第一篇:32、東航上航吳爾愉乘務(wù)組材料
東航股份上航有限公司“吳爾愉品牌乘務(wù)組”經(jīng)驗材料
以全國勞模吳爾愉名字命名的“吳爾愉品牌乘務(wù)組”成立于2000年,由吳爾愉擔(dān)任首任號長,十余年來經(jīng)歷了“吳爾愉、薛萍、李慧琴”等六任號長的引領(lǐng)。她們始終堅持以“不斷超越旅客的期望”為目標(biāo),以“傳承勞模精神,打造優(yōu)秀團(tuán)隊”為服務(wù)宗旨在崗位上做出了自己不平凡的貢獻(xiàn)。品牌組以“甜美的微笑”、獨具特色的“家庭式溫馨服務(wù)”、“服務(wù)在旅客開口之前”為服務(wù)特色,處處彰顯出新上航標(biāo)志性的服務(wù)品牌,高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受旅客好評。
一、以優(yōu)秀文化為引領(lǐng) 勞模精神永傳承
吳爾愉品牌乘務(wù)組是一支年輕、富有朝氣、充滿文化創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,更是一支由眾多服務(wù)明星組成的品牌團(tuán)隊。品牌乘務(wù)組由精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的58名乘務(wù)員(其中黨員17名,團(tuán)員41名)組成。在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,吳爾愉品牌乘務(wù)組始終秉承“不斷超越旅客的期望”為理念,以“優(yōu)秀文化為引領(lǐng)、傳承勞模精神”為感召力,品牌乘務(wù)組不斷成長為一個積極向上,勇于進(jìn)取的集體。2005年,向社會隆重推出中國民航界的第一本服務(wù)法:《吳爾愉服務(wù)法》。全書共涵蓋6大服務(wù)法,即:細(xì)膩服務(wù)法、親情服務(wù)法、微笑服務(wù)法、延伸服務(wù)法、語言技巧法和應(yīng)急處置法。<微笑服務(wù)法>注重:真誠自信、謙遜有禮、會心微笑;<親情服務(wù)法>體現(xiàn):親切溫馨、關(guān)愛呵護(hù)、排憂急難;<細(xì)膩服務(wù)法>著力:眼中有活、細(xì)心揣摩、換位思考;<延伸服務(wù)法>致力:熱情主動、盡心盡職、力求滿意;<語言技巧法>講究:因人而宜、有理有節(jié)、準(zhǔn)確巧妙;<應(yīng)急處置法>強(qiáng)調(diào):及時果斷、靈活應(yīng)變、沉著處置。這六項服務(wù)法,從不同側(cè)面總結(jié)、反映了吳爾愉和她的姐妹們在客艙服務(wù)工作中的好思想、好品德、好經(jīng)驗、好方法。此書既是勞模吳爾愉和全體品牌乘務(wù)員的智慧結(jié)晶,同時也是上航品牌文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面體現(xiàn)和高度總結(jié)。
在品牌乘務(wù)組成立的十多年中,公司發(fā)生了巨大的變革,品牌乘務(wù)組的組員也一批換了一批,但我們追求品牌的信念和目標(biāo)始終未變,她們以服務(wù)法為基準(zhǔn)。經(jīng)過一代又一代吳爾愉品牌組成員的努力,吳爾愉品牌乘務(wù)組榮獲了全國三八紅旗集體、全國青年文明號、全國工人先鋒號、全國用戶滿意服務(wù)明星班組、全國巾幗文明號、上海市勞模集體、上海世博工作優(yōu)秀集體、東航集團(tuán)工會先進(jìn)集體等諸多殊榮;吳爾愉品牌乘務(wù)組號長、上海市勞動模范邱玥榮獲東航股份公司“最佳員工”稱號;品牌乘務(wù)長杜麗娜榮獲上海市用戶滿意服務(wù)明星和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;十多位品牌組成員分別獲得股份、公司等服務(wù)明星、服務(wù)標(biāo)兵和安全正點標(biāo)兵的稱號。
二、以科學(xué)管理為基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)
品牌組管理的關(guān)鍵是做好建章立制工作,不斷完善《客艙服務(wù)部品牌乘務(wù)組建設(shè)管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范品牌建設(shè)的管理職能、組織實施、考核機(jī)制等規(guī)定,為品牌組建設(shè)提供制度保障。
1、品牌組是由優(yōu)秀黨員、團(tuán)員、青年組成的先進(jìn)示范群體,通過嚴(yán)格的考核,進(jìn)入?yún)菭栍淦放平M乘務(wù)員飛行小時必須在2000小時以上,并具有廣播員和民航中級英語等資格證書;乘務(wù)員在日??己伺琶?,月考核成績列同等級前3%達(dá)到3次者,下半年可優(yōu)先進(jìn)入品牌乘務(wù)組;乘務(wù)員在年度考核排名中,列同等級前10%者,下一年度可優(yōu)先進(jìn)入品牌乘務(wù)組。
2、通過建立服務(wù)明星梯隊,與吳爾愉、邱玥等勞模簽約結(jié)對,進(jìn)行航班帶教,讓品牌組成員學(xué)有方向、趕有目標(biāo),真正做到了明星帶群星,群星帶群體的傳授模式,也為上航人才儲備打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,為了加強(qiáng)品牌組組員的業(yè)務(wù)技能和擴(kuò)展其知識領(lǐng)域,品牌組定期開展具有針對性的專項訓(xùn)練。由部門資深教員教授國際禮儀、旅客溝通技巧等課程、進(jìn)一步提煉兩艙服務(wù)要點、歸納了各國服務(wù)用語100句、特殊旅客服務(wù)指南等。同時,每季度會組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,諸如“服務(wù)技能大比拼”、“案例分析”、“飛行大討論”等崗位練兵,確保品牌組組員始終保持競爭優(yōu)勢。另外,品牌組還優(yōu)先推薦組員外送培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位輪崗鍛煉、對外交流協(xié)作、參與部門QC小組活動、產(chǎn)品開發(fā)等管理工作,為他們提供鍛煉、展示自己的舞臺。
三、以旅客滿意為目標(biāo),服務(wù)創(chuàng)新有突破
旅客滿意是我們的不懈追求。吳爾愉品牌乘務(wù)組作為上航服務(wù)品牌排頭兵,無論從思想上,還是行動上,始終走在行業(yè)前列,以服務(wù)旅客為己任,與時俱進(jìn)地提出品牌乘務(wù)組“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾。即:思想認(rèn)識領(lǐng)先、服務(wù)意識領(lǐng)先、知識素養(yǎng)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、工作作風(fēng)領(lǐng)先。
品牌組在服務(wù)創(chuàng)新上各自發(fā)揮所長,根據(jù)自身特色在航班運行中總結(jié)了許多服務(wù)經(jīng)驗,這些都是乘務(wù)員的工作心血。今年,吳爾愉品牌乘務(wù)組推陳出新,相繼推出了一系列令人耳目一新、深得旅客喜愛的服務(wù)產(chǎn)品:“上航吳爾愉”微博的開通;“爾愉溫馨伴您行,玉兔呈祥賀新春”書簽;唱響“藍(lán)天書屋”服務(wù)新作,打造品質(zhì)的兩艙;花香四溢的各色茶道、以茶養(yǎng)生的健康宣傳,推出“空中共品茗”;“特殊旅客在我心,全程有我在身邊”的空中特殊旅客服務(wù)項目《年長旅客乘機(jī)指南》、《小小飛行家》等溫馨服務(wù)。讓旅客在享受服務(wù)的同時,也得到了更多的心靈關(guān)懷,進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
為了更好的立足本職崗位,展現(xiàn)品牌服務(wù)特色,彰顯品牌先鋒形象,為旅客提供超越期望的滿意服務(wù)。品牌乘務(wù)組開展“掛牌飛行、亮旗服務(wù)”的主題活動。每月,結(jié)合當(dāng)月節(jié)日和宣傳主題開展掛牌飛行,組織主題鮮明、豐富精彩的客艙活動,擴(kuò)大品牌影響力,最大限度的激發(fā)和調(diào)動隊員的激情與動力,實現(xiàn)“品牌亮身份,服務(wù)亮品牌”的建設(shè)愿望,身體力行的投入到品牌先鋒活動中。今年,品牌乘務(wù)組共接送要客保障航班15余次,其中包括全國政協(xié)副主席、中組部副部長、上海市市長等重要航班。最具影響力的航班掛牌主題活動:3月8日,在品牌乘務(wù)組號長邱玥的帶領(lǐng)下,乘務(wù)組在萬米高空開展了 “巾幗藍(lán)天獻(xiàn)溫馨、滿意服務(wù)迎三八”的主題活動,與所有女同胞們共同慶祝第102個三八國際勞動婦女節(jié);7月1日建黨九十周年紀(jì)念日,在隊長李慧琴帶領(lǐng)下,乘務(wù)組在井岡山紅色之旅航班上,開展了“九十一華誕普天慶、齊聚藍(lán)天抒情懷”主題活動。9月30日中秋節(jié),許崢楠帶組執(zhí)行井岡山航班,開展 了“中秋共此時、千里共嬋娟” 主題活動。
四、以奉獻(xiàn)社會為己任,擴(kuò)大品牌影響力
品牌組不僅在客艙服務(wù)中追求精益求精,將客艙作為宣傳精神文明的陣地,更以良好的職業(yè)形象和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感擔(dān)當(dāng)起傳播文明的天使。
世博期間,品牌組組員作為世博志愿者,利用工作之余,志愿陪同汶川抗震救災(zāi)小英雄們參觀世博場館,并與汶川“刨磚救同學(xué)”小英雄馬建結(jié)對。她們邊游世博,邊聊理想,組員們還精心為小馬建推薦了上海特色游覽路線。同樣,盧灣區(qū)輔讀學(xué)校的智障兒童們也深深牽動著品牌組組員們的心。自08年5月開始,我們每雙月前往學(xué)校進(jìn)行探望、助學(xué)活動。組員們手把手的教他們畫畫,手拉手的一起跳舞,用自己的愛心給這群特殊的小朋友們帶去心靈上的慰藉。而紅色制服在孩子們眼里也已儼然成了天使的化身!“投身社會、服務(wù)社會、關(guān)愛社會”一直是品牌組積極倡導(dǎo)的重要思想,我們不僅在藍(lán)天上播灑溫情,更加懂得回報社會、奉獻(xiàn)社會。品牌組已與多家企業(yè)簽定“同創(chuàng)共建”協(xié)議,在傳承和發(fā)揚(yáng)品牌效應(yīng)的同時,盡己所能地幫助社會特殊群體。這既是社會賦予我們的職責(zé)和使命,也讓組員們在每一次的愛心活動中接受了心靈的洗禮。
在市場競爭中,服務(wù)品牌的作用和影響愈顯重要,我們堅信只有樹立強(qiáng)大的品牌,才能在競爭中獲得優(yōu)勢,才能贏得更多的忠誠旅客。品牌建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的、艱巨的工程,吳爾愉品牌示范組將一如繼往的以不斷追求卓越的精神,努力打造客艙服務(wù)品牌,全面提升品牌服務(wù)的競爭力和社會影響力。
第二篇:32、東航上航吳爾愉乘務(wù)組材料
東航股份上航有限公司“吳爾愉品牌乘務(wù)組”經(jīng)驗材料
以全國勞模吳爾愉名字命名的“吳爾愉品牌乘務(wù)組”成立于2000年,由吳爾愉擔(dān)任首任號長,十余年來經(jīng)歷了“吳爾愉、薛萍、李慧琴”等六任號長的引領(lǐng)。她們始終堅持以“不斷超越旅客的期望”為目標(biāo),以“傳承勞模精神,打造優(yōu)秀團(tuán)隊”為服務(wù)宗旨在崗位上做出了自己不平凡的貢獻(xiàn)。品牌組以“甜美的微笑”、獨具特色的“家庭式溫馨服務(wù)”、“服務(wù)在旅客開口之前”為服務(wù)特色,處處彰顯出新上航標(biāo)志性的服務(wù)品牌,高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受旅客好評。
一、以優(yōu)秀文化為引領(lǐng)勞模精神永傳承
吳爾愉品牌乘務(wù)組是一支年輕、富有朝氣、充滿文化創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,更是一支由眾多服務(wù)明星組成的品牌團(tuán)隊。品牌乘務(wù)組由精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的58名乘務(wù)員(其中黨員17名,團(tuán)員41名)組成。在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,吳爾愉品牌乘務(wù)組始終秉承“不斷超越旅客的期望”為理念,以“優(yōu)秀文化為引領(lǐng)、傳承勞模精神”為感召力,品牌乘務(wù)組不斷成長為一個積極向上,勇于進(jìn)取的集體。2005年,向社會隆重推出中國民航界的第一本服務(wù)法:《吳爾愉服務(wù)法》。全書共涵蓋6大服務(wù)法,即:細(xì)膩服務(wù)法、親情服務(wù)法、微笑服務(wù)法、延伸服務(wù)法、語言技巧法和應(yīng)急處置法。<微笑服務(wù)法>注重:真誠自信、謙遜有禮、會心
微笑;<親情服務(wù)法>體現(xiàn):親切溫馨、關(guān)愛呵護(hù)、排憂急難;<細(xì)膩服務(wù)法>著力:眼中有活、細(xì)心揣摩、換位思考;<延伸服務(wù)法>致力:熱情主動、盡心盡職、力求滿意;<語言技巧法>講究:因人而宜、有理有節(jié)、準(zhǔn)確巧妙;<應(yīng)急處置法>強(qiáng)調(diào):及時果斷、靈活應(yīng)變、沉著處置。這六項服務(wù)法,從不同側(cè)面總結(jié)、反映了吳爾愉和她的姐妹們在客艙服務(wù)工作中的好思想、好品德、好經(jīng)驗、好方法。此書既是勞模吳爾愉和全體品牌乘務(wù)員的智慧結(jié)晶,同時也是上航品牌文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面體現(xiàn)和高度總結(jié)。
在品牌乘務(wù)組成立的十多年中,公司發(fā)生了巨大的變革,品牌乘務(wù)組的組員也一批換了一批,但我們追求品牌的信念和目標(biāo)始終未變,她們以服務(wù)法為基準(zhǔn)。經(jīng)過一代又一代吳爾愉品牌組成員的努力,吳爾愉品牌乘務(wù)組榮獲了全國三八紅旗集體、全國青年文明號、全國工人先鋒號、全國用戶滿意服務(wù)明星班組、全國巾幗文明號、上海市勞模集體、上海世博工作優(yōu)秀集體、東航集團(tuán)工會先進(jìn)集體等諸多殊榮;吳爾愉品牌乘務(wù)組號長、上海市勞動模范邱玥榮獲東航股份公司“最佳員工”稱號;品牌乘務(wù)長杜麗娜榮獲上海市用戶滿意服務(wù)明星和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;十多位品牌組成員分別獲得股份、公司等服務(wù)明星、服務(wù)標(biāo)兵和安全正點標(biāo)兵的稱號。
二、以科學(xué)管理為基礎(chǔ),加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)
品牌組管理的關(guān)鍵是做好建章立制工作,不斷完善《客
艙服務(wù)部品牌乘務(wù)組建設(shè)管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范品牌建設(shè)的管理職能、組織實施、考核機(jī)制等規(guī)定,為品牌組建設(shè)提供制度保障。
1、品牌組是由優(yōu)秀黨員、團(tuán)員、青年組成的先進(jìn)示范群體,通過嚴(yán)格的考核,進(jìn)入?yún)菭栍淦放平M乘務(wù)員飛行小時必須在2000小時以上,并具有廣播員和民航中級英語等資格證書;乘務(wù)員在日常考核排名中,月考核成績列同等級前3%達(dá)到3次者,下半年可優(yōu)先進(jìn)入品牌乘務(wù)組;乘務(wù)員在考核排名中,列同等級前10%者,下一可優(yōu)先進(jìn)入品牌乘務(wù)組。
2、通過建立服務(wù)明星梯隊,與吳爾愉、邱玥等勞模簽約結(jié)對,進(jìn)行航班帶教,讓品牌組成員學(xué)有方向、趕有目標(biāo),真正做到了明星帶群星,群星帶群體的傳授模式,也為上航人才儲備打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,為了加強(qiáng)品牌組組員的業(yè)務(wù)技能和擴(kuò)展其知識領(lǐng)域,品牌組定期開展具有針對性的專項訓(xùn)練。由部門資深教員教授國際禮儀、旅客溝通技巧等課程、進(jìn)一步提煉兩艙服務(wù)要點、歸納了各國服務(wù)用語100句、特殊旅客服務(wù)指南等。同時,每季度會組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,諸如“服務(wù)技能大比拼”、“案例分析”、“飛行大討論”等崗位練兵,確保品牌組組員始終保持競爭優(yōu)勢。另外,品牌組還優(yōu)先推薦組員外送培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位輪崗鍛煉、對外交流協(xié)作、參與
部門QC小組活動、產(chǎn)品開發(fā)等管理工作,為他們提供鍛煉、展示自己的舞臺。
三、以旅客滿意為目標(biāo),服務(wù)創(chuàng)新有突破
旅客滿意是我們的不懈追求。吳爾愉品牌乘務(wù)組作為上航服務(wù)品牌排頭兵,無論從思想上,還是行動上,始終走在行業(yè)前列,以服務(wù)旅客為己任,與時俱進(jìn)地提出品牌乘務(wù)組“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾。即:思想認(rèn)識領(lǐng)先、服務(wù)意識領(lǐng)先、知識素養(yǎng)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、工作作風(fēng)領(lǐng)先。
品牌組在服務(wù)創(chuàng)新上各自發(fā)揮所長,根據(jù)自身特色在航班運行中總結(jié)了許多服務(wù)經(jīng)驗,這些都是乘務(wù)員的工作心血。今年,吳爾愉品牌乘務(wù)組推陳出新,相繼推出了一系列令人耳目一新、深得旅客喜愛的服務(wù)產(chǎn)品:“上航吳爾愉”微博的開通;“爾愉溫馨伴您行,玉兔呈祥賀新春”書簽;唱響“藍(lán)天書屋”服務(wù)新作,打造品質(zhì)的兩艙;花香四溢的各色茶道、以茶養(yǎng)生的健康宣傳,推出“空中共品茗”;“特殊旅客在我心,全程有我在身邊”的空中特殊旅客服務(wù)項目《年長旅客乘機(jī)指南》、《小小飛行家》等溫馨服務(wù)。讓旅客在享受服務(wù)的同時,也得到了更多的心靈關(guān)懷,進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
為了更好的立足本職崗位,展現(xiàn)品牌服務(wù)特色,彰顯品牌先鋒形象,為旅客提供超越期望的滿意服務(wù)。品牌乘務(wù)組開展“掛牌飛行、亮旗服務(wù)”的主題活動。每月,結(jié)合當(dāng)月
節(jié)日和宣傳主題開展掛牌飛行,組織主題鮮明、豐富精彩的客艙活動,擴(kuò)大品牌影響力,最大限度的激發(fā)和調(diào)動隊員的激情與動力,實現(xiàn)“品牌亮身份,服務(wù)亮品牌”的建設(shè)愿望,身體力行的投入到品牌先鋒活動中。今年,品牌乘務(wù)組共接送要客保障航班15余次,其中包括全國政協(xié)副主席、中組部副部長、上海市市長等重要航班。最具影響力的航班掛牌主題活動:3月8日,在品牌乘務(wù)組號長邱玥的帶領(lǐng)下,乘務(wù)組在萬米高空開展了 “巾幗藍(lán)天獻(xiàn)溫馨、滿意服務(wù)迎三八”的主題活動,與所有女同胞們共同慶祝第102個三八國際勞動婦女節(jié);7月1日建黨九十周年紀(jì)念日,在隊長李慧琴帶領(lǐng)下,乘務(wù)組在井岡山紅色之旅航班上,開展了“九十一華誕普天慶、齊聚藍(lán)天抒情懷”主題活動。9月30日中秋節(jié),許崢楠帶組執(zhí)行井岡山航班,開展 了“中秋共此時、千里共嬋娟” 主題活動。
四、以奉獻(xiàn)社會為己任,擴(kuò)大品牌影響力
品牌組不僅在客艙服務(wù)中追求精益求精,將客艙作為宣傳精神文明的陣地,更以良好的職業(yè)形象和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感擔(dān)當(dāng)起傳播文明的天使。
世博期間,品牌組組員作為世博志愿者,利用工作之余,志愿陪同汶川抗震救災(zāi)小英雄們參觀世博場館,并與汶川“刨磚救同學(xué)”小英雄馬建結(jié)對。她們邊游世博,邊聊理想,組員們還精心為小馬建推薦了上海特色游覽路線。
同樣,盧灣區(qū)輔讀學(xué)校的智障兒童們也深深牽動著品牌組組員們的心。自08年5月開始,我們每雙月前往學(xué)校進(jìn)行探望、助學(xué)活動。組員們手把手的教他們畫畫,手拉手的一起跳舞,用自己的愛心給這群特殊的小朋友們帶去心靈上的慰藉。而紅色制服在孩子們眼里也已儼然成了天使的化身!
“投身社會、服務(wù)社會、關(guān)愛社會”一直是品牌組積極倡導(dǎo)的重要思想,我們不僅在藍(lán)天上播灑溫情,更加懂得回報社會、奉獻(xiàn)社會。品牌組已與多家企業(yè)簽定“同創(chuàng)共建”協(xié)議,在傳承和發(fā)揚(yáng)品牌效應(yīng)的同時,盡己所能地幫助社會特殊群體。這既是社會賦予我們的職責(zé)和使命,也讓組員們在每一次的愛心活動中接受了心靈的洗禮。
在市場競爭中,服務(wù)品牌的作用和影響愈顯重要,我們堅信只有樹立強(qiáng)大的品牌,才能在競爭中獲得優(yōu)勢,才能贏得更多的忠誠旅客。品牌建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的、艱巨的工程,吳爾愉品牌示范組將一如繼往的以不斷追求卓越的精神,努力打造客艙服務(wù)品牌,全面提升品牌服務(wù)的競爭力和社會影響力。
第三篇:微笑于心,細(xì)膩于行——聆聽吳爾愉報告有感
微笑于心,細(xì)膩于行
——聆聽吳爾愉報告有感
7月25日下午,我有幸聆聽了一場受益終生的報告,報告的主講人——全國勞動模范、上海市職業(yè)道德十佳標(biāo)兵、上海航空公司的乘務(wù)長吳爾愉女士,用13年的不懈奮斗,完成了從紡織女工到頂級空嫂的轉(zhuǎn)變,完成了13年飛行1.2萬公里零投訴的奇跡,成就了一部《吳爾愉服務(wù)法》,成就了一位最美的十七大代表。的確,她的微笑是美麗的。那樣親切,那樣隨和,那樣自信,散發(fā)著東方女性柔美典雅的氣息。老年旅客覺得她笑得像女兒,兒童旅客覺得她笑得像媽媽,在同齡旅客面前,她笑得像朋友,因為那是發(fā)自內(nèi)心的一份熱愛和關(guān)懷。她熱愛這個崗位,所以她“把工作當(dāng)作一種享受,把工作當(dāng)成一所學(xué)?!保凰嬲\地關(guān)懷每一位乘客,所以能秉持“微笑服務(wù)、快樂服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、科學(xué)服務(wù)”的服務(wù)理念,竭盡全力為乘客提供更周到、更科學(xué)、更人性化的服務(wù),這就是吳爾愉所說的“微笑于心,則細(xì)膩于行”。
“社會就像是一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。你每天快樂地生活,生活也會快樂地回報你。服務(wù)別人的時候,正是自己快樂無比的時候?!彼援?dāng)飛機(jī)安然降落地面,當(dāng)那些乘客因為她的服務(wù)說聲“謝謝”,哪怕只是一個微笑,吳爾愉都會感覺無限欣慰,她的能量也會在收獲的喜悅中不斷擴(kuò)大。吳爾愉每天都在服務(wù)中收獲感動,又在感動中莊嚴(yán)和完善自己。
聯(lián)系到自己,作為一名國家機(jī)關(guān)工作人員,我的服務(wù)對象,就是每一位需要我服務(wù)和幫助的群眾。微笑于心,細(xì)膩于行。只要發(fā)自真心,抱以真誠,付出真情,那就必然會收獲真實的感動。能夠用我所掌握的信息、技能,在政策法規(guī)允許的前提下為他們解決實際困難,為他們排除疑惑,哪怕有時不能解決實際問題,也要讓對方感覺到自己是真心誠意站在他的立場上考慮問題,使他內(nèi)心感到溫暖……這就是最大的成就感和滿足感?!安荒茏鲎钔昝赖淖约?,就要做更完美的自己。”堅持每天都讓自己的知識豐富一點,工作技能完善一點,服務(wù)質(zhì)量提高一點,這樣的一點點的進(jìn)步累積起來,就會讓自己向前邁進(jìn)一大步!