第一篇：模范集體主要事跡

2011 模范集體主要事跡

年，是伊田煤業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是步入正規(guī)化管理的關(guān)鍵一年，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)指揮中心始終以安全為主線，以生產(chǎn)為方向，內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、工作超前調(diào)度、部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)大膽創(chuàng)新、隊(duì)組合理組織、生產(chǎn)精心安排，迎難而上，埋頭苦干，在困境中奮進(jìn)，迅速扭轉(zhuǎn)了伊田生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱、安全管理混亂的被動(dòng)局面。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大事故，原煤產(chǎn)量逐年攀升，連續(xù)2年被評(píng)為公司模范單位。

一、2011初，組織生產(chǎn)一線部門完成對(duì)2107工作面的開工驗(yàn)收，積極組織回收隊(duì)對(duì)2107工作面安全回采，鑒于2107工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，偽頂厚且不穩(wěn)定，調(diào)度室派出有經(jīng)驗(yàn)的人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，確?；夭砂踩?；在遇到地質(zhì)斷層時(shí)，調(diào)度室多次組織相關(guān)部門協(xié)商調(diào)解，年邁的李文林主任親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，出謀劃策，采用大板封閉頂板支護(hù)法，一次通過了地質(zhì)構(gòu)造，減少了重開切眼的掘進(jìn)量，降低了成本，增加了煤炭回收率，為公司增加了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

二、為了做好生產(chǎn)銜接，結(jié)合我礦井下實(shí)際情況，調(diào)度室組織各業(yè)務(wù)科室不怕環(huán)境條件惡劣，深入永和采區(qū)調(diào)研。永和采區(qū)是整合前已遭破壞嚴(yán)重的邊角煤區(qū)域，為不浪費(fèi)煤炭資源，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，由調(diào)度室牽頭，為了充分回收資源，根據(jù)煤層賦存狀況，決定對(duì)永和采區(qū)邊角煤實(shí)施上下兩層煤同時(shí)回采；在回采技術(shù)上，調(diào)度室又多次和相關(guān)部門及隊(duì)組探討，制定出了∏型梁加鋪頂網(wǎng)的支護(hù)回采方法，保

證了邊角煤回采的安全性和可靠性。由于永和采區(qū)巷道錯(cuò)綜復(fù)雜，資源破壞嚴(yán)重，調(diào)度室通過多次組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，合理調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)、布置、修護(hù)運(yùn)輸巷道，突破運(yùn)料困難，終于布置出了永和上一面、永和下一面、1103工作面。同時(shí)，對(duì)小煤柱回收采取了巷采技術(shù)，減少了資源浪費(fèi)，增加了產(chǎn)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、調(diào)度室始終堅(jiān)持大超前意識(shí)，在永和采區(qū)工作面布設(shè)成功后，又積極組織1102工作面的兩巷掘進(jìn)工作，1102工作面地處地質(zhì)構(gòu)造邊緣，又處在向斜軸區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板水大，隊(duì)組生產(chǎn)積極性差，生產(chǎn)進(jìn)度慢，鑒于此種狀況調(diào)度室及時(shí)和隊(duì)組接觸，耐心做思想工作，在精神上加強(qiáng)鼓勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)補(bǔ)償，突破重重障礙，終于在10月底完成了1102工作面的布置。在2107安全回采完成后，在生產(chǎn)設(shè)備緊缺的情況下，又調(diào)動(dòng)隊(duì)組將2107的設(shè)備全部轉(zhuǎn)裝到2108工作面，順利實(shí)施2108工作面的掘進(jìn)工作，為2012年生產(chǎn)銜接及生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、調(diào)度室始終保持生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)的本色，突破人員不足局限，積極協(xié)調(diào)，配合其他部門及時(shí)搞好生產(chǎn)、生活物資調(diào)運(yùn)，保證了生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行。

五、充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“集約高效”精神，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)整體考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，以最小的投資獲取最大的效益；與生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，和諧共處，高效運(yùn)作，保安全不失生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

六、調(diào)度室內(nèi)部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，認(rèn)真完成公司各項(xiàng)考核

指標(biāo)，建立健全并規(guī)范各類調(diào)度臺(tái)賬、報(bào)表和完成數(shù)據(jù)上報(bào)；對(duì)上級(jí)部門的指令及時(shí)上傳下達(dá)；積極主持或參與“雨季三防”等各種災(zāi)害預(yù)防工作。

伊田煤業(yè)生產(chǎn)指揮中心

2012年1月8日

第二篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林項(xiàng)目組在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，以一流的管理水平，過硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第三篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林腰英臺(tái)油田項(xiàng)目經(jīng)理部在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，牢記光榮使命，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)、拚搏、奉獻(xiàn)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以一流的管理水平，過硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第四篇：模范事跡

四十年如一日，堅(jiān)守的公路人

李正堂同志，今年已64歲了，他20歲從事公路養(yǎng)護(hù)工作，直至退休，他以一個(gè)代表工、協(xié)議工的身份在公路上整整干了40年，從一個(gè)毛發(fā)未脫的少年，到一個(gè)滿頭白發(fā)的老翁，可以說他的一生交給了公路，奉獻(xiàn)給了社會(huì)。

做起養(yǎng)路事，一輩子公路人

從60年代開始，在每天10分工，國(guó)補(bǔ)3毛錢的艱苦條件下，李正堂走進(jìn)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)，開始了他的養(yǎng)路生涯。

為采集砂礫料，他每天拉著平車要到幾十里遠(yuǎn)的山上拉礫石、紅土，頂著烈日，起早貪黑。為完成填補(bǔ)坑槽任務(wù)，家里蓋房他顧不上，親戚家過事他沒空幫忙，平車壞了他自己學(xué)著修，為的是節(jié)省那么一點(diǎn)修理費(fèi)。

公路油路化后，他更是愛路如命，數(shù)九寒天，他拿著掃帚、鐵锨照常上路，掃雪打冰，撒防滑料，哪里有隱患他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。在下班回家的路上，他邊走邊在路面上撿拋灑物，發(fā)現(xiàn)邊坡有水槽，他會(huì)立即停下來用土填平打?qū)崱Ｋ?fù)責(zé)修補(bǔ)的路面坑槽達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的人生經(jīng)歷中，干過班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、司務(wù)長(zhǎng)、保管員等項(xiàng)工作，退休后，他仍無私奉獻(xiàn)在門衛(wèi)的崗位上。

不同的年代和不同的崗位，李正堂他始終把“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)交通、服務(wù)職工”放在心上。正是靠著這樣堅(jiān)定的理想信念，李正堂多次獲得單位的表彰，多次榮獲道德模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在所有職工同志的心中樹立起了高大的豐碑。

人老心不老，退休也要為公路做貢獻(xiàn)

“我一輩子都在公路事業(yè)上奮斗，親眼目睹了公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，我的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今年齡大了，退休了，不能為公路工作了，我只能以做一個(gè)好門房的形式來表達(dá)對(duì)公路段的特殊感情。”這是李正堂常說的一句話，也真實(shí)反映了他退休以來的心路感受。

自擔(dān)任門衛(wèi)工作以來，李正堂每天按時(shí)打掃衛(wèi)生，及時(shí)修花剪草，認(rèn)真分發(fā)報(bào)刊，熱情接待來賓，嚴(yán)格管理庫(kù)房，千頭萬緒、有條不紊、樣樣不落，并充分發(fā)揮自己的余熱，自買膠水，利用休息時(shí)間為同志們修車補(bǔ)帶。他每天總是面帶笑容，滿腔熱情，心里想著工作，肚里裝著單位，雖然年近七旬，但他的責(zé)任心不減，服務(wù)勁頭不減，愛崗奉獻(xiàn)不減，他視段如家，始終如一。

看著老李的蒼蔥白發(fā)，有很多人都問他：“李師傅，您這么大年齡了，應(yīng)該在家好好頤養(yǎng)天年了，別出來干活啦”，可他總是笑著說：“四十幾年了，閑不住了。趁著還能拿得動(dòng)掃帚、發(fā)的了報(bào)紙，再給公路段做點(diǎn)貢獻(xiàn)，再感受感受咱公路人的氣息?！?/p>

老李的很多平凡事例，細(xì)想起來使我們深感不如，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他這種公而忘私的可貴精神，是我們聞喜公路人社會(huì)公德的縮影與展示！

第五篇：模范事跡

2011濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè)模范集體事跡

招商客服部作為天津中信津信物業(yè)服務(wù)有限公司的對(duì)外窗口，承擔(dān)著中信工業(yè)區(qū)、中信物流園兩塊廠區(qū)的對(duì)外招商和客戶服務(wù)的工作，2011年全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

中信工業(yè)區(qū)建成于1987年，占地48萬余平方米，20多年前生產(chǎn)康師傅方便面的頂新集團(tuán)就是在這里落戶中國(guó)并發(fā)展壯大，成為全國(guó)赫赫有名的食品企業(yè)。2011年招商客服部緊跟濱海新區(qū)開發(fā)開放的步伐，不斷完善中信工業(yè)區(qū)的升級(jí)改造項(xiàng)目，通過清理高能耗、高污染、技術(shù)含量低的老租戶，吸納節(jié)能、低排放、外部形象好的新企業(yè)，讓中信工業(yè)區(qū)煥發(fā)了生機(jī)與活力。中信工業(yè)區(qū)進(jìn)一步改造方案還在設(shè)計(jì)修訂中，我們將本著“十大戰(zhàn)役”加快濱海核心區(qū)建設(shè)的原則，又快又好的完成工業(yè)區(qū)升級(jí)改造。

中信物流園是中信天津投資控股有限公司在濱海新區(qū)的新項(xiàng)目，自2007年對(duì)外招商以來始終堅(jiān)持，低污染、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技的原則，2011年園區(qū)吸引了北方五洋、貽東園等為豐田汽車配套的物流企業(yè)，每輛嶄新的天津豐田汽車?yán)锩嬉舶麄兊纳碛?。服?wù)是企業(yè)生存和發(fā)展之本。我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對(duì)待，自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，自覺養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。客戶滿意度不斷上升。以歐洲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求的外資企業(yè)芬蘭愛多樂公司在2011年續(xù)簽合同，就是對(duì)我們最好的肯定。

雖然經(jīng)過大家的共同努力取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但也存在一定的差距和問題。市場(chǎng)開發(fā)力度不夠，新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)，經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善。招商客服部的工作任重道遠(yuǎn)，我們將本著立足濱海、服務(wù)濱海的原則，干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新，在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

天津中信津信物業(yè)服務(wù)有限公司

招商客服部

2012年3月