第一篇：勞動模范先進事跡材料(生產(chǎn)管理部副部長)

一、勤奮務實、科學管理，注重發(fā)揮團隊精神。

做為一名管理人員，王xx深知自己肩負的責任和重擔，做為一名專業(yè)電氣工程師、技術人員，他懂得自己為公司安全用電應盡的義務。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標準嚴格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團結(jié)和帶領同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，王xx同志注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時間，認真學習專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術人才。為了提高自身業(yè)務技能認真學習，他的專業(yè)知識和業(yè)務水平有了很大的提高。同時，他還特別注重提升團隊整體素質(zhì)，不忘加xx對專職工程師的管理培訓，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務水平得到普遍提高。2014年夏季還組織了設備廠家對全廠專工進行了潤滑油的管理及使用、高壓進相器的運行及維護方法等方面的理論知識培訓，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，王xx還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術創(chuàng)新工作。

二、盡職盡責、嚴抓細管、確保檢修施工安全質(zhì)量。

檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務。有著很大的風險性。但在繁重工作任務和巨大壓力面前，王xx迎難而上，在認真編制檢修計劃的基礎上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認真思考每個細節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準備等細節(jié)著手，早準備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎。

三、科學管理，增加企業(yè)經(jīng)濟效益

王xx自擔任副部長一職后，全公司用風、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決2014年年初公司職代會上提出的上水丟失，下水不暢的問題，王xx積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點，為了找到準確的漏點，在3月份凜冽的寒風中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，王xx終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，王xx又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。2014年全年，公司再末出現(xiàn)因為上下水的原因，影響到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營的難題。王xx一絲不茍、嚴抓細節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。

2014年，為了精確考核各部門的用水量，王xx組織人員在公司各用水點加裝了計量水表，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，王xx又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進設備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進行了準確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學管理打下了基礎。

通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。

2014年，他在管理部自動化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機控制系統(tǒng)、原料主風機油站和進相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進行了改造，對部分設備進行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發(fā)等問題，提高了設備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時使閑置設備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設備的熟悉度、認知度，使公司的電氣維護人員和崗位電工的整體業(yè)務素質(zhì)有了明顯的進步，通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。

創(chuàng)新管理對全廠電機和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設備的利用率。保證全廠電機、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障，從而降低采購成本。

通過改造風泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機的供風方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進行全部更換杜絕漏風，同時降低了電耗保證用風的穩(wěn)定性。通過學習和考察完成空壓機熱能回收的設計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設備進行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。

五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用

王xx這種快速反應的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領導的贊許和同志們的尊重。

一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽面前，王xx沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風投入到工作中，繼續(xù)帶領著管理部的全體成員奉獻青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：生產(chǎn)管理部先進事跡

生產(chǎn)管理部先進事跡

生產(chǎn)管理部是公司的一個職能部門，肩負宣傳貫徹國家有關生產(chǎn)和安全的法律法規(guī)、執(zhí)行行業(yè)標準；肩負執(zhí)行公司的決策，參與公司的生產(chǎn)和安全管理，為分公司提供生產(chǎn)和安全工作上的服務，指導分公司的生產(chǎn)和安全工作的各項職責。在過去的一年中，該部員工在公司黨政工的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，明確責任、端正態(tài)度、努力工作，較好地完成了上級交給的各項任務，為公司安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作做出一定的貢獻。主要事跡如下：

一、認真履行職責

（一）努力實現(xiàn)生產(chǎn)和安全的規(guī)范化管理

從2001年開始，該部致力于生產(chǎn)和安全管理的規(guī)范化建設，先后制訂了《閩東電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法》、《閩東電力股份有限公司交通安全管理導則》和《閩東電力股份有限公司安全文明生產(chǎn)考核標準》、《“兩票”規(guī)范》、《生產(chǎn)現(xiàn)場記錄規(guī)范》、《消防安全管理導則》、《調(diào)度規(guī)程》；2004年，為了繼續(xù)完善“兩票”管理,在《“兩票”規(guī)范》的基礎上制訂了《“兩票”實施細則》；為了預防事故發(fā)生、限制事故危害制訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案范本》，指導分公司事故應急救援預案的制訂，并起到良好的作用。

（二）高度重視技改工作

2004年公司劃出技改專項資金1200萬元。為了使技改工作達到預期的效果，該部按照：“優(yōu)先安排消除安全隱患和設備缺陷的項目，其次考慮提高企業(yè)經(jīng)濟效益的項目，再次考慮促進技術進步的項目”的原則，在年初公司生產(chǎn)管理部對各分公司(電站)上報的132個技改項目(費用累計達4000多萬元)，進行調(diào)查研究、精心篩選，確定了75個項目(費用累計約1200萬元)。在技改項目的具體的審批前都要深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查技改的必要性、方案的合理性、可行性；在有的技改項目的實施過程中，該部根據(jù)需要跟蹤技改項目的實施情況；在技改項目竣工后該部認真參與工程的驗收。

技改工作的開展，一更新了許多運行了二、三十年的老設備；二提高了部分機組的發(fā)電能力，消除了許多安全隱患，電站的安全系數(shù)大大提高。

（三）高度重視安全生產(chǎn)工作

建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是做好安全生產(chǎn)工作的一個重要方面，但抓好規(guī)章制度的落實也是一個重要的方面，該部門重視規(guī)章制度的落實。

1、定期組織召開安全生產(chǎn)例會。定期召開安全生產(chǎn)例會是安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的要求，是宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、了解基層安全生產(chǎn)情況的一條途徑。該部認真按照公司領導的意見，定期組織安全生產(chǎn)例會的召開。

2、經(jīng)常深入分公司生產(chǎn)現(xiàn)場，了解情況，聽取分公司領導、職工的意見。

3、認真組織制定公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案范本》、和分公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，在2004年年初進行布置，隨后進行審查，審定。

4、在安全生產(chǎn)管理上，努力探索新路子。2004年，該部在微機打印操作票上進行了新的探索，現(xiàn)在試點單位已取得成功。這將為提高操作票合格率、促進安全生產(chǎn)、減輕運行人員的勞動強度、提高工作效率發(fā)揮作用。

二、努力為基層服務

1、該部人員重視分公司的安全生產(chǎn)，能根據(jù)公司的規(guī)章制度結(jié)合實際情況合理地、及時地處理分公司的具體事項。如：今年1月1日接到福安發(fā)電分公司關于渠道出現(xiàn)險情的報告,該部人員立即于當日趕到現(xiàn)場進行調(diào)查,隨后緊密布置修復工程的設計、招標和實施；2004年艾莉臺風給許多分公司的設備設施公路造成損失，該部人員不顧災后交通困難趕往各個受災現(xiàn)場進行調(diào)查。

2、努力提高辦事效率。提高辦事效率就是提高服務質(zhì)量。分公司的請示文件在領導批示后，該部人員總是及時調(diào)查相關情況，及時起草批復分公司的文件，分公司的請示文件和要辦的事沒有因為該部辦理不及時而拖延的。

三、注重部門協(xié)作 在部門之間講配合與協(xié)作。比如在制訂《技術改造(更新)管理辦法》的制訂中，該部主動承擔起起草的任務；在技改工程驗收時,該部總是先與相關分公司聯(lián)系等到驗收條件具備時，再與計劃財務部協(xié)商確定具體的驗收時間。

第三篇：自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說

尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部副部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎： 第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作： 第一，努力學習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結(jié)構，以適應新崗位的要求。第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！謝謝大家。

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第四篇：自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說

文章標題：自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。

根據(jù)自己個人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部副部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：

第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。

第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結(jié)構，以適應新崗位的要求。

第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

第三，積極出謀[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。

我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！

謝謝大家。

《自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說。

第五篇：勞動模范先進事跡

勞動模范先進事跡范文5篇

【篇一】

xx，佛廣交通集團有限公司出租車司機，榮獲2018年xx省五一勞動獎章。

對于的哥xx來說，他的出租車，就是他的“工作室”。車內(nèi)車身一塵不染，車上仔細粘貼著付款碼、溫馨提示，甚至還提供了wifi熱點。前后排座的柵欄上，時不時會有鮮花點綴；母親節(jié)時，車上還推出了“帶小孩的女乘客半價收費”服務。這個小小的空間，呈現(xiàn)出的是xx“踏踏實實服務好每一位乘客”的工作信條。

?“工作讓我學到很多知識”

“講白話可以，聽得也說得?！眡x來自重慶，初中畢業(yè)就外出打工，交談時他給人的第一印象是“愛學習”?！斑@份工作讓我學到了與人交流的方法，同時遇到的突發(fā)事件一多，應急應變能力也會增強?！眡x說。除了在工作中獲得的經(jīng)驗，平時他還會把生活中學到的點滴運用于工作中，用小技巧把乘客服務得“明明白白”。

遇到語言不通的外國人，怎樣溝通才能更準確地獲知乘客的需求呢？xx有自己的法子。采訪當天，他剛載一位乘客去xx白云國際機場，打電話溝通的時候發(fā)現(xiàn)對方說的話自己聽不懂，就把電話給前臺的工作人員一聽，得知是外國人。于是他選好語種，用互聯(lián)網(wǎng)翻譯器將中文翻譯成外語，給乘客聽語音，解決了溝通不暢的問題，準時準點將其送達，乘客很開心，跟他合了影?！拔覑凵暇W(wǎng)了解各種資訊，也很樂意接受新知識?！眡x幽默地比劃，“我現(xiàn)在都能根據(jù)長相和口音大概分出是哪個國家的乘客了?！?/p>

出租車司機的職業(yè)生涯里，最重要的是把車開好，開穩(wěn)，也就是說駕駛技能和安全意識要不斷提升。獲得多年星級駕駛員稱號的xx，始終堅持著“無投訴、無事故、無違章”的“三無”駕駛理念，并不斷增強安全文明出行意識。斑馬線禮讓行人的做法，有時候會被后方司機抱怨甚至追尾，但他仍然堅持以自己的行為帶動身邊人也養(yǎng)成禮讓行人的習慣，“老人家過馬路不方便，對我們這些禮讓行人的司機經(jīng)常是豎大拇指夸獎的，旁邊的車主一看你停下來了，也會不自覺禮讓。這就起到了帶動作用嘛?！?/p>

?“愛”管閑事也要“會”管閑事

“做好事，也要會做，講究方法，避免發(fā)生一些誤會?！眡x是個熱心人，但不是個“爛好人”。他做好事講究有頭有尾，把事情辦妥當，受助者開心，自己也會受到鼓舞。

乘客坐車遺失物品的事件時有發(fā)生，xx撿錢包、撿手機、撿資料等大大小小的好事做過不計其數(shù)，在歸還物品的時候，他始終堅持按程序來辦?！皳斓綎|西我們一般是交給公司，找到丟東西乘客的聯(lián)系方式后讓他們拿身份證過來認領?！眡x說。

今年高考，佛廣交通集團有限公司愛心車隊開展了2018年高考“愛心送考”活動。當天恰逢臺風“艾云尼”過境，xx遭遇暴雨襲擊，多處路面出現(xiàn)嚴重積水，給車輛通行造成極大壓力。當天，xx和公司其他“愛心車隊”成員也加入了送考行列。他的定點在xx二中，當天送了六七趟考生，有的家長不放心孩子自己一個人考試跟著去，回來打不到車，xx又送了家長一趟，直到家長安全到家才走。

?大隱隱于市的的士“模范”

“龐師傅是一個踏實、有愛心的人。乘客對他的評價比較高，沒有出現(xiàn)過負面的投訴事件?！狈饛V集團黨群工作部副部長李文強說。

愛心車隊成員劉先福是xx的同事兼好哥們兒，正是在xx的介紹下，他加入了愛心車隊，兩人一起參加了許多公益活動。劉先福說：“xx對工作很負責任，對每一件事情都精益求精，并且經(jīng)常分享好的經(jīng)驗，包括駕駛技術、對乘客的服務等，我們都很受益?！?/p>

“踏踏實實做每一行，你的運氣就不會差?！边@樣有點“雞湯”式的話語在xx的整個講述過程中頻繁出現(xiàn)。但對他來說，這并不是口號。他所做的事情，讓他快樂而心安，工作起來也更有干勁了。

【篇二】

xx，男，漢族，出生于1963年，畢業(yè)于新疆工學院化學工程專業(yè)，1986年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任xx能源綜合物流發(fā)展有限責任公司總經(jīng)理。自該同志擔任xx能源綜合物流發(fā)展有限責任公司總經(jīng)理以來，一直以高標準嚴格要求自己，以身作則，踏實工作，務實創(chuàng)新。

他圍繞xx能源“追求卓越，科學發(fā)展”的企業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)，克服萬千困難阻礙，帶領商務團隊與殼牌和世界500強馬石油公司簽署合作框架協(xié)議，強強聯(lián)合，持續(xù)做強xx能源天然氣板塊業(yè)務，進一步提高盈利能力，積極為xx能源開拓全球海外業(yè)務，提高xxLNG分銷轉(zhuǎn)運項目效率。

他帶領xx能源成功拓展上游氣源保供和下游市場接容，充分發(fā)揮火車頭效應，邊施工建設邊開展經(jīng)營活動，使企業(yè)成為xx省乃至長三角區(qū)域液化天然氣調(diào)峰保供的重要生力軍和國家油氣政策改革的排頭兵，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

20xx年，他帶領的建設團隊已基本完成xx港呂四港區(qū)xx能源LNG分銷轉(zhuǎn)運站的一期工程建設，歷時24個月，以自身多年在海內(nèi)外參與重大項目建設的經(jīng)驗和智慧為項目支招，搶抓時間節(jié)點，將項目進度推進提前半年以上，在國內(nèi)同類項目中創(chuàng)造了工程實施周期最短、建設成本最優(yōu)的先例。

為了抓好隊伍建設，他帶領公司員工，積極響應集團公司號召，進一步深入開展“三嚴三實”教育整頓、加強團隊管理、團隊作風建設的要求，xx公司全體員工在公司黨支部的組織下每周六集中學習“孫主席、尚總裁的講話”、“低成本發(fā)展年活動培訓”、“兩學一做、提高黨員素質(zhì)教育”等等。

為了提升公司整體經(jīng)營水平，他帶領公司成立了低成本發(fā)展年活動領導小組，劃分職責。在公司內(nèi)宣貫并實踐低成本發(fā)展理念，打造企業(yè)低成本發(fā)展模式?；顒尤嫣嵘斯竟芾硭?，實現(xiàn)成本“零浪費”、安全“零事故”、效率“零延誤”，實現(xiàn)經(jīng)營管理、施工管理精益化的管理目標。

他帶領公司全體員工共同努力，與政府部門、周邊友鄰企業(yè)建立了良好的互動關系。20xx年5月，中共xx市委和市政府授予xx同志“20xx年xx‘三創(chuàng)’人物榮譽證書”；同年9月中共xx市委推選xx同志為“中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會”代表；同年11月xx呂四海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)推選xx同志為“xx市人大代表”。

【篇三】

在xx市王鮑鎮(zhèn)有個xx省“美麗鄉(xiāng)村”——建群村，談起“美麗鄉(xiāng)村”總會讓人不由自主想起那一片綠化、那一個人：xx。他只是一個普通的農(nóng)民，卻有著不普通的經(jīng)歷，他用自己勤勞的雙手美化自己的宅前屋后，更帶動周邊群眾一起邊致富、邊點綴美麗建群。

1953年11月xx出生在一個普通的農(nóng)戶家庭。17歲初中畢業(yè)的他和大多數(shù)農(nóng)村孩子一樣扛起了鋤頭，做了一個農(nóng)民。30歲時因為家里人的關系，他進了當時很讓人羨慕的聚南鄉(xiāng)工業(yè)辦公室招待所當了一名廚師。1994年體制改革，他所在的單位面臨解體，他即將失業(yè)，那時他已經(jīng)41歲了?！案F則變，變則通”他依托之前本村的建群園藝場，開始把目光放在了苗木上面。“做生不如做熟”打定主意的他開始做起了“苗木經(jīng)紀人”。那時候普通大眾對綠化還不是很重視。他除了自己種植一些桂花、香樟、廣玉蘭等小苗，更多的卻是走街串巷的去農(nóng)村宅頭上收購那些樹齡較長、樹形較好的經(jīng)濟型苗木。然后利用他的渠道把收購來的樹銷往蘇州、xx等地。在他的辛勤奔忙下，小日子一天天的紅火起來。周圍鄰居見狀，在他的指點下也紛紛加入了“苗木經(jīng)紀人”的隊伍，收入都有了大幅度的提高。

漸漸的他發(fā)現(xiàn)，隨著人們的生活水平日益提高，一般的苗木已不能滿足人們的要求。2000年伊始，他開始嘗試進行產(chǎn)業(yè)升級，不光是庭院綠化，更要走高端、精品路線。于是他把目光轉(zhuǎn)向培育經(jīng)濟苗、綠化苗，從各地買來桂花、紫薇等經(jīng)濟價值高的苗木，發(fā)展精品景觀樹。他在自己宅前屋后種植了10多畝的經(jīng)濟綠化苗，把這些苗當自己孩子似的精心侍奉，修剪枝條、凹照型，一刻都不松懈。他也由當時的“苗木經(jīng)紀人”一路向園藝師方向發(fā)展。慢慢的，成型的“孩子”越來越多，他的農(nóng)家小院也越來越美：有造型別致的瓜子黃楊，最長的樹齡已達45年，有層層疊疊的羅漢松，有高挑挺拔的雪松，還有形態(tài)各異的海棠等等。置身其院，讓人心曠神怡。很多客商遠道而來，花重金競相購買。這番景致更是吸引了很多愛花人士慕名前來，xx也因此成為了遠近聞名的苗木大王。

成功摸索出致富路的他始終沒有忘記鄉(xiāng)親，他邀請技術人員對大家進行花木培育、養(yǎng)護方面的培訓，他和大家一起探討、交流，資源共享，凡是有人向他請教問題，他都傾囊相授。近年來，他還組織大伙兒成立了一個苗木小分隊，利用閑暇時間對外承接業(yè)務，專門幫助公司或個人進行綠化規(guī)劃，從種植、管理、維護進行一條龍服務，每年能增收十多萬元。如今，他們這一帶已形成了集種植、養(yǎng)護、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)帶。

就這樣，一個普普通通的花甲老人，用勞動人民的智慧、勤勞、腳踏實地帶領一方百姓開拓出了一條增收之道，更讓建群村在申報“xx省美麗鄉(xiāng)村”的道路上錦上添花，庭院綠化成為美麗建群的亮點，王鮑鎮(zhèn)建群村也成為xx首家“xx省美麗鄉(xiāng)村”。

【篇四】

在同事的眼中，他既是一名細致嚴謹?shù)睦蠋煾?，也是一名賞罰分明的管理者；在領導的眼中，他是產(chǎn)品質(zhì)量的把關人。他用半年時間讓“xx制造”登上南極科考船！他就是20xxxx省五一勞動獎章獲得者xx。

人物小檔案

xx，男，漢族，xxxx人，1974年生，大專學歷，xx市xx中男機械有限公司總經(jīng)理助理，高級技師。曾獲“全國技術能手”、“南粵技術能手”和“xx市突出貢獻高技能人才”等稱號，20xx年被評為首屆“xx·大城工匠”，同年享受國務院高技能人才津貼。

自主研究項目打破國外技術壁壘

在xx22年的“制造”生涯中，負責的項目很多。值得關注的是，他和他的團隊利用半年時間研制出大型船用柴油機電控共軌單元項目，裝載在我國南極科技考察船“雪龍?zhí)枴鄙鲜褂茫蚱屏藝饧夹g壁壘！

最初產(chǎn)生打破技術壁壘的想法，是因為一些國內(nèi)的大型船廠跟xx“訴苦”，想要解決船只的供油瓶頸，實現(xiàn)國產(chǎn)化，而共軌主要用來存油。擺在xx面前的主要有兩個難題，“設計要求在10多米的管道上打出一個‘8’字形的小孔，我們要把精度控制在偏差2毫米以內(nèi)，同時它要能承受1.5噸的壓力，不能有絲毫的滲漏。”xx說，要保證各個部件結(jié)合處的密封性，尤其是閥門的密封性，對研磨工藝和接觸面光潔度的要求也非常高，光是研究研磨工藝和接觸面光潔度就花了三四個月。

花了半年時間，經(jīng)過夜以繼日無數(shù)次的實驗，xx和團隊終于研制出大型船用柴油機電控共軌單元項目，打破了國外技術壁壘。產(chǎn)品成本低、質(zhì)量穩(wěn)定，深受國內(nèi)大型造船廠的歡迎。

人生需要沉淀才能有所成就

在交談中，xx多次提到“沉淀”一詞。在xx看來，機械行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，要有耐心，要經(jīng)過至少十年的沉淀，才能成長為技術型人才。

xx說，一枝獨秀不是春。在企業(yè)負責培訓工作的時候，他經(jīng)常與新進的年輕員工交流，給“新人們”分享經(jīng)驗，希望能夠幫助他們少走彎路，同時他還經(jīng)常告誡年輕人不要浮躁，“年輕人要先把心態(tài)放好，認準行業(yè)方向，發(fā)揮行業(yè)精神，埋頭苦干，讓自己沉淀下來，才能有所成就。勞模作為一個標榜，不僅要做好自己的工作，還要宣揚正能量，帶動大家一起為企業(yè)的全面發(fā)展作貢獻?！眡x說。

【篇五】

xx，男，36歲，中共黨員，博士研究生，現(xiàn)任xx呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任。

心懷建港夢想，扎根基層建設。xx于南京水利科學研究院攻讀水工結(jié)構專業(yè)博士學位，在校時，刻苦鉆研，發(fā)表學術論文十多篇，獲得“張光斗”獎學金、院優(yōu)秀研究生。畢業(yè)時，懷揣建設家鄉(xiāng)大港的夢想，婉言謝絕了導師的挽留回到基層工作，來到了全新的港口規(guī)劃建設崗位。他說他并不懼怕學術之路的艱辛，只是更希望能夠把自己的科研成果轉(zhuǎn)化為社會價值，在工作實踐中實現(xiàn)自己的理想和抱負才是他志之所在。作為xx市首批引進的高層次黨政后備人才中的一員，xx在xx沿海開發(fā)一線已奮戰(zhàn)了第7個年頭，他見證了呂四港從宏圖變成了現(xiàn)實。

勇挑時代重擔，推動港口建設。早春二月，一縷陽光透過窗戶，暖暖地映照在呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的會議室里?！皒x港呂四港區(qū)10萬噸級進港航道一期工程，順利通過省交通運輸廳質(zhì)監(jiān)局組織的交工驗收?！眳嗡母劢?jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任xx指著電腦上一系列工程圖片，自豪地介紹：“這是xx沿海第一條人工深水航道，它的建設將進一步提升xx港口群在長三角港口的競爭能力?！杯h(huán)抱式港池是交通運輸部和省政府聯(lián)合批復的港區(qū)重點工程，整體匡圍30平方公里，項目投資達30多億元，海上施工風險大、任務艱巨、規(guī)模浩大，光工程所用的石料就相當于xx一座小山的開采量，工程日均投入量達到三百萬元。多年來，他始終沖在一線，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以滿腔的工作熱情，扎實的工作舉措，高效完成了航道疏浚、環(huán)抱式港池圍堤、兩閘外遷、港池碼頭、吹沙造地等一系列重大工程建設任務，累積完成工程投資達70億元，已經(jīng)形成了漁港和商港兩大產(chǎn)業(yè)平臺。

理論聯(lián)系實際，服務沿海開發(fā)。三次天津、一次北京、一次南京、若干次xx，這是他工作一個月里的出差記錄。從港口的基礎研究，到省部的港口規(guī)劃，到項目的立項實施，需要不停的部門協(xié)調(diào)，經(jīng)常到了省廳，馬上又要到部里匯報，工作在路上是常事。在工作中，他充分發(fā)揮所學專業(yè)優(yōu)勢，全力服務沿海開發(fā)。四處的奔波，終于換來了一份份厚重的行政批復，呂四港區(qū)總體規(guī)劃獲得省部聯(lián)合批復；液化品碼頭岸線獲得交通部批復；系列用海手續(xù)得到省海漁局批復；環(huán)評、通航等陸續(xù)得到相關部門批復，多年來，獲得各級部門的行政批復達近百個，獲得國家補助基金十億元。

7年來，從一名躊躇滿志的學生到敢于擔當?shù)念I頭人，他始終奮斗在基礎服務第一線，他以自己的實際行動在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新時期年輕人的勃勃生機和嶄新風貌。他先后獲得xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號和xx市委市政府三等功等嘉獎。