第一篇：曹縣婦幼保健院黨支部先進(jìn)事跡

堅 持 以 人 為 本

滿足患者需求永遠(yuǎn)是我們工作的目標(biāo)

——中共曹縣婦幼保健院支部委員會先進(jìn)事跡

曹縣婦幼保健院現(xiàn)有職工80人，正式黨員18人，其中女性黨員14位。

幾年來，保健院黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院員工時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的思想和救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中做出了較好的成績，醫(yī)院整體工作有了大幅度的提高，取得了令人矚目的成績。2008年11月被中共菏澤市委、菏澤市人民政府授予菏澤市婦女兒童工作先進(jìn)單位稱號，2009年2月被曹縣人事局、曹縣衛(wèi)生局授予2009年度公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位稱號，2010年2月被曹縣人力資源和社會保障局、曹縣衛(wèi)生局授予2010年度公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位稱號，2009年11月被山東省婦女聯(lián)合會授予山東省“示范家長學(xué)?！狈Q號，2010年1月被曹縣人大常委授予2010年度人大代表評議人民滿意單位。

2006年9月，韓亞麗同志到婦幼保健院任支部書記兼院長工作。五年來韓院長憑著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，以飽滿的工作 1 熱情、忘我的工作精神，和支部班子成員一起帶領(lǐng)保健院干部職工，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行和完成上級賦予的各項(xiàng)工作職能和工作任務(wù)，探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，建章立制，完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促其實(shí)施。不但改變了曹縣婦幼保健院的現(xiàn)狀和面貌，醫(yī)院整體形象也得到了提高，職工凝聚力和工作熱情空前高漲，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，成為曹縣衛(wèi)生戰(zhàn)線上一顆耀眼的明星。

曹縣婦幼保健院支部委員會在工作中的主要做法和事跡如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高黨員的素質(zhì)

為增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，支部班子從狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，支部成員以身作則，堅持學(xué)習(xí)制度，積極開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動及黨務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)心得，凡是要求黨員學(xué)習(xí)的文件及材料，支部成員先學(xué)習(xí)一步。積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神，開展廉政建設(shè)、勤政為民等相關(guān)專題學(xué)習(xí)。不斷提高全體黨員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識。

二、完善組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部凝聚力

本著“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實(shí)”的原則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、文明型醫(yī)療機(jī)構(gòu)”建設(shè)活動。

堅持兩會一課制度。定期召開支部大會、民主生活會，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。單位內(nèi)重大問題集體討論，先民主，后集中，在重大決策、人員調(diào)整、重要工作安排和大型設(shè)備購進(jìn)等方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，反復(fù)論證，集體討論決定。不搞“一言堂”。

做好黨員發(fā)展工作。支部按照黨章的具體要求“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”，積極穩(wěn)妥的培養(yǎng)教育入黨積極分子，注意從臨床一線中發(fā)展新黨員，同時重視并吸收青年優(yōu)秀知識分子和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干入黨，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，確保向黨組織輸送質(zhì)量過硬的新鮮血液。

2008年，當(dāng)“5.12”汶川大地震的噩耗傳來時，我院職工萬分悲痛，非常同情災(zāi)區(qū)人民的處境，許多職工尤其是黨員同志紛紛要求去到災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)和醫(yī)療救治工作，并積極為災(zāi)區(qū)人民捐款3000余元。

三、牢記職責(zé)、不辱使命，積極推動婦幼保健事業(yè)全面發(fā) 3 展

曹縣婦幼保健院是全縣唯一的一家公立婦幼保健機(jī)構(gòu)，依法為轄區(qū)內(nèi)50多萬婦女兒童提供婦女保健、兒童保健、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)、婦幼衛(wèi)生信息管理等公共衛(wèi)生服務(wù)，并承擔(dān)著全縣孕產(chǎn)婦急救及與婦女兒童健康密切相關(guān)的臨床診療服務(wù)。在公共衛(wèi)生服務(wù)體系中起著不可替代的作用。院支部時刻牢記自己的職責(zé)，盡心盡力推動全縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。率先在全縣開展了新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)后康復(fù)等工作，為全縣提高人口素質(zhì)，減輕家庭和社會負(fù)擔(dān)做出了顯著成績。

四、情系百姓、以民為本，率先推出惠民利民工程

婦幼保健院黨支部之所以能有那么大的凝聚力，主要是能把廣大人民群眾的疾苦和需求放在心上，并且作為對工作第一目標(biāo)。支部一班人帶領(lǐng)全體醫(yī)務(wù)人員，以滿腔熱忱的態(tài)度服務(wù)群眾。他們急群眾所急，想群眾所想。

自2006年起，保健院率先提出免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦入、出院，并在全院推行“微笑服務(wù)”、“一站式服務(wù)”等服務(wù)舉措，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，減輕產(chǎn)婦和患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)做出了突出貢獻(xiàn)。受 4 到了廣大群眾的一致好評。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、周邊縣市的患者紛紛前來就診。

五、以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院黨支部經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，運(yùn)用典型的正反面材料，教育醫(yī)務(wù)人員廉潔自律，文明行醫(yī)。組織開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)之星”活動，采取問卷調(diào)查、定期考評、征求患者意見等辦法，對各科室進(jìn)行考評，評選出“先進(jìn)文明科室”，并制作光榮榜予以表彰。

院支部還帶領(lǐng)大家努力探索新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，不斷推出服務(wù)新舉措。如開展出院回訪服務(wù)、接送親情服務(wù)。臨床護(hù)理模式從心理護(hù)理、責(zé)任制護(hù)理到整體護(hù)理，力求更溫馨、更人性化。各科室醫(yī)患關(guān)系和諧融洽，營造了大家庭般的溫馨氛圍。遇上貧困產(chǎn)婦、貧困兒童住院，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常自發(fā)地捐款捐物、慷慨解囊，幫助病友度過難關(guān)。

六、加強(qiáng)制度建設(shè)，對職工實(shí)行人性化管理

保健院黨支部在加強(qiáng)制度化管理的同時，更加注重對職工的人性化管理，政治上的關(guān)心和生活上的關(guān)愛融為一體，做到平等對待每位職工，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。醫(yī)院 5 組織豐富多彩的文化娛樂活動，寓教于樂，開通醫(yī)院QQ群、培育醫(yī)院文化，定期舉行晚會，使職工在陶冶情操，開闊視野的活動中，增進(jìn)了了解，加深了友情，培育了全體員工積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)了職工凝聚力，提高了工作效率。

幾年來，保健院黨支部在工作中取得了一些成績，這與上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持是分不開的。但距上級的要求和人民群眾的需求仍有很大差距。

追求卓越，永無止境。曹縣婦幼保健院支部將以“十七大精神”為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力讓婦幼保健院的工作再上一個新臺階，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化凝心鑄魂，促進(jìn)曹縣婦幼保健事業(yè)走向輝煌。

第二篇：舟山市婦幼保健院先進(jìn)事跡

舟山市婦幼保健院先進(jìn)事跡

舟山市婦幼保健院組建于一九九四年底，是一所集內(nèi)外婦兒科綜合醫(yī)療、婦幼保健及社區(qū)服務(wù)為一體的三級乙等?？漆t(yī)院。是舟山市100萬人口的婦幼保健中心?，F(xiàn)有工作人員489人、衛(wèi)技人員420人，開放床位300張。醫(yī)院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹構(gòu)建社會主義和諧社會的有關(guān)要求，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。醫(yī)院立足海島，面向基層，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，積極改革創(chuàng)新，在降低孕產(chǎn)婦死亡率、降低嬰兒和五歲以下兒童死亡率、促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育、提高出生人口素質(zhì)等方面做了大量工作,取得了顯著的成績。國家衛(wèi)生部彭玉副部長2001年在舟山考察時，對舟山的婦幼衛(wèi)生工作也給予了充分的肯定。近幾年來，醫(yī)院及其科室先后獲得全國楊崇瑞婦幼衛(wèi)生基金獎、全國“三八”紅旗集體,全國衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理專業(yè)巾幗文明崗、全國婦聯(lián)頒發(fā)的“巾幗文明示范崗”、國家級愛嬰醫(yī)院、省產(chǎn)科質(zhì)量優(yōu)勝單位、省優(yōu)生優(yōu)育工作先進(jìn)單位、市級文明單位、市重才愛才先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

一、醫(yī)院注重精神文明和職業(yè)道德建設(shè)，努力改善醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)群眾滿意醫(yī)院。

舟山市婦保院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，近幾年來，以“醫(yī)院管理年”活動、反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德和法律法規(guī)教育，運(yùn)用典型的正反面材料，教育醫(yī)務(wù)人員廉潔自律，文明行醫(yī)。組織開展“滿意工程”活動，努力探索新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式，不斷推出服務(wù)新舉措。如開展出院回訪服務(wù)、接送親情服務(wù)。臨床護(hù)理模式從心理護(hù)理、責(zé)任制護(hù)理到整體護(hù)理，力求更溫馨、更人性化。各科室醫(yī)患關(guān)系和諧融洽，營造了大家庭般的溫馨氛圍。遇上貧困產(chǎn)婦、貧困兒童住院，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常自發(fā)地捐款捐物、慷慨解囊，幫助病友度過難關(guān)。為解決小島漁農(nóng)民就醫(yī)難問題，醫(yī)務(wù)人員積極參加社會公益活動，利用業(yè)余時間深入社區(qū)、深入基層海島送醫(yī)送藥，開展各種形式的科普教育活動，體現(xiàn)了白衣天使樂于奉獻(xiàn)、甘施愛心的美好形象。

院內(nèi)建立了較健全的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格三級查房，切實(shí)規(guī)范醫(yī)療行為。有專門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控組織，組織開展“無差錯活動”、“無糾紛活動”。建院以來無醫(yī)療事故發(fā)生。主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到三級乙等婦保院要求。

醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)藥品招標(biāo)政策，堅持讓利于患者，2006年讓利群眾1572萬元。認(rèn)真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》，統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和內(nèi)容，發(fā)放門診、住院費(fèi)用清單，增加收費(fèi)透明度。聘請社會監(jiān)督員，自覺接受社會監(jiān)督。

醫(yī)院整體風(fēng)貌積極向上，在當(dāng)?shù)厝罕娭行抛u(yù)好、口碑佳，始終保持著較高的社會滿意率。2006年全年住院病人平均滿意度93.58%，門診病人平均滿意度92.25%，在2006年11月的三級乙等婦保院評審檢查中，門診和病區(qū)的滿意率均達(dá)100%。

二、以婦幼衛(wèi)生工作方針為指引，立足海島，切實(shí)保障婦女兒童身體健康，婦幼衛(wèi)生工作成績突出。

醫(yī)院作為全市的婦女兒童保健中心，立足海島，深入基層，出臺了一系列具有地域特色的保健管理辦法。臨床科室緊密配合保健工作，充分發(fā)揮市內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量和應(yīng)急搶救能力，及時糾治重癥高危孕婦，2000以來，高危孕產(chǎn)婦搶救成功率均在96%以上。兒科重癥監(jiān)護(hù)中心每年搶救高危兒約100人次，并成功救治了數(shù)例1500克以下的極低體重兒。由于臨床與保健各科配合默契、團(tuán)結(jié)協(xié)作，醫(yī)院以規(guī)范的管理、精湛的醫(yī)術(shù)樹立了品牌，贏得了信譽(yù)。全市的保健質(zhì)量指標(biāo)和工作指標(biāo)年年位列省內(nèi)先進(jìn)行列。孕產(chǎn)婦死亡率自九五年以來已保持了全市五年無孕產(chǎn)婦死亡的記錄，其中定海區(qū)九年、普陀區(qū)連續(xù)五年、岱山縣和嵊泗縣連續(xù)十一年無孕產(chǎn)婦死亡。嬰兒死亡率、五歲以下兒童死亡率始終保持在全省最低的先進(jìn)水平。高危孕產(chǎn)婦管理、流動孕產(chǎn)婦管理、婚前保健、新生兒疾病篩查等工作在省內(nèi)堪稱示范。各地市婦幼保健院等兄弟單位紛紛到舟山婦保院參觀取經(jīng)，《健康報》將舟山市婦保院贊譽(yù)為“大海中的平安舟”。

三、以科技為先導(dǎo)，努力建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升婦幼保健及醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，為海島群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院近幾年著重建設(shè)了圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、婦科腫瘤、婦科內(nèi)分泌、兒童呼吸、兒童消化、小兒外科、兒童內(nèi)分泌七大市級重點(diǎn)學(xué)科，在這些重點(diǎn)學(xué)科的帶領(lǐng)下，目前醫(yī)院開展的高新項(xiàng)目涉及到各大科室。醫(yī)院本著為海島群眾帶進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、便捷服務(wù)的工作宗旨，通過縱向、橫向聯(lián)系，堅持走技術(shù)創(chuàng)新之路。早在1996年，醫(yī)院就與上海二醫(yī)大合作成立了農(nóng)工民主黨專家的下鄉(xiāng)服務(wù)基地，其附屬的上海新華醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、瑞金醫(yī)院等各科專家定期到婦保院門診、手術(shù)，既滿足了海島患者求名醫(yī)的愿望，又借此提高了本院醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。近幾年來，根據(jù)婦保院特色，又創(chuàng)造條件相繼增設(shè)了乳腺疾病防治中心、新生兒游泳按摩中心、宮頸疾病防治中心、消化中心。醫(yī)院與上海、杭州大城市醫(yī)院合作的上海東方醫(yī)院介入治療聯(lián)合中心、上海中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院附屬岳陽醫(yī)院脊柱推拿醫(yī)療舟山分中心、杭州市三醫(yī)院皮膚病性病醫(yī)療聯(lián)合體等，業(yè)務(wù)開展有聲有色，為海島病員群眾帶進(jìn)了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)，深得當(dāng)?shù)厝罕娦刨嚒?/p>

建院來，醫(yī)院還先后參與了中美合作預(yù)防神經(jīng)管畸形合作項(xiàng)目、中美合作預(yù)防出生缺陷和殘疾項(xiàng)目及中英新生兒復(fù)蘇合作項(xiàng)目，2002年又被衛(wèi)生部婦幼司確定為WHO/衛(wèi)生部男性生殖健康需求服務(wù)課題合作單位。各大學(xué)科從臨床保健實(shí)際出發(fā)，紛紛選題立項(xiàng)。近五年來醫(yī)院經(jīng)省廳、舟山市科委、市衛(wèi)生局和定?？萍季至㈨?xiàng)課題50項(xiàng)，獲市級以上科技成果獎8項(xiàng)。

四、醫(yī)院重視人才隊(duì)伍建設(shè)，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，被舟山市政府評為重才愛才先進(jìn)單位。

舟山婦保院建院來，堅持以人為本，積極營造有利于人才健康成長和發(fā)揮作用的環(huán)境。舟山地處海島，與周邊大城市的人才競爭處于劣勢。為此，醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、形成梯隊(duì)”的原則，主動走出去、請進(jìn)來，登門求才。為了吸引更多的人才，開辟人才引進(jìn)的綠色通道，不惟學(xué)歷、不惟資歷、不惟職稱、不惟身份，不拘一格地引進(jìn)人才。在使用人才上，強(qiáng)調(diào)“用其所長”，因才施用，提供人才展示才能的舞臺，堅持用人所愿，充分尊重人的個性、愛好和意愿。同時努力用娛樂文化活動陶冶人才性情，由工會組織牽頭每逢節(jié)慶之日，開展積極向上的文化體育活動，豐富醫(yī)護(hù)人員的業(yè)余文化生活，營造一種團(tuán)結(jié)和諧、其樂融融的良好氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。院部還十分重視發(fā)揮年輕專業(yè)人員的技術(shù)特長，大膽推薦年輕專業(yè)人員擔(dān)任中層職務(wù)，并予以定目標(biāo)、壓擔(dān)子。同時營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際適時改革分配制度，實(shí)施向高級人才、向業(yè)務(wù)骨干傾斜的辦法，按崗位、按業(yè)績、按職責(zé)拉開分配檔次，較好地體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則。2006，醫(yī)院被舟山市政府評為“重才愛才先進(jìn)單位”。

第三篇：婦幼保健院副主任醫(yī)師先進(jìn)事跡

婦幼保健院副主任醫(yī)師先進(jìn)事跡

婦幼保健院副主任醫(yī)師先進(jìn)事跡

--點(diǎn)滴關(guān)懷 匯聚大愛

**，1962年11月出生，1982年7月參加工作，大專學(xué)歷，副主任醫(yī)師。

**，平時待人平和、誠懇的她，對待工作卻是執(zhí)著、認(rèn)真、努力。對病人耐心負(fù)責(zé)。從業(yè)三十余年來，她用自己生命的奉獻(xiàn)，贏得了廣大患者信任與肯定，經(jīng)過三十多年的臨床實(shí)踐，她積累了豐富超聲診斷資料，以對她所從事的職業(yè)的那份熱忱，她不斷奮進(jìn)和鉆研，發(fā)表省級乃至國家級學(xué)術(shù)論文十余篇，使整個超聲診斷理論與實(shí)踐更好的結(jié)合，為超聲檢測界的廣大學(xué)者提供了更好的學(xué)習(xí)資料。

對于大多數(shù)人來說，尤其是女性，超聲檢測這個名詞并不陌生。自這項(xiàng)技術(shù)問世以來，它以最小的傷害度，幫助我們直觀得了解到我們?nèi)梭w內(nèi)部的構(gòu)造及其變化活動，臨床醫(yī)學(xué)檢測中應(yīng)用廣泛。正由于它無不良反應(yīng)，所以更加適用于孕期婦女和嬰幼兒的疾病監(jiān)測和排查。在婦幼保健方面，**市婦幼保健醫(yī)院一直深受廣大患者的青睞和信任。每天科室還尚未開門，從四面八方慕名而來的患者就已經(jīng)排起長隊(duì)，翹首企盼。像這樣的長隊(duì)，持續(xù)時間不是幾分鐘、幾小時，而是每天從早到晚。她的工作量是龐大的，她所面對的檢測群體是特殊的，而在這日復(fù)一日辛苦的耕耘中，耐心、愛心和責(zé)任心卻一直與她相伴。我們說凡事難再堅持，她對生命的關(guān)愛，正成就了她的堅持，澆灌了祖國多少希望田野上的花朵。

除了那份難得的堅持，她高超的檢測技術(shù)和那臨危不亂的鎮(zhèn)定更為難能可貴。在面對情勢復(fù)雜的疑難雜癥，她總能細(xì)心發(fā)現(xiàn)并分析，化解困難。面對病危的患者，她總能鎮(zhèn)定自若并及時快速的得出正確診斷結(jié)論。面對要馬上手術(shù)的病人，她總是能發(fā)現(xiàn)潛在危險，提供是否手術(shù)準(zhǔn)確信息，為手術(shù)的成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。而這些高貴品質(zhì)的背后，是她不懈努力的錘煉和診斷技巧不斷精進(jìn)，通過不斷地學(xué)習(xí)交流、臨床實(shí)踐，她對診斷早早孕、早期宮外孕、子宮畸形及子宮、附件實(shí)性占位，具有豐富的超聲診斷經(jīng)驗(yàn)；在開展超聲介入治療中，如卵巢囊腫穿刺、宮腔鏡監(jiān)護(hù)、聚焦刀介入治療子宮肌瘤、人工流產(chǎn)超聲監(jiān)護(hù)有著一定診斷經(jīng)驗(yàn)；對小兒幽門肥厚、腸套疊、腸系膜淋巴結(jié)病變、闌尾炎、先天性斜頸等，經(jīng)過二十多年的臨床實(shí)踐，形成獨(dú)特操作方法，積累了豐富超聲診斷資料，形成我院超聲專業(yè)特長。

從醫(yī)的近30年中，對工作認(rèn)真、執(zhí)著，她非常注重臨床與超聲診斷的相結(jié)合，病例追蹤隨訪成了她工作的重要組成部分，經(jīng)常與臨床大夫溝通交流，甚至親自進(jìn)手術(shù)室觀摩一臺完整的手術(shù)，以此來印證并提高自己的超聲診斷水平。也正是這種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)精神使得她在

乳腺、胎兒系統(tǒng)檢查方面取得了院內(nèi)及廣大患者的認(rèn)可。曾經(jīng)有人這么開玩笑的評價過她：找老賈做乳腺省下做病理了。已經(jīng)成為一項(xiàng)自己超聲診斷特色的她來說，對早期乳腺癌，特別直徑小于6mm，不典型的實(shí)性占位，通過不懈的努力和鉆研，運(yùn)用超聲診斷的手法技巧，達(dá)到診斷符合率90%以上。在胎兒系統(tǒng)檢查方面，包括：胎兒顱腦、心臟、大動脈、消化系統(tǒng)畸形，尤其診斷復(fù)雜的少見的胎兒發(fā)育異常及發(fā)育變異。她更是有著自己一套獨(dú)特的診斷思路，她對胎兒每個系統(tǒng)的細(xì)小異常之處都保持著高度的敏感性，動態(tài)觀察一個疾病在整個孕期中的變化，并將它們收集整理成資料在科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中無私的同行們分享。

出于對工作的熱忱和負(fù)責(zé)，她總是犧牲小我，工作占據(jù)了她大量的時間和精力。而對于家庭，她卻有著些許深埋在心底的歉意。父親病危期間，她強(qiáng)忍著沒有請過一天假，而是利用工作間隙，奔走照料。

人間正道是滄桑，三十多年的從業(yè)生涯，憂愁與喜悅相依相伴。醫(yī)者的仁心與關(guān)懷，給了多少生命無私的愛，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴不簡單的匯聚，凝聚成她的大愛。

第四篇：黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想和總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓好落實(shí)、注重創(chuàng)新、力求實(shí)效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)盛鑫煤礦工作的各項(xiàng)目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動盛鑫煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們作為一個基層支部，重點(diǎn)開展有“一個好的思路，一套好的制度，一個好的程序，一個好的承諾，一套好的機(jī)制，一個好的形象”工程建設(shè)，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時做到黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為載體，在基層開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊(duì)員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)了隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)意識、淡化權(quán)利的意識，加強(qiáng)責(zé)任觀念，淡化功利意識，使文明生產(chǎn)更扎實(shí)而富有時代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，狠抓現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

第五篇：黨支部先進(jìn)事跡

采三區(qū)黨支部年終總結(jié)

一年來，在河南煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實(shí)，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤28.6萬噸，完成計劃的117%，被焦煤集團(tuán)評為“標(biāo)桿隊(duì)”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊(duì)”的光榮稱號。

一、用扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)踐行先進(jìn)文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。職工剛接觸時感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開展各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長裴中停和支部書記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識8個核心觀念8個單項(xiàng)理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實(shí)可行的“雙基”管理細(xì)則和“安全管理”細(xì)則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實(shí)到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時，區(qū)長裴中停總結(jié)說：“這次工作面倒向時間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快。”大家真正是“只爭朝夕，用心做事”事實(shí)充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長和書記必須有一人在場，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問題?；卮鹫_的獎勵100元，回答不對的罰款50元，當(dāng)班評出10名好的筆記每人獎100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長書記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。同時按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級單位進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊(duì)老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊(duì)就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機(jī)上，反復(fù)播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)自測中，區(qū)隊(duì)職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。

三、圍繞安全生產(chǎn)，堅持員工創(chuàng)新不動搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確?！皹?biāo)桿隊(duì)”不動搖，制定切實(shí)細(xì)致的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度和驗(yàn)收細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隔入內(nèi)部市場化考核機(jī)制。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營的市場意識，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提升區(qū)隊(duì)“三化”管理水平。

并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場價格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。職工每班工程質(zhì)量按細(xì)則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長，班長找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置妫{(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過6月-10月份的運(yùn)行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊(duì)機(jī)電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場化檢查評比中采三區(qū)內(nèi)部市場化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅定不移走機(jī)械化道路不動搖

特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅定不移地走機(jī)械化道路不動搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機(jī)組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機(jī)組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機(jī)采長度，很快將掉矸頂板維護(hù)好，機(jī)組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機(jī)組的長處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅定不移走機(jī)械化道路不動搖，特別是在8、9、10月份分別完成計劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評估” 爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場評比，評出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學(xué)問。今年來我們采三區(qū)推行“班評估”“爭當(dāng)五好班組”“爭創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭做標(biāo)桿先進(jìn)個人”各項(xiàng)評估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。①值班對當(dāng)班考核打分 ②跟班對當(dāng)班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標(biāo)桿隊(duì)”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。最高獎跟班、班長500元。得分最少的對跟班、班長罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評比”當(dāng)班評出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個人評比。每班收工后，由跟班區(qū)長帶領(lǐng)班長和各段工人對當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。一旬一小結(jié)，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。

通過一系列的評比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個臺階，職工安全有保障。“雙基”工作更扎實(shí)，職工思想進(jìn)步快。全區(qū)上下評出了正氣，評出了干勁，評出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競爭機(jī)制，涌現(xiàn)出像于明強(qiáng)、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術(shù)能手和先進(jìn)個人。

4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊(duì)黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會工作，動腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費(fèi)工、費(fèi)時。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達(dá)100噸的大槽帶機(jī)組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時，多出煤380噸，而且操作簡單、安全、，零事故、零風(fēng)險。此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設(shè)備上移提供了史無前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個大課題，區(qū)長裴中停、書記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場多次對比，設(shè)計出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進(jìn)，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時兩班掘進(jìn)，一班延長槽。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤15600噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。

技術(shù)創(chuàng)新，成績斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項(xiàng)，申報礦科技創(chuàng)新11項(xiàng)，采用9項(xiàng)，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊(duì)

區(qū)隊(duì)黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會帶動職工的積極性，并嚴(yán)格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊(duì)職工工資，計件超、獎金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊(duì)成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)定加分加獎。必須有跟班區(qū)長開加獎證明條，有值班區(qū)長落實(shí)，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。再有區(qū)長、書記、工會主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。避免了腐敗與不良經(jīng)濟(jì)走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作和精神文明相結(jié)合。

無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點(diǎn)一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結(jié)

采 三

區(qū)