第一篇：做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的 材料

做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的“娘家人”

張家界市軍轉(zhuǎn)辦主任

童先平

（2014年1月18日）

我在市軍轉(zhuǎn)辦主任崗位上已工作8年，具體從事部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作已經(jīng)8年。8年來(lái)，在做好軍轉(zhuǎn)安置和隨軍家屬安置工作的同時(shí)，一直以服務(wù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部為己任，想企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部之所想，解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部之所難，給他們以親情般的關(guān)愛(ài)，使他們真正感受到黨和政府的溫暖，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，8年來(lái)，我市沒(méi)有一人赴省進(jìn)京上訪,也沒(méi)有一人參與串聯(lián)、起訴活動(dòng)。為此，我多次被評(píng)為全市“維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人”，2013被評(píng)為“湖南省維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)個(gè)人”，2009年我市軍轉(zhuǎn)辦被評(píng)為 “湖南省軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位”，我被企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部稱之為“娘家人”。

做知冷知暖的知心人

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部是一個(gè)特殊群體，特別是破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，可謂是一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體。他們的生活和身體狀況怎么樣？待遇落實(shí)得怎么樣？這一切，一直牽動(dòng)著我和同志們的心。我通過(guò)走訪、會(huì)議、電話、活動(dòng)、聊天等多渠道、多方式，進(jìn)行零距離、面對(duì)面的接觸，深入了解情況。

連接地氣、走訪知心。針對(duì)我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住地分 1 散的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地走訪，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村。在走訪途中，不怕奔波勞累，特別是在山區(qū)，翻山越嶺，穿林涉水，有時(shí)步行2-3個(gè)小時(shí)。我患有痛風(fēng)的毛病，有一次“八一”慰問(wèn)要去一個(gè)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村慰問(wèn)特困家庭，平時(shí)那里的山路只需要走1個(gè)小時(shí)，那天我正好患痛風(fēng)病，后來(lái)足足走了兩個(gè)多鐘頭。到了慰問(wèn)戶家里我與他們促膝相談，拉起家常，問(wèn)寒問(wèn)暖。當(dāng)我看到居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)患有嚴(yán)重心臟病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部吳光明家里生活窘?jīng)r時(shí)，我心頭一震，看到他家里空蕩蕩的房子，看到他癱瘓7年又不能說(shuō)話的妻子，看到他們心中對(duì)黨的依賴和對(duì)美好日子的渴求，我真的感動(dòng)了。我深深地感到部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作任重道遠(yuǎn)，感到自己肩上的擔(dān)子很重，不能愧對(duì)組織的信任，愧對(duì)他們的信賴，愧對(duì)“娘家人”的稱呼，我決心不辱使命，帶著責(zé)任，帶著感情，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部特困家庭多辦實(shí)事，多辦好事。

娛樂(lè)交友、聊天知心。退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部許月初在其群體中有很大的影響力，是關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，我與他接觸交友和他一起娛樂(lè)。他有喜歡下象棋的愛(ài)好，每到特殊敏感時(shí)期，為了掌握他的活動(dòng)情況，我便利用業(yè)余時(shí)間上他家里陪他“殺”幾局，邊下棋邊聊天邊掌握情況。

建立平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)知心。每年企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)更新，我都做到親自動(dòng)手，為確保數(shù)據(jù)庫(kù)更新準(zhǔn)確無(wú)誤，我背著手提電腦，深入到區(qū)縣和中央省屬企業(yè)單位，一個(gè)一個(gè)單位的 上門，一個(gè)一個(gè)人的核對(duì)，基本上做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，可以說(shuō)更新后的數(shù)據(jù)與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每月所領(lǐng)到的錢一分不差，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

尊重理解、應(yīng)求知心。我積極回應(yīng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的訴求，采納他們合理的意見(jiàn)。2007年，我從工資科換崗到軍轉(zhuǎn)辦，當(dāng)時(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提出解困資金收支不公開(kāi)、不透明，意見(jiàn)很大。針對(duì)這一情況，我及時(shí)請(qǐng)示市領(lǐng)導(dǎo)同意，將2003年以來(lái)解困資金的使用情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公布，并規(guī)定從2007年起，每年春節(jié)召開(kāi)座談會(huì)時(shí)，由財(cái)政部門對(duì)當(dāng)年的使用情況進(jìn)行公布，現(xiàn)在我在擬定解困資金分配方案時(shí)，也主動(dòng)征求市里代表的意見(jiàn)。為此，他們感到很放心、很滿意。

做“活血化瘀”的疏心人

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作核心在于疏導(dǎo)。“活血化瘀，疏心通絡(luò)，理氣安神，”才能達(dá)到以柔克剛、以靜制動(dòng)、輕松維穩(wěn)的功效。

動(dòng)之以情、和風(fēng)疏心。每次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到我辦公室來(lái)，我都做到了進(jìn)門一杯茶、一支煙，然后，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并做好記錄，絕不裝衙門老爺盛氣凌人的“老相”，說(shuō)話做到了和風(fēng)細(xì)雨。因?yàn)槲抑?，話語(yǔ)“不能入耳，焉能入心？”有一次慈利縣一位姓李的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部重點(diǎn)人到我的辦公室咨詢政策，因言語(yǔ)誤解發(fā)生了矛盾。之后我通過(guò)冷 靜思考改變了語(yǔ)氣，熱情接待，親情溝通，溫情感化，并主動(dòng)與他聯(lián)系，關(guān)心他家庭的生活困難情況，拉近了心理上的距離?，F(xiàn)在他來(lái)我辦公室時(shí)，總是微笑著說(shuō)：“我是來(lái)娘家走親戚的”。2013年9月27日上午，年近八旬的老李，千里迢迢從自己家里背來(lái)6個(gè)柚子送到我的辦公室，他說(shuō)，感謝你們對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)心，我從自己家里柚子樹(shù)上摘幾個(gè)柚子送給你們嘗嘗。我從老人的眼神中仿佛看到了他對(duì)我們工作的理解、信任和肯定。

曉之以理、事理疏心。針對(duì)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部認(rèn)為我市政策兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)比鄰近地區(qū)“低”的問(wèn)題，我組織兩名熟悉政策的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表到常德石門縣、湘西自治州永順縣實(shí)地考察，了解他們的待遇落實(shí)情況，回來(lái)后讓他們“現(xiàn)身說(shuō)法”，考察情況使他們明白了這樣一個(gè)道理：“誤傳不可信，事實(shí)才是真”。

嚴(yán)之以規(guī)、政策疏心。針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部提出提前退休要求補(bǔ)差、解決醫(yī)保鋪底及喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，我多次召開(kāi)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表座談會(huì)，共同學(xué)習(xí)政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，走出政策誤區(qū)。有的提出“一個(gè)身份、兩種待遇”的訴求，超出了政策規(guī)定，我向他們理直氣壯地講清政策，嚴(yán)格按照中央82號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，絕不突破政策底線。

導(dǎo)之以行、活動(dòng)疏心。思想工作以活動(dòng)為載體，改靜態(tài)為動(dòng)態(tài)。今年5月23日-24日，我?guī)ьI(lǐng)全市8名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干 部代表前往韶山、花明樓開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，向毛澤東同志銅像敬獻(xiàn)了花籃，瞻仰了毛澤東同志和劉少奇同志故居，參觀了革命英雄紀(jì)念館。永定區(qū)代表?xiàng)钊f(wàn)喜同志飽含深情地說(shuō)，重溫毛澤東同志等老一輩革命家的光輝業(yè)績(jī)、崇高精神和道德風(fēng)范，深受教育，回去后一定聽(tīng)黨的話，不給國(guó)家添麻煩，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

做親情呵護(hù)的貼心人

思想是先導(dǎo)，物質(zhì)是基礎(chǔ)。我與同志們像親人一樣關(guān)愛(ài)呵護(hù)他們，維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益，落實(shí)好相關(guān)待遇。

情系軍轉(zhuǎn)、慰問(wèn)貼心。定期組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，是落實(shí)待遇、維護(hù)穩(wěn)定的重要途徑和載體。我積極組織政策規(guī)定的“八一”、春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。由于區(qū)縣財(cái)政狀況不一，慰問(wèn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部感到心里不平衡。為此，我提出了統(tǒng)一全市慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的贊同。同時(shí)，市里在區(qū)縣慰問(wèn)的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)縣的功臣、勞模和患有嚴(yán)重疾病的特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家庭，由市委書記、市長(zhǎng)在“八一”和春節(jié)期間親自上門重點(diǎn)慰問(wèn)，及時(shí)把黨和政府的溫暖送到他們家里。

情結(jié)十年、解困貼心。積極爭(zhēng)取解困資金，不斷加大解困力度。截止2013年12月31日，我市現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部535人，其中在職人員122人，退休人員413人。在崗的工 資月人均達(dá)到3450元，占全市城鎮(zhèn)單位在崗職工月人均工資的124%；退休月均收入2993元，占全市城鎮(zhèn)單位退休職工養(yǎng)老金的210%。

情傾特困、特扶貼心。對(duì)于特困家庭重點(diǎn)實(shí)行個(gè)案解困。2007年以來(lái)，我市重點(diǎn)救助特困人員120人次，發(fā)放救濟(jì)金80多萬(wàn)元。桑植縣重點(diǎn)人伍賢臣患淋巴癌住院期間，市區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)多次看望，先后救助2萬(wàn)元，用于解決醫(yī)療和家庭生活困難問(wèn)題。2013年春節(jié)前夕，原市委書記胡伯俊在得知自己父親已經(jīng)過(guò)世的情況下，還親自到醫(yī)院先看望重點(diǎn)人老伍，然后趕往長(zhǎng)沙。永定區(qū)楊萬(wàn)喜、屈先桂家里因多種原因家庭生活非常困難，我及時(shí)與永定區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，在區(qū)委組織部部長(zhǎng)的直接關(guān)心下，將他們安排在礦業(yè)整治辦下屬的一個(gè)檢查站上班，使其每月增加近2000元的收入。屈先貴子女待業(yè)，90多歲的母親常年癱瘓不能行走。我為其子女解決兩名公益性崗位上班，托朋友關(guān)系找殘聯(lián)為他母親解決了一輛輪椅。在一次走訪慰問(wèn)中我發(fā)現(xiàn)慈利縣年近八旬的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部卓權(quán)，家住60年代的土墻房，因年久失修已成危房，我及時(shí)向市里分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，專門從解困資金中拿出1萬(wàn)元援助其修繕?lè)课?。在陪同市長(zhǎng)將救助金送到他手里時(shí)，他緊緊握住我的手激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨和政府對(duì)我的關(guān)心，軍轉(zhuǎn)辦真是我們的“娘家人”。

春秋8載，我用朋友似的知心溝通、娘家似的貼心服務(wù)，與他們建立了十分融洽的關(guān)系，得到了他們的真情理解和極大支持。他們帶頭自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不僅自己不赴省進(jìn)京上訪，而且?guī)状瓮獾仄髽I(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪組織者來(lái)我市串聯(lián)、邀訪時(shí)，都被他們拒絕。當(dāng)我懷著十分欽佩和由衷感激的心情答謝他們時(shí)，他們自然而堅(jiān)定地說(shuō)：“您是俺的娘家人，俺決不給娘家臉上抹黑?！?/p>

8年來(lái)，我在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部崗位上，雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求還相差甚遠(yuǎn)，我一定以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，回去后把工作做得更好，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的“娘家人”，為我國(guó)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困穩(wěn)定工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第二篇：困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)發(fā)言稿

2012年紀(jì)念中國(guó)人民解放軍建軍85周年

困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)發(fā)言稿

同志們：

在中國(guó)人民解放軍建軍85周年紀(jì)念日即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)這次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作座談會(huì)。在此，我代表市人社局向今天參加座談會(huì)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表，并通過(guò)你們向全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部致以節(jié)日的問(wèn)候！

多年以來(lái)，我市高度重視并認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市的相關(guān)政策，切實(shí)解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生產(chǎn)生活困難。凡是政策有規(guī)定的，我們都不折不扣地全部落實(shí)到位，堅(jiān)持和完善對(duì)困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的幫扶措施，為他們生產(chǎn)、生活提供力所能及的幫助。從2011年7月起建立了困難企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部職務(wù)補(bǔ)助隨XX市在崗職工平均工資增長(zhǎng)率同步增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制和困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放“八一”、春節(jié)慰問(wèn)金的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難。全市有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部XXXXX人，XXXXX年共拔付企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困經(jīng)費(fèi)XXXXX元，在崗的每人每月比XXXXX年增加了XXXXX元，下崗增加了XXXXX元，失業(yè)增加了XXXXX元，退休增加了XXXXX元；XXXXX年的第一季拔付解困經(jīng)費(fèi)XXXXX元，第二季拔付解困經(jīng)費(fèi)XXXXX元，下崗的每人每月比XXXXX年增加了XXXXX元，失業(yè)增加了XXXXX元，退休增加了XXXXX元。

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)改革的深入，這些企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和其他員工一樣，生活遇到了暫時(shí)困難，有的同志思想認(rèn)識(shí)還適應(yīng)不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，向黨委、政府提出一些超出政策范圍的要求。對(duì)此，黨和政府高度重視，為解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難做出了很大努力。但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政收入狀況等因素的制約，要徹底解決一切困難還談不上。請(qǐng)同志們保持軍人的優(yōu)秀品質(zhì)，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前困難的暫時(shí)性和原因的特殊性，正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從自身做起，增強(qiáng)政治敏銳性，抵制各種有損穩(wěn)定的錯(cuò)誤言行，帶頭維護(hù)穩(wěn)定大局。

多年以來(lái)，我市廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出了很高的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性。同志們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上擁護(hù)支持黨和政府的改革政策，正確對(duì)待利益調(diào)整，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面作了很多有益的工作，為黨委政府分了憂，為軍人爭(zhēng)了光，為XXXX添了彩。謝謝大家。

第三篇：企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

今年以來(lái)，＃縣縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題，做為事關(guān)全縣大局和社會(huì)穩(wěn)定的大事，帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓工作落實(shí)，取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題。目前，已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資36.8萬(wàn)元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)14.3萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)26.7萬(wàn)元，兌現(xiàn)基本生活費(fèi)14.5萬(wàn)元，為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金17.3萬(wàn)元，為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障，為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來(lái)的不理解甚至對(duì)抗、上訪，到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并且解決得徹底，無(wú)后遺癥，使軍轉(zhuǎn)干部心服口服氣順，避免了一些過(guò)激行為和上訪告狀事件的發(fā)生。四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)。在為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作中，各級(jí)普遍形成了真抓實(shí)干、深入扎實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，經(jīng)常在縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和四大班子聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行調(diào)度、研究，提出具體解決意見(jiàn)?？h委、縣政府成立了解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)?？h直各有關(guān)部門都成立了行政一把手負(fù)總責(zé)，主管副職專抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議，經(jīng)常深入有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，并親自與軍轉(zhuǎn)干部見(jiàn)面、對(duì)話。在詳細(xì)調(diào)查摸底，掌握一手情況的基礎(chǔ)上，按照工作分工，編制了“?？h企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一覽表”，將全縣解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的組織機(jī)構(gòu)、基本情況、存在問(wèn)題、工作目標(biāo)等編輯匯總在一起，每個(gè)部門、下屬企業(yè)、單位一個(gè)板塊，打印成彩圖，張貼到領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員辦公場(chǎng)所，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感和壓力感。

二、把握重點(diǎn)，分類施策，推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行

一是深入基層，摸清底數(shù)。根據(jù)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部反映的情況，縣委、縣政府及時(shí)召集經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、縣社、物資、交通、農(nóng)機(jī)、糧食等部門主要領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，要求有關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底，把拖欠部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資、社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及生活困難人員逐企業(yè)、逐人拉出名單、說(shuō)明情況，建立臺(tái)帳。同時(shí)，要求勞動(dòng)人事部門干部與部門領(lǐng)導(dǎo)一起采取集中座談和深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中走訪等方式，廣泛聽(tīng)取軍轉(zhuǎn)干部的意見(jiàn)，了解、掌握他們的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。為有的放矢地化解矛盾、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。二是健全網(wǎng)絡(luò)，信息互動(dòng)。

1、從上到下進(jìn)一步健全了工作機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)明確責(zé)任，實(shí)行下管一級(jí)的連帶式責(zé)任模式；

2、認(rèn)真堅(jiān)持“屬地管理”原則。以軍轉(zhuǎn)干部原來(lái)所在企業(yè)為單位，明確負(fù)責(zé)人，直接管理所轄的軍轉(zhuǎn)干部。軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)注銷、合并、破產(chǎn)的，其上一級(jí)為直接責(zé)任人；

3、各有關(guān)單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，保證信息暢通，各單位、各責(zé)任人聯(lián)系電話登記在冊(cè)，手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，聯(lián)絡(luò)員隨叫隨到，各單位聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)與軍轉(zhuǎn)干部交流思想，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。三是因企制宜，分類施策。由于各軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)的情況不同，有的已經(jīng)破產(chǎn)，有的已轉(zhuǎn)制，有的正常經(jīng)營(yíng)，并且“三費(fèi)”拖欠情況也不同，因此，在工作中，堅(jiān)持因企制宜，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類施策。對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，拖欠軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”一律由企業(yè)解決；對(duì)半停產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門幫助一部分的辦法解決；對(duì)停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門幫一部分，縣財(cái)政借給一部分的辦法解決。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

為保證工作落到實(shí)處，縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，與軍轉(zhuǎn)干部座談，交流意見(jiàn)，變上訪為下訪，積極做好他們的思想政治工作，掌握他們的思想動(dòng)向，商討對(duì)策，研究辦法督促落實(shí)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；二是由人事局干部科抽出精干力量專門負(fù)責(zé)收集單位各種信息，并認(rèn)真進(jìn)行匯總，于每天下午6點(diǎn)以前，書面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來(lái)訪軍轉(zhuǎn)干部，帶著感情做好他們的工作，為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問(wèn)題，逐一分析，區(qū)別情況，逐條講解有關(guān)政策，穩(wěn)定他們的情緒，取得理解和支持，今年以來(lái)

第四篇：企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部致全國(guó)同胞書

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部致全國(guó)同胞書

三里河之松(2011-06-24 08:33:42)

尊敬的全國(guó)同胞們：

根據(jù)國(guó)務(wù)院去年8月27日召開(kāi)的全國(guó)依法行政工作會(huì)議和溫家寶總理講話關(guān)于“政府所有行政行為都要于法有據(jù)，程序正當(dāng)。沒(méi)有法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，行政機(jī)關(guān)不得作出影響公民、企業(yè)、其他社會(huì)組織權(quán)益和增加他們義務(wù)的決定”，“要更加重視人民群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督”，“支持新聞媒體對(duì)違法或者不當(dāng)行政行為進(jìn)行曝光”的精神。我們認(rèn)為，目前中國(guó)最大違法行政行為就是原國(guó)家人事部、勞動(dòng)部違法行政，非法剝奪了自一九四九年十月一日至二OOO年十二月三十一日由國(guó)家指令性分配到企業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的國(guó)家干部身份及相應(yīng)的政治生活待遇。這一違法行政行為遭到了全國(guó)近百萬(wàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的強(qiáng)烈反對(duì)。雖經(jīng)連續(xù)十多年的信訪、人訪及群體性上訪，但該部始終不認(rèn)錯(cuò)糾錯(cuò)，反而以打壓手段制止企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的正當(dāng)訴求。在打壓不成的情況下，出臺(tái)了一套所謂“解困政策”，妄圖以此安撫企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。但解困政策不是從根本上糾正違法行政行為，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不會(huì)滿意。為此，我們特求助媒體對(duì)此給予關(guān)注并予以曝光，以辯明是非，徹底依法為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)政策。

一、違法行政行為的事實(shí)：

1、原國(guó)家勞動(dòng)部以勞發(fā)[1993]78號(hào)文即《轉(zhuǎn)發(fā)深圳市＜關(guān)于企業(yè)取消干部身份界限實(shí)行全員勞動(dòng)合同制若干問(wèn)題的意見(jiàn)＞的通知》，該“通知”規(guī)定“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”與企業(yè)其他職工一樣，“一律稱為企業(yè)員工”，不再具備國(guó)家干部身份了。該“規(guī)定”不但于法無(wú)據(jù)，作出影響公民權(quán)益的規(guī)定，而且是明顯違犯了中華人民共和國(guó)《國(guó)防法》、《兵役法》、《現(xiàn)役軍官法》關(guān)于“退出現(xiàn)役軍人，應(yīng)該受到社會(huì)尊重、受到國(guó)家優(yōu)待”的法規(guī)，違犯了“軍官是國(guó)家工作人員的組成部分”，“軍官退出現(xiàn)役的安置管理辦法由國(guó)務(wù)院和中央軍事委員會(huì)規(guī)定”的法規(guī)，實(shí)屬越權(quán)違法行政行為。對(duì)此該部副部長(zhǎng)劉永富在2007年3月全國(guó)十屆人大五次會(huì)議中外記者招待會(huì)上曾表示：該部1993年5月發(fā)文向全國(guó)推廣了深圳取消企業(yè)干部編制、實(shí)行全員合同制、導(dǎo)致企業(yè)干部與黨政機(jī)關(guān)人員養(yǎng)老金相差懸殊，是該部工作的一大失誤，并表示深深歉意。但時(shí)至今日仍未糾正其違法行為。

2、原國(guó)家人事部以臨時(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)即“中央處理信訪突出問(wèn)題及群體事件聯(lián)席會(huì)議企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問(wèn)題工作小組”（簡(jiǎn)稱“企轉(zhuǎn)租”）的名義，先后制發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部要求比照黨政機(jī)關(guān)工作人員享受一個(gè)身份兩個(gè)待遇問(wèn)題答復(fù)口徑＞的通知（“企轉(zhuǎn)組”[2004]1號(hào)文）、《關(guān)于教育引導(dǎo)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部自覺(jué)抵制串聯(lián)煽動(dòng)跨地區(qū)集體上訪等活動(dòng)的宣傳口徑》（“企轉(zhuǎn)組”[2005]2號(hào)文）、《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部要求按照中發(fā)[1998]7號(hào)文件落實(shí)退休待遇問(wèn)題＞的答復(fù)口徑》（“企轉(zhuǎn)組”[2006]1號(hào)文），所有這些文件的違法行政行為在于：

（1）“企轉(zhuǎn)組”是“人事部”臨時(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不具備代表國(guó)家行文的主體資格（所蓋公章是原人事部的印鑒），更不具備以下位機(jī)關(guān)的名義，否定上位機(jī)關(guān)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委已經(jīng)作出的軍轉(zhuǎn)干部是國(guó)家干部的正確決定的權(quán)力。因此其“答復(fù)口徑”是一個(gè)不與黨中央保持一致的“口徑”，是違法行政的“口徑”，沒(méi)有任何公信力和權(quán)威性。

（2）“企轉(zhuǎn)組”的“答復(fù)口徑”，完全是為勞發(fā)[1993]78號(hào)文辯解，78號(hào)文是違法行政，“答復(fù)口徑”是步其后塵。

（3）“企轉(zhuǎn)組”的辯護(hù)因?yàn)橛诜o(wú)據(jù)，只得拿改革說(shuō)事。但“企轉(zhuǎn)組”指責(zé)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“對(duì)改革缺乏思想準(zhǔn)備，要求享受一個(gè)身份兩個(gè)待遇這既不符合實(shí)際，也不符合國(guó)家政策”。但時(shí)至今日我們并未看到國(guó)家（黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委）有關(guān)“改革”企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家干部身份及待遇的政策，只看到胡錦濤總書記說(shuō)“三代領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的政策至今沒(méi)有變”。同時(shí)我們還看到《勞動(dòng)法》和《國(guó)有工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》規(guī)定“企業(yè)錄用退出現(xiàn)役的軍人，法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院已有明確規(guī)定的從其規(guī)定”?？倳浾f(shuō)“軍轉(zhuǎn)政策沒(méi)有變”“法律規(guī)定到企業(yè)就業(yè)的退役軍人要從其規(guī)定”，“企轉(zhuǎn)組”卻對(duì)這些視而不見(jiàn)，不是在明目張膽地違法行政又是什么？

（4）“企轉(zhuǎn)組”說(shuō)國(guó)家早有明文規(guī)定“企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工資、醫(yī)療、退休及其他生活待遇應(yīng)和企業(yè)其他職工一樣，執(zhí)行國(guó)家和所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定”。對(duì)于這樣的規(guī)定我們從未見(jiàn)到，“企轉(zhuǎn)組”也未展示和傳達(dá)。倒是中發(fā)[2001]3號(hào)文件有類似的規(guī)定，但該文明確界定“此規(guī)定只適用以后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)的軍隊(duì)干部”，“企轉(zhuǎn)組”如此辯護(hù)，豈能服人？

3、人事部為掩蓋自己違法行政的錯(cuò)誤，以種種借口極力將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部依法守紀(jì)的正常的信訪、上訪等維權(quán)活動(dòng)，定位為社會(huì)不穩(wěn)定因素，無(wú)端指責(zé)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力勾結(jié)，因而便以對(duì)敵斗爭(zhēng)的方式打擊企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的維權(quán)活動(dòng)，甚至動(dòng)用警力進(jìn)行阻撓，許多地方采取辦學(xué)習(xí)班、傳詢、監(jiān)視居住、竊聽(tīng)私人通訊、威脅家屬子女等非法手段，致使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的合法權(quán)益得不到保護(hù)，失去了人格尊嚴(yán)。事實(shí)上，人事部一手制造了我黨有史以來(lái)“無(wú)過(guò)而誅”的千

古奇冤，是他們違法行政在前，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維權(quán)上訪在后，是他們制造了社會(huì)不穩(wěn)定的因素。翻過(guò)來(lái)卻賊喊捉賊，嫁禍于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，以掩蓋其違法行政的錯(cuò)誤，公理何在？這種靠時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題的拙劣行為，對(duì)于這些風(fēng)燭殘年、行將就木的歷史老人來(lái)說(shuō)，未免有些殘忍了?，F(xiàn)在是該清算他們違法行政錯(cuò)誤的時(shí)候了。

二、違法行政行為的后果：

由于人事部、勞動(dòng)部的行政行為于法無(wú)據(jù)，不得人心，已造成了嚴(yán)重的不良后果。

1、破壞了國(guó)家的法制。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義法制國(guó)家，黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民制定和完善法律，并帶領(lǐng)人民嚴(yán)格執(zhí)法守法。但是人事部卻有法不依，違法不糾，超越“國(guó)防法”“兵役法”“軍官法”擅自作出損害企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部合法權(quán)的規(guī)定，使法律等于虛設(shè)。

2、違背了黨的軍轉(zhuǎn)政策。建國(guó)后黨和國(guó)家制定了一系列軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)的政策規(guī)定，其基本精神是：

（一）軍轉(zhuǎn)干部是國(guó)家干部，不論分配到任何單位、擔(dān)任任何職務(wù)，即使安排在工人崗位都是國(guó)家干部（見(jiàn)國(guó)發(fā)

[1975]52號(hào)文，中發(fā)[1978]104號(hào)、[1998]7號(hào)、[2007]8號(hào)文；

（二）軍轉(zhuǎn)干部由人事部門統(tǒng)一管理，其政治生活待遇和當(dāng)?shù)馗刹恳灰曂剩ㄒ?jiàn)中辦發(fā)[1983]26號(hào)文）；

（三）師、團(tuán)職干部不能安排相應(yīng)職務(wù)的，分別享受當(dāng)?shù)氐兀ㄊ校┛h（處）級(jí)干部的政治生活待遇，辦理離退休手續(xù)（見(jiàn)國(guó)發(fā)[1973]173號(hào)文、[1985]135號(hào)文、[1998]7號(hào)文等）這些文件至今未廢未改，但人事部硬是拒不執(zhí)行，使黨的政策不能落實(shí)。

3、損害了黨和國(guó)家的威信。軍轉(zhuǎn)干部是國(guó)家干部，并享受相應(yīng)的政治生活待遇，這是黨和國(guó)家對(duì)軍隊(duì)干部獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的肯定，轉(zhuǎn)業(yè)地方工作的補(bǔ)償，也是對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的莊嚴(yán)承諾。人事部擅自非法剝奪企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的合法權(quán)益，便使黨和國(guó)家處于失信于民的境地，嚴(yán)重?fù)p害黨和國(guó)家威信。一屆政府發(fā)生違法行政行為并不意外，但一個(gè)法制大國(guó)發(fā)生違法行政行為，十多年來(lái)不予糾正，實(shí)在是匪人所思。

4、加大了政府的執(zhí)政成本。由于人事部違法行政，導(dǎo)致近百萬(wàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部連續(xù)十多年的維權(quán)上訪活動(dòng)，牽涉了從中央到地方多級(jí)政府的人力、物力和財(cái)力。為了接訪、截訪，各級(jí)政府抽調(diào)專門人員，組織專門班子，四處忙于“維穩(wěn)”，人力、財(cái)力浪費(fèi)了不少，但“維穩(wěn)”效果不佳，維權(quán)活動(dòng)仍在進(jìn)行。而且許多地方官員弄清問(wèn)題的原因，知道根子在上頭，除被動(dòng)應(yīng)付外，還對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部表示了一份同情。如此曠日持久堅(jiān)持錯(cuò)誤，不從根本上解決問(wèn)題，于國(guó)、于民、于國(guó)防建設(shè)都不利。

5、人為地制造了一個(gè)弱勢(shì)群體。人事部打著改革的旗號(hào)，要企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部正確對(duì)待改革中利益關(guān)系的再調(diào)整。我們認(rèn)為，調(diào)整要依照法律、依照政策。軍轉(zhuǎn)干部是國(guó)家干部，是法律政策賦予的，是黨和政府的承諾，并非是軍轉(zhuǎn)干部的過(guò)高訴求。摘掉企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的國(guó)家干部帽子，于法無(wú)據(jù)，于政策無(wú)源，完全是人為地制造新的社會(huì)不公與矛盾，名目張膽地貶瀆社會(huì)正義，靠降低他們的經(jīng)濟(jì)收入讓一部分人先富起來(lái)，致使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的經(jīng)濟(jì)收入不足黨政機(jī)關(guān)干部的三分之一。昔日“最可愛(ài)的人”變成了當(dāng)代社會(huì)的城市貧民、社會(huì)救助對(duì)象?！氨臼峭嗉搴翁薄?。我們不知人事部為什么如此仇恨企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。

三、對(duì)違法行政行為處置的建議：

1、廢止勞辦發(fā)[1993]78號(hào)文件中有關(guān)否定軍轉(zhuǎn)干部是國(guó)家干部，一律稱為企業(yè)員工的規(guī)定。

2、廢止人事部?jī)?nèi)設(shè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)“企轉(zhuǎn)組”[2004]1號(hào)、[2005]2號(hào)、[2006]1號(hào)文。

3、徹底落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的政策法規(guī)，恢復(fù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的國(guó)家干部身份及相應(yīng)的政治、生活待遇，并按當(dāng)?shù)赝?jí)黨政干部的工資待遇補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。

4、依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)肅法紀(jì)，嚴(yán)防類似違法行政行為再度發(fā)生。

以上重托事關(guān)法律的尊嚴(yán)和黨的政策的權(quán)威性，事關(guān)近百萬(wàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政治命運(yùn)和晚年生存安全，同樣的當(dāng)兵提干，同樣的部隊(duì)工作幾十年，53年以前入伍的國(guó)家包起來(lái)；2000年以后轉(zhuǎn)業(yè)的都是公務(wù)員；53年以后入伍在2000年以前轉(zhuǎn)業(yè)到政府機(jī)關(guān)的是公務(wù)員，在這期間轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)的被取消干部身份和待遇，淪落成上訪的群體，成為各級(jí)政府打壓的對(duì)象，成為諸多不安定因素排頭兵，這究竟是誰(shuí)造成的？有誰(shuí)敢于擔(dān)當(dāng)，為弱勢(shì)群體伸張正義，為構(gòu)建和諧社會(huì)，為公平正義發(fā)揮作用。

我們的行動(dòng)同袍們可理解？可支持！

謹(jǐn)致崇高的革命敬禮！退役軍官

第五篇：做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

今年以來(lái)，?？h縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題，做為事關(guān)全縣大局和社會(huì)穩(wěn)定的大事，帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓工作落實(shí)，取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題。目前，已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資36.8萬(wàn)元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)14.3萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)26.7萬(wàn)元，兌現(xiàn)基本生活費(fèi)14.5萬(wàn)元，為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金17.3萬(wàn)元，為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障，為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來(lái)的不理解甚至對(duì)抗、上訪，到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并且解決得徹底，無(wú)后遺癥，使軍轉(zhuǎn)干部心服口服氣順，避免了一些過(guò)激行為和上訪告狀事件的發(fā)生。四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)。在為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作中，各級(jí)普遍形成了真抓實(shí)干、深入扎實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，經(jīng)常在縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和四大班子聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行調(diào)度、研究，提出具體解決意見(jiàn)?？h委、縣政府成立了解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)?？h直各有關(guān)部門都成立了行政一把手負(fù)總責(zé)，主管副職專抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議，經(jīng)常深入有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，并親自與軍轉(zhuǎn)干部見(jiàn)面、對(duì)話。在詳細(xì)調(diào)查摸底，掌握一手情況的基礎(chǔ)上，按照工作分工，編制了“＃縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一覽表”，將全縣解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的組織機(jī)構(gòu)、基本情況、存在問(wèn)題、工作目標(biāo)等編輯匯總在一起，每個(gè)部門、下屬企業(yè)、單位一個(gè)板塊，打印成彩圖，張貼到領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員辦公場(chǎng)所，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感和壓力感。

二、把握重點(diǎn)，分類施策，推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行

一是深入基層，摸清底數(shù)。根據(jù)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部反映的情況，縣委、縣政府及時(shí)召集經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、縣社、物資、交通、農(nóng)機(jī)、糧食等部門主要領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題會(huì)議，要求有關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底，把拖欠部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資、社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及生活困難人員逐企業(yè)、逐人拉出名單、說(shuō)明情況，建立臺(tái)帳。同時(shí)，要求勞動(dòng)人事部門干部與部門領(lǐng)導(dǎo)一起采取集中座談和深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中走訪等方式，廣泛聽(tīng)取軍轉(zhuǎn)干部的意見(jiàn)，了解、掌握他們的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。為有的放矢地化解矛盾、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。二是健全網(wǎng)絡(luò)，信息互動(dòng)。

1、從上到下進(jìn)一步健全了工作機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)明確責(zé)任，實(shí)行下管一級(jí)的連帶式責(zé)任模式；

2、認(rèn)真堅(jiān)持“屬地管理”原則。以軍轉(zhuǎn)干部原來(lái)所在企業(yè)為單位，明確負(fù)責(zé)人，直接管理所轄的軍轉(zhuǎn)干部。軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)注銷、合并、破產(chǎn)的，其上一級(jí)為直接責(zé)任人；

3、各有關(guān)單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，保證信息暢通，各單位、各責(zé)任人聯(lián)系電話登記在冊(cè)，手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，聯(lián)絡(luò)員隨叫隨到，各單位聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)與軍轉(zhuǎn)干部交流思想，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。三是因企制宜，分類施策。由于各軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)的情況不同，有的已經(jīng)破產(chǎn)，有的已轉(zhuǎn)制，有的正常經(jīng)營(yíng)，并且“三費(fèi)”拖欠情況也不同，因此，在工作中，堅(jiān)持因企制宜，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類施策。對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，拖欠軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”一律由企業(yè)解決；對(duì)半停產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門幫助一部分的辦法解決；對(duì)停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門幫一部分，縣財(cái)政借給一部分的辦法解決。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

為保證工作落到實(shí)處，縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，與軍轉(zhuǎn)干部座談，交流意見(jiàn)，變上訪為下訪，積極做好他們的思想政治工作，掌握他們的思想動(dòng)向，商討對(duì)策，研究辦法督促落實(shí)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；二是由人事局干部科抽出精干力量專門負(fù)責(zé)收集單位各種信息，并認(rèn)真進(jìn)行匯總，于每天下午6點(diǎn)以前，書面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來(lái)訪軍轉(zhuǎn)干部，帶著感情做好他們的工作，為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問(wèn)題，逐一分析，區(qū)別情況，逐條講解有關(guān)政策，穩(wěn)定他們的情緒，取得理解和支持，今年以來(lái)，共接待軍轉(zhuǎn)干部來(lái)訪60人次，做到了高興而來(lái)，滿意而去。四是實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行哪個(gè)部門發(fā)生問(wèn)題，哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)做好工作的壓力感和責(zé)任感。五是加強(qiáng)與社保所、醫(yī)保中心和各企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合，不分早晚、星期天，及時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，確保他們隨來(lái)隨辦、隨辦隨走。

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