第一篇：新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)指導(dǎo)員2011年工作總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員2011年工作總結(jié)

圭山鎮(zhèn)額沖衣村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員：陳全壽

按照圭山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署安排，我自今年進(jìn)駐額沖衣村開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在額沖衣村“兩委”的大力支持配合下，嚴(yán)格按照《圭山鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)指導(dǎo)員2011年各階段工作要點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，深入各村小組調(diào)研，了解實(shí)情的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”二十字方針制定工作方案，積極工作，現(xiàn)將2011年上半年駐村工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，當(dāng)好政策、法規(guī)宣傳員 “給別人一瓢水，自己首先要有一桶水”，本著這樣的理念，自駐村以來(lái)，便認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了《江澤民文選》、《中共中央國(guó)務(wù)院〈關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)〉》，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神。以此同時(shí)，利用駐村期間空閑時(shí)間，以《求

點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為村民制定發(fā)展規(guī)劃，積極探索農(nóng)民增收途徑。

（三）抓住節(jié)令，全力抓好大春栽種

廣大干部深入田間地頭指導(dǎo)群眾進(jìn)行春耕生產(chǎn)，大力推廣地膜覆蓋、農(nóng)作物追肥除草劑等實(shí)用技術(shù)，截至五月上旬，額沖衣村委會(huì)基本實(shí)現(xiàn)了滿種滿插。大力推廣噴灌、管灌、滴灌等田間節(jié)水灌溉先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)全面做好溝渠、庫(kù)壩、煙水配套塘清漪和管道維修工作，最大程度提高煙水配套塘和庫(kù)壩蓄水量，減少因溝渠、管道漪塞、損毀造成的水資源浪費(fèi)，杜絕亂放、亂灌、亂開(kāi)口子的行為。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有庫(kù)壩進(jìn)行了全面的安全排查，未雨綢繆，積極做好防汛抗?jié)车臏?zhǔn)備，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）圓滿完成烤煙移栽

為確保煙葉提質(zhì)增效，額沖衣村委會(huì)緊緊圍繞“高墑、溝直、圖土細(xì)、苗壯、塘大、肥足、深栽、水透、膜嚴(yán)”的烤煙移栽方式，于5月初全面完成了

畝的烤煙移栽任務(wù)。一是100%的實(shí)行地膜煙栽培，進(jìn)一步增強(qiáng)保水能力，控制雜草生長(zhǎng)。二是全面普及施用蓋塘肥，提高保水率，改善值煙環(huán)境。三是實(shí)行高莖壯苗明水抗旱深栽。四是100%測(cè)土

定

在駐村過(guò)程中，與村委會(huì)干部一道，積極化解群眾矛盾糾紛，做好思想教育工作，努力排查社會(huì)不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明額沖衣、和諧額沖衣做出不懈努力。積極參與計(jì)生突擊整治工作，為額沖衣計(jì)生向更好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和下步工作打算

雖然額沖衣村委會(huì)新農(nóng)村建設(shè)在各級(jí)各部門關(guān)心支持以及新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的努力下取得了一些成績(jī)，和過(guò)去相比有了一定的變化，但離社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)還有很大差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.群眾的思想意識(shí)落后，科學(xué)發(fā)展意識(shí)不高。2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)程度低，發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)科技含量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品太少。3.交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。4.農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。5.基層組織建設(shè)仍然薄弱。額沖衣村委會(huì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)道路依然任重道遠(yuǎn)。

總之，一年的駐村工作使我思想上有所成熟，觀念得到了更新，和農(nóng)民群眾的感情得到了加強(qiáng)，體驗(yàn)農(nóng)村農(nóng)民的艱

第二篇：2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)-

2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)-范文匯編

根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于2009年2月選派了第二批社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級(jí)59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級(jí)共抽派指導(dǎo)員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)10支，于今年2月份進(jìn)駐全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個(gè)建制村。

指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作，及時(shí)研究部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作，并取得了明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣下派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長(zhǎng)和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長(zhǎng)具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽(tīng)取、研究指導(dǎo)員工作達(dá)18次以上；指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級(jí)指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級(jí)指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強(qiáng)管理，提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊(duì)辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時(shí)，積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。按照縣委的要求，縣級(jí)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員時(shí)時(shí)有工作任務(wù)、處處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員，過(guò)問(wèn)他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。同時(shí)，堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，聽(tīng)取工作隊(duì)員在基層的工作、生活情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題，安排階段性工作。

（二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點(diǎn)工作，整合全縣宣傳資源，注重加強(qiáng)與上級(jí)媒體的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項(xiàng)工作的開(kāi)展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共召開(kāi)指導(dǎo)員工作會(huì)議38次，其中縣級(jí)4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次，使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù)，保證了按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條（其中：云南日?qǐng)?bào)2篇，保山日?qǐng)?bào)7篇，**縣廣播電視臺(tái)制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村開(kāi)展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。

（三）提高管理水平，抓好措施落實(shí)。一是落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。在全縣財(cái)政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊(duì)及指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元，用于解決縣級(jí)指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法（試行）》，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了2009年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度，費(fèi)用報(bào)銷、信息編報(bào)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**縣2009年推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見(jiàn)》、《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。

（四）建立激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動(dòng)指導(dǎo)員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀思路，加快我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，**縣新農(nóng)辦制定了《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”實(shí)施方案》，建立和完善了出點(diǎn)子的管理和激勵(lì)機(jī)制，有效的促進(jìn)新農(nóng)村指導(dǎo)員為縣、鄉(xiāng)、村出 “點(diǎn)子”。一是明確“點(diǎn)子”具體內(nèi)容?！包c(diǎn)子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會(huì)治安綜合治理等各個(gè)方面。“點(diǎn)子”立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問(wèn)題入手，切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。二是提出“點(diǎn)子”形成思路?！包c(diǎn)子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實(shí)際，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過(guò)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際需要提出具有針對(duì)性，切實(shí)可行的“點(diǎn)子”。三是建立“點(diǎn)子”評(píng)比機(jī)制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上報(bào)提出的“點(diǎn)子”的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進(jìn)行全面的評(píng)比和篩選，評(píng)選出“好、較好、一般”三個(gè)檔次的“點(diǎn)子”。四是建立“點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。首先，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出的“點(diǎn)子”，根據(jù)上報(bào)情況、評(píng)選結(jié)果和實(shí)施效果，列入2009新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員年終考核及評(píng)優(yōu)的依據(jù)。其次，對(duì)具有可操作性的“點(diǎn)子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實(shí)施。對(duì)評(píng)選出“好”、“較好”的“點(diǎn)子”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五是建立“點(diǎn)子”反饋機(jī)制。**縣新農(nóng)辦對(duì)上報(bào)來(lái)的“點(diǎn)子”進(jìn)行組織評(píng)選后，評(píng)選結(jié)果和采用實(shí)施的情況，將通過(guò)文件的形式向指導(dǎo)員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進(jìn)行逐級(jí)上報(bào)和反饋。截止11月底，共收到指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”180個(gè)，已采用51個(gè)，擬采用50個(gè)，待研究23個(gè)，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的56個(gè)。

（五）認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點(diǎn)村。一年來(lái)，全體工作隊(duì)員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大任務(wù)”和 “六大員”職責(zé)，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持，堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是的原則，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項(xiàng)工作卓有成效地開(kāi)展。一是積極參與中心工作。進(jìn)駐各村后，工作隊(duì)積極參與駐點(diǎn)村相關(guān)制度的建設(shè)和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開(kāi)展集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開(kāi)發(fā)、糾紛調(diào)處、社會(huì)治安、教育衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導(dǎo)員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被采納條459，完成駐村摸底調(diào)查報(bào)告421個(gè)，參加調(diào)解矛盾糾紛2620起，制定駐村工作計(jì)劃146個(gè)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目174個(gè)。二是千方百計(jì)辦實(shí)事。樹(shù)立“一年工作隊(duì)，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實(shí)事，累計(jì)辦實(shí)事好事900多件。三是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工作隊(duì)員進(jìn)村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項(xiàng)涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)政策，做到工作隊(duì)員到哪里宣傳講解政策到哪里。一年來(lái)，新農(nóng)村指導(dǎo)員共出黑板報(bào)、宣傳欄564期，集中宣傳政策法規(guī)721場(chǎng)次，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點(diǎn)，開(kāi)展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設(shè)思路，制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

（六）思想認(rèn)識(shí)到位，創(chuàng)造工作條件。各級(jí)抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員單位對(duì)省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員的部署認(rèn)識(shí)到位，積極抽調(diào)工作能力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員。同時(shí)，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊(duì)員，幫助基層開(kāi)展工作。一是深入駐點(diǎn)村看望新農(nóng)村指導(dǎo)員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)多數(shù)抽派單位深入駐點(diǎn)村看望工作隊(duì)員1次以上，有的多達(dá)3次、4次，全縣累計(jì)看望指導(dǎo)員達(dá) 280多人次。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。一些抽派單位積極想辦法、出點(diǎn)子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目74個(gè)。三是幫助解決指導(dǎo)員的家庭困難問(wèn)題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導(dǎo)員家庭困難的機(jī)制，凡指導(dǎo)員直接反映或通過(guò)管理機(jī)構(gòu)幫助反映的具體問(wèn)題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11月底，反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人，所反映的困難和問(wèn)題都基本得到解決。

二、存在的問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問(wèn)題：一是指導(dǎo)員的思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別指導(dǎo)員對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足；有的對(duì)新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差，思想上產(chǎn)生動(dòng)搖情緒；有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，見(jiàn)子打子；有的沒(méi)有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動(dòng)不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對(duì)派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對(duì)派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識(shí)不到位。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。四是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)工作有待加強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開(kāi)規(guī)定做好人現(xiàn)象。

三、下步打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。

（二）進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的日常管理，定期召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育，幫助指導(dǎo)員突破工作難題，順利開(kāi)展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項(xiàng)目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短期效益。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來(lái)，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實(shí)干，通過(guò)一年的實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實(shí)事，要在實(shí)踐中鍛煉提高自己。

（三）不斷加大支持，作好后盾。各級(jí)派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（四）進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)要求。一是嚴(yán)格堅(jiān)守崗位?？h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請(qǐng)銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對(duì)指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行督查，對(duì)指導(dǎo)員工作成效進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格信息編報(bào)制度。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào)，同時(shí)對(duì)編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。

（五）進(jìn)一步完善機(jī)制，促進(jìn)“點(diǎn)子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”工程是**縣著力提高工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理水平，增強(qiáng)指導(dǎo)員履職能力，積極為指導(dǎo)員開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，促進(jìn)指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實(shí)踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點(diǎn)子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。

（六）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善制度，抓好考核獎(jiǎng)勵(lì)，抓好宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步健全對(duì)指導(dǎo)員的階段性工作部署機(jī)制。通過(guò)要管理好、使用好這支隊(duì)伍，真正把這支隊(duì)伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展農(nóng)村工作的隊(duì)伍；建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠?yàn)檗r(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，深受群眾歡迎的隊(duì)伍；建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬，能夠代表黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊(duì)伍；建設(shè)成為對(duì)上能夠當(dāng)好橋梁紐帶，對(duì)下能夠出謀獻(xiàn)策，深受黨的信任的隊(duì)伍。

第三篇：2009新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)

指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作，及時(shí)研究部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作，并取得了明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣下派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長(zhǎng)和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長(zhǎng)具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽(tīng)取、研究指導(dǎo)員工作達(dá)18次以上；指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級(jí)指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級(jí)指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強(qiáng)管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊(duì)辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時(shí)，積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。按照縣委的要求，縣級(jí)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員時(shí)時(shí)有工作任務(wù)、處處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員，過(guò)問(wèn)他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。同時(shí)，堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，聽(tīng)取工作隊(duì)員在基層的工作、生活情況匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題，安排階段性工作。

（二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點(diǎn)工作，整合全縣宣傳資源，注重加強(qiáng)與上級(jí)媒體的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項(xiàng)工作的開(kāi)展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共召開(kāi)指導(dǎo)員工作會(huì)議38次，其中縣級(jí)4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次，使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù)，保證了按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條（其中：云南日?qǐng)?bào)2篇，保山日?qǐng)?bào)7篇，**縣廣播電視臺(tái)制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村開(kāi)展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。

（三）提高管理水平，抓好措施落實(shí)。一是落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。在全縣財(cái)政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊(duì)及指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元，用于解決縣級(jí)指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法（試行）》，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了2009年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度，費(fèi)用報(bào)銷、信息編報(bào)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**縣2009年推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見(jiàn)》、《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問(wèn)題：一是指導(dǎo)員的思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別指導(dǎo)員對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足；有的對(duì)新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差，思想上產(chǎn)生動(dòng)搖情緒；有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，見(jiàn)子打子；有的沒(méi)有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動(dòng)不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對(duì)派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對(duì)派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識(shí)不到位。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。四是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)工作有待加強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開(kāi)規(guī)定做好人現(xiàn)象。

三、下步打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。

（二）進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。縣工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的日常管理，定期召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育，幫助指導(dǎo)員突破工作難題，順利開(kāi)展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項(xiàng)目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短期效益。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來(lái)，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實(shí)干，通過(guò)一年的實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實(shí)事，要在實(shí)踐中鍛煉提高自己。

（三）不斷加大支持，作好后盾。各級(jí)派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（四）進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)要求。一是嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。縣工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請(qǐng)銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對(duì)指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行督查，對(duì)指導(dǎo)員工作成效進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格信息編報(bào)制度。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào)，同時(shí)對(duì)編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。

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（五）進(jìn)一步完善機(jī)制，促進(jìn)“點(diǎn)子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”工程是**縣著力提高工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理水平，增強(qiáng)指導(dǎo)員履職能力，積極為指導(dǎo)員開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，促進(jìn)指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實(shí)踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點(diǎn)子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。

（六）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善制度，抓好考核獎(jiǎng)勵(lì)，抓好宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步健全對(duì)指導(dǎo)員的階段性工作部署機(jī)制。通過(guò)要管理好、使用好這支隊(duì)伍，真正把這支隊(duì)伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展農(nóng)村工作的隊(duì)伍；建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠?yàn)檗r(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，深受群眾歡迎的隊(duì)伍；建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬，能夠代表黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊(duì)伍；建設(shè)成為對(duì)上能夠當(dāng)好橋梁紐帶，對(duì)下能夠出謀獻(xiàn)策，深受黨的信任的隊(duì)伍。

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第四篇：2008年市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員2008年工作總結(jié)

在州新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下，我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會(huì)議精神，通過(guò)抓工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理，做好服務(wù)工作，較好地促進(jìn)了全市的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)

員工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我市共派出各級(jí)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級(jí)單位52人；女性8名；新農(nóng)村指導(dǎo)員平均年齡37.54歲；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機(jī)關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊(duì)分別派注全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個(gè)村委會(huì)。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠(yuǎn)矚，在2006年啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長(zhǎng)、市委組織部部長(zhǎng)劉玉文任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的**市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車輛、電腦、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備，明確了辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)。在全市新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理工作開(kāi)展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組作了進(jìn)一步調(diào)整，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)員的選派上市委始終堅(jiān)持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，并要求各駐村指導(dǎo)員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術(shù)下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項(xiàng)目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，為農(nóng)民群眾辦一些實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。

（二）建章立制，抓好管理。

在新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理上，**市委堅(jiān)持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項(xiàng)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員管理規(guī)章制度。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今年省州對(duì)新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個(gè)抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進(jìn)一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊(duì)認(rèn)真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》，開(kāi)展相關(guān)討論，從而形成共識(shí)，做到自覺(jué)遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認(rèn)真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項(xiàng)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過(guò)采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動(dòng)了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成，具體細(xì)化督查內(nèi)容和對(duì)象，層層落實(shí)指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負(fù)責(zé)。要求工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開(kāi)的會(huì)議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會(huì)議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時(shí)期的工作重點(diǎn)，要求每個(gè)工作隊(duì)每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過(guò)各種措施，使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施，以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外，明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì)，堅(jiān)決杜絕各種違法行為，做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組的公款吃請(qǐng)；不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組的各種補(bǔ)貼；不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動(dòng)。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考核由所在村委會(huì)

第五篇：市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員 2008年工作總結(jié)

在州新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下，我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會(huì)議精神，通過(guò)抓工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理，做好服務(wù)工作，較好地促進(jìn)了全市的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)

員工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我市共派出各級(jí)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級(jí)單位52人；女性8名；新農(nóng)村指導(dǎo)員平均年齡37.54歲；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機(jī)關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊(duì)分別派注全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個(gè)村委會(huì)。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠(yuǎn)矚，在2006年啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長(zhǎng)、市委組織部部長(zhǎng)劉玉文任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的**市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車輛、電腦、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備，明確了辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)。在全市新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理工作開(kāi)展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組作了進(jìn)一步調(diào)整，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)員的選派上市委始終堅(jiān)持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，并要求各駐村指導(dǎo)員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術(shù)下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項(xiàng)目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，為農(nóng)民群眾辦一些實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。

（二）建章立制，抓好管理。

在新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理上，**市委堅(jiān)持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項(xiàng)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員管理規(guī)章制度。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今年省州對(duì)新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個(gè)抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進(jìn)一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊(duì)認(rèn)真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》，開(kāi)展相關(guān)討論，從而形成共識(shí)，做到自覺(jué)遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認(rèn)真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項(xiàng)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過(guò)采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動(dòng)了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成，具體細(xì)化督查內(nèi)容和對(duì)象，層層落實(shí)指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負(fù)責(zé)。要求工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開(kāi)的會(huì)議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會(huì)議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時(shí)期的工作重點(diǎn)，要求每個(gè)工作隊(duì)每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過(guò)各種措施，使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施，以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外，明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì)，堅(jiān)決杜絕各種違法行為，做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組的公款吃請(qǐng)；不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會(huì)和村民小組的各種補(bǔ)貼；不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動(dòng)。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考

核由所在村委會(huì)黨總支負(fù)責(zé)，采取月報(bào)制的方式，每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委匯總后，統(tǒng)一上報(bào)市新農(nóng)隊(duì)辦，作為指導(dǎo)員回單位兌現(xiàn)相關(guān)待遇的依據(jù)；嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，若有特殊情況需要請(qǐng)假的，由本人提出書面申請(qǐng)，3天以內(nèi)由工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天以上7天以內(nèi)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委批準(zhǔn)，并報(bào)市工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，7天以上由市委組織部審批。五是建立健全考核制

度。駐村指導(dǎo)員的考核由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，每半年考核一次，考核內(nèi)容涉及指導(dǎo)員的思想政治、工作任務(wù)完成、為群眾辦實(shí)事、紀(jì)律執(zhí)行等情況。六是繼續(xù)實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員信息上報(bào)制度。按照上級(jí)黨委、政府關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列文件精神，積極為推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍，彰顯工作成果、展現(xiàn)工作隊(duì)和指導(dǎo)員的風(fēng)采，要求駐村指導(dǎo)員每月上報(bào)新農(nóng)村建設(shè)工作信息至少一篇，文體字?jǐn)?shù)不限，內(nèi)容涵蓋新農(nóng)村建設(shè)的方方面面。本新農(nóng)村指導(dǎo)員共上報(bào)工作信息72篇，被市新農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室選用56篇，既宣傳了全市的新農(nóng)村建設(shè)，又彰顯了工作隊(duì)及指導(dǎo)員風(fēng)彩。在認(rèn)真執(zhí)行上述制度的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理，如羊街鄉(xiāng)建立了指導(dǎo)員帶班制度，通過(guò)每個(gè)星期派一名新農(nóng)村指導(dǎo)員到鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室協(xié)助工作，既解決了鄉(xiāng)新農(nóng)村辦人手不足的問(wèn)題，又便于指導(dǎo)員了解掌握全鄉(xiāng)的新農(nóng)村工作進(jìn)展情況。樂(lè)白道辦事處的定期集中學(xué)習(xí)制度，靈泉辦事處的例會(huì)制度，極大地促進(jìn)了新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作熱情，為指導(dǎo)員作用的發(fā)揮提供了較好的平臺(tái)。

（三）抓好培訓(xùn)，提升素質(zhì)。

在抓好駐村指導(dǎo)員的管理，充分發(fā)揮指導(dǎo)員主觀能動(dòng)性，積極投身新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的同時(shí)，把加強(qiáng)指導(dǎo)員教育培訓(xùn)，提高指導(dǎo)員綜合素質(zhì)和服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。通過(guò)多渠道整合各類培訓(xùn)資源，實(shí)施多部門、跨單位合作，采取召開(kāi)座談會(huì)、指導(dǎo)員列席會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式，經(jīng)常性地組織開(kāi)展新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)。針對(duì)大部分新農(nóng)村指導(dǎo)員長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作，對(duì)農(nóng)村了解、接觸不多，缺乏一定農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)全市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)處還以座談會(huì)的形式，幫助新農(nóng)村指導(dǎo)員了解掌握所駐村的基本情況，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)開(kāi)展工作。為確保新農(nóng)村各項(xiàng)關(guān)農(nóng)惠農(nóng)政策在農(nóng)村的順利貫徹實(shí)施，及時(shí)將我市出臺(tái)的涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的若干政策性文件匯編成冊(cè)，作為新農(nóng)村指導(dǎo)員的主要學(xué)習(xí)材料發(fā)放到指導(dǎo)員手中，做到人手一冊(cè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以幫助指導(dǎo)各村的新農(nóng)村建設(shè)。各工作隊(duì)還始終堅(jiān)持“外部教育為輔，自我教育、自我提升為主”的原則，通過(guò)組織定期或不定期的學(xué)習(xí)、交流、座談，或采取指定學(xué)習(xí)課題“自學(xué)補(bǔ)課”的方式不斷提升新農(nóng)村建設(shè)的本領(lǐng)和能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)我市共舉辦各級(jí)各類新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)班22期，指導(dǎo)員參與培訓(xùn)347人次。

三、取得的成效

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理、服務(wù)和教育工作，我市派駐各鄉(xiāng)處的新農(nóng)村指導(dǎo)員基本發(fā)揮了 “五員”的作用，即農(nóng)村方針政策的宣傳員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員、基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員。在工作，工作隊(duì)及指導(dǎo)員結(jié)合駐村實(shí)際，一是抓發(fā)展。新農(nóng)村指導(dǎo)員進(jìn)村后把促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展作為頭等大事，千方百計(jì)想辦法，全心全意抓落實(shí)。在掌握村情民意的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，對(duì)內(nèi)做好出謀劃策，對(duì)外當(dāng)好橋梁紐帶，切實(shí)幫助駐村理清發(fā)展思路、明確發(fā)展重點(diǎn)、制定發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)員們通過(guò)實(shí)地走訪和調(diào)查研究，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助完成駐村新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案，做到了思路明確、規(guī)劃先行。期間，新農(nóng)村指導(dǎo)員緊緊圍繞我市加快蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在東部山區(qū)建立優(yōu)質(zhì)蠶?；氐膶?shí)際，積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）和相關(guān)村委會(huì)，走村入戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員，配合農(nóng)科部門抓好技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)種植面積。在全市新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的辛勤努力下，全市累計(jì)種植桑樹(shù)1500畝，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶戶112戶，交售鮮繭4185公斤，農(nóng)戶售繭收入79515元，加上政府獎(jiǎng)勵(lì)，養(yǎng)蠶農(nóng)戶戶均收入達(dá)1258元，較之傳統(tǒng)的包谷、甘蔗，蠶桑產(chǎn)業(yè)顯示了較好的市場(chǎng)前景。二是解難題。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村各類矛盾比較凸現(xiàn)，并且錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際，各駐村指導(dǎo)員把解決農(nóng)民群眾與村組干部之間的矛盾、農(nóng)民群眾之間的矛盾及因土地征用、房屋拆遷等問(wèn)題引起的矛盾作為做好農(nóng)村工作的難題所在、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，并把能不能較好地解決這些突出矛盾作為鍛煉自己、檢驗(yàn)自己、提高自己的重要方面，從容易突破的矛盾入手，創(chuàng)造有利條件，利用自身和外部的積極因素，協(xié)助村干部化解矛盾和糾紛，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)了一方穩(wěn)定。羊街鄉(xiāng)古城村委會(huì)草達(dá)村早在1996年即成功進(jìn)行了“土地集零為整”試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明了其科學(xué)性和實(shí)用性。今年應(yīng)廣大村民的強(qiáng)烈要求，村組決定對(duì)全村七百余畝土地再次進(jìn)行“集零為整”，發(fā)揮土地的最大效能。由于該工作的施行必將損害少數(shù)人的利益，致使少數(shù)人不同意，并不斷阻撓工作的開(kāi)展。了解到這一情況后，駐村指導(dǎo)員多次深入到這幾戶人家中，曉之以理，動(dòng)之以情，最終解開(kāi)了幾家人思想上的“疙瘩”，使草達(dá)村的土地“集零為整”工作得以順利推進(jìn)。此間新農(nóng)村指導(dǎo)員共參與各類矛盾糾紛調(diào)解177起，成功解決152起。三是辦實(shí)事。通過(guò)一段時(shí)間的農(nóng)村生活體驗(yàn)，新農(nóng)村指導(dǎo)員普遍達(dá)成了這樣的共識(shí)：為民辦事是快樂(lè)的、幸福的，也是充實(shí)的，能為農(nóng)民群眾做點(diǎn)事，苦點(diǎn)累點(diǎn)也是值得的。指導(dǎo)員們能切實(shí)沉到農(nóng)村第一線，從解決群眾最急、最盼、最難的問(wèn)題入手，充分依靠自己的能力，依靠派出單位的支持和各方面的社會(huì)資源，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦一些實(shí)事、好事。派駐碑格鄉(xiāng)碑格村委會(huì)的省民政廳民間組織管理局管理處副調(diào)研員朱勛榮，在親身體驗(yàn)貧困山區(qū)農(nóng)民群眾的艱辛和不易后，進(jìn)一步激勵(lì)了踏踏實(shí)實(shí)為當(dāng)?shù)厝罕娮鳇c(diǎn)實(shí)事的決心。得知落坡洞要建一所完小，新教學(xué)樓基礎(chǔ)已完成，因建設(shè)資金缺口較大工程已停工，160多名師生只能在黑暗、潮濕、狹窄的租房?jī)?nèi)上課和住宿的情況后，心情非常沉重。他多次返昆向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極爭(zhēng)取社會(huì)組織援助，在他的不懈努力下，建校的資金缺口終于有了著落：云南省扶貧基金會(huì)決定給予資助18萬(wàn)元。目前，第一筆資金15萬(wàn)元已拔付，其余尾款待工程竣工后拔付。此外，他還積極奔走，多方爭(zhēng)取到云南毅人集團(tuán)為碑格鄉(xiāng)中心學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值5萬(wàn)元聯(lián)想電腦5臺(tái)，對(duì)師生學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，了解掌握現(xiàn)代信息知識(shí)提供了交流平臺(tái)，拉近了師生和外界的視野。此間，新農(nóng)村指導(dǎo)員共為群眾解決生產(chǎn)生活難題94件，協(xié)調(diào)各類建設(shè)物資價(jià)值220萬(wàn)元，已到位的資金103萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目17個(gè)，已就位的項(xiàng)目9個(gè)。駐村指導(dǎo)員以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了駐村干部群眾的肯定和好評(píng)。四是強(qiáng)班子。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到每一個(gè)農(nóng)民群眾中的重要任務(wù)。農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得好壞，直接關(guān)系農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)的成敗。在力所能及地幫助所駐村組抓好村容村貌的綜合整治、做好“六改六化”的同時(shí)，指導(dǎo)員還積極配合各村組抓好基層組織建設(shè)，以組織建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。指導(dǎo)員入村后，針對(duì)各村實(shí)際，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展了“我為村組講黨課”活動(dòng)。黨和國(guó)家的富民政策、我市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的14個(gè)政策性配套文件、農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)成為黨課的主要內(nèi)容。建立健全各項(xiàng)村規(guī)民約監(jiān)督約束機(jī)制。針對(duì)群眾反映較大的有村規(guī)民約卻形同虛設(shè)的問(wèn)題，駐村指導(dǎo)員對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行深入分析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，幫助建立村規(guī)民約監(jiān)督約束機(jī)制，取得了較好的成效。進(jìn)一步整頓了村組干部工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。在新農(nóng)村建設(shè)中，駐村指導(dǎo)員注重發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)、過(guò)組織生活，取得農(nóng)村黨員對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持和參與，發(fā)揮黨員在參與村內(nèi)公益事業(yè)方面的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)黨員的宣傳示范帶動(dòng)，促使其他村民參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，通過(guò)幫助抓村級(jí)組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。五是樹(shù)形象。下派指導(dǎo)員工作的好壞，直接關(guān)系各級(jí)黨委、政府在群眾中的形象。在我市下派的61名新農(nóng)村指導(dǎo)員中，絕大多數(shù)的指導(dǎo)員能夠以高度的政治責(zé)任感，帶著對(duì)群眾的深厚感情，帶著黨和政府的重托，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。遵紀(jì)守法，以身作則，在群眾中樹(shù)立了良好的形象，以實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁澴u(yù)。在全體指導(dǎo)員的辛勤工作下，我市新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成效。目前，全市已投入新農(nóng)村建設(shè)資金12000萬(wàn)元，水泥20000余噸，完成進(jìn)村道路硬化217公里，村內(nèi)道路硬化289公里，修繕灌溉溝渠238公里,種植各種村內(nèi)綠化苗木85000余株，極大地改善了駐村的村容村貌和群眾的生產(chǎn)生活條件。

四、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別派出單位對(duì)下派新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從思想上引起重視，認(rèn)為駐村工作可去可不去，致使新農(nóng)村指導(dǎo)員工作起來(lái)不那么積極、主動(dòng)，工作局面難以打開(kāi)，工作成效不大。有少部分指導(dǎo)員（特別是派出單位的業(yè)務(wù)骨干），完全與派出單位工作脫鉤有困難。

2、由于市鄉(xiāng)財(cái)政緊張，不可能為每個(gè)工作隊(duì)及工作隊(duì)員配備相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，為指導(dǎo)員工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。

3、有的基層干部對(duì)指導(dǎo)員的期望值太高，作用定位不準(zhǔn)，使一些指導(dǎo)員感到工作壓力大，工作難以開(kāi)展。

4、對(duì)工作隊(duì)和指導(dǎo)員提要求多、壓工作任務(wù)重，但相應(yīng)的關(guān)心、服務(wù)工作做得不夠。

**市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2008年12月8日