第一篇：部隊(duì)組織工作只是寫材料？聽(tīng)一名組織科長(zhǎng)的自白

部隊(duì)組織工作只是寫材料？聽(tīng)一名組織科長(zhǎng)的自白

你若愛(ài)他，就送他去紐約；你若恨他，就送他去紐約。這句錐心的話，把對(duì)紐約的愛(ài)與恨，表達(dá)得淋漓盡致。在我心里，也同樣有一句錐心的話：三生有幸，我當(dāng)了組織科科長(zhǎng)；前世作孽，我當(dāng)了組織科科長(zhǎng)。說(shuō)是三生幸，當(dāng)然是指組織科科長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)的光榮，崇高和傲驕了。曾經(jīng)有位師政委在全師干部大會(huì)上說(shuō)：以前空出了個(gè)崗位來(lái)，你們都搶破腦袋，現(xiàn)在組織科科長(zhǎng)崗位空著，怎么沒(méi)人爭(zhēng)了?你們有誰(shuí)敢站起來(lái)說(shuō)，我來(lái)當(dāng)這個(gè)科長(zhǎng)，我適合這個(gè)崗位！我現(xiàn)在就提請(qǐng)常委會(huì)研究上報(bào)！

據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)全師干部都低下了頭，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲！當(dāng)然，這并不是說(shuō)組織科科長(zhǎng)有多特殊，有多牛逼，但是，這個(gè)崗位確實(shí)不是人人都能干稱職，人人都能干得好的。很多領(lǐng)導(dǎo)都在感慨，現(xiàn)在要找一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng)、政委容易，要找一個(gè)合格的組織處長(zhǎng)、科長(zhǎng)難啊！

很多基層官兵對(duì)組織部門的干部也很理解，很認(rèn)同，常常會(huì)高看一眼，敬重三分，這些都讓我很自豪，很驕傲！真真是三生有幸才能夠有這樣的工作經(jīng)歷??！

說(shuō)是前世作孽，當(dāng)然是句玩笑話了，只是想說(shuō)明，這個(gè)崗位有多艱難，多痛苦、多煩躁！請(qǐng)聽(tīng)我一一道來(lái)。

（一）材料“囚徒” 人們都知道組織部門的材料多，但沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人，還是不能想象，會(huì)多到什么程度，會(huì)煩到什么程度！只有用“囚徒”這兩個(gè)字才足以表達(dá)。

我當(dāng)了三年多的組織科科長(zhǎng)，經(jīng)手的材料究竟有多少，根本無(wú)法計(jì)算。不說(shuō)上萬(wàn)，也有好幾千吧！全師大大小小的材料，領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)長(zhǎng)短短的講話，工作方方面面的總結(jié)上報(bào)調(diào)研，組織部門都必須參與，組織科科長(zhǎng)都必須上手！通常情況是這樣的，別人在打球，我在打字，別人在喝酒，我在喝墨水，別人在陪老婆，我在陪辦公室的燈光。就這樣，還忙不過(guò)來(lái)，你說(shuō)，這是不是個(gè)囚徒? 材料多一點(diǎn)倒沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵有些領(lǐng)導(dǎo)還需要材料寫得好，寫得精彩，寫得有創(chuàng)意，寫得有味兒。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的脾性，不同的習(xí)慣，不同的能力水平。有的領(lǐng)導(dǎo)，你要是寫得不合他的意，他會(huì)放在一邊，然后自己親自操刀；有的領(lǐng)導(dǎo)，你要是寫得不合他的意，他會(huì)帶著你一起共同修改推敲，直到搞到他滿意為止；有的領(lǐng)導(dǎo)，你要是寫不合他的意，他會(huì)提出一大堆他自己的想法來(lái)，然后讓你再去重新弄，直到弄出來(lái)的稿子稱他的意才罷；有的領(lǐng)導(dǎo)，你要是寫得不合他的意，他什么也不說(shuō)，就讓你拿回去重新寫，……總之，遇到了認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)，有的材料能夠搞上十幾、幾十個(gè)來(lái)回，反復(fù)磨，搞上好幾周，數(shù)個(gè)月，就是通不過(guò)。那種為了寫好材料，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，而著急上火，絞盡腦汁，通宵加班，“上窮碧落下黃泉”地找靈感找資料的境地，又有幾人經(jīng)歷過(guò)，幾人受得??！?真可謂，“臨安一個(gè)字捻斷數(shù)莖須”啊！曾經(jīng)有一個(gè)故事，說(shuō)是一個(gè)秀才問(wèn)別人，我怎么就寫不出好文章來(lái)，別人說(shuō)，你先問(wèn)問(wèn)你的肚子里有沒(méi)有貨吧！寫材料也是這樣，你肚子里若沒(méi)有貨，你腦子里若空空如也，你就是坐上十天、一個(gè)月也寫不出來(lái)。那么，為了能寫好，能寫得讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，你就得去充實(shí)自己的腦袋，往肚子里多多裝貨，你得學(xué)習(xí)中央的理論，上級(jí)的文件，領(lǐng)導(dǎo)的講話，報(bào)紙的動(dòng)向，刊物的提法，別人的新經(jīng)驗(yàn)……總之，寫好一個(gè)材料，也許只要花數(shù)天，但要準(zhǔn)備上數(shù)十天，甚至長(zhǎng)年累月地進(jìn)行準(zhǔn)備。只有“十月懷胎”，才能“一朝分娩”。

（二）事務(wù)“管家”

有人說(shuō)，組織部門的人，也就會(huì)寫個(gè)材料，那是這個(gè)人不懂什么是組織部門。

不管是地方還是部隊(duì)，組織部門都是一個(gè)單位最核心、最綜合、最繁忙的部門，可以說(shuō)單位大大小小的事情，沒(méi)有一件和這個(gè)部門沒(méi)有關(guān)系，只要是黨委管的事情，這個(gè)部門都得參與，都得協(xié)調(diào)，都得掌握，只是參與的程度深淺問(wèn)題。所以說(shuō)組織部門的頭兒，是一個(gè)單位的事務(wù)總管是一點(diǎn)也不為過(guò)的。就拿部隊(duì)來(lái)說(shuō)吧，黨委領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的事，黨組織建設(shè)、基層建設(shè)相關(guān)的事，訓(xùn)練、打仗相關(guān)的事，政治工作、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)氣建設(shè)相關(guān)的事，甚至學(xué)習(xí)成才，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)，樹(shù)立先進(jìn)，宣傳典型，以及婦女、青年、結(jié)婚、評(píng)殘、撫恤、慰問(wèn)、統(tǒng)計(jì)等事，都是組織部門的業(yè)務(wù)。每天，手頭的事不少于十幾件，需要請(qǐng)示師長(zhǎng)、政委的事總會(huì)有那么幾件，這些都需要你這個(gè)當(dāng)科長(zhǎng)的去籌劃，去設(shè)計(jì)，去協(xié)調(diào)，去組織，去落實(shí)！干得出色的組織科科長(zhǎng)，還有個(gè)職能，就是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)們的智庫(kù)、智囊。某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一旦覺(jué)得你還行，那么每次他不管到哪里去檢查、調(diào)研、蹲點(diǎn)，不管是匯報(bào)、講話、發(fā)言，那都會(huì)少不了找你這個(gè)組織科科長(zhǎng)陪同、出主意、寫材料。如果秉著“寫材料寫到山窮水盡，出主意出得無(wú)懈可擊，辦事情辦得滴水不漏”的宗旨，那又得付出多少額外的心血和辛勞??！

（三）會(huì)議“奴隸”在組織部門，什么事情干得最多?除了寫材料，恐怕就是組織會(huì)議了。

定期要召開(kāi)的有黨代會(huì)、全委會(huì)、常委會(huì)、紀(jì)委會(huì)、民主生活會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、抓基層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、基層建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)、訓(xùn)練中政治工作形勢(shì)分析會(huì)等；根據(jù)工作情況要召開(kāi)的有迎檢部署會(huì)、檢查匯報(bào)會(huì)、開(kāi)訓(xùn)誓師會(huì)和各種黨建活動(dòng)、基層主官培訓(xùn)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)、發(fā)動(dòng)會(huì)、總結(jié)會(huì)，以及黨紀(jì)教育會(huì)、廉政宣講會(huì)等等……總之，需要籌備組織的會(huì)議，基本上天天都有，而且都是涉及到全師上下的大型會(huì)議，出不得差錯(cuò)，出不得紕漏。在部隊(duì)，對(duì)會(huì)議的要求比較嚴(yán)格，除了材料不能有錯(cuò)字，人員不能通知漏，會(huì)場(chǎng)必須很整潔，座次必須排準(zhǔn)確等基本要求外，會(huì)場(chǎng)的桌子椅子得一條線，茶杯名簽得一條線，礦泉水濕紙巾得一條線，而且報(bào)告參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)不能太早，太早了他會(huì)忘，也不能太晚，太晚了他會(huì)發(fā)脾氣，安排照相攝影不能沒(méi)有，也不能太頻繁，如果會(huì)議上有發(fā)言、頒獎(jiǎng)必須事先搞幾次實(shí)地排練，開(kāi)完會(huì)后馬上要寫紀(jì)要，發(fā)通報(bào)，上新聞……算下來(lái)，開(kāi)個(gè)會(huì)總共有二十多道程序需要嚴(yán)格把關(guān)。這樣開(kāi)個(gè)會(huì)，不操心死你，折騰死你，才怪。通常第二天要開(kāi)會(huì)的話，頭幾天晚上全科的同志得搞通宵。這些苦和累還不算什么。百密總有一疏，會(huì)議組織多了，總會(huì)發(fā)生一些小問(wèn)題，比如會(huì)議材料有錯(cuò)別字，人員通知不夠到位，座位排列不符合規(guī)范，等等。這些小問(wèn)題一旦發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)必然大發(fā)雷霆，有個(gè)別素質(zhì)不太高涵養(yǎng)不是很好的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)就會(huì)給你一頓痛批和臭罵，全師上下在看你組織部門的洋相，所有的付出和辛苦全被否定。而有的部門呢，從來(lái)沒(méi)有組織過(guò)什么大活動(dòng)大會(huì)議，在領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)中也就從來(lái)沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)，經(jīng)常被表?yè)P(yáng)辦事細(xì)膩工作得法。那種欲哭無(wú)淚，有理沒(méi)處說(shuō)的感覺(jué)，不可言說(shuō)！問(wèn)題是，這樣的會(huì)，幾乎天天有啊，不是個(gè)會(huì)奴，又是什么呢?

（四）查案“老手” 在部隊(duì)，師這一級(jí)的紀(jì)檢工作通常是由組織部門負(fù)責(zé)的。

作為一個(gè)師級(jí)單位，一般也不會(huì)有什么太多太大的貪腐問(wèn)題，但基層風(fēng)氣問(wèn)題多多少少還是有的，官兵檢舉舉報(bào)也時(shí)常碰到。大多數(shù)情況下，這些問(wèn)題總是會(huì)涉及到一些基層營(yíng)連干部，但有的也會(huì)涉及到團(tuán)職干部，所以都比較敏感。在這真真假假、虛虛實(shí)實(shí)、明明暗暗、關(guān)關(guān)系系的漩渦之中，怎么展開(kāi)調(diào)查，怎么剝繭抽絲尋求真相，應(yīng)該做出什么樣的結(jié)論，怎么去措詞，怎么來(lái)定性，又怎么給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)，怎么往上級(jí)報(bào)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著你這個(gè)組織科科長(zhǎng)的情商和智慧，經(jīng)驗(yàn)和能力，耐心和恒心。有時(shí)候，一個(gè)調(diào)查，要反反復(fù)復(fù)折騰好幾個(gè)月?？戳艘陨锨闆r，大家可以感覺(jué)得到“前世作孽”這個(gè)詞，用得并不過(guò)份吧，哈哈。

當(dāng)然，這只是調(diào)侃罷了。從內(nèi)心來(lái)講，每名組工干部都會(huì)永遠(yuǎn)因自己從事過(guò)組織工作而驕傲而自豪的，也會(huì)真正受益于在組織部門工作得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，啟迪和啟發(fā)，鍛煉和提高的。用一句流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是“痛并快樂(lè)著”。對(duì)我來(lái)說(shuō)，真心實(shí)意地感恩培養(yǎng)我歷練我的老部隊(duì)，指引我磨練我的諸位好領(lǐng)導(dǎo)！

第二篇：怎樣做好組織工作并成長(zhǎng)為一名合格的組織干部(許))

怎樣做好組織工作并成長(zhǎng)為一名合格的

組織干部

黨的組織工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，做好新形勢(shì)下的黨的組織工作，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，具有十分重要的意義。組織干部是開(kāi)展黨的組織工作實(shí)施的重要主體，組織干部能否開(kāi)展好組織工作是成為一名合格組織干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)何組織工作性質(zhì)及工作要求我認(rèn)為成為一名合格的組織干部做好以下三點(diǎn)：

一、在個(gè)人品行和工作原則上

由于組織工作有嚴(yán)肅性，組織性，紀(jì)律性的性質(zhì)，所以要求組織干部德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，這是我們黨強(qiáng)調(diào)的用人標(biāo)準(zhǔn)，更是對(duì)組工干部的要求。組織工作的特殊性決定了組工干部要處處為人表率，組工干部更好“講黨性、重品行、作表率”，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范自身言行，處處用心作好表率，充份發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性作用，樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象作好清正廉潔的表率。

二、在學(xué)習(xí)和工作態(tài)度上

精益求精、精耕細(xì)作是對(duì)一各組織干部工作作風(fēng)的要求，更是對(duì)組織干部學(xué)習(xí)和工作態(tài)度的要求。組工干部義不容辭的要率先學(xué)習(xí)，在思想和理論上與時(shí)俱進(jìn)，始終緊跟時(shí)代節(jié)奏，站在改革創(chuàng)新的前沿，要以“提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)工作”為目的，緊密結(jié)合工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，全國(guó)各項(xiàng)工作都在不斷的改革和發(fā)展中前進(jìn)，作為一個(gè)組織干部要跟得上時(shí)代，不斷努力學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)和改進(jìn)和提升工作方法和對(duì)事物的理解能力，并在勤奮學(xué)習(xí)上做到“恒心”，作好與時(shí)俱進(jìn)的表率，只有具備了分析與綜合能力為主的綜合素質(zhì)，才能代表了一份忠誠(chéng)，一份對(duì)黨的事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)；代表了一種態(tài)度，一種對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。

三、在工作方法和協(xié)調(diào)關(guān)系上

“為人民服務(wù)”是對(duì)一名合格的組織干部的最基本的思想要求，真正的“為人民服務(wù)”思想要求組織干部要有公心、紅心、信心。公生明，廉生威，要秉持一顆公心，做到公道正派，堅(jiān)持以身作則；要有為黨奉獻(xiàn)、為民分憂的紅心，甘為人梯；在工作中要信心滿懷，始終以飽滿的精神狀態(tài)感召和帶動(dòng)周圍同志。并處理好發(fā)揮自身作用和調(diào)動(dòng)各方資源的關(guān)系——個(gè)人縱然渾身是鐵能捻幾根釘，所以調(diào)動(dòng)各方力量是根本。身在組織部門，作為組工干部，往往起到的是牽頭抓總的作用。只有真正樹(shù)立了“為人民服務(wù)”思想并能協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)好各方面資源關(guān)系，才能把組織工作開(kāi)展好，使自己成為一名叫黨放心、人民滿意、合格的組織干部。