第一篇：江蘇省部屬企事業(yè)“工人先鋒號”創(chuàng)建事跡材料(華能金陵電廠-運行二值)

卓越團隊打造卓越績效

華能金陵電廠運行二值先進事跡

運行二值是一個積極向上，團結(jié)友善，充滿活力的集體，承擔(dān)著華能金陵電廠兩臺百萬級發(fā)電機組安全、可靠、經(jīng)濟運行的操作任務(wù)，是企業(yè)的核心班組之一。全班現(xiàn)有人數(shù)12人，黨員9人，團員3人；全部大專以上學(xué)歷和初級以上技術(shù)職稱；平均年齡29歲。近年來，班組以創(chuàng)建“六型班組”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”為目標(biāo)，以“人人有提升，人人爭榮譽”為愿景，班組安全生產(chǎn)和各項工作取得了齊頭并進的好成績。獲得南京市國防系統(tǒng)“六型班組”、“工人先鋒號”和南京市總工會“工人先鋒號”稱號。班組多人獲得中央企業(yè)技術(shù)能手，電廠優(yōu)秀黨員、先進個人、C修立功個人、月度之星等榮譽，4人進入電廠青年人才庫。

一、攻堅克難確保安全

運行二值堅持 “任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念；堅持抓好“三項”安全基礎(chǔ)即工作制度落實、安全措施落實、安全責(zé)任落實；全方位抓好安全工作。

班組創(chuàng)新提出了“一二三四五” 的現(xiàn)場操作安全管理模式，即：一張管控卡（“危險源分析和預(yù)控卡”）、兩項“措施”（技術(shù)措施和組織措施）、三個“第一位”（安全在時間上的第一位，工作方式上的第一位、結(jié)果評價上的第一位）、四道“關(guān)卡”（值長、主值班員、副值班員、巡檢員都要相互把好安全關(guān)）、和五項“要求”（執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)時要目的明確、思想集中、過程清晰、措施到位、聯(lián)系暢通）。并通過編制現(xiàn)場作業(yè) “人（人員）、技（技能）、機（設(shè)備）、環(huán)（環(huán)境）、法（規(guī)章制度）、料（材料）、藝（工藝）、質(zhì)（質(zhì)量）、監(jiān)（監(jiān)督）、標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）”10個環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)，抵御安全風(fēng)險。

班組全年未發(fā)生人員輕傷，誤操作和機組“非停”等不安全現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。全年累計辦理工作票401份和操作票321份，合格率均為100%。全年班組發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷461條。班組相繼成功處理了磨煤機爆燃、過熱器泄漏、空預(yù)器主電機跳閘、送風(fēng)機跳閘等異常事件，進行廠用電停復(fù)役、六大風(fēng)機隔離檢修等重大操作，保障了機組安全穩(wěn)定運行。

二、節(jié)能降耗成效顯著

2013年3月，金陵電廠順利通過華能集團公司“優(yōu)秀兩型企業(yè)”考評驗收。運行二值以此作為節(jié)能降耗的新起點，本著“克煤必省、度電必爭、內(nèi)部挖潛、節(jié)能增效、提高企業(yè)效益”的原則，一年來，在穩(wěn)定2臺機組安全運行同時，始終堅持開展卓有成效的節(jié)能降耗工作，以強化運行管理為抓手，為實現(xiàn)資源利用最大化，群策群力，成效顯著。一是落實廠部和運行部的各項節(jié)能措施，積極生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動，強調(diào)把節(jié)能工作和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢結(jié)合起來，牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，使每個職工都積極參加到競賽活動中來。全年班組獲得生產(chǎn)指標(biāo)月度競賽5次第一、4次第二的好成績。同時通過競賽進行宣傳、推介，掀起一個賽態(tài)度、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，全年實現(xiàn)發(fā)電煤耗273.52g/Kwh，發(fā)電廠用電率3.99 %，均處于燃煤發(fā)電先進水平。為電廠全面完成全年的發(fā)電量目標(biāo)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)做出了重要貢獻。

二是針對機組運行現(xiàn)狀提出多條合理化建議，如受熱面吹灰汽源改造、凝泵深度變頻、主汽壓優(yōu)化控制、制粉系統(tǒng)防止爆燃等，均已被電廠采納，取得較好效果。

三是班組還成立降低一次風(fēng)機電耗研究小組，調(diào)研兄弟電廠一次風(fēng)量壓力流量控制值，通過試驗和計算得出結(jié)論，為運行控制提供依據(jù)，能耗減少10%以上。

三、崗位培訓(xùn)碩果累累

創(chuàng)建工人先鋒號，技術(shù)必須當(dāng)先鋒。運行二值為了不斷的提高人員技術(shù)水平和操作能力，按照金陵電廠“全員培訓(xùn)年”的要求，突出以崗位培訓(xùn)為龍頭，以鑄就“技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)強、敢打硬仗、善打勝仗”的班組為基礎(chǔ)，加強崗位練兵，不斷提高班員的技術(shù)素質(zhì)和事故處理的能力，對班員進行全方位的培訓(xùn)工作。通過每周一題活動使各崗位人員掌握每周應(yīng)弄懂、弄會和熟練掌握一個生產(chǎn)實際問題；通過專題講課，使每個崗位和熟練掌握一個專題或危險點的控制；通過各種選拔考試和月度考試優(yōu)中選優(yōu)，提高積極性，選撥優(yōu)秀人才。通過強化培訓(xùn)，人員技能水平不斷提高。在中國華能集團公司集控值班員技能競賽中，蔡峰獲得第一名的好成績，并獲得“中央企業(yè)青年技術(shù)能手”稱號。今年以來，班組半數(shù)以上員工有了崗位或崗級提升，多人次在部門崗位考試及廠部技能比武中取得第一。

四、文明創(chuàng)建發(fā)揮正能量

運行二值年輕人多，除了李學(xué)剛外，員工都是近幾年才進廠的大學(xué)生員工。班組以“工作、生活、成長”為三位一體，倡導(dǎo)值內(nèi)互相幫助，團結(jié)協(xié)作，共建和諧團隊。班組成員不僅是同事，更是好朋友。工作上，相互尊重、相互信任，相互支持；生活上，相互關(guān)心，相互照顧，相互愛護；成長中，相互學(xué)習(xí)、相互提攜、相互補臺。

在日常生活中,值內(nèi)及時給予班組人員無微不至的照顧。對于工作和生活中存在困難的班組成員，積極了解，主動幫助，發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成合力，解決難題。同時，加強值內(nèi)人員彼此間的交流溝通，掌握思想動態(tài)，了解他們在想什么，有什么合理的建議，做到暢所欲言，平等客觀理性的反映問題，積極疏導(dǎo)員工們的思想困惑，化解個體間產(chǎn)生的隔閡，維護班組人員心態(tài)和思想的相對穩(wěn)定，培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。

在凝聚人心的同時，依托豐富文體活動塑造健康人格。班組通過多種文體活動加強交流溝通，確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影為值內(nèi)五大娛樂項目,號召全體成員廣泛參與，以此培養(yǎng)協(xié)作能力，在愉悅的氛圍中，增進了解，加深友誼，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步增強員工歸屬感和集體榮譽感，在鍛煉健康體魄的同時，也潛移默化地培養(yǎng)著健康的人格。

第二篇：遠(yuǎn)洋運輸公司創(chuàng)建“工人先鋒號”事跡介紹

遠(yuǎn)洋運輸公司創(chuàng)建“工人先鋒號”事跡介紹

“**英雄”輪原是我集團購入的一艘超大型單殼油輪，根據(jù)國際海事組織的規(guī)定，為保證海洋安全、防止污染，這類船舶將在2010年以后被陸續(xù)禁止?fàn)I運。我集團自2003年開始，在全球范圍內(nèi)率先將面臨淘汰的單船殼超大型原油輪改裝成為超大型礦砂船，并取得了圓滿成功。目前的“**英雄”就是由超大型原油輪改裝成的超大型礦砂船。也正是有了船員扎實的工作，每次港口國檢查都能順利通過。

“**英雄”輪是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的班組。船舶領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力強，形成了穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)核心。在團結(jié)方面，從船長到機工、水手、實習(xí)生都能夠互相關(guān)心、互相幫助，努力構(gòu)建和諧船舶。在日常工作中，船舶領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，全體船員熱情高、干勁足，大家心往一處想，勁往一處使，使船舶各項工作都保持了良好狀態(tài)。

2009年10月21日，公司接“**英雄”輪報告，中間軸承航行中突然聽到異常響聲。公司機務(wù)主管立即與船上溝通，安排檢查中間軸承及測量中間軸的跳動量。由于時間及航行條件所限，船上自檢只能打開中間軸承后部側(cè)端蓋進行，未發(fā)現(xiàn)異常。但主機運轉(zhuǎn)還是有異響，為了保障船舶及船員的安全，公司決定并指示船舶主機降速航行，待到港下錨后再做詳細(xì)檢查。后來，根據(jù)船上報告和機務(wù)主管了解的情況，判定為中間軸承故障，需要換新。

2010年11月船舶抵達(dá)巴西tubarao，公司決定在該港由船上自己更換中間軸承。中間軸承重達(dá)1.2噸，與軸帶發(fā)電機一端靠液壓考必輪連接，軸系精度要求非常高。船舶自己更換中間軸承是一項很大的工程，通常情況下需要進廠來完成，船員自己更換極為少見。為指導(dǎo)這項工程，公司決定由機務(wù)主管帶隊，組織原船大管輪和兩名機工長，以及日本技術(shù)人員一起前往巴西完成此項工程。

第三篇：醫(yī)院外二創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料

醫(yī)院外二科創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料

***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人，中高級職稱2人，科室?guī)啄陙恚谏霞壒搬t(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動的要求，堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護人員團結(jié)奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團隊”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動，有效促進了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展

創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容的一項活動，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè)。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，完善了各項規(guī)章制度，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，全心全意為患者服務(wù)

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作。科室始終堅持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象?？剖胰藛T團結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強，做到心往一處想，勁往一處使，具有團結(jié)向上的團隊精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，兩年來，科室人員參加區(qū)內(nèi)進修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次，將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用，同時堅持每月的業(yè)務(wù)小講課，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，在近兩年的護理技術(shù)操作比賽中，我科護士取得了團體獎第一名2次，在個人方面取得單項一等獎1人次，二等獎4人次，三等獎3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我科各項醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平，無醫(yī)療事故發(fā)生，在今年第一季度舉行的護理質(zhì)量評比中均位于各科室前列。同時，我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平，目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。

3、在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認(rèn)真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生的教學(xué)任務(wù)。科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù)，兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生40多人，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進修生的好評。

三、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科技興醫(yī)，積極開展新技術(shù)新項目

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅持以人為本，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走“科技興醫(yī)”之路，積極開展新技術(shù)新項目，2004年以來，先后開展了腹腔鏡，等離子，鈥激光，經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項目，并分別獲得了新沂市科技進步三等獎。目前我科開展輸尿管結(jié)石，腎結(jié)石，前列腺增生，近兩年年平均手術(shù)量300多例。得到了社會各界的普遍好評。

四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神

外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結(jié)奮進的科室，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，并獲得了較好的成績，各種比賽中都取得了較好的成績；我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外，科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動，豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。

科室團隊精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來，住院病人明顯較前增多，在醫(yī)護人員不足的情況下，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有緊急手術(shù)大家隨喊隨到，工作任勞任怨，從不計較個人利益。由于科室團結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出，科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團結(jié)先進集體和院先進科室、護理工作先進集體，科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者?？剖以谌ツ晁膫€季度開展的病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度均達(dá)98%以上；全年共開展手術(shù)600余例，業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%。

在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中，外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?？剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會停止，他們將與時俱進，開拓創(chuàng)新，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功

蓮山課件原文地址：http:///Article/zjbgsjcl/51787.htm

第四篇：生產(chǎn)部二車間創(chuàng)建“工人先鋒號”工作材料

生產(chǎn)部二車間創(chuàng)建“工人先鋒號”工作材料

本班組成立于2009年6月，共有職工10名，目前主要擔(dān)負(fù)220kVXX變電站的運行維護和操作任務(wù), 220kV龍隱變是桐廬第二座220kV變電站,也是XX第一座微機操作和監(jiān)控的綜合自動化變電站，它的建成對促進桐廬東部經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，截止8月20日，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。

在全站職工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作收到了明顯的成效。班組全體人員將再接再厲，總結(jié)成功經(jīng)驗，繼續(xù)深入開展以“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”為主題的“安康杯”競賽活動。

在日常工作中，班組成員以高度的責(zé)任性投入到工作中來，特別在迎峰度夏和世博保供電等特殊時期，班組合理安排值班力量，提高設(shè)備的巡視效果，對存在的發(fā)熱、滲油等缺陷進行了及時處理，很大程度上減少了電網(wǎng)設(shè)備的安全隱患，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在今年11月份，值班人員在一次設(shè)備巡查中及時發(fā)現(xiàn)220千伏設(shè)備存在溫度異?，F(xiàn)象，值班人員一方面在隱患排除前進行24小時跟蹤監(jiān)視，做好事故預(yù)想，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，另一方面及時向調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。最后采取了合理的應(yīng)對措施，避免了一起設(shè)備事故的發(fā)生。此次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患是值班人員巡視檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三到 四步”，細(xì)致認(rèn)真的結(jié)果，也是該局針對性開展“提高設(shè)備巡視效率”培訓(xùn)管理效果的集

中體現(xiàn)。由于本班組運行人員高度的工作責(zé)任心，其中四位同志獲得了杭州市電力局安全生產(chǎn)突出貢獻獎。

我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號”為契機，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，切實增強班組的凝聚力，以保證安全可靠供電和職工綜合素質(zhì)的全面提升為抓手，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)為目標(biāo)，為促進各項社會事業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會貢獻我們的力量！

2010-12-30

第五篇：2哈一熱電廠正式啟動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動[推薦]

哈一熱電廠正式啟動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動

8月7日，哈一熱電廠正式啟動了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，以此提升班組管理水平。

創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,以強化管理為基礎(chǔ),全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步增強廣大員工的主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推進公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。為扎實全面推進這項工作，該公司成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建活動，負(fù)責(zé)創(chuàng)建全過程的各項工作。

與此同時把創(chuàng)建“星級班組”活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動有機融合在一起。創(chuàng)建“工人先鋒號”分為生產(chǎn)班組和非生產(chǎn)班組兩大類，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)有安全管理、文明生產(chǎn)管理、專業(yè)基礎(chǔ)管理、精神文明建設(shè)與民主管理、創(chuàng)建活動效果五大項，每大項細(xì)化為若干標(biāo)準(zhǔn)，具有切合實際、可操作性強、考核全面等優(yōu)點。

對于受表彰的“工人先鋒號”，頒發(fā)“工人先鋒號”獎牌。獲得 “工人先鋒號”稱號的，要在醒目位置懸掛“工人先鋒號”獎牌，接受員工監(jiān)督。對“工人先鋒號”實行動態(tài)管理，不定期進行檢查和管理，確保其先進性和示范性。（任宏偉）