第一篇：外資企業(yè)內(nèi)部員工表揚信

寫給公司員工的感謝信

親愛的tata十一廠員工及家人：

金虎抱財歸，玉兔迎春來，新年伊始，萬象更新!彈指間,我們邁過了無比難忘和富有成效的2010年,你們也即將離開公司奔赴家鄉(xiāng),聚見離別快一年的親朋!離別之際,我懷著無比激動的心情寫下這封感謝信,給兄弟姐妹們送送行,告告別: 2010年經(jīng)過全體員工的共同努力，十一廠圓滿完成了全年的目標，在支持創(chuàng)建八廠的大環(huán)境下，許多新加入的員工很快融合到了團隊中,公司依然穩(wěn)健增長.年終十一廠被總公司授予一等獎!2010年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。我們十一廠的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻，在這里我向全體員工道一聲：你們辛苦了！

與此同時，我們十一廠的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)你們的家人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，你們辛苦了，當(dāng)你們的家人因為工作而減少了陪伴您的時間，請你們多多體諒，當(dāng)你們的家人為理想和目標打拼后回家時，感謝你們?yōu)榧胰肆粝碌拈L長的思念?..希望你們在團聚的日子里，收獲快樂，收獲幸福！

可喜的是，經(jīng)過我們大家的努力奮斗，tata公司榮登中國木門行業(yè)榜首！今年春節(jié)期間，公司將在中央電視三臺，五臺和八臺加大公司產(chǎn)品宣傳，屆時全國人民都會看到我們公司發(fā)展的步伐，這每一步的發(fā)展都離不開你們的支持！每一個tata人都應(yīng)該對家人深鞠一躬，對他們說聲謝謝！在此我更想說的是，tata今天的榮譽，同樣屬于

你們！

我們來自五湖四海，雖然家境、性格不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進中成長。十一廠人為來年的發(fā)展確立了更高的目標，預(yù)計全年完成今年三倍即三萬套的產(chǎn)量，力爭年底將約100萬利潤作為紅利股贈送給全體優(yōu)秀員工，通過以后不懈的發(fā)展，最終將公司發(fā)展成屬于全體員工自己持股的公司。在這發(fā)展過稱中，希望你們?yōu)楣就扑]更多有志青年，公司一定會給他們提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。

這是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同階層的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，2011的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，更需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，攜手共享新繁榮。

最后，祝你一路順利！再次向你及家人致以新春的問候和吉祥的祝福，祝你們新春愉快、萬事如意、合家歡樂！。篇二：公司員工工作表揚信范文

公司員工工作表揚信范文

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)、積極為公司發(fā)展做出努力，對維護公司經(jīng)濟利益等表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎，并通報表揚。

此外，xxxx工作表現(xiàn)突出，為公司贏得客戶的尊重和贊賞，贏得良好口碑員工（xxxxxx）予以通報表揚，同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱Ｍ谖覀兊钠髽I(yè)里形成比學(xué)趕幫超的風(fēng)氣，掀起學(xué)習(xí)模范員工的熱潮。篇三：公司優(yōu)秀員工表揚信-表揚信

表揚某單位或個人的先進事跡、優(yōu)良作風(fēng)等而寫的書信叫表揚信。信的作者，可以是單位，也可以是個人。表揚信通常用紅紙抄出，送到受表揚的單位或受表揚者所在單位公開張貼，廣而告之，既有張揚的意思，也有感謝的意思；有代表性、普遍性教育意義的表揚信還可以送到報刊上發(fā)表。其目的都是表揚好人好事、宏揚正氣，搞好社會主義精神文明建設(shè)。

寫表揚信，首先除了要寫清表揚的是什么人(或事)外，更重要的，要突出受表揚的人或事所蘊涵的現(xiàn)實教育意義，并且要注意和當(dāng)前形勢的需要結(jié)合起來。其次，表揚的事跡要準確，評價要恰如其分，以免產(chǎn)生副作用。再次，要寫得熱情洋溢，語氣懇切，切忌溢美編造。

表揚信的結(jié)構(gòu)與一般的書信相同。

標題：表揚信（居中）

稱謂：收信方是酒店就寫酒店全稱。（頂格書寫）

正文：一是表揚原因，簡明敘述員工的好品德，好作風(fēng)。比如員工工作態(tài)度認真，待人熱情，使我???？梢约尤雽嶋H例子。二是用熱情，親切語言進行表揚，表明你的態(tài)度和心情。贊揚并鼓勵。這部分自由發(fā)揮比較好吧！呵呵。

結(jié)語：“向xxx學(xué)習(xí)。”之類的話。

署名：發(fā)信人名字或發(fā)信單位名稱。正文右下方。

日期：成文日期。署名下方。

xxx保安公司：

我家住京香福苑小區(qū)3號樓，搬來時間不長，但我感到小區(qū)管理很好，住在這個小區(qū)很安全。由于我們住平房習(xí)慣了，搬來后不時忘記鎖自行車，在11月下旬，我早晨出來發(fā)現(xiàn)自行車丟了，很是著急。后來發(fā)現(xiàn)上夜班的保安柳國方同志把我的自行車推到他值班的門口給我看著，我很感動。自行車不值多少錢，但丟了很不方便。在12月上旬，我孫女的自行車也忘鎖了，保安段軍杰也給推到了值班室大門口給看著。還有，柳國方同志對工作認真負責(zé)，在8月份有很多孩子在草坪上踢球，不愛護花草樹木，柳國方同志過去和他們講道理，還差點挨打，但最終還是把他們說服了,從此這些孩子再也不到草坪上踢球了。總之，在小區(qū)北門值班的保安對工作都很負責(zé)，特此提出，望貴公司給予他們獎勵和表揚。

3號樓2單元 業(yè)主：峰天雪地(轉(zhuǎn)載于:外資企業(yè)內(nèi)部員工表揚信)2011年11月28日

表揚信通常由標題、抬頭、正文、結(jié)尾和落款五部分構(gòu)成。

(一)標題

一般而言，表揚信標題單獨由文種名稱“表揚信”組成。位置在第一行正中。

(二)稱謂

表揚信的稱呼應(yīng)在開頭頂格寫上被表揚的機關(guān)、單位、團體或個人的名稱、姓名。寫給個人 的表揚信，應(yīng)在姓名之后加上“同志”、“先生”等字樣，后邊加冒號。若直接張貼到某機 關(guān)、單位、團體的表揚信，開頭可不必再寫受文單位。

(三)正文

正文的內(nèi)容要另起一行，空兩格寫。一般要求寫出下列內(nèi)容。

1.交代表揚的理由

用概括敘述的語言，重點敘述人物事跡的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)果及其意義。敘述要清楚，要突出 最本質(zhì)的方面，要讓實事說話，少講空道理。

2.指出行為的意義

在敘事的基礎(chǔ)上進行評價、議論，贊頌該人所作所為的道德意義。如指出這種行為屬于哪種 好思想，好風(fēng)尚，好品德。

(四)結(jié)尾

該部分要提出對對方的表揚，或者向?qū)Ψ降膯挝惶岢鼋ㄗh，希望對某某某給予表揚。如“某 某某同志的優(yōu)秀品德值得大家學(xué)習(xí)，建議予以表揚?！睂懡o本人的表揚信，則應(yīng)適當(dāng)談些“ 深受感動”、“值得我們學(xué)習(xí)”等方面的內(nèi)容。并要求在結(jié)尾處寫上“此致敬禮”等結(jié)束用 語。但“此致”、“祝”、“謹表”、“向你”等字寫在末尾，其余的字，要另起一行，頂 格寫。

(五)落款 落款應(yīng)寫明發(fā)文單位名稱或個人姓名。并在右下方注明成文日期。表 揚 信

表揚信是以書信的形式，對在生活、工作和學(xué)習(xí)的某一個方面做出了貢獻，發(fā)揚了風(fēng)格的個人和集體加以表彰的實用文體。表揚信應(yīng)把表揚的對象寫清楚，表揚的事跡要寫具體，真實的表達自己的感情。表揚信多數(shù)是以信封裝好交給受表揚的領(lǐng)導(dǎo)。一是肯定被表揚的先進事跡，二是表達感謝之情，希望受表揚的人或集體發(fā)揚成績，繼續(xù)進步。三是宣傳先進思想和事跡。號召大家學(xué)習(xí)以便形成良好的風(fēng)氣，提高全民的素質(zhì)。

[表 揚 信] 寫表揚信與一般書信一樣也分為稱呼、正文和結(jié)束語。

寫表揚信有4個要素：

1、人：表揚誰要明確。

2、事：他做了什么事，要有時間、地點和主要內(nèi)容。

3、這件事說明了什么思想、發(fā)揚了什么風(fēng)格。

4、有什么影響和作用。

范例：

××中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好：

今年寒假，我?guī)е?歲的孫子到陶然亭滑冰場玩耍，孫子不小心跌了一跤，又哭又鬧，哄也哄不住，抱又抱不起來。這時你校的兩名男同學(xué)正在滑冰，聽到孩子的哭鬧聲便跑了過來，抱起孩子，仔細看了孩子的腳，說恐怕是腳脖子的筋扭傷了，咱們送他到醫(yī)院去吧。我當(dāng)時已沒了主意，只得跟隨他們到天壇醫(yī)院，他們抱著孩子進了急診室，我給家里打了電話，孩子的爸爸、媽媽急急忙忙地趕了過來。醫(yī)生說可能是骨裂需要照張片子。我們一家?guī)е⒆訕巧蠘窍碌卣掌?、檢查。早把兩個同學(xué)忘掉了，他倆也悄悄地離去了。后來經(jīng)打聽方知他們是貴校初三（2）班的王山和馬帥二位同學(xué)，他們這種助人為樂的高尚品質(zhì)使我們?nèi)叶忌钍芨袆印２⒄埱笮ｎI(lǐng)導(dǎo)對二位同學(xué)提出表揚。今后我們?nèi)乙蚨煌瑢W(xué)學(xué)習(xí)，發(fā)揚雷鋒助為人樂的高尚品質(zhì)，使我們的社會處處充滿愛的溫馨。

最后讓我再次向你們表示感謝！

此致敬禮！

劉淑珍

1995年2月3日篇四：公司員工工作表揚信

公司員工工作表揚信

銷售部門是公司發(fā)展的重要部門，為公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的推動作用，因此完成每個月銷售任務(wù)是每個銷售人員和公司考核的重要指標。公司要得到進一步的發(fā)展，銷售流水一定要上個新臺階，公司才能像爬樓梯一樣越爬越高。鑒于4月份業(yè)績考核指標，銷售部經(jīng)理**同志圓滿完成了當(dāng)月的銷售指標，特提出表揚，以之鼓勵其再接再厲，再創(chuàng)輝煌。相信其他的銷售人員也正在努力著，奮戰(zhàn)著，堅信只要不拋棄，不放棄，成功一定屬于自己的信念，公司也永遠支持著你們，相信你們是最棒的，加油吧，親愛的銷售一線朋友們。誠然，業(yè)績的考核，離不開人事部經(jīng)理熊媛的兢兢業(yè)業(yè)，銷售的人員壓力來源于**，**的壓力來源于公司，公司的壓力來源于公司需要持續(xù)發(fā)展。

總之，我們是一個團隊，是一個大家庭，公司就是我們的家，家強，家大，我們才會活得幸福美滿，所以我們要攜起手來，共同奮進、共同努力、互相幫助、寄希望于此月任務(wù)沒有完成的莫氣餒，任務(wù)完成的莫驕狂要再接再厲，完成每月的銷售指標，最終共同實現(xiàn)彼此的夢想,實現(xiàn)公司的品牌化戰(zhàn)略，實現(xiàn)個人自我價值。

加油吧，親愛的一線朋友們。篇五：公司優(yōu)秀員工表揚信

公司優(yōu)秀員工表揚信 “我在馬路邊撿到一分錢，把它交到警察叔叔手里面??” 當(dāng)我們許多人打小起就哼唱這首童謠時，就知道撿了東西要歸還的道理。千百年來，把拾金不昧作為一項傳統(tǒng)美德，就是這樣在潛移默化中不斷傳承。而我公司加工車間員工xx正是這一傳統(tǒng)美德的傳承者之一。

12月14日晚,xx和幾個同事去澡堂洗澡，洗完澡出來回宿舍的路上，xx看見地上放著一個東西，他撿起一看是錢包，打開錢包內(nèi)有人民幣近千元和一張身份證。幾個同事就說，今天可以好好吃一頓了，可xx說：“不行，這不是我自己的東西，而且丟了錢包的人也一定很著急呢!”同事們都以為他要獨享這筆意外之財。可沒想到第二天一大早，他就把錢包和身份證交到了公司辦公室，請求公司幫助尋找失主。

15日上午公司辦公室和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，xx親自將錢包和證件交到民警手里，他說，“東西丟了，失主很著急的，我們撿了要及時上交，送還人家?！泵鎸疱X，xx表現(xiàn)得很坦然。雖然，他的家庭并不富裕，上有老下有小，生活負擔(dān)比較

重，但當(dāng)民警提出要他留下聯(lián)系方式時，他說不用了，他交還物品并不需要別人的感謝，這是自己的為人準則。

“拾金不昧”其實是反映一個人、一個單位和一個地方道德水平的一面鏡子。xx同志拾金不昧的行為,充分表現(xiàn)出了一名普通職工的高尚人格品質(zhì)和良好社會公德，也是我們整個公司的榮譽。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在獲知了此事后，作出批示，號召公司全體職工學(xué)習(xí)他這種拾金不昧的精神,為公司各項事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第二篇：員工表揚信

員工表揚信15篇

在生活中，需要使用表揚信的事情愈發(fā)增多，表揚信在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫表揚信呢？下面是小編整理的員工表揚信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工表揚信1

xx有限公司：

20xx年xx月xx日11：30左右，貴公司保潔員劉索華在清潔駿景中區(qū)17單元10層時，發(fā)現(xiàn)1007室內(nèi)有水流出并及時通知物業(yè)前臺。經(jīng)我部檢查發(fā)現(xiàn)是該戶主外出，自來水龍頭未關(guān)好。

貴公司保潔員劉索華及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并通知物業(yè)前臺，避免了業(yè)主遭受更大損失。我部認為貴公司保潔員劉索華這種認真負責(zé)的工作態(tài)度應(yīng)予以獎勵，為了樹立工作中的優(yōu)秀典范，駿景管理部特發(fā)表揚信致貴公司，并給予保潔員劉索華人民幣50員獎勵。

此致

敬禮！

表揚人：xxx

20xx年xx月xx日

員工表揚信2

物業(yè)管理有限公司：

貴司XX大廈項目負責(zé)人謝桂華和全體員工在日常工作中認真負責(zé)，具備良好的服務(wù)意識和技能，嚴格按照公司規(guī)定的工作標準和程序操作，每位員工在工作中都有高昂的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)地完成交辦的每一項工作，遇到緊急事件能主動迅捷的到達現(xiàn)場協(xié)助處理，既保護了客戶財產(chǎn)不受損失又保證了大廈的整體衛(wèi)生環(huán)境，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，保潔員工的工作質(zhì)量得到了廣大客戶和我司的榮譽和肯定。商場顧客在購物時不慎將錢物失落，貴司員工在拾到后主動上交保衛(wèi)部，保證客戶財產(chǎn)不受損失，體現(xiàn)了貴司員工的高貴品質(zhì)，在此我司提出書面表揚，望貴司員工持之以恒，在平凡的崗位中做出更大的成績。

商業(yè)管理有限公司客服部

X月X日

員工表揚信3

各位同仁：

因近期為公司發(fā)展需要，公司啟動了xx車間的裝修、改造工程，正在緊張忙碌的xx車間在接到公司的裝修通知時，并沒有因為裝修工作的影響而放假離去，眾所周知，xx車間肩負了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。

考慮到與xx公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高，按原定計劃才勉強完成生產(chǎn)任務(wù)，而裝修工程將耽誤數(shù)天時間，這將導(dǎo)致原來不多的時間更加捉襟見肘，任務(wù)將無法按時完成，如不能按時完成任務(wù)，準時交貨，不僅要交付一定的違約金，更將對我公司的名譽造成一定的損失，xx車間員工深知公司今天的聲譽來之不易，公司的榮譽大于一切，為了裝修工作早日完成，確保訂單任務(wù)按時完成，xx車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下，主動要求承擔(dān)了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作，車間員工群策群力、集思廣益，自覺分成數(shù)個小組，男女搭配合理、勞力合理分配，分工合作、齊心協(xié)力，很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具，合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線，保證了運輸工作安全有序快速的進行、也保證了裝修工的工作進度，緊接著，xx車間的員工們就展開了搬運工作，男員工就負責(zé)運沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作，累了就少搬點，都始終堅持在運輸一線，但都沒有停下，胳臂酸了，就甩甩，出汗了，就簡單的擦擦，他們咬緊牙關(guān)，和男員工相比一點也不落下，很快，有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了，找個手套帶著，又繼續(xù)參加勞動了，并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度，也沒有找借口偷懶，對很少參加重體力勞動的女員工來說，這無疑將是一個挑戰(zhàn)，拉沙工作雖然有沙車但也不輕松，要從屋外拉到屋內(nèi)，在初春的陽光的照耀下，很快員工們就汗流浹背了，于是，他們再次將工作細分，負責(zé)卸下沙子的和運輸?shù)木洼喠鬟M行，這樣就確保了可以有少量的休息時間，也可以保證正常運輸進度。

全車間員工在整個過程中，齊心協(xié)力，互相幫助、勉勵，期間還有員工說了幾個笑話，讓緊張勞累的工作充滿的笑容，也沖走了大家的疲倦，忘記了工作的勞累，在近一天的勞動中，沒有聽到苦字、累字，聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語，大家干得熱火朝天，中午更是放棄休息，加班加點，吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累，就又忘我的投入到工作中去，整個搬運過程中xx車間員工毫無怨言，默默地投入到工作中去，不怕苦、不怕累，沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協(xié)力下，裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中，全部搬運完成，看到自己的努力確保的工程進度，大家會心的笑了。

這次預(yù)料之外的加班活動，使我們看到了公司的基層員工對企業(yè)的高度忠誠，對于工作的高度敬業(yè)!事實證明我們的員工隊伍是一支在關(guān)鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍，是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團隊。他們是公司的優(yōu)秀員工的代表，有了這樣的員工，公司何愁不發(fā)展，他們的行為是公司先進事跡典范，有了這樣的員工，公司何愁不騰飛，公司有了這樣的一支團隊，公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!

員工表揚信4

“我在馬路邊撿到一分錢，把它交到警察叔叔手里面”

當(dāng)我們許多人打小起就哼唱這首童謠時，就知道撿了東西要歸還的道理。千百年來，把拾金不昧作為一項傳統(tǒng)美德，就是這樣在潛移默化中不斷傳承。而我公司收銀客服部員工李娜梅正是這一傳統(tǒng)美德的傳承者之一。

20xx年3月3日，正值樂瑪特購物中心銷售高峰期，一位顧客在購物付款后將黑色錢包遺落在收銀臺，收銀員李娜梅及時發(fā)現(xiàn)，急忙尋找那位顧客，卻已經(jīng)不見蹤影。如果不及時將黑色手提包交還給失主的話，肯定會給顧客帶來不便。尋思到這里，李娜梅立即通知了公司客服臺，希望通過客服臺來尋找到失主。最后，失主高興的拿著裝有現(xiàn)金及各類票據(jù)和證件的錢激動萬分。臨走前，還贊揚樂瑪特購物中心的員工品德高尚。

面對貴重物品的誘惑，李娜梅“拾金不昧”其實是反映一個人、一個公司和一個地方道德水平的一面鏡子。李娜梅拾金不昧的行為,充分表現(xiàn)出了樂瑪特購物中心的員工的高尚人格品質(zhì)和良好社會公德，也是我們整個公司的榮譽。公司領(lǐng)導(dǎo)在獲知了此事后，做出批示，號召公司全體員工學(xué)習(xí)她這種拾金不昧的精神,為公司各項事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

員工表揚信5

親愛的TATA十一廠員工及家人：

金虎抱財歸，玉兔迎春來，新年伊始，萬象更新!彈指間,我們邁過了無比難忘和富有成效的20xx年,你們也即將離開公司奔赴家鄉(xiāng),聚見離別快一年的親朋!離別之際,我懷著無比激動的心情寫下這封感謝信,給兄弟姐妹們送送行,告告別:

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，十一廠圓滿完成了全年的目標，在支持創(chuàng)建八廠的大環(huán)境下，許多新加入的員工很快融合到了團隊中,公司依然穩(wěn)健增長.年終十一廠被總公司授予一等獎!20xx年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。我們十一廠的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻，在這里我向全體員工道一聲：你們辛苦了！

與此同時，我們十一廠的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)你們的家人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，你們辛苦了，當(dāng)你們的家人因為工作而減少了陪伴您的時間，請你們多多體諒，當(dāng)你們的家人為理想和目標打拼后回家時，感謝你們?yōu)榧胰肆粝碌拈L長的思念…..希望你們在團聚的日子里，收獲快樂，收獲幸福！

可喜的是，經(jīng)過我們大家的努力奮斗，TATA公司榮登中國木門行業(yè)榜首！今年春節(jié)期間，公司將在中央電視三臺，五臺和八臺加大公司產(chǎn)品宣傳，屆時全國人民都會看到我們公司發(fā)展的步伐，這每一步的發(fā)展都離不開你們的支持！每一個TATA人都應(yīng)該對家人深鞠一躬，對他們說聲謝謝！在此我更想說的是，TATA今天的榮譽，同樣屬于你們！

我們來自五湖四海，雖然家境、性格不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進中成長。十一廠人為來年的發(fā)展確立了更高的目標，預(yù)計全年完成今年三倍即三萬套的產(chǎn)量，力爭年底將約100萬利潤作為紅利股贈送給全體優(yōu)秀員工，通過以后不懈的發(fā)展，最終將公司發(fā)展成屬于全體員工自己持股的公司。在這發(fā)展過稱中，希望你們?yōu)楣就扑]更多有志青年，公司一定會給他們提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。

這是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同階層的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，更需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，攜手共享新繁榮。

最后，祝你一路順利！再次向你及家人致以新春的問候和吉祥的祝福，祝你們新春愉快、萬事如意、合家歡樂！

XXXXXX公司

20xx年XX月XX日

員工表揚信6

XX公司：

20xx年9月19日11：30左右，貴公司保潔員xxx在清潔駿景中區(qū)17單元10層時，發(fā)現(xiàn)1007室內(nèi)有水流出并及時通知物業(yè)前臺。經(jīng)我部檢查發(fā)現(xiàn)是該戶主外出，自來水龍頭未關(guān)好，貴公司保潔員xxx及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并通知物業(yè)前臺，避免了業(yè)主遭受更大損失。

我部認為貴公司保潔員xxx這種認真負責(zé)的工作態(tài)度應(yīng)予以獎勵，為了樹立工作中的優(yōu)秀典范，駿景管理部特發(fā)表揚信致貴公司，并給予保潔員xxx幣50元獎勵。

表揚人：XXX

20xx年XXX月XX日

員工表揚信7

親愛的同事：

隨著新的一年的到來，公司預(yù)定元旦放假一天，從20xx到20xx。

假期期間，公司工程部員工放棄了長假和家人團聚的機會。假期期間，他們依然堅守工作崗位，充分體現(xiàn)了我們員工在《飛越彩虹》中崇高的責(zé)任感和默默奉獻的精神，在普通崗位上表現(xiàn)出非凡的成就。他們是我們所有人的榜樣。具體事跡如下：

在此，公司要感謝xx員工的辛勤工作！同時，公司呼吁所有員工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)他們的奉獻和無私奉獻。希望被表揚的同志再接再厲，不驕不躁，繼續(xù)起到表率作用，為公司做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

推薦人：xxx

20xx年xx月xx日

員工表揚信8

業(yè)之峰公司：

我們是海淀區(qū)志強園客戶。我們于年3月開始，委托業(yè)之峰公司裝修。由于我們的房子房齡老，用料與結(jié)構(gòu)不甚合理，從改造到裝修的難度都比較大。而且我們的房子沒有電梯，也給施工帶來諸多不便。在裝修過程中，我們的班長汪永學(xué)能夠處處為我們著想，對工程盡心盡力，非常負責(zé)，使我們的裝修過程克服了上述困難，進展非常順利!特別是各項主材進場時，汪永學(xué)師傅能為我們非常好的把關(guān)，免去了我們在繁忙工作之余的后顧之憂。

在此，我們特意向貴公司提出感謝!感謝貴公司的工作和服務(wù)態(tài)度，感謝貴公司的工程隊質(zhì)量之高，特別感謝汪永學(xué)班長的隊伍為我們“巧手筑幸?！?

謝謝!在此一并感謝我們的設(shè)計師黃飛云。

業(yè)主：xxx

20xx年7月3日

員工表揚信9

xxx酒店負責(zé)人:

您好！

首先，我要向xxxxxx致敬，他能培養(yǎng)出如此認真負責(zé)的高素質(zhì)員工。我是xxxx(負責(zé)人)。我行于xx日在貴酒店召開重要會議，對我行意義重大。安排入住酒店的客人都是xx的成員，所以xx的領(lǐng)導(dǎo)非常重視。整個活動前期由酒店xxx經(jīng)理接待，后期所有細節(jié)由xxx經(jīng)理親自協(xié)調(diào)實施。鑒于本次xx會議的活動，我行設(shè)有住房、餐飲、會議、展覽、禮品等五個部門。因為有同事突然生病，交接有些出入，變動是必然的。她于11月12日周日早上7點來到酒店，獨自與我們五個主管部門的負責(zé)人對接。她表現(xiàn)出專業(yè)高效的協(xié)調(diào)解決房間要求、會議調(diào)整等細節(jié)的能力，在每一個細節(jié)上都為我們提供了很好的服務(wù)，中午晚上都沒有時間吃飯。11月12日晚上，王思琪經(jīng)理像我們的員工一樣工作到凌晨2點，以確保一切正常。xxx經(jīng)理優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的精神讓我們非常感動。我在此衷心感謝漢口銀行會議活動辦公室認真專業(yè)的工作態(tài)度，高尚的品質(zhì)，高效專業(yè)的解決能力！我很高興你們酒店能培養(yǎng)和教育出這么好的員工，祝你們酒店一切順利

在以后的工作中做出更大的成績！希望xxx酒店能公開表揚，以示鼓勵。xx單位將繼續(xù)與酒店合作，因為在這次活動中有如此優(yōu)秀和高效的工作人員合作！

員工表揚信10

親愛的兄弟姐妹們:

新年快樂！

春回大地千峰，太陽暖，中國新。時光飛逝，20xx過去了?；厥走^去的一年，我不禁感慨……時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我們一起跨過了又一年的門檻。感謝公司每一位員工的辛勤工作，也正是因為大家的努力，我們攜手并進，互相鼓勵，共同努力，最終取得了不錯的成績。也在我們每個人的心中留下了不平凡的經(jīng)歷和磨練。在這共享幸福的時刻，公司向全體員工致以親切的問候和深深的祝福，祝他們新年快樂，家庭幸福，節(jié)日快樂！

一年來，全體員工努力工作，表現(xiàn)出可貴的責(zé)任感和奉獻精神，使公司的經(jīng)營處于正常穩(wěn)定的狀態(tài)，取得了可喜的成績。正是因為你們的努力，我們在發(fā)展的道路上越走越遠。在成就面前，所有員工都是最大的貢獻者，是支撐公司正常運營的中堅力量，是企業(yè)文化和精神的具體體現(xiàn)，是我們在逆境中生存和發(fā)展的希望。

感謝所有員工對公司的長期忠誠和奉獻；我要感謝所有員工在崗位上的辛勤工作和勤奮，感謝他們提高服務(wù)質(zhì)量和對專業(yè)精神和奉獻精神的關(guān)注；感謝全體員工對工作的一絲不茍和真誠，用全體員工的微笑和熱情提升企業(yè)服務(wù)，塑造企業(yè)品牌；感謝所有員工強烈的責(zé)任感和開拓精神。也許，所有員工的努力并不總是得到滿意的回報；但是，請相信企業(yè)致力于——希望為每一位員工提供一個職業(yè)舞臺和人生保障！感謝所有員工處處以公司為家，在工作中不計個人得失，在困難面前從不放棄。是全體員工讓企業(yè)的工作作風(fēng)發(fā)揚光大，是全體員工讓企業(yè)的工作原則傳承下來。全體員工懷著感恩的心，鑄就企業(yè)昨天的輝煌，也一定會創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌。希望全體員工在新的一年里再接再厲，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻！

親愛的兄弟姐妹們，我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，只要我們腳踏實地，勇于承認失敗，就一定能夠做到最好，做到最強……這是我們十八年來共同奮斗和努力的結(jié)果，是對我們所有人的回報。公司是我們共同的大家庭，她為我們承載了太多的憧憬、希望和幸福，我們要珍惜和愛她。

祝我們每一個人都能在公司里燃燒多年的激情，快樂地生活，高效地工作，與公司一起成功！勝利的榮耀屬于我們每個人。

我們一起迎來了全新的一年，這是命運的安排。再次祝各位兄弟姐妹新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意，狗年吉祥！

此致

敬禮！

員工表揚信11

柘溪項目部全體職工：

在20xx年上半柘溪項目全體職工考評中，唐孝林、王正欽、李青軍、黎建中四位同志皆取得非常優(yōu)異成績(每人得分都在90分以上)，對事業(yè)執(zhí)著追求，愛崗敬業(yè)的精神是我們項目部的寶貴財富，對我們其他職工起到了模范帶頭作用!是十分值得我們學(xué)習(xí)的楷模!

唐孝林同志系經(jīng)理助理，協(xié)助項目經(jīng)理，抓工程施工、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全，文明施工，其優(yōu)異地完成了項目部整體日常管理工作，出色地完成了分局、項目經(jīng)理賦予的職責(zé)和任務(wù)，深得項目部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認可，在本次考評中更是取得了全項目部92.71的最高分。

王正欽同志系土建一隊隊長，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，在大壩上肩負多個工作面，他指揮著土建一隊全體職工揮汗如雨、克服各種施工困難，取得了不俗的成績;在此次考評中深得廣大干部職工認可，獲得了91分的高分。

李青軍、黎建中同志，系兩位普通職工，值得我們欽佩的是他們在平凡的`崗位上干出了一番不平凡的業(yè)績。他們愛崗敬業(yè)，踏實的工作作風(fēng)和樸實的生活態(tài)度為我們廣大普通職工做出了表率。

基于以上四位同志的優(yōu)異表現(xiàn)，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會研究決定，給予每人500元的現(xiàn)金獎勵，希望大家向他們認真學(xué)習(xí)!

優(yōu)秀團隊需要有先進的思想來武裝，優(yōu)秀項目部更要有優(yōu)秀企業(yè)之魂來驅(qū)動;相信有英明的班子作領(lǐng)導(dǎo)，有優(yōu)秀員工先進思想的促進，有全體職工強有力的執(zhí)行，通過全體項目部職工群策群力不懈的努力，一定能在柘溪擴建工程打一場漂亮仗，在湖南水電建設(shè)市場再展水電七局這個特級企業(yè)的雄風(fēng)!

XX

20xx年X月X日

員工表揚信12

尊敬的xxx：

1月5日，在云南旅游業(yè)的高峰期，黃鳳帶著一名外國游客去了西部加油站。當(dāng)他把客人送到目的地時，游客在后座留下了一個黑色手提包。這時，黃金旅游周即將結(jié)束，旅客們正準備回國。如果黑色手提包不及時歸還給主人，肯定會給游客帶來不便。想到這，黃鳳立即通知了公司，希望通過公司找到失主。最后，老板高高興興地拿著手提包和筆記本電腦，還有公司的各種票據(jù)和證件，踏上了回去的路。

面對貴重物品的誘惑，黃鳳同志的“不學(xué)無術(shù)”實際上是一面鏡子，反映了一個人、一個公司、一個地方的道德水平。黃鳳同志的集資行為充分體現(xiàn)了一個出租車公司員工高尚的人格和良好的社會公德，也是我們整個公司的榮譽。

xxx

20xx年x月x日

員工表揚信13

XX公司XX辦公室：

XXX有限公司的工程師XXX是貴公司的合伙人，負責(zé)XXX項目中的工作認證，表現(xiàn)出良好的專業(yè)技術(shù)水平和工作責(zé)任心。我為項目的順利開展付出了努力，給同事們留下了良好的印象。同時，工程師可以在施工過程中給我們合理的建議。XXX公司處處為用戶著想的服務(wù)理念在他身上得到了充分體現(xiàn)。在此，我要表揚XXX工程師。

xxx

20xx年x月x日

員工表揚信14

親愛的職工：

大家好！

在這萬木更新、春暖花開的季節(jié)，我謹代表公司對xx紅樓飯店的兩位普通員工xxx和xxx麗的拾金不昧的行為進行表揚，為她們的行為感到驕傲，為我們公司有這樣的員工而感到自豪。

3月10日是個普通的日子，但是對于xxx和xxx卻是不平凡的一天。早晨，兩人一如平常的對已退客房進行打掃。收拾完了桌子和床頭柜，準備將床單、被套及枕套撤下進行換洗。在楊會秀拿起枕頭準備扯下枕套時，突然發(fā)現(xiàn)枕頭下面竟然有一串金黃色的項鏈——金項鏈。xxx在腦子里想著，但是又轉(zhuǎn)念一想，這么貴重的物品，客人怎么會輕易落下？想的同時，急呼xxx過來查看，倆人拿起物品后第一感覺就是鏈子很沉。都說，如果真的是金項鏈一定值很多錢，自己得做多長時間的服務(wù)員才能買得起那么粗的金鏈子??？想到這，xxx馬上聯(lián)想到那位丟項鏈的客人，他知道項鏈丟了一定很著急，得趕緊找到失主才是。于是，xxx馬上讓xxx看好物品，自己跑去跟樓層主管匯報情況。樓層主管得到消息后立即詢問前臺接待，看客人是否離開酒店，如果沒有離開酒店就好辦了。但是得到的答復(fù)卻是客人已經(jīng)結(jié)賬離店了。樓層主管一看物品確實貴重，不能再拖延時間，于是一邊跟店經(jīng)理上報情況，一邊向前臺接待了解客人信息。

最后，在全體工作伙伴的共同努力下，終于找到了那位丟項鏈的客人，客人也找到了丟掉的項鏈，這種拾金不昧的精神值得我們贊揚，值得我們學(xué)習(xí)，在此特公開表揚。

此致

敬禮！

寫信人：

20xx年xx月xx日

員工表揚信15

“我在路邊撿了一便士，遞給警察叔叔……”

當(dāng)我們很多人從小哼唱這首童謠的時候，我們就知道了撿東西還東西的道理。幾千年來，以錢為傳統(tǒng)美德，僅此而已

以微妙的方式繼承它。Xx，我們加工車間的員工，就是這種傳統(tǒng)美德的繼承者之一。

12月14日晚，xx和幾個同事去澡堂洗澡。洗完澡回宿舍的路上，xx看到地上有東西。他拿起錢包打開，里面有近千元人民幣和身份證。幾個同事說今天可以好好吃飯，xx卻說:“不，這不是我自己的事，丟錢包的人一定很著急！”同事們都以為他是想獨享這筆橫財。但第二天早上，他把錢包和身份證交給公司辦公室，要求公司幫忙找失主。

15日上午，公司辦公室聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，xx親自將錢包和證件交給警方。他說，“東西丟了，主人很著急。我們應(yīng)該及時交上來，還給別人?！泵鎸疱X，xx很坦然。雖然他家不富裕，有老有小，生活負擔(dān)也比較重，但是當(dāng)警察讓他留下聯(lián)系方式的時候，當(dāng)時他說沒有，退貨也不需要別人的感謝，這是他自己的行為準則。

“善用金錢。其實是一面鏡子，反映一個人、一個單位、一個地方的道德水平。xxx的斂財行為充分體現(xiàn)了一個普通職工的高尚人格和良好的社會公德，也是我們整個公司的榮譽。得知此事后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)批示，號召公司全體員工學(xué)習(xí)他的集資精神，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：員工表揚信推薦通用（共）

員工表揚信范文推薦通用

在當(dāng)今社會生活中，表揚信在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，表揚信一般均有感謝的成分，尤其是表揚的事跡同寫信人有關(guān)時，更要在表揚信中表達出自己的謝意。相信寫表揚信是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的員工表揚信范文推薦通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工表揚信范文推薦通用1

銷售部門是公司發(fā)展的重要部門，為公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的推動作用，因此完成每個月銷售任務(wù)是每個銷售人員和公司考核的重要指標。公司要得到進一步的發(fā)展，銷售流水一定要上個新臺階，公司才能像爬樓梯一樣越爬越高。鑒于4月份業(yè)績考核指標，銷售部經(jīng)理圓滿完成了當(dāng)月的銷售指標，特提出表揚，以之鼓勵其再接再厲，再創(chuàng)輝煌。相信其他的銷售人員也正在努力著，奮戰(zhàn)著，堅信只要不拋棄，不放棄，成功一定屬于自己的信念，公司也永遠支持著你們，相信你們是最棒的，加油吧，親愛的銷售一線朋友們。誠然，業(yè)績的考核，離不開人事部經(jīng)理熊媛的兢兢業(yè)業(yè)，銷售的人員壓力來源于，壓力來源于公司，公司的壓力來源于公司需要持續(xù)發(fā)展。

總之，我們是一個團隊，是一個大家庭，公司就是我們的家，家強，家大，我們才會活得幸福美滿，所以我們要攜起手來，共同奮進、共同努力、互相幫助、寄希望于此月任務(wù)沒有完成的莫氣餒，任務(wù)完成的莫驕狂要再接再厲，完成每月的銷售指標，最終共同實現(xiàn)彼此的夢想，實現(xiàn)公司的品牌化戰(zhàn)略，實現(xiàn)個人自我價值。

加油吧，親愛的一線朋友們。

X年XX月XX日

員工表揚信范文推薦通用2

自我司推出佳樂陽光新品以來，在我司總經(jīng)理顧總的精心帶領(lǐng)之下，我司銷售部經(jīng)理任俊華先生、企劃部余偉先生共同投入了大量的精力并承擔(dān)了大量的繁瑣工作，同時也與各部門共同努力是分不開的，全司順利地完成了總經(jīng)理下達的新品"佳樂陽光"銷售淡季（7月、8月、9月）平均月銷售量20xx臺這項艱巨任務(wù)。

為表彰員工在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)、積極、為公司的發(fā)展做出的努力，公司決定予以嘉獎，并通報表揚。

此外，負責(zé)銷售"帝康""清華全新一代""北大陽光"的各銷售分部的共同努力也使得我司在銷售淡季中取得良好的銷量。運作部胡婉蓉的努力工作和突出表現(xiàn)，在員工中也起到了表率作用，有良好的影響。

號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，不斷地提升自己，為公司的`長遠發(fā)展做出自己的貢獻。

此致

敬禮！

20xx年x月x日

員工表揚信范文推薦通用3

尊敬的先生（女士）：

您好！

首先，我要感謝你當(dāng)初的慧眼識珠，在眾多企業(yè)中選擇了拓創(chuàng)，成為我們眾多拓創(chuàng)人之中的一員，感謝你對公司的認可和信賴。不管我們來自何方，相聚就有緣，知遇就有恩。你的支持和信任是拓創(chuàng)前進的動力。其次，感謝你對企業(yè)的忠誠、敬業(yè)，用你的努力提升公司企業(yè)質(zhì)量，每天用你的心來創(chuàng)造屬于拓創(chuàng)和你自己的卓越。非常感謝你強烈的責(zé)任感和使命感。

20xx年經(jīng)過拓創(chuàng)全體員工的共同努力，取得了斐然的成績，在行業(yè)競爭越來越激烈、殘酷的大環(huán)境下，我們拓創(chuàng)依然穩(wěn)健發(fā)展，凸顯出我們強勁的成長勢頭。但是公司的發(fā)展和壯大離不開你的默默支持和無私奉獻，謹在此道一聲：您辛苦了！

員工是企業(yè)的財富，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉！同樣的，作為拓創(chuàng)這個大家庭中的一員，我還要對你說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你的家庭幸福。衷心希望你在為拓創(chuàng)、為自己努力工作的同時，都能關(guān)注自己的健康，愿你能在拓創(chuàng)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與拓創(chuàng)一道走向成功。拓創(chuàng)，開拓創(chuàng)新！

我們都應(yīng)該堅信，拓創(chuàng)有你有我，一定會開創(chuàng)出一個輝煌的明天！而這份勝利的榮耀，將屬于所有拓創(chuàng)人，其中有你，也有我！！

員工表揚信范文推薦通用4

尊敬的父母：

春節(jié)好！您的子女在20被評為深圳市萬泉河科技有限公司優(yōu)秀員工，我代表公司全體員工向你全家表示祝賀。

我非常榮幸，在公司艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中，你的子女加盟這家公司并為公司的發(fā)展做出了卓越的貢獻。萬泉河科技公司創(chuàng)辦于20xx年，目前員工400多人，是深圳市重點的高科技企業(yè)、軟件企業(yè)、全國知名網(wǎng)絡(luò)公司。自公司成立以來，我們一直堅持與員工共同成長的發(fā)展理念，以為員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間為己任，以實現(xiàn)公司與員工共同成長為目標。

“優(yōu)秀員工”是公司對員工最大的肯定，是公司最高的榮譽。他們在不同的崗位、扮演不同的角色，勤勤懇懇、默默奉獻、品德高尚，他們已成為公司的驕傲、公司的主人，他們也將獲得公司的期權(quán)、股票等獎勵。感謝你們！感謝你們多年的教導(dǎo)、養(yǎng)育，感謝你們對子女工作的支持和鼓勵。

今年春節(jié)，我國遭遇幾十年未遇的雪災(zāi)，公司60%的同事都不能回家與父母團聚，我們非常難過，心情非常沉重。他們不但是公司的一名員工，工作中的同事，也是我們的兄弟姐妹。我期待有機會與你會面，我們熱情歡迎你能到公司來指導(dǎo)、到深圳來做客！

最后忠心祝愿您全家新春快樂、身體健康、合家幸福！

xx有限公司創(chuàng)始人王亮

員工表揚信范文推薦通用5

xx管理有限公司：

XX年9月19日11：30左右，貴公司保潔員劉索華在清潔駿景中區(qū)17單元10層時，發(fā)現(xiàn)1007室內(nèi)有水流出并及時通知物業(yè)前臺。經(jīng)我部檢查發(fā)現(xiàn)是該戶主外出，自來水龍頭未關(guān)好，貴公司保潔員劉索華及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并通知物業(yè)前臺，避免了業(yè)主遭受更大損失。我部認為貴公司保潔員劉索華這種認真負責(zé)的工作態(tài)度應(yīng)予以獎勵，為了樹立工作中的優(yōu)秀典范，駿景管理部特發(fā)表揚信致貴公司，并給予保潔員劉索華人民幣50員獎勵。

xx管理有限公司駿景園管理部

20xx年12月25日

第四篇：企業(yè)內(nèi)部員工演講比賽

忠誠是你我尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

我是來自天舜公司品管部的一名普通我們是一位80后，我叫魏滔鍇。這是我第二次站在這樣的演講臺，但我心情仍然激動而緊張著，腦海里禁不住想起第一次演講時膽怯羞澀的自己。時間真快一年多過去了，世事變遷，工作環(huán)境越來越好了，身邊的同事也在不斷變換。許多曾經(jīng)一起相處過和我一樣年紀的同事都離開了，但仍然有很多和我們一樣80后的同仁堅守著自己的崗位，忠誠地服務(wù)于公司。因此我堅信“80后的我們也一樣可以很忠誠”這就是我今天給大家?guī)淼难葜v主題。

忠誠，從字面意義上，代表著誠信、守信和服從，意為盡心竭力，赤誠無私。這里有一個來自前蘇聯(lián)的故事，20世紀初它被用來謳歌忠誠：一群小孩在公園里玩打仗的游戲，一個小孩被派為哨兵站崗，扮演軍長的小孩命令他不準擅自離開，他便一直在那兒站著。后來，玩累了的孩子們都回家去了，把他一個人忘在那兒站崗。天已晚了，站崗的小孩哭了起來，公園管理員循著哭聲跑過來，要他趕快回家。

孩子說：“我是士兵，我要服從軍長的命令，軍長要我不得擅自離開，我不能走！”

公園管理員想了想，站直身子，正色道：“士兵同志，我是司令員，現(xiàn)在我命令你回家去?！?/p>

小孩聽了，高高興興地回家去了。

這個故事有點兒可笑。但是，我們笑過之后細想一下，孩子對“軍長”的忠誠，對“士兵”職責(zé)的忠誠，以及對“部隊”的忠誠是那樣的執(zhí)著，不正是現(xiàn)在很多人所缺少的嗎？后來這個被派為哨兵站崗的小孩，成為了蘇聯(lián)的一位功勛卓越的將軍。

經(jīng)常聽到這樣的聲音，看這個小年輕肯定做不久，現(xiàn)在的年輕人眼高手低。但是他們是否想過，是否換位思考，是否設(shè)身處地的從80后的角度看呢？

80后的我們對糧票和自然災(zāi)害沒什么概念，對動蕩的認識僅停留于想象，我們聞不到草地里散發(fā)的脈脈香氣，取而代之的是汽車尾氣，但我們有供自己任意馳騁的網(wǎng)絡(luò)原野。我們既擁有巨大的消費能力和欲望，又具備如同美國西進運動中依靠個人奮斗取得成功的創(chuàng)業(yè)精神，接受比前輩們更為良好的教育。我們反感訓(xùn)斥、推卸責(zé)任、玩弄權(quán)謀的管理者，我們需要尊重、關(guān)懷和真誠。

我們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價值被忽略，80后我們有很強的自尊心，而且一碰就可能導(dǎo)致彼此關(guān)系僵化甚至離職。如聯(lián)想集團推行“稱謂無總”，規(guī)定名字為三個字則叫后兩個字，名字為兩個字則直呼其名，否則就罰款50～100元。聯(lián)想推行這種親情文化，就是要打破上下級的等級味道，營造出彼此尊重、平等、寬松、包容、民主的企業(yè)文化氛圍。

80后既是未來的主流消費者，又是我們，理解我們，是通往未來的唯一道路。80后，由于是獨生子女多，從小就受到家庭的呵護，生活在一個完全自由自在的天地。一旦走入職場，一切都必須以業(yè)績來論，單位領(lǐng)導(dǎo)也往往不會從體貼個人發(fā)展的角度來看待你的業(yè)績。由于公司不能帶給我們家庭所給我們的關(guān)注，這讓80后們感到被忽視、不被尊重，兩種截然不同的評價標準使80后們產(chǎn)生了強烈的心理落差。最后覺得自我價值不能實現(xiàn)，從而造成了我們很實際的情

感饑渴。

80后的我們對“年終獎金”感興趣是有限的，我們只關(guān)注現(xiàn)在做好了會得到怎樣的激勵，無論是物質(zhì)還是精神層面。我們從來不知道什么叫做忠誠上級與公司，在我們心里未來總是模糊的，每天工作的感覺才是重要的。所以，與其吊長遠的“金磚”不如把“蘿卜”放在眼前。薪水固然是基礎(chǔ)，但每天工作的快樂感覺才會激發(fā)我們真正的執(zhí)行力。

只有用心才能換來忠心，俗話說“人敬我一尺，我敬人一丈”，我們的忠誠不是單方面的，而是用“心”換來的。我希望我們可以得到這樣的一個工作文化氛圍！

一是，信任文化：企業(yè)間各種關(guān)系應(yīng)以相互信任為核心，且要保持透明，以避免相互猜忌。

二是，快樂文化：80后我們的職場觀念是：要工作，也要生活，更要快樂地工作和生活。

三是，開放文化：企業(yè)對內(nèi)應(yīng)建立開放、民主的管理平臺，把問題放到桌面上交流。

四是，平等文化：80后我們喜歡彼此平等與尊重。五是，獨立文化：80后我們喜歡：“工作時全身心投入，回家后就不想工作的事。

雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè)，但只要堅守忠誠，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智，不僅能為企業(yè)帶來效益，促進企業(yè)發(fā)展，從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業(yè)的忠誠，也是對自己命運的高度負責(zé)。

如果說現(xiàn)在把我們天舜公司比作一艘航行在充滿暴風(fēng)驟雨，暗礁險灘的大海，我們80后我們也愿意和勇敢的成為一名同舟共濟的舵手，我們愿與企業(yè)同心協(xié)力，沖破困難險阻駛向勝利的彼岸。

讓80后的我們托起天舜更為輝煌的明天！

第五篇：淺析企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性

淺析企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性

【摘要】企業(yè)要想健康地發(fā)展，首先要確保優(yōu)秀員工與企業(yè)核心團隊的穩(wěn)定性；過高的人才流動率表明，人才的流動是企業(yè)變向性的損失；相當(dāng)一部分企業(yè)缺少對員工的凝聚力和感召力，使得員工對企業(yè)缺乏歸屬感、認同感。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式和管理理念受到越 來越多的挑戰(zhàn)與沖擊。本文，我將結(jié)合朋友在南京市紫竹物業(yè)管理有限公司的實習(xí)經(jīng)歷對“如何保持員工隊伍穩(wěn)定性，減少人才流失，從而促進企業(yè)發(fā)展”這 個問題進行探討與研究。

【關(guān)鍵詞】員工離職、薪酬水平、以人為本

一、論文完成過程

我主要是收集身邊的朋友工作情況，他們分別是劉曉芬、張雪利、李龍，再結(jié)合他們各自的實習(xí)經(jīng)歷，選擇出了我的論文題目“淺析企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性”，然后回去查找資料，寫出了這篇論文。我最終落成的論文一共由三大步驟完成。

第一步我先構(gòu)建論文框架，分別為“員工流動的現(xiàn)狀 ”、“員工流失的成因分析”、“企業(yè)員工的流動給企業(yè)帶來的影響”和“員工流失管理對策”四大塊。第二步是在框架構(gòu)建出來后，再進行補充，把有用的資料和論文內(nèi)容留下來，不需要的刪除掉，同時以張雪利的實習(xí)經(jīng)歷為主線，把她的實習(xí)內(nèi)容寫入到論文中，使得論文更具有實際意義。

第三步就是把個人信息加進去后，做論文的目錄，還有論文最后的修改善后，主要是檢查論文格式是否正規(guī)，是否存在錯別字和語句不通。

二、工作介紹

李龍： 在吉林市預(yù)制件制造有限責(zé)任公司從事生產(chǎn)流水線工作，實習(xí)日期是從2011 年 11 月 14 日至 2012 年 4 月 28 日。在第一階段實習(xí)時間里他是在工廠中上班，他的工作就是流水線工作的一部分，每天面對著機器的按鈕等到輪到他哪一步的時候他就在適當(dāng)?shù)臅r間按下按鈕向產(chǎn)品中加水，每天重復(fù)著這簡單而又機械化的動作。并非和其他人一樣找到了和相關(guān)專業(yè)的工作崗位。但是有的時候他還是或多或少的能從同時那里學(xué)到些和專業(yè)相關(guān)的那方面工作。在第二個實習(xí)階段的時間里他終于有機會能夠接觸到和專業(yè)相關(guān)的工作了，但是還要從事他原來的工作--當(dāng)個普通工人。雖然比以前有更多的時間能夠接觸到他自己所學(xué)的專業(yè)知識，但是只限于他在一旁觀摩，在工作不是很忙的時候或者人手不夠的情況下，他就可以自己做一些和專業(yè)相關(guān)的事情了。

張雪利：

她在南京市紫竹物業(yè)管理有限公司的實習(xí)職務(wù)是客戶服務(wù)，實習(xí)日期是2011 年 12 月 15 日至 2012 年 5 月 3 日。第一階段的實習(xí)是從 12 月 15 日開始的，她所在的項目是江蘇省檢察院的管理處，基本任務(wù)就是負責(zé)會議前后的各項準備工作，接聽甲方業(yè)主致來的電話投訴。同時還負責(zé)為主任撰寫報告、打印材料，復(fù)印文件等等。如有需要，她還會負責(zé)接待訪客，發(fā)出通知。在第二階段實習(xí)是從 1 月 29 日開始的，她已經(jīng)被調(diào)到了江蘇移動手機游戲 基地的物業(yè)管理中心。在前期開荒的時候，該中心的四大部門的工作我都有做過，其中就有安保部的監(jiān)控系統(tǒng)，保潔部的大樓清潔檢查，工程維修部的打印工程缺陷上報給甲方，另外就是她的本職客戶服務(wù)這一塊。后期大樓完全竣工后，她主要負責(zé)前臺接待、解答來訪客人疑問并做指引，為甲方的來客換取證件，幫助整理部分初級面試資料和工資發(fā)放簽到條。

劉曉芬：

她在深圳麥軒食品有限公司先后從事過銷售和店長助理的工作。實習(xí)日期是從 2011 月 11 月 18 日至 2012 年 4 月 28 日。第一階段實習(xí)時的基本的工作是到商場的營運部開會，了解商場近期活動安排，會后就到自己的商柜檢查各自公司商品的質(zhì)量，生產(chǎn)日期，包裝是否完好，單品訂貨狀況和商品庫存等待。第二階段就是調(diào)到門面做店長助理了。工作主要是做好門面銷售，管理店員 的寢室和工作，面試店員，對新進的店員進行禮儀培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)等等，對 店員的工作考核，還要安排工作時間表，安排輪休和早晚班，處理店面的緊急事 情和突發(fā)事件，每天發(fā)銷售報表和每月的工作總結(jié)，偶爾還會代替店長去總公司 開會，并將會議內(nèi)容傳達到門面等等。

我國是世界人口最多的國家，人力資源一直是我國經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，但目前由于多種因素的共同作用，很多企業(yè)難以吸引、留住和合理運用優(yōu)秀的員工，員工離職已經(jīng)演變成了當(dāng)今社會各個企業(yè)都面臨的客觀問題。

當(dāng)然，正常的員工流動有利于避免企業(yè)經(jīng)營與管理僵化，給企業(yè)帶來新的管 理理念與新鮮血液，有利于員工能動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。然而物極必反，過多的員工流動則導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高不利于企業(yè)項目、工序、工程的實施，影響了組織的穩(wěn)定，企業(yè)也為此付出了高昂的成本。這里的成本不僅包括直 接成本，同時也包括間接成本，直接成本主要是指招聘、培訓(xùn)新員工的費用，而 間接成本主要是指當(dāng)員工流失后會出現(xiàn)一段時間的機器與資源的閑置。

三、員工流動現(xiàn)狀

隨著人才市場和勞動力市場的日益開放，人員流動也越來越頻繁。人員的合理流動有利于企業(yè)淘汰落伍的低級人員，引進企業(yè)需要的高級人才。然而過高的人員流動卻導(dǎo)致了企業(yè)前景不明朗或內(nèi)部管理混亂，員工職業(yè)生涯計劃難以實 現(xiàn)，工作壓力大，缺乏職業(yè)安全感，個別企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不合理等問題的頻繁出現(xiàn)。從目前的用工情況來說，瀕臨倒閉的企業(yè)人員閑置，而需求旺盛的企業(yè)人才總量不足，導(dǎo)致人才分配上的不均衡。又由于人才配置機制處于轉(zhuǎn)型時期，市場 經(jīng)濟發(fā)展不均衡制約著人才資源合理配置。市場的信息手段比較落后，還不能及時、充分地滿足人力資源供需雙方的需要。市場的運行還不規(guī)范，缺乏有效地監(jiān)督，擇業(yè)的平等機會還不能得到保障。

1、員工流失率高

企業(yè)內(nèi)員工和個別核心員工一定數(shù)量的流失，在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟條件下是非 常正常的，但是如果一旦出現(xiàn)大量流失則會給企業(yè)帶來沉重打擊。而員工流失往 往發(fā)生在以下這些人員群體：新興行業(yè)需求量大的，思維活躍的，專業(yè)不對口的，對企業(yè)不滿的，業(yè)務(wù)管理精英，對未來職業(yè)生涯不明晰的，認為受到不公平待遇 和人際關(guān)系不好的。

員工流失的時間也是有規(guī)律的，一般說來，薪水結(jié)算及獎金分配后，春節(jié)過后，學(xué)歷層次提高后，職稱提高或者個人流動資本進一步提高后，最容易發(fā)生員 工流失。

2、企業(yè)對于員工流失率現(xiàn)象的漠視

有的管理者認為勞動力市場對企業(yè)是敞開大門的，企業(yè)在任何時候都可以招 到需要的員工，因此不在乎員工的高流失率，不計算員工流失造成的人力成本的 增加以及因此帶來的其它深遠的負面影響。

3、員工流失對企業(yè)發(fā)展造成損失

員工流失使得團隊士氣渙散，減低工作效率。頻繁的人員流動，會使得企業(yè) 無法從內(nèi)部填充中層崗位空缺，出現(xiàn)人才斷層的現(xiàn)象，影響到企業(yè)人才梯隊建設(shè)。流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，這些人具有特有的專 長，有管理經(jīng)驗，是企業(yè)的中堅力量。因此員工高比例流失，不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密，帶走了客戶，使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟損失，而且，增加企業(yè)人力重置成 本，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心。同時也 造成企業(yè)聲譽被破壞，增加了招聘成本和難度。

四、員工流失的成因分析

正常情況下，絕大多數(shù)人是期待有一個相對穩(wěn)定的工作，至少希望能在一個 單位待上一兩年，可是當(dāng)今社會，離職現(xiàn)象頻繁發(fā)生，離職人數(shù)的也不斷增多，使得企業(yè)減少了工作業(yè)績，也降低了企業(yè)的競爭活力。通過我們?yōu)槠?6 個月的實習(xí)總結(jié)，以及查閱相關(guān)資料，我們發(fā)現(xiàn)造成員工離職的原因有以下幾點：

1、企業(yè)的文化影響

企業(yè)文化是一個企業(yè)的“精神之魂”，企業(yè)文化被員工視為判斷行為的準則，它的影響力是巨大的。企業(yè)文化對流失的影響是滲透性的、復(fù)雜的，又是不可忽 略的。發(fā)展初期的企業(yè)一般都只有規(guī)章制度、沒有形成自己的企業(yè)文化，員工沒 有歸屬感、沒有企業(yè)主人的責(zé)任感，沒有難以割舍的感情紐帶。因而比較容易產(chǎn) 生離職的想法。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源有效開發(fā)和合理利用人力資源是企業(yè) 走向成功的關(guān)鍵。而我國的大多數(shù)企業(yè)都是重經(jīng)濟而輕視人力資本，都不知道留 人先留心，一味地強調(diào)高績效，同時也不允許員工了解和參與企業(yè)的決策與管理，使得員工對企業(yè)沒有認同感，自然也不會有忠誠心。

2、企業(yè)的薪酬福利低下

薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。每到年底，企業(yè)要總結(jié)，員工也要總結(jié)；企業(yè)要盤點收獲，員工也要盤點收獲。從馬洛斯的需求層次論也 將生存需求排在了首位。所以，企業(yè)只有具備了有競爭力的薪酬水平，才可能有 效地留住員工。很多企業(yè)對于內(nèi)部員工保障問題的觀念意識淡薄。很多企業(yè)的勞 動合同內(nèi)容過于簡單粗糙，而且存在有霸王條款，對于五險一金的繳納也不完善。對工資發(fā)放、醫(yī)療等的規(guī)定模糊，對員工自身今后的工作與生活中沒有一定的保 障。合同不規(guī)范不完備，使企業(yè)雇工的權(quán)益不明確，一旦發(fā)生勞動爭議，雇工就 只有處于不利的劣勢地位。這就造成員工與老板的關(guān)系比較緊張，雙方極易產(chǎn)生 不信任感，導(dǎo)致員工離職，影響到企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

在同行業(yè)中，紫竹物業(yè)管理有限公司的薪酬水平不算高，很多同類型公司，為了使自己有更好的發(fā)展，成立之初就開始著手挖同行業(yè)的墻腳，而員工一旦有 了更好的工作選擇，也會無所顧忌地選擇跳槽。有時候，員工們也許并沒有離職 的念頭，但是，當(dāng)看到別物業(yè)管理公司的員工跳槽成功，拿到較高的薪水、有更 好的發(fā)展，或者員工身邊親近的人不斷在其耳邊鼓噪、施加壓力時，便會不自覺 地兩相比較，如果覺得自己比跳槽成功的員工更有能力、更有機會獲得更好的發(fā) 展時，員工們則會不由自主地選擇跳槽。

3、企業(yè)的管理模式剛性化

一個企業(yè)沒有優(yōu)良的企業(yè)文化及各項完善的管理制度，它就很難有長久的發(fā) 展前景，員工就會對這個企業(yè)還能生存多久產(chǎn)生種種顧慮，因此離職也就成為必 然。一方面，如果管理制度不規(guī)范，尤其是執(zhí)行不嚴，朝令夕改，或者有制度不 執(zhí)行，空話大話之人大行其道，腳踏實地工作之人不受重視，那么這些踏實工作 的員工就會覺得待遇不公，產(chǎn)生去意。

在張雪利所工作的這家物業(yè)管理公司，項目領(lǐng)導(dǎo)先后換過兩任。第一任是家長式管理，管理方式刻板而嚴厲，制度條款往往處罰多于獎勵。

處罰涉及工作任務(wù)的數(shù)量、工作質(zhì)量，勞動紀律、事故、損失、行為規(guī)范等方面。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)奶幜P有利于保證工作質(zhì)量和效率，但處罰過多則適得其反。員工長 期處在擔(dān)心被處罰的壓力下，工作不可能愉快，也不可能長久，一有機會就全速 擇離開。

第二任是高壓式管理。他對各崗位的工作職責(zé)設(shè)計缺乏科學(xué)依據(jù)，工作職責(zé)分配不合理，工作邊界不清晰，人為地加大了工作強度。一上任就延長我們的工作時間，加大我們的工作量，但是我們既沒有得到調(diào)休，也沒有得到加班工資。我們的同事長期處在一種負擔(dān)過重，壓力龐大的工作環(huán)境下，工作質(zhì)量和效率并 沒有得到提高，反而造成了情緒上的不滿，紛紛辭職。

4、員工后續(xù)發(fā)展存在問題

作為企業(yè)員工，其職業(yè)發(fā)展的途徑，通常是從低級的崗位或職務(wù)向高級和崗 位或職務(wù)升遷，從簡單工作向復(fù)雜工作過渡，或從不喜愛的工作崗位到喜愛的崗 位等。如果員工發(fā)現(xiàn)在企業(yè)無法實現(xiàn)其職業(yè)計劃目標，他就可能跳槽到更適合自 己發(fā)展的其他單位去。一個優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工往往對企業(yè)的發(fā)展前景十分 關(guān)注，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才會有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進的方 向，就會對企業(yè)失去信心，而對企業(yè)沒有信心的員工，選擇離職當(dāng)是遲早的事了。南京市紫竹物業(yè)管理有限公司是全國百強企業(yè)之一，物業(yè)等級屬于一級，在 南京市是最有名氣的三家物業(yè)公司之一，手頭上的物業(yè)項目繁多，發(fā)展前景良好。公司里的許多主任級的領(lǐng)導(dǎo)都是屬于本公司資歷較老的員工，他們中的很多人都 是從最底層的保安、保潔員做起，加之有不錯的學(xué)歷、口才、社交能力以及豐富 的工作經(jīng)驗，從而得到升職，有些人甚至可以獨當(dāng)一面，自己負責(zé)一整個項目。

像這一類員工對社會、企業(yè)的情況都有較清晰的認識，他們認為提高自身能力，找到一個事業(yè)的平臺，并通過這一平臺，施展自身才智，體現(xiàn)自身價值是非常重 要的。因此一個合適的工作崗位，一份完善的職務(wù)設(shè)計和培訓(xùn)計劃，對員工的吸 引力是巨大的，也是決定員工穩(wěn)定性的重要因素。

五、企業(yè)員工的流動給企業(yè)帶來的影響

卓越的企業(yè)來自卓越的員工，塑造高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)興旺發(fā)達的本 源。企業(yè)員工的不斷流失，特別是員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定性，就會不可避免給企業(yè)帶來不良影響。

1、造成企業(yè)資產(chǎn)流失

員工的流失往往意味著企業(yè)重要信息和核心技術(shù)的損失，更重要的是對企業(yè) 經(jīng)營影響極大的商業(yè)機密構(gòu)成很大的威脅。企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)和商業(yè)機密 泄漏，給企業(yè)帶來的是市場占有率下降和核心競爭力的減弱。若員工在競爭企業(yè) 就職或自己創(chuàng)業(yè)時，企業(yè)將面臨嚴峻的市場壓力和生存考驗，給企業(yè)帶來的不僅 是有形資產(chǎn)的損失，同時導(dǎo)致了企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。

2、造成企業(yè)人才成本劇增

企業(yè)員工的流失，特別是在人才成長期內(nèi)流失，企業(yè)基本上只是成本的流失，而得不到回報。人才流失后，企業(yè)重新引進人才、或培養(yǎng)新的接班者，必須投入 成本引進和培養(yǎng)人才，甚至要付出重新贏得客戶所需要的額外成本。而引進新員 工能否勝任工作，是否能融入企業(yè)都具有不定性。這些都是知識型員工流動給所 在企業(yè)帶來的風(fēng)險。

3、造成企業(yè)效率低下

內(nèi)部員工穩(wěn)定性和企業(yè)形象都是肉眼看不到的無形資產(chǎn)。人才的流失不可避 免地對現(xiàn)有員工帶來心理上的沖擊，員工之間可能會出現(xiàn)頻繁離職，使得該公司現(xiàn)有員工人心浮動，工作熱情相對下降，工作效率大幅度降低。同時也給公司得形象帶來了許多負面影響，公司的被認可程度下降，使得該公司在人才招聘會上，很少有人問津。

六、員工流失管理對策

要想留住人才，必須立足于企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理，應(yīng)重新審視企業(yè)的管理理念，構(gòu)建合理的管理制度，營造有吸引力的企業(yè)環(huán)境，才能從根本上解決問題。

1、確立“以人為本”的管理理念

優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于形成員工共同的價值取向，增強員工的忠誠度。企業(yè) 文化要得到有效地實施，就必須建立在信任的基礎(chǔ)上，這里的信任包括上級對下 屬的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團隊成員之間彼此的默契。企業(yè)管理者要樹立人才危機意識，在 日常工作中要開展以人為本的“人本管理 ”。人本主義管理思想強調(diào)尊重員工需 求。關(guān)心員工成長和發(fā)展，重視員工的主體性和參與性，它反對把人僅僅看作生 產(chǎn)的“工兵”，而是強調(diào)人是有多重需求的“社會人”。營造以“人本主義”為核 心的企業(yè)文化，承認人才不但是企業(yè)最重要的資源和企業(yè)核心競爭力的源泉，而 且還是企業(yè)管理的服務(wù)對象，形成用文化留人的氛圍。

總之，員工的離職與跳槽雖然看上去是個人行為，實際上更多時候卻是企業(yè) 問題行為的折射，如同環(huán)境的惡化會造成水土流失一樣，企業(yè)人才環(huán)境的惡化就 會造成人才的流失。實踐證明，世界上越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到寶貴人才的流 失和更換的成本遠比保留這些人才所花費的成本要高。因此，擇好人、用好人，留住人永遠是企業(yè)的生存與發(fā)展之本。

這種人本精神應(yīng)貫徹在管理各環(huán)節(jié)，從員工招聘、培訓(xùn)，工作設(shè)計、薪酬福 利制度、職業(yè)生涯管理到激勵體系，都應(yīng)考慮員工的需要和收益。管理過程中盡 量少使用處罰性措施。多采用表揚性激勵，使員工有受尊重的感受。其結(jié)果必然 是關(guān)心培養(yǎng)了員工，也發(fā)展了企業(yè)。真正實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”。

2、提供多元化立體式福利體系

在當(dāng)前社會經(jīng)濟市場條件下，即使具備了相當(dāng)知識水平的知識型員工在考慮 就業(yè)環(huán)境時，處于低層次需求的福利待遇仍是他們擺在面前的主要考慮因素之 一。良好的福利待遇體現(xiàn)一個人的社會價值所在，因此，企業(yè)在穩(wěn)定和吸引知識 型員工時不可忽視福利待遇的吸引力。

企業(yè)可以根據(jù)知識型員工的不同喜好和需求，提出多元化的福利。如劉曉芬 所在的公司會跟面具員工在企業(yè)的工齡在年底發(fā)放獎金——超過半年不足一年 獎勵一百元，一年以上獎勵兩百元，兩年以上三百元，以此類推。對于工齡長的 員工，會提供一些假期。而在李龍工作期間，他所在吉林預(yù)制件制造有限責(zé)任公 司里的一位工齡達到 6 年的老員工得了癌癥住院，總公司的領(lǐng)導(dǎo)就特地去醫(yī)院進 行慰問，這對培育企業(yè)員工團隊穩(wěn)定性有很好的激勵作用。

當(dāng)然，福利的種類多種多樣，例如彈性工作時間、免費帶薪培訓(xùn)、帶薪假期、提供購房貸款等，都能夠有效激勵各個層次的員工，達到員工需求的最大滿足。

3、內(nèi)部管理規(guī)范化

企業(yè)管理混亂．員工無所適從，是人才流失的重要原因之一，因此．要營造 吸引人才的良好環(huán)境，必須實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。它應(yīng)包括兩方面內(nèi)容： 3.1 企業(yè)要制定相關(guān)的制度，對員工流動進行管理和控制 首先，可以實行勞動用工合同制管理。在合同期內(nèi)，企業(yè)不能無故辭退員工，員工也不能擅自離開企業(yè)，否則，違約方須向另一方交納違約賠償金。其次可實行培訓(xùn)賠償制度。企業(yè)可建立員工培訓(xùn)檔案，在記錄員工培訓(xùn)實況的基礎(chǔ)上，對員工的教育培訓(xùn)進行投入--產(chǎn)出分析，以確定員工離職時所造成的損失，并要求賠償。

3.2 提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平企業(yè)應(yīng)對管理人員進行必要的培訓(xùn)，提高其管理水平。管理人員負責(zé)著調(diào)動下屬的積極性，增強團隊的凝聚力，解決工作中出現(xiàn)的 問題等任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該加強對管理人員的培訓(xùn)，防止因管理者水平不夠而造成的 部門工作效率低下等問題。此種培訓(xùn)的另一個作用是在培訓(xùn)的過程中，可以發(fā)現(xiàn) 表現(xiàn)優(yōu)秀或有潛力的管理者，據(jù)此建立人才梯隊方案，為以后的人才晉升作準備。有效的領(lǐng)導(dǎo)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平，還要有合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。有效的領(lǐng)導(dǎo)通過指明道路與途徑可以幫助下屬實現(xiàn)他們的工作目標，并通過為下屬清理工作過程中的各項障礙和危險使下屬的路程更為容易。管理者應(yīng)具有 較高的管理水平，盡量能做到科學(xué)決策、合理分工、有效控制。企業(yè)內(nèi)部有健全 的規(guī)章制度可遵循，給員工安全感。

3.3 人力資源管理各環(huán)節(jié)摒棄經(jīng)驗管理，真正做到科學(xué)管理 企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實際要求來制約人力資源的招聘、培訓(xùn)、提升等具體計劃。并加大此類計劃的透明度，讓員工參與進來，以便員工據(jù)此制定自己的發(fā)展計劃，讓員工感到自己在本企業(yè)還有發(fā)展的機會，有助于提高員工留任率。其次要進行各項工作分析．明確每個崗位的職責(zé)、權(quán)力與工作標準，它不 僅使每個員工都能明明白白、有條不紊地各負其責(zé)，而互通過科學(xué)設(shè)計、綜合平衡．可避免苦樂不均和員工工作壓力過于繁重。

4、提供員工廣闊的發(fā)展空間

人才看不到企業(yè)往往不可能有工作熱情，要讓員工安心留在公司工作，就必 須要給員工提供廣闊的發(fā)展空間，可以從以下幾方面著手：

4.1 建立和完善企業(yè)內(nèi)部競爭機制，鼓勵員工參加崗位競聘 員工在企業(yè)內(nèi)部得到提拔可激活員工的工作熱情。因此，當(dāng)員工覺得公司缺

少發(fā)展空間時，就缺少了積極向上的動力，這樣不利于激勵員工，也不能很好的 在組織里營造競爭氣氛。

4.2 建立崗位輪換機制，使人才綜合素質(zhì)得以提升 對在本職崗位中有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時還沒有

更高級別崗位空缺時，可對員工予以輪崗，以新崗位，新工作，新挑戰(zhàn)，激發(fā)員 工的工作熱情。崗位輪換可鼓勵人才在企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)更多管理知識和技能，提升 綜合素質(zhì)，為勝任更高層次崗位打下堅實基礎(chǔ)，也是留人的好辦法。

4.3 建立科學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃機制

企業(yè)缺少對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，造成了員工只想“當(dāng)官”才能拿高工資的“官本位”思想。因此，建立適合的職業(yè)生涯規(guī)劃，建立崗位勝任力標準，使員 工在知識、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面同職業(yè)生涯規(guī)劃有機結(jié)合起來，通過職業(yè)發(fā)展 通道設(shè)計，通過對員工實施針對性培訓(xùn)，使員工有求進步、求發(fā)展的想法，最終 穩(wěn)定整個企業(yè)的員工團隊。

七、結(jié)論

隨著世界經(jīng)濟全球一體化的進展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，人力資源開發(fā)、利用、管理的重要性也越來越明顯。人力資源成為一種重要的資源，它的培育、開發(fā)與利用不僅已成為經(jīng)濟增長的重要因素，而且直接構(gòu)成企業(yè)競爭力的關(guān)鍵性 戰(zhàn)略資源。因此，員工是企業(yè)的寶貴財富，穩(wěn)定員工隊伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性 工作。造成員工離職，使員工隊伍不穩(wěn)定的因素有很多，企業(yè)應(yīng)該不斷地進行思 考和在實踐中探索，才能提出穩(wěn)定員工隊伍的方法對策。企業(yè)建立一個動態(tài)的系 統(tǒng)工程，保持員工隊伍的穩(wěn)定性，對增強企業(yè)的活力和提高企業(yè)的競爭力必定能 夠起到積極作用。

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