第一篇:爭創(chuàng)“誠信模范企業(yè)”事跡材料
四子王旗電力有限責(zé)任公司 爭創(chuàng)“百家誠信企業(yè)”先進(jìn)事跡材料
四子王旗電業(yè)局成立于1984年,1998年改制為由內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司有限責(zé)任公司控股,四子王旗電業(yè)局參股的躉售企業(yè)——四子王旗電力有限責(zé)任公司。2007年改制為內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司的子公司。公司集電力銷售、電力器材及設(shè)備、電力工程建設(shè)為一體的綜合性電力公司。2009年榮獲烏蘭察布市委、政府“全市百家誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
公司自成立以來,始終堅(jiān)持讓“社會滿意、政府放心”的服務(wù)理念,把為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展輸送安全可靠地電能和提供相應(yīng)的服務(wù)為企業(yè)的主要工作,一直以來,公司遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),從未有過因違反工商行政管理法律法規(guī)而被處罰的記錄;遵守各項(xiàng)稅收法律、行政法規(guī),從未有過稅務(wù)行政處罰記錄。公司在2011年被四子王旗工商局、四子王旗消費(fèi)者協(xié)會二0一0年度評為“消費(fèi)信得過單位”。
在電價(jià)執(zhí)行方面,嚴(yán)格按照國家的電價(jià)政策及標(biāo)準(zhǔn)收取電費(fèi),無不正當(dāng)競爭、侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益、擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序等違法違規(guī)經(jīng)營行為;在電能表計(jì)量管理方面,按時(shí)接受地方及上級部門的檢查監(jiān)督,1997年就獲得了烏盟物價(jià)檢查所頒發(fā)的“物價(jià)信得過單位”;1998年獲內(nèi)蒙古技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“計(jì)量達(dá)標(biāo)”單位和烏盟技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“計(jì)量信得過”單位;在電費(fèi)票據(jù)出具等方面,能做到及時(shí)真實(shí),未出現(xiàn)過無理拒付票據(jù)的現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送方面,能夠按月及時(shí)將報(bào)表上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查部門,真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況,自覺接受監(jiān)督。
公司主要負(fù)責(zé)人及法定代表人均無違法犯罪記錄,無任何債務(wù)糾紛,并連續(xù)五年在全旗民主評議政風(fēng)行風(fēng)中獲公用事業(yè)類第一名,無消費(fèi)者投訴案件發(fā)生。
公司所有職工及勞務(wù)派遣人員均參加了社會保險(xiǎn)并按時(shí)向社保繳納保險(xiǎn)費(fèi),職工工資能夠按月足額發(fā)放,從未有過拖欠職工工資現(xiàn)象發(fā)生。
四子王旗電力公司始終把“誠實(shí)守信、贏得人心”視為“立企興業(yè)之本、永立潮頭之基、穩(wěn)健發(fā)展之源”,誠信建設(shè)抓的有聲有色、譽(yù)滿草原內(nèi)外,連年的“客戶問卷滿意率”均達(dá)100%。公司積極為偏遠(yuǎn)地區(qū)接送電,2009年11月19日,白彥花大隊(duì)鐵沙蓋村委會代表通電戶送來三面錦旗:“頂風(fēng)雪勝嚴(yán)寒,系百姓帶光明”、“情系一方熱土,送去一片光明”、“支援地方造福人民,無私奉獻(xiàn)送電情深”。公司積極配合政府部門的招商引資政策,千方百計(jì)開展供擴(kuò)銷工作,尋求新的電量增長點(diǎn),使高耗能項(xiàng)目不斷落戶我旗,公司在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也為公司的電量增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司從成立以來,用電戶送來的致謝錦旗、牌匾多大50多面(塊),《感謝信》從公司到基層供電所不計(jì)其數(shù)。公司積極為用電戶進(jìn)行全方位的服務(wù),用電戶在用電過程中出現(xiàn)的問題,都會在第一時(shí)間進(jìn)行答復(fù),并盡快處理用戶所提出的問題,加大宣傳“電是商品”、“欠費(fèi)違法”,使用戶增強(qiáng)繳費(fèi)意識,用微笑優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來換取用戶的滿意。公司在2010年參加“全旗文明禮儀知識電視大獎賽”榮獲組織獎、2011年獲得了“烏蘭察布電業(yè)委員會、烏蘭察布電業(yè)局、烏蘭察布電業(yè)工會二0一0年度《十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口》”。三個(gè)文明建設(shè)也取得可喜的成績,1996年“三為”服務(wù)達(dá)部級標(biāo)準(zhǔn),1997年被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)命名為“文明企業(yè)”,2003年被內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司命名為“一流縣供電企業(yè)”,2009年我公司獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)第五屆“全區(qū)文明單位標(biāo)兵”。行風(fēng)建設(shè)一直保持當(dāng)?shù)氐谝?,連續(xù)多年獲全齊綜合考評一等獎,多年獲得烏蘭察布農(nóng)電系統(tǒng)考評先進(jìn)單位; 2005年被內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司評為“農(nóng)電管理先進(jìn)集體”,同時(shí),又被內(nèi)蒙古自治區(qū)當(dāng)為、政府、軍區(qū)評為“支持配合載人航天先進(jìn)集體”,2007年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)村(嘎查)通電工程“功臣集體”獎,旗委、政府支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別獎,并獲的烏蘭察布電業(yè)局2007年度農(nóng)電管理先進(jìn)單位。
電力公司真實(shí)每一個(gè)用戶,每一項(xiàng)合作,以超越用戶想象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的完全信任與持久支持,不管是大工業(yè)用戶、城鎮(zhèn)用戶、還是農(nóng)電用戶,我們都是一視同仁,最大限度地滿足它們的電力需求。真正從思想上認(rèn)識到誠信的重要性,從加強(qiáng)自身的商業(yè)倫理修養(yǎng)開始,自覺成立誠信觀念。其次,提高誠信服務(wù)意識,靠誠信、靠服務(wù),緊抓住市場抓住客戶的脈搏,牢固樹立以客戶為本的觀念,把客戶當(dāng)作衣食父母。加快角色轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化自律意識,把依法誠信服務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),電力公司也尊重每一個(gè)員工,尊重每一個(gè)員工的勞動成果,力求為企業(yè)的全體員工提供一個(gè)健康成長的舞臺,讓我們的員工與企業(yè)共同發(fā)展。
電力公司是一個(gè)負(fù)責(zé)人的企業(yè),在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更注重企業(yè)的社會效益,特申請參評“百家誠信企業(yè)”,讓企業(yè)緊隨社會的脈搏,與社會共同進(jìn)步,為企業(yè)的健康發(fā)展再寫新的篇章。
第二篇:爭創(chuàng)“誠信模范企業(yè)”事跡材料
太原市伯天石油燃化有限公司 爭創(chuàng)“誠信模范企業(yè)”事跡材料
太原市伯天石油燃化(集團(tuán))有限公司,創(chuàng)建于1990年,是太原市首家從事石油化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的民營企業(yè)。目前,公司已發(fā)展成為年產(chǎn)值6800萬元,年上繳利稅160余萬元,集石油化工、燃?xì)饧庸?、營銷和環(huán)保煤化替代能源的開發(fā)利用,以及三類壓容工程建設(shè),行業(yè)項(xiàng)目加盟投資為一體的綜合性能源產(chǎn)業(yè)公司。2009年6月還被太原市政府評為太原市服務(wù)業(yè)四十強(qiáng)。
企業(yè)的發(fā)展源于誠信,誠信之道源于企業(yè)自身的文化建設(shè)。我們秉承了“誠信經(jīng)營、客戶至上、回報(bào)社會、造福人類”的宗旨,把誠信作為我公司核心的經(jīng)營理念,誠信也鑄就了我公司的現(xiàn)在和末來。多年來,我公司精心培育了“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神,大力弘揚(yáng)“誠信、守約、協(xié)調(diào)、高效”的團(tuán)隊(duì)精神、“質(zhì)量是生命、安全是效益”的質(zhì)量理念、“客戶至上,誠信服務(wù)”的營銷理念,全面推進(jìn)“鑄魂、塑形、育人”三項(xiàng)工程,努力營造“守信為榮、失信為恥、無信為憂”的企業(yè)氛圍,不斷提升廣大員工的誠信意識,使誠信理念植根于全體員工之中,成為我公司的核心價(jià)值觀。我公司注重把企業(yè)誠信文化建設(shè)與企業(yè)信用管理相結(jié)合,建立健全規(guī)范的誠信管理體系,我們的主要做法和體會是:
一、提高誠信意識
燃?xì)馐蔷用裆畋夭豢缮俚娜粘YY源,是工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的動力供應(yīng),但是石油化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、燃?xì)馀c液化石油氣加工營銷行業(yè)門檻高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格,因此,從事本行業(yè)的企業(yè)并不很多,市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭在燃?xì)庑袠I(yè)表現(xiàn)的也并不明顯。從事燃?xì)庑袠I(yè)的相關(guān)企業(yè)長期實(shí)行半壟斷經(jīng)營,視市場經(jīng)濟(jì)的硝煙為過往云煙,有人認(rèn)為燃?xì)庑袠I(yè)是一個(gè)市場廣闊從業(yè)企業(yè)卻又寥寥無幾的行業(yè),是否誠信,不會影響企業(yè)的效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入,誠信的必要性不大。甚至出現(xiàn)了市場分割、強(qiáng)制銷售、灌氣不灌滿、添水湊分量、服務(wù)質(zhì)量差、客戶滿意度低等現(xiàn)象。導(dǎo)致誠信體系建設(shè)滯后,公開、公平與公正缺失,使部分消費(fèi)者、經(jīng)營戶產(chǎn)生了反感情緒。隨著社會改革的深入,市場開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大,有實(shí)力的大企業(yè)開始從事燃?xì)饧庸I銷服務(wù),新興企業(yè)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高效服務(wù)為切入點(diǎn)進(jìn)入燃?xì)庑袠I(yè),這就要求我們必須提高誠信意識,加強(qiáng)市場競爭,捍衛(wèi)自己的市場份額,保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定、高速的運(yùn)轉(zhuǎn)。
打造誠信體系,歸根到底是企業(yè)的員工有沒有誠信意識。如果沒有良好的誠信意識,客戶、消費(fèi)者乃至社會將無法接納。所以教育員工樹立誠信理念、提高誠信意識,增強(qiáng)員工的危機(jī)感和競爭意識,是我公司的戰(zhàn)略任務(wù)之一。首先要真正從思想上認(rèn)識到誠信的重要性,從加強(qiáng)自身的商業(yè)倫理修養(yǎng)開始,自覺樹立誠信觀念。其次,提高誠信服務(wù)意識,靠誠信、靠服務(wù),緊緊抓住市場,抓住經(jīng)營戶和消費(fèi)者的脈搏,牢固樹立以客戶為本的觀念,把經(jīng)營戶、消費(fèi)者當(dāng)作衣食父母。加快角色轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化自律意識,把依法誠信服務(wù)落到實(shí)處。
二、提高誠信素質(zhì) 具備了一定的誠信服務(wù)意識,必須有工作服務(wù)本領(lǐng),否則打造誠信體系只是一句華而不實(shí)的空話。
企業(yè)的誠信度如何,首先是通過全體員工的工作來反映的。由于公司人員素質(zhì)參差不齊,出現(xiàn)了一些員工在工作中心中無數(shù)、不講誠信、不為企業(yè)形象著想。因此,全面加強(qiáng)誠信教育,準(zhǔn)確掌握行業(yè)的相關(guān)知識,提高員工誠信素質(zhì)是我公司加強(qiáng)誠信體現(xiàn)建設(shè)的重要一環(huán)。
企業(yè)只有具備一流的員工素質(zhì),才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。如何努力提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng),關(guān)鍵是要創(chuàng)新思維、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,及時(shí)更新知識,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。
一是要注重理論學(xué)習(xí)。思想是行動的先導(dǎo),誠信教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際而設(shè)計(jì),補(bǔ)充政治和理論方面的“營養(yǎng)”,徹底清洗那些傳統(tǒng)的觀念和作風(fēng),有針對性的開展創(chuàng)新思維的教育,接受市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,使員工們懂得誠信關(guān)系到企業(yè)的生命和未來,誠信與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān),進(jìn)而扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐和學(xué)習(xí),造就一支行業(yè)的“精兵”隊(duì)伍。
二是強(qiáng)化層次教育。根據(jù)個(gè)人的業(yè)務(wù)專長,采取不同方法,分門別類的確定培訓(xùn)對象和培訓(xùn)方式,培養(yǎng)員工對具體工作中所遇情況的分析能力和解決能力。不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。如對危貨運(yùn)輸人員,要根據(jù)國家制定的相關(guān)道路安全法律法規(guī)和典型案例教育員工哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做;對營銷員加強(qiáng)營銷技巧和誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。
三是發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的作用。以領(lǐng)導(dǎo)帶動員工,以黨員帶動群眾,提升全員整體素質(zhì),同時(shí)要為員工提供更多的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,促進(jìn)學(xué)習(xí)。員工的素質(zhì)提高了,企業(yè)有活力了,才能占據(jù)發(fā)展的制高點(diǎn)。
四是用誠信服務(wù)提高客戶的滿意度。我們講誠信不是演“脫口秀”,而是要用實(shí)際行動去拉近與經(jīng)營戶、消費(fèi)者之間的關(guān)系,努力做好售前、售中和售后三種服務(wù),遠(yuǎn)離求名求利的光環(huán),追求卓越的服務(wù)品質(zhì),維護(hù)經(jīng)營戶的至高利益,最終達(dá)到與經(jīng)營戶、消費(fèi)者之間合作零距離、服務(wù)零投訴的目標(biāo)。
三、建立健全誠信體系
要想建設(shè)一個(gè)誠信模范企業(yè),樹立誠實(shí)守信的企業(yè)形象,就必須進(jìn)一步完善企業(yè)誠信內(nèi)部管理,拓展誠信深度和廣度,規(guī)范服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全誠信體系。
一是強(qiáng)化內(nèi)部誠信管理。要想在企業(yè)中形成一種良好的誠信環(huán)境,就必須建立一套嚴(yán)格的監(jiān)督和獎懲制度,讓制度變成一種文化。以誠信的熱潮為契機(jī),在深化誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建立起誠信責(zé)任制、誠信管理制度和組織機(jī)構(gòu)等,成立督查監(jiān)管組織,規(guī)定其職責(zé)范圍,定期或不定期督查,并根據(jù)督查情況,對嚴(yán)守企業(yè)誠信規(guī)則,業(yè)績較佳的員工給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,以起到鼓勵作用;對于違反企業(yè)誠信規(guī)則并給企業(yè)帶來損害或影響企業(yè)社會形象的員工,給予嚴(yán)厲的處罰,以起到警示他人作用。
二是樹立社會誠信形象。樹立誠信的社會形象,就要引導(dǎo)企業(yè)每個(gè)員工更新觀念,樹立“守信光榮、失信可恥”和“誠信即形象”的共識和理念。我們每一個(gè)伯天人要向社會承諾我們的服務(wù),向社會展示我們的風(fēng)采。我們每個(gè)伯天人要遵守職業(yè)道德,找準(zhǔn)自己工作的著眼點(diǎn),熱情服務(wù)于客戶、消費(fèi)者,解消費(fèi)者之所難,幫消費(fèi)者之所需。我們要建設(shè)企業(yè)誠信文化,積極參加社會公益活動,利用宣傳媒體報(bào)道行業(yè)誠信的典范,努力創(chuàng)造社會效益,這樣我們才能贏得社會信譽(yù),才能樹起誠信企業(yè)的社會形象。
總之,要想在市場競爭中立于不敗之地,必須以誠為本,以信為源,精心打造誠信品牌,繼續(xù)大力推進(jìn)和完善“誠信體系建設(shè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,用誠信贏得廣大客戶和消費(fèi)者的信任,用自己的實(shí)際行動樹立行業(yè)的誠信形象。
雖然我公司“守信用、重合同”的工作取得了一定的成績,也得到了廣大客戶的認(rèn)可和美譽(yù),但是“誠信經(jīng)營”絕非口號,仍需我們繼續(xù)建設(shè)完善,我們要將“誠實(shí)守信”的理念深深扎根于每個(gè)伯天人的心中,我們將為此堅(jiān)持不懈地、腳踏實(shí)地地前行,真正做到誠信經(jīng)營、客戶至上、回報(bào)社會、造福人類??!相信隨著誠信體系建設(shè)的逐步完善與發(fā)展,伯天集團(tuán)贏得走向未來的“通行證”,將指日可待!
太原市伯天石油燃化有限公司 爭創(chuàng)“誠信模范企業(yè)”事跡材料
第三篇:企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡
默默的堅(jiān)守?zé)o悔的付出——企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下的今天,能以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn),雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的榮譽(yù),但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神,這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。佟洪軍,男,中共黨員,2007年建廠時(shí)就來到了三和集團(tuán),該同志參加工作以來,扎根基層,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼博,以飽滿的熱情出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),他在平凡的工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力,努力工作,與時(shí)俱進(jìn),為他人樹立了愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。同時(shí),也為工程處修理廠的建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2007年從機(jī)關(guān)車隊(duì)走向驗(yàn)收隊(duì),突然面對那如山的木片、刺耳的噪音、彌漫著粉塵的空氣以及理論與實(shí)踐的差距。他對自己的工作環(huán)境感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己契而不舍的堅(jiān)韌,勤奮好學(xué)的鉆研,很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里更是學(xué)會了木片基本知識,成為原料驗(yàn)收的主力。在長期不懈堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),面對三合集團(tuán)成立時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱、人員老化以及自身對相關(guān)技術(shù)不夠熟悉等一系列問題,他知難而進(jìn),在最短的時(shí)間內(nèi)通過自主學(xué)習(xí)、座談以及現(xiàn)場勘察等方式,逐漸了解了職工們的工作程序和存在的問題,做到心中有數(shù),再逐一地解決問題。工作中他身先士卒,處處當(dāng)先,職工們解決不了的問題他來解決,職工們干不了的活兒他帶頭去做,經(jīng)過一點(diǎn)點(diǎn)地摸索、一步步地積累慢慢的在職工中樹立起很高的威信,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)創(chuàng)造了人人爭先、克難奮進(jìn)的工作氛圍。不久,領(lǐng)導(dǎo)安排他出任驗(yàn)收隊(duì)隊(duì)長一職,這是他第一次接受任務(wù),為了保質(zhì)保量完成任務(wù),他考察測量,認(rèn)真核算,并上網(wǎng)查找資料,首先從質(zhì)量上保證可行,其次在原料儲存的問題上他殫精竭慮,對進(jìn)場入庫材料的精心管理,有效的減少了損失和浪費(fèi)。為杜絕材料驗(yàn)收過程中.跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,他每天堅(jiān)持在片場驗(yàn)尺驗(yàn)方,一些人找關(guān)系,打招呼,甚至采取小恩小惠,都被他一一拒絕。為此,也得罪了一些人。但是,為了公司,為了責(zé)任,為了信任與重托,他沒有讓步。舉一個(gè)簡單的例子,一輛車虛報(bào)半方,也許是允許范圍內(nèi)的核算誤差,但一天下來,就有十幾方誤差,一年下來呢?這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字。六年間,經(jīng)過他手里的木片原料總價(jià)值達(dá)上億元,卻沒有一筆驗(yàn)收單出現(xiàn)過問題;六年間,他平均每天工作十五個(gè)小時(shí)以上,卻沒有絲毫怨言。戶外作業(yè)時(shí)非常辛苦的,每天早上7點(diǎn),佟洪軍都會帶著四五個(gè)工友檢查木片稱重、調(diào)度車輛、指導(dǎo)加工木片。這個(gè)看似普通的木片驗(yàn)收工作,卻需要高度集中的注意力,不能有絲毫的懈怠,如果稍有疏忽,不但會使原料儲存不足,增加生產(chǎn)成本,更會影響板材的正常生產(chǎn),給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。佟洪軍常講:領(lǐng)導(dǎo)把驗(yàn)收工作交給我就是對我的信任,既然干了這份工作,就一定要干好。中午,佟洪軍和工友們唯一能夠休息的地方就是食堂,在吃飯前,佟洪軍也會不時(shí)的囑咐工友們幾句。每天運(yùn)輸木片的汽車都在門口排氣長隊(duì),而佟洪軍每天的任務(wù)就是把這些木片全部稱重、歸皮、傾卸完畢。有人這樣問過佟洪軍,你常年累月的工作在外,妻子是否有怨言的時(shí)候,每當(dāng)被問起,佟洪軍都不作回答,只是望著遠(yuǎn)處那堆積如山的木片??2013年初,根據(jù)原料驗(yàn)收工作的特點(diǎn),他以“三建四爭”活動為契機(jī),在部門內(nèi)培育認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦L(fēng)。使大家逐步改變了“低、慢、散”等不良現(xiàn)象,形成認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、正直、上進(jìn)的工作作風(fēng),增強(qiáng)了品質(zhì)管控團(tuán)隊(duì)的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。其次,他通過座談會、談話、工作總結(jié)等形式了解并掌握驗(yàn)收隊(duì)員工的思想動態(tài),確保了檢驗(yàn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。他還積極帶頭開展自我批評,鼓勵大家正視自身存在的一些問題和不足,如思想觀念滯后,懶于動筆記錄,開展工作不夠積極主動等,并修訂培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)條件不充分的情況下親自查找資料,努力提升大家的工作技能及工作素養(yǎng)。從情緒抵觸,到積極配合,再到勇于參與,大家在轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過程中,品質(zhì)工作的開展效率也不斷提高。他干一行,愛一行,專一行。在做好日常管理工作的同時(shí),他緊扣企業(yè)發(fā)展的脈搏,一方面不斷學(xué)習(xí)、提升自己的知識儲備和工作技能,另一方面立足現(xiàn)狀,積極引入了先進(jìn)品質(zhì)管理理念及管理模式;隨著公司調(diào)結(jié)構(gòu),促提升的深入,精細(xì)化管理方式被廣泛推廣,各部門逐漸重視品質(zhì)月報(bào)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù),其合理性成為熱議焦點(diǎn),因此構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系顯得尤為迫切。針對此問題,佟洪軍同志率先在驗(yàn)收隊(duì)嘗試建立信息管理體系,將文件管理,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)分析匯總納入信息管理體系之中,一方面就各單位有爭議的問題與其展開溝通,制定出合理的解決方案,另一方面組織品質(zhì)部相關(guān)人員通過不斷學(xué)習(xí)探索,建立新的統(tǒng)計(jì)方式。優(yōu)化、完善后的統(tǒng)計(jì)分析方法,已經(jīng)能夠客觀反映出原料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢,為后續(xù)流程的優(yōu)化改進(jìn),為科學(xué)決策提供了決策依據(jù),也為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系的構(gòu)建進(jìn)行了有效的嘗試。此方法運(yùn)行后辦公效率顯著提升,統(tǒng)計(jì)工作也更加貼近生產(chǎn)現(xiàn)狀;實(shí)施動態(tài)掌控,實(shí)現(xiàn)了重要過程重點(diǎn)管控的目的,管制圖能有效的預(yù)判產(chǎn)品趨勢走向,避免了因設(shè)備故障造成的批量報(bào),節(jié)約了生產(chǎn)成本。幾年來,佟洪軍同志在平凡的崗位上“誠誠懇懇做事,實(shí)實(shí)在在做人”,把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),以其崇高的思想覺悟、艱苦樸素的工作作風(fēng)、好強(qiáng)奮進(jìn)的精神以及對本職工作的無限熱愛,忠誠履行著“三個(gè)代表”的重要思想、保持著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神風(fēng)貌,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)出了當(dāng)代黨員在建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中的理想追求和高尚情操,展現(xiàn)了新時(shí)期黨員的良好形象。如此種種,貫穿于佟洪軍同志工作始終,寫不盡,也寫不清。如此一個(gè)人,他不為崇高,但求問心無愧,不喜張揚(yáng),只會埋頭苦干,用自己的工作成績,踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員,一個(gè)三合人,對于自身工作的理解,對于領(lǐng)導(dǎo)和職工期盼的回應(yīng)。幾年來,三合集團(tuán)職工以佟洪軍同志為榜樣,始終發(fā)揚(yáng)敢于承擔(dān)重任,敢于拼搏,勇于奉獻(xiàn)、克難奮進(jìn)的三合精神。工作還在繼續(xù),奮斗還在堅(jiān)持,相信在佟洪軍同志的榜樣作用下,三合這支鋼鐵鑄就的隊(duì)伍定會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托,不負(fù)人民所望,百尺竿頭更進(jìn)一步,為建設(shè)美好**,做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:模范事跡
四十年如一日,堅(jiān)守的公路人
李正堂同志,今年已64歲了,他20歲從事公路養(yǎng)護(hù)工作,直至退休,他以一個(gè)代表工、協(xié)議工的身份在公路上整整干了40年,從一個(gè)毛發(fā)未脫的少年,到一個(gè)滿頭白發(fā)的老翁,可以說他的一生交給了公路,奉獻(xiàn)給了社會。
做起養(yǎng)路事,一輩子公路人
從60年代開始,在每天10分工,國補(bǔ)3毛錢的艱苦條件下,李正堂走進(jìn)了養(yǎng)護(hù)隊(duì),開始了他的養(yǎng)路生涯。
為采集砂礫料,他每天拉著平車要到幾十里遠(yuǎn)的山上拉礫石、紅土,頂著烈日,起早貪黑。為完成填補(bǔ)坑槽任務(wù),家里蓋房他顧不上,親戚家過事他沒空幫忙,平車壞了他自己學(xué)著修,為的是節(jié)省那么一點(diǎn)修理費(fèi)。
公路油路化后,他更是愛路如命,數(shù)九寒天,他拿著掃帚、鐵锨照常上路,掃雪打冰,撒防滑料,哪里有隱患他就會出現(xiàn)在哪里。在下班回家的路上,他邊走邊在路面上撿拋灑物,發(fā)現(xiàn)邊坡有水槽,他會立即停下來用土填平打?qū)?。他所?fù)責(zé)修補(bǔ)的路面坑槽達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的人生經(jīng)歷中,干過班長、統(tǒng)計(jì)員、司務(wù)長、保管員等項(xiàng)工作,退休后,他仍無私奉獻(xiàn)在門衛(wèi)的崗位上。
不同的年代和不同的崗位,李正堂他始終把“服務(wù)社會、服務(wù)交通、服務(wù)職工”放在心上。正是靠著這樣堅(jiān)定的理想信念,李正堂多次獲得單位的表彰,多次榮獲道德模范等榮譽(yù)稱號,在所有職工同志的心中樹立起了高大的豐碑。
人老心不老,退休也要為公路做貢獻(xiàn)
“我一輩子都在公路事業(yè)上奮斗,親眼目睹了公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,我的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今年齡大了,退休了,不能為公路工作了,我只能以做一個(gè)好門房的形式來表達(dá)對公路段的特殊感情?!边@是李正堂常說的一句話,也真實(shí)反映了他退休以來的心路感受。
自擔(dān)任門衛(wèi)工作以來,李正堂每天按時(shí)打掃衛(wèi)生,及時(shí)修花剪草,認(rèn)真分發(fā)報(bào)刊,熱情接待來賓,嚴(yán)格管理庫房,千頭萬緒、有條不紊、樣樣不落,并充分發(fā)揮自己的余熱,自買膠水,利用休息時(shí)間為同志們修車補(bǔ)帶。他每天總是面帶笑容,滿腔熱情,心里想著工作,肚里裝著單位,雖然年近七旬,但他的責(zé)任心不減,服務(wù)勁頭不減,愛崗奉獻(xiàn)不減,他視段如家,始終如一。
看著老李的蒼蔥白發(fā),有很多人都問他:“李師傅,您這么大年齡了,應(yīng)該在家好好頤養(yǎng)天年了,別出來干活啦”,可他總是笑著說:“四十幾年了,閑不住了。趁著還能拿得動掃帚、發(fā)的了報(bào)紙,再給公路段做點(diǎn)貢獻(xiàn),再感受感受咱公路人的氣息?!?/p>
老李的很多平凡事例,細(xì)想起來使我們深感不如,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,他這種公而忘私的可貴精神,是我們聞喜公路人社會公德的縮影與展示!
第五篇:模范事跡
2011濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè)模范集體事跡
招商客服部作為天津中信津信物業(yè)服務(wù)有限公司的對外窗口,承擔(dān)著中信工業(yè)區(qū)、中信物流園兩塊廠區(qū)的對外招商和客戶服務(wù)的工作,2011年全體員工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,服務(wù)創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿超額完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
中信工業(yè)區(qū)建成于1987年,占地48萬余平方米,20多年前生產(chǎn)康師傅方便面的頂新集團(tuán)就是在這里落戶中國并發(fā)展壯大,成為全國赫赫有名的食品企業(yè)。2011年招商客服部緊跟濱海新區(qū)開發(fā)開放的步伐,不斷完善中信工業(yè)區(qū)的升級改造項(xiàng)目,通過清理高能耗、高污染、技術(shù)含量低的老租戶,吸納節(jié)能、低排放、外部形象好的新企業(yè),讓中信工業(yè)區(qū)煥發(fā)了生機(jī)與活力。中信工業(yè)區(qū)進(jìn)一步改造方案還在設(shè)計(jì)修訂中,我們將本著“十大戰(zhàn)役”加快濱海核心區(qū)建設(shè)的原則,又快又好的完成工業(yè)區(qū)升級改造。
中信物流園是中信天津投資控股有限公司在濱海新區(qū)的新項(xiàng)目,自2007年對外招商以來始終堅(jiān)持,低污染、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技的原則,2011年園區(qū)吸引了北方五洋、貽東園等為豐田汽車配套的物流企業(yè),每輛嶄新的天津豐田汽車?yán)锩嬉舶麄兊纳碛啊7?wù)是企業(yè)生存和發(fā)展之本。我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé),自覺養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高??蛻魸M意度不斷上升。以歐洲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求的外資企業(yè)芬蘭愛多樂公司在2011年續(xù)簽合同,就是對我們最好的肯定。
雖然經(jīng)過大家的共同努力取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績,但也存在一定的差距和問題。市場開發(fā)力度不夠,新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā),經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善。招商客服部的工作任重道遠(yuǎn),我們將本著立足濱海、服務(wù)濱海的原則,干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新,在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
天津中信津信物業(yè)服務(wù)有限公司
招商客服部
2012年3月