第一篇：關(guān)于鯉魚(yú)塘中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)陳海鷹同志的先進(jìn)事跡材料

關(guān)于鯉魚(yú)塘中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)陳海鷹同志的先進(jìn)事跡材料

陳海鷹，男，46歲，大專(zhuān)文化，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，連續(xù)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)8年多，曾連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”。在職工心目中，他是一位以院為家、一心為公、務(wù)盡職守的稱(chēng)職院長(zhǎng)；在群眾眼里，他是一名情系病人、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的優(yōu)秀醫(yī)師。

2008年以前，鯉魚(yú)塘中心衛(wèi)生院因經(jīng)營(yíng)及管理不善，已造成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入連年下降，職工工資數(shù)月未發(fā)，處于人心浮動(dòng)、入不敷出的窘境。根據(jù)這一狀況，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2008年6月份派調(diào)陳海鷹同志擔(dān)任本院院長(zhǎng)。面對(duì)上一困境，陳海鷹同志經(jīng)過(guò)深入思考和調(diào)查研究，他決心以改革為突破口，打破原來(lái)的舊框框，出臺(tái)了一系列全新的舉措及規(guī)章制度，一切從零起點(diǎn)，帶領(lǐng)全院職工努力奮斗，決定從各方面發(fā)展使衛(wèi)生院重新煥發(fā)生機(jī)。

一、首先他從全院的基礎(chǔ)建設(shè)抓起。他通過(guò)向上級(jí)機(jī)構(gòu)籌備、借貸一些資金，對(duì)衛(wèi)生院的門(mén)診部、住院部、手術(shù)室等進(jìn)行了徹底全新的改建，并于2008年底爭(zhēng)取到國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)資金，改建成了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可算一流的美化、綠化、亮化和凈化的園林式衛(wèi)生院，使院內(nèi)綠樹(shù)成蔭，花壇草地，病房?jī)?nèi)洋溢著溫馨與安詳，為病友提供了最舒適、最滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理。他調(diào)動(dòng)全院職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實(shí)行按勞取酬、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶的政策，并制定了“五年發(fā)展規(guī)劃”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”，做到狠抓落實(shí)，一切以病人為中心，提高全院職工的工作積極性，使職工的

工作熱情和工作效率有了明顯的提高。在他上任后的一年多時(shí)間，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入已數(shù)倍增長(zhǎng)。

且在今年以來(lái)，他堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀思路，堅(jiān)持衛(wèi)生院管理年活動(dòng)相關(guān)要求，持記“規(guī)化管理、優(yōu)化服務(wù)”的宗旨，狠抓醫(yī)療服務(wù)工作，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)九項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)到廣大人民群眾中，并取得了優(yōu)異的成效，得到了人民群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一口贊揚(yáng)。

特別今年3月份在他一次病倒住院期間，始終放心不下醫(yī)院的工作，在病床上仍召集院務(wù)會(huì)成員組織召開(kāi)醫(yī)院發(fā)展的工作會(huì)議。并經(jīng)常聽(tīng)他提到：我只求對(duì)得起組織，對(duì)得起職工，對(duì)得起廣大人民群眾就心滿(mǎn)意足了。

如今，陳院長(zhǎng)心中又萌發(fā)出一個(gè)計(jì)劃：為了使病人得到更好的更準(zhǔn)確的看病，得到更有效的醫(yī)療救治，預(yù)添置一臺(tái)“CR”機(jī)。

我們相信，在陳院長(zhǎng)那無(wú)私奉獻(xiàn)、一心為醫(yī)院著想的精神領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)院將會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

永興縣鯉魚(yú)塘中心衛(wèi)生院

2010年12月30日

第二篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡[推薦]

不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來(lái)，在**鎮(zhèn)，常常可以看到一個(gè)拄著拐杖，背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是**中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)**。

2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對(duì)健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，也樹(shù)立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅(jiān)定信念。16歲高中畢業(yè)，**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書(shū)自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過(guò)全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱(chēng)。

常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點(diǎn)不順心的事便對(duì)家屬大罵，對(duì)醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說(shuō)笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說(shuō)：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見(jiàn)的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢，有的急診病人沒(méi)帶足醫(yī)療費(fèi)，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。

XX年，**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡(jiǎn)陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專(zhuān)業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭(zhēng)在軟硬件上滿(mǎn)足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅(jiān)持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，**經(jīng)常騎著三輪車(chē)，與其他醫(yī)生一起走村串戶(hù)，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費(fèi)體檢，建立健康檔案。

**就這樣以自己堅(jiān)定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛(ài)的性格，堅(jiān)守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來(lái)，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。

第三篇：中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師 中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡

救死扶傷是每個(gè)從事醫(yī)療事業(yè)工作者的行動(dòng)準(zhǔn)則，千百萬(wàn)醫(yī)務(wù)工作者都在為不同地位、不同膚色和不同國(guó)籍的患者忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)著。新民中心衛(wèi)生院中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師、院長(zhǎng)王續(xù)榮就是這其中一名優(yōu)秀的白衣天使，他三十五年如一日，在平凡的醫(yī)療崗位上，創(chuàng)造出了非凡的業(yè)績(jī)。刻苦鉆研，是他的本能1944年出身于偏僻山村寒門(mén)家庭的王續(xù)榮，高小畢業(yè)后，便走上了他自學(xué)中醫(yī)的艱辛漫漫之路。四周鄉(xiāng)村貧困病人的呻吟和長(zhǎng)嘆，布滿(mǎn)了他最初的人生記憶，在他心底里萌發(fā)了將來(lái)一定要為患者治病的夙愿。于是他跟著舅父學(xué)習(xí)中醫(yī)基本要領(lǐng)，熟記祖?zhèn)髅胤剑铱嘧x醫(yī)學(xué)，求醫(yī)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)四年多的刻苦努力，把握了大量的中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，他邊學(xué)醫(yī)、邊實(shí)踐，很快就成為當(dāng)?shù)芈杂忻麣獾谋＝T。王續(xù)榮，少年立志，酷愛(ài)醫(yī)學(xué)，在他跟舅父邊學(xué)邊行醫(yī)的幾年中，到農(nóng)忙季節(jié)還得回家種地、收割。一次，他給生產(chǎn)隊(duì)去地里播種麥子，麥種駝在牛背上，他邊牽著牛、邊背誦醫(yī)書(shū)，到了地頭，他才發(fā)現(xiàn)牛背上的袋子空了，過(guò)幾天一場(chǎng)大雨后，他走過(guò)的田埂上長(zhǎng)出了一片蔥綠的麥苗，這件事當(dāng)時(shí)被村里人傳為笑料，說(shuō)他是十足的書(shū)呆子，后來(lái)，卻成為規(guī)誡學(xué)生書(shū)里自有黃金屋的活教材。由于王續(xù)榮的不懈努力，1965年他被錄聘到了新民中心衛(wèi)生院，便有了他跋涉生命征途的起跑點(diǎn)，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為患者服務(wù)，他越學(xué)越感到書(shū)到用時(shí)方恨少、學(xué)海無(wú)涯苦作舟的道理，于是天天早上6時(shí)起床就看書(shū)，他堅(jiān)信業(yè)精于勤，在生命的征途上永遠(yuǎn)是一所讀不完的大學(xué)，而醫(yī)生與患者，是一個(gè)永恒的話題，在行醫(yī)的路上永遠(yuǎn)有解不完的難題。他到了醫(yī)院，為了豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，拓展醫(yī)術(shù)，在名醫(yī)古原的指導(dǎo)下，又開(kāi)始了自學(xué)西醫(yī)，1972年他又不失良機(jī)在榆林地區(qū)開(kāi)辦的首期中醫(yī)提高班里進(jìn)修了一年，之后又東渡黃河，到山西省中醫(yī)研究所拜師求藝，經(jīng)過(guò)四年的勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，使他的業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，知識(shí)領(lǐng)域得到不斷擴(kuò)大，全面系統(tǒng)地把握了為人民服務(wù)的本領(lǐng)，使他成為一名稱(chēng)職的醫(yī)生。艱苦創(chuàng)業(yè)，是他的本色明清以前的府谷新民因高寒嶺的高且山有參天的松柏而得名松翠鎮(zhèn)，從1952年到1985年以前的新民地段醫(yī)院就設(shè)立在松翠鎮(zhèn)的觀音寺中，是個(gè)固定資產(chǎn)只有8000元，僅有5名職工的一所廟院。整個(gè)陳設(shè)破爛不堪、缺醫(yī)少醫(yī)，醫(yī)療條件十分惡劣，連唯有的一名醫(yī)德高超的外科大夫古原也告老還鄉(xiāng)回到了西安，整個(gè)工作舉步維艱。面對(duì)這種癱瘓的現(xiàn)狀，醫(yī)院在當(dāng)時(shí)已過(guò)不惑之年的院長(zhǎng)王續(xù)榮的率領(lǐng)下，開(kāi)始了他艱辛的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)十一屆三中全會(huì)的春風(fēng)吹拂新民大地時(shí)，醫(yī)院隨著鄉(xiāng)政府的搬遷，用自己積累的1.4萬(wàn)元資金，在國(guó)防公路的沙溝岔，出價(jià)7000元征下了一個(gè)土坡，建起了占地面積為238m2的藥房、門(mén)診、宿舍、庫(kù)房四位一體的10孔窯洞，醫(yī)院的一部分搬遷到了鄉(xiāng)政府所在地的沙溝岔，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)療的輻射半徑，同時(shí)，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯改觀，當(dāng)年純收入增加到2萬(wàn)元，從而穩(wěn)定了醫(yī)療隊(duì)伍，方便了患者就診，使醫(yī)院邁出了可喜的第一步。

第四篇：黨睦中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)張永明同志先進(jìn)事跡 Microsoft Word 文檔

“十佳醫(yī)務(wù)工作者” 先進(jìn)事跡

黨睦中心衛(wèi)生院

2011年7月24日

抓管理、樹(shù)形象、一切為人民群眾的健康

張永明同志先進(jìn)事跡

醫(yī)療衛(wèi)生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，他們銳意改革開(kāi)拓進(jìn)取，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。

張永明同志，十多年來(lái)，由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀的黨睦衛(wèi)生院院長(zhǎng)，他始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。

一、勤奮好學(xué)

1、張永明同志出生在蒲城縣黨睦鎮(zhèn)農(nóng)村，他知道農(nóng)村沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分普遍，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生，也常常使他十分痛心，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為農(nóng)民群眾的健康而努力奮斗。

2、張永明同志1992年由蒲城縣衛(wèi)校高中班畢業(yè)后，通過(guò)自學(xué)考試和醫(yī)學(xué)再教育取得了延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)歷及醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。近年來(lái)撰寫(xiě)了《手術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出》數(shù)篇論文發(fā)表于醫(yī)學(xué)雜志，張永明同志1995年參加工作，在二院骨外科工作了15年多，從骨外科醫(yī)士到

住院醫(yī)師，再到主治醫(yī)師6年，逐步成為縣二院業(yè)務(wù)骨干，診治的患者遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并有大荔、白水、洛川等地患者專(zhuān)程來(lái)找他主刀手術(shù)，從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故，在醫(yī)院乃至社會(huì)上得到一致好評(píng)。

3、去年他主動(dòng)要求去基層工作，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了黨睦中心衛(wèi)生院，為廣大農(nóng)民群眾防病治病提供了便利條件，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打針，能夠在門(mén)診治愈的絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他就掏自己的錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他堅(jiān)決不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。

二、深化改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)了座談會(huì)、院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽

在管理體制上，實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專(zhuān)業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。

他主持召開(kāi)院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來(lái)，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路；然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興院的路子，積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過(guò)利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為了滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人

才培養(yǎng)的步伐。一年來(lái)，病房搬遷住院樓，裝修了醫(yī)院門(mén)診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了全自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式X光機(jī)、多功能牽引床、腦康復(fù)治療儀等一批設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近6人赴市縣一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，今年醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

他積極組織衛(wèi)生院開(kāi)展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動(dòng)。他不僅率先以?xún)?yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評(píng)，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿(mǎn)意醫(yī)務(wù)工作者”為主題，積極開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，圍繞推行“公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)收費(fèi)依據(jù)、公開(kāi)繳費(fèi)情況、公開(kāi)處罰規(guī)定、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話”為內(nèi)容的“六公開(kāi)”公務(wù)公示活動(dòng)，深入開(kāi)展“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了行業(yè)新形象。

三、艱苦奮斗，廉潔行政

張永明同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)額外的加班費(fèi)。到各村衛(wèi)生室了解情況，指導(dǎo)工作，從不接受宴請(qǐng)，坐車(chē)有時(shí)自己掏錢(qián)，從未報(bào)銷(xiāo)，擔(dān)任院長(zhǎng)一年多，他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)手機(jī)費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深?lèi)和唇^，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

一年多來(lái)，張永明同志帶領(lǐng)全院干部職工不僅如期完成了傷及分配的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且促進(jìn)了黨睦地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮昌盛。