第一篇:優(yōu)秀村支部書記馮澤和先進材料
為民多奉獻為黨添光彩
—射埠鎮(zhèn)來儀村黨支部書記馮澤和先進材料
馮澤和,男,1950年4月出生,漢族,1975年加入中國共產(chǎn)黨,1984年10月至1988年10月任來儀村支部書記,1988年11月至1999年8月調(diào)入射埠鎮(zhèn)國土所工作,2001年10月起再次擔任射埠鎮(zhèn)來儀村村主任、黨支部書記。
作為一名共產(chǎn)黨員、一位村級父母官,馮澤和同志時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,自上任以來,該同志始終把群眾滿意作為衡量工作成效的根本標準,主動從群眾最盼、最愿、最急、最難的事情做起,以民為本,無私奉獻,恪盡職守,自我加壓,以實際行動實踐“三個代表”重要思想,踐行基層黨員先進性,盡心盡力為群眾辦實事、辦好事,贏得了群眾的理解和支持,干群一心,共謀發(fā)展,實現(xiàn)了村莊經(jīng)濟和各項事業(yè)的長足發(fā)展。他時時刻刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,工作中開拓創(chuàng)新、務(wù)實求是,受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。連續(xù)多年被鎮(zhèn)上評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;支部強不強,關(guān)鍵在班長?!币玫臑槿罕娹k實事,做好事,就必須要當好村支書,當好“班長”。2011年來儀村在馮澤和支書的直接帶領(lǐng)下,通過支村兩委成員的共同如力,工作取得了優(yōu)秀的成績,一年來做好了以下幾項工作:
時化解了各種矛盾糾紛,做到了“小事不出組,大事不出村”,從不向上級上交矛盾。2011年共調(diào)處各類矛盾糾紛12起,組織巡邏30余次。對上訪重點對象胡翠英多次上戶做工作,講事實,擺道理,使他息了訪。
四、努力工作,出色地完成上級下達的各項工作任務(wù)。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,做到家喻戶曉,全村參合率100%,做到人人參入,惠及全村,解決了人民群眾患病之愁。
2、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,做到政策宣傳到位,我村參保率達到了80%以上。
3、協(xié)助勞動保障部門搞好勞務(wù)輸出,技能培訓(xùn),全年培訓(xùn)月嫂3人,電焊工1人,電腦操作員1人。
4、財務(wù)工作。村級財務(wù)賬目,一直是群眾最為關(guān)注的焦點問題。為了給群眾一個明白,還自己一個清白,馮澤和在財務(wù)管理上增加透明度,在支出上實行民主集中制,為群眾當好家,理好財。為了保證資金的嚴格管理,在村內(nèi)設(shè)臵專職財務(wù)管理人員,嚴格資金使用、報銷、報帳制度,確定了收支必須有正式單據(jù),必須經(jīng)過一把手認可、經(jīng)手人簽字、理財小組審核三道關(guān)才能走帳的規(guī)定,堵塞資金跑冒滴漏的一切途徑。三道關(guān)過后,到記賬中心報賬,并進行財務(wù)公開。并組織村理財小組和監(jiān)督小組成員李文凡、劉正安、齊慶余三位同志將2004年以來的賬務(wù)進行了全面審計,做到了賬-3
第二篇:村支部書記先進材料
立黨為公重在行(村書記事跡)
**縣灣沚鎮(zhèn)十都村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,面積22平方公里,人口3230人,871戶,黨員81名,村民組24個,農(nóng)民人均收入2950元,全村有各類專業(yè)戶270戶。面對改革開放的新形勢、新任務(wù)、新要求,基層工作難做,村支部書記難當,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部的支書更難干是個不爭的事實。張宗海同志自2001年4月任十
都村書記以來,以創(chuàng)新的思維,銳意進取的精神,帶領(lǐng)著村黨支部班子實踐著“三個代表”的要求,取得了驕人的成績。從支部建設(shè)抓起
2001年,30歲剛出頭的張宗海任十都村書記時,當時的十都村是一窮(村集體經(jīng)濟呈現(xiàn)空白)二散(村干部人心瘓散)三亂(各項工作雜亂無序)四怨(群眾對村工作怨氣大),工作的壓力可想而知,張宗海沒有怨天憂人,他多次說:“組織在關(guān)鍵的時候把這副重擔交給我,是對我的信任和期盼,我是黨組織培養(yǎng)教育多年的干部,在困難面前,我決不退縮,決不當孬種”。張宗海深知要收拾這個爛灘子,必須從抓班子,建隊伍做起,扭轉(zhuǎn)黨員干部的精神面貌和工作作風。到任的第一年,村支部在他的建議下,就建立完善“三會一課”,村干部廉潔自律,民主評議黨員、村干部,村務(wù)公開及財務(wù)管理等制度,堅持以制度加強對黨員干部的教育管理,規(guī)范各項工作開展。在制度的執(zhí)行上,張宗海決不打折扣,每周一次的村干部思想政治學習,每季度一次的黨員思想政治學習成為雷打不動的規(guī)定,通過學習,許多黨員干部深有感觸地說,學習與不學習就是不一樣啊,我們現(xiàn)在思想明了,思路寬了,信心足了,勁頭大了。長期的基層工作實踐,張宗海認識到基層班子不團結(jié)往往源于財務(wù)管理上的不到位,導(dǎo)致相互之間猜忌怨恨。因此,從擔任書記之日起,村每一筆財務(wù)支出都嚴格按財務(wù)報銷制度執(zhí)行,每季度財務(wù)收支情況都要張榜公布,干部的氣順了,心齊了。在班子建設(shè)上,村支部做到既責任到人,又分工不分家,相互補臺。要求班子成員做到的自已首先做到,要求黨員群眾做到的,班子成員首先做到,逐步改變了村干部在群眾中的不良形象。在抓班子的同時,他還十分重視黨員隊伍的建設(shè),以“雙培雙帶”先鋒工程實施為抓手,注重從經(jīng)濟能人、經(jīng)濟大戶中培養(yǎng)入黨積極分子,成熟一個發(fā)展一個,3年來,在各類致富能手中發(fā)展黨員12名。同時,通過結(jié)對幫扶、技術(shù)培訓(xùn)等多種形式,已將全村80以上的黨員培養(yǎng)成致富能手,現(xiàn)在支部黨員活躍在十都村致富奔小康的各個工作崗位,發(fā)揮出“一個黨員一面旗”的作用,支部的凝聚力強了,在群眾中的威信提高了,真正成了群眾的主心骨。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是自己應(yīng)盡職責
一個稱職的支部書記,必須是能夠帶領(lǐng)群眾致富的支部書記,張宗海堅信這個道理,他始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟當作自己應(yīng)盡職責。近年來,隨著縣城規(guī)模的不斷擴大和縣重點工程建設(shè)用地的擴展,十都村土地逐步減少已是必然。張宗海在認真調(diào)查后,認為發(fā)展高效畜禽養(yǎng)殖業(yè),是土地減少的村民發(fā)家致富的現(xiàn)實選擇。經(jīng)過充分醞釀,反復(fù)論證,村支部擬出了以改制后的縣養(yǎng)殖場為龍頭,帶動全村養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的發(fā)展思路。縣養(yǎng)殖場是上世紀80年代中期國家發(fā)展菜藍子工程而興辦的一家鎮(zhèn)辦企業(yè),企業(yè)改制以后劃歸十都村管理。由于缺少能人經(jīng)營,企業(yè)一直呈現(xiàn)半死不活的局面。2001年8月,在張宗海的倡導(dǎo)下,村兩委果斷作出了讓能人大戶租賃發(fā)展的決定,徹底盤活這潭死水,帶動全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在村兩委的鼓勵扶持下,都益畜禽養(yǎng)殖公司逐步發(fā)展壯大起來,在市場上站穩(wěn)了腳根?!褒堫^”已經(jīng)鑄就,關(guān)鍵是打造出千家萬戶參與的“龍身”。張宗海和村兩委一班人走村入戶,幫助群眾分析養(yǎng)殖行情,引導(dǎo)群眾利用本村龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,搶抓機遇搞養(yǎng)殖。另一方面,他又多次和都益養(yǎng)殖公司負責人探討公司帶農(nóng)戶,走專業(yè)化發(fā)展的途徑。如今,都益公司在品種選購、飼料供應(yīng)上與村廣大養(yǎng)殖戶結(jié)成了堅實的鏈條。在他的協(xié)調(diào)下,十都村還適時成立了養(yǎng)雞協(xié)會,這又為廣大養(yǎng)殖戶交流信息提供了平臺。目前,全村已有600多戶村民從事肉雞飼養(yǎng),年出欄商品肉雞800萬只,銷售收入達4500萬元,人均僅養(yǎng)雞業(yè)收入就達1500多元,并涌現(xiàn)了100余戶養(yǎng)殖規(guī)模達萬只以上的養(yǎng)殖大戶。2003年十都村被縣政府評為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“酵母工程”養(yǎng)雞專業(yè)村,養(yǎng)雞業(yè)已成為十都村村民全面走向小康社會的第一支柱產(chǎn)業(yè),十都村成功探索出一條農(nóng)戶不完全依賴土地,一樣能夠致富奔小康的好路子。
時刻想著群眾
想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,是張宗海時刻不忘的座右銘。剛上任的時候,全村24個村民組沒有一條砂石路,僅有的是一些原始土路,有的地方連人力板車也不能通過。村兩委經(jīng)過反復(fù)研究,認為替群眾辦實事必須從筑路做起,說干就干,在不到半年的時間內(nèi),一條連接蕪?fù)吐穼?米、長5公里的村級主干砂石路面貫通了。不規(guī)則的電桿、陣舊的低壓線路,不僅造成電耗大、電價高、農(nóng)民負擔重,并且時有用電事故發(fā)生,為了減輕農(nóng)民負擔,確
第三篇:村支部書記先進事跡材料
在蘇北明珠----××縣××鎮(zhèn),有一位遠近聞名的致富能人,一提到他,方圓十里八村的百姓都禁不住津津樂道,他不僅自己在邁向小康的道路上走在了全鎮(zhèn)的前列,而且致富不忘群眾,近幾年來,在他的幫助下,已經(jīng)有200余戶群眾找到了致富門路,逐步擺脫了貧困,正在奔小康的道路上闊步前進---他就是××鎮(zhèn)××村地支部書記××。
××年逾半百,可在支部書記的位置上一干就是十多個年頭。從他任村干部的那一刻起,他就下定決心,要讓每一家、每個人都能成為大戶商家,都能成為老板,正是基于這一信念,引著他腳踏實地的走過人生的每一步。
一、腳下的路是人走出來的××同志早期經(jīng)常走南闖北,他到過新韁、內(nèi)蒙、廣州等大中城市做過生意,建過木材板廠,也搞過種植和養(yǎng)殖,就是憑著這一股韌勁,他積累了××富的商場經(jīng)驗。后來,他靠多年的積蓄開了頗具規(guī)模的批發(fā)部,買了挖掘機、推土機、12米長的載重貨車、小轎車等。在群眾的眼里,他可是個能人,干一樣成一樣,做啥啥賺錢,老百姓打心眼里佩服的五體投地?,F(xiàn)在他家不僅是個商家,更象是一個“機械貨運公司”。
二、大家、小家都是我的家
現(xiàn)在的××村是由原來的××村、范莊村和新莊村合并而成,合并后他當之無愧的被選為新村任支部書記。他常說,我是農(nóng)民選出來的干部,群眾信任我,給我前進的力量,我不僅要當好一名新型農(nóng)民,還要當好文秘雜燴網(wǎng)一名模范干部。作為一名新領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際的班長,××不僅要經(jīng)常與班子成員一起共同學習新時期黨在農(nóng)村的一系列方針、政策,加強黨風廉政建設(shè)作表率,要尋找新的發(fā)展之路,穩(wěn)定低生育水平,鞏固村級合作醫(yī)療,擴大勞動力轉(zhuǎn)移等,還要做好村里其他工作,他帶領(lǐng)班子成員一起走訪困難戶、五保戶、幫助他們解決生活困難。他經(jīng)常召集那些有文化、懂技術(shù)的人才,鼓勵他們搞個體經(jīng)營、興辦產(chǎn)業(yè),讓他們謀求發(fā)展,很多時候忙的一天只吃一頓飯,往往深夜才回家,每當家人埋怨的時侯,他就是一句話,大家、小家其實都是我的家。
三、堅持因地制宜,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)果
××村多年來一直是靠果樹作為主要經(jīng)濟收入,而近幾年來果品市場低迷,果品賤、賣果難成了困擾,廣大果農(nóng)的心頭之痛?!痢量丛谘劾?,急在心頭,他多次自費上海,深圳等城市了解果品市場行情,為果品尋找銷路,在經(jīng)過幾次考察后,了解到了果品質(zhì)量是影響果品銷售的關(guān)鍵所在。他心想,多年來全村戶戶種是樹,但多數(shù)果農(nóng)屬于粗放式管理,導(dǎo)致果品質(zhì)量不高,以至出現(xiàn)了果品難銷售,價格低,針對這一情況,他幾次開自己的車把果樹專家請到田間地頭,召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術(shù)講座,分析國內(nèi)外果品市場行情,并提供質(zhì)果品銷售信息。在他的帶動下,全村70%的農(nóng)戶都實行了果品套袋等優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)技術(shù),全村優(yōu)質(zhì)果率達到了80%,果品價格了一路上揚,2007年紅富士蘋果賣到每公斤4元,果農(nóng)點著大把大把的鈔票,不禁喜上眉梢。
四、要想富,先修路
受季節(jié)變化影響,每年到了果品成熟期,也正是雨水不斷時侯,雖然省、市、縣撥款為農(nóng)村主要干道都鋪設(shè)了水泥路,可一到下雨的時侯,果樹地、村莊普遍積極嚴重,人們出行十分困難,收購果品的車輛也無法進村。為了切實解決這一難題,朝敬選自費用自己的挖掘機疏通村莊的污水河溝,并帶頭捐款鋪墊村內(nèi)道路。村民們紛紛被韓書記這種舍己為人、造福一方百姓的精神所感動,很多村民也志愿加入了鋪墊村莊道路的義務(wù)勞動。忙了幾天幾夜,村內(nèi)道路徹底變了樣,一條條整齊、平坦的路呈現(xiàn)在廣大村民面前,群眾親切地稱新鋪的路叫“愛民”路。
五、放手發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),致富一方百姓
××經(jīng)常對村班子成員說,群眾既然選舉我們就是對我們的信任,我們不光自己要帶頭富,而且還要帶動廣大群眾共同富裕,他是這樣說的,更是這樣做的。05年他投資20多萬元擴建了一個大型肉鴨場,面積達560平方米,年出欄量 212萬 只,利潤 10 萬元。06年他又投資60多萬元創(chuàng)辦了一個“恒”溫飼料加工廠,如今他們企業(yè)因為產(chǎn)品質(zhì)量好,信譽高,貨源一直供不應(yīng)求,取得了可觀的經(jīng)濟效益。眾所周知,養(yǎng)鴨業(yè)有關(guān)一定的市場風險,大多數(shù)群眾對市場風險能力較弱,他們想干卻不敢干。針對這一情況,他又向村民作出五個統(tǒng)一承諾:
1、統(tǒng)一種苗供應(yīng);
2、統(tǒng)一飼料供應(yīng);
3、統(tǒng)一防疫注射;
4、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo);
5、統(tǒng)一產(chǎn)品收購,這一下讓廣大村民打消了疑慮,心里吃下定心丸,不長的時間他們村訪問演出發(fā)展養(yǎng)鴨戶50余家,養(yǎng)雞、養(yǎng)豬20多戶。06年平均每戶凈利潤都都達到了3萬元。其中對他們當中經(jīng)濟確實困難,無力創(chuàng)辦的,××自己拿出5萬余元借給他們,另外又幫助協(xié)調(diào)貨款,積極扶持他們尋找發(fā)家致富的門路。他們都感激地說:“韓書記,是你給我們編制了一條致富的藍圖”。
熱血真情惠村民
第四篇:**村支部書記先進事跡材料
**村是一個較偏僻的小山村,幅員面積**平方公里,下設(shè)*個農(nóng)業(yè)社,總戶數(shù)**戶,***人,有耕地**余畝,林地**畝。山高坡陡,資源匱乏,信息閉塞,條件惡劣,人均耕地面積不足*畝,與之相伴的是怎么也丟不掉的“貧困”二字。如何開發(fā)這有限的土地資源,這是**同志從**年擔任村支書以來一直思考的問題。
從**年上任伊始,**就著力思考慈云村的發(fā)展大計,狠抓班子建設(shè)和黨員隊伍教育,突出重點,在提高班子執(zhí)行政策水平和解決處理問題的能力上入手,并針對個別黨員認識不清,方向不明的問題,有針對性地加以認真分析、個別談話,幫助他們在認識上找差距,在行動上找原因,使支部全體黨員在耐心細致的工作中受到教育。調(diào)整思路謀發(fā)展,積極謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立了“夯實基礎(chǔ),綜合開發(fā),合理利用,全面發(fā)展”的思路。兩委會一班人清醒地看到村里的交通閉塞狀況一至是制約本村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,他積極帶領(lǐng)兩委一班人克服了資金、占地調(diào)整、賠償?shù)纫幌盗屑值膯栴},采用“上面爭取一點,向外借貸一點,群眾自籌一點,干部墊支一點”的方式,建成了村級公路**余公里,實現(xiàn)了公路社社通。同時還發(fā)動干部、群眾自籌、群眾投工投勞,新建集貿(mào)市場一個,建成了與之配套的規(guī)范化門面**個,不僅解決了山區(qū)群眾買難賣難的問題,每年還為國家增加稅收*余元。村集體收入也大幅度上升,同時也為開發(fā)***自然風景區(qū)做好了前期準備。**年**同志親自跑縣廣電部門籌資,開通了廣播電視村村通工程,使全村***多戶農(nóng)戶能觀看清晰明亮的閉路電視節(jié)目。特別是在**年,為了解決本村信息不暢,通訊滯后的問題。原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。他用他的誠心、熱心和耐心硬是感動了有關(guān)部門,在我鎮(zhèn)偏僻的山區(qū)中開通了程控電話**余部,實現(xiàn)了**村與外界的聯(lián)系。日漸富裕起來的村民建新房購電器,在此基礎(chǔ)上**又尋思起來:針對農(nóng)村電壓低、電價偏高、各種電器無法正常使用的情況,為解決這一問題,**年馬康健帶領(lǐng)兩委人員,跑資金,跑立項,終于爭取到了國家投資**余萬元,自籌資金**萬元的農(nóng)網(wǎng)改造工程,現(xiàn)在農(nóng)民已用上了舒心電、放心電。為了為新村建設(shè)打下基礎(chǔ),**年到縣上爭取改水項目,爭取資金*萬余,自籌*萬余元,全村打井***口,切實提高了水質(zhì),達到了飲用水要求。為了方便農(nóng)民群眾通訊要求,**年底,協(xié)助移動公司在**村建成了電訊發(fā)射塔一個,改變了過去打區(qū)內(nèi)、縣內(nèi)都是長途的現(xiàn)象,減少了通訊費,方便了群眾。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,他把黨員受教育,群眾得實惠作為這次活動的出發(fā)點和落腳點,把為群眾辦好事、辦實事作為這次活動的最終目的。在這次先教活動中:一是解決**小學的占地補償問題,本著“三個一點”的原則,即縣教育局出一點,鎮(zhèn)黨委出一點,**村出一點,共賠償了**組**萬元,使多年的遺留問題得以解決;二是**本人牽頭,組織整修了**至與**的**公里公路,墊支資金**余萬元,現(xiàn)在晴天基本上大小車輛都能通行,也為**的開發(fā)推進了一步;三是村級活動陣地的建設(shè),準備把原村辦公室兩個門面**多個平方米改建為一樓一底的樓房,需要資金**萬,正在爭取資金和辦手續(xù),估計年底或明年初能完工。
一直在尋求適合本村發(fā)展大計的**,從國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略中看到了希望,認識到只有從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),才能走出**村經(jīng)濟滯后的困境。然而望著外出打工找出路,已沒有心思再種田的農(nóng)戶,僅靠簡單的宣傳動員,收效甚微,他決定走出去打開視野,**年一次偶然的機會,**縣一茶商來我鎮(zhèn)洽談種植事宜,他從中尋到了從此擺脫困境的契機。立即組織了村社干部和部分村民代表赴**實地參觀學習,確定了以種茶調(diào)整結(jié)構(gòu)的目標。最初,村民有顧慮,如果種植萬一賣不脫,茶葉不能當飯吃,**便同村組干部一道,挨家挨戶做工作,細算種茶葉的經(jīng)濟帳,確定了“示范一戶,輻射一片,帶動一村”的思路,并自己示范種植了**畝。村民們終于下定決心,成片種植了苦丁茶***畝。如今**外出都背著一個大包,逢人便推銷本村的苦丁茶產(chǎn)品。**年本村苦丁茶收入已達*元以上。現(xiàn)在他正思考待形成規(guī)模生產(chǎn)后,取名申請注冊商標的事宜。經(jīng)過**的示范帶動,**村已培育出了一批種養(yǎng)大戶。該村*組**等*戶花卉種植戶,其品種遠銷**,年收入在**元以上。目前已帶動周圍群眾參與種植花草。**年**村還在此基礎(chǔ)上,新發(fā)展銀杏**畝,筍竹**畝。**組織黨員干部進行技術(shù)培訓(xùn)奔忙于農(nóng)戶家中進行指導(dǎo),從根本上解決了部分農(nóng)村黨員和群眾“想干不敢干,想干不會干”的問題。同時他針對山區(qū)特點,大力發(fā)展黑山羊,每社確定*個大戶作示范,很快帶動了村民發(fā)展?,F(xiàn)在村民們正在支書**的帶領(lǐng)下,又在謀求新的發(fā)展規(guī)劃。
**同志不僅帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走勤勞致富之路,更重視精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè),**年被評為市縣級“三村建設(shè)”示范村。用“三個代表”的要求,統(tǒng)領(lǐng)支部工作,著力強化支部五好和扎實推進以“科技興村、民主管村、依法治村”為主要內(nèi)容的“三村”建設(shè),結(jié)合黨員先鋒模范工程。推“科技”,茶竹綠色經(jīng)濟創(chuàng)品牌;講“民主”,群策群力獻民計;依“法治”,純潔民風萬事興。去年**村人均純收入已達**元。正逐步跨入小康行列。該村支部也分別被市評為**年市“三個代表”先進單位和**年市“五個好”黨支部。曾多次受到縣委和鎮(zhèn)黨委的表彰和獎勵。
**村有得天獨厚的山水森林資源,有優(yōu)美的“**”自然風景區(qū),**為開發(fā)這一資源,從小場鎮(zhèn)、公路等建設(shè)方面又開始了新的建設(shè)。正如黨員**所說:“要沒有*支書這些年帶領(lǐng)大家為村里調(diào)結(jié)構(gòu)、抓基礎(chǔ)、干實事,我們**村可能還是老樣子?!边@句話道出了全村***多村民的心聲?,F(xiàn)在**村是**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的示范村,**同志帶領(lǐng)村兩委一斑人按新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃藍圖和實施要求,正努力工作繼續(xù)前進。
第五篇:村支部書記先進事跡材料
**同志先進事跡材料
**,男,漢族,1966年5月出生,****縣**鎮(zhèn)**村人,2006年6月加入中國共產(chǎn)黨,2008年12月至今任**鎮(zhèn)**村支部書記、村委主任。2010、2011年均被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2012**支部被命名為縣級紅旗支部。任職以來,腳踏實地、心
系群眾,解百姓之憂,排群眾之難,牢記黨組織的囑托,以加快發(fā)展為主題,帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和廣大村民一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),為**村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
一、抓學習強素質(zhì),自身建設(shè)上臺階
**同志始終認為,要做好新形勢下的農(nóng)村基層工作,必須保持與時俱進的精神狀態(tài),把學習作為一種責任,作為立身做人的一部分。因此,他十分注重對黨員的學習培養(yǎng)教育,上任之初,就和全體黨員重溫了《入黨誓詞》、《中國共產(chǎn)黨章程》,再次重申黨員權(quán)利義務(wù),統(tǒng)一了黨員的思想。同時,村黨支部始終把建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍作為一項重要的任務(wù)來抓,任務(wù)再重,工作再忙,從未動搖。他教育黨員干部講理想、講道理、講文明,教育黨員干部要牢記宗旨,樂于奉獻。并以自己學到的理論知識和科學技術(shù)知識,解決村上存在的問題,凈化黨員干部的思想靈魂,提高了干部的政治思想覺悟,使廣大干部群眾在思想上和行動上都能夠與上級黨委保持高度一致。
二、抓班子帶隊伍,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)
**同志一直認為,村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力,村干部在群眾心里有沒有威信,關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團結(jié),在處理事情上,能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結(jié),他堅持以大局為重,做到不利于團結(jié)的事不干,不利于團結(jié)的話不說,把團結(jié)作為凝聚力量的前提,堅信團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出政績,日常生活工作中盡力維護班子團結(jié),遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法,不搞一言堂或個人說了算,對于村內(nèi)重大事項的決策,和群眾關(guān)心的重大事情,堅持做到辦事公正,處事公平,要事公開。村里實行了村務(wù)黨務(wù)雙公開制度,增加了工作透明度,消除了隔閡和疑慮,贏得了群眾的理解和支持,村上36名黨員都能夠按照各自的實際情況,做出承諾60余條,現(xiàn)已履行承諾40多條。同時,他高度重視黨員發(fā)展工作,不斷為黨組織增添新鮮血液。今年在遞交了入黨申請書的3名積極分子中確定培養(yǎng)對象1名。為確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量,他積極調(diào)查發(fā)展對象的基本情況和以往表現(xiàn)情況,注重把符合條件的年輕致富能手發(fā)展成為黨員。
三、抓建設(shè)促發(fā)展,帶動群眾走共同富裕道路
他全面分析本村的發(fā)展形勢,拓寬思路,制定出“**村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五年規(guī)劃”和“**村十二五發(fā)展規(guī)劃”,圍繞村上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴大再生產(chǎn)。積極爭取資金,解決影響和制約經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活的水、電、路等突出問題。投資30萬元對村內(nèi)道路進行了重新硬化,**村赤龍池畔投資40多萬元,墊土填坑,打造了近1000平米的園林景點,村莊面貌煥然一新。**村代表全縣接受環(huán)境衛(wèi)生檢查驗收。硬化村主街道3.5公里,新建村內(nèi)環(huán)境墻500米,白化墻壁2000平方米,植樹10000株,建設(shè)公共綠化3000平方米,投資15萬元,修建了**村“致富門”和400米排水渠;投資15萬元,使村民全部吃上了自來水.移民28戶130人先后投資92萬元,在村級組織活動場所北投資300余萬元。新建100畝蔬菜大棚基地一個,其中暖棚20個,冷棚30個。挖占地40畝的魚塘5個,每畝投資7000元計28萬元。帶領(lǐng)群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),牽頭辦起了3個農(nóng)民專業(yè)合作社,1個養(yǎng)殖有限公司,吸收了31養(yǎng)殖戶,在原有5萬只養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上增加到20萬只。目前土雞養(yǎng)殖基地正在建設(shè)中,建成后將占據(jù)**縣土雞養(yǎng)殖的半壁江山,輻射帶動村百分之八十的戶養(yǎng)殖,基地吸收五十余名剩余勞動力就業(yè),實現(xiàn)人均增收1500元,為實現(xiàn)建立**北四縣最大的養(yǎng)雞場奠定了基礎(chǔ)。
四、抓民心樹新風,推動精神文明建設(shè)
針對村機構(gòu)渙散的問題,他多方協(xié)調(diào),建立健全了民調(diào)會、治保會、治安巡邏隊等村級組織,各機構(gòu)分工協(xié)作,各負其責,在精神文明建設(shè)上起到了重要的作用。積極組織開展了“兩示范,一帶動”活動,全村樹立黨員示范戶5戶,通過典型引導(dǎo),榜樣帶動,全體村民的精神文明意識得到進一步提高。現(xiàn)在村里社會治安安定,鄰里和睦,形成了一心一意謀發(fā)展的新風尚。
**同志一路走來,曾經(jīng)的致富能手現(xiàn)在已成長為優(yōu)秀的基層組織工作者,相信在以后的工作中會帶領(lǐng)黨員干部更好的服務(wù)群眾,真正發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用