第一篇：民政系統(tǒng)慈善之家建設方案

民政慈善之家建設方案

一、指導思想

為貫徹落實黨的十八屆三中全會關于“支持慈善事業(yè)，發(fā)揮扶貧濟困積極作用”的精神，為慈善事業(yè)在社會保障中發(fā)揮補充作用搭建平臺。同時，宣揚“樂善好施”的傳統(tǒng)美德，弘揚凡人善舉先進事跡，建設傳統(tǒng)文化教育的陣地。

展示街道民政工作亮點，進一步推動社會建設事業(yè)發(fā)展。

二、項目名稱

“XXX”

三、項目設置

1、慈善超市。面積約平米，3間。其中，2間貨柜物品展示，1間辦公。

2、閑置物品交換點。捐贈物品存放、展示室，同時可作為街道居民二手閑置物品交換場所，約30平米，2間。可以存放實物，也可擺放實物相片，便于受捐者及交換者挑選。

3、“天使公益坊”。殘疾人手工藝術品展銷，約平米，1間，可招募殘疾人志愿者現(xiàn)場義賣。

4、“XX堂”。慈善捐助、奉獻愛心、民政救助等內(nèi)容展示，約平米，1間。目的是展示社會救助的成果，提出大民政概念，讓更多的社會資源參與到社會救助的行動中來，形成堅實的社會救助基礎。另一方面，作為青少年的教育基地，接待他們的參觀，更可以直接參與到慈善救助的行動中來。

四、日常活動

1、慈善超市服務：免費向全街困難居民發(fā)放日常生活用品。

2、愛心捐贈受理：接受廣大人民群眾和社會團體捐贈款項和物品，捐贈物品包括衣物、鞋帽、書籍、學習用品、生活用品

等，要求物品尚存原使用價值。所得錢款即時造冊登記。

3、閑置物品置換：給居民二手物品交換提供一個固定場所，可把實物或物品相關資料（圖片、型號、聯(lián)系方式等）放在物品置換區(qū)，供他人選擇交換。

4、廣場義賣活動：“愛心廣場”。（1）每月第一個周六上午，開展愛心義賣活動，邀請周邊居民或企業(yè)單位前來參加，義賣收入用于幫扶貧困人員或開展其他慈善活動。（2）街內(nèi)殘疾人可在愛心日活動開展現(xiàn)場展示設計、加工、生產(chǎn)的過程，并售賣產(chǎn)品，也可將手工藝品放到活動室櫥窗中進行展銷。

5、慈善義舉展示：室外展示（是否便于操作管理），LED屏滾動播放慈善人物情況簡介等。室內(nèi)展示：（1）相片墻，捐贈圖片加文字的形式；（2）電視屏，滾動播放關于慈善人士的捐贈畫面和慈善活動及街道民政工作的專題片等；（3）制度、簡介等公示。（4）在一面墻壁上覆蓋一巨幅紅布，用于慈善人士簽名，簽下支持慈善事業(yè)的承諾。

五、管理機制

1、愛心激勵機制。在展示室設立“愛心榜”，凡捐贈錢物達到一定數(shù)額，可以上榜。數(shù)字較大的，以相片和情況簡介公示。同時，可免費獲得一個帶有顯著標志的殘疾人手工藝術品。

2、錢物登記制度。所捐錢物，即時登記，用于困難居民幫扶。實行收支兩條線登記制度。

六、基礎建設

房屋裝修、墻面布置、建設櫥窗、購買桌椅，電腦和獨立顯示屏等。

第二篇：民政系統(tǒng)民政建設經(jīng)驗交流

3、政策效益最大化，實體建設“由無變有”。在省廳社會事務處的指導和支持下，去年竣工的**公墓，民政自籌300萬元，位于龍海寺西側，占地2萬平方米，充分展示了人性化、藝術化和經(jīng)營理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨家建設、管理公墓的政策，用經(jīng)營的理念找準與市場對接的突破口，使**墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。為了加大對全市社區(qū)工作的指導力度，增強示范引帶作用，今年，我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務、健身娛樂于一體的市級社區(qū)指導服務中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設領導小組辦公室職能。

4、常規(guī)工作超常化，業(yè)務職能“由淺變深”。20**年免征農(nóng)業(yè)稅后，村級民主政治建設出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問題，我們采取試點先行、典型引帶、指導推進等措施，探索了村務公開一事一議的方式方法，解決了基層政權建設遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權處的有力指導和充分肯定，在全省、全國村務公開、民主管理工作會議上介紹了經(jīng)驗。社區(qū)工作原來只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機構，去年以來，我們堅持市領導包社區(qū)、部門進社區(qū)、全社會共建共享等原則，指導社區(qū)的職能不斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動室和讀書室，開展了豐富多彩的社區(qū)活動，濃厚了社區(qū)居民的學習氛圍，在全省社區(qū)知識競賽中獲得了三等獎，被評為“全國百佳學習型社區(qū)”。

我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進行了延伸；去年又將1.3萬名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對50戶殘疾農(nóng)民實施了每戶7500元的住房救助；對5800多名五保老人落實生活補貼700多萬元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點已初步確定低保對象4.5萬人。前不久，省廳福利處和省社會康復醫(yī)院專家專程對我市殘疾兒童進行體檢，已確定為80多名殘疾兒童進行手術康復救助。幾年來，我們在救災救濟處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級籌措的救災扶貧資金達500多萬元。救助能力不斷增強，社會保障不斷完善。

深化經(jīng)營理念，實施六化機制，民政工作產(chǎn)生了“六變”格局，使我市民政系統(tǒng)固定資產(chǎn)總量實現(xiàn)了翻番，民政事業(yè)獲得長足發(fā)展。20**年以來，我市連續(xù)獲得了全國民政工作先進市、全國村民自治模范市、全國婚姻登記工作先進單位、全國村務公開民主管理工作先進單位、全國百佳學習型社區(qū)等5個國家級榮譽。

民政系統(tǒng)民政建設經(jīng)驗交流責任編輯：曾老師 閱讀：人次

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第三篇：教工之家建設方案（范文）

石家莊小學教工之家建設方案

一、建設“教職工之家”的目標：開展建設“教職工之家”活動的目標是：適應工會依法履行維護教職工合法權益基本職責的要求，著力推進基層民主政治建設，突出抓好為教職工群眾辦實事，大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化，努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、活動豐富、工作規(guī)范、作用明顯、教職工信賴的“教職工之家”。

二、指導思想：建設“教工之家”活動，是學習貫徹“三個代表”重要思想的重要實踐；是現(xiàn)階段認真學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體體現(xiàn),是堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想的重要體現(xiàn)。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成。

三、奮斗目標：力爭在三年內(nèi)我校成為區(qū)模范“職工之家”。

四、黨政工在共建“職工之家”活動中的職責：

（一）黨總支的主要職責：

1、加強領導，把握方向，協(xié)調(diào)各方關系，保證建家工作沿著正確健康的軌道發(fā)展。

2、積極推進教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，指導和支持教代會依法行使各項職權，重視教代會民主評議學校工作和領導干部的作用。

3、支持和指導工會依照法律和工會章程獨立自主開展工作，充分發(fā)揮工會在學校各項工作中的作用。

（二）行政的主要職責：

1、把建家工作列入學校工作計劃，經(jīng)常研究和處理建家和工會工作中存在的問題。

2、給工會工作和建家工作以人力、物力和財力等方面的支持，確保工會和建家工作順利發(fā)展。

3、全心全意依靠教職工群眾，認真為職工群眾說話、辦事，確立教職工的主人翁地位。支持教職工開展民主管理和民主監(jiān)督，虛心聽取教職工群眾意見，保障教代會行使各項職權。做好校務公開工作。

（三）工會的主要職責：

1、主動爭取學校黨政對工會工作的支持和指導，堅持正確方向，扎實開展工作，加強工會組織自身建設，把建家的各項工作落實。

2、積極協(xié)助黨政抓好教職工的宣傳、學習、發(fā)動和組織工作，最充分地調(diào)動教職工的積極性，創(chuàng)造性地開展工作。

3、深入群眾，及時反映教職工群眾的意見、建議和要求，認真維護教職工的合法權益，為教職工說話辦事，樹立服務意識，千方百計為教職工免除后顧之憂。

4、高質(zhì)量做好工會、教代會的日常工作。

5、認真整理文字材料，并及時做好各種材料收集、整理、歸檔工作。

四、工作要求：

(一)認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。

1、協(xié)助黨政領導認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。

2、在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。

3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領導機構健全。

4、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。

（二）、認真學習黨的方針政策，搞好宣傳工作

1、協(xié)助黨政組織教職工學習、宣傳黨的方針政策和有關法律法規(guī)，有政治學習制度、計劃、學習記錄和筆記。

2、協(xié)助學校辦好工會的宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學期至少二次。

4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。

（三）堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權”

1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。

2、教代會代表民主產(chǎn)生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）

3、教代會“四項職權”落實。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。

4、工會代表教職工參與教職工的考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部，有評議的原始記錄。

5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達 100%，立案的提案解決率 80% 以上。

6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。

（四）推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督

1、有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。

2、校務公開內(nèi)容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時定期更換。

3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。

4、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。

（五）維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事

1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。

2、協(xié)助學校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。

3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。

4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。

5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權益，做好女職工的衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。

（六）重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質(zhì)

1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。

2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進模范教職工檔案。

3、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，年有計劃，月

有安排，組織工作落實，教職工參與面達100%。

4、協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質(zhì)量的不斷提高。

（七）“教工之家”活動陣地落實

1、有教工之家活動室（年級組辦公室）。

2、管理制度健全，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。

（八）加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度

1、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。

2、工會主席享受副校級待遇，是黨員的參加同級黨支部。

3、工會委員會實行集體領導和分工負責制。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯(lián)系群 眾，為教職工服務，接受教職工監(jiān)督。

4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達75%以上。

5、工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上繳工會經(jīng)費，建有工會財務檔案。管理好工會資產(chǎn)。

五、具體措施：

(一)認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。

(二)圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。

1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會率達 100%，完成上級工會下達的指標。

2、分工明確。學校成立黨、政、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常 事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：組 長：石海群 副組長：石學東 成 員：楊麗華、程小芳、馬莉、李皓月、王曉偉、楊建強、張彥岐、石相君、魏學麗。

3、制度健全。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。

4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。

5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務。

6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。

(三)及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。

教工之家建設方案

（2015-2016學第二學期）

賀進鎮(zhèn)石家莊小學

第四篇：職工之家建設方案

建設“職工之家”活動方案

開展職工之家建設活動，是促進工會發(fā)揮作用，提高工作水平的重要載體和有效措施。為了進一步鞏固工會的工作成果，充分發(fā)揮工會組織的作用，全面提升工會工作的整體水平，制定如下方案。

一、指導思想

以十八大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力活躍工會工作，增強工會活力，以維護職工合法權益為基本職責，以建立、健全勞動關系協(xié)調(diào)機制為重點，以維護職工利益為目的，以建設職工之家為主要載體，充分發(fā)揮局工會組織的作用，把工會建設成為職工信賴、群眾滿意、社會認同的職工之家。

二、基本原則

一是服務大局的原則。把職工的積極性和創(chuàng)造性通過職工之家建設這一載體充分調(diào)動；

二是突出維護的原則。要突出工會維護職工合法權益和特殊利益的基本職責開展各項活動，體現(xiàn)和諧的主題；

三是實事求是的原則。立足于本單位的工作特點和實際情況，要與本單位實際情況相適應，與職工利益和要求相一致；

四是齊抓共建的原則。要努力形成黨組織統(tǒng)一領導，行政積極支持，工會具體實施，職工熱情參與的合力建家工作格局。

三、基本標準

1、基本建立工會組織運行機制（職工入會率達100%）；

2、基本建立以職代會為基本形式的多種民主管理制度；

3、基本建立圍繞中心、服務群眾的活動機制；

4、基本建立工會經(jīng)費收繳制度；

5、基本建立工會領導信任測評制度。

四、工作措施與方法

1、服務中心工作，努力提高職工隊伍素質(zhì)。有針對性的做好干部職工的思想工作，了解和反映職工的意愿、情緒和要求，維護職工隊伍中的團結和穩(wěn)定。開展“創(chuàng)建學習型、知識型職工”活動，提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。學習先進人物，組織職工開展形式多樣的文體活動，充分調(diào)動職工的積極性。

2、廣泛開展事務的民主管理，增強活力。每年組織職工開展一次提合理建議活動，為我校業(yè)務工作、內(nèi)部管理出謀劃策。并及時反映職工對工作的意見、要求建議。確定適合職工民主參與和民主監(jiān)督內(nèi)部事務管理的形式。

3、加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。充分發(fā)揮基層工會的作用，積極為職工辦實事、辦好事，及時幫助有困難的職工解決一些實際困難。把職工的休息、休假制度及女職工生育費落實到實處；建立職工之家庭檔案和家訪制度，做到“三必訪”：即職工婚喪大事必訪、生活有重大困難必訪、生病住院必訪。積極籌措資金開展經(jīng)常性的互助互濟慰問困難職工送溫暖活動。

4、加強自身建設，提高建家水平。自覺接受黨組的領導，主動向黨組請示、報告，圍繞中心工作，獨立自主的開展活動。認真執(zhí)行各項工作制度，做到有計劃、有檢查、有總結、有表彰。按時完成上級交辦的任務。嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費問題，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康的發(fā)展。

五、組織領導 組 長：李云飛

副組長：呂

松、袁正文、陳

浩、陳文松 成員：王志猛、彭

湃、蔣偉、楊光強、歐小軍 共興小學教育工會

第五篇：教工之家建設方案

XX小學教工之家建設方案

為了適應形勢的發(fā)展，結合學?！耙匀藶楸?和諧發(fā)展”的辦學理念，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設，增強工會組織活力，推動基層民主建設，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《“教工之家”建設方案》

一、指導思想：建設“教工之家”活動，是學習貫徹“三個代表”重要思想的重要實踐；是現(xiàn)階段認真學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體體現(xiàn),是堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想的重要體現(xiàn)。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成。

二、奮斗目標：力爭在三年內(nèi)我校成為區(qū)模范“職工之家”。

三、黨政工在共建“職工之家”活動中的職責：

（一）黨總支的主要職責：

1、加強領導，把握方向，協(xié)調(diào)各方關系，保證建家工作沿著正確健康的軌道發(fā)展。

2、積極推進教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，指導和支持教代會依法行使各項職權，重視教代會民主評議學校工作和領導干部的作用。

3、支持和指導工會依照法律和工會章程獨立自主開展工作，充分發(fā)揮工會在學校各項工作中的作用。

（二）行政的主要職責：

1、把建家工作列入學校工作計劃，經(jīng)常研究和處理建家和工會工作中存在的問題。

2、給工會工作和建家工作以人力、物力和財力等方面的支持，確保工會和建家工作順利發(fā)展。

3、全心全意依靠教職工群眾，認真為職工群眾說話、辦事，確立教職工的主人翁地位。支持教職工開展民主管理和民主監(jiān)督，虛心聽取教職工群眾意見，保障教代會行使各項職權。做好校務公開工作。

（三）工會的主要職責：

1、主動爭取學校黨政對工會工作的支持和指導，堅持正確方向，扎實開展工作，加強工會組織自身建設，把建家的各項工作落實。

2、積極協(xié)助黨政抓好教職工的宣傳、學習、發(fā)動和組織工作，最充分地調(diào)動教職工的積極性，創(chuàng)造性地開展工作。

3、深入群眾，及時反映教職工群眾的意見、建議和要求，認真維護教職工的合法權益，為教職工說話辦事，樹立服務意識，千方百計為教職工免除后顧之憂。

4、高質(zhì)量做好工會、教代會的日常工作。

5、認真整理文字材料，并及時做好各種材料收集、整理、歸檔工作。

四、工作要求：

(一)認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。

1、協(xié)助黨政領導認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。

2、在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。

3、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領導機構健全。

4、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。

（二）、認真學習黨的方針政策，搞好宣傳工作

1、協(xié)助黨政組織教職工學習、宣傳黨的方針政策和有關法律法規(guī)，有政治學習制度、計劃、學習記錄和筆記。

2、協(xié)助學校辦好工會的宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學期至少二次。

4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。

（三）堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權”

1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。

2、教代會代表民主產(chǎn)生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）

3、教代會“四項職權”落實。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。

4、工會代表教職工參與教職工的考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部，有評議的原始記錄。

5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達 100%，立案的提案解決率 80% 以上。

6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。

（四）推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督

1、有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。

2、校務公開內(nèi)容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時定期更換。

3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。

4、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。

（五）維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事

1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。

2、協(xié)助學校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。

3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。

4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。

5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權益，做好女職工的衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。

（六）重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質(zhì)

1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。

2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進模范教職工檔案。

3、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，年有計劃，月有安排，組織工作落實，教職工參與面達100%。

4、協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質(zhì)量的不斷提高。

（七）“教工之家”活動陣地落實

1、有教工之家活動室（年級組辦公室）。

2、管理制度健全，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。

（八）加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度

1、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。

2、工會主席享受副校級待遇，是黨員的參加同級黨支部。

3、工會委員會實行集體領導和分工負責制。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論

和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯(lián)系群 眾，為教職工服務，接受教職工監(jiān)督。

4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達75%以上。

5、工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上繳工會經(jīng)費，建有工會財務檔案。管理好工會資產(chǎn)。

五、具體措施：

(一)認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。

(二)圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。

1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會率達 100%，完成上級工會下達的指標。

2、分工明確。學校成立黨、政、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常 事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：組 長：王渙文 副組長：陸占萍 成 員：鄧喆、陳濤、張鶯、葛宵燕、祁荷芳、黃敬友、馬丹華、齊大文、張愛珠、王曉白。

3、制度健全。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。

4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。

5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務。

6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。

(三)及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。

2002年后勤辦工作總結

2002年在學院黨政的后勤改革思路指導下，廣大后勤職工深入學習江澤民同志重要思想和重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務的新型后勤保障體系，為適應高教事業(yè)的改革，為學院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學校后勤服務經(jīng)營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務處及相關大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎上，我們按照目標，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標準化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。

三、實行兩權分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權，通過國家認定的會計事

務所、評估事務所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學院與企業(yè)的關系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風貌迎接四海賓朋，與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學校的聲譽，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學校利益，又使新區(qū)建設得以如期推進。

五、切實履行監(jiān)督管理，強化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。同時我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組，有側重地履行具體監(jiān)督職責，對各公司的服務質(zhì)量、服務水平、取費標準實施動態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題，做到，即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后落實解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜，首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因，實地解決問題。

六、抓好學生公寓和教師住宅建設。采取的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子；建，學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學生切身利益。在食堂建設方面，主要是根據(jù)有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責任事故追究制、飲食經(jīng)營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。

八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。學校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系，依據(jù)合同向各實體提出服務的任務、標準、要求，明確規(guī)范甲乙方責權利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟實體執(zhí)行合同情況實施動

態(tài)宏觀管理，從而實現(xiàn)了企業(yè)目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取得實效，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。

學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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