銀行1000強(qiáng)中排名第628位;較上年提升27位。截至2015年6月末;不良貸款率1.65%;撥備覆蓋率185.77%;核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行先進(jìn)水平;自2006年以來(lái);連續(xù)八年在銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管評(píng)級(jí)中獲得最高評(píng)級(jí);是銀監(jiān)會(huì)確定的 全國(guó)試點(diǎn)實(shí)施新資本協(xié)議五家農(nóng)商行中唯一的 縣級(jí)機(jī)構(gòu)。先后在南通、宿遷、徐州、連云港、鎮(zhèn)江丹陽(yáng)、青島即墨、常熟等地開(kāi)設(shè)9家異地支行;在江蘇連云港東海和山東濰坊壽光發(fā)起設(shè)立2家控股村鎮(zhèn)銀行;投資吉林長(zhǎng)春、安徽休寧及江蘇昆山、興化、泰興等5家農(nóng)商行;順利實(shí)現(xiàn)由地方性商業(yè)銀行向區(qū)域性商業(yè)銀行的 成功轉(zhuǎn)型。
本行長(zhǎng)期重視和致力于信息科技建設(shè);將“科技興行”作為本行發(fā)展的 重要戰(zhàn)略之一;系統(tǒng)科學(xué)地制定IT發(fā)展規(guī)劃;堅(jiān)持以業(yè)務(wù)處理、渠道服務(wù)、管理決策和現(xiàn)代辦公四大平臺(tái)為基礎(chǔ)推動(dòng)全行信息科技建設(shè);促進(jìn)本行業(yè)務(wù)的 發(fā)展、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的 延伸和經(jīng)營(yíng)管理水平的 提高。
一、科技管理
本行建立了在總行高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)下;由信息科技部總經(jīng)理負(fù)總責(zé)、信息科技部各中心具體實(shí)施、相關(guān)處室具體落實(shí)的 多層次科技管理體制。
在IT規(guī)劃方面;本行通過(guò)引入外部咨詢(xún)等方式;提高規(guī)劃的 前瞻性與科學(xué)性;指導(dǎo)IT發(fā)展。在項(xiàng)目管理方面;本行落實(shí)軟件工程規(guī)范實(shí)施;確保軟件質(zhì)量。在運(yùn)行維護(hù)管理方面;本行以提高系統(tǒng)可用性、穩(wěn)定性為核心;以安全性管理、連續(xù)性管理為手段;確保全行信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
二、信息系統(tǒng)建設(shè)
本行信息系統(tǒng)建設(shè)圍繞業(yè)務(wù)處理、服務(wù)渠道、管理決策和現(xiàn)代辦公四個(gè)方面展開(kāi);成效顯著。
在業(yè)務(wù)處理方面;本行建成了以新一代本外幣核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為中心;中間業(yè)務(wù)平臺(tái)、銀證平臺(tái)、借記卡、國(guó)際業(yè)務(wù)等系統(tǒng)作為外圍業(yè)務(wù)全方位的 銀行業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。本行本外幣核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了本外幣業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)帳務(wù)核算、客戶(hù)信息、系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息四個(gè)統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中;在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中首批具備包括年終結(jié)算在內(nèi)的 全年365天、每天24小時(shí)不間斷服務(wù)能力;在系統(tǒng)內(nèi)資金實(shí)時(shí)清算、結(jié)售匯風(fēng)險(xiǎn)控制、資金業(yè)務(wù)電子化處理等方面達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)先進(jìn)水平。
在服務(wù)渠道方面;本行目前已形成了電話銀行、客戶(hù)服務(wù)中心為重點(diǎn)的 多渠道客戶(hù)服務(wù)平臺(tái);包括自助銀行、短信平臺(tái);POS等多種服務(wù)渠道系統(tǒng);為客戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)的 金融服務(wù)。
在管理決策方面;本行依托數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù);建設(shè)了信貸管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、客戶(hù)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)信息管理和統(tǒng)一報(bào)表等管理信息系統(tǒng);為全行經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù)。
在現(xiàn)代辦公方面;本行建設(shè)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng);在全行范圍內(nèi)構(gòu)建了數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
三、信息安全與運(yùn)行保障
本行高度重視計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的 安全工作;并將信息安全納入本行內(nèi)控管理體系。在安全管理組織設(shè)置方面;建立了結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、由總行領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的 各級(jí)信息安全組織機(jī)構(gòu);加強(qiáng)信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo);有效防范、控制和化解信息風(fēng)險(xiǎn)。
為保證全行信息系統(tǒng)的 安全運(yùn)行;本行從組織結(jié)構(gòu)、人員管理、制度建設(shè)、技術(shù)保障、監(jiān)督落實(shí)等各個(gè)主要環(huán)節(jié)入手;采取了嚴(yán)格的 防控措施。全行信息安全工作按照量化管理、規(guī)范操作、責(zé)任追究的 原則;在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、設(shè)備管理、互聯(lián)網(wǎng)管理、計(jì)算機(jī)病毒防范、數(shù)據(jù)管理、用戶(hù)和密碼管理、網(wǎng)絡(luò)管理、安全事件報(bào)告、外包管理等方面制定了一系列的 安全保障管理制度;并定期檢查;強(qiáng)化落實(shí)。
為確保本行數(shù)據(jù)大集中后的 信息安全;全行先后實(shí)施了各類(lèi)信息安全項(xiàng)目建設(shè);初步形成了覆蓋全行信息安全的 防護(hù)體系。目前;本行建成了覆蓋總、支行的 企業(yè)級(jí)計(jì)算機(jī)病毒防范體系、網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng);加強(qiáng)了安全產(chǎn)品日志分析工作;以及時(shí)發(fā)現(xiàn)黑客、病毒入侵與攻擊;持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)系統(tǒng)加固工程;不斷提升信息系統(tǒng)的 安全性;對(duì)金卡等重要系統(tǒng)采用了安全身份認(rèn)證、加密體系;有效防止數(shù)據(jù)的 竊密與竄改。
為降低信息系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);有效保障業(yè)務(wù)的 正常開(kāi)展;本行實(shí)施了業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃;在人員管理、職責(zé)劃分、環(huán)境保障、應(yīng)用維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等方面建立了一套嚴(yán)格的 管理流程。本行制定了重要系統(tǒng)應(yīng)急方案;根據(jù)系統(tǒng)重要程度與可用性指標(biāo);對(duì)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)采取了多級(jí)別、多層次的 備份策略;骨干網(wǎng)絡(luò)線路采用多個(gè)運(yùn)營(yíng)商的 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行備份。為了確保各種應(yīng)急方案的 有效實(shí)施;本行定期組織應(yīng)急演練。
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1.銀行執(zhí)行的存貸款利率即名義利率扣除通貨膨脹((漲價(jià)))以后算出的利率,叫做:((D))
A 活期存款利率 B 定期存款利率 C 基準(zhǔn)利率 D 實(shí)際利率 2.貸款人向借款人發(fā)放的用于購(gòu)買(mǎi)自用住房和城鎮(zhèn)居民修建自用住房的貸款是:((A))A 個(gè)人住房貸款 B 個(gè)人汽車(chē)貸款 C 個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款 D 國(guó)家助學(xué)貸款
3.當(dāng)勞動(dòng)者達(dá)到國(guó)家規(guī)定的 退休年齡后,為解決他們的 基本 生活而建立的 社會(huì)保險(xiǎn)制度是:((D))
A 健康保險(xiǎn) B 人壽保險(xiǎn) C 人身意外傷害保險(xiǎn) D 養(yǎng)老保險(xiǎn) 4.目前,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)專(zhuān)門(mén)的 監(jiān)管機(jī)構(gòu)是::((D))A 中國(guó)人民銀行 B 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) C 中國(guó)證監(jiān)會(huì) D 中國(guó)保監(jiān)會(huì)
5.按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定,國(guó)家助學(xué)貸款的最高金額是每人每學(xué)年:((C))
A 4000 元 B 5000 元 C 6000 元 D 7000 元
6.目前,我國(guó)銀行尚不能代理的業(yè)務(wù)是:((B))A 交電話費(fèi) B 買(mǎi)賣(mài)股票 C 代收保險(xiǎn)費(fèi) D 代為保管貴重物品
7.下列關(guān)于封閉式基金的 說(shuō)法中錯(cuò)誤的 是:((D))A 封閉式基金的 規(guī)模和存續(xù)期是既定的
B 投資者在基金存續(xù)期內(nèi)不能向基金公司贖回資金 C 投資者可以在二級(jí)市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓基金單位 D 基金轉(zhuǎn)讓價(jià)格一定等于基金單位凈值
8.下列貨幣中尚不屬于可自由兌換貨幣的是:((A))A 人民幣 B 美元 C 英鎊 D 日元
9.經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),提供黃金交易場(chǎng)所,清算、交割和配送的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)是:((C))A 上海證券交易所 B 深圳證券交易所 C 上海黃金交易所 D 大連商品交易所
10.使國(guó)內(nèi)銀行的銀行卡可以實(shí)現(xiàn)跨行通用的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)是:((D))
A 中國(guó)人民銀行 B 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) C 中國(guó)銀行 D 中國(guó)銀聯(lián)
11.如果某廠商的產(chǎn)量為9單位時(shí),總成本為95元,產(chǎn)量增加到10單位時(shí),平均成本為10元,由此可知邊際成本為((A))A.5元
B.15元
C.10元
D.20元
12.如果價(jià)格下降20%能使買(mǎi)者總支出增加2%,則該商品的需求量對(duì)價(jià)格((C))
A.富有彈性
B.具有單位彈性
C.缺乏彈性
D.無(wú)法確定 13.某廠商生產(chǎn)5件衣服的 總成本為1500元,其中廠商的 機(jī)器折舊為500元,工人工資及原材料費(fèi)用為1000元,那么平均可變成本為((C))
A.300
B.100 C.200
D.500 14.完全壟斷廠商定價(jià)的原則是((A))
A.利潤(rùn)最大化
B.社會(huì)福利最大化
C.消費(fèi)者均衡
D.隨心所欲
15.最需要進(jìn)行廣告宣傳的市場(chǎng)是((C))
A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.完全壟斷市場(chǎng)
C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) D.寡頭壟斷市場(chǎng)
16.政府把價(jià)格限制在均衡價(jià)格以下,可能導(dǎo)致((A))
A.黑市交易
B.大量積壓 C.買(mǎi)者按低價(jià)買(mǎi)到希望購(gòu)買(mǎi)的 商品數(shù)量
D.A和C 17.在完全壟斷市場(chǎng)上,廠商數(shù)量是((A))A.一家
B.二家 C.三家
D.無(wú)數(shù)家
18.假設(shè)某歌唱演員的年薪為10萬(wàn)元,但若他從事其他職業(yè),最多只能得到3萬(wàn)元,那么該歌唱演員所獲得的經(jīng)濟(jì)地租為((B))A.10萬(wàn)元
B.7萬(wàn)元 C.3萬(wàn)元 D.不可確定
19.在完全壟斷市場(chǎng)上,對(duì)于任何產(chǎn)量,廠商的平均收益總等于((C))
A.邊際收益
B.邊際成本 C.市場(chǎng)價(jià)格
D.平均成本
20.當(dāng)供求原理發(fā)生作用時(shí),糧食減產(chǎn)在市場(chǎng)上的作用是((B))
A.政府規(guī)定個(gè)人購(gòu)買(mǎi)糧食的數(shù)量
B.糧食價(jià)格上升 C.糧食價(jià)格下降
D.糧食交易量增加
第二篇:民生銀行2016招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷復(fù)習(xí)
民生銀行招聘考試筆試復(fù)習(xí)資料
中國(guó)民生銀行于1996年1月12日在北京正式成立,是中國(guó)首家主要由非公有制企業(yè)入股的 全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,同時(shí)又是嚴(yán)格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》建立的 規(guī)范的 股份制金融企業(yè)。多種經(jīng)濟(jì)成份在中國(guó)金融業(yè)的 涉足和實(shí)現(xiàn)規(guī)范的 現(xiàn)代企業(yè)制度,使中國(guó)民生銀行有別于國(guó)有銀行和其他商業(yè)銀行,而為國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界、金融界所關(guān)注。作為中國(guó)銀行業(yè)改革的 試驗(yàn)田,民生銀行銳意改革、積極進(jìn)取,業(yè)務(wù)不斷地拓展,規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,效益逐年遞增,保持了快速健康的 發(fā)展勢(shì)頭,為推動(dòng)中國(guó)銀行業(yè)的 改革創(chuàng)新做出了積極貢獻(xiàn)。
2000年12月19日,中國(guó)民生銀行A股股票(600016)在上海證券交易所掛牌上市。2003年3月18日,中國(guó)民生銀行40億可轉(zhuǎn)換公司債券在上交所正式掛牌交易。2004年11月8日,中國(guó)民生銀行通過(guò)銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行了58億元人民幣次級(jí)債券,成為中國(guó)第一家在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)成功私募發(fā)行次級(jí)債券的 商業(yè)銀行。2005年10月26日,民生銀行成功完成股權(quán)分置改革,成為國(guó)內(nèi)首家完成股權(quán)分置改革的 商業(yè)銀行,為中國(guó)資本市場(chǎng)股權(quán)分置改革提供了成功范例。2009年11月26日,中國(guó)民生銀行在香港交易所掛牌上市。站在新的 歷史起點(diǎn),中國(guó)民生銀行確定了“做民營(yíng)企業(yè)的 銀行、小微企業(yè)的 銀行、高端客戶(hù)的 銀行”的 市場(chǎng)定位,積極推動(dòng)管理架構(gòu)和組織體系的 調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的 調(diào)整和科技平臺(tái)的 建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)二次騰飛,打造成特色銀行和效益銀行,為客戶(hù)和投資者創(chuàng)造更大的 價(jià)值和回報(bào)。
中國(guó)民生銀行自上市以來(lái),按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,培育人才;嚴(yán)格管理,規(guī)范行為,敬業(yè)守法;講究質(zhì)量,提高效益,健康發(fā)展”的 經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針,在改革發(fā)展與管理等方面進(jìn)行了有益探索,先后推出了“大集中”科技平臺(tái)、“兩率”考核機(jī)制、“三卡”工程、獨(dú)立評(píng)審制度、八大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、集中處理商業(yè)模式及事業(yè)部改革等制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了低風(fēng)險(xiǎn)、快增長(zhǎng)、高效益的 戰(zhàn)略目標(biāo),樹(shù)立了充滿生機(jī)與活力的 嶄新的 商業(yè)銀行形象。
截至2013年,中國(guó)民生銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 422.78億元,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到 23.23%;到2013年末,民生銀行總資產(chǎn)超過(guò)3.2萬(wàn)億元。
截至2013年12月31日,中國(guó)民生銀行在北京、上海、廣州、深圳、武漢、大連、南京、杭州、太原、石家莊、重慶、西安、福州、濟(jì)南、寧波、成都、天津、昆明、蘇州、青島、溫州、廈門(mén)、泉州、鄭州、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春、合肥、南昌、汕頭、南寧、呼和浩特、沈陽(yáng)、香港、貴陽(yáng)、三亞、拉薩設(shè)立了36家分行,機(jī)構(gòu)總數(shù)量達(dá)到852家。
民生銀行的 高速發(fā)展在國(guó)內(nèi)受到公眾和業(yè)界的 高度關(guān)注和認(rèn)同。2004年在“中國(guó)最具生命力企業(yè)”評(píng)選中,民生銀行排名第十八位,獲得了“2004年中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào);2005中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)中,民生銀行排名第22位;在“2005財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜”評(píng)選活動(dòng)中,民生銀行榮獲“2005最佳網(wǎng)上銀行”稱(chēng)號(hào);在“2006民營(yíng)上市公司100強(qiáng)”中位列第一名,并在市值、社會(huì)貢獻(xiàn)兩項(xiàng)分榜單中名列第一;2007年民生銀行獲得2007第一財(cái)經(jīng)金融品牌價(jià)值榜十佳中資銀行稱(chēng)號(hào),同時(shí)榮獲《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等機(jī)構(gòu)評(píng)選的 “最佳貿(mào)易融資銀行獎(jiǎng)”;2008年民生銀行榮獲第四屆中國(guó)上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)”、榮獲“2008年中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第三名;2009年民生銀行榮獲第一財(cái)經(jīng)金融價(jià)值榜最佳小微企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)、榮獲《亞洲銀行家》評(píng)選的 “中國(guó)區(qū)貿(mào)易金融成就獎(jiǎng)”、在21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)上榮獲“2009年亞洲最佳風(fēng)險(xiǎn)管理銀行”和“2009年小微企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”;2011年榮獲“2011最佳銀行金融服務(wù)中心”、“民生U寶——2011最佳網(wǎng)上銀行安全產(chǎn)品”、“2011用戶(hù)滿意十大電子金融品牌”;2013年,在中國(guó)上市公司海外高峰論壇暨中國(guó)證券“金紫荊”獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮中,民生銀行榮獲“最佳投資者關(guān)系管理上市公司”大獎(jiǎng);在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2013中國(guó)高峰論壇上,民生銀行憑借在交易銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的 有益探索而榮獲 “中國(guó)創(chuàng)新型交易銀行獎(jiǎng)”;獲得《亞洲銀行家》頒發(fā)的 “2013中國(guó)最佳中小企業(yè)銀行業(yè)務(wù)”。
此外,中國(guó)民生銀行在國(guó)際上也正享受著越來(lái)越高的 知名度。在美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)選的 “2006中國(guó)頂尖企業(yè)十強(qiáng)榜”上,民生銀行位列第七名。2007年12月,民生銀行榮獲《福布斯》頒發(fā)的 第三屆“亞太地區(qū)最大規(guī)模上市企業(yè)50強(qiáng)”獎(jiǎng)項(xiàng)。在《2008中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》中民生銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力排名第6位,在公司治理和流程銀行兩個(gè)單項(xiàng)評(píng)價(jià)中位列第一。在英國(guó)《銀行家》 2009年7月公布的 一級(jí)資本全球銀行1000強(qiáng)排名中,民生銀行全球排名第107位,在亞洲地區(qū)排名第20位,在內(nèi)地排名第8位。榮獲由英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的 “2011年最佳貿(mào)易金融創(chuàng)新銀行獎(jiǎng)”。
10多年來(lái),中國(guó)民生銀行全體員工懷揣著感恩之心,不斷回報(bào)社會(huì)。尤其是近幾年來(lái),民生人更是加大了積極參與社會(huì)公益事業(yè)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的 工作力度,獲得了公眾和媒體的 廣泛關(guān)注和高度贊譽(yù)。2005年10月,民生銀行參加了中國(guó)扶貧基金會(huì)舉辦的 “扶貧中國(guó)行大型公益活動(dòng)”,同時(shí)捐助3100萬(wàn)元設(shè)立“民生教育扶貧基金”,這筆捐贈(zèng)成為迄今為止民營(yíng)企業(yè)中最大的 一筆公益捐贈(zèng);2006年,民生銀行出資1450萬(wàn)元,為全國(guó)貧困縣在中央電視臺(tái)免費(fèi)播放電視廣告,向全國(guó)觀眾展示其土特產(chǎn)品、自然及人文景觀;2006年,民生銀行榮獲“扶貧中國(guó)行2005貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱(chēng)號(hào)和中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查百家優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng);2007年3月,民生銀行榮獲2006“中華慈善獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng);2007年10月,民生銀行通過(guò)了SAI國(guó)際組織頒布的 SA8000體系認(rèn)證(即企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系),成為中國(guó)金融界第一家通過(guò)該項(xiàng)認(rèn)證的 商業(yè)銀行;2008年,民生銀行先后榮獲中國(guó)扶貧基金會(huì)頒發(fā)的 “2007扶貧中國(guó)行特別獎(jiǎng)”、“公益企業(yè)”及“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”獎(jiǎng);2009年獲我國(guó)公益慈善領(lǐng)域中的 最高政府獎(jiǎng)——2009“中華慈善獎(jiǎng)”;2011年連續(xù)第三次榮獲公益慈善領(lǐng)域的 最高政府獎(jiǎng)——“中華慈善獎(jiǎng)”,成為今年國(guó)內(nèi)唯一獲獎(jiǎng)的 金融機(jī)構(gòu);在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首次舉辦的 中國(guó)銀行業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)比表彰活動(dòng)中獲得“最佳公益慈善獎(jiǎng)”;2013年在中國(guó)社科院發(fā)布的 《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)(2013)》中,民生銀行榮獲“中國(guó)企業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任指數(shù)第一名”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)第一名”、“中國(guó)銀行業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)第一名”;在2013年第十屆中國(guó)最佳企業(yè)公民評(píng)選中榮獲“2013中國(guó)最佳企業(yè)公民大獎(jiǎng)”。
2007年2月,中國(guó)民生銀行董事會(huì)審議通過(guò)了《中國(guó)民生銀行五年發(fā)展綱要》。發(fā)展綱要的 出臺(tái)是民生銀行經(jīng)過(guò)10多年快速發(fā)展后,重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的 重要標(biāo)志,第一次系統(tǒng)、全面地規(guī)劃未來(lái)3到5年的 發(fā)展愿景、業(yè)務(wù)指標(biāo)和實(shí)施方式。2009年,民生銀行著力就現(xiàn)有管理體制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和診斷,進(jìn)一步理順了影響總分支、事業(yè)部等經(jīng)營(yíng)管理的 各種生產(chǎn)關(guān)系,完成管理支持體系優(yōu)化設(shè)計(jì),為全面的 流程銀行建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。2013年新一代銀行系統(tǒng)的 全面成功上線,將為民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的 順利實(shí)施、“二五”目標(biāo)的 成功實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的 科技支持??荚噺?fù)習(xí)資料可以到 對(duì)性, 建議可以去了解一下
上看看, 資料很詳細(xì) , 比較有針【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:
1.先存款、后消費(fèi)、不能透支的 銀行卡屬于:(A)A 借記卡 B 貸記卡 C 準(zhǔn)貸記卡 D 信用卡
2.在使用銀行卡時(shí),為確保用卡安全應(yīng)注意:(A)A 妥善保管好取現(xiàn)密碼,不隨意泄漏銀行卡有關(guān)信息 B 不要保留交易單據(jù),以免浪費(fèi)紙張 C 交易流水單如果無(wú)誤,可以隨意丟棄 D 可以向陌生人透露銀行卡的 部分信息
3.在使用網(wǎng)上銀行時(shí),為盡可能地保護(hù)賬戶(hù)安全,應(yīng)注意:(C)A 可以在“中毒”的 電腦登陸網(wǎng)上銀行
B 每次使用網(wǎng)上銀行后,只要關(guān)閉瀏覽器就可以了,不必點(diǎn)擊 頁(yè)面上的 “退出登陸”
C 盡量不要使用公共場(chǎng)所的 電腦登陸網(wǎng)上銀行 D 可以向陌生人透露卡號(hào)、密碼等資料 4.在我國(guó)代為存管股票的 機(jī)構(gòu)是:(C)
A 證券公司 B 證券交易所 C 證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu) D 商業(yè)銀行 5.目前我國(guó)的 兩個(gè)證券交易所分別設(shè)在:(A)A 上海和深圳 B 上海和北京 C 北京和天津 D 重慶和廣州 6.股票走勢(shì)K 線圖中的 K 線描述了單位時(shí)間內(nèi)哪些價(jià)格信息:(C)
A 開(kāi)盤(pán)價(jià)、收盤(pán)價(jià) B 最高價(jià)、最低價(jià) C 開(kāi)盤(pán)價(jià)、收盤(pán)價(jià)、最高價(jià)、最低價(jià) D 買(mǎi)入價(jià)、賣(mài)出價(jià)
7.投資者買(mǎi)賣(mài)股票時(shí),需要向有關(guān)機(jī)構(gòu)支付一定的 費(fèi)用,其中支付給證券公司的 是:(B)
A 開(kāi)戶(hù)費(fèi) B 傭金 C 印花稅 D 過(guò)戶(hù)費(fèi)
8.目前我國(guó)證券交易所的 連續(xù)競(jìng)價(jià)交易時(shí)間為每個(gè)交易日的 :(D)
A 8:00-18:00 B 9:00-17:00 C 10:00-16:00 D 9:30-11:30 和13:00-15:00 9.上市公司發(fā)放股利時(shí),只有下列哪一天持有公司股票的 股東有權(quán)獲得股利:(B)
A 股利宣布日 B 股權(quán)登記日 C 除息日 D 除權(quán)日 10.總體來(lái)說(shuō),投資股票有哪三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn):(A)A 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn) B 贖回風(fēng)險(xiǎn)、上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn) C 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、贖回風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)
D 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、上市公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、贖回風(fēng)險(xiǎn) 11.對(duì)化妝品的 需求減少是指(A)
A.收入減少引起的 減少 B.價(jià)格上升而引起的 減少 C.需求量的 減少 D.價(jià)格下降
12.邊際效用隨著消費(fèi)量的 增加而(A)A.遞減
B.遞增 C.不變
D.先增后減
13.某低檔商品的 價(jià)格下降,在其他情況不變時(shí),(C)A.替代效應(yīng)和收入效應(yīng)相互加強(qiáng)導(dǎo)致該商品需求量增加 B.替代效應(yīng)和收入效應(yīng)相互加強(qiáng)導(dǎo)致該商品需求量減少
C.替代效應(yīng)傾向于增加該商品的 需求量,而收入效應(yīng)傾向于減少其需求量
D.替代效應(yīng)傾向于減少該商品的 需求量,而收入效應(yīng)傾向于增加其需求量 14.平均收益是指(C)
A.廠商銷(xiāo)售一定產(chǎn)品所得的 全部收入 B.每增加一單位產(chǎn)品所增加的 銷(xiāo)售收入 C.廠商銷(xiāo)售單位產(chǎn)品所獲得的 收入 D.總收益與邊際收益的 差額
15.下列因素中哪一種因素不會(huì)使需求曲線移動(dòng)(B)
A.消費(fèi)者收入變化
B.商品價(jià)格下降 C.其他商品價(jià)格下降
D.消費(fèi)者偏好變化 16.雞蛋的 供給量增加是指供給量由于(C)
A.雞蛋的 需求量增加而引起的 增加 B.人們對(duì)雞蛋偏好的 增加 C.雞蛋的 價(jià)格提高而引起的 增加 D.由于收入的 增加而引起的 增加 17.最需要進(jìn)行廣告宣傳的 市場(chǎng)是(C)A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.完全壟斷市場(chǎng) C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
D.寡頭壟斷市場(chǎng)
18.消費(fèi)者剩余是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品時(shí),從消費(fèi)中得到的(B)A.滿足程度
B.滿足程度超過(guò)他實(shí)際支付的 價(jià)格部分
C.邊際效用
D.滿足程度小于他實(shí)際支付的 價(jià)格部分
19.已知產(chǎn)量為500時(shí),平均成本為2元,當(dāng)產(chǎn)量增加到550時(shí),平均成本等于2.5元。在這一產(chǎn)量變化范圍內(nèi),邊際成本(D)A.隨著產(chǎn)量的 增加而增加,并小于平均成本 B.隨著產(chǎn)量的 增加而減少,并大于平均成本 C.隨著產(chǎn)量的 增加而減少,并小于平均成本 D.隨著產(chǎn)量的 增加而增加,并大于平均成本
20.面對(duì)突點(diǎn)的 需求曲線的 壟斷企業(yè)有穩(wěn)價(jià)的 傾向,其主要原因是(C)
A.企業(yè)受到政府的 管制 B.企業(yè)放棄利潤(rùn)極大化的 目標(biāo)
C.企業(yè)的 定價(jià)策略必須顧及對(duì)手企業(yè)的 反應(yīng) D.企業(yè)的 成本結(jié)構(gòu)是常數(shù)成本
第三篇:浙江稠州商業(yè)銀行2016招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷復(fù)習(xí)
浙江稠州商業(yè)銀行招聘考試筆試復(fù)習(xí)資料
浙江稠州商業(yè)銀行初創(chuàng)于1987年,2005年完成股份制改造,2006年由地方城市信用社改建為商業(yè)銀行。20多年來(lái),我們一直致力于做小微企業(yè)和市場(chǎng)商戶(hù)的 商貿(mào)金融伙伴。從扎根全球最大的 小商品集散中心義烏,到全面進(jìn)入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)域,我們始終緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 步伐,關(guān)注小微客戶(hù)的 金融服務(wù)需求。
2006年以來(lái),我行積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,成功走出義烏,全面布局長(zhǎng)三角,分支行和村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)9?。ㄖ陛犑校诒陀绊懛€(wěn)步提升。截至2014年末,我行注冊(cè)資本30.64億元,資本凈額超120億元,資產(chǎn)規(guī)模突破1200億元,并在上海、浙江、江蘇、福建、廣東、重慶、四川、江西、云南等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)及村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)130余家,其中分行13家,發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行9家。
2014實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額近20億元,累計(jì)納稅達(dá)8.6億元,近五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額近65億元,累計(jì)納稅超30億元。在國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體英國(guó)《銀行家》雜志公布的 “2014全球銀行1000強(qiáng)”排名中,我行躋身全球銀行500強(qiáng),在上榜中資銀行中列第56位。
標(biāo)志釋義
行徽以錢(qián)幣為基本元素設(shè)計(jì)而成,寓意了銀行的 金融性質(zhì)和業(yè)務(wù)職能。白色線條四方串聯(lián)表示銀行與顧客之間的 自由貫通,象征銀行在業(yè)務(wù)及服務(wù)上的 突破革新、多元化發(fā)展的 經(jīng)營(yíng)面貌。四個(gè)圓形組成的 基本造型,象征浙江稠州商業(yè)銀行永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求圓融完美、向內(nèi)凝聚、向外拓展的 前瞻企業(yè)個(gè)性。
行徽整體設(shè)計(jì)正統(tǒng)且含義深刻,創(chuàng)意取源“取象于錢(qián),外圓內(nèi)方”,這是儒家思想的 一種體現(xiàn),圓是圓潤(rùn)的 處世態(tài)度,方意為“方行天下,至于海表”,表示浙江稠州商業(yè)銀行將不斷發(fā)展,生生不息,四方逢源,齊心協(xié)力。創(chuàng)新無(wú)限的 標(biāo)志自任一角度觀之,皆有無(wú)限延伸之象,象征了浙江稠州商業(yè)銀行不斷前進(jìn)之意。
品牌標(biāo)語(yǔ)
意喻依托市場(chǎng),跟隨市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),因市場(chǎng)而生,為市場(chǎng)服務(wù),與市場(chǎng)共榮,與市場(chǎng)血脈相連。我們更能發(fā)現(xiàn)在整個(gè)商品流通市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中客戶(hù)的 價(jià)值、客戶(hù)生意的 價(jià)值,更能互相成就價(jià)值。
見(jiàn)證成就
經(jīng)過(guò)多年的 專(zhuān)心經(jīng)營(yíng),浙江稠州商業(yè)銀行已形成具有自身特色的 中小企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)服務(wù)模式,在贏得廣大客戶(hù)滿意信賴(lài)的 同時(shí),也獲得了公眾和業(yè)內(nèi)的 高度關(guān)注與評(píng)價(jià)。2011年,我行“地緣信貸”模式成為中宣部選定的 全國(guó)重點(diǎn)宣傳推廣典型,新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)等中央媒體對(duì)相關(guān)做法進(jìn)行了集中報(bào)道。復(fù)習(xí)資料可以在
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精講練習(xí):
1.甲、乙兩清潔車(chē)執(zhí)行A、B兩地間的 公路清掃任務(wù)。甲、乙兩車(chē)單獨(dú)清掃分別需2小時(shí)、3小時(shí),兩車(chē)同時(shí)從A、B兩地相向開(kāi)出,相遇時(shí)甲車(chē)比乙車(chē)多清掃6千米。A、B兩地相距多少千米【
B 】 A.20
B.30
C.40
D.50 2.某商場(chǎng)促銷(xiāo),晚上八點(diǎn)以后全場(chǎng)商品在原來(lái)折扣基礎(chǔ)上再打9.5折,付款時(shí)滿400元再減100元。已知某鞋柜全場(chǎng)8.5折,某人晚上九點(diǎn)多去該鞋柜買(mǎi)了一雙鞋,花了384.5元,問(wèn)這雙鞋的 原價(jià)為多少錢(qián)? 【
B 】
A.550元
B.600元
C.650元
D.700元
3.甲、乙、丙、丁四人共做零件325個(gè)。如果甲多做10個(gè),乙少做5個(gè),丙做的 個(gè)數(shù)乘以2,丁做的 個(gè)數(shù)除以3,那么,四個(gè)人做的 零件數(shù)恰好相等。問(wèn):丁做了多少個(gè)? 【
A 】 A.180
B.158
C.175
D.164
34.一袋糖里裝有奶糖和水果糖,其中奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 4。
3現(xiàn)在又裝進(jìn)10顆水果糖,這時(shí)奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 5。那么,這袋糖里有多少顆奶糖? 【
C 】 A.100
B.112
C.120
D.122 5.A、B兩數(shù)恰含有質(zhì)因數(shù)3和5,它們的 最大公約數(shù)是75,已知A數(shù)有12個(gè)約數(shù),B數(shù)有10個(gè)約數(shù),那么,A、B兩數(shù)的 和等于【
D 】。
A.2500
B.3115
C.2225
D.2550 6.目前,我國(guó)銀行尚不能代理的業(yè)務(wù)是:【
B 】 A 交電話費(fèi) B 買(mǎi)賣(mài)股票 C 代收保險(xiǎn)費(fèi) D 代為保管貴重物品 7.目前,個(gè)人憑身份證明申報(bào)用途后可以直接在銀行辦理購(gòu)匯,但限制為:【
C 】
A 每人每年可購(gòu)等值3 萬(wàn)美元 B 每人每年可購(gòu)等值4 萬(wàn)美元 C 每人每年可購(gòu)等值5 萬(wàn)美元 D 每人每年可購(gòu)等值6 萬(wàn)美元
8.下列貨幣中尚不屬于可自由兌換貨幣的是:【
A 】 A 人民幣 B 美元 C 英鎊 D 日元
9.經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),提供黃金交易場(chǎng)所,清算、交割和配送的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)是:【
C 】 A 上海證券交易所 B 深圳證券交易所 C 上海黃金交易所 D 大連商品交易所
10.使國(guó)內(nèi)銀行的銀行卡可以實(shí)現(xiàn)跨行通用的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)是:【
D 】
A 中國(guó)人民銀行 B 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) C 中國(guó)銀行 D 中國(guó)銀聯(lián)
11.如果某廠商的產(chǎn)量為9單位時(shí),總成本為95元,產(chǎn)量增加到10單位時(shí),平均成本為10元,由此可知邊際成本為【 A 】 A.5元
B.15元
C.10元
D.20元
12.如果價(jià)格下降20%能使買(mǎi)者總支出增加2%,則該商品的需求量對(duì)價(jià)格【C】
A.富有彈性
B.具有單位彈性
C.缺乏彈性
D.無(wú)法確定 13.某人的吸煙行為屬【 D 】
A.生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)
B.消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì) C.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)
D.消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì) 14.完全壟斷廠商定價(jià)的原則是【 A 】
A.利潤(rùn)最大化
B.社會(huì)福利最大化
C.消費(fèi)者均衡
D.隨心所欲
15.最需要進(jìn)行廣告宣傳的市場(chǎng)是【 C 】
A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.完全壟斷市場(chǎng)
C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) D.寡頭壟斷市場(chǎng)
16.當(dāng)X商品的價(jià)格下降時(shí),替代效應(yīng)增加,收入效應(yīng)也增加,則商品是【 A 】
A.正常商品 B.低檔商品
C.吉芬商品
D.獨(dú)立商品 17.根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律,如果技術(shù)不變,其他投入要素的投入量不變,一種投入要素如果過(guò)量使用【 A 】 A.最終會(huì)使總產(chǎn)量下降
B.會(huì)使邊際產(chǎn)量減少,直到等于零時(shí)為止 C.最終會(huì)使總產(chǎn)量下降,但不會(huì)等于零
D.總產(chǎn)量能繼續(xù)保持增長(zhǎng),不過(guò)增長(zhǎng)的幅度會(huì)越來(lái)越小 18.假設(shè)某歌唱演員的年薪為10萬(wàn)元,但若他從事其他職業(yè),最多只能得到3萬(wàn)元,那么該歌唱演員所獲得的經(jīng)濟(jì)地租為【 B 】 A.10萬(wàn)元
B.7萬(wàn)元 C.3萬(wàn)元 D.不可確定 19.對(duì)化妝品的需求減少是指【A】
A.收入減少引起的減少 B.價(jià)格上升而引起的減少 C.需求量的減少 D.價(jià)格下降
20.當(dāng)供求原理發(fā)生作用時(shí),糧食減產(chǎn)在市場(chǎng)上的作用是【 B 】
A.政府規(guī)定個(gè)人購(gòu)買(mǎi)糧食的數(shù)量
B.糧食價(jià)格上升 C.糧食價(jià)格下降
D.糧食交易量增加
第四篇:長(zhǎng)沙銀行2016招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷復(fù)習(xí)
【長(zhǎng)沙銀行】招聘考試筆試面試資料
長(zhǎng)沙銀行成立于1997年5月,是湖南首家區(qū)域性股份制商業(yè)銀行,現(xiàn)擁有包括廣州、株洲、湘潭、常德、婁底、郴州、益陽(yáng)、懷化在內(nèi)的 24家分支機(jī)構(gòu)、101個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),控股發(fā)起湘西、祁陽(yáng)、宜章三家長(zhǎng)行村鎮(zhèn)銀行。截止2014年底,全行資產(chǎn)總額達(dá)到2121.78億元,一般性存款總額達(dá)到1518.1億元,表內(nèi)外授信總額達(dá)到1021億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31.32億元。各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性指標(biāo)基本達(dá)到上市銀行水平,連續(xù)十年保持25%以上的 價(jià)值增長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模躋身全球銀行500強(qiáng),綜合實(shí)力挺進(jìn)中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)金融業(yè)100強(qiáng)。可以說(shuō),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的 勵(lì)精圖治、改革轉(zhuǎn)型,長(zhǎng)沙銀行已經(jīng)由一家實(shí)力孱弱的 小銀行迅速成長(zhǎng)為綜合實(shí)力較強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出、經(jīng)營(yíng)特色鮮明、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控嚴(yán)密的 中等商業(yè)銀行。
立行以來(lái),長(zhǎng)沙銀行始終堅(jiān)持差異化、特色化的 發(fā)展道路,確定了政務(wù)金融、小微金融、社區(qū)金融、網(wǎng)絡(luò)金融和管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)五大核心業(yè)務(wù)板塊,初步形成了自身的 經(jīng)營(yíng)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。長(zhǎng)沙銀行在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中勇?lián)鹑谙蠕h,積極支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色環(huán)保和消費(fèi)、外貿(mào)等重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)信貸投入超過(guò)810億元。長(zhǎng)沙銀行通過(guò)設(shè)立小企業(yè)信貸中心,引進(jìn)微貸技術(shù),推進(jìn)專(zhuān)營(yíng)支行建設(shè),在長(zhǎng)沙市場(chǎng)為中小企業(yè)授信占比達(dá)40%,接近半壁江山,迄今已累計(jì)支持小巨人企業(yè)、擬上市企業(yè)、園區(qū)企業(yè)20000余家,中小微企業(yè)貸款余額超過(guò)500億元。面對(duì)利率市場(chǎng)化的 逼近和互聯(lián)網(wǎng)金融的 興起,長(zhǎng)沙銀行加快普惠金融建設(shè),積極在社區(qū)金融、消費(fèi)金融、財(cái)富管理等符合零售特征的 業(yè)務(wù)領(lǐng)域加快創(chuàng)新與整合,目前長(zhǎng)沙銀行已建成社區(qū)銀行155家,與中國(guó)銀聯(lián)、中通服共同研發(fā)的 “掌錢(qián)”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜合金融服務(wù)平臺(tái)用戶(hù)突破300萬(wàn),資金交易量超過(guò)260 億元。
未來(lái),長(zhǎng)沙銀行將堅(jiān)持差異化、特色化、綜合化的 發(fā)展道路,形成以長(zhǎng)沙為核心的 沿京廣、滬昆高鐵沿線兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的 區(qū)域化架構(gòu),升級(jí)打造“一體兩翼一尾”業(yè)務(wù)新格局,即堅(jiān)持以大批發(fā)業(yè)務(wù)為主體,以大零售業(yè)務(wù)、大資管業(yè)務(wù)為兩翼,以網(wǎng)絡(luò)金融為一尾,通過(guò)社區(qū)化、平臺(tái)化、綜合化、集約化、智能化的 “五化”發(fā)展路徑,打造“中國(guó)最快樂(lè)的 銀行”、“中國(guó)最優(yōu)秀的 社區(qū)化銀行”、“中國(guó)領(lǐng)先的 網(wǎng)絡(luò)銀行”,實(shí)現(xiàn)“三年翻一番、十年過(guò)萬(wàn)億,領(lǐng)跑中西部,挺進(jìn)十二強(qiáng)”的 戰(zhàn)略發(fā)展新目標(biāo)。
企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)
Strategic objectives of corporate culture
按照上市銀行標(biāo)準(zhǔn),建立適應(yīng)國(guó)際金融業(yè)發(fā)展要求,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,遵循文化發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)員工根本利益,具有長(zhǎng)沙銀行特色的 企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力,顯著提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展和諧一致,企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致,企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和諧一致。長(zhǎng)行文化應(yīng)該是一種與時(shí)俱進(jìn)、因勢(shì)而變的 文化;一種喜贏共享、服務(wù)至誠(chéng)的 文化;一種熔鑄靈魂、凝聚人心的 文化;一種彰顯品牌、傳承價(jià)值的 文化。
企業(yè)使命——提供最優(yōu)金融解決方案
持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值 corporate mission 股東是長(zhǎng)沙銀行的 投資者和委托人,維護(hù)股東持續(xù)長(zhǎng)久的 利益,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,是我們應(yīng)盡的 職責(zé);
客戶(hù)是長(zhǎng)沙銀行價(jià)值的 源泉,為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的 服務(wù),才能贏得客戶(hù)的 信任,培育客戶(hù)的 忠誠(chéng);
員工是長(zhǎng)沙銀行服務(wù)的 承載者和價(jià)值的 創(chuàng)造者,為員工提供良好的 發(fā)展空間和優(yōu)厚的 勞動(dòng)回報(bào),讓員工與長(zhǎng)行共同成長(zhǎng)。
戰(zhàn)略愿景——區(qū)域性精品上市銀行 Strategic vision 穩(wěn)健規(guī)范、服務(wù)領(lǐng)先、特色鮮明、信譽(yù)卓著的 區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)品牌銀行、湖南政務(wù)業(yè)務(wù)主要銀行、湖南零售業(yè)務(wù)特色銀行、區(qū)域性精品上市銀行。
良好的 社會(huì)責(zé)任感,良好的 企業(yè)公民形象,深得社會(huì)各界尊重和好評(píng)。
戰(zhàn)略選擇——資本先導(dǎo),特色服務(wù),精細(xì)管理 Strategic choice ◆ 資本先導(dǎo)戰(zhàn)略
加強(qiáng)資本管理,形成風(fēng)險(xiǎn)資本約束機(jī)制;提高資本使用效率,實(shí)現(xiàn)符合監(jiān)管要求的 資本對(duì)銀行發(fā)展的 最大支撐;建立資本長(zhǎng)效補(bǔ)充機(jī)制,追求穩(wěn)健的 資本和資產(chǎn)回報(bào)率。◆ 特色服務(wù)戰(zhàn)略
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化和差異化營(yíng)銷(xiāo),形成特色品牌;以品牌、渠道、產(chǎn)品建設(shè)為重點(diǎn),在局部領(lǐng)域確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);以服務(wù)和人才為支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。◆ 精細(xì)管理戰(zhàn)略
在財(cái)務(wù)管理上,全面推進(jìn)預(yù)算管理和全成本管理;在風(fēng)險(xiǎn)管理上,推進(jìn)集中化、垂直化、獨(dú)立化管理;在人力資源管理上,推進(jìn)人力資源分類(lèi)管理,強(qiáng)化崗位職級(jí)體系建設(shè)和崗位通道建設(shè)。
核心價(jià)值理念——人本制勝,共創(chuàng)共享 Core values 視人才為第一資源,為成就事業(yè)的 核心資本,依靠?jī)?yōu)秀的 人才和優(yōu)秀的 員工來(lái)獲得持續(xù)發(fā)展。以發(fā)展的 業(yè)績(jī)鼓舞人,以成長(zhǎng)的 前景吸引人,以真誠(chéng)的 關(guān)懷凝聚人,以科學(xué)的 保障激勵(lì)人,增加員工向心力與歸屬感。決策層有使命感,做正確的 事;管理層有責(zé)任感,正確的 做事;基層有事業(yè)心,把事情做好。
核心管理理念——精細(xì)化、制度化、集約化 Core management concept 精細(xì)化是做到每一個(gè)人都清楚自己的 職責(zé),每一個(gè)人都明了自己花費(fèi)的 成本;每一個(gè)人都明白自己承擔(dān)的 風(fēng)險(xiǎn);每一個(gè)人都了解自己的 貢獻(xiàn)。
制度化是按照一流銀行的 標(biāo)準(zhǔn),借鑒國(guó)際一流銀行的 先進(jìn)管理理念,進(jìn)行制度和流程合規(guī)化、合理化、系統(tǒng)化的 經(jīng)營(yíng),讓制度主宰,讓流程說(shuō)話。
集約化是集中、集合人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素,統(tǒng)一配置資源,以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值取向,降低成本,高效管理,培育核心能力,獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
核心服務(wù)理念——為您所需,喜贏共享 Core service philosophy 一切以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)資源的 最優(yōu)組合和配置,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和我們共同成長(zhǎng),一起分享精神的 滿足和財(cái)富的 增值。“為您所需,喜贏共享”是一種服務(wù)至誠(chéng)、客戶(hù)至上的 文化,用微笑服務(wù)愉悅身心,用專(zhuān)業(yè)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,以特色服務(wù)構(gòu)筑優(yōu)勢(shì),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)引領(lǐng)未來(lái)。
核心經(jīng)營(yíng)理念——健特雙驅(qū)、做優(yōu)做強(qiáng) Core business philosophy 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持資本約束下的 規(guī)模增長(zhǎng),著力于主體競(jìng)爭(zhēng)能力的 提升,推動(dòng)發(fā)展方式從“速度規(guī)模粗放型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量效益素質(zhì)型”,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新和企業(yè)文化,堅(jiān)持資本、質(zhì)量、效益、規(guī)模的 協(xié)調(diào)發(fā)展,共同構(gòu)建和諧長(zhǎng)行。
核心內(nèi)控理念——違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益 Core internal Control concept 在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)上,信奉“100-1=0”原則;在風(fēng)險(xiǎn)文化上,推行“不知就是風(fēng)險(xiǎn)、集中就是風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、失職就是風(fēng)險(xiǎn)、停滯也是風(fēng)險(xiǎn)”;在風(fēng)險(xiǎn)控制上,執(zhí)行“無(wú)時(shí)不控、無(wú)處不控、無(wú)事不控、無(wú)人不控”。
科技發(fā)展理念——安全、持續(xù)、穩(wěn)健 Technological Development concept 永不間斷地研發(fā)、學(xué)習(xí)和吸收新技術(shù),以最快的 速度將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù);堅(jiān)持研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 核心技術(shù),堅(jiān)持吸收和運(yùn)用最先進(jìn)的 通用技術(shù),追求“整體持平,局部領(lǐng)先”;永不忽視任何環(huán)節(jié),永不放過(guò)任何漏洞,讓客戶(hù)稱(chēng)心,更讓客戶(hù)放心。
核心人才理念——專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、長(zhǎng)行化 Core talent concept
從戰(zhàn)略高度重視和儲(chǔ)備具有長(zhǎng)行價(jià)值取向的 高中端人才和各類(lèi)適用之才,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 多層次、立體化人才團(tuán)隊(duì),視人才為成就事業(yè)的 核心資本。
選人上立足內(nèi)部,加強(qiáng)人才“外引”和儲(chǔ)備的 力度;用人上堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,不拘一格”?用人機(jī)制;育人上突出以員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依托的 育人機(jī)制;留人上突出打造發(fā)展平臺(tái),體現(xiàn)柔性和剛性管理的 有機(jī)結(jié)合。
核心創(chuàng)新理念——追求卓越、敢為人先 Core innovative concept 持續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新,堅(jiān)持特色化、差異化,全面統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理,全面保障穩(wěn)健發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。復(fù)習(xí)資料可以在
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精講練習(xí):
1.甲、乙兩清潔車(chē)執(zhí)行A、B兩地間的 公路清掃任務(wù)。甲、乙兩車(chē)單獨(dú)清掃分別需2小時(shí)、3小時(shí),兩車(chē)同時(shí)從A、B兩地相向開(kāi)出,相遇時(shí)甲車(chē)比乙車(chē)多清掃6千米。A、B兩地相距多少千米【
B 】 A.20
B.30
C.40
D.50 2.某商場(chǎng)促銷(xiāo),晚上八點(diǎn)以后全場(chǎng)商品在原來(lái)折扣基礎(chǔ)上再打9.5折,付款時(shí)滿400元再減100元。已知某鞋柜全場(chǎng)8.5折,某人晚上九點(diǎn)多去該鞋柜買(mǎi)了一雙鞋,花了384.5元,問(wèn)這雙鞋的 原價(jià)為多少錢(qián)? 【
B 】
A.550元
B.600元
C.650元
D.700元
3.甲、乙、丙、丁四人共做零件325個(gè)。如果甲多做10個(gè),乙少做5個(gè),丙做的 個(gè)數(shù)乘以2,丁做的 個(gè)數(shù)除以3,那么,四個(gè)人做的 零件數(shù)恰好相等。問(wèn):丁做了多少個(gè)? 【
A 】 A.180
B.158
C.175
D.164
34.一袋糖里裝有奶糖和水果糖,其中奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 4。3現(xiàn)在又裝進(jìn)10顆水果糖,這時(shí)奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 5。那么,這袋糖里有多少顆奶糖? 【
C 】 A.100
B.112
C.120
D.122 5.A、B兩數(shù)恰含有質(zhì)因數(shù)3和5,它們的 最大公約數(shù)是75,已知A數(shù)有12個(gè)約數(shù),B數(shù)有10個(gè)約數(shù),那么,A、B兩數(shù)的 和等于【
D 】。
A.2500
B.3115
C.2225
D.2550 6.目前,我國(guó)銀行尚不能代理的業(yè)務(wù)是:【
B 】 A 交電話費(fèi) B 買(mǎi)賣(mài)股票 C 代收保險(xiǎn)費(fèi) D 代為保管貴重物品 7.目前,個(gè)人憑身份證明申報(bào)用途后可以直接在銀行辦理購(gòu)匯,但限制為:【
C 】
A 每人每年可購(gòu)等值3 萬(wàn)美元 B 每人每年可購(gòu)等值4 萬(wàn)美元 C 每人每年可購(gòu)等值5 萬(wàn)美元 D 每人每年可購(gòu)等值6 萬(wàn)美元
8.下列貨幣中尚不屬于可自由兌換貨幣的是:【
A 】 A 人民幣 B 美元 C 英鎊 D 日元
9.經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),提供黃金交易場(chǎng)所,清算、交割和配送的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)是:【
C 】 A 上海證券交易所 B 深圳證券交易所 C 上海黃金交易所 D 大連商品交易所
10.使國(guó)內(nèi)銀行的銀行卡可以實(shí)現(xiàn)跨行通用的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)是:【
D 】
A 中國(guó)人民銀行 B 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) C 中國(guó)銀行 D 中國(guó)銀聯(lián)
11.如果某廠商的產(chǎn)量為9單位時(shí),總成本為95元,產(chǎn)量增加到10單位時(shí),平均成本為10元,由此可知邊際成本為【 A 】 A.5元
B.15元
C.10元
D.20元
12.如果價(jià)格下降20%能使買(mǎi)者總支出增加2%,則該商品的需求量對(duì)價(jià)格【C】
A.富有彈性
B.具有單位彈性
C.缺乏彈性
D.無(wú)法確定 13.某人的吸煙行為屬【 D 】
A.生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)
B.消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì) C.生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)
D.消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì) 14.完全壟斷廠商定價(jià)的原則是【 A 】
A.利潤(rùn)最大化
B.社會(huì)福利最大化
C.消費(fèi)者均衡
D.隨心所欲
15.最需要進(jìn)行廣告宣傳的市場(chǎng)是【 C 】
A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
B.完全壟斷市場(chǎng)
C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) D.寡頭壟斷市場(chǎng)
16.當(dāng)X商品的價(jià)格下降時(shí),替代效應(yīng)增加,收入效應(yīng)也增加,則商品是【 A 】
A.正常商品 B.低檔商品
C.吉芬商品
D.獨(dú)立商品 17.根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律,如果技術(shù)不變,其他投入要素的投入量不變,一種投入要素如果過(guò)量使用【 A 】 A.最終會(huì)使總產(chǎn)量下降
B.會(huì)使邊際產(chǎn)量減少,直到等于零時(shí)為止 C.最終會(huì)使總產(chǎn)量下降,但不會(huì)等于零
D.總產(chǎn)量能繼續(xù)保持增長(zhǎng),不過(guò)增長(zhǎng)的幅度會(huì)越來(lái)越小 18.假設(shè)某歌唱演員的年薪為10萬(wàn)元,但若他從事其他職業(yè),最多只能得到3萬(wàn)元,那么該歌唱演員所獲得的經(jīng)濟(jì)地租為【 B 】 A.10萬(wàn)元
B.7萬(wàn)元 C.3萬(wàn)元 D.不可確定 19.對(duì)化妝品的需求減少是指【A】
A.收入減少引起的減少 B.價(jià)格上升而引起的減少 C.需求量的減少 D.價(jià)格下降
20.當(dāng)供求原理發(fā)生作用時(shí),糧食減產(chǎn)在市場(chǎng)上的作用是【 B A.政府規(guī)定個(gè)人購(gòu)買(mǎi)糧食的數(shù)量
B.糧食價(jià)格上升 C.糧食價(jià)格下降
D.糧食交易量增加
】
第五篇:臺(tái)州銀行2016招聘考試最新筆試復(fù)習(xí)材料題目?jī)?nèi)容試卷復(fù)習(xí)
臺(tái)州銀行招聘考試筆試復(fù)習(xí)資料
我行始建于1988年6月6日,由城市信用社發(fā)展而來(lái),總行地處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地之一的 浙江省臺(tái)州市。2002年3月,以市場(chǎng)化方式發(fā)起成立了全國(guó)首家政府不控股的 城市商業(yè)銀行——臺(tái)州市商業(yè)銀行,2010年9月更名為臺(tái)州銀行。目前,我行注冊(cè)資本18億元,2008年成功引進(jìn)中國(guó)平安、招商銀行為我行戰(zhàn)略合作伙伴。
截至目前,我行擁有員工約7000余人。設(shè)有舟山、溫州、杭州、寧波、金華、湖州、衢州7家分行,同時(shí)主發(fā)起設(shè)立了浙江三門(mén)銀座村鎮(zhèn)銀行、深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行、北京順義銀座村鎮(zhèn)銀行、江西贛州銀座村鎮(zhèn)銀行、重慶渝北銀座村鎮(zhèn)銀行、重慶黔江銀座村鎮(zhèn)銀行、浙江景寧銀座村鎮(zhèn)銀行等7家“銀座”系列的 村鎮(zhèn)銀行。
我行始終堅(jiān)持小微企業(yè)金融服務(wù)的 市場(chǎng)定位,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”的 經(jīng)營(yíng)理念,以“簡(jiǎn)單、方便、快捷”的 服務(wù)、簡(jiǎn)單實(shí)用的 個(gè)性化產(chǎn)品、高效的 服務(wù)流程,有效地避開(kāi)了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),贏得了客戶(hù)和市場(chǎng)的 認(rèn)同,業(yè)務(wù)也連年保持穩(wěn)健、快速增長(zhǎng)。截至2014年末,全行(含主發(fā)起設(shè)立的 村鎮(zhèn)銀行)資產(chǎn)總額1025.35億元,各項(xiàng)存款余額為832.95億元,各項(xiàng)貸款余額為674.59億元,不良貸款率僅為0.39%。
在小微企業(yè)金融服務(wù)過(guò)程中,我行的 努力和成績(jī)得到了各級(jí)政府的 高度肯定,連續(xù)5年被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)評(píng)為“小微企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”,并獲評(píng)中國(guó)最佳中小企業(yè)服務(wù)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力銀行,被列為浙江省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和浙江服務(wù)名牌?!靶”举J款”產(chǎn)品被中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)地方金融研究院評(píng)為“2010年服務(wù)小企業(yè)及三農(nóng)十佳特優(yōu)金融產(chǎn)品”。目前,我行已躋身于世界前1000家銀行和亞洲前300家銀行之列,在英國(guó)《銀行家》雜志公布的 “2015年全球1000家銀行”排名中,位列507名,較上年晉升16名。
通過(guò)不斷努力與多年的 經(jīng)驗(yàn)積累,我行總結(jié)出了一套實(shí)踐檢驗(yàn)、行之有效的 小微企業(yè)金融服務(wù)技術(shù),形成了“以市場(chǎng)化治理,提供公平對(duì)等服務(wù);以差異化經(jīng)營(yíng),滿足合理信貸需求;以特色化服務(wù),打造小微服務(wù)品牌;以精細(xì)化管理,保持穩(wěn)健發(fā)展步伐”的 優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)為客戶(hù)量身定做金融產(chǎn)品,以“下戶(hù)調(diào)查、眼見(jiàn)為實(shí)、自編報(bào)表、交叉檢驗(yàn)”為核心的 “十六字”信貸調(diào)查技術(shù),為小微企業(yè)創(chuàng)造平等的 融資機(jī)會(huì),解決了小微企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)、緩解了小微企業(yè)融資難等問(wèn)題。
我行的 企業(yè)文化也緊緊圍繞小微企業(yè)金融服務(wù)需求而展開(kāi),長(zhǎng)期以來(lái)形成了“吃苦、求實(shí)、創(chuàng)新”的 企業(yè)精神,“廉潔、誠(chéng)實(shí)、高效”的 信貸文化,2012年開(kāi)始,我行又提出了“積極、主動(dòng)、合作、快樂(lè)”的 企業(yè)文化新理念,提高員工幸福感。
獨(dú)特的 企業(yè)個(gè)性和信貸技術(shù)決定了我行必須自行培養(yǎng)員工,為此,我行設(shè)立了具有社會(huì)辦學(xué)資格的 1.3萬(wàn)平方米的 “臺(tái)州銀行銀座金融培訓(xùn)學(xué)院”。通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的 培訓(xùn)理念,分條線開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,建立了高密度、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化的 培訓(xùn)體系,并設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的 上崗資格認(rèn)證機(jī)制。目前,全行機(jī)構(gòu)99.47%的 員工為我行自行培養(yǎng)。
近年來(lái),客戶(hù)在變、市場(chǎng)在變,我行立志成為“中國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)先銀行”的 企業(yè)使命不變。在金融市場(chǎng)化加速推進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的 客觀環(huán)境下,我行積極思變,2012年2月,正式啟動(dòng)了與全球最大的 戰(zhàn)略咨詢(xún)公司麥肯錫公司的 戰(zhàn)略項(xiàng)目合作,提出“變革轉(zhuǎn)型 二次創(chuàng)業(yè)”的 號(hào)召,明確“與客戶(hù)做朋友”的 “社區(qū)銀行”商業(yè)發(fā)展模式。2013、2014年,我行積極推進(jìn)“社區(qū)銀行”這一戰(zhàn)略落地,包括在業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員招聘、網(wǎng)點(diǎn)布局、流程審批等方面,都努力與“社區(qū)銀行”接軌,為客戶(hù)提供了全方位的 金融服務(wù)。
除了為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的 金融服務(wù)外,作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的 金融企業(yè),我行飲水思源,不斷地感恩回報(bào)社會(huì),努力打造受人尊敬的 綠色銀行。2010年,我行申請(qǐng)加入聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)氣候融資創(chuàng)新貸款項(xiàng)目(CFIF),推出“綠色節(jié)能貸款”,將原來(lái)只適用于大中型企業(yè)的 技術(shù)改造移植到小微企業(yè)領(lǐng)域。2011年底,我行出資300萬(wàn)元,與中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)臺(tái)州監(jiān)管分局、浙江慈善總會(huì)合作,設(shè)立臺(tái)行銀座創(chuàng)業(yè)扶貧慈善基金,以幫助那些有勞動(dòng)能力和有創(chuàng)業(yè)意愿的 貧困創(chuàng)業(yè)者,尤其是貧困大學(xué)生,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。2012年,我行率先在全國(guó)提出“服務(wù)不收費(fèi),服務(wù)更到位”的 承諾,減費(fèi)讓利于廣大小微客戶(hù),至2014年,我行連續(xù)三年保持減費(fèi)讓利措施不變,打造“免費(fèi)銀行”。
今后,我行將懷著強(qiáng)烈的 社會(huì)責(zé)任感,繼續(xù)堅(jiān)持特色化、差異化的 發(fā)展道路,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)新能力,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,為更多小微客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貼身、貼心的 服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“通過(guò)讓小企業(yè)得到一流的 金融服務(wù),以改進(jìn)中國(guó)的 金融市場(chǎng)”的 企業(yè)使命。復(fù)習(xí)資料可以在
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精講練習(xí):
1.甲、乙兩清潔車(chē)執(zhí)行A、B兩地間的 公路清掃任務(wù)。甲、乙兩車(chē)單獨(dú)清掃分別需2小時(shí)、3小時(shí),兩車(chē)同時(shí)從A、B兩地相向開(kāi)出,相遇時(shí)甲車(chē)比乙車(chē)多清掃6千米。A、B兩地相距多少千米 A.20
B.30
C.40
D.50 答案:B甲、乙兩車(chē)單獨(dú)清掃分別需2小時(shí)、3小時(shí),說(shuō)明答案應(yīng)該是3的 整數(shù)倍.瞬間解決問(wèn)題.2.某商場(chǎng)促銷(xiāo),晚上八點(diǎn)以后全場(chǎng)商品在原來(lái)折扣基礎(chǔ)上再打9.5折,付款時(shí)滿400元再減100元。已知某鞋柜全場(chǎng)8.5折,某人晚上九點(diǎn)多去該鞋柜買(mǎi)了一雙鞋,花了384.5元,問(wèn)這雙鞋的 原價(jià)為多少錢(qián)? A.550元
B.600元
C.650元
D.700元 答案:B 假設(shè)原價(jià)為a,根據(jù)題目條件列方程: 0.95?0.85a=384.5+100=484.5 觀察484.5能被3除盡,0.95和0.85都不能被3除盡,因此a必須能被3除盡.選B.
3.甲、乙、丙、丁四人共做零件325個(gè)。如果甲多做10個(gè),乙少做5個(gè),丙做的 個(gè)數(shù)乘以2,丁做的 個(gè)數(shù)除以3,那么,四個(gè)人做的 零件數(shù)恰好相等。問(wèn):丁做了多少個(gè)? A.180
B.158
C.175
D.164 答案:A
丁做的 個(gè)數(shù)除以3,說(shuō)明丁做的 個(gè)數(shù)必定是3的 整數(shù)倍.
34.一袋糖里裝有奶糖和水果糖,其中奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 4。3現(xiàn)在又裝進(jìn)10顆水果糖,這時(shí)奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 5。那么,這袋糖里有多少顆奶糖?
A.100
B.112
C.120
D.122 答案:C
3奶糖的 顆數(shù)占總顆數(shù)的 4,總顆數(shù)是4份,奶糖是3份,說(shuō)明奶糖的 顆數(shù)應(yīng)該是3的 整數(shù)倍,只有C滿足.
5.A、B兩數(shù)恰含有質(zhì)因數(shù)3和5,它們的 最大公約數(shù)是75,已知A數(shù)有12個(gè)約數(shù),B數(shù)有10個(gè)約數(shù),那么,A、B兩數(shù)的 和等于()。A.2500
B.3115
C.2225
D.2550 答案:D
A、B兩數(shù)恰含有質(zhì)因數(shù)3,說(shuō)明AB都是3的 整數(shù)倍,AB的 和也應(yīng)該是3的 整數(shù)倍.只有D滿足.
6.張大伯賣(mài)白菜,開(kāi)始定價(jià)是每千克5角錢(qián),一點(diǎn)都賣(mài)不出去,后來(lái)每千克降低了幾分錢(qián),全部白菜很快賣(mài)了出去,一共收入22.26元,則每千克降低了幾分錢(qián)? A.3
B.4
C.6
D.8 答案:D 2226分能夠被3整除,聯(lián)想到菜的 單價(jià)可能能被3整除.
50-8=42.7.甲、乙、丙共同投資,甲的 投資是乙、丙總數(shù)的 1/4,乙的 投資是甲、丙總數(shù)的 1/4。假如甲、乙再各投入20000元,則丙的 投資還比乙多4000元,三人共投資了多少元錢(qián)
A.80000 B.70000 C.60000 D.50000 答案:C 分析:方法一
假設(shè)甲乙丙投資分別是a,b,c,a=(b+c)/4;b=(a+c)/4;根據(jù)上面兩個(gè)式子得到a=b c=b+4000+20000 a=b=12000 C=36000 12000+12000+36000=60000 因此,三人共投資是60000元
方法二:假設(shè)甲乙丙投資分別是a,b,c,a=(b+c)/4;b=(a+c)/4;根據(jù)上面兩個(gè)式子得到a=b c=b+4000+20000 a+b+c=3b+24000 結(jié)果應(yīng)該是3的 倍數(shù)。答案選項(xiàng)中只有C是3的 倍數(shù)。
整除關(guān)系的 巧妙利用,省卻很多煩瑣的 計(jì)算。讓考試變得輕松。
8.有一食品店某天購(gòu)進(jìn)了6 箱食品,分別裝著餅干和面包,重量分別為8、9、16、20、22、27 公斤。該店當(dāng)天只賣(mài)出一箱面包,在剩下的箱中餅干的 重量是面包的 兩倍,則當(dāng)天食品店購(gòu)進(jìn)了()公斤面包.
A.44
B.45
C.50
D.52
分析:根據(jù)題目條件,在剩下的箱中餅干的 重量是面包的 兩倍,面包重量是一份,餅干重量是兩份,這說(shuō)明剩下的 東西總重量應(yīng)該是3的 倍數(shù)。
由于題目所給數(shù)字中只有9和27是3的 倍數(shù),者說(shuō)明賣(mài)掉的 面包的 重量應(yīng)該是3的 倍數(shù)。為什么?因?yàn)槿绻u(mài)掉不是3的 倍數(shù),比如說(shuō)是8。那么剩下的 東西的 重量是9,16 20,22,27,由于9和27能夠被3整除,因此只需要考察16+20+22=58是否能夠被3整除。顯然不行。因此,賣(mài)掉的 只能是9或者27公斤重的 面包。如果賣(mài)掉的 面包重9公斤,剩下東西總共重8+16+20+22+27=93 公斤,其中面包重31公斤。這幾個(gè)數(shù)字無(wú)論如何湊不出來(lái)31。因此,賣(mài)掉的 面包重量為27公斤。剩下的 東西重量為8+9+16+20+22=75公斤,其中面包重25公斤。(顯然可以湊出9+16=25來(lái))。因此,當(dāng)天購(gòu)進(jìn)面包25+27=52公斤。這個(gè)題目數(shù)字比較多,看起來(lái)特別煩瑣,但是只要把握問(wèn)題的 關(guān)鍵,利用數(shù)字能夠被3整除這點(diǎn)關(guān)系,可以迅速突破的。9.一塊三角地,在三個(gè)邊上植樹(shù),三個(gè)邊的 長(zhǎng)度分別為156米、186米、234米,樹(shù)與樹(shù)之間的 距離均為6米,三個(gè)角上都必須栽一棵樹(shù),問(wèn)共需植樹(shù)多少棵?()。
A.90棵
B.93棵
C.96棵
D.99棵
答案:C
分析:根據(jù)前面抽象出來(lái)的 種樹(shù)問(wèn)題的 數(shù)學(xué)模型可以知道:(156+186+234)/6=96。
10.某市一條大街長(zhǎng)7 200米,從起點(diǎn)到終點(diǎn)共設(shè)有9個(gè)車(chē)站,那么每?jī)蓚€(gè)車(chē)站之間的平均距離是()。
A.780米
B.800米
C.850米
D.900米 答案:D 分析:本題的 數(shù)學(xué)模型和種樹(shù)問(wèn)題的 數(shù)學(xué)模型是一樣的。9個(gè)車(chē)站之間有8段路。因此每段路之間的 距離是7200/8=900米。