第一篇：優(yōu)秀班組長牛彬同志先進(jìn)事跡材1

各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的班組長、職工大家好！

我是劉東煤礦采二工區(qū)二班班長我叫牛彬。自擔(dān)任班組長以來，我在工作中認(rèn)真履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)職，做好現(xiàn)場作業(yè)前的安全確認(rèn)和隱患排查、整治。自覺遵守“不安全不生產(chǎn)、有隱患就停產(chǎn)”的要求，抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來我們班杜絕了輕傷以上事故，職工個人無三違，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面超額完成各項指標(biāo)。工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)品率達(dá)95%。共培養(yǎng)4名大工，目前已成為班中安全生產(chǎn)主角。在勞動競賽活動中多個作業(yè)組的推面棚和回料棚都處于領(lǐng)先水平，其中二名同志連續(xù)二個月推面棚第一名。我主要從以下幾個方面開展班組工作：

一、堅持安全第一理念、執(zhí)守安全管理制度。任何情況下我都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。十多年的班組長工作實踐中，我不僅自己沒有一次違章，而且還主動幫助職工增強安全意識。在安全管理上，更是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遇到問題態(tài)度堅決。4月份剛到51005面生產(chǎn)遇第一次周期來壓，回料組王**擋矸用的一張笆片搭茬少一根扎繩我就和他較真，要求王**必須立即停止作業(yè)整改補扎好合格后回料，王**氣呼呼的不服，不就少一扎繩嗎？我當(dāng)場嚴(yán)肅跟他講這是作業(yè)規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)要求，如果老塘矸子順著這個空隙溜出來傷人，后悔都來不及。

二、生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們班在生產(chǎn)中始終堅持追求最優(yōu)的質(zhì)量等級。十多年來，我所在班組工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良品，不僅保證了安全，而且提高了效益，增加了職工的收入。盯住細(xì)節(jié)和勤于檢查是我對班組現(xiàn)場管理的一重要手段。每天開完班前會。到達(dá)井下現(xiàn)場后，我認(rèn)真檢查工作面安全狀況，排查隱患，過程中不放過任何一個細(xì)節(jié)。班中不斷的巡回檢查，本班次作業(yè)結(jié)束前，還要詳細(xì)地復(fù)查，決不留隱患給下次。

三、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教。我們作為班組長必須注重自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高，否則你不能服人也帶不好隊伍。通過自學(xué)和實踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)、放炮、掛梁、接頂、支護(hù)等多個工種的操作技能、工作原理和操作要領(lǐng)，解決了工作中實際困難，同時還帶動班組職工共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過言傳身教、簽訂新工師徒合同等多種辦法，幫助職工學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高技能，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

四、堅持以人為本。以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。我堅持公正透明的工資分配辦法，激勵職工的勞動熱情，堅持親情管理，維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)，我們班的職工們像親兄弟一樣抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，每月都圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，成績的取得僅代表過去，都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和職工的幫助結(jié)果。我要在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)提高，時時按照礦、工區(qū)的精神要求。努力完成各項工作，做一個講規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任的好職工。

謝謝大家?。?/p>

第二篇：優(yōu)秀黨務(wù)工作者XXX同志先進(jìn)事跡材

優(yōu)秀黨務(wù)工作者熊康全同志先進(jìn)事跡材料

熊康全，男，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任東西湖區(qū)長青街團(tuán)結(jié)社區(qū)黨支部書記。多年來，他時刻牢記自己的使命，認(rèn)真履行一個黨務(wù)工作者的職責(zé)，憑著強烈的事業(yè)心和滿腔的工作激情，全身心地投入到社區(qū)黨務(wù)工作中，充分調(diào)動了黨員干部群眾的積極性，社區(qū)的黨務(wù)工作有了明顯起色。

一、率先垂范，加強村“兩委”班子建設(shè)，切實發(fā)揮社區(qū)黨總支的核心領(lǐng)導(dǎo)和居委會的群眾性自治組織作用。

社區(qū)黨的工作能否順利推進(jìn)，與社區(qū)基層班子的素質(zhì)和能力密切相關(guān)，加強社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，打造“創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取”的“兩委”班子，是切實發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)的必要準(zhǔn)備。

1、融入群眾，強化“兩委”團(tuán)結(jié)協(xié)作。他到社區(qū)里后，第一件事就是把加強社區(qū)兩委班子當(dāng)作頭等大事來抓，從自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)入手，以構(gòu)建“三位一體”黨建工作新格局為突破口，打造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作務(wù)實的“兩委”班子。一方面他主動與“兩委”每名成員交朋友，進(jìn)行交流溝通談心，很快得到大家的關(guān)心支持，迅速融入到“兩委”當(dāng)中；另一方面他帶著 “兩委”一班人學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)社區(qū)，入農(nóng)戶，拜訪老干部、老黨員、致富帶頭人，看望五保戶、殘疾戶、貧困戶，了解民意，體察民情，傾聽群眾的建議，熟知群眾的期盼。

2、建章立制，開展“陽光”工作。一方面他帶頭學(xué)習(xí)黨在社區(qū)的各項方針政策，學(xué)習(xí)與社區(qū)工作相關(guān)的法律法規(guī)，做政策的“明白人”；另一方面他結(jié)合實際情況，制訂了《團(tuán)結(jié)社區(qū)2010至2011年工作規(guī)劃》，建立健全了《團(tuán)結(jié)社區(qū)“兩委”議事規(guī)則》等制度，實行“陽光下”作業(yè)方式，變“一言堂”為“多言堂”工作方法，做到小事有溝通，大事會上定，社區(qū)內(nèi)涉及群眾切身利益的熱點、焦點問題均由黨員會、居民代表會討論決定，并在公開欄中公開，接受群眾監(jiān)督。

3、開展活動，提升社區(qū)“兩委” 素質(zhì)能力。一方面他按照思想政治素質(zhì)強和工作能力強的要求，組織開展“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”和“查細(xì)節(jié)、擺問題、找原因、補措施、創(chuàng)實效” 活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，聚集力量，社區(qū)“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩；另一方面他建立、完善了黨員活動室、爭取了黨員遠(yuǎn)程教育電視機(jī)、電腦等電教設(shè)備，做到制度規(guī)范化，設(shè)施配套化，社區(qū)“兩委”班子成員講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，工作狀態(tài)、責(zé)任意識、工作作風(fēng)和辦事效率明顯提高，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)群眾的和諧融洽工作氛圍。

二、身體力行，探索社區(qū)社區(qū)黨建，努力建設(shè)成為社區(qū)黨建工作的典型。

團(tuán)結(jié)社區(qū)居委會位于107國道以南，東起三秀路，南至漢宜鐵路線，西至五環(huán)路,北至革新大道，轄區(qū)面積達(dá)0.64平方公里，圍繞爭創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)社區(qū)”，以功能型黨組織設(shè)置為契機(jī)，扎實社區(qū)黨建工作，為優(yōu)化群眾生活環(huán)境，改善群眾生活水平提供有效服務(wù)。

1、圍繞陣地建設(shè)，拓寬服務(wù)功能。他通過多方協(xié)調(diào)，籌建建筑面積300多平方米的的室外文體健身廣場。通過整合陣地資源，把社區(qū)黨員活動室建設(shè)成為便民服務(wù)室、閱覽室、健身娛樂室等活動陣地，力求達(dá)到“六有四能”的，目標(biāo)，即有電話、有電視、有電腦、有影碟機(jī)、有辦公桌椅、有文件資料柜和能上網(wǎng)、能健身、能放電影、能舉辦室外文藝演出。

3、搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)社區(qū)各項事項發(fā)展。通過社區(qū)黨支部活動載體，開展社區(qū)文明創(chuàng)建活動，推動社區(qū)環(huán)境發(fā)展；實施“道德工程”，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)；實施“民心工程”，開展社區(qū)零距離服務(wù)活動。創(chuàng)新工作載體，在黨員中開展“雙帶雙促”活動，即帶頭拆遷還建，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)業(yè)，促進(jìn)自身致富能力提高、促進(jìn)社區(qū)黨建水平提高。

三、盡心竭力，改善社區(qū)環(huán)境，社區(qū)服務(wù)全面細(xì)致。

熊康全同志在社區(qū)工作以來，對社區(qū)工作非常熟悉，哪個家中是否有殘疾人，是否有黨員，是否有下崗無業(yè)人員都十分清楚，對社區(qū)內(nèi)的老、弱、病、殘、貧心里都有一本帳，很多居民的困難和需求，他都是看在眼里，急在心里，急群眾之所急，解群眾之所需，把基層黨組織的溫暖及時送給他們。

1、通過開展社區(qū)“雙帶”工作，目前已幫助多名下崗無業(yè)人員走上再就業(yè)之路，為社會減輕了負(fù)擔(dān)。逢年過節(jié)他都要想方設(shè)法一一去慰問社區(qū)的弱勢群體，有時不惜自己掏錢買慰問品。真正做到了“串百家門，知百家情，解百家愁”。

2、社區(qū)流動人口多、困難群眾多，關(guān)于拆遷還建、道路施工、下水道基礎(chǔ)設(shè)施改造、困難群眾低保等問題，每天都有居民群眾到社區(qū)來反映，尋求社區(qū)幫助，他一方面耐心地做群眾的思想工作，多次平息了群眾激動的情緒和揚言到政府集體上訪的想法，一方面與街道等有關(guān)主管部門積極聯(lián)系，反映情況，現(xiàn)許多問題都得到圓滿的解決，真正解決了“百家愁”。穩(wěn)定了民心，確保了社區(qū)一方平安。他的無私熱心行為得到了老百姓的一致好評，她們逢人便說，熊書記真正為我們解決了問題。

3、他帶領(lǐng)社區(qū)成員，在完成街道黨工委下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，不斷地開拓進(jìn)取，發(fā)揮黨支部的帶頭作用。為群眾做好事、辦實事，勇于創(chuàng)新，走出了一條社區(qū)工作的新路子。團(tuán)結(jié)是流動人口聚集區(qū)，沒有廁所，居民入廁不方便，許多人外來務(wù)工者“不拘小節(jié)”隨意大小便，在社區(qū)丟棄生活垃圾，造成了下水道堵塞，導(dǎo)致污水橫流，臭氣熏天，嚴(yán)重影響轄區(qū)環(huán)境，他知道后，通過實地調(diào)查，做工作、積極聯(lián)系相關(guān)部門，終于在轄區(qū)內(nèi)建成一座公共廁所，方面了居民、改善了環(huán)境。

四、以身作則，克服苦難，圓滿完成工作任務(wù)。

近年來，長青街的發(fā)展進(jìn)入了快車道，各項工程不斷開工，而團(tuán)結(jié)社區(qū)更是有多項工程同時進(jìn)行，如團(tuán)結(jié)大道的拆遷還建、漢丹鐵路的擴(kuò)建拆遷、還建房的征地拆遷等。任務(wù)十分艱巨。在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，熊書記帶領(lǐng)社區(qū)工作人員迎難而上。

1、為了準(zhǔn)確掌握實際情況，有針對性地做好拆遷準(zhǔn)備工作，他經(jīng)常深入社區(qū)居民家中調(diào)查研究，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研摸底。通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對拆遷區(qū)的基本情況、居民戶數(shù)、群眾生活現(xiàn)狀以及對拆危的思想動態(tài)等有了全面的了解。積極配合街拆遷辦制定工作目標(biāo)、方法、重點及工作步驟，為社區(qū)拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

2、在還建房的安置工作中，他倡導(dǎo)大力開展“耐心、細(xì)心、貼心”服務(wù)的創(chuàng)新工作模式。做到為還建戶提供全過程、多方位、深層次的服務(wù)。為了發(fā)揮表率作用，他親自與還建戶一一談心，詳細(xì)介紹情況，由于房型不同，有的還建戶有了不滿情緒，他細(xì)心解釋，耐心安撫。圓滿完成了安置工作，他用真心工作，用愛心服務(wù)的實際行動，讓群眾受益，被居民群眾中被傳為佳話。

在社區(qū)書記的崗位上，他用一貫的樸實和平凡，樹立起了新時期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)形象。為社區(qū)居民群眾初步創(chuàng)造了一個文明、衛(wèi)生、安全、和諧的生活環(huán)境。得到了社區(qū)群眾和黨員的一致?lián)碜o(hù)。

團(tuán)結(jié)社區(qū)黨支部 2010年5月18日

第三篇：優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

寺家莊公司2012優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

安**，男，1981年出生，2006年參加工作，現(xiàn)任運輸綜合隊釘?shù)澜M工長，主要負(fù)責(zé)全礦的軌道鋪設(shè)和維護(hù)工作。在工作和生活中處處時時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表帥作用。

作為一名班組長，幾年來積極響應(yīng)工區(qū)和隊組領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員搞好班組建設(shè)，提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：

一 自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，同時，注重理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)習(xí)，力爭做到學(xué)習(xí)一方面知識解決一批問題。同時我不斷要求自己，凡事要熱情、凡事要迅捷、凡事要認(rèn)真，遇到不懂的問題要及時向同事和上級領(lǐng)導(dǎo)請教，多看相關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，留心工作中的點點滴滴，爭取用心做好每件事情。

二 踏實實干，做好本職工作。

2010年我受工區(qū)安排負(fù)責(zé)全礦釘?shù)雷鳂I(yè)，該項工作直接關(guān)系到全礦生產(chǎn)任務(wù)能不能順利完成。釘?shù)蕾|(zhì)量的好壞取決于平時的日常維護(hù)和大量的現(xiàn)場作業(yè)。在人員少、任務(wù)多、時間緊的情況下我和釘?shù)赖男值軅兠罎L打在一起，連班加點，披星戴月，經(jīng)常上井后就已經(jīng)是晚上7、8點了，可大家都毫無怨言。在510正前鋪設(shè)軌道時狠抓質(zhì)量關(guān)，在短短十幾天之內(nèi)鋪設(shè)了軌道1300米、道岔9付，保質(zhì)保量的完成了工區(qū)交給我們的任務(wù)，為公司的運輸銜接做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我要求大家在工作中處處講標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，保證了軌道的質(zhì)量，保證了在進(jìn)支架的過程中沒有發(fā)生一次落道事故。在軌道的維護(hù)、小巷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的安裝、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)等方面順利的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和各項標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，并取得了優(yōu)異的成績。

三 工作和生活上樂于幫助他人。

在完成工作的同時，對同事都能耐心及時的給予幫助和支持，在生活上經(jīng)常和同事們相互溝通、相互交流，并且經(jīng)常給家庭困難和有思想情緒的同事給予幫助、規(guī)勸開導(dǎo)。

隊里有一名同事喜歡喝酒，自認(rèn)為酒量很好，喝了酒也不注意，還經(jīng)常的酒后駕車，我對他經(jīng)常開導(dǎo)，說他酒后駕車的不好，可他根本不聽。去年六月份的一天，悲劇還是發(fā)生了，在一次酒后駕車的過程中他撞車了，由于他父母都不在，沒有什么親人，交警通知了我們隊，我代表隊里去醫(yī)院看望，去了醫(yī)院，只見躺在病床上的他，面目全非，傷勢很嚴(yán)重，我都不忍心看，但是當(dāng)時情況危機(jī)，同事急需搶救，我心里非常清楚的意識到，我不能亂，他家人不在，我就是他的親人了，于是我馬上組織籌集醫(yī)藥費，竭盡全力的為搶救傷員做一些力所能及的事情。術(shù)后，我又在單位募集捐款，經(jīng)常的去醫(yī)院探望病人，盡自己最大的能力去幫助他度過難關(guān)。

四 工作中培養(yǎng)自己的工作態(tài)度。

工作中的苦、臟、累、險我從來就沒有抱怨過，更沒有抱怨過收入的多少，我覺得做工是自己的天職，不應(yīng)該僅僅追求薪水，而是在工作中要有責(zé)任感。在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮，只有負(fù)擔(dān)起責(zé)任才能更好的完成工作。要有高度的敬業(yè)精神，工作從不分內(nèi)外、任勞任怨、不找任何借口來推脫自己的工作和責(zé)任。在工作中不斷提高自己的執(zhí)行力來保證自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不斷的磨練自己，才能使自己的能力進(jìn)一步的提高，才能為寺家莊的明天做出更大的貢獻(xiàn)?！秲?yōu)秀班組長先進(jìn)事跡》

第四篇：優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

**，男，37歲，在我高爐多年來實踐工作中，積極向上，克服困難，任勞任怨，努力完成各項工作任務(wù)。由于自身身體原因，而從爐前班長直接擔(dān)任打雜班普通工人。雖然是爐前的一名普通工人，但是其思想靈魂始終停留在爐前班長的位置，一心一意做好本職工作，其對爐前工作相當(dāng)了解熟悉，在閑暇之余依然關(guān)注爐前生產(chǎn)，積極對爐前工作提出寶貴意見，時不時還幫助爐前工處理各項難關(guān)，盡快出鐵出渣，為高爐及時順行、高產(chǎn)起到了積極有效的輔助作用。同時他還堅持一線，為一線生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)起到監(jiān)督管理作用。自工作以來一直都是一周6天上班，休息一天，從沒有半句怨言。

1、愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)

作為高爐一名普通員工，他時刻堅定公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)理念，積極參加高爐各項整改意見，努力使自身的行為和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致，規(guī)范個人的言行，緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的周圍，讓自己的思想行動和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，處處起到模范帶頭作用。

爐前環(huán)境是一個相對較差的環(huán)境，但是自從**安排到爐前打雜以后，我們的爐前煥然一新。到處的衛(wèi)生被清理的干干凈凈，工具擺放也變得整齊了。每天早上總是提前到來，檢查高爐四周衛(wèi)生，并及時清理，檢查各處安全隱患，并做好記錄，匯報各崗位管理人員，并建議及時處理。處理爐前渣鐵，規(guī)范渣兜擺放，整理

...生產(chǎn)部運輸組甲班共11人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自xxx年xx月至今，共xx個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制XX0t，鍍鋅10000t的任務(wù)，面對車輛不足，人員不足（當(dāng)時該組只有9人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時按照流程轉(zhuǎn)運物料，有效地緩解了倉儲空間不足的問題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

今年7月份，新車買了回來，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因為只有一臺新車，另外的三臺車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時，該班司機(jī)xxx與xxx，經(jīng)常一個人開兩臺車，一臺停在1480，留下一個搬運工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運工幫忙裝車，然后司機(jī)又跑去開另一臺去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷（那時軌道車未投入使用）。而開小平板車的負(fù)責(zé)二期物料運輸?shù)乃緳C(jī)xxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機(jī)，原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料，既保障了生產(chǎn)的正常運行，又整理了車間現(xiàn)場，給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個員工在自己崗位沒事做時都會主動聯(lián)系其他崗位的同事，詢問有沒有需要幫忙處理的工作，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個人在班組中的作用，有效地提高了工作效率。

三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各機(jī)臺的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運物料時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運不及時而造成機(jī)臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

四、精心設(shè)計，超前謀劃，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂

上周，運輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉，小平板車也不能很好的運行，時不時出現(xiàn)小故障，然而銷售這里有些貨又是趕時間完成交期，在這種情況下，該班組的幾個員工找到運輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計了運輸路線，盡量做到節(jié)約時間，節(jié)約能源（燃油、耗電等），盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點，該班組主動找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集體的事當(dāng)成自己的事來做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。

運輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個中心工作，所以，在以后的工作中，運輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法，與發(fā)揚好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項主要工作長期來抓，要想把工作做好，光治標(biāo)不行，要治本。

生產(chǎn)部 運輸組

第五篇：優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡

——崔會峰

崔會峰，綜采一隊組長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”；他認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時時刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

崔會峰同志工作能力強。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采一隊進(jìn)入2326工作面回采，由于2326工作面回風(fēng)巷壓力大，底鼓嚴(yán)重，回風(fēng)巷巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。五個月里接著過了3個斷層區(qū)，1個陷落帶。回風(fēng)巷壓力大，頂板需要用鋼梁棚加強支護(hù)，整個一季度工作量較大。作為組長，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時他帶頭背袋子，架棚時時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名組長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班組中職工的操作行為，同時將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全隊每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出

現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 2011崔會峰11月

日 年12