第一篇：2011年三季度節(jié)能減排工作匯報(bào)材料

2011年三季度節(jié)能減排工作匯報(bào)材料

2011年為“十二五”開(kāi)局之年，也是關(guān)鍵的一年，為起好步，開(kāi)好局，在永煤公司技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，某選煤廠緊緊圍繞公司關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)部署，并結(jié)合上半年節(jié)能減排檢查考核情況完成情況，查漏補(bǔ)缺，不斷完善節(jié)能減排工作體系，積極落實(shí)節(jié)能減排新措施，強(qiáng)化過(guò)程管理，通過(guò)全廠人員的共同努力，三季度順利完成了節(jié)能減排既定工作目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，為全面完成公司制定的年底工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、上半年公司節(jié)能減排檢查問(wèn)題情況的整改落實(shí) 在2011年上半年節(jié)能減排檢查中，我廠共檢查出了以下三條問(wèn)題：

1、能源報(bào)表一處有誤；

2、無(wú)宣傳匯總表；

3、應(yīng)急預(yù)案不完善；

針對(duì)以上三條問(wèn)題，我廠分別制定了相應(yīng)的整改措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改，整改措施如下：

第1條問(wèn)題的整改結(jié)果：對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，并加強(qiáng)報(bào)表審核，確保報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤碼；

第2條問(wèn)題的整改結(jié)果；對(duì)宣傳問(wèn)題進(jìn)行了分類匯總，制作了宣傳匯總表；

第3條問(wèn)題整改結(jié)果：對(duì)我廠的防輻射應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，明確了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、職責(zé)及預(yù)案的響應(yīng)程序；

以上工作已全部完成。二、三季度節(jié)能減排指標(biāo)完成情況

節(jié)能指標(biāo)方面：2011年1-9月份我廠綜合消費(fèi)能源950.5tec，單位產(chǎn)品能耗為4.33tec/萬(wàn)噸，較上年同期單位產(chǎn)品能耗4.36tec/萬(wàn)噸相比，降低了0.03tec/萬(wàn)噸，完成考核節(jié)能量為8.19tec（公司考核指標(biāo)暫按10tec考核）。

節(jié)能量計(jì)算過(guò)程如下：

我廠今年1-9月入洗量為2197413.2噸，去年同期綜合消費(fèi)能源974.31 tec，入洗量2233232.55噸，單位產(chǎn)品能耗=綜合消費(fèi)能源/入洗量。我廠2011年節(jié)能量=（今年單位產(chǎn)品能耗-去年單位產(chǎn)品能耗）×今年入洗量/10000=（950.50/219.74132-974.31/223.323255）×219.74132=-8.19噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

減排、環(huán)保方面：2011年，我廠及時(shí)向公司上報(bào)減排、環(huán)保報(bào)表，較去年同期相比：COD減排量為12.53噸，NH4-N為0.0275噸，礦井水減排量為61.4萬(wàn)噸，治理率達(dá)到100%。三廢排放均達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)率為100%，固廢綜合利用率95%以上；關(guān)鍵環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率〉95%，其他環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率〉95%；實(shí)現(xiàn)了洗水一 級(jí)閉路循環(huán)；無(wú)污染事故發(fā)生。三、三季度節(jié)能減排工作的具體措施

1、進(jìn)一步完善和提升節(jié)能減排工作體系，加強(qiáng)制度落實(shí)。

1.1深化以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，加大對(duì)車間節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的考核力度，從噸煤電耗、影響時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)等方面進(jìn)行考核評(píng)比，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，實(shí)行集中管理、量化考核、對(duì)標(biāo)降耗的方式，使全廠上下理清了提高節(jié)能減排效果就是提高企業(yè)效益，就是提高收入的重要思路。

1.2認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作政策及工作會(huì)議精神，根據(jù)公司上半年對(duì)我廠的檢查考核情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在三季度我廠召開(kāi)了節(jié)能減排專題工作會(huì)議，研究和制定節(jié)能減排、節(jié)支降耗工作的新思路、新方法，并充分利用報(bào)紙、節(jié)能減排工作簡(jiǎn)報(bào)，廣播、牌匾、班前班后會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，努力營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍，使節(jié)能減排成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。

1.3、根據(jù)上半年編制的《某選煤廠節(jié)能減排“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”節(jié)能工作實(shí)施方案》、《關(guān)于實(shí)施“十二五”前兩年（2011-2012年）節(jié)能減排規(guī)劃方案的通知》要求，我廠針對(duì)性的制定了“十二五” 節(jié)能減排目標(biāo)，補(bǔ) 充了詳細(xì)的保障措施，以確保節(jié)能減排“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的順利完成。

1.4、深入開(kāi)展“三比兩降” 節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化員工的節(jié)能減排意識(shí)，提高廣大員工對(duì)國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排方針政策以及節(jié)能減排對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，提高廠及廠屬各單位節(jié)能減排的工作水平，確保廣大員工在建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

1.5、強(qiáng)化節(jié)能減排門戶信息網(wǎng)站對(duì)節(jié)能減排的指導(dǎo)作用，出臺(tái)辦公自動(dòng)化信息管理規(guī)定，保證節(jié)能減排信息系統(tǒng)在全廠普及使用，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和單位員工能及時(shí)了解掌握減排工作的信息，為基層單位對(duì)照差距，查找不足，不斷改進(jìn)，為提升單位管理水平，提供有力的支撐。

2、開(kāi)辟亮點(diǎn)工程，探索節(jié)能減排工作新思路

某選煤廠屬于煤炭加工型企業(yè)，電能是能源消耗的重要組成部分，也是深挖節(jié)能潛力，不斷提高其利用效率的主要對(duì)象，某選煤廠通過(guò)不斷探索，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，在電力節(jié)能方面，結(jié)合選煤廠實(shí)際情況，探索實(shí)施目標(biāo)國(guó)際上比較先進(jìn)的“電力需求側(cè)管理”模式，提高了企業(yè)合理、高效、節(jié)約用電管理的整體水平；同時(shí)為保證節(jié)能減排等科技管理項(xiàng)目得到高速保質(zhì)保量的完成，提高項(xiàng)目責(zé)任人的工作激情，三季度我廠制定了“創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法”，通過(guò)規(guī)范運(yùn)作，考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)挖掘節(jié)能減排項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的推進(jìn)速度，起到了極大的效果。

2.1、推行電力需求側(cè)管理模式

電力需求側(cè)管理（Demand Side Management，簡(jiǎn)稱DSM）是國(guó)際上廣泛采用的一種先進(jìn)管理技術(shù)。

電力需求側(cè)管理是指在行政部門的政策的引導(dǎo)下，通過(guò)供電部門與用電部門的相互合作，采取各種有效的激勵(lì)和誘導(dǎo)措施，以及適宜的運(yùn)作方式，改進(jìn)用電方式，提高終端用電設(shè)備效率，在完成同樣同電供能的同時(shí)減少電量消耗和電力需求，降低成本而進(jìn)行的用電管理活動(dòng)。

DSM的主要特點(diǎn)是：

（1）用電單位方DSM項(xiàng)目提高用電效益而減少的電量消耗；

（2）強(qiáng)調(diào)行政管理在實(shí)施DSM中的主導(dǎo)作用，通過(guò)科室等相關(guān)管理部門的管理手段，協(xié)調(diào)并保證參與DSM活動(dòng)的各方利益，才能有效的推動(dòng)DSM的實(shí)施；

（3）機(jī)電車間是實(shí)施DSM的主體，通過(guò)必要的獎(jiǎng)勵(lì)辦法提高其參與DSM的主動(dòng)性和積極性；

（4）實(shí)施DSM的最終結(jié)果，必須使參與各方均能受益。提高設(shè)備的用電效率，降低成本，增加效益；節(jié)約了能源，保護(hù)了環(huán)境，惠及全體員工。

實(shí)施DSM的主要措施包括：（1）技術(shù)措施：主要是提高設(shè)備的用電效率和削峰填谷，包括采用節(jié)能燈、節(jié)能電器、高效風(fēng)機(jī)、水泵、電動(dòng)機(jī)、低損耗變壓器，推廣可控調(diào)壓裝置，交流電動(dòng)機(jī)調(diào)速技術(shù)，無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)以及用電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等；

（2）行政措施：用電管理部門通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和制度來(lái)控制、規(guī)范電力消費(fèi)，推廣節(jié)能技術(shù)。

（3）經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行峰谷電價(jià)、并根據(jù)實(shí)際的效果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）誘導(dǎo)措施：對(duì)全體職工進(jìn)行電力節(jié)能引導(dǎo)，在單位采取行政管理手段普及現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能設(shè)施和節(jié)能措施的應(yīng)用，培養(yǎng)員工的節(jié)能意識(shí)；業(yè)余時(shí)間向員工普及家庭節(jié)電的知識(shí)和訣竅，促使信息傳播，培養(yǎng)員工的節(jié)能習(xí)慣，通過(guò)家庭和企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，保證了節(jié)能的有效推進(jìn)。

附：DSM系統(tǒng)在我廠的應(yīng)用實(shí)例之一

2.2、創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)制保證節(jié)能減排項(xiàng)目有序高效開(kāi)展 三季度制定了“創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法”，對(duì)技術(shù)含量高、有推廣價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施立項(xiàng)制。各單位預(yù)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，填寫(xiě)立項(xiàng)書(shū)，內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的可行性、實(shí)施后取得的效果、項(xiàng)目實(shí)施所需要的材料消耗及項(xiàng)目進(jìn)度安排等內(nèi)容；同時(shí)為提高項(xiàng)目組成員實(shí)施項(xiàng)目的積極性，對(duì)已立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施預(yù)收購(gòu)，并項(xiàng)目預(yù)收購(gòu)金額，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管理、考核，根據(jù)考核 情況兌現(xiàn)預(yù)收購(gòu)金額，對(duì)沒(méi)有按規(guī)定節(jié)點(diǎn)完成的，從預(yù)收購(gòu)金額里扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金。創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法的實(shí)施，調(diào)動(dòng)了我廠員工申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的積極性，規(guī)范了我廠創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，提高項(xiàng)目的實(shí)施效率，也為我廠挖掘項(xiàng)目潛力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)度安排

5.1壓風(fēng)機(jī)高效熱能轉(zhuǎn)化與利用的研究與應(yīng)用 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我廠現(xiàn)有的三臺(tái)阿特拉斯噴油螺桿式空壓機(jī)（GA250型，6000V250KW）為加壓過(guò)濾機(jī)提供動(dòng)力，空壓機(jī)在開(kāi)機(jī)狀態(tài)壓縮空氣產(chǎn)生大量的熱能，通過(guò)冷卻器散熱到大氣中，造成能量的極大浪費(fèi)，如果能夠回收利用，不僅可減少能源消耗，又能夠間接減少C02的排放，有著良好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益。

項(xiàng)目通過(guò)增加一套熱能回收系統(tǒng)，分氣路和油路分別對(duì)空壓機(jī)的熱能進(jìn)行回收。其中氣路可以回收利用22%的能量，油路可以回收72%的能量。項(xiàng)目完成后，單臺(tái)壓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)化為的熱能可供3000人洗澡，也可以用于廠房采暖等。經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目實(shí)施后，一年可節(jié)約150多噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并可節(jié)約用電60萬(wàn)度。

項(xiàng)目進(jìn)度

目前，我廠已完成了前期準(zhǔn)備工作，與廠家簽訂了技術(shù) 培訓(xùn)協(xié)議和合同，熱交換核心設(shè)備于本月底可以到位，相關(guān)管路材料已經(jīng)購(gòu)進(jìn)，儲(chǔ)水罐已經(jīng)委托光大公司制作完畢，儲(chǔ)水罐的安裝基礎(chǔ)位置已確定，并已委托施工隊(duì)于近期開(kāi)始施工，外體保溫工作已安排妥當(dāng)，預(yù)計(jì)在11月份能完成全部工作，并開(kāi)始投入使用。

5.2遠(yuǎn)程智能用電管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

某選煤廠電力計(jì)量系統(tǒng)比較完善，實(shí)現(xiàn)了分系統(tǒng)計(jì)量、分單位計(jì)量、高功率設(shè)備的單獨(dú)計(jì)量等功能，但同時(shí)造成某選煤廠計(jì)量電表比較多，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、市場(chǎng)化及信息化建設(shè)的需要，需要人工每天對(duì)所有的電表數(shù)據(jù)進(jìn)行抄錄，存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）人工抄表工作量大，往往需要2人同時(shí)來(lái)完成抄表工作；（2）人工抄表誤差大，選煤廠的開(kāi)機(jī)時(shí)間視車集礦井提煤量的多少來(lái)確定，因此開(kāi)停機(jī)時(shí)間不固定，抄表人員無(wú)法精確統(tǒng)計(jì)單班的電耗量。（3）由于電能表的數(shù)量過(guò)多，容易造成抄表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

本項(xiàng)目通過(guò)引導(dǎo)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表技術(shù)，該技術(shù)要求對(duì)目前所有的電度表進(jìn)行升級(jí)，全部換成帶有485接口的智能電表，通過(guò)485通訊協(xié)議，把電表數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線發(fā)射器，放射到服務(wù)器處的接受其中，并通過(guò)數(shù)據(jù)管理軟件，把數(shù)據(jù)錄入電腦，并和現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)相結(jié)合，自動(dòng)保存數(shù)據(jù)，全面替代手 工抄表，并可以實(shí)現(xiàn)分時(shí)段計(jì)量，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)用電數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，比較方便和實(shí)用。

項(xiàng)目實(shí)施后，極大的減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高了工作效率。

項(xiàng)目進(jìn)度

目前該項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)議和合同已經(jīng)簽訂，共需安裝39塊帶485接口的智能電表，通過(guò)無(wú)線進(jìn)行傳輸，目前電度表已經(jīng)到我單位，將于近期安裝，整個(gè)工程及調(diào)試大概需要15天左右，預(yù)計(jì)10月底可以完成，并投入使用。

5.3輸煤系統(tǒng)煤塵綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

當(dāng)前國(guó)內(nèi)絕大部分煤電企業(yè)，在輸煤系統(tǒng)粉塵治理設(shè)備上均選用濕式或布袋治塵裝置和普通導(dǎo)料槽密封裝置，這類粉塵治理設(shè)備存在以下缺點(diǎn)：使用水源的水質(zhì)中含有一定的沙塵粒，嚴(yán)重影響電子閥門的長(zhǎng)期正常使用，除塵器內(nèi)部及較長(zhǎng)的吸塵管道內(nèi)，容易沉積大量粉煤灰，導(dǎo)致設(shè)備故障率高。且設(shè)備占廠房面積大，浪費(fèi)水資源?；谝陨弦蛩?，某選煤廠計(jì)劃引導(dǎo)江蘇啟東加美環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的雙密封復(fù)腹扁布袋除塵設(shè)備以治理101#、319#皮帶走廊內(nèi)的粉塵。

項(xiàng)目實(shí)施后，可以使整條皮帶的灰塵較大的區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全封閉除塵，極大的降低區(qū)域內(nèi)的灰塵量，為職工創(chuàng)造了良 好的工作環(huán)境，同時(shí)極大的減輕了職工衛(wèi)生工作量，實(shí)施效果比較好。

項(xiàng)目進(jìn)度

該項(xiàng)目已經(jīng)在9月份完成了技術(shù)方案的簽訂和合同簽訂，并完成了設(shè)備招標(biāo)，預(yù)計(jì)在11月份就可以進(jìn)行施工，11月底能夠完成。

5.3單級(jí)雙吸泵中壓變頻改造 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

大型水泵的控制系統(tǒng)采用的是普通的手動(dòng)控制，處在出水量大的關(guān)鍵部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)單位每小時(shí)的耗電量相當(dāng)大，加之受污水池容量空間的限制，池子本身較小，靠單一的閘門控制來(lái)調(diào)節(jié)輸水量的大小，輸水量不夠穩(wěn)定，造成很多電費(fèi)都白白浪費(fèi)，如何保障單級(jí)雙吸泵水輸送控制的穩(wěn)定性，降低兩臺(tái)泵開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的用電量，已成為我廠實(shí)現(xiàn)降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵瓶頸。

該項(xiàng)目采用西門子變頻裝置，效果比較好，改造后可取得預(yù)期效果；保證供水系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，降低設(shè)備維護(hù)成本費(fèi)用，節(jié)約了大量的用電資源。

項(xiàng)目進(jìn)度

該項(xiàng)目在2011年初和新力源公司制定了合同，節(jié)能總投資達(dá)到206萬(wàn)元，目前我廠已經(jīng)和該公司進(jìn)行溝通，由于設(shè)備是純進(jìn)口設(shè)備，需要定制，供貨期較長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年中期 可以實(shí)施，我廠將不斷的與廠家進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快實(shí)施到位。

5.4浮選精礦泵變頻優(yōu)化改造 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

從我廠生產(chǎn)實(shí)際考慮，如果礦井提煤量不是很大，或者洗煤A、B兩個(gè)系統(tǒng)使用單系統(tǒng)洗煤時(shí)，浮精礦量不是很大，709#精礦泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所消耗的電能有一半是有用功，另外一半都作為無(wú)用功計(jì)算到生產(chǎn)成本中。在這種情況下，精礦泵的利用率可以說(shuō)是非常低的。能源產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)，無(wú)故增加了生產(chǎn)成本。如果采用變頻控制就可以很好的解決這一問(wèn)題，首先可以在節(jié)能上發(fā)揮很大的作用，還可以減小電機(jī)啟動(dòng)電流，提高供電系統(tǒng)的質(zhì)量，提高設(shè)備作用壽命等。

改造后可取的預(yù)期效果：減小電流，自動(dòng)調(diào)整流量，提高系統(tǒng)性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約大量的電能。

項(xiàng)目進(jìn)度

該項(xiàng)目在2011年初和新力源公司制定了合同，節(jié)能總投資達(dá)到75萬(wàn)元，目前我廠已經(jīng)和該公司進(jìn)行溝通，由于設(shè)備是純進(jìn)口設(shè)備，需要定制，供貨期較長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年中期可以實(shí)施，我廠將不斷的與廠家進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快實(shí)施到位。五、四季度工作的目標(biāo)

四季度是關(guān)系到全年節(jié)能減排工作目標(biāo)完成與否的重 要時(shí)期，也是十二五能否順利完成的既定目標(biāo)的關(guān)鍵一年，某選煤廠充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排重要性和急迫性，在第四季度，我廠主要從以下幾個(gè)方面努力，全力以赴搞好節(jié)能減排工作。

1、認(rèn)真履行節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃，完成全年節(jié)能減排的工作任務(wù)。

2、強(qiáng)化現(xiàn)有工作制度的執(zhí)行，并認(rèn)真部署節(jié)能減排工作的相關(guān)工作。

3、深入開(kāi)展“三比兩降” 節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的意識(shí)。

4、進(jìn)一步完善節(jié)能減排的工作體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，為來(lái)年節(jié)能減排工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、認(rèn)真部署，部署2012年節(jié)能減排工作新思路。

第二篇：節(jié)能減排2011三季度總結(jié)

魯?shù)楣仿氛芾泶箨?duì)

2011年第三季度節(jié)能減排工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，魯?shù)榇箨?duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第三季度的工作小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過(guò)場(chǎng)，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排

根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第三季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開(kāi)展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。

三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神

節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國(guó)策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí)，了解全國(guó)的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》

等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。

四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳內(nèi)容

在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、燃?xì)狻⒓垙埖绒k公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。

通過(guò)第三季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見(jiàn)成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問(wèn)題。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以確保支隊(duì)下達(dá)的2011年節(jié)能指標(biāo)能夠順利完成。

魯?shù)楣仿氛芾泶箨?duì)

二○一一年十月八日

第三篇：節(jié)能減排工作匯報(bào)

浙江#########皮革有限公司“節(jié)能減排”工作匯報(bào)

#########公司自2004年以來(lái)就致力于“節(jié)能減排”工作，各目標(biāo)中就明確提出了以“節(jié)能減排”為重點(diǎn)的工作目標(biāo)。公司通過(guò)宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)、問(wèn)卷考試、網(wǎng)站等多種方式宣傳環(huán)保、節(jié)能減排知識(shí), 并定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。從管理上，公司進(jìn)一步完善三大體系的管理，并配套計(jì)量檢測(cè)體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保、節(jié)能管理措施。并做到持續(xù)改進(jìn)，不斷深化，促進(jìn)了公司節(jié)約能源、減少污染，使得公司環(huán)保、節(jié)能減排工作取得了豐碩成果。

#########公司在“節(jié)能減排”中取得的部分成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

首先，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，成功取得了生產(chǎn)線鼓、排風(fēng)變頻改造的經(jīng)驗(yàn)。例如，在變頻改造前，車間干法B線的生產(chǎn)總電流是120~150A，通過(guò)變頻改造總電流下降到了70A左右，僅此一項(xiàng)，一條生產(chǎn)線一年就可以省電245000KWh左右。另外#########公司還對(duì)干法配料、鍋爐進(jìn)行了變頻改造，都取得了較好的效果。

表一：通過(guò)各項(xiàng)電力變頻改進(jìn)后，工業(yè)生產(chǎn)電力消耗對(duì)比（標(biāo)準(zhǔn)電耗限額≤0.8萬(wàn)KWh/萬(wàn)米）

可以看出2009年僅電耗就節(jié)省近180萬(wàn)KWh，折合費(fèi)用135萬(wàn)元。其次，通過(guò)鍋爐余熱利用及生產(chǎn)線封閉改造大大提高熱能利用率，節(jié)約了煤耗、電耗，全方位地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、減排的目的。封閉改造前，車間生產(chǎn)線都普遍存在著這樣的問(wèn)題，一是生產(chǎn)線升溫速度慢，二是各生產(chǎn)線溫控表數(shù)值顯示高，實(shí)際生產(chǎn)線的速度卻開(kāi)不起來(lái)，再就是鍋爐的出油溫度必須達(dá)到245℃左右才能滿足車間各生產(chǎn)線的需要。公司董事長(zhǎng)#########在進(jìn)行環(huán)保封閉研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，真正造成這種

現(xiàn)象的原因是鼓、排風(fēng)設(shè)置的不合理。生產(chǎn)線的排風(fēng)都大開(kāi)，再加上廢氣回收塔的引風(fēng)機(jī)一拉，烘箱內(nèi)負(fù)壓過(guò)高，熱交換器產(chǎn)生的熱量大多被引風(fēng)機(jī)拉出，于是鍋爐不得不升高出油溫度，用以抵消無(wú)謂的損耗。找到了癥結(jié)，公司在環(huán)保封閉治理的時(shí)候就針對(duì)源頭所在，一是根據(jù)產(chǎn)品的不同將廢氣揮發(fā)系統(tǒng)的風(fēng)量和風(fēng)壓調(diào)整好，甚至取消了原來(lái)生產(chǎn)線烘箱的部分排風(fēng)設(shè)施；二是調(diào)整吸風(fēng)罩的口徑和位置，使DMF廢氣主要散發(fā)點(diǎn)上形成一個(gè)合理的負(fù)壓，使廢氣得以有效地回收處理。這項(xiàng)封閉改造后，公司鍋爐的出油口溫度可以降到215℃左右，而生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度卻還提高了30%。另外烘箱排出的廢氣溫度得到控制，使得噴淋塔的排氣溫度也降低，廢氣的出口濃度自然也相應(yīng)降低。還有就是取消了部分排風(fēng)電機(jī)，降低了廢氣回收引風(fēng)機(jī)的電機(jī)頻率，使電耗也相應(yīng)下降。

另外為提高鍋爐的使用效率，公司還給鍋爐增加了余熱利用裝置，將排煙氣進(jìn)行熱交換再送至爐膛，鼓風(fēng)溫度可達(dá)200℃。通過(guò)技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)測(cè)站的實(shí)地測(cè)試，鍋爐可省煤15%。

表二：通過(guò)環(huán)保封閉及鍋爐改進(jìn)后，工業(yè)生產(chǎn)原煤消耗對(duì)比（標(biāo)準(zhǔn)綜合能耗限額≤11Tce/萬(wàn)米）

折合人民幣270萬(wàn)余元。

第三，在環(huán)保治理上，增加了鍋爐脫硫裝置和DMF回收系統(tǒng)二甲胺廢水治理改造項(xiàng)目，并成功地通過(guò)了驗(yàn)收。二甲胺廢水的治理效果更顯著，排放口的濃度僅5mg/L，遠(yuǎn)低于50mg/L的國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-96）。

在綜合廢水（含洗桶水、DMF回收塔塔頂水、洗槽水、廁所、食堂用水等）的治理上，#########公司不斷改革創(chuàng)新，成功試驗(yàn)出通過(guò)物理方法和生化方法相結(jié)合去氨氮的有效工藝方法。經(jīng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心由表中參數(shù)可以看出2009年通過(guò)車間封閉技術(shù)改造，省煤達(dá)30%，站驗(yàn)收性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，氨氮排放量為2.78mg/L，遠(yuǎn)低于國(guó)家合成革與人造革工業(yè)污染物現(xiàn)有企業(yè)氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)（GB21902-2008 氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)為15mg/L），甚至比新建企業(yè)的氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)還低（GB21902-2008 氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)為8mg/L）。區(qū)環(huán)保局在浙江#########皮革有限公司組織舉辦行業(yè)污染整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把該公司合成革氨氮去除的成功經(jīng)驗(yàn)介紹給各縣（市、區(qū)）環(huán)保部門及相關(guān)企業(yè)。

第四，在管理、環(huán)境形象等軟建設(shè)方面也得到了明顯的提升。治理要長(zhǎng)效，讓軟件說(shuō)話，#########公司在投入環(huán)保硬件的同時(shí)也加強(qiáng)軟件的建設(shè)，為保障環(huán)保設(shè)施能合理有效地運(yùn)行，公司出臺(tái)了一份專門關(guān)于環(huán)保的管理制度（含獎(jiǎng)懲制度），7個(gè)崗位責(zé)任制，6個(gè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的操作規(guī)程和相關(guān)工藝流程圖，整個(gè)制度多達(dá)30頁(yè)，對(duì)各崗位各部門的環(huán)保管理提出了可行的依據(jù)。

#########公司還投入60多萬(wàn)并劃分三塊總面積不下于20000平方米的場(chǎng)地用于廠區(qū)綠化，還專門從福建購(gòu)入價(jià)值20余萬(wàn)元的榕樹(shù)兩棵。

第五，#########公司立足現(xiàn)在著眼于未來(lái)。為了更好地搞好環(huán)保、節(jié)能減排工作，還引進(jìn)了新興的計(jì)量管理方式。2010年與市技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量院合作開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)線能源計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)在生產(chǎn)車間及新辦公樓共安裝了42塊具備無(wú)線發(fā)射功能的電表，生產(chǎn)車間所有主要的用電設(shè)備都配備了此類電表。生產(chǎn)線用電情況通過(guò)該線的無(wú)線發(fā)射裝置統(tǒng)一匯總到公司總站，然后通過(guò)總站的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)3G功能上傳到服務(wù)器。有了數(shù)據(jù)無(wú)論何時(shí)都能夠通過(guò)任何一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。該軟件具有：分時(shí)段電量統(tǒng)計(jì)功能，各種不同產(chǎn)品電量單耗計(jì)算功能，各生產(chǎn)線電量消耗對(duì)比功能，同產(chǎn)品不同生產(chǎn)線電量消耗對(duì)比功能，更有直觀的圖表顯示。所有這一切只為了能合理利用電能，為生產(chǎn)服務(wù)。目前該系統(tǒng)正在完善中，并定于10月前驗(yàn)收。

環(huán)境保護(hù)是國(guó)家的基本國(guó)策，是公民的義務(wù)，更是企業(yè)的重要責(zé)任。#########公司責(zé)無(wú)旁貸要肩負(fù)起改善環(huán)境、保護(hù)家園的神圣使命。我們要率先為“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、以人為本的和諧社會(huì)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：節(jié)能減排工作匯報(bào)

2008上半年節(jié)能減排工作匯報(bào)

年初以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。按照省、市、縣節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管等各項(xiàng)工作措施，使我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作取得較大的進(jìn)展。

一、上半年節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

（一）截至8月底，全鎮(zhèn)工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比下降4.5%，規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比下降5.2%，預(yù)計(jì)通過(guò)努力可以完成全年節(jié)能降耗5%的任務(wù)目標(biāo)。各污染物排放企業(yè)得到有效控制，各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）主要做法

1、全國(guó)節(jié)能減排電視電話會(huì)議召開(kāi)后，我們高度重視，立即召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，專題研究部署全鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，經(jīng)委、市政辦、建委、財(cái)政所等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開(kāi)展工作，并結(jié)合建設(shè)節(jié)約型社會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)節(jié)能減排專題會(huì)議，形成了節(jié)能減排工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、年初，我鎮(zhèn)在不同范圍召開(kāi)企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議，部署上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神。統(tǒng)一思想，明確我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)企業(yè)節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真分析并做出具體部署。對(duì)有關(guān)耗能大戶、排污重點(diǎn)戶納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，并對(duì)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化。

3、嚴(yán)格節(jié)能減排執(zhí)法監(jiān)督檢查。強(qiáng)化依法行政意識(shí)，加大節(jié)能環(huán)保執(zhí)法力度，對(duì)違反節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)的違法行為，依法予以查處。政府每年組織開(kāi)展節(jié)能減排專項(xiàng)檢查和監(jiān)察行動(dòng)，重點(diǎn)檢查高耗能、高污染企業(yè)執(zhí)行節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)和污染源的日常監(jiān)督檢查。違反節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，依法責(zé)令限期停產(chǎn)整頓，逾期仍達(dá)不到要求的，依法予以關(guān)閉。建立并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排責(zé)任追究制度，對(duì)行政不作為、執(zhí)法不力等行為，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、完善促進(jìn)節(jié)能減排的財(cái)政政策。鎮(zhèn)政府在財(cái)政預(yù)算中安排一定資金，采用補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持節(jié)能減排重點(diǎn)工程、可再生能源開(kāi)發(fā)利用、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機(jī)制推廣，淘汰落后的高能耗設(shè)備，加強(qiáng)水污染治理、垃圾污水處理，支持節(jié)能管理能力建設(shè)及污染減排監(jiān)管體系建設(shè)等。

5、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳宣傳活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚，提高全社會(huì)的節(jié)約環(huán)保意識(shí)。廣泛宣傳各行各業(yè)節(jié)能新舉措、新實(shí)效，營(yíng)造良好輿論氛圍。

6、鼓勵(lì)先進(jìn)。鎮(zhèn)政府對(duì)在節(jié)能降耗工作中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、單位和成果予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源資源、嚴(yán)重污染環(huán)境的反面典型堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊。

我們充分認(rèn)識(shí)到，我鎮(zhèn)節(jié)能減排形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來(lái)了巨大壓力，我鎮(zhèn)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長(zhǎng)方式仍未徹底改變，完成節(jié)能減排任務(wù)艱巨。目前，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，近幾年新上項(xiàng)目以鋼鐵加工企業(yè)為主，這類企業(yè)受其生產(chǎn)工藝限制，能耗較高，同時(shí)，一些高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行，這使得全鎮(zhèn)節(jié)能降耗任務(wù)更加艱巨。

三、下一步工作措施

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，確保完成全年節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入考核體系，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度。

（三）進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)定，對(duì)新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)不符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目，從源頭上把關(guān)預(yù)防。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。幫助重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)細(xì)化。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況，盡快建設(shè)污水處理廠。

第五篇：節(jié)能減排工作匯報(bào)

××市衛(wèi)生局

2008年節(jié)能減排工作匯報(bào)

為了深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，根據(jù)市委、市政府印發(fā)《關(guān)于實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制的規(guī)定》（三發(fā)[2008]5號(hào)）及《三門峽市單位生產(chǎn)總值能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施辦法等六個(gè)辦法的通知》（三政[2008]16號(hào)）的文件精神，市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立了以一把手為組長(zhǎng)的市衛(wèi)生局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。按照市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)全面開(kāi)展節(jié)能減排工作和活動(dòng)，現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展節(jié)能減排工作情況匯報(bào)如下：

一、思想高度重視，加強(qiáng)組織建設(shè)

按照市委、市政府有關(guān)節(jié)能減排工作要求，市衛(wèi)生局黨委高度重視，立即召開(kāi)專題會(huì)議，研究成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)××同志為組長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市衛(wèi)生局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)，主管局長(zhǎng)具體抓，全體成員抓落實(shí)。各自有了明確分工。隨后，衛(wèi)生局召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)市直二級(jí)機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)專門會(huì)議，傳達(dá)市委、市政府有關(guān)文件，制定衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能減排工作方案，并和市直二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)，要求市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位，迅速成立以單位一把手為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，各自制定出本單位節(jié)能減排工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，從一點(diǎn)一滴抓起，全員行動(dòng)，樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)，掀起節(jié)能減排高潮，把節(jié)能減排工作扎實(shí)、深入、有效地開(kāi)展起來(lái)。

二、周密制定方案，提高節(jié)能意識(shí)

市衛(wèi)生局在接到市政府節(jié)能減排有關(guān)文件后，不僅迅速成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，而且指派專職人員多次到市發(fā)改委節(jié)能減排辦公室和市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行工作咨詢，理清思路，制定出切實(shí)可行的工作方案。市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照市衛(wèi)生局具體要求和工作部署，召開(kāi)全體職工大會(huì)，號(hào)召全體職工要積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，牢固樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起，從身邊做起，從小事做起，寧可節(jié)約一張紙，決不浪費(fèi)一度電。上下一心，步調(diào)一致，形成節(jié)能減排的良好氛圍。

三、措施到位，監(jiān)督得力

（一）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，提高監(jiān)管力度

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照市衛(wèi)生局的部署，制定出符合本單位實(shí)際的節(jié)能減排工作方案，并將節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核。

2、各醫(yī)療衛(wèi)生單位均制定了節(jié)能制度，做到人走燈滅，隨手關(guān)水，衛(wèi)生間的沖水閥門也進(jìn)行了全面檢修和更換，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)車輛管理和保養(yǎng)，減少不必要的公車外出，杜絕公車私用現(xiàn)象。到外地出差盡量坐火車和大巴，減少油耗。平時(shí)，要求司機(jī)對(duì)車輛保養(yǎng)維護(hù)到位，百公里油耗控制在最低水平。

4、加強(qiáng)鍋爐使用管理。科學(xué)掌握燒爐方法，努力做到用最少的煤料投入，產(chǎn)生最大的汽源，達(dá)到科學(xué)節(jié)能的目的。

5、積極使用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，不少醫(yī)療衛(wèi)生單位都已淘汰了傳統(tǒng)的白熾燈，改用節(jié)能燈，并將不常走人的走廊燈和衛(wèi)生間燈改為聲控?zé)簟＾k公樓用燈基本做到白天不開(kāi)燈，夜間人走燈滅。

6、每季度由各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時(shí)上報(bào)能耗統(tǒng)計(jì)表，市衛(wèi)生局從宏觀上監(jiān)管各二級(jí)機(jī)構(gòu)能耗情況，監(jiān)督基層努力做好此項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳，形成節(jié)能氛圍

各醫(yī)療衛(wèi)生單位不僅利用各種會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能文件，傳達(dá)上級(jí)節(jié)能精神，而且以板報(bào)、宣傳單、宣傳冊(cè)、內(nèi)部月刊等多種多樣的形式廣泛宣傳節(jié)能減排，做到人人皆知。市衛(wèi)校還將節(jié)能減排內(nèi)容編入教材，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。市衛(wèi)生局也多次組織二級(jí)機(jī)構(gòu)召開(kāi)節(jié)能減排專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，部署專項(xiàng)工作。目前，在衛(wèi)生系統(tǒng)已形成了良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能氛圍。頗有成效地貫徹市委、市政府要求的節(jié)能減排精神、四、真抓實(shí)干，成效顯著 自2008年，按照市委、市政府要求，實(shí)施節(jié)能減排工作以來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位都采取了積極有效措施，杜絕和控制了能源浪費(fèi)，從各單位上報(bào)的能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表中顯示，辦公用能耗總體水平呈下降趨勢(shì)。多數(shù)單位的節(jié)能改造項(xiàng)目基本完成。不管是局機(jī)關(guān)還是市直二級(jí)機(jī)構(gòu)，自上而下貫穿著一個(gè)思想就是節(jié)能、節(jié)能、再節(jié)能。在年終的目標(biāo)考核中都能圓滿完成和市衛(wèi)生局簽定的節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)。

一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，同心同德。在節(jié)能減排工作中，取得了可喜的成績(jī)，但距市委、市政府的要求還存在一些差距，我們一定戒驕戒躁，努力工作，更進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作，為了中華民族的宏圖偉業(yè)，做到功在當(dāng)代，利在千秋。

二〇〇九年一月六日