第一篇：2016年度設(shè)備管理先進個人申報材料

2016年度設(shè)備管理先進個人申報材料

管道公司——王師傅

在過去的2016年里，在管道公司主管領(lǐng)導及各工區(qū)相關(guān)人員的支持和協(xié)助下，加強了管道施工設(shè)備的日常管理和維護工作，并大力的推進管道公司設(shè)備的技術(shù)改造，引進了自動焊接設(shè)備，提升了焊接的效率和質(zhì)量，同時確保了管道公司主要設(shè)備及工器具的安全使用，從而為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了保障。

設(shè)備管理是從計劃、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的全過程管理。作為管道公司的設(shè)備管理及安全管理人員，王師傅同志認真對待設(shè)備管理的每一個環(huán)節(jié)，力爭做到精益求精，不僅保證了現(xiàn)場施工的需求，同時也為公司節(jié)省了大量的資源。

1、勤于鉆研，兢兢業(yè)業(yè)，認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作

王師傅雖然只有初中學歷，但是他非常熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，熟練掌握各類設(shè)備的操作與維修，特別善于解決工器具使用中發(fā)生的難點和問題，對于一些進口設(shè)備和工器具，看不懂英文的就一個一個查字典，搞清使用方法，制定使用流程及制度，為現(xiàn)場生產(chǎn)使用打下良好的基礎(chǔ)。

2016年管道公司新引進了自動焊接設(shè)備，為了摸清新設(shè)備的使用規(guī)律，他連續(xù)加班一個月，直到弄清楚全部使用和維護的方法。他對焊接時間做了精確的記錄，并對比人工和設(shè)備的工作效率，提出大管自動焊，小管人工焊的建議，最大化程度的發(fā)揮了自動焊的優(yōu)勢。

2、愛崗敬業(yè)，責任心強，強化監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備。

王師傅熱愛本崗工作，責任心很強。在設(shè)備采購環(huán)節(jié)上，他嚴格把關(guān)，不讓多余的設(shè)備進場，不讓不適合施工的設(shè)備進場，不讓質(zhì)量不好的設(shè)備進場。他積極為現(xiàn)場排憂解難，哪里的設(shè)備有問題，他就出現(xiàn)在哪里，一些壞的設(shè)備，很多人認為沒有修理的價值了，而王師傅還會把它們搬回來，認真檢查每一條線路，每一個齒輪，經(jīng)他手修理的設(shè)備和工器具不計其數(shù)，粗略統(tǒng)計每年能為管道公司節(jié)省幾萬元經(jīng)濟成本。每個季度他都會到所有現(xiàn)場檢查設(shè)備使用維護的情況，建立設(shè)備臺賬，完善使用流程，盡最大努力確保施工的順利進行。

現(xiàn)場施工的焊工和鐵工都有很多的工器具，工器具的維修保養(yǎng)以及防盜是需要關(guān)注的問題，王師傅根據(jù)現(xiàn)場工棚的情況，設(shè)計了大小適合并帶鎖的工具箱，為現(xiàn)場作業(yè)員工存放工器具提供了很大的便利性和安全性，成效突出。為了保證設(shè)計的工具箱符合工棚實際情況，他還自學了AUTOCAD軟件，通過三維圖展現(xiàn)工棚情況，做到精益求精，減少浪費和返工。

3、發(fā)明創(chuàng)新，技術(shù)改造，提升工作效率

王師傅根據(jù)現(xiàn)場施工的情況，經(jīng)常進行發(fā)明和技術(shù)改造。在現(xiàn)場巡查的時候，他常常會注意到施工中非常小的細節(jié)，哪里的活不好干，他就會琢磨怎么發(fā)明一個東西解決，幾年來，他發(fā)明和技術(shù)改造了10多項內(nèi)容，其中管道對口架子等不僅大大提升了工作效率，還提高了管道對口的質(zhì)量，現(xiàn)在已申報公司五小創(chuàng)新獎。

4、以規(guī)范促管理，加強設(shè)備安全管理科學化

王師傅在實踐中根據(jù)實際情況，加強設(shè)備安全管理規(guī)范化、科學化建設(shè)，加強設(shè)備基本運行數(shù)據(jù)的積累，詳細掌握設(shè)備的基本參數(shù)和運行情況、易損部件情況、備件使用周期等基本數(shù)據(jù)，從中提煉出設(shè)備安全管理的數(shù)據(jù)信息，制定量化標準。以“規(guī)范”促“安全”，以“安全”爭“效益”。

2016年，王師傅針對自己的不足，加強學習，提升專業(yè)技能，加強設(shè)備維護管理，解決生產(chǎn)中的設(shè)備問題，提高設(shè)備使用周期，減少設(shè)備維修成本，服務(wù)好生產(chǎn)。同時，通過技改解決公司設(shè)備現(xiàn)有的問題，提升自動化裝備水平，降低員工勞動強度，推動公司的發(fā)展。

管道公司

2017年1月10日

第二篇：設(shè)備管理先進個人推薦材料

圍繞發(fā)電勤巡檢 愛崗敬業(yè)做表率

——“設(shè)備管理先進個人”評選推薦材料

XXX，男，？歲，機械技師，？年？月參加工作，？年？月加入中國共產(chǎn)黨，曾先后但任原會澤鉛廠粉煤工序長、原會澤動力廠高壓鼓風機班大班長、動力廠二車間煤氣站工序長。？年至今在動力廠一車間發(fā)電站專職負責設(shè)備維護和巡檢工作。1999、2000年連續(xù)榮獲公司設(shè)備管理先進個人稱號，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”光榮稱號?，F(xiàn)把該同志的先進事跡介紹如下：

一、勤奮學習，認真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作

近年來，動力廠發(fā)電站任務(wù)艱巨，XXX同志從發(fā)電站設(shè)備保養(yǎng)維護工作出發(fā)，不僅高標準完成本職工作，還帶領(lǐng)身邊的員工主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，盡最大努力確保發(fā)電機組運行。近年來，他不斷運用先進的、科學的方法對發(fā)電站內(nèi)一些設(shè)備、工藝存在的不足進行了有效的改進：

1、將10臺主要電氣設(shè)備的電機加裝了自動加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動量，方便值班員點、巡檢時觀察油位，更有效的避免了因為缺油使電機軸承燒壞的事故；

2、積極參與凝結(jié)器改造，有效地減少了發(fā)電機的甩負荷次數(shù)，先后加固和修復冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周圍的安全通道和防護欄等，對電站內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時整改；

3、將4臺高壓給水泵原來外排的冷卻水系統(tǒng)進行了改造，使來自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產(chǎn)水的浪費，又降低了電站生產(chǎn)水的消耗，大大節(jié)約了發(fā)電成本。

特別是在連續(xù)3年的發(fā)電機組大檢修工作中，他身先士卒，不計得失，加班加點配合西門子公司技術(shù)專家、分公司機動處檢修大隊地完成了對汽輪發(fā)電機組的齒輪箱、汽缸、機械油泵、電子油泵、調(diào)速閥等等大型進口設(shè)備的更換、檢修、安裝、調(diào)試，使汽輪發(fā)電機組能夠安全、高效的發(fā)電。

二、愛崗敬業(yè)，時時處處做表率。XXX同志熱愛設(shè)備維修工作，每當完成一項檢修任務(wù)，解決一個技術(shù)難題，他的成就感就會油然而生，工作熱情更加高漲。

2011年9月，發(fā)電站系統(tǒng)大檢修，必須按計劃修復，由于時間緊，檢修項目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒到之前，他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)加班加點工作10余天，沒有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機調(diào)節(jié)閥閥桿漏氣的處理，為接下來的檢修任務(wù)羸得了時間，保證了發(fā)電機組按期投運。

三、甘于奉獻，為公司培養(yǎng)更多發(fā)電人才。

XXX同志憑著對設(shè)備維護工作的熱愛，在日常工作中勇于學習新技術(shù)、專研新技能。近年來，公司進新大學生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實習生源源不斷的到發(fā)電站實習。為不斷提升實習生的崗位技能水平，XXX同志利用班組崗位操作技能培訓時機，現(xiàn)場講解發(fā)電站設(shè)備操作和維護知識。培訓課上提問、重點解答，課下現(xiàn)場觀摩，組織實習生參與設(shè)備巡檢維修工作，實習生到現(xiàn)場學習巡檢方法和辨別判斷各種設(shè)備問題、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技巧。通過培訓活動，大大提高了實習生的實際操作和設(shè)備故障處理能力，促進實習生快速成長。

動力廠一車間

第三篇：50718隊設(shè)備管理先進個人材料

設(shè)備管理先進個人 ——臧天新推薦材料

吐哈鉆井公司50718隊

2012年11月

設(shè)備管理先進個人推薦材料

臧天新，男，現(xiàn)年42歲，中共黨員，1987年參加工作，1998年

加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任50718隊機械工長。

該同志自參加工作以來，一直是兢兢業(yè)業(yè)、盡心竭力。在機房崗

位上干了這么多年，經(jīng)驗相當豐富。他為人隨和，在小班面前從來不

擺架子，深受小班人員尊敬，大班人員敬重，深得領(lǐng)導班子的信任。

“設(shè)備管理工作作為井隊的基礎(chǔ)工作，強化設(shè)備現(xiàn)場管理，提高

設(shè)備修理質(zhì)量，加強操作人員技術(shù)培訓，嚴格落實設(shè)備管理制度和操

作維護保養(yǎng)規(guī)程，依靠科技進步，不斷提高鉆井裝備水平，用一流的設(shè)備和管理理念，為完成全隊工作目標提供重要保障，不因為我的個人原因而影響整個鉆井生產(chǎn)，這就是我的目的，我的目標?！边@

就是臧天新同志經(jīng)常掛在嘴上的。這句話說起來容易可是真正做起來

就不是那么容易了，在全隊有多少臺設(shè)備，多少零部件，多少保養(yǎng)點，每時每刻都有可能出現(xiàn)問題，但是在他的工作中，從來沒有因為設(shè)備

原因停工。

在設(shè)備管理上，他擔任我隊的設(shè)備管理副組長，共同制定了我隊的設(shè)備管理制度，設(shè)備操作規(guī)程以及設(shè)備管理獎懲制度等等一系列隊

站設(shè)備管理措施，他在閑暇時對全隊所有設(shè)備的保養(yǎng)點進行了一次徹

底的統(tǒng)計，作出了設(shè)備保養(yǎng)清單，并查閱大量資料，規(guī)定了各個保養(yǎng)

點的保養(yǎng)時間，保養(yǎng)量等問題，在繁多的保養(yǎng)點中解決了設(shè)備保養(yǎng)解

決了“超保漏?！爆F(xiàn)象。

在實際生產(chǎn)中，他盡力履行自己的責任，把設(shè)備的管理工作落倒

實處。能做到維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證井隊生產(chǎn)能順利進行；負責搞

好機械、井架、防噴、固控、電、氣焊等設(shè)備的管理工作：檢查設(shè)備的保養(yǎng)、管理制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況：嚴格制止違章作業(yè)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；組織設(shè)備的安裝、校正，按時檢查機械設(shè)備，全

面掌握保養(yǎng)運轉(zhuǎn)情況：指導小班工作，落實“十字作業(yè)”，抓好“無泄

漏”工作：定期組織人員對設(shè)備關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全生產(chǎn)；

發(fā)現(xiàn)問題組織力量及時排除，查清原因；做好機械設(shè)備保養(yǎng)和維修方

面的培訓工作，指導小班搞好崗位練兵；做好機械設(shè)備的檢修計劃，負責向機修廠匯報情況，組織備用材料及配件。等等一系列工作都能

落倒實處，把自己的責任盡到。

設(shè)備使用時間太長，容易出故障，他就經(jīng)常轉(zhuǎn)著看，發(fā)現(xiàn)問題及

時整改，要求小班人員定時保養(yǎng)，并仔細檢查保養(yǎng)記錄，根據(jù)自己的經(jīng)驗，對設(shè)備上需要改進的地方提出整改意見，總之都是為了干好工

作，盡自己的最大能力，干好自己的本職工作。由于人員緊缺，我隊

機械工長一人承擔著本隊的設(shè)備管理、維修工作，不能正常輪休時，此時，作為機房大班的他就成為了我們的設(shè)備管理的主要負責人，不

但要對自己的本職工作負責還要額外的對本隊所有設(shè)備進行認真的保養(yǎng)、維護與維修工作，但是在待遇方面從來沒有提出過任何異議。

提起臧天新同志的工作態(tài)度，50718隊沒有一個人不伸出大拇指

說聲“佩服”的。在本職工作方面，他向來是認認真真、勤勤懇懇的。

一口井從搬家安裝到完井作業(yè)，從未有一絲的疏忽與懈怠。除了輪休

和少量的倒班時間外，他大部分時間都是吃住在井上的，有時小班人

員倒換不及的時候，他很多時候不得不身兼大班和小班的職責。有時

井上出了問題無法解決時，他常常是放棄休假，匆忙的趕回來協(xié)助處

理情況。在遇到設(shè)備出現(xiàn)問題時，他更是全力以赴以最短的時間解決

問題，保障生產(chǎn)。

在學習方面，他一直堅持努力學習，認為人應(yīng)該活到老、學到老，從為懈怠過。因為他認為，現(xiàn)在時代不同了，科學技術(shù)日新月異，發(fā)

展迅速，鉆井上也有很多新工藝、新技術(shù)，如果不加強學習，用知識的頭腦來武裝自己，說不定什么時候就落在了年輕人的后面，自己年

紀不是很大，以后的路還長，不能摸爬滾打了幾十年，到頭來反而輸

給了年輕人。

這就是我們的機房大班，一個踏踏實實的共產(chǎn)黨員，一名普普通

通的鉆井工人，他在這平凡的崗位上對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)，對回報

卻只字不提，在全隊深的所有員工的尊敬與愛戴！

2012年11月28日

第四篇：設(shè)備管理先進個人

設(shè)備管理先進個人

我叫xxxx,是xxxx公司的維修主管。自我參加工作以來，我就兢兢業(yè)業(yè)的工作，每次都努力完成分公司和上級領(lǐng)導下發(fā)的各種任務(wù)。同時為了更好的服務(wù)公司做好自己的本職工作，我努力學習業(yè)務(wù)知識不斷地提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。特別是我被任命維修主管以來，我就全心身的投入到我的工作中，全面了解我分公司的設(shè)備情況，然后根據(jù)實際情況做好設(shè)備的巡視維護保養(yǎng)和檢修工作，這些工作有力的保障了我分公司全年設(shè)備安全穩(wěn)定運行，受到了公司領(lǐng)導的表揚。

一、詳細排查家底、做到胸有成竹

自從我以上任以來我就對我分公司的設(shè)備精心進行詳細的核查，并熟記有哪些開閉站、室外箱站和他們的具體位置。這些箱站立又有哪些設(shè)備、設(shè)備的新舊情況和設(shè)備的運行情況，我都做了總結(jié)。這些基本功讓我對我們的家底有了一個清楚地認識，并且熟練掌握了設(shè)備的各種情況，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、制定巡視路線、保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行

為了保障設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，在詳查家底的基礎(chǔ)上，結(jié)合室外箱站的分布情況，我詳細制定了設(shè)備巡檢線路。有了巡檢線路和人員的巡視使我每天都對我管轄的設(shè)備有一個動態(tài)的認識。考慮到重要設(shè)備和重點用戶的重要性，我又加大了重要設(shè)備的巡檢頻率，有效的保證了設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，保證了我們的供電質(zhì)量和供電穩(wěn)定。

三、結(jié)合“五想五不干”進行設(shè)備安全隱患排查

“安全第一、預防為主”，是我們水電人常掛在嘴邊的一句話，也是我們實際工作地行為準則。為了保證設(shè)備的安全運行，我又組織人員，并親自帶隊，對我分公司的設(shè)備進行全面的隱患排查、找出隱患并加以消除。在我的帶領(lǐng)下經(jīng)過近一個月的辛苦，我們終于對我們的所有設(shè)備進行了一次集體體檢，查出了不少隱患，而且都一一加以改進、消除不安全因數(shù)。

四、加強設(shè)備管理科學化

在實踐中我根據(jù)實際情況，加強設(shè)備管理基礎(chǔ)化、規(guī)范化、科學化建設(shè)，加強設(shè)備基本運行數(shù)據(jù)的積累，詳細掌握設(shè)備的基本參數(shù)和運行情況、易損部件情況、備件使用周期等基本數(shù)據(jù)，從中提煉出設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息，制定量化標準，建立維修工藝檔案。并在此基礎(chǔ)上，科學地進行設(shè)備維修保養(yǎng)和項目大修工作，以“規(guī)范”促“管理”，以“管理”爭“效益”。

通過以上工作，有力的保證了我港區(qū)分公司全年設(shè)備安全經(jīng)濟運行，的到了公司領(lǐng)導的贊譽和好評。

第五篇：2013設(shè)備管理先進個人匯報

2014年設(shè)備管理先進個人匯報材料

轉(zhuǎn)眼間2014年已接近尾聲，回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導及車間主任的支持與幫助下，嚴格要求自己，本著認真落實各項制度，操作規(guī)范，邊學邊干，持續(xù)改進工作的方法，較好的完成設(shè)備使用與現(xiàn)場維護保養(yǎng)工作。

一、認真保養(yǎng)，為設(shè)備安全運行打好基礎(chǔ)。

我是工優(yōu)一車間氨機操作工，也是班組的現(xiàn)場負責人。在過去的一年中，操作人員能夠嚴格按照安全操作規(guī)程進行使用、操作、保養(yǎng)設(shè)備，對容器的安全附件定期進行校驗，在設(shè)備的運行中，堅持做到定時和不定時相結(jié)合的巡回檢查，保證該設(shè)備安全附件齊全且靈敏、可靠；能夠做到對設(shè)備經(jīng)常清洗、保養(yǎng)，從而使容器表面無雜物、無油水；能夠做到嚴格按照報表填寫，對日常運行設(shè)備做好記錄和相應(yīng)的臺賬，確保該設(shè)備得以安全、持續(xù)運行。

在日常保養(yǎng)中，我能夠做到對設(shè)備經(jīng)常擦拭清理，做到本體無油，見本色，機器周圍無雜物、積水，在正常運行中，我嚴格按照相關(guān)要求填寫報表和相應(yīng)的開機記錄，確保該機安全，未發(fā)生一起生產(chǎn)或設(shè)備責任事故，安全高效地完成了生產(chǎn)任務(wù)。

二、勤動腦，節(jié)約生產(chǎn)成本。

以前我們維修螺桿機，清洗油精粗過濾網(wǎng)時排放的油，都是將其直接倒入污水處理池，今年我車間設(shè)備大檢修，需要大量排放冷凍油，我向車間主任建議，將冷凍油收集起來凈化再利用，主任采納了我的意見，我們用大油桶收集。以后只要放油就收集，又快又好又省時，最重要的是為公司節(jié)約了成本，縮短停機時間，提高生產(chǎn)率。

三、多學習，為設(shè)備安全運行提高自身素質(zhì)。

我始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運行作為工作安全的重點，在工作中認真貫徹公司“安全第一，預防為主”的方針，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。主要任務(wù)實際是發(fā)生連接件松動和非正常磨損；嚴格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，正確使用設(shè)備，防止事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用的壽命，做好防跑、冒、滴、漏等措施，保證設(shè)備“安穩(wěn)滿優(yōu)”的運行。平時我利用休息時間，通過學習先進的管理方法，不斷提高自己的設(shè)備技能管理水平，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。

成績的取得是上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和廠有關(guān)業(yè)務(wù)部門具體指導的結(jié)果，設(shè)備故障率和維修大大降低，設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔衛(wèi)生，沒有發(fā)生因設(shè)備檢修不到位而對生產(chǎn)造成的事故，今后我要繼續(xù)保持高度的責任心和安全意識，以高度的愛崗敬業(yè)精神干好自己的本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工優(yōu)一 丁杰 2014年12月10日