第一篇：方志辦2018年上半年工作總結(jié)與施工、測(cè)量及管理個(gè)人工作總結(jié)

方志辦2018年上半年工作總結(jié)

xx年，我辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省市方志委的工作部署，認(rèn)真貫徹全市 匯報(bào)材料。同時(shí)積極為我縣各部門、有關(guān)單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提供地情咨詢服務(wù)。

三、凝聚力量，改善條件，提高辦事效率

結(jié)合本單位特點(diǎn)和黨員干部的實(shí)際情況，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，注意交流思想，凝聚全體同志力量，搞好分工協(xié)作，提升黨員素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧,全面加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨建工作的全面開(kāi)展。

今年購(gòu)置了二臺(tái)電腦和一臺(tái)功能打印機(jī)，加上省方志委下?lián)芤慌_(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)，促進(jìn)了編纂工作現(xiàn)代化，告別了以往手寫(xiě)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的不利局面。通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步方便資料交流，提高辦事效率。

四、下半年工作打算

今年下半年，繼續(xù)做好《**縣志（1991-xx年）》志稿的補(bǔ)充、修改、送審，建章立制，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范管理。

1、力爭(zhēng)今年10月召開(kāi)《**縣志（1991-xx年）》志稿評(píng)審會(huì)。7月份全面完成志稿的編纂、修改工作，加強(qiáng)與市方志委聯(lián)系，完成剩余14卷志稿的審驗(yàn)；8月份按要求打印好全部稿件，送交省、市和兄弟縣審評(píng)；9月份做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；10月底，邀請(qǐng)省市方志委專家和周邊縣（市區(qū)）方志辦主任參加評(píng)審會(huì)。會(huì)后，根據(jù)評(píng)審會(huì)上專家們提出的意見(jiàn)，組織人員再次進(jìn)行修改，爭(zhēng)取縣志稿明年上半年通過(guò)省方志委審核驗(yàn)收和批準(zhǔn)印刷出版。

2、積極拓展地方志的功能作用?？茖W(xué)整合志鑒資料，并將其轉(zhuǎn)化為地情信息，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供地情信息服務(wù)。

3、選送工作人員參加省市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力水平。虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高編纂業(yè)務(wù)水平，努力完成好 初中學(xué)業(yè)1人；年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上4人，40-49歲7人，30-39歲5人，30歲以下1人；性別：男12人，女5人；職稱：中級(jí)4人。

二、工作開(kāi)展情況

（一）配班子、強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高檔案方志工作水平

面對(duì)檔案方志工作新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)班子自身建設(shè)，作為推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓，提高了班子善謀事、會(huì)干事、能干事的能力。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

XX年局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)參加黨組集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)，都能夠結(jié)合各自的工作實(shí)際，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,貫徹落實(shí)中央、省、地、縣重要精神和關(guān)于檔案方志工作的決策部署；積極開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)以及組織全局干部職工參加學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)檔案方志業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)；充分利用黨組民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)班子成員執(zhí)政理念的學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，把加強(qiáng)發(fā)展作為團(tuán)結(jié)的共同基礎(chǔ)和目標(biāo)要求，用發(fā)展統(tǒng)一班子，用事業(yè)凝聚班子，不扯皮、不推諉、不折騰，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而增強(qiáng)了推動(dòng)本局工作落實(shí)的實(shí)踐能力。在具體工作中，凡涉及重大事項(xiàng)，局黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”三項(xiàng)原則的要求，實(shí)行集體內(nèi)部會(huì)審，以確保各項(xiàng)重大決策的正確、客觀和廉潔。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，形成合力抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)干部制度建設(shè)

為保證各項(xiàng)工作有章可循，建立健全了干部管理制度、會(huì)議制度、考勤制度、量化考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，以文件的形式下發(fā)各科、室、站、中心，組織學(xué)習(xí)。為了保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們將工作進(jìn)行了細(xì)化，堅(jiān)持每周二五學(xué)習(xí)制

度，全局工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。對(duì)全局干部職工進(jìn)行年度量化考核、予以獎(jiǎng)懲，用制度管人、以制度辦事，有力地促進(jìn)了工作健康有序開(kāi)展。

3、加強(qiáng)宣傳工作建設(shè)

大力加強(qiáng)檔案方志宣傳工作，展示沿河縣檔案方志工作風(fēng)采。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了檔案方志宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科、室、中心、站配合抓,共同開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，局班子成員帶頭寫(xiě)稿子，人人動(dòng)手寫(xiě)稿，積極參與檔案方志宣傳報(bào)道；二是明確任務(wù)。局機(jī)關(guān)干部每人每月至少撰寫(xiě)1篇信息或調(diào)研文章；今年，上報(bào)檔案工作簡(jiǎn)報(bào)42期，部分被《貴州檔案》、沿河縣委、縣政府網(wǎng)和沿河報(bào)及其他省、地報(bào)刊采用。出臺(tái)了《沿河土家族自治縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案工作意見(jiàn)的通知》，宣傳《檔案法》、《地方志工作條例》布標(biāo)6幅，印發(fā)《檔案法》、《八號(hào)令》、《地方志工作條例》及有關(guān)資料共5000余份、出動(dòng)宣傳車輛10余次。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，并納入了全局目標(biāo)進(jìn)行考核。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和有關(guān)制度，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作程序和監(jiān)督事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等權(quán)力運(yùn)行各重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督。組織全局干部職工和服務(wù)對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行了評(píng)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨廉條規(guī)，一年來(lái)，全局未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

（二）、抓機(jī)遇，提速度，高效完成檔案方志目標(biāo)任務(wù)

1．加強(qiáng)檔案方志工作調(diào)研力度

一是組織了專提調(diào)研工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽精兵強(qiáng)將對(duì)檔案、方志、年鑒工作進(jìn)行專題調(diào)研，年度工作總結(jié)《沿河自治縣檔案局(方志辦)XX年度工作總結(jié)》。二是組織職工外出培訓(xùn)、考察，開(kāi)展研討、館際交流等活動(dòng)，開(kāi)拓了視野，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)。三是組建了工作組對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案、機(jī)關(guān)檔案、社保檔案、重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案、企業(yè)檔案等進(jìn)行了課題調(diào)研，掌握了家底，找準(zhǔn)了工作突破口。四是對(duì)聯(lián)系的沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、黑水鄉(xiāng)、新景鄉(xiāng)的六個(gè)村幫助建立村級(jí)檔案和制定發(fā)展規(guī)劃。

2．加強(qiáng)檔案方志業(yè)務(wù)建設(shè)，拓展服務(wù)功能

一是館藏檔案情況?，F(xiàn)館藏檔案共181個(gè)全宗，49439卷（合），排架長(zhǎng)度720米，其中：建國(guó)前館藏檔案18個(gè)全宗，2445卷。二是加大檔案搶救整理工作。一年來(lái)組織接收進(jìn)館檔案5048卷（件），協(xié)助組織搶救檔案2648卷（件）。三是鑒定了三個(gè)全宗檔案1400卷。四是加強(qiáng)檔案查閱利用工作，一年來(lái)接待社會(huì)各界查閱人數(shù)3842人，查閱檔案6355卷（盒），利用檔案5862卷（盒），利用人員4827人次，檔案利用率為92%，復(fù)制資料2萬(wàn)余份，檔案利用為社會(huì)帶來(lái)化解群體事件3起，化解土地、林權(quán)糾紛案件8起，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值1000余萬(wàn)元，為失業(yè)人員提供政策依據(jù)XX人次。五是完成了《XX年至XX檔案利用匯編》編輯工作。六是抓好現(xiàn)行文件閱覽中心和愛(ài)國(guó)主義教育基地工作，現(xiàn)送到閱覽信行文件閱覽中心室資料有75個(gè)單位，收集文件432份，閱覽人次達(dá)1655人，開(kāi)展了2次愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)，同文聯(lián)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦了1次書(shū)畫(huà)捐贈(zèng)活動(dòng)，收到捐贈(zèng)書(shū)畫(huà)作品66幅（件），豐富了館藏資源。七是狠抓國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)工作，根據(jù)《貴州省檔案局<關(guān)于報(bào)送國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)工作有關(guān)材料的通知>》（黔檔通

**#方志辦

（XX年11月10日）

一、XX年工作進(jìn)展情況

今年以來(lái)，在#委、#政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)與幫助下，本辦人員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力克服人手少、起步晚、任務(wù)重等困難和問(wèn)題，較好完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，修志編鑒工作取得了新進(jìn)展。

（一）**首部地方志書(shū)《**#志》進(jìn)入總纂階段。今年以來(lái)，#方志辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，加大對(duì)志稿的審稿、修改工作力度。4月底，#方志辦完成對(duì)志稿的 件，已在今年9月上報(bào)市方志辦。

（三）《**年鑒.XX～XX》（創(chuàng)刊號(hào)）編纂工作順利進(jìn)行。對(duì)尚未交來(lái)稿件的單位，#方志辦多形式進(jìn)行聯(lián)系、催促，特別是在5月10日召開(kāi)的全#修志編鑒工作會(huì)議進(jìn)行再動(dòng)員，會(huì)后，部分單位積極配合。截止今年9月，#方志辦已完成60%的審稿工作。

（四）存在的困難和問(wèn)題。一是少數(shù)部門和單位，對(duì)志、鑒工作重要性認(rèn)識(shí)不足，不能按時(shí)供稿和完善返修稿件，影響整體編纂進(jìn)度；二是從各單位報(bào)送的材料來(lái)看，還存在著內(nèi)容殘缺，重要事件情況不清，體例不符合要求，有關(guān)數(shù)據(jù)前后矛盾等問(wèn)題；三是修志經(jīng)費(fèi)不足，等等。

（五）今年后50天的工作打算

催促?zèng)]有交初稿的#環(huán)保分局和沒(méi)有交修改稿的#教育局、文體局、科技局、工信局在11月上旬交稿。繼續(xù)加大對(duì)**首部地方志書(shū)《**#志》編纂工作力度，爭(zhēng)取在年底前匯編成《**#志》初稿送市地方志辦初審。

二、XX年工作計(jì)劃

（一）力爭(zhēng)《**#志》進(jìn)行“三級(jí)評(píng)審”。按目前的進(jìn)展情況，在明年 治#、市和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足和困難，努力完成各項(xiàng)修志編鑒工作任務(wù)。

排中。（3）開(kāi)始編寫(xiě)《貴州方志提要》。

5.部門志編修管理工作。組織業(yè)務(wù)人員參加**市物價(jià)局、市教育局、市交通局、市氣象局、市物價(jià)局、市人防辦、市氣象局、市高管局等30多個(gè)單位和正安縣林業(yè)局、正安縣金融系統(tǒng)等13個(gè)單位的審稿工作，協(xié)助出版部門志書(shū)12部，參加縣、區(qū)（市）以下部門志審稿會(huì)近10次。

6.“**地方志”網(wǎng)站建設(shè)。及時(shí)維護(hù)和更新地方志網(wǎng)頁(yè)，編發(fā)文章138篇、照片40余幅，被市以上網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)文章28篇、照片15幅。

7.地方志數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。與貴州師范大學(xué)共建數(shù)據(jù)庫(kù)工作完成。8.《**市地方志通訊》。上半年編發(fā)通訊3期。9.《**年鑒》編輯。完成改稿、1、2校和文字錄入。

10.論文發(fā)表。業(yè)務(wù)人員在市以上網(wǎng)站（刊物）發(fā)表文章21篇。法尊 逍遙農(nóng)民 飛越主神殿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi

二、主要做法

（一）協(xié)助村支書(shū)、主任調(diào)解解決村民糾紛

營(yíng)昌村在發(fā)耳鎮(zhèn)是一個(gè)人口較多的村，共3188人，在日常的生活生產(chǎn)中經(jīng)常產(chǎn)生矛盾糾紛，我經(jīng)常和村支書(shū)、主任到村民家里協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛。例如蟒洞組左順喬家與其他村民之間產(chǎn)生農(nóng)用水的糾紛，在鎮(zhèn)里和村里的積極協(xié)調(diào)下解決了他們之間的用水糾紛問(wèn)題。在平時(shí)的走訪中我還了解到趙家壩組村民楊音勇家和趙音武家關(guān)于土地的糾紛問(wèn)題，其門組十來(lái)戶村民反映的電壓不足，影響到他們的生活生產(chǎn)等問(wèn)題?，F(xiàn)在就這些問(wèn)題我和村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行商討，爭(zhēng)取盡早解決這些問(wèn)題。

（二）做好村支兩委班子即將換屆進(jìn)行的準(zhǔn)備工作 村支兩委班子換屆選舉臨近，將要在10月份后舉行的 村支兩委班子換屆的工作，我協(xié)助村里做好換屆選舉準(zhǔn)備工 作的政策宣傳，支持鼓勵(lì)符合條件的村民，特別是致富能手，創(chuàng)業(yè)帶頭人和具有優(yōu)秀品德的農(nóng)村知識(shí)青年等參加村兩委 班子的選舉。

（三）幫助協(xié)調(diào)解決村民困難

現(xiàn)在營(yíng)昌村還是發(fā)耳鎮(zhèn)一個(gè)整體發(fā)展相對(duì)滯后的村，所以需要大家的幫扶。最近鐘山小學(xué)老師對(duì)我村村民的幫扶 工作，幫扶了我村10多戶村民。他們深入到村民家中，與 村民嘮家常，了解村民家里的情況，幫助村民協(xié)調(diào)解決就學(xué)，就業(yè)等困難。我協(xié)助村支書(shū)、主任積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)的工作支持，及時(shí)兌現(xiàn)了村里近10戶農(nóng)民的修房補(bǔ)助，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)生 活用水困難戶的用水問(wèn)題。例如我和村里面一起幫助協(xié)調(diào)村

民孫金龍家修建2個(gè)小水窖，解決了他家及附近幾戶村民的 生活生產(chǎn)用水問(wèn)題。對(duì)有和他家有類似情況的村民，積極爭(zhēng) 取上級(jí)資金新修小水窖，并協(xié)調(diào)現(xiàn)有小水窖的修建。今年，鎮(zhèn)里面計(jì)劃在其門組修建了8個(gè)小水窖，目前有3個(gè)小水窖 在建，小水窖的修建基本上解決了齊門組80戶村民的生活 生產(chǎn)用水問(wèn)題。我還和村支書(shū)、主任幫助留守老人解決生活 中的問(wèn)題。如在文化戶口的普查中，我們了解到營(yíng)盤(pán)組陶喚 云老人，由于思想固執(zhí)，已經(jīng)63歲了，還沒(méi)有獲得養(yǎng)老金 的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次的對(duì)老人及家人進(jìn)行思想工作，老人才同 意辦理養(yǎng)老金，但是老人的戶口和兒子掛在一起，身份證還 沒(méi)有補(bǔ)辦新的，所以辦理養(yǎng)老金還需要解決這些問(wèn)題，最近幾天，我和村里、鎮(zhèn)里一直在幫助老人協(xié)調(diào)解決這個(gè)問(wèn)題。

（四）幫助解決村里發(fā)展經(jīng)濟(jì)遇到的問(wèn)題

營(yíng)昌村由于村里可耕種的土地面積較少，水資源缺乏，勞動(dòng)力不足等基本問(wèn)題一直以來(lái)都制約著村里經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在村里走訪中我還了解到了制約村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的其他因素。一是交通不便：就我了解的情況，我去到顧家營(yíng)組村民楊克

元家，了解到他家是村里養(yǎng)豬大戶，家里養(yǎng)了30多頭豬，但是由于交通不便，所以生豬的運(yùn)輸出現(xiàn)問(wèn)題，另外由于村 民土地搬遷，農(nóng)民田地離家較遠(yuǎn)，交通不便，所以在村民農(nóng) 作物收獲時(shí)，需要花很大力氣才能將農(nóng)作物運(yùn)到家中，既費(fèi) 時(shí)又費(fèi)力。同樣的問(wèn)題還體現(xiàn)在我們村寨子組農(nóng)村致富青年 王俊平的養(yǎng)殖場(chǎng)里。王俊平是我們村優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)在在村里創(chuàng)建仕興養(yǎng)殖廠，在建廠初期存在技術(shù)和資金方 面的難題：如養(yǎng)豬防疫、技術(shù)設(shè)備、貸款方面的問(wèn)題。針對(duì) 這些問(wèn)題我和村里也積極協(xié)調(diào)，努力幫助他解決這些難題。二是銷售問(wèn)題：例如村里還出現(xiàn)大多數(shù)村民生產(chǎn)的辣椒在市 場(chǎng)上賣價(jià)不高，有的僅能賣3角錢一斤，所以村民經(jīng)常將辣 椒運(yùn)到水城或盤(pán)縣銷售，在這個(gè)過(guò)程中浪費(fèi)了人力，物力，時(shí)間。

三是規(guī)模太?。喝缬械霓r(nóng)戶生產(chǎn)的茄子，由于量少如果拿去賣，賺不了多少錢，所以就只有喂豬。對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我和村里正在討論在村里成立農(nóng)民專業(yè)合作社，同時(shí)建立“村民+合作社+經(jīng)銷商”的形式逐步解決村民在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題。施工、測(cè)量及管理個(gè)人工作總結(jié)

一、思想認(rèn)識(shí)及工作態(tài)度

本人擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)行各項(xiàng)方針政策，在工作之余關(guān)注時(shí)事政治，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)。工作態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同志，工作積極負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，獨(dú)立工作能力強(qiáng)。

同時(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)局黨委有關(guān)決議、決定及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)市局關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及制度等文件精神，全面落實(shí)到中心，明確任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向，全身心投入到工程建設(shè)中去。

二、工作簡(jiǎn)歷及工作能力 1.工作簡(jiǎn)歷

XX年：安丘市市北區(qū)汶水北路工程，擔(dān)任測(cè)量骨干人員。

XX年：北海路安丘段工程，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)放樣、測(cè)量工作；安丘市兵石路工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量工作。

XX年：安丘市大車路工程、輝渠園區(qū)路工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量工作。XX年：齊魯酒地道路工程、安丘市蓮花山西路工程、安丘市輝尚路工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量工作；安丘市汶河大橋加固工程，負(fù)責(zé)施工管理工作。

XX年：濱海海韻路工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

XX年：S221下小路路基小橋涵工程、G206煙汕線安丘段中修罩面工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

XX年：S221下小路大修三合同段、S222央贛線中修工程，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

XX年：S222央贛線安丘至五蓮界段改造工程、S325膠王線青州黃樓至五里鎮(zhèn)段中修工程、G206煙汕線昌邑平度界至下小路口段及青蘭高速立交橋段大中

修二標(biāo)段，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

XX年：S221下小路安丘南外環(huán)老鼠嶺段道路改造工程、青云大街（新安路-云湖路）提升改造工程、錦湖路（蓮花山路-青云大街）提升改造工程、G206煙汕線諸城郭家屯至諸城五蓮界段中修工程施工一合同，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

2018年：G206威汕線寒亭北曹埠至安丘陳亭官莊段改建工程施工三合同，負(fù)責(zé)施工、測(cè)量及管理工作。

2.工作能力

1）施工前期準(zhǔn)備階段的復(fù)核工作

開(kāi)工前期準(zhǔn)備階段圖紙復(fù)核、交接樁和控制網(wǎng)復(fù)測(cè)是施工前期準(zhǔn)備階段復(fù)核工作的重要任務(wù)，也是整個(gè)工程以后施工、測(cè)量的基礎(chǔ)和保證。初期復(fù)核工作主要內(nèi)容是施工圖紙會(huì)審，對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核；控制點(diǎn)的交接、復(fù)測(cè)和加密，不同工程根據(jù)工程規(guī)模、地理環(huán)境、地形狀況、自然條件等選擇不同形式和精度等級(jí)的復(fù)測(cè)方法。

2）施工過(guò)程中的測(cè)量放樣、監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)

每項(xiàng)工程施工一開(kāi)始首先是測(cè)量放樣，快捷、高效、準(zhǔn)確的測(cè)量放樣是保證工程質(zhì)量和施工順利完成的重要前提。由于工程各地點(diǎn)的通視條件和精度要求不同，所以結(jié)合各項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，對(duì)不同類型的地形和不同精度要求采用不同的測(cè)量方法。施工中根據(jù)測(cè)量成果知道施工，合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備之間的配合，控制施工成本。

3）施工、測(cè)量技術(shù)方案編制、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù) a.施工、測(cè)量技術(shù)方案編制

在開(kāi)工前期，根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)，然后在各分項(xiàng)工程路基、基層、面層分別編制詳細(xì)的施工方案、測(cè)量技術(shù)方案，對(duì)施工、測(cè)量人樣及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，以便正確指導(dǎo)和熟悉實(shí)際操作過(guò)程，達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。

b.內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù)

除了外業(yè)施工、測(cè)量外，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理、誤差分析、精度評(píng)定及工程量的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)等工作十分繁瑣卻又至關(guān)重要。外業(yè)測(cè)量放樣正確的前提基礎(chǔ)是內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，測(cè)量放樣準(zhǔn)確才能保證施工順利進(jìn)行及工程量的準(zhǔn)確真實(shí)。內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理工作既包括審閱復(fù)核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、工程量的計(jì)算，又包括計(jì)算放樣點(diǎn)的坐標(biāo)及放樣數(shù)據(jù)元素、控制點(diǎn)觀測(cè)誤差分析、精度評(píng)定等等。

4）測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校檢、使用和維護(hù)工作

按照IOS質(zhì)量管理體系要求，對(duì)施工中所在使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行定期鑒定校準(zhǔn)，建立了儀器設(shè)備臺(tái)賬、鑒定計(jì)劃等。對(duì)A類管理設(shè)備送有鑒定資質(zhì)的測(cè)繪儀器鑒定機(jī)構(gòu)校檢后，掌握儀器的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)；對(duì)B、C類管理設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了自檢，并形成自檢記錄和明顯標(biāo)識(shí)，以便指導(dǎo)實(shí)際操作和正確使用。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)的儀器進(jìn)行作業(yè)，所有檢測(cè)儀器設(shè)備均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的測(cè)量人員負(fù)責(zé)操作使用和保管維護(hù)，始終使測(cè)量設(shè)備保持良好狀態(tài)。

三、個(gè)人體會(huì)及今后展望

施工、測(cè)量及管理工作是工程設(shè)計(jì)、施工、竣工運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段必不可少的工作，是貫穿整個(gè)工程建設(shè)的先鋒和主力軍，也是全面而復(fù)雜的技術(shù)工作。個(gè)人認(rèn)為從事該工作的首要條件是必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核設(shè)計(jì)圖紙，在施工、測(cè)量及管理工作中要細(xì)心認(rèn)真。

通過(guò)這幾年的基層施工、測(cè)量及管理工作，我本人深深體會(huì)到了施工、測(cè)量及管理的崗位職責(zé)及重要性，在實(shí)踐中總結(jié)和積累了一些施工技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也掌握了許多專業(yè)知識(shí)和技能，挖掘了個(gè)人的專業(yè)潛能，提高了自己的技術(shù)管理能力。在今后的工作中，我將再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大更顯著的成績(jī)！

本人承諾： 簽名：

第二篇：方志辦2018年上半年工作總結(jié)與施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

方志辦2018年上半年工作總結(jié)

xx年，我辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省市方志委的工作部署，認(rèn)真貫徹全市 匯報(bào)材料。同時(shí)積極為我縣各部門、有關(guān)單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提供地情咨詢服務(wù)。

三、凝聚力量，改善條件，提高辦事效率

結(jié)合本單位特點(diǎn)和黨員干部的實(shí)際情況，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，注意交流思想，凝聚全體同志力量，搞好分工協(xié)作，提升黨員素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧,全面加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨建工作的全面開(kāi)展。

今年購(gòu)臵了二臺(tái)電腦和一臺(tái)功能打印機(jī)，加上省方志委下?lián)芤慌_(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)，促進(jìn)了編纂工作現(xiàn)代化，告別了以往手寫(xiě)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的不利局面。通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步方便資料交流，提高辦事效率。

四、下半年工作打算

今年下半年，繼續(xù)做好《**縣志（1991-xx年）》志稿的補(bǔ)充、修改、送審，建章立制，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范管理。

1、力爭(zhēng)今年10月召開(kāi)《**縣志（1991-xx年）》志稿評(píng)審會(huì)。7月份全面完成志稿的編纂、修改工作，加強(qiáng)與市方志委聯(lián)系，完成剩余14卷志稿的審驗(yàn)；8月份按要求打印好全部稿件，送交省、市和兄弟縣審評(píng)；9月份做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；10月底，邀請(qǐng)省市方志委專家和周邊縣（市區(qū)）方志辦主任參加評(píng)審會(huì)。會(huì)后，根據(jù)評(píng)審會(huì)上專家們提出的意見(jiàn)，組織人員再次進(jìn)行修改，爭(zhēng)取縣志稿明年上半年通過(guò)省方志委審核驗(yàn)收和批準(zhǔn)印刷出版。

2、積極拓展地方志的功能作用?？茖W(xué)整合志鑒資料，并將其轉(zhuǎn)化為地情信息，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供地情信息服務(wù)。

3、選送工作人員參加省市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力水平。虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高編纂業(yè)務(wù)水平，努力完成好 初中學(xué)業(yè)1人；年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上4人，40-49歲7人，30-39歲5人，30歲以下1人；性別：男12人，女5人；職稱：中級(jí)4人。

二、工作開(kāi)展情況

（一）配班子、強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高檔案方志工作水平

面對(duì)檔案方志工作新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)班子自身建設(shè)，作為推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓，提高了班子善謀事、會(huì)干事、能干事的能力。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

XX年局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)參加黨組集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)，都能夠結(jié)合各自的工作實(shí)際，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,貫徹落實(shí)中央、省、地、縣重要精神和關(guān)于檔案方志工作的決策部署；積極開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)以及組織全局干部職工參加學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)檔案方志業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)；充分利用黨組民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)班子成員執(zhí)政理念的學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，把加強(qiáng)發(fā)展作為團(tuán)結(jié)的共同基礎(chǔ)和目標(biāo)要求，用發(fā)展統(tǒng)一班子，用事業(yè)凝聚班子，不扯皮、不推諉、不折騰，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而增強(qiáng)了推動(dòng)本局工作落實(shí)的實(shí)踐能力。在具體工作中，凡涉及重大事項(xiàng)，局黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”三項(xiàng)原則的要求，實(shí)行集體內(nèi)部會(huì)審，以確保各項(xiàng)重大決策的正確、客觀和廉潔。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，形成合力抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)干部制度建設(shè)

為保證各項(xiàng)工作有章可循，建立健全了干部管理制度、會(huì)議制度、考勤制度、量化考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，以文件的形式下發(fā)各科、室、站、中心，組織學(xué)習(xí)。為了保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們將工作進(jìn)行了細(xì)化，堅(jiān)持每周二五學(xué)習(xí)制

度，全局工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。對(duì)全局干部職工進(jìn)行量化考核、予以獎(jiǎng)懲，用制度管人、以制度辦事，有力地促進(jìn)了工作健康有序開(kāi)展。

3、加強(qiáng)宣傳工作建設(shè)

大力加強(qiáng)檔案方志宣傳工作，展示沿河縣檔案方志工作風(fēng)采。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了檔案方志宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科、室、中心、站配合抓,共同開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，局班子成員帶頭寫(xiě)稿子，人人動(dòng)手寫(xiě)稿，積極參與檔案方志宣傳報(bào)道；二是明確任務(wù)。局機(jī)關(guān)干部每人每月至少撰寫(xiě)1篇信息或調(diào)研文章；今年，上報(bào)檔案工作簡(jiǎn)報(bào)42期，部分被《貴州檔案》、沿河縣委、縣政府網(wǎng)和沿河報(bào)及其他省、地報(bào)刊采用。出臺(tái)了《沿河土家族自治縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案工作意見(jiàn)的通知》，宣傳《檔案法》、《地方志工作條例》布標(biāo)6幅，印發(fā)《檔案法》、《八號(hào)令》、《地方志工作條例》及有關(guān)資料共5000余份、出動(dòng)宣傳車輛10余次。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，并納入了全局目標(biāo)進(jìn)行考核。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和有關(guān)制度，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作程序和監(jiān)督事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等權(quán)力運(yùn)行各重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督。組織全局干部職工和服務(wù)對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行了評(píng)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨廉條規(guī)，一年來(lái)，全局未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

（二）、抓機(jī)遇，提速度，高效完成檔案方志目標(biāo)任務(wù)

1．加強(qiáng)檔案方志工作調(diào)研力度

一是組織了專提調(diào)研工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽精兵強(qiáng)將對(duì)檔案、方志、年鑒工作進(jìn)行專題調(diào)研，工作總結(jié)《沿河自治縣檔案局(方志辦)XX工作總結(jié)》。二是組織職工外出培訓(xùn)、考察，開(kāi)展研討、館際交流等活動(dòng)，開(kāi)拓了視野，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)。三是組建了工作組對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案、機(jī)關(guān)檔案、社保檔案、重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案、企業(yè)檔案等進(jìn)行了課題調(diào)研，掌握了家底，找準(zhǔn)了工作突破口。四是對(duì)聯(lián)系的沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、黑水鄉(xiāng)、新景鄉(xiāng)的六個(gè)村幫助建立村級(jí)檔案和制定發(fā)展規(guī)劃。

2．加強(qiáng)檔案方志業(yè)務(wù)建設(shè)，拓展服務(wù)功能

一是館藏檔案情況。現(xiàn)館藏檔案共181個(gè)全宗，49439卷（合），排架長(zhǎng)度720米，其中：建國(guó)前館藏檔案18個(gè)全宗，2445卷。二是加大檔案搶救整理工作。一年來(lái)組織接收進(jìn)館檔案5048卷（件），協(xié)助組織搶救檔案2648卷（件）。三是鑒定了三個(gè)全宗檔案1400卷。四是加強(qiáng)檔案查閱利用工作，一年來(lái)接待社會(huì)各界查閱人數(shù)3842人，查閱檔案6355卷（盒），利用檔案5862卷（盒），利用人員4827人次，檔案利用率為92%，復(fù)制資料2萬(wàn)余份，檔案利用為社會(huì)帶來(lái)化解群體事件3起，化解土地、林權(quán)糾紛案件8起，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值1000余萬(wàn)元，為失業(yè)人員提供政策依據(jù)XX人次。五是完成了《XX年至XX檔案利用匯編》編輯工作。六是抓好現(xiàn)行文件閱覽中心和愛(ài)國(guó)主義教育基地工作，現(xiàn)送到閱覽信行文件閱覽中心室資料有75個(gè)單位，收集文件432份，閱覽人次達(dá)1655人，開(kāi)展了2次愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)，同文聯(lián)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦了1次書(shū)畫(huà)捐贈(zèng)活動(dòng)，收到捐贈(zèng)書(shū)畫(huà)作品66幅（件），豐富了館藏資源。七是狠抓國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)工作，根據(jù)《貴州省檔案局<關(guān)于報(bào)送國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)工作有關(guān)材料的通知>》（黔檔通

**#方志辦

（XX年11月10日）

一、XX年工作進(jìn)展情況

今年以來(lái)，在#委、#政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)與幫助下，本辦人員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力克服人手少、起步晚、任務(wù)重等困難和問(wèn)題，較好完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，修志編鑒工作取得了新進(jìn)展。

（一）**首部地方志書(shū)《**#志》進(jìn)入總纂階段。今年以來(lái)，#方志辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，加大對(duì)志稿的審稿、修改工作力度。4月底，#方志辦完成對(duì)志稿的 件，已在今年9月上報(bào)市方志辦。

（三）《**年鑒.XX～XX》（創(chuàng)刊號(hào)）編纂工作順利進(jìn)行。對(duì)尚未交來(lái)稿件的單位，#方志辦多形式進(jìn)行聯(lián)系、催促，特別是在5月10日召開(kāi)的全#修志編鑒工作會(huì)議進(jìn)行再動(dòng)員，會(huì)后，部分單位積極配合。截止今年9月，#方志辦已完成60%的審稿工作。

（四）存在的困難和問(wèn)題。一是少數(shù)部門和單位，對(duì)志、鑒工作重要性認(rèn)識(shí)不足，不能按時(shí)供稿和完善返修稿件，影響整體編纂進(jìn)度；二是從各單位報(bào)送的材料來(lái)看，還存在著內(nèi)容殘缺，重要事件情況不清，體例不符合要求，有關(guān)數(shù)據(jù)前后矛盾等問(wèn)題；三是修志經(jīng)費(fèi)不足，等等。

（五）今年后50天的工作打算

催促?zèng)]有交初稿的#環(huán)保分局和沒(méi)有交修改稿的#教育局、文體局、科技局、工信局在11月上旬交稿。繼續(xù)加大對(duì)**首部地方志書(shū)《**#志》編纂工作力度，爭(zhēng)取在年底前匯編成《**#志》初稿送市地方志辦初審。

二、XX年工作計(jì)劃

（一）力爭(zhēng)《**#志》進(jìn)行“三級(jí)評(píng)審”。按目前的進(jìn)展情況，在明年 治#、市和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足和困難，努力完成各項(xiàng)修志編鑒工作任務(wù)。

排中。（3）開(kāi)始編寫(xiě)《貴州方志提要》。

5.部門志編修管理工作。組織業(yè)務(wù)人員參加**市物價(jià)局、市教育局、市交通局、市氣象局、市物價(jià)局、市人防辦、市氣象局、市高管局等30多個(gè)單位和正安縣林業(yè)局、正安縣金融系統(tǒng)等13個(gè)單位的審稿工作，協(xié)助出版部門志書(shū)12部，參加縣、區(qū)（市）以下部門志審稿會(huì)近10次。

6.“**地方志”網(wǎng)站建設(shè)。及時(shí)維護(hù)和更新地方志網(wǎng)頁(yè)，編發(fā)文章138篇、照片40余幅，被市以上網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)文章28篇、照片15幅。

7.地方志數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。與貴州師范大學(xué)共建數(shù)據(jù)庫(kù)工作完成。8.《**市地方志通訊》。上半年編發(fā)通訊3期。9.《**年鑒》編輯。完成改稿、1、2校和文字錄入。

10.論文發(fā)表。業(yè)務(wù)人員在市以上網(wǎng)站（刊物）發(fā)表文章21篇。法尊 逍遙農(nóng)民 飛越主神殿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi

二、主要做法

（一）協(xié)助村支書(shū)、主任調(diào)解解決村民糾紛

營(yíng)昌村在發(fā)耳鎮(zhèn)是一個(gè)人口較多的村，共3188人，在日常的生活生產(chǎn)中經(jīng)常產(chǎn)生矛盾糾紛，我經(jīng)常和村支書(shū)、主任到村民家里協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛。例如蟒洞組左順喬家與其他村民之間產(chǎn)生農(nóng)用水的糾紛，在鎮(zhèn)里和村里的積極協(xié)調(diào)下解決了他們之間的用水糾紛問(wèn)題。在平時(shí)的走訪中我還了解到趙家壩組村民楊音勇家和趙音武家關(guān)于土地的糾紛問(wèn)題，其門組十來(lái)戶村民反映的電壓不足，影響到他們的生活生產(chǎn)等問(wèn)題。現(xiàn)在就這些問(wèn)題我和村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行商討，爭(zhēng)取盡早解決這些問(wèn)題。

（二）做好村支兩委班子即將換屆進(jìn)行的準(zhǔn)備工作 村支兩委班子換屆選舉臨近，將要在10月份后舉行的 村支兩委班子換屆的工作，我協(xié)助村里做好換屆選舉準(zhǔn)備工 作的政策宣傳，支持鼓勵(lì)符合條件的村民，特別是致富能手，創(chuàng)業(yè)帶頭人和具有優(yōu)秀品德的農(nóng)村知識(shí)青年等參加村兩委 班子的選舉。

（三）幫助協(xié)調(diào)解決村民困難

現(xiàn)在營(yíng)昌村還是發(fā)耳鎮(zhèn)一個(gè)整體發(fā)展相對(duì)滯后的村，所以需要大家的幫扶。最近鐘山小學(xué)老師對(duì)我村村民的幫扶 工作，幫扶了我村10多戶村民。他們深入到村民家中，與 村民嘮家常，了解村民家里的情況，幫助村民協(xié)調(diào)解決就學(xué)，就業(yè)等困難。我協(xié)助村支書(shū)、主任積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)的工作支持，及時(shí)兌現(xiàn)了村里近10戶農(nóng)民的修房補(bǔ)助，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)生 活用水困難戶的用水問(wèn)題。例如我和村里面一起幫助協(xié)調(diào)村

民孫金龍家修建2個(gè)小水窖，解決了他家及附近幾戶村民的 生活生產(chǎn)用水問(wèn)題。對(duì)有和他家有類似情況的村民，積極爭(zhēng) 取上級(jí)資金新修小水窖，并協(xié)調(diào)現(xiàn)有小水窖的修建。今年，鎮(zhèn)里面計(jì)劃在其門組修建了8個(gè)小水窖，目前有3個(gè)小水窖 在建，小水窖的修建基本上解決了齊門組80戶村民的生活 生產(chǎn)用水問(wèn)題。我還和村支書(shū)、主任幫助留守老人解決生活 中的問(wèn)題。如在文化戶口的普查中，我們了解到營(yíng)盤(pán)組陶喚 云老人，由于思想固執(zhí)，已經(jīng)63歲了，還沒(méi)有獲得養(yǎng)老金 的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次的對(duì)老人及家人進(jìn)行思想工作，老人才同 意辦理養(yǎng)老金，但是老人的戶口和兒子掛在一起，身份證還 沒(méi)有補(bǔ)辦新的，所以辦理養(yǎng)老金還需要解決這些問(wèn)題，最近幾天，我和村里、鎮(zhèn)里一直在幫助老人協(xié)調(diào)解決這個(gè)問(wèn)題。

（四）幫助解決村里發(fā)展經(jīng)濟(jì)遇到的問(wèn)題

營(yíng)昌村由于村里可耕種的土地面積較少，水資源缺乏，勞動(dòng)力不足等基本問(wèn)題一直以來(lái)都制約著村里經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在村里走訪中我還了解到了制約村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的其他因素。一是交通不便：就我了解的情況，我去到顧家營(yíng)組村民楊克

元家，了解到他家是村里養(yǎng)豬大戶，家里養(yǎng)了30多頭豬，但是由于交通不便，所以生豬的運(yùn)輸出現(xiàn)問(wèn)題，另外由于村 民土地搬遷，農(nóng)民田地離家較遠(yuǎn)，交通不便，所以在村民農(nóng) 作物收獲時(shí)，需要花很大力氣才能將農(nóng)作物運(yùn)到家中，既費(fèi) 時(shí)又費(fèi)力。同樣的問(wèn)題還體現(xiàn)在我們村寨子組農(nóng)村致富青年 王俊平的養(yǎng)殖場(chǎng)里。王俊平是我們村優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)在在村里創(chuàng)建仕興養(yǎng)殖廠，在建廠初期存在技術(shù)和資金方 面的難題：如養(yǎng)豬防疫、技術(shù)設(shè)備、貸款方面的問(wèn)題。針對(duì) 這些問(wèn)題我和村里也積極協(xié)調(diào)，努力幫助他解決這些難題。二是銷售問(wèn)題：例如村里還出現(xiàn)大多數(shù)村民生產(chǎn)的辣椒在市 場(chǎng)上賣價(jià)不高，有的僅能賣3角錢一斤，所以村民經(jīng)常將辣 椒運(yùn)到水城或盤(pán)縣銷售，在這個(gè)過(guò)程中浪費(fèi)了人力，物力，時(shí)間。

三是規(guī)模太?。喝缬械霓r(nóng)戶生產(chǎn)的茄子，由于量少如果拿去賣，賺不了多少錢，所以就只有喂豬。對(duì)于這些存在的問(wèn)題，我和村里正在討論在村里成立農(nóng)民專業(yè)合作社，同時(shí)建立“村民+合作社+經(jīng)銷商”的形式逐步解決村民在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題。

施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

克難攻堅(jiān)務(wù)實(shí)奮進(jìn)全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

一、上半年工作回顧

上半年，×××分公司緊緊圍繞公司工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

（一）抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

高市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。

向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)。在～××公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先

進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在××分公司評(píng)出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)

新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年工作設(shè)想

下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每

一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制

和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的 提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕?總體要求和部署上來(lái)。胡錦濤同志指出：“老干部工作無(wú)小事，老干部工作事關(guān)大局，十分重要。”在新的形勢(shì)下，我們一定要從講政治的高度，從講大局的高度，從貫徹三個(gè)代表重要思想的高度，提高對(duì)老干部重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的政治責(zé)任感和使命感。

老干部工作是干部工作的重要組成部分，也是干部工作的一個(gè)重要內(nèi)容。省委組織部長(zhǎng)趙文源同志說(shuō)，今后要把是否尊重老干部、能否做好老干部工作列為領(lǐng)導(dǎo)班子考察和分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的一項(xiàng)內(nèi)容。做好老干部工作既事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也是黨心民心所向，更是我們落實(shí)三個(gè)代表要求的重要體現(xiàn)，尤其是目前機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、干部調(diào)整、交流的情況下，更需要我們加強(qiáng)對(duì)做好老干部工作重要性的認(rèn)識(shí)，以更強(qiáng)的政治敏銳力完成這項(xiàng)重要工作職責(zé)。

要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，確定老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富的思想，正確認(rèn)識(shí)老干部的地位和作用。老干部是人民的功臣，他們中有許多同志曾擔(dān)任重要的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是一群精英，有著豐富的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，他們?yōu)樾轮袊?guó)的建立和社會(huì)主義的建設(shè)作出過(guò)重大的貢獻(xiàn)，離休后他們?nèi)匀粔研牟灰眩嫌兴鶠?，關(guān)心黨的事業(yè)，為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義繼續(xù)發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。我們年青一代一定要把老干部的歷史功績(jī)牢記在心，真心實(shí)意地尊重他們，愛(ài)護(hù)他們。

做好老干部工作有利于營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的社會(huì)新風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。尊老敬老愛(ài)老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，老干部是黨的事業(yè)奠基人，沒(méi)有他們艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，也就沒(méi)有我們社會(huì)主義祖國(guó)的今天。我們尊重老干部就是尊重歷史、尊重黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。因此對(duì)我們每個(gè)在職干部來(lái)說(shuō)要在敬老、尊老、愛(ài)老上起模范帶頭作用，虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極宣傳他們的歷史功績(jī)和生命不息戰(zhàn)斗不止的精神，并積極幫助他們解決實(shí)際困難，使他們能愉快安

享晚年。努力營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的良好氛圍。

做好老干部工作，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、感情問(wèn)題。認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，感情是基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)越高，對(duì)老干部的感情就越深，感情越深，工作地力度就越大，問(wèn)題就解決地越好。目前全區(qū)離休干部人，其中按參加革命時(shí)間分抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人；原創(chuàng)：按享受待遇分：享受地專級(jí)待遇人，享受正副縣級(jí)待遇人，享受科級(jí)以下人；按單位的性質(zhì)分行政單位人，事業(yè)單位人，企業(yè)單位人。這些同志平均年齡超過(guò)多歲，都已經(jīng)是高齡老人了，對(duì)于這些革命的老前輩，我們不能沒(méi)有任何理由不傾注滿腔熱情，履行我們的職責(zé)。在對(duì)待老干部和老干部工作的問(wèn)題上，要講政治、講覺(jué)悟，還要講道德、講良心。我們?cè)谧耐居捎邳h組織的信任，從事這項(xiàng)特殊的工作，不論是從政治素質(zhì)，還是從學(xué)識(shí)水平、工作能力上講，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)更高一些，要帶更深厚的感情做好老干部工作（體會(huì)：腦要靈，真心為老干部辦好事；口要甜，熱心為老干部解難題；心要誠(chéng)，誠(chéng)心為老干部辦實(shí)事；手腳要勤，精心為老干部服好務(wù)。如起個(gè)身、讓過(guò)坐、握個(gè)手、問(wèn)過(guò)好、倒杯茶、送一程）。

二、熟悉老干部工作政策，提高工作水平。

自國(guó)務(wù)院關(guān)于離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定即國(guó)發(fā)［號(hào)文件下發(fā)以來(lái)，中央和國(guó)務(wù)院下發(fā)的政策性文件很多。歸納起來(lái)有以下內(nèi)容：建立老干部離職休養(yǎng)制度；老干部離休條件、辦理老干部離休手續(xù)；離休干部的安臵、管理；老干部工作的經(jīng)費(fèi)；老干部的政治待遇、生活待遇；發(fā)揮老干部作用；老干支部建設(shè)；老干部去逝后的善后處理事宜等等都作了明確規(guī)定。概括地講：

有一個(gè)原則：

老干部離休后基本政治待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)，這是我們黨和國(guó)家對(duì)離休干部堅(jiān)定不移的基本政策原則。

二個(gè)重點(diǎn)：

一個(gè)重點(diǎn)是離休費(fèi)按時(shí)足額支付；

二個(gè)重點(diǎn)是醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定（在國(guó)家制度規(guī)定范圍內(nèi)）實(shí)報(bào)實(shí)銷的政策原則。三個(gè)機(jī)制：

離休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制、財(cái)政支持機(jī)制。

（強(qiáng)調(diào)一下：?jiǎn)挝槐M責(zé)、社會(huì)統(tǒng)籌、財(cái)政支持、加強(qiáng)管理的原則。）三個(gè)及時(shí)：

要經(jīng)常讓老干部及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；及時(shí)了解黨和國(guó)家的大政方針；及時(shí)了解本地區(qū)、本部門改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展。

四個(gè)到位：

企業(yè)改制后的離休干部安臵到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。五個(gè)不同：參加革命的時(shí)期不同、職務(wù)不同、任職時(shí)間不同、年齡不同、離休時(shí)間不同，有的待遇或補(bǔ)貼不同。如時(shí)期不同就涉及職級(jí)不同離休費(fèi)不同，鄂勞險(xiǎn)（）號(hào)文規(guī)定：年月日前；年月日至年底；年元月日至年月日，年月日至年月日參加革命工作的可分別比照年以下副地、正處、副處、正科級(jí)職務(wù)計(jì)發(fā)工資（指無(wú)職務(wù)或低于此職務(wù)企業(yè)離休干部。同時(shí)要注意鄂勞險(xiǎn)號(hào)文 年齡不同涉及護(hù)理費(fèi)有無(wú)： 原則上周歲可享受護(hù)理費(fèi)元。

職務(wù)不同交通費(fèi)、電話費(fèi)補(bǔ)貼、住房面積補(bǔ)貼不同： 副局（地）以上副處以上科級(jí)以下 交通費(fèi)元／月元／月元／月 住房面積（科級(jí)）電話費(fèi)：

離休干部按原職級(jí)執(zhí)行。

離休時(shí)間不同撫恤金標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法則不同： 年工改前離休的年工改前離休的年工改后離休的

下面就辦理離休的基本條件、內(nèi)容及文件依據(jù)；離休干部政治待遇、生活待遇的內(nèi)容，文件依據(jù)簡(jiǎn)要說(shuō)一下。

（見(jiàn)簡(jiǎn)明手冊(cè)）

這里著重講一下關(guān)于老干支部建設(shè)和企業(yè)老干部的管理。

老干部黨支部是各級(jí)黨委與老同志交流溝通情況的橋梁，也是老同志自我教育、自我管理、自我提高的組織保證，在對(duì)老干部開(kāi)展思想政治工作中起著重要的、不可替代的作用。老干黨支部是新時(shí)期黨的基層組織的重要組成部分，進(jìn)一步加強(qiáng)老干黨支部建設(shè)是新時(shí)期黨建工作的重要方面。一是要健全組織建設(shè)，抓緊老干黨支部的組織建設(shè)，目前我區(qū)共建立老干支部個(gè)，絕大多數(shù)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位都成立了老干黨支部，但仍有少數(shù)單位沒(méi)有成立，我們從事老干工作的同志要積極向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)反映，督促他們注意抓緊建立；二是要抓班子建設(shè)，尤其是支部書(shū)記素質(zhì)要高，表率作用要強(qiáng)，注意在離退休黨員中精心選取思想覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、極富熱心、身體較好、威信較高、老干部信得過(guò)的老同志擔(dān)任支部

書(shū)記。三是加強(qiáng)老干黨支部的管理，健全制度，積極開(kāi)展組織生活。各單位黨組織要把老干黨支部工作納入黨委工作計(jì)劃，統(tǒng)一布臵、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一總結(jié)評(píng)比。要健全領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部聯(lián)系制度，堅(jiān)持定期走訪慰問(wèn)老干部，定期與老干部座談，向老干部通報(bào)情況，參加老干部組織的政治學(xué)習(xí)。特別是老干部工作人員要做到老干部生病住院必到、喪事必到、逢年過(guò)節(jié)必到、有困難必到。目前老干部普遍居住分散、年齡偏高、體質(zhì)較弱，各地可根據(jù)這些特點(diǎn)，盡量將支委會(huì)、黨組織生活會(huì)的時(shí)間，定在每月發(fā)放離退休金的這一天，這樣做既保證了黨內(nèi)活動(dòng)的參與率，又達(dá)到了堅(jiān)持組織活動(dòng)的目的。四是要在活動(dòng)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料等方面，對(duì)老干黨支部給予大力支持。在目前資金困難的情況下，克服各種困難，創(chuàng)造條件，本著少花錢多辦事的精神，力所能及解決老干支部在這些方面的困難。老干黨支部建設(shè)抓的好，能在團(tuán)結(jié)老干部、凝聚老干部、組織指導(dǎo)老干部開(kāi)展思想政治工作方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，收到明顯成效（如原外經(jīng)貿(mào)委老干支部對(duì)醫(yī)藥費(fèi)的審核）。

改制企業(yè)離休干部的歸屬、管理和服務(wù)問(wèn)題，是今年我區(qū)老干部工作的又一重要內(nèi)容。黨的十五屆四中全會(huì)決定指出：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)離休干部政治、生活待遇，做好管理和服務(wù)工作。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)離休干部工作進(jìn)一步落實(shí)其政治、生活待遇的意見(jiàn)即陂文號(hào)文中指出：企業(yè)改制后，其離休干部統(tǒng)一由企業(yè)原上級(jí)主管部門管理。不論企業(yè)怎么改，離休干部都需要有單位管理，決不能因?yàn)槠髽I(yè)改制或暫時(shí)困難就對(duì)原企業(yè)離休干部撒手不管。因此我們要配合企業(yè)主管部門，做好相關(guān)的政策配套和管理服務(wù)工作。對(duì)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究，提出解決辦法，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、向業(yè)務(wù)部門通報(bào)情況，使企業(yè)改制后的離休干部安臵到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。

三、注意工作方法，堅(jiān)持對(duì)老干部做好過(guò)細(xì)的思想政治工作。

國(guó)務(wù)院關(guān)于老干部離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定中指出：各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對(duì)離休干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)思想政治工作，切實(shí)地及時(shí)解決離休干部的實(shí)際困難，使他們感到黨和國(guó)家的溫暖。老干部工作事關(guān)大局，做好老干部工作，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、感情問(wèn)題。對(duì)老同志能不能經(jīng)常做到政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧，自覺(jué)地重視和做好老干部工作，對(duì)每個(gè)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、政治覺(jué)悟都是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此從事老干工作的每一位共產(chǎn)黨員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注意工作方法和效果。一是堅(jiān)持針對(duì)性，切忌無(wú)的放矢。接訪老干部，主要是幫助他們解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只能采取民主、討論和說(shuō)服教育的方法，依靠擺事實(shí)、講道理，以理服人，說(shuō)服教育要有針對(duì)性，要抓住老干部思想中產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好解惑答疑、樹(shù)立信心的工作。二是堅(jiān)持主動(dòng)性，切忌被動(dòng)應(yīng)付。做思想工作，首先要了解人們的思想，必須深入實(shí)際，原創(chuàng)：調(diào)查研究，掌握信息。我們只有經(jīng)常深入廣大離休干部之中，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，才能掌握大量的 要及時(shí)做好工作，把矛盾化解在基層，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

謝謝大家。

質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。

××年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)。在～××公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的

先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在××分公司評(píng)出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生

活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年設(shè)想

下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)邁上新的臺(tái)階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的。

二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)不僅僅是經(jīng)

營(yíng)科的，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，為經(jīng)營(yíng)提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制

和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門、工序間的范圍、職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的 管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕?署上來(lái)。胡錦濤同志指出：“老干部無(wú)小事，老干部事關(guān)大局，十分重要?！痹谛碌男蝿?shì)下，我們一定要從講政治的高度，從講大局的高度，從貫徹三個(gè)代表重要思想的高度，提高對(duì)老干部重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部的政治責(zé)任感和使命感。

老干部是干部的重要組成部分，也是干部的一個(gè)重要內(nèi)容。省委組織部長(zhǎng)趙文源同志說(shuō)，今后要把是否尊重老干部、能否做好老干部列為領(lǐng)導(dǎo)班子考察和分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的一項(xiàng)內(nèi)容。做好老干部既事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也是黨心民心所向，更是我們落實(shí)三個(gè)代表要求的重要體現(xiàn)，尤其是目前機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、干部調(diào)整、交流的情況下，更需要我們加強(qiáng)對(duì)做好老干部重要性的認(rèn)識(shí)，以更強(qiáng)的政治敏銳力完成這項(xiàng)重要職責(zé)。

要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，確定老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富的思想，正確認(rèn)識(shí)老干部的地位和作用。老干部是人民的功臣，他們中有許多同志曾擔(dān)任重要的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是一群精英，有著豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，他們?yōu)樾轮袊?guó)的建立和社會(huì)主義的建設(shè)作出過(guò)重大的貢獻(xiàn)，離休后他們?nèi)匀粔研牟灰?，老有所為，關(guān)心黨的事業(yè)，為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義繼續(xù)發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。我們年青一代一定要把老干部的歷史功績(jī)牢記在心，真心實(shí)意地尊重他們，愛(ài)護(hù)他們。

做好老干部有利于營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的社會(huì)新風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。尊老敬老愛(ài)老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，老干部是黨的事業(yè)奠基人，沒(méi)有他們艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，也就沒(méi)有我們社會(huì)主義祖國(guó)的今天。我們尊重老干部就是尊重歷史、尊重黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。因此對(duì)我們每個(gè)在職干部來(lái)說(shuō)要在敬老、尊老、愛(ài)老上起模范帶頭作用，虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極宣傳他們的歷史功績(jī)和生命不息戰(zhàn)斗不止的精神，并積極幫助他們解決實(shí)際困難，使他們能愉快安享晚年。努力營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的良好氛圍。

做好老干部，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、感情問(wèn)題。認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，感情是基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)越高，對(duì)老干部的感情就越深，感情越深，地力度就越大，問(wèn)題就解決地越好。目前全區(qū)離休干部人，其中按參加革命時(shí)間分抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人；按享受待遇分：享受地專級(jí)待遇人，享受正副縣級(jí)待遇人，享受科級(jí)以下人；按單位的性質(zhì)分行政單位人，事業(yè)單位人，企業(yè)單位人。這些同志平均年齡超過(guò)多歲，都已經(jīng)是高齡老人了，對(duì)于這些革命的老前輩，我們不能沒(méi)有任何理由不傾注滿腔熱情，履行我們的職責(zé)。在對(duì)待老干部和老干部的問(wèn)題上，要講政治、講覺(jué)悟，還要講道德、講良心。我們?cè)谧耐居捎邳h組織的信任，從事這項(xiàng)特殊的，不論是從政治素質(zhì)，還是從學(xué)識(shí)水平、能力上講，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)更高一些，要帶更深厚的感情做好老干部（體會(huì)：腦要靈，真心為老干部辦好事；口要甜，熱心為老干部解難題；心要誠(chéng)，誠(chéng)心為老干部辦實(shí)事；手腳要勤，精心為老干部服好務(wù)。如起個(gè)身、讓過(guò)坐、握個(gè)手、問(wèn)過(guò)好、倒杯茶、送一程）。

二、熟悉老干部政策，提高水平。

自國(guó)務(wù)院關(guān)于離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定即國(guó)發(fā)［號(hào)文件下發(fā)以來(lái)，中央和國(guó)務(wù)院下發(fā)的政策性文件很多。歸納起來(lái)有以下內(nèi)容：建立老干部離職休養(yǎng)制度；老干部離休條件、辦理老干部離休手續(xù)；離休干部的安臵、管理；老干部的經(jīng)費(fèi)；老干部的政治待遇、生活待遇；發(fā)揮老干部作用；老干支部建設(shè)；老干部去逝后的善后處理事宜等等都作了明確規(guī)定。概括地講：

有一個(gè)原則：

老干部離休后基本政治待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)，這是我們黨和國(guó)家對(duì)離休干部堅(jiān)定不移的基本政策原則。

二個(gè)重點(diǎn)：

一個(gè)重點(diǎn)是離休費(fèi)按時(shí)足額支付；

二個(gè)重點(diǎn)是醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定（在國(guó)家制度規(guī)定范圍內(nèi)）實(shí)報(bào)實(shí)銷的政策原則。三個(gè)機(jī)制：

離休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制、財(cái)政支持機(jī)制。

（強(qiáng)調(diào)一下：?jiǎn)挝槐M責(zé)、社會(huì)統(tǒng)籌、財(cái)政支持、加強(qiáng)管理的原則。）三個(gè)及時(shí)：

要經(jīng)常讓老干部及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；及時(shí)了解黨和國(guó)家的大政方針；及時(shí)了解本地區(qū)、本部門改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展。

四個(gè)到位：

企業(yè)改制后的離休干部安臵到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。五個(gè)不同：參加革命的時(shí)期不同、職務(wù)不同、任職時(shí)間不同、年齡不同、離休時(shí)間不同，有的待遇或補(bǔ)貼不同。如時(shí)期不同就涉及職級(jí)不同離休費(fèi)不同，鄂勞險(xiǎn)（）號(hào)文規(guī)定：年月日前；年月日至年底；年元月日至年月日，年月日至年月日參加革命的可分別比照年以下副地、正處、副處、正科級(jí)職務(wù)計(jì)發(fā)工資（指無(wú)職務(wù)或低于此職務(wù)企業(yè)離休干部。同時(shí)要注意鄂勞險(xiǎn)號(hào)文 職務(wù)不同交通費(fèi)、電話費(fèi)補(bǔ)貼、住房面積補(bǔ)貼不同： 副局（地）以上副處以上科級(jí)以下 交通費(fèi)元／月元／月元／月 住房面積（科級(jí)）電話費(fèi)：

離休干部按原職級(jí)執(zhí)行。

離休時(shí)間不同撫恤金標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法則不同： 年工改前離休的年工改前離休的年工改后離休的

下面就辦理離休的基本條件、內(nèi)容及文件依據(jù)；離休干部政治待遇、生活待遇的內(nèi)容，文件依據(jù)簡(jiǎn)要說(shuō)一下。

（見(jiàn)簡(jiǎn)明手冊(cè)）

這里著重講一下關(guān)于老干支部建設(shè)和企業(yè)老干部的管理。

老干部黨支部是各級(jí)黨委與老同志交流溝通情況的橋梁，也是老同志自我教育、自我管理、自我提高的組織保證，在對(duì)老干部開(kāi)展思想政治中起著重要的、不可替代的作用。老干黨支部是新時(shí)期黨的基層組織的重要組成部分，進(jìn)一步加強(qiáng)老干黨支部建設(shè)是新時(shí)期黨建的重要方面。一是要健全組織建設(shè)，抓緊老干黨支部的組織建設(shè)，目前我區(qū)共建立老干支部個(gè)，絕大多數(shù)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位都成立了老干黨支部，但仍有少數(shù)單位沒(méi)有成立，我們從事老干的同志要積極向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)反映，督促他們注意抓緊建立；二是要抓班子建設(shè)，尤其是支部書(shū)記素質(zhì)要高，表率作用要強(qiáng)，注意在離退休黨員中精心選取思想覺(jué)悟高、能力強(qiáng)、極富熱心、身體較好、威信較高、老干部信得過(guò)的老同志擔(dān)任支部書(shū)記。三是加強(qiáng)老干黨支部的管理，健全制度，積極開(kāi)展組織生活。各單位黨組織要把老干黨支部納入黨委計(jì)劃，統(tǒng)一布臵、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)比。要健全領(lǐng)導(dǎo)干部

與老干部聯(lián)系制度，堅(jiān)持定期走訪慰問(wèn)老干部，定期與老干部座談，向老干部通報(bào)情況，參加老干部組織的政治學(xué)習(xí)。特別是老干部人員要做到老干部生病住院必到、喪事必到、逢年過(guò)節(jié)必到、有困難必到。目前老干部普遍居住分散、年齡偏高、體質(zhì)較弱，各地可根據(jù)這些特點(diǎn)，盡量將支委會(huì)、黨組織生活會(huì)的時(shí)間，定在每月發(fā)放離退休金的這一天，這樣做既保證了黨內(nèi)活動(dòng)的參與率，又達(dá)到了堅(jiān)持組織活動(dòng)的目的。四是要在活動(dòng)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料等方面，對(duì)老干黨支部給予大力支持。在目前資金困難的情況下，克服各種困難，創(chuàng)造條件，本著少花錢多辦事的精神，力所能及解決老干支部在這些方面的困難。老干黨支部建設(shè)抓的好，能在團(tuán)結(jié)老干部、凝聚老干部、組織指導(dǎo)老干部開(kāi)展思想政治方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，收到明顯成效（如原外經(jīng)貿(mào)委老干支部對(duì)醫(yī)藥費(fèi)的審核）。

改制企業(yè)離休干部的歸屬、管理和服務(wù)問(wèn)題，是今年我區(qū)老干部的又一重要內(nèi)容。黨的十五屆四中全會(huì)決定指出：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)離休干部政治、生活待遇，做好管理和服務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)離休干部進(jìn)一步落實(shí)其政治、生活待遇的意見(jiàn)即陂文號(hào)文中指出：企業(yè)改制后，其離休干部統(tǒng)一由企業(yè)原上級(jí)主管部門管理。不論企業(yè)怎么改，離休干部都需要有單位管理，決不能因?yàn)槠髽I(yè)改制或暫時(shí)困難就對(duì)原企業(yè)離休干部撒手不管。因此我們要配合企業(yè)主管部門，做好相關(guān)的政策配套和管理服務(wù)。對(duì)中遇到的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究，提出解決辦法，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、向業(yè)務(wù)部門通報(bào)情況，使企業(yè)改制后的離休干部安臵到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。

三、注意方法，堅(jiān)持對(duì)老干部做好過(guò)細(xì)的思想政治。

國(guó)務(wù)院關(guān)于老干部離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定中指出：各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對(duì)離休干部的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)思想政治，切實(shí)地及時(shí)解決離休干部的實(shí)際困難，使他們感到黨和國(guó)家的溫暖。老干部事關(guān)大局，做好老干部，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、感情問(wèn)題。對(duì)老同志能不能經(jīng)常做到政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧，自覺(jué)地重視和做好老干部，對(duì)每個(gè)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、政治覺(jué)悟都是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此從事老干的每一位共產(chǎn)黨員要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注意方法和效果。一是堅(jiān)持針對(duì)性，切忌無(wú)的放矢。接訪老干部，主要是幫助他們解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只能采取民主、討論和說(shuō)服教育的方法，依靠擺事實(shí)、講道理，以理服人，說(shuō)服教育要有針對(duì)性，要抓住老干部思想中產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好解惑答疑、樹(shù)立信心的。二是堅(jiān)持主動(dòng)性，切忌被動(dòng)應(yīng)付。做思想，首先要了解人們的思想，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握信息。我們只有經(jīng)常深入廣大離休干部之中，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，才能掌握大量的 公司評(píng)出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年設(shè)想

下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)邁上新的臺(tái)階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的

要健全組織建設(shè)，抓緊老干黨支部的組織建設(shè)，目前我區(qū)共建立老干支部個(gè)，絕大多數(shù)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位都成立了老干黨支部，但仍有少數(shù)單位沒(méi)有成立，我們從事老干的同志要積極向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)反映，督促他們注意抓緊建立；二是要抓班子建設(shè)，尤其是支部書(shū)記素質(zhì)要高，表率作用要強(qiáng)，注意在離退休黨員中精心選取思想覺(jué)悟高、能力強(qiáng)、極富熱心、身體較好、威信較高、老干部信得過(guò)的老同志擔(dān)任支部書(shū)記。三是加強(qiáng)老干黨支部的管理，健全制度，積極開(kāi)展組織生活。各單位黨組織要把老干黨支部納入黨委計(jì)劃，統(tǒng)一布臵、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)比。要健全領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部聯(lián)系制度，堅(jiān)持定期走訪慰問(wèn)老干部，定期與老干部座談，向老干部通報(bào)情況，參加老干部組織的政治學(xué)習(xí)。特別是老干部人員要做到老干部生病住院必到、喪事必到、逢年過(guò)節(jié)必到、有困難必到。目前老干部普遍居住分散、年齡偏高、體質(zhì)較弱，各地可根據(jù)這些特點(diǎn)，盡量將支委會(huì)、黨組織生活會(huì)的時(shí)間，定在每月發(fā)放離退休金的這一天，這樣做既保證了黨內(nèi)活動(dòng)的參與率，又達(dá)到了堅(jiān)持組織活動(dòng)的目的。四是要在活動(dòng)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料等方面，對(duì)老干黨支部給予大力支持。在目前資金困難的情況下，克服各種困難，創(chuàng)造條件，本著少花錢多辦事的精神，力所能及解決老干支部在這些方面的困難。老干黨支部建設(shè)抓的好，能在團(tuán)結(jié)老干部、凝聚老干部、組織指導(dǎo)老干部開(kāi)展思想政治方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，收到明顯成效（如原外經(jīng)貿(mào)委老干支部對(duì)醫(yī)藥費(fèi)的審核）。

改制企業(yè)離休干部的歸屬、管理和服務(wù)問(wèn)題，是今年我區(qū)老干部的又一重要內(nèi)容。黨的十五屆四中全會(huì)決定指出：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)離休干部政治、生活待遇，做好管理和服務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)離休干部進(jìn)一步落實(shí)其政治、生活待遇的意見(jiàn)即陂文號(hào)文中指出：企業(yè)改制后，其離休干部統(tǒng)一由企業(yè)原上級(jí)主管部門管理。不論企業(yè)怎么改，離休干部都需要有單位管理，決不能因?yàn)槠髽I(yè)改制或暫時(shí)困難就對(duì)原企業(yè)離休干部撒手不管。因此我們要配合企業(yè)主管部門，做好相關(guān)的政策配套和管理服務(wù)。對(duì)中遇到的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究，提出解決辦法，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、向業(yè)務(wù)部門通報(bào)情況，使企業(yè)改制后的離休干部安臵到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。

三、注意方法，堅(jiān)持對(duì)老干部做好過(guò)細(xì)的思想政治。

國(guó)務(wù)院關(guān)于老干部離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定中指出：各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對(duì)離休干部的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)思想政治，切實(shí)地及時(shí)解決離休干部的實(shí)際困難，使他們感到黨和國(guó)家的溫暖。老干部事關(guān)大局，做好老干部，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、感情問(wèn)題。對(duì)老同志能不能經(jīng)常做到政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧，自覺(jué)地重視和做好老干部，對(duì)每個(gè)在職領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、政治覺(jué)悟都是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此從事老干的每一位共產(chǎn)黨員要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注意方法和效果。一是堅(jiān)持針對(duì)性，切忌無(wú)的放矢。接訪老干部，主要是幫助他們解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只能采取民主、討論和說(shuō)服教育的方法，依靠擺事實(shí)、講道理，以理服人，說(shuō)服教育要有針對(duì)性，要抓住老干部思想中產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好解惑答疑、樹(shù)立信心的。二是堅(jiān)持主動(dòng)性，切忌被動(dòng)應(yīng)付。做思想，首先要了解人們的思想，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握信息。我們只有經(jīng)常深入廣大離休干部之中，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，才能掌握大量的 題、決策問(wèn)題和解決問(wèn)題，加強(qiáng)的實(shí)效性，多做得人心、暖人心、穩(wěn)定人心的，切忌形式主義。對(duì)老干部反映的問(wèn)題，要認(rèn)真研究，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并回告來(lái)信來(lái)訪人，做到事事有結(jié)果，件件有著落。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的有關(guān)政策，對(duì)老干部反映的問(wèn)題，能夠解決的不能拖拉，不能解決的要說(shuō)明情況，做好解釋。要求不合理的，也要做好疏導(dǎo)說(shuō)明。不能采取粗暴的態(tài)度和簡(jiǎn)單的方法，激化矛盾。要妥善處理離休干部參與群體性事件，對(duì)可能引發(fā)離休干部不穩(wěn)定的因素，要及時(shí)做好，把矛盾化解在基層，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

謝謝大家。

營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

××××工程，我們從***月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從XX年*月*日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

（三）抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

XX年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)。在XX～XX公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高

潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在XX分公司評(píng)出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚，半年工作總結(jié)《施工企業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作展望》。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年工作設(shè)想

下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市常堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

第三篇：方志辦2013年上半年工作總結(jié)

XX年，我辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省市方志委的工作部署，認(rèn)真貫徹全市第二輪修志暨《三明年鑒》編纂工作會(huì)議和三明市委辦、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市地方志編纂委員會(huì)<關(guān)于全面開(kāi)展我市第二輪修志工作意見(jiàn)的通知>》和《轉(zhuǎn)發(fā)市地方志編纂委員會(huì)<關(guān)于三明年鑒編纂工作意見(jiàn)的通知>》精神，認(rèn)真做好《**縣志（1991-XX年）》志稿的補(bǔ)充、修改、評(píng)審以及地情資源開(kāi)發(fā)利用工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加速編纂二輪《**縣志》，籌劃開(kāi)展評(píng)審工作

上半年，我縣第二輪修志——《**縣志（1991-XX年）》進(jìn)入關(guān)鍵攻堅(jiān)階段。我辦全力以赴投入志稿編纂工作，克服后期資料更難補(bǔ)，機(jī)構(gòu)、人員變動(dòng)更多的不利影響，耐心細(xì)致地查找、核實(shí)相關(guān)部門、單位的歷史資料，人員兵分兩路，一組負(fù)責(zé)做好經(jīng)市方志委專家審閱的20卷志稿的修改、完善工作，同時(shí)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好其余12卷志稿的掃尾工作，于5月提交市方志委初審。另一組負(fù)責(zé)《政黨》、《政權(quán)》、《概述》等3卷志稿的撰寫(xiě)，進(jìn)一步補(bǔ)充完善大量稿件內(nèi)容。爭(zhēng)取7月份全部35卷志稿的修改補(bǔ)充工作基本完成，10月召開(kāi)專家評(píng)審會(huì)。

二、發(fā)揮志書(shū)作用，用好縣志資源，積極為我縣“三個(gè)文明”建設(shè)服務(wù)

積極配合省、市方志委做好《三明年鑒》、《三明名特產(chǎn)志》、《三明姓氏志》、《三明歷史人物志》等志書(shū)的“**部分”相關(guān)資料的收集與整理。主要撰寫(xiě)了XX—XX**經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨建工作概況，收集整理我縣近百種名優(yōu)特產(chǎn)品資料和**縣前100名姓氏資料，供省市方志委編寫(xiě)《福建名優(yōu)產(chǎn)品》、《三明名優(yōu)產(chǎn)品》、《福建姓氏志》專業(yè)志書(shū)。積極配合省、市方志委做好第一、二輪修志課題調(diào)研，整理交流匯報(bào)材料。同時(shí)積極為我縣各部門、有關(guān)單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提供地情咨詢服務(wù)。

三、凝聚力量，改善條件，提高辦事效率

結(jié)合本單位特點(diǎn)和黨員干部的實(shí)際情況，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，注意交流思想，凝聚全體同志力量，搞好分工協(xié)作，提升黨員素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧,全面加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨建工作的全面開(kāi)展。

今年購(gòu)置了二臺(tái)電腦和一臺(tái)功能打印機(jī)，加上省方志委下?lián)芤慌_(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)，促進(jìn)了編纂工作現(xiàn)代化，告別了以往手寫(xiě)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的不利局面。通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步方便資料交流，提高辦事效率。

四、下半年工作打算

今年下半年，繼續(xù)做好《**縣志（1991-XX年）》志稿的補(bǔ)充、修改、送審，建章立制，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范管理。

1、力爭(zhēng)今年10月召開(kāi)《**縣志（1991-XX年）》志稿評(píng)審會(huì)。7月份全面完成志稿的編纂、修改工作，加強(qiáng)與市方志委聯(lián)系，完成剩余14卷志稿的審驗(yàn)；8月份按要求打印好全部稿件，送交省、市和兄弟縣審評(píng)；9月份做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作；10月底，邀請(qǐng)省市方志委專家和周邊縣（市區(qū)）方志辦主任參加評(píng)審會(huì)。會(huì)后，根據(jù)評(píng)審會(huì)上專家們提出的意見(jiàn)，組織人員再次進(jìn)行修改，爭(zhēng)取縣志稿明年上半年通過(guò)省方志委審核驗(yàn)收和批準(zhǔn)印刷出版。

2、積極拓展地方志的功能作用?？茖W(xué)整合志鑒資料，并將其轉(zhuǎn)化為地情信息，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供地情信息服務(wù)。

3、選送工作人員參加省市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力水平。虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高編纂業(yè)務(wù)水平，努力完成好第二輪修志、年鑒和網(wǎng)站建設(shè)等各項(xiàng)工作。

第四篇：沿河自治縣檔案局(方志辦)2011工作總結(jié) （推薦）

沿河自治縣檔案局（方志辦）2011工作總結(jié)

花了幾天時(shí)間，在參考眾多網(wǎng)頁(yè)和前幾年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，終于把單位工作總結(jié)完成，現(xiàn)發(fā)在博客里，雖然時(shí)間太遲，但也希望能對(duì)同仁有所幫助，沿河自治縣檔案局(方志辦)2011工作總結(jié)。

沿河自治縣檔案局（方志辦）2011工作總結(jié)

各科、室、中心、站：

2011年，在縣委、縣政府和省、地業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿河土家族自治縣檔案局（縣志辦、檔案館）全體干部職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按上級(jí)要求和檔案工作會(huì)議精神，根據(jù)“檔案方志規(guī)范化、檔案方志信息化、檔案方志管理科學(xué)化、檔案方志服務(wù)廣泛化、檔案方志執(zhí)法力度化”的工作思路。加強(qiáng)檔案方志基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)檔案方志事業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，全面推進(jìn)全縣檔案方志事業(yè)的平衡發(fā)展。一年來(lái)，我縣檔案方志工作理清了新的思路，制定了新的措施，獲得了新的突破，取得了新的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將2011年檔案方志工作總結(jié)如下：

一、基本情況

自2010年10月全縣政府機(jī)構(gòu)改革結(jié)束，我局（方志辦、檔案館）現(xiàn)內(nèi)設(shè)8個(gè)科（站）室，分別是紀(jì)檢監(jiān)察室、局辦公室、業(yè)務(wù)法制科、檔案管理與利用科、方志編輯科、年鑒工作站、現(xiàn)行文件閱覽中心、信息技術(shù)科?，F(xiàn)有在職人員17人，退休3人。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部6人，離崗1人，股級(jí)干部7人，辦事員3人；中共黨員15人；文化程度：大學(xué)本科9人，大專學(xué)業(yè)6人，中專學(xué)業(yè)1人，初中學(xué)業(yè)1人；年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上4人，40-49歲7人，30-39歲5人，30歲以下1人；性別：男12人，女5人；職稱：中級(jí)4人。

二、工作開(kāi)展情況

（一）配班子、強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高檔案方志工作水平

面對(duì)檔案方志工作新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)班子自身建設(shè)，作為推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓，提高了班子善謀事、會(huì)干事、能干事的能力。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

2011年局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)參加黨組集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)，都能夠結(jié)合各自的工作實(shí)際，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,貫徹落實(shí)中央、省、地、縣重要精神和關(guān)于檔案方志工作的決策部署；積極開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)以及組織全局干部職工參加學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)檔案方志業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)；充分利用黨組民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)班子成員執(zhí)政理念的學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，把加強(qiáng)發(fā)展作為團(tuán)結(jié)的共同基礎(chǔ)和目標(biāo)要求，用發(fā)展統(tǒng)一班子，用事業(yè)凝聚班子，不扯皮、不推諉、不折騰，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而增強(qiáng)了推動(dòng)本局工作落實(shí)的實(shí)踐能力。在具體工作中，凡涉及重大事項(xiàng)，局黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”三項(xiàng)原則的要求，實(shí)行集體內(nèi)部會(huì)審，以確保各項(xiàng)重大決策的正確、客觀和廉潔。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，形成合力抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)干部制度建設(shè)

為保證各項(xiàng)工作有章可循，建立健全了干部管理制度、會(huì)議制度、考勤制度、量化考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，以文件的形式下發(fā)各科、室、站、中心，組織學(xué)習(xí)。為了保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們將工作進(jìn)行了細(xì)化，堅(jiān)持每周二五學(xué)習(xí)制度，全局工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。對(duì)全局干部職工進(jìn)行量化考核、予以獎(jiǎng)懲，用制度管人、以制度辦事，有力地促進(jìn)了工作健康有序開(kāi)展。

3、加強(qiáng)宣傳工作建設(shè)

大力加強(qiáng)檔案方志宣傳工作，展示沿河縣檔案方志工作風(fēng)采。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了檔案方志宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科、室、中心、站配合抓,共同開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，局班子成員帶頭寫(xiě)稿子，人人動(dòng)手寫(xiě)稿，積極參與檔案方志宣傳報(bào)道；二是明確任務(wù)。局機(jī)關(guān)干部每人每月至少撰寫(xiě)1篇信息或調(diào)研文章；今年，上報(bào)檔案工作簡(jiǎn)報(bào)42期，部分被《貴州檔案》、沿河縣委、縣政府網(wǎng)和沿河報(bào)及其他省、地報(bào)刊采用。出臺(tái)了《沿河土家族自治縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案工作意見(jiàn)的通知》，宣傳《檔案法》、《地方志工作條例》布標(biāo)6幅，印發(fā)《檔案法》、《八號(hào)令》、《地方志工作條例》及有關(guān)資料共5000余份、出動(dòng)宣傳車輛10余次。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，并納入了全局目標(biāo)進(jìn)行考核。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和有關(guān)制度，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作程序和監(jiān)督事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等權(quán)力運(yùn)行各重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督。組織全局干部職工和服務(wù)對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行了評(píng)議。局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨廉條規(guī)，一年來(lái)，全局未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

（二）、抓機(jī)遇，提速度，高效完成檔案方志目標(biāo)任務(wù)

1．加強(qiáng)檔案方志工作調(diào)研力度

一是組織了專提調(diào)研工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽精兵強(qiáng)將對(duì)檔案、方志、年鑒工作進(jìn)行專題調(diào)研，工作總結(jié)《沿河自治縣檔案局(方志辦)2011工作總結(jié)》。二是組織職工外出培訓(xùn)、考察，開(kāi)展研討、館際交流等活動(dòng)，開(kāi)拓了視野，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)。三是組建了工作組對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案、機(jī)關(guān)檔案、社保檔案、重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案、企業(yè)檔案等進(jìn)行了課題調(diào)研，掌握了家底，找準(zhǔn)了工作突破口。四是對(duì)聯(lián)系的沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、黑水鄉(xiāng)、新景鄉(xiāng)的六個(gè)村幫助建立村級(jí)檔案和制定發(fā)展規(guī)劃。

2．加強(qiáng)檔案方志業(yè)務(wù)建設(shè)，拓展服務(wù)功能

一是館藏檔案情況。現(xiàn)館藏檔案共181個(gè)全宗，49439卷（合），排架長(zhǎng)度720米，其中：建國(guó)前館藏檔案18個(gè)全宗，2445卷。二是加大檔案搶救整理工作。一年來(lái)組織接收進(jìn)館檔案5048卷（件），協(xié)助組織搶救檔案2648卷（件）。三是鑒定了三個(gè)全宗檔案1400卷。四是加強(qiáng)檔案查閱利用工作，一年來(lái)接待社會(huì)各界查閱人數(shù)3842人，查閱檔案6355卷（盒），利用檔案5862卷（盒），利用人員4827人次，檔案利用率為92%，復(fù)制資料2萬(wàn)余份，檔案利用為社會(huì)帶來(lái)化解群體事件3起，化解土地、林權(quán)糾紛案件8起，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值1000余萬(wàn)元，為失業(yè)人員提供政策依據(jù)2000人次。五是完成了《2001年至2009檔案利用匯編》編輯工作。六是抓好現(xiàn)行文件閱覽中心和愛(ài)國(guó)主義教育基地工作，現(xiàn)送到閱覽信行文件閱覽中心室資料有75個(gè)單位，收集文件432份，閱覽人次達(dá)1655人，開(kāi)展了2次愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)，同文聯(lián)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦了1次書(shū)畫(huà)捐贈(zèng)活動(dòng)，收到捐贈(zèng)書(shū)畫(huà)作品66幅（件），豐富了館藏資源。七是狠抓國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)工作，根據(jù)《貴州省檔案局<關(guān)于報(bào)送國(guó)家重點(diǎn)檔案搶救和保護(hù)工作有關(guān)材料的通知>》（黔檔通

第五篇：測(cè)量個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)五年多了。在這五年多的時(shí)間里，我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

2007年6月我被分配到晴朗水電站項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量員一職，主要負(fù)責(zé)（引水隧洞、壓力管道、調(diào)壓室以及豎井）開(kāi)挖支護(hù)施工放樣及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工也有相應(yīng)的了解。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極翻閱相關(guān)資料、書(shū)籍，向?qū)I(yè)人士和同事請(qǐng)教不明白之處及工作中存在的種種問(wèn)題。同時(shí)為了能讓自身掌握更多的專業(yè)技能知識(shí)，也積極參加了單位內(nèi)部的一些相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)。我能在日常工作中樹(shù)立正確的工作態(tài)度，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)幫助他人，做到安于平凡敢于吃苦，一切以工作為首要原則！

測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，專業(yè)知識(shí)欠缺、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力欠佳等多方面問(wèn)題。這些不足已成為我努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)力源泉，爭(zhēng)取以較強(qiáng)的工作能力，豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和更加飽滿的熱情投入工作中！

通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心幫助與鼓勵(lì)下，自身的不斷努力，個(gè)人素質(zhì)有較明顯提高，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足。我總結(jié)了上班以來(lái)學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實(shí)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”！測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。

二、不斷進(jìn)取、精益求精

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。

以上就是我五年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和能力，向身邊同事學(xué)習(xí)更多專業(yè)理論知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，將理論和實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作熱情，吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，共創(chuàng)美好的明天。為公司未來(lái)的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力。