第一篇：安全員個人事跡材料

安全員事跡材料

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自##年肩負(fù)安全員這個重任以來，在安全生產(chǎn)管理中，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職##年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且創(chuàng)造練好施工環(huán)境，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為企業(yè)取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。

決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約施工一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進(jìn)再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們建筑施工企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。作為一名安全員，首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習(xí)慣，杜盡習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理，安全生產(chǎn)很難搞好。作為一安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，維護(hù)施工人員的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為他們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧環(huán)境中幸福生活。

某某

二0××年×月××日

第二篇：安全員具體事跡（模版）

安全員個人事跡

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作追求的目標(biāo)，自2010年肩負(fù)安全員這個重任以來在安全生產(chǎn)管理中，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職5年以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，讓自己有明顯的提高，從而為項目的發(fā)展添磚加瓦。

今年5月來到天通泰項目擔(dān)任安全員工作，至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。7月25日順利的通過了北京市“綠色施工文明安全工地”的驗收檢查。截止到目前為止項目共計下達(dá)50份安全隱患通知，并對5家分包單位安全處罰。分包單位共計對900多人進(jìn)行安全教育，新入場工人100%進(jìn)行安全教育。腳手架、防護(hù)等安全設(shè)備設(shè)施全部進(jìn)行驗收。施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備及時備案登記。

安全管理工作，從進(jìn)行天通泰項目開始，輔助安全總監(jiān)組織每周聯(lián)合檢查，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

安全教育工作，新進(jìn)入施工現(xiàn)場工人，對每個人進(jìn)行不少于50學(xué)時的安全講話，對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，組織施工隊管理人員進(jìn)行安全小電影的放映，并響應(yīng)公司號召組織工人在中建一局培訓(xùn)中心進(jìn)行安全體驗，同時應(yīng)亦莊建委要求組織工人參加亦莊建委的安全體驗。

腳手架管理工作，在未開始搭設(shè)前認(rèn)真查看《腳手架施工方案》熟記于胸，對搭設(shè)材料進(jìn)行審查如有不合格材料立即要求施工隊將材料退場，確認(rèn)搭設(shè)人員是否持腳手架操作證書?，F(xiàn)場監(jiān)督分包單位搭設(shè)過程中嚴(yán)格按照方案要求搭設(shè)且符合建筑規(guī)范和建委要求，搭設(shè)完畢后組織監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收，驗收合格后填寫驗收單。每天對腳手架進(jìn)行檢查如有安全隱患及時填寫安全隱患通知單并通知分包單位及工程部整改，整改完畢后復(fù)查。

安全防護(hù)管理工作，根據(jù)《安全防護(hù)方案》監(jiān)督分包單位搭設(shè)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施，搭設(shè)完畢后組織技術(shù)部和監(jiān)理驗收，合格后填寫驗收單。每天對施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡查，現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施較多因施工需要工人拆除后未及時恢復(fù)所以必須加強管理力度，確?，F(xiàn)場防護(hù)設(shè)施齊全有效。

內(nèi)業(yè)資料輔助工作，根據(jù)施工需要輔助資料員填寫驗收單，根據(jù)施工現(xiàn)場檢查出的安全隱患填寫安全隱患通知單。完成其他安全工作。

在對項目管理過程中我深刻的感受到安全管理工作的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我清楚的認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)安全員一天，就要讓安全思想意識牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確的熟悉到安全不是一個人的課題，而是你中有我，我中有你，上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈條，上一張錯綜復(fù)雜的大網(wǎng)。

決不搞形式上的安全，而是追求內(nèi)容上的真實。在一線崗位安全隱患和死角比較多，習(xí)慣性違章普遍，從而制約施工一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使投入在大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)上的改善，安全治理水平永遠(yuǎn)得不到本質(zhì)的提升！只有每個職工在日常工作中互相監(jiān)察、互相提醒、互相幫助，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在；杜絕安全隱患，從小事做起，點點滴滴匯聚在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損責(zé)全。安全就是人們在生產(chǎn)和生活過程中，生命得到保障，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們建筑施工企業(yè)的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。作為一名安全員首先要武裝自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于堅持發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完畢后及時復(fù)查。履行好安全管理職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化的建議；最后戴好安全帽，系好安全帶，穿好工作服，等這些點點滴滴抓起，做起持之以恒。

第三篇：優(yōu)秀安全員事跡

優(yōu)秀安全員事跡

梁利春、男、38

歲，2007年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任大同華潤燃?xì)庥邢薰緩V靈縣分司安全員，參加工作以來一直任安全員，工作中結(jié)合公司的實際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊精神，克服重重困難，認(rèn)真完成公司目標(biāo)任務(wù)。

同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對天然氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)，燃?xì)夤靖鶕?jù)全年工作情況，對照重新修訂的《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理組織，每月至少召開四次安全會議，研究布置安全工作，有布置、有檢查、有落實，工作到位。

二、建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展市公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，經(jīng)理定期檢查，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎有罰。

三、安全管理人員素質(zhì)，安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持參加安全部組織的安全例會，并及時傳達(dá)和落實會議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。

四、要害部位安全防范： 公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點部位的安全運行。

五、消防工作： 今年初，公司制定了治安、防火工作計劃，消防器材并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，2月份年檢了滅火器12具，六、安全生產(chǎn)活動的開展： 針對夏季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在節(jié)假日期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R，發(fā)放安全宣傳單一萬多份，受到廣大用戶的好評。

七、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理： 我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實到每位員工，加氣站作為公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時，八、施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品進(jìn)入作業(yè)工作。居民管網(wǎng)運行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度。居民灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%。車輛安全運行率100%，無交通責(zé)任事故。

九、安全技術(shù)培訓(xùn)：上崗前均進(jìn)行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，特種作業(yè)人員均持證上崗。

總之，安全員該做的工作很多，要搞好本單位的安全工作，安全員就要從小事抓起，把安全學(xué)習(xí)真正落到實處，抓隱患，樹立隱患就是事故的思想，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

第四篇：安全員典型事跡

**********工程位于******，近臨老學(xué)生宿舍樓、教師辦公樓及學(xué)校食堂。學(xué)校師生人員流動性大，對工程的安全管理帶來了一定的難度。本工程的專職安全管理人員本著“安全第一、預(yù)防為主“的基本方針，抱著對學(xué)校師生和所有施工人員人身安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，著重核查該項目的保證資料，各項安全臺帳記錄，并有完備的手續(xù)，建立健全了各項安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。工程項目開工前，安全生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)工程項目的實際情況，結(jié)合施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素，制定切實可行的安全施工組織設(shè)計，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后付諸實施，在施工過程中，根據(jù)工程項目特殊情況及時作相應(yīng)的調(diào)整和完善。其中專業(yè)性較強的項目：如腳手架工程、模板支撐等項目單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，并在實施過程中根據(jù)設(shè)計嚴(yán)加督查，以防范于萬一

建立工程安全技術(shù)措施交底制度，項目經(jīng)理將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工程負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。單項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全交底應(yīng)有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。對參加施工的全體人員，必須經(jīng)三級安全教育后再上崗作業(yè)，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權(quán)部門培訓(xùn)并合格后才能持證上崗。

另外腳手架工程的搭設(shè)要求、工程施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械設(shè)備的防護(hù)以及“三寶”“四口” 等工作全部落實到位，確保工程施工安全。

經(jīng)過全體施工人員的努力奮斗，工程自開工以來，未發(fā)生一起人生安全事故，學(xué)校師生進(jìn)出宿舍、食堂等也未發(fā)生一起安全事故，工程獲得余姚市文明標(biāo)化工地稱號，得到建設(shè)方和工程驗收領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

第五篇：安全員個人工作總結(jié)

安全員個人工作總結(jié)

本人自2013年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自

己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、2013年安全工作情況 1．安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸

全國注冊建筑師、建造師考試

備考資料

歷年真題

考試心得

模擬試題

挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3．逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4．認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。

7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足 1．8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2．8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身