第一篇：經(jīng)果林及水保林植物施工階段控制要點(diǎn)

2.7 工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2.7.1、經(jīng)果林及水保林植物施工階段控制要點(diǎn) 2.7.1.1經(jīng)果林及水保林植物的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、植物品種必須符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)苗嚴(yán)禁帶有嚴(yán)重病蟲(chóng)害、草害，嚴(yán)禁出現(xiàn)檢疫性病蟲(chóng)害及雜草、無(wú)肥害、藥害，否則予以退苗；

2、植物材料規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，略有寬余，修剪后確保規(guī)格要求；

3、喬木質(zhì)量要求：

a)必須樹(shù)干挺直，樹(shù)皮無(wú)破損，樹(shù)冠完整，不脫腳；

b)生長(zhǎng)健壯，根系發(fā)達(dá)，樹(shù)冠豐滿，長(zhǎng)勢(shì)良好，不偏冠，嚴(yán)禁小老樹(shù)進(jìn)場(chǎng)；

c)土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球；

d)必須滿足高度、蓬徑、分枝點(diǎn)、胸徑和土球大小等五個(gè)量化指標(biāo)，其中5個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到為優(yōu)良、3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；2個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為不合格；

e)施工企業(yè)必須出示苗木出圃單（證）和樹(shù)木檢疫證明。

4、灌木質(zhì)量要求：

灌木必須是冠幅圓滿，無(wú)偏冠，脫腳，骨干枝粗壯有力；土球完整，包扎牢固。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、地徑、土球大小等4個(gè)量化指標(biāo)，其中4個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為優(yōu)良；3個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為合格；達(dá)到1-2個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

5、球類質(zhì)量要求：

球類必須是枝密葉茂，冠形圓滿，符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)還必須滿足蓬徑、高度、土球大小等3個(gè)量化指標(biāo)，其中滿足3個(gè)量化指標(biāo)為優(yōu)良；達(dá)到2個(gè)量化指標(biāo)為合格；達(dá)1個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

6、色塊植物質(zhì)量要求：

色塊植物必須生長(zhǎng)健壯，分枝宜多，冠形圓滿，不脫腳，無(wú)病蟲(chóng)害。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、土球大小等3個(gè)量化指標(biāo)，其中3個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到則為優(yōu)良；達(dá)到2個(gè)量化指標(biāo)為合格；達(dá)1個(gè)量化指標(biāo)的為不合格。

7、一、二年生草本花卉苗質(zhì)量要求：

必須是移植的壯苗（高度視品種而異），葉茂根系完好無(wú)損，要有3-4以上的分蘗。同時(shí)還必須滿足高度、蓬徑、或分蘗量，其中2個(gè)量化指標(biāo)都達(dá)到為優(yōu)良；1個(gè)量化指標(biāo)達(dá)到為不合格。

8、宿根花卉質(zhì)量要求：

宿根花卉必須是根系完好發(fā)達(dá)，并有3-4個(gè)芽。

9、塊莖和球根花卉質(zhì)量要求：

塊莖和球根花卉必須是塊莖和球根完整無(wú)損，飽滿，無(wú)腐爛和病蟲(chóng)、鼠害并有2個(gè)以上的芽眼或芽。

10、攀緣植物質(zhì)量要求：

攀緣植物必須有健壯主蔓和發(fā)達(dá)的根系，苗齡2年以上。

11、草坪的草塊、草卷質(zhì)量要求：

1）草坪的草塊、草卷必須是生長(zhǎng)均勻，根系密布，無(wú)空禿；草高不大于5CM，帶土厚度不小于2CM（高羊茅3CM），雜草不超過(guò)5%；草塊、草卷長(zhǎng)寬適度，每卷（塊）規(guī)格一致。

2）根莖繁殖用草，雜草不得超過(guò)2%，無(wú)病蟲(chóng)害；

3）植生帶厚度不宜超過(guò)1CM，種子分布均勻、飽滿、發(fā)芽率大于95%。

12、草種、花種質(zhì)量要求：

1）草種、花種必須有品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純度、發(fā)芽率等標(biāo)明種子質(zhì)量的出廠檢驗(yàn)報(bào)告或說(shuō)明，并在使用前必須作發(fā)芽率試驗(yàn)，以便調(diào)整播種量，過(guò)期失效和有病蟲(chóng)害的種子不得使用。

2）不出示種子發(fā)芽率試驗(yàn)報(bào)告，擅自使用屬違規(guī)操作。

2.7.1.2植物質(zhì)量的檢驗(yàn)方法及措施

1、植物進(jìn)場(chǎng)后，施工企業(yè)必須填寫(xiě)《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》

2、施工企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的園林植物材料采用隨機(jī)抽樣方法，選擇一定比例植物進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并將結(jié)果填入《植物材料工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，及時(shí)將報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量評(píng)定表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部綠化監(jiān)理工程師。

3、監(jiān)理工程師接到上述材料后，攜帶量具及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。

1）檢查數(shù)量：?jiǎn)坦嗄景磾?shù)量抽查10%，喬木不少于10株或全數(shù)；

灌木不少于20株或全數(shù)，每株為一個(gè)點(diǎn)；草坪、草本地被按面積抽查3%，3M2為一個(gè)點(diǎn)，但不少于3點(diǎn)；花卉按數(shù)量抽查5%，10株為一個(gè)點(diǎn)，但不少于5點(diǎn)；

2）專業(yè)監(jiān)理工程師將檢查的結(jié)果填入《＊＊＊綠化工程苗木清單》

3）復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求的植物材料，立即通知施工企業(yè)將不符合要求的植物材料自行處理，堅(jiān)決退回并補(bǔ)足優(yōu)良植物材料；

4）項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)將《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》、《植物材料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》連同《＊＊＊綠化工程苗木清單》遞送建設(shè)單位；

5）對(duì)大批量的色塊灌木，除了按規(guī)定抽檢的數(shù)量外，專業(yè)監(jiān)理工程師也可以采取旁站的方法，對(duì)數(shù)量進(jìn)行復(fù)查，還可以抽查一定數(shù)量的植物材料是否符合質(zhì)量要求；

6）對(duì)大樹(shù)（胸徑15CM以上的常綠樹(shù)，25CM以上的落葉樹(shù)）或特大樹(shù)木，專業(yè)監(jiān)理工程師必須采取事前控制，深入苗源地考察、指導(dǎo)選苗、號(hào)苗、起苗、包扎、裝運(yùn)等工作；對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格要求的植物材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁任何不合格的苗木進(jìn)場(chǎng)。

7）對(duì)大樹(shù)或特大樹(shù)監(jiān)理部都要對(duì)其株株測(cè)定，并按不同標(biāo)段分類登記。2.7.2、種植土質(zhì)量控制要點(diǎn) 2.7.2.1種植土質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、種植土壤及地下水位深度必須滿足種植植物的生長(zhǎng)要求，并達(dá)到施工規(guī)范的要求；

2、嚴(yán)禁在種植土層下有不透水層，若遇有不透水層必須粉碎、穿孔、開(kāi)排水溝或墊碎石；

3、推土機(jī)碾壓堆土、造山、改造地形后必須用掘土機(jī)抓松；

4、地下水位過(guò)線（50CM），必須做好排水設(shè)施處理；

5、建筑垃圾太多的土壤、鹽堿地、重粘土、粉砂土及含有有害園林植物生長(zhǎng)成份的土壤，必須局部或全部更換種植土；

6、種植土必須結(jié)構(gòu)疏松、通氣、保水、保肥能力強(qiáng)，適宜于園林植物生長(zhǎng)，種植土回填結(jié)束，上復(fù)15CM營(yíng)養(yǎng)土，配比為雞糞：山泥：河沙=1：3：1。雞糞要腐熟。草皮種植區(qū)復(fù)營(yíng)養(yǎng)土10CM厚，再?gòu)?fù)5CM河沙；

7、種植土土層厚度必須滿足不同植物根系正常發(fā)育生長(zhǎng)所需：

（1）深根喬木：150CM，淺根喬木：100CM；

（2）灌木（大）90CM，灌大（小）45CM；

（3）草坪30CM以上，花壇30CM以上；

8、植物種植土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）花壇土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.5；容重（g/cm3）≤1.20；有效土層≥30cm，石礫粒徑（cm）≤1，含量<8%；

（2）樹(shù)穴土：PH值=6.5-7.8；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥2.0；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層>100cm，灌木≥60cm；

（3）草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機(jī)質(zhì)（%）≥1.5；容重（g/cm3）≤1.30；有效土層≥30cm；

9、地形的改造

⑴地形改造必須符合設(shè)計(jì)要求；

⑵峰、谷、脊、坡的位置及走向必須符合設(shè)計(jì)要求；

⑶地形改造的標(biāo)高必須在允許偏差之內(nèi)，即>100cm,允許偏差±5cm;100-300cm,允許偏差±20cm;>300cm,允許偏差±50cm；

⑷地形改造后的種植地，必須做到坡度恰當(dāng)，無(wú)積水，無(wú)嚴(yán)重水土流失；

⑸地形改造后的種植地，若采用地下管道排水，必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；

⑹種植土中影響植物生長(zhǎng)發(fā)育的石礫、瓦礫、、磚塊，樹(shù)根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工企業(yè)必須清除；

⑺種植土的質(zhì)量情況，施工企業(yè)必須提供有資質(zhì)單位出具的土壤分析報(bào)告，對(duì)批量較大的不同種植物必須經(jīng)土壤測(cè)試后，提供附合植物適生條件的不同土源，否則下道工序不準(zhǔn)動(dòng)工； 2.7.2.2種植土質(zhì)量檢驗(yàn)方法

1、檢驗(yàn)土壤分析報(bào)告；

2、抽查一定的數(shù)量，即每3000㎡抽查一點(diǎn)，每點(diǎn)為500㎡，但不少于3點(diǎn)，允許偏差范圍，：大中喬木為-8cm；小喬木及大中灌木為-5cm小灌木、宿根花卉為-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花為-2cm；

3、地形標(biāo)高、全高在1.0m以下為±5cm；全高在1-3m為±20cm；全高在3m以上為±50cm。

2.7.2.3種植土整理結(jié)束，種植前應(yīng)酌情使用化學(xué)除草劑進(jìn)行苗前除草，以減少種植后的人工除草用工。

2.7.3、植物種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、植物種植點(diǎn)放樣必須符合設(shè)計(jì)要求（若通常地面建筑物和其它構(gòu)筑物必須避讓時(shí)，施工企業(yè)必須征得監(jiān)理認(rèn)可和建設(shè)單位同意后方可實(shí)施，建設(shè)單位負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具變更圖紙和文字說(shuō)明），放樣偏差不超過(guò)5%，并標(biāo)明定點(diǎn)位置，樹(shù)種名稱、規(guī)格；

2、喬木土球挖掘規(guī)格

土球直徑（cm）按胸高直徑的8倍，土球厚度按胸高直徑7倍；

3、灌木土球挖掘規(guī)格

土球直徑（cm）按冠徑的80%，土球厚度按冠徑60%；

4、竹類土臺(tái)挖掘規(guī)格

（1）必須選擇2年生的邊緣竹子為竹母；

（2）超長(zhǎng)條形的土臺(tái)，必須保留來(lái)鞭40-50CM，去鞭80CM；

（3）近距離移植必須多帶宿土，來(lái)去鞭可適當(dāng)放小，但地下鞭必須帶有隱芽，否則就不發(fā)筍，延誤竹林的滿園；

5、樹(shù)木種植穴（或槽—指散生竹）規(guī)格，必須符合設(shè)計(jì)要求

坑（穴）的直徑大于土球或裸根苗根系約40CM，深度同土球或裸根系的直徑，但必須松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地樹(shù)穴宜稍深，低洼粘土地可稍淺，樹(shù)穴提前2-3天開(kāi)挖，以日光曬穴；

6、樹(shù)木土球的包扎

土球的包扎常用草繩包扎，采用橘子瓣、五角形、銅線形皆可；但必須做到牢固、不露根、不掉土、確保土球不破碎、不脫綁；對(duì)名貴大樹(shù)的包扎，除了用草纏繞，還必須用細(xì)麻繩子等加固包扎；

7、樹(shù)木挖掘

（1）挖掘裸根樹(shù)木一定要用銳器，直徑3CM以上的根要用鋸鋸斷；傷口務(wù)必齊整；細(xì)根可用剪枝剪剪斷，不得強(qiáng)拉或劈斷，盡量保護(hù)毛細(xì)根；

（2）挖掘帶土球樹(shù)木，用銳利鐵鍬，保證不使土球松散，在整修土球時(shí)必須先扎腰箍；

8、樹(shù)木運(yùn)輸前的修剪

（1）修剪可在樹(shù)木挖掘前或后進(jìn)行皆可，但大樹(shù)必須在挖掘前修去一部分非留枝；

（2）修剪強(qiáng)度要根據(jù)樹(shù)木的生物學(xué)特性、不同季節(jié)而定，以保證良好的姿態(tài)為前提來(lái)確定修剪量；

9、樹(shù)木的裝運(yùn)

裝運(yùn)時(shí)應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕裝、輕放嚴(yán)禁拖拉，保證土球不破碎根盤(pán)無(wú)擦傷、無(wú)撕裂、不傷干、不折冠，嚴(yán)禁提拉主干裝卸帶土球樹(shù)木；不得損傷竹竿和竹鞭之間著生點(diǎn)（螺絲釘）和鞭芽；

10、樹(shù)木種植時(shí)的修剪

（1）種植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，必須將劈裂、病蟲(chóng)、過(guò)長(zhǎng)的根系以及徒長(zhǎng)、過(guò)密、平行的枝條剪除，確保樹(shù)木良好的自然姿態(tài)；

（2）剪口（或鋸口）大于2CM的，必須進(jìn)行消毒防腐處理；

（3）行道樹(shù)定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝點(diǎn)以下側(cè)枝全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截；

（4）高大落葉喬木應(yīng)保留原有樹(shù)形，適當(dāng)疏剪，保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，剪去1/5—1/3枝條；

（5）常綠針葉樹(shù)不宜修剪，只剪去病蟲(chóng)枝、枯死枝、衰弱枝、過(guò)密枝與輪生枝、下垂枝和機(jī)械磨損枝；

（6）常綠闊葉樹(shù)基本保證樹(shù)形，收縮樹(shù)冠，正常季節(jié)種植疏剪樹(shù)冠總量1/3—3/5，保留主骨架，截去外圍枝條，疏稀樹(shù)冠內(nèi)膛枝，摘除大部分樹(shù)葉；

（7）花灌木以疏剪老枝為主，短截為輔；綠籬、球類修剪必須整齊一致，線條挺拔，造型美觀，切口平整，園藝效果好；

（8）攀緣和蔓生藤本，可剪去枯死和過(guò)長(zhǎng)藤蔓，交錯(cuò)枝、橫向生長(zhǎng)枝蔓；

11、樹(shù)木的種植

樹(shù)木種植要做到：“四隨”即“隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨管”，如遇惡劣天氣，必須采取措施保護(hù)樹(shù)木土球；

（1）根苗木必須當(dāng)天種植完畢，否則必須做好假植處理；

（2）樹(shù)木定向及排列

樹(shù)木種植時(shí)應(yīng)選擇樹(shù)冠豐滿完整、生長(zhǎng)好、姿態(tài)美，面朝向主要視線；孤植樹(shù)木的冠幅應(yīng)完整；叢植樹(shù)木將冠幅飽滿的一面朝外，并做到前低后高；藤本植物應(yīng)栽在建筑物或棚架基部，并將枝蔓固定在墻面或支架上；

（3）種植深度

種植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根莖和地面等高或略高；竹類應(yīng)較原來(lái)的深度加深5—10CM，四周圍緊，培土搗實(shí)，勿傷鞭芽；

（4）土球包裝物、培土、澆水

1）土球包裝物，必須自下而上取下包裝物，泥球如松散，底下包裝物可剪斷不取出；

2）填土達(dá)到土球深度2/3時(shí)，初步覆土夯實(shí)，澆足第一次水，待水份滲透后繼續(xù)填土至地面平行，再澆第二次水，然后再填好種植土；

（5）樹(shù)木垂直度、支撐、和繞桿

1）種植時(shí)應(yīng)注意樹(shù)干垂直不彎斜，注意樹(shù)體重心的穩(wěn)定；

2）支撐應(yīng)因樹(shù)設(shè)樁，（十字架撐、扁擔(dān)撐、三角撐、單柱撐皆可）；

3）支撐時(shí)嚴(yán)禁將竹木樁打穿土球或損傷根盤(pán)；

4）支撐高度，必須控制在樹(shù)高的1/2；

5）單支撐必須立于盛行風(fēng)向一面，扎縛必須用軟性物墊襯，還必須做到牢固、整齊、美觀；

6）喬木干徑在5CM以上的主干和一、二級(jí)主枝，必須進(jìn)行繞桿，繞干的高度視樹(shù)種不同而不同，必須用草繩或麻片等軟性材料密密纏繞，必須做到牢固、整齊、美觀；

（6）喬灌木定植數(shù)量

喬木、大灌木的種植數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；小灌木的數(shù)量不得超過(guò)±5%。2.7.4、大樹(shù)或特大樹(shù)木種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、大樹(shù)、特大樹(shù)木修剪強(qiáng)度控制

胸徑25CM以上的快長(zhǎng)樹(shù)及15CM以上的慢長(zhǎng)樹(shù)移植前應(yīng)切根并修剪，切根與修剪提前一季或二季進(jìn)行，也可在起挖前進(jìn)行；落葉樹(shù)修剪的強(qiáng)度控制在3/5—9/10；常綠樹(shù)修剪強(qiáng)度控制在1/3—3/5，；針葉樹(shù)以疏剪，適度回縮樹(shù)冠為宜，修剪強(qiáng)度控制在1/5—2/5，修剪必須因樹(shù)、因時(shí)、因地、因運(yùn)輸條件等綜合考慮，在種植季節(jié)移植取前值，非種植季節(jié)取后值；

2、移植時(shí)期

移植應(yīng)選擇最適合的期間進(jìn)行，非種植季節(jié)進(jìn)行移植時(shí)施工企業(yè)必須提出大樹(shù)移植施工方案報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、大樹(shù)、特大樹(shù)土球和包裝

大樹(shù)、特大樹(shù)移植根盤(pán)或土球按地徑的6倍進(jìn)行；大樹(shù)移植時(shí)大于2.5M的土球包裝時(shí)，必須采用雙層或多層反向網(wǎng)包裝，并加強(qiáng)腰箍量，還必須作好觀賞面和樹(shù)木陰陽(yáng)面明顯標(biāo)記；大樹(shù)起挖必須拉好風(fēng)浪繩作臨時(shí)固定，其中一根必須在主風(fēng)向上位，其余均勻分布均衡受力，此措施主要防止意外事故發(fā)生；

4、大樹(shù)、特大樹(shù)木吊運(yùn)，根、枝處理

大樹(shù)起吊運(yùn)輸必須有周密計(jì)劃，起吊機(jī)具、裝運(yùn)車輛的起吊和荷載噸位必須超過(guò)樹(shù)木和泥球包裝物的總重，并留有充分余地；

（1）大樹(shù)起吊運(yùn)輸若土球和樹(shù)木總重超過(guò)30噸以上，除了采用雙層包裝外，還必須用角（槽）鋼在坑內(nèi)進(jìn)行焊接成筐籃、吊勾抓筐（籃）起吊，使其傾斜小于45o，放在預(yù)先安排設(shè)計(jì)好的運(yùn)輸車上；在車廂內(nèi)要預(yù)先放入汽車廢輪胎或軟性材料于土球下部，樹(shù)干部分要抬高并墊好，使樹(shù)干在車廂內(nèi)保持平穩(wěn)狀態(tài)；大樹(shù)、特大樹(shù)起吊、運(yùn)輸時(shí)，必須嚴(yán)守交通規(guī)則，必須避讓架空線，必須避讓原植點(diǎn)和周邊民居及其它物體，必須確保人身安全；

（2）大樹(shù)起挖、整修好泥球后，必須噴灑生根粉（液），要求對(duì)根的截口面噴灑均勻潤(rùn)濕為準(zhǔn)，土球表面及樹(shù)穴土應(yīng)用多菌靈或福爾馬林進(jìn)行消毒；

（3）大樹(shù)、特大樹(shù)木在2CM以上的鋸口必須涂防腐劑和消毒劑；

（4）大樹(shù)種植穴（塘）技術(shù)處理一般有如下幾點(diǎn)：

1）按規(guī)定挖好植樹(shù)穴（塘）后，必須加深30CM，其中15—20CM填以碎石，然后在其上回填種植土15—20CM；

2）按規(guī)定挖好植樹(shù)穴（塘）后，在樹(shù)穴的一側(cè)底部挖寬深各20CM的盲溝，溝中填碎石10CM，其上回填種植土10CM；

3）按規(guī)定挖好植樹(shù)穴（塘）后，在塘底部中央開(kāi)一深30—40CM的小塘，小塘中放入20CM的碎石或碎磚瓦，然后回填種植土20CM；

4）按規(guī)定挖好植樹(shù)穴（塘）后開(kāi)一20CM淺塘，然后將PVC塑料管，一端埋入，便于抽取穴內(nèi)積水；

5）按規(guī)定挖好樹(shù)穴（塘）后，氣溫25oc以上時(shí)必須安裝高壓噴水裝置，每日在10時(shí)至15時(shí)間歇性噴霧，降低葉面溫度，提高小環(huán)境的空氣濕度；

6）按規(guī)定挖好樹(shù)穴（塘）后，水位在50CM的地塊，必須埋設(shè)不同規(guī)格DN軟式透水管；

7）大樹(shù)栽植后可搭遮蔭棚，棚面和東、南、西三面可用塑料網(wǎng)覆蓋；

8）大樹(shù)起吊、挖、運(yùn)、卸過(guò)程中必須保護(hù)樹(shù)干和骨干枝，嚴(yán)禁傷枝，嚴(yán)禁吊繩結(jié)縛樹(shù)干起吊；

9）大樹(shù)、特大樹(shù)移植應(yīng)嚴(yán)格按樹(shù)干原生長(zhǎng)的方向種植；

10）大樹(shù)種植放線定位、支撐、繞干、澆水等可參照一般樹(shù)木種植技術(shù)要求。2.7.5、草坪、花壇、草本地被植物種植工程控制要點(diǎn) 2.7.5.1草坪種植

1、草坪植物種植放樣必須符合設(shè)計(jì)要求；

2、草坪播種、植生帶鋪設(shè)、噴播，種子發(fā)芽率必須達(dá)到95%；

3、草坪建植要充分利用原地形實(shí)施自然排水，小于1000m2的草坪坡度比降3‰至5‰，面積大于1000m2的草坪必須建永久性坡度比降5‰的地下排水系統(tǒng)；

4、植時(shí)間：曖季型草種以春季至初夏尤以梅雨季節(jié)為宜；冷季型草種（高羊茅、黑麥草等）以春、秋兩季為好；

5、草坪播種前根據(jù)土層有效厚度，土壤質(zhì)地，酸堿度和含鹽量的不同，可采用加土、摻砂、施入泥炭土為措施；

6、草坪土的深度不得小于30CM；

7、草坪土中雜草多，在鋪種前一個(gè)月可用草前除草劑覆蓋封閉除草，鋪種后可慎用選擇性除草劑除草。也可人工拔草。并撿凈土壤中的雜草根、碎磚、石塊、玻璃、塑料制品等，5CM以上的磚、石塊必須清除；

8、屬于砼、堅(jiān)土、重粘土等不透氣或排水不良的，種植地必須先打碎、鉆穿后進(jìn)行換土；

9、播種量（每m2）按種子純度、種子發(fā)芽率而定，小粒種10g/m2，大粒種子15g/m2；

10、人工播種，種植土土面平整、表土土塊應(yīng)小于2CM，坡度應(yīng)小于5‰，無(wú)坑洼處，無(wú)雜草根莖，石礫、磚瓦、石塊等；

11、撒播后壓實(shí)覆0.5—1.0cm細(xì)土，出苗前，保持土面潮潤(rùn)，出苗成坪后空禿面積不超過(guò)2%，每處空禿面積不超過(guò)0.2m2；

12、草塊點(diǎn)鋪，將草皮分成5*5cm小塊等距離點(diǎn)鋪，鋪設(shè)后緊壓入土，澆透水即可；

2.7.5.2 花卉、地被植物種植

1、花卉、地被植物種植土的質(zhì)量要求可參照草坪要求有關(guān)條款；

2、花卉的品種選擇應(yīng)區(qū)分花壇、花鏡、花帶等不同同用途。必須根據(jù)立地條件、上層植被、觀賞要求及生物學(xué)特性綜合考慮；

3、花卉選擇必須用1—2年生花卉，統(tǒng)一規(guī)格，同一品種，株高、花色、冠徑、花期無(wú)明顯差異，根系完好，生長(zhǎng)旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害及機(jī)械損傷；

4、宿根花卉根必須發(fā)達(dá)，并有3—4個(gè)芽，草花應(yīng)帶花蕾；

5、一茬花卉的觀賞期應(yīng)保持在30天左右；

6、花卉起栽必須帶宿土，用塑料包裝后運(yùn)輸，防止機(jī)械損傷，并保濕潤(rùn)，盆栽或容器花卉要求集裝遮蓋運(yùn)輸，脫盆種植使原盆土和新土緊密結(jié)合；

7、花卉種植時(shí)間夏天宜在早晨、傍晚和陰天進(jìn)行；

8、花卉栽后3—5天內(nèi)，必須每天早、晚噴淋植株，水流要細(xì)，土壤不可沾污植株；

2.7.5.3 花卉、地被植物的配置和選擇質(zhì)量要求

1、地被植物的種植土按照播種草坪土壤的要求實(shí)施；

2、地被植物的生物學(xué)特性必須和種植地的土壤、氣候、光照、上層喬灌木種類、密度等立地條件相適應(yīng)；

3、地被植物要能滿足保持水土、美化環(huán)境、改善環(huán)境及抑制雜草等功能要求和景觀要求；

4、地被植物應(yīng)成品字形種植，必須做到群落層次分明，主體突出，花色、花形、葉色、葉形、花期和種植地主體喬灌木景觀協(xié)調(diào)互補(bǔ)；

5、地被植物的配植，應(yīng)以塊植、片植、花鏡為主，突出群體裝飾效果；

6、地被植物的選擇必須以多年生、宿根類、球莖類、自繁力強(qiáng)的一、二年生草

本和低矮常綠的灌木為主；

7、觀花為主的地被植物，必須選用花繁、花大、花朵頂生和花期較長(zhǎng)的品種；以觀葉為主的地被植物，必須選用葉色、葉形美觀的品種；

8、地被植物還必須選用種源豐富，易獲得、抗性強(qiáng)、管理粗放、能較快形成獨(dú)立穩(wěn)定群體的種類；

9、花壇、花境中，花卉、地被植物種植順序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后一、二年生花卉，種植面積大的地被要先種輪廓線，再種內(nèi)部。2.7.6、養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理

1、督促施工企業(yè)制訂養(yǎng)護(hù)管理年度計(jì)劃，季度計(jì)劃、月度計(jì)劃；

2、督促施工企業(yè)對(duì)工程成品進(jìn)行樹(shù)體保護(hù)，灌溉排水、松土除草、防治病蟲(chóng)害、施肥、修剪整形、建立防護(hù)設(shè)施和死樹(shù)的處理以及補(bǔ)植；

3、督促施工企業(yè)建立養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍或固定養(yǎng)護(hù)管理人員；

4、監(jiān)理部對(duì)施工企業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)管理，采取不定期的檢查，平時(shí)多看看，每月檢

查一次，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促施工企業(yè)落實(shí)辦理，并及時(shí)向建設(shè)單位反饋養(yǎng)護(hù)管理信息，取得建設(shè)單位的理解和支持；

5、督促施工企業(yè)對(duì)工程成品、園林小品、樹(shù)木、地被植物、花卉草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，建立養(yǎng)護(hù)管理檔案。

第二篇：工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，運(yùn)用切實(shí)可行的方法，最大限度控制項(xiàng)目成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、優(yōu)化施工方案

施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也必然會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投入少產(chǎn)出最大、提高經(jīng)濟(jì)效益。

在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)階段的施工方案進(jìn)行比選，應(yīng)用價(jià)值工程等方法對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到控制工程成本，獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、有效控制人工費(fèi)

人工費(fèi)約占建筑產(chǎn)品成本的10%~12%，并且隨勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格變化而變化。對(duì)施工期間所需發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行控制，首先要牢固樹(shù)立起成本意識(shí)的概念。雖然降低施工成本的重點(diǎn)不在人而在于物，但是如果施工人員素質(zhì)低、成本概念模糊或淡薄，必然會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)的錯(cuò)位、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，最終會(huì)使效益白白地流失。其次，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，月初依據(jù)工序要求合理做出用工計(jì)劃數(shù)量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包給班組，進(jìn)行包干控制，結(jié)合市場(chǎng)人工單價(jià)計(jì)算出本月的人工費(fèi)控制指標(biāo)。最后，從用工數(shù)量方面進(jìn)行成本控制，在施工過(guò)程中依據(jù)工程分部分項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)每天用工數(shù)量連續(xù)記錄，完成一個(gè)分項(xiàng)工程后，與清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，找出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)控制指標(biāo)加以修正。每月完成幾個(gè)工程分項(xiàng)后都同清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對(duì)比，考核控制指標(biāo)完成情況。通過(guò)這種控制對(duì)比節(jié)約了用工數(shù)量，就意味著降低了人工費(fèi)的支出。

三、科學(xué)控制材料費(fèi)

材料費(fèi)一般占全部工程項(xiàng)目成本的65%~75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)控制包括材料訂購(gòu)、材料價(jià)格和材料用量控制三個(gè)方面內(nèi)容。

1、材料訂購(gòu)方面，應(yīng)考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。比如按照價(jià)值工程理論采用ABC分析法將公司的所有材料成本按金額從大到小的順序排列起來(lái)，分為ABC三大類，A類進(jìn)行重點(diǎn)控制，B類實(shí)行一般控制，而C類只需采取簡(jiǎn)單的控制方法即可。不同類型材料采用不同的采購(gòu)原則、領(lǐng)料制度。

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

2、材料價(jià)格控制包括買價(jià)控制、運(yùn)費(fèi)控制。作為施工方，為了控制工程成本，應(yīng)主動(dòng)走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，了解、比較多家材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料、設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，及時(shí)了解材料、設(shè)備的價(jià)格變化情況；同時(shí)也應(yīng)適時(shí)掌握周邊商家的材料、設(shè)備價(jià)格情況。從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。同時(shí)，要合理組織運(yùn)輸，盡可能就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，降低運(yùn)輸成本。

3、材料用量的控制包括以下幾個(gè)方面：

a)堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施。

b)在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少二次搬運(yùn)，降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗，避免“完料不盡，垃圾堆里有黃金”的現(xiàn)象。

c)杜絕沒(méi)有收入的支出，把返工損失降到最低限度。

d)改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)高的材料。e)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平。

f)另外，周轉(zhuǎn)材料用量要根據(jù)支模方案、腳手架搭設(shè)方案，按照施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算所需材料的規(guī)格、數(shù)量，避免因班組或項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)材料使用規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間計(jì)算不準(zhǔn)，審核不嚴(yán)，造成現(xiàn)場(chǎng)窩工、停工。同時(shí)提高周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)，鼓勵(lì)分包班組合理使用舊方木、舊模板，減少周轉(zhuǎn)材料的丟失及損壞。

四、合理控制機(jī)械費(fèi)

機(jī)械使用費(fèi)約占建筑產(chǎn)品成本的5%~8%，機(jī)械費(fèi)控制指標(biāo)，主要是根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)數(shù)量參考定額計(jì)算出各類機(jī)械的使用臺(tái)班數(shù)。要充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高機(jī)械利用率。在設(shè)備選型配套中，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。同時(shí)，施工機(jī)械的完好率和施工機(jī)械的工作效率直接關(guān)系到機(jī)械費(fèi)的高低。因此，在施工過(guò)程中應(yīng)做好每天的工作日記，采用了什么機(jī)械，用了多長(zhǎng)時(shí)間，在此期間是否存在維修等。如存在現(xiàn)場(chǎng)停電超過(guò)合同規(guī)定的時(shí)間，最好當(dāng)天同業(yè)主作好現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄，月初依據(jù)計(jì)劃量進(jìn)行控制，月末應(yīng)把實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)同控制臺(tái)班數(shù)進(jìn)行對(duì)比。分析發(fā)生的原因，制定出相應(yīng)對(duì)策，以降低各項(xiàng)費(fèi)用。

五、制定合理工期

制定合理工期是控制施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在合理工期下，項(xiàng)目成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。影響進(jìn)度和工期的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。為了使這些因素轉(zhuǎn)化為對(duì)進(jìn)度工期有利因素，所采取的一些技術(shù)措施又勢(shì)必對(duì)質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。因此，在安排工期時(shí)，要注意處理工期與質(zhì)量、成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

六、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，采用“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理法，從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序，最終達(dá)到控制成本的目的。

七、加強(qiáng)質(zhì)量管理

項(xiàng)目成本與其產(chǎn)品的質(zhì)量水平存在著密切的相互依存關(guān)系。質(zhì)量成本包括控制成本和故障成本兩個(gè)主要方面。控制成本屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系；故障成本屬于損失性費(fèi)用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。應(yīng)該以工程承包合同為標(biāo)準(zhǔn)，確定適宜的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)定得越高，相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要高，投入也要增大。除樹(shù)立品牌、擴(kuò)大知名度工程以外，要仔細(xì)研究承包合同的質(zhì)量要求，恰當(dāng)把握準(zhǔn)合同要求的臨界點(diǎn)。

八、安全就是效益

項(xiàng)目部要樹(shù)立安全就是效益的觀念，積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全事故，對(duì)安全事故的多發(fā)區(qū)域時(shí)刻監(jiān)控，減少或避免發(fā)生安全事故；要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，使全體員工樹(shù)立起清醒的安全意識(shí)，從源頭上消除安全事故隱患。安全工作越好，處理安全事故支出的費(fèi)用就越少，施工所受的干擾也就越小，因而費(fèi)用支出也越少。否則，如出現(xiàn)重大安全事故，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，也會(huì)影響工人的施工情緒，導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，施工進(jìn)度勢(shì)必受到影響，從而加大施工成本，施工安全直接影響施工項(xiàng)目的成本。

九、嚴(yán)格合同管理

項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修日結(jié)束止，尤其加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，攻意味著在合同執(zhí)行期間密切注意我方履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

十、加強(qiáng)簽證監(jiān)督

現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程成本失控，這方面的教訓(xùn)是非常多的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程量簽證問(wèn)題所引起的工程結(jié)算價(jià)的上升幅度可達(dá)15%~25%，個(gè)別的甚至更高。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：要嚴(yán)格四方簽證制度，所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)及思想素質(zhì)教育，要求他們不僅要懂得設(shè)計(jì)、施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。培養(yǎng)他們實(shí)事求是的作風(fēng)，在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分重視節(jié)約工程成本的重要性。簽證的范圍應(yīng)正確?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理人員必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)范圍，切勿盲目簽證。

十一、加強(qiáng)索賠控制

加強(qiáng)變更、索賠的管理和控制等工作是施工管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，也是控制成本的重要內(nèi)容。通過(guò)積極有效的經(jīng)營(yíng)策略，合理可行的工程變更，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位溝通，取得甲方的理解和認(rèn)可，為達(dá)到工程變更的目的創(chuàng)造條件。變更費(fèi)用的發(fā)生屬清單以外的費(fèi)用，預(yù)算人員應(yīng)及時(shí)地編制變更和工程簽證后的變動(dòng)價(jià)款。由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加（減少）部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。在建筑市場(chǎng)，施工企業(yè)都離不開(kāi)索賠。因此，在施工過(guò)程中需不放過(guò)每一項(xiàng)可能索賠的單項(xiàng)工程，平時(shí)也要注意做好原始資料的積累，為索賠創(chuàng)造條件。

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn) Schedule example

工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)

第三篇：道路施工中水穩(wěn)層施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制

道路施工中水穩(wěn)層施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制

水穩(wěn)層是水泥穩(wěn)定碎石層的簡(jiǎn)稱，即采用水泥固結(jié)級(jí)配碎石，通過(guò)壓實(shí)完成。水泥穩(wěn)定碎石是以級(jí)配碎石作骨料，采用一定數(shù)量的膠凝材料和足夠的灰漿體積填充骨料的空隙，按嵌擠原理攤鋪壓實(shí)。其壓實(shí)度接近于密實(shí)度，強(qiáng)度主要靠碎石間的嵌擠鎖結(jié)原理，同時(shí)有足夠的灰漿體積來(lái)填充骨料的空隙。它的初期強(qiáng)度高，并且強(qiáng)度隨齡期而增加很快結(jié)成板體，因而具有較高的強(qiáng)度，抗?jié)B度和抗凍性較好。

近年來(lái)隨著建設(shè)發(fā)展的需要，對(duì)道路路面的要求也越來(lái)越高。水泥穩(wěn)定碎石層作為瀝青混凝土的下承層,因其具有良好的板體性、水穩(wěn)性和抗凍性,力學(xué)強(qiáng)度可視需要而調(diào)整以及整體承載能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)而被廣泛運(yùn)用于高等級(jí)道路路路面的基層或底基層。但因其材料級(jí)配、水泥劑量、攤鋪碾壓、離析處理、成活時(shí)間及工后養(yǎng)生在實(shí)際施工中較難控制，容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工過(guò)程必須引起重視?，F(xiàn)結(jié)合本人在實(shí)際工作中的體會(huì)，談?wù)勊€(wěn)層的施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制。

一、水泥穩(wěn)定碎石的設(shè)計(jì)：

水穩(wěn)材料主要由粒料和灰漿體積組成。粒料為級(jí)配碎石，灰漿體積包括水和膠凝材料，膠凝材料由水泥和混合材料組成。

1、材料的選擇：

（1）碎石：應(yīng)用人工級(jí)配碎石，碎石的最大粒徑不大于31.5mm（方孔篩），碎石顆粒組成應(yīng)符合規(guī)范要求，對(duì)于碎石的壓碎值不大于30%，有機(jī)物含量不大于2%，硫酸鹽含量不大于0.25%；用于底基層和基層的碎石的配合比應(yīng)滿足要求。級(jí)配的好壞直接與施工質(zhì)量有關(guān)，即大小石子的比例合適，能夠保證水穩(wěn)層的壓實(shí)性，整體板結(jié)性。

（2）水泥：水泥作為集合料的一種穩(wěn)定劑，其質(zhì)量對(duì)集料的質(zhì)量是至關(guān)重要的，為使穩(wěn)定碎石有足夠的時(shí)間進(jìn)行拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓以及保證其具有足夠的強(qiáng)度，施工時(shí)要選用終凝時(shí)間較長(zhǎng)，標(biāo)號(hào)較低的水泥，不宜使用快凝水泥、早強(qiáng)水泥以及受潮變質(zhì)水泥。

(3)水：通常適合于飲用的水，均可拌制和養(yǎng)護(hù)水穩(wěn)。特殊情況下，要確定水中是否有對(duì)水泥強(qiáng)度發(fā)展有重大影響的物質(zhì)時(shí)，需要進(jìn)行試驗(yàn)。從水源中取水制成的水泥砂 漿的抗壓強(qiáng)度與蒸餾水制成的水泥砂漿抗壓強(qiáng)度比，低于90%者，此種水不得用于水穩(wěn)施工。

2、混合料配比試驗(yàn)：分別根據(jù)不同水泥比例、水分等因素制作混合料試件，按照水泥穩(wěn)定粒料保濕養(yǎng)生6天，浸水1天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度大于3.5MPA的標(biāo)準(zhǔn)，確定必須的水泥劑量和混合料的最佳含水量。該項(xiàng)工作應(yīng)作為正式施工前的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真試驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。

二、鋪設(shè)試驗(yàn)段: 在大規(guī)模的基層施工之前，施工單位應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、在已驗(yàn)收合格的底基層路段上鋪筑一塊一定長(zhǎng)度（通常約200米）的水泥穩(wěn)定碎石基層，作為試驗(yàn)路段。其目的是為了檢驗(yàn)拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生等計(jì)劃投入使用設(shè)備的可靠性；優(yōu)化其施工設(shè)備組合和工序銜接；檢驗(yàn)選用的原材料及混合料的組成設(shè)計(jì)是否符合質(zhì)量要求；確定用于大面積施工的材料生產(chǎn)配合比以及松鋪系數(shù)；確定每一作業(yè)段的合適長(zhǎng)度和一次攤鋪的合理厚度；確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法或工藝。

三、施工過(guò)程質(zhì)量控制: 水泥穩(wěn)定碎石基層是路面結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位,也是整個(gè)路面施工的關(guān)鍵。其使用性能(整體性、水穩(wěn)性、抗凍性、承載能力)及控制指標(biāo)(壓實(shí)度、強(qiáng)度、平整度、厚度、標(biāo)高)須符合設(shè)計(jì)要求,否則將直接影響瀝青混凝土面層的施工質(zhì)量和路面通行后的使用功能。施工工藝流程一般有以下幾個(gè)步驟：下承層準(zhǔn)備→中心廠拌和→機(jī)械攤鋪→平地機(jī)配合輕型壓路機(jī)整型→振動(dòng)碾壓→重型碾壓→輕型穩(wěn)壓→接縫處理→養(yǎng)護(hù)及交通管制。以上每道工序完成后，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行下道工序施工。為此,水泥穩(wěn)定碎石基層在試驗(yàn)段取得最佳機(jī)械配套和最佳混合料生產(chǎn)配合比前提下,還應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面監(jiān)控。

1、設(shè)高程控制樁: 為達(dá)到規(guī)范允許偏差，首先是在已鋪好的底基層上恢復(fù)中線，邊線，直線段每20m設(shè)一樁，曲線段每10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)外緣外0.3～0.5m設(shè)指示樁；然后進(jìn)行水平測(cè)量。在各樁點(diǎn)上根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高及試驗(yàn)段確定的松鋪厚度設(shè)置攤鋪機(jī)水平傳感導(dǎo)線。導(dǎo)線采用直徑2～3mm的不銹鋼絲，用張緊器張緊并固定好，張緊力不小800N，每次架設(shè)長(zhǎng)度不大于200m，鋼絲繩與鋼筋支桿間要固定好，一般在鋼筋支桿端刻出3mm槽，讓鋼絲繩 正好卡在槽內(nèi)并用扎絲固定，以防鋼絲繩上下滑動(dòng)，應(yīng)在攤鋪前和攤鋪過(guò)程中對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確保施工的準(zhǔn)確性。

2、混合料的拌制與施工：

采用集中廠拌和機(jī)械攤鋪的施工方法，其平整度、高程、路拱、縱坡和厚度都能達(dá)到規(guī)范或合同的要求，從而避免了人工或平地機(jī)械工中配料不準(zhǔn)、拌和不均、反復(fù)找平、厚度難以控制等問(wèn)題，不僅提高了工程質(zhì)量，而且加快了工程進(jìn)度，因此可以說(shuō)，提高高等級(jí)道路路基層施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于機(jī)械化施工。

拌和站與攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力應(yīng)互相匹配，不同粒級(jí)的碎石以及細(xì)集料應(yīng)隔離，分別堆放。在正式拌制混合料之前,必須先調(diào)試所用的設(shè)備,使混合料的顆粒組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。拌和時(shí)，要按照試驗(yàn)段確定的生產(chǎn)配合比進(jìn)行配料，使混合料符合級(jí)配要求。拌和過(guò)程中,要經(jīng)常抽檢其含水量、灰劑量并及時(shí)反饋、調(diào)整,確保出料質(zhì)量。拌成的混合料要盡快運(yùn)送到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)。車上的混合料應(yīng)覆蓋以減少水分損失。

3、水泥劑量控制：

水泥劑量是影響基層質(zhì)量和施工的主要因素。過(guò)少則形成不了強(qiáng)度，過(guò)大則不經(jīng)濟(jì)且易產(chǎn)生縱橫向裂縫，從而引起瀝青面層的相對(duì)應(yīng)的反射裂縫；水泥的實(shí)際使用量應(yīng)控制在5-7%（底基層3－4）范圍內(nèi)為最佳，可做到經(jīng)濟(jì)合理，精益求精，以確保工程質(zhì)量。

4、嚴(yán)格控制作業(yè)段長(zhǎng)度：

從攤鋪到碾壓結(jié)束，應(yīng)特別注意時(shí)間的控制，即不宜超過(guò)水泥的終凝時(shí)間。施工單位往往對(duì)此控制不嚴(yán)，以致于水泥已過(guò)終凝期而重型碾壓尚未完成，嚴(yán)重降低了基層的強(qiáng)度。因此必須確定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)段長(zhǎng)度，采用流水作業(yè)法，各工序緊密銜接，盡量縮短從拌和到碾壓的時(shí)間。一般情況下，每一流水作業(yè)段長(zhǎng)度以200m為宜。

5、含水量控制：

根據(jù)施工地區(qū)氣候、季節(jié)特點(diǎn)，合理調(diào)節(jié)含水量，必要時(shí)可采用“二次灑水工藝”，即拌和時(shí)略小于最佳含水量，在初壓后二次灑水補(bǔ)足的方法，這樣不僅有利于混合料拌和均勻，也避免了由于初期水分過(guò)多在成型后易出現(xiàn)干縮裂縫的缺陷。

6、碾壓控制：

碾壓密實(shí)是施工中一道很嚴(yán)格的工序。在碾壓過(guò)程中按照“穩(wěn)定—振動(dòng)—收面”，和“先輕后重，先慢后快，先邊后中”以及“初壓→振壓→重壓→穩(wěn)壓”的原則進(jìn)行階梯型碾壓，碾壓長(zhǎng)度不小于50m。初壓使混合料相對(duì)穩(wěn)定，便于整型；振壓使水泥分布均勻，粒料組合密實(shí)；重壓使基層達(dá)到最佳密實(shí)度，獲得足夠的強(qiáng)度；穩(wěn)壓則進(jìn)一步使表 面粒料穩(wěn)定，并消除重壓時(shí)產(chǎn)生的輪轍。

壓實(shí)后表面應(yīng)平整無(wú)輪跡或隆起，路拱符合要求。如未經(jīng)壓實(shí)或部分壓實(shí)的混合料未擾動(dòng)地放置2小時(shí)以上或被雨淋濕的部分，均應(yīng)清除更換，并不得重新利用。壓路機(jī)壓不到的地方，采用振動(dòng)夯板、手夯或機(jī)夯作業(yè)。

7、養(yǎng)生：

每一段碾壓完成且自檢壓實(shí)度合格后，立即進(jìn)行養(yǎng)生，不能延誤。在條件許可的情況下可采取覆蓋土工布或麻袋片的方法，增強(qiáng)保水性能，提高養(yǎng)護(hù)效果，也可以用草袋等，覆蓋后用灑水車灑水，根據(jù)覆蓋物表面含水情況確定灑水周期；在養(yǎng)生中特別應(yīng)注意對(duì)兩個(gè)側(cè)邊的養(yǎng)護(hù)，通常養(yǎng)護(hù)不宜少于7天，在養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，嚴(yán)禁車輛通行；養(yǎng)生期結(jié)束后應(yīng)立即覆蓋物及浮土雜物，噴灑透層油（乳化瀝青），待2小時(shí)后，均勻?yàn)?～5mm 石子，用6～8T輕型壓路機(jī)碾壓后方可開(kāi)放交通。

四、質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目中壓實(shí)度檢測(cè)是基層質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。但壓實(shí)度檢測(cè)往往存在以下幾方面的問(wèn)題：

1、由于穩(wěn)定粒料的骨料比較大，其變化將直接影響混合料干容重大小。雖然施工中對(duì)混合料的級(jí)配加以控制，但不能使穩(wěn)定粒料絕對(duì)均勻，因此在檢測(cè)壓實(shí)度時(shí)易造成壓實(shí)度過(guò)大或過(guò)小的情況。

2、試坑的厚度不足：在采用灌砂法測(cè)定壓實(shí)度時(shí)，由于基層密實(shí)使試坑開(kāi)挖困難，其深度達(dá)不到試驗(yàn)要求，造成數(shù)據(jù)失真。對(duì)于上述問(wèn)題，可采取以下方法加以解決：

（1）在確定水泥穩(wěn)定粒料的最大干容重時(shí)，除按常規(guī)方法進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)外，應(yīng)選用不同的含砂率，人為加幾組擊實(shí)試驗(yàn)，確定其最大干容量。

（2）在工地上實(shí)測(cè)壓實(shí)度時(shí)，若某些測(cè)值偏大，可將挖出的試料過(guò)篩并測(cè)定其實(shí)際含砂率，然后選擇相應(yīng)含砂率的干容量計(jì)算壓實(shí)度。

（3）檢測(cè)人員必須業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)定操作。

五、主要質(zhì)量控制措施

1、水泥穩(wěn)定層的混合料的配比和沙石含泥量、級(jí)配、壓碎值。級(jí)配碎石選擇質(zhì)堅(jiān)、干凈的粒料，顆粒級(jí)配應(yīng)符合要求。

2、水泥用量按設(shè)計(jì)要求控制準(zhǔn)確，拌和必須均勻至混合料色澤一致為止。

3、攤鋪時(shí)注意消除粗細(xì)料離析現(xiàn)象。

4、在混合料處于最佳含水量的狀況下用重型壓路機(jī)壓至要求的壓實(shí)度。振動(dòng)式壓路機(jī)的噸位和碾壓的遍數(shù)（一般是8遍）

5、分層碾壓控制標(biāo)高（含未碾壓標(biāo)高和成型標(biāo)高）。經(jīng)碾壓合格后立即覆蓋或?yàn)⑺B(yǎng)生，養(yǎng)生期符合規(guī)范要求。

6、控制好碾壓機(jī)械和方法，保證壓實(shí)度、平整度；最上層需要注意平整度。穩(wěn)定層表面應(yīng)平整密實(shí)、無(wú)坑洼、無(wú)明顯離析。施工接茬平整、穩(wěn)定。

此外，管理人員和施工人員的素質(zhì)也是影響質(zhì)量的重要因素，為此應(yīng)建立健全工序交接制度，質(zhì)量管理制度，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，以便更好地適應(yīng)道路工程建設(shè)的需要。

第四篇：關(guān)于學(xué)習(xí)了《施工階段成本控制的幾個(gè)實(shí)操要點(diǎn)》的心得體會(huì)

關(guān)于學(xué)習(xí)了《施工階段成本控制的幾個(gè)實(shí)操要點(diǎn)》的心得體會(huì)

根據(jù)公司總經(jīng)理胡總的建議，我分公司組織了各項(xiàng)目部關(guān)于《施工階段成本控制的幾個(gè)實(shí)操要點(diǎn)》的學(xué)習(xí)，感觸良多。當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，如何搞好成本控制，使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，我們應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待工程施工過(guò)程中的機(jī)制問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，用一套切實(shí)可行的辦法，最大限度控制項(xiàng)目成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，已成為各施工單位的重中之重。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，我談一些心得體會(huì)：

1、關(guān)于建立健全機(jī)制，完善制度措施，杜絕不合理開(kāi)支。

（1）關(guān)于建立健全機(jī)制，完善制度措施。

我認(rèn)為建立和完善組織機(jī)構(gòu)是貫穿于工程建設(shè)成本控制的全過(guò)程，而成本控制的各項(xiàng)指標(biāo)有著其綜合性和群眾性。所有的項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，都要學(xué)習(xí)涉及項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法，提高了項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和工作積極性，增強(qiáng)了項(xiàng)目全體人員的主人翁意識(shí)。只有把所有的參建人員組織起來(lái)，共同努力，才能達(dá)到成本控制的目的，因此就必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系。

首先，施工企業(yè)應(yīng)該明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，獎(jiǎng)罰分明，提高項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制定工程成本控制的具體措施，對(duì)項(xiàng)目小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制的理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算崗位責(zé)任制，規(guī)定項(xiàng)目小組成員在核算中的作用、地位和所負(fù)的責(zé)任及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要對(duì)工程成本控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，找出成本控制中的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，并使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，制定項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的成本控制。

（2）、關(guān)于杜絕不合理開(kāi)支，有效控制人工費(fèi) 在施工現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)約占建筑產(chǎn)品成本的10%～12%，并且隨勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格變化而變化。對(duì)施工期間所需發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行控制，應(yīng)從以下幾方面入手：

首先，要牢固樹(shù)立起成本意識(shí)的概念。雖然降低施工成本的重點(diǎn)不在人而在于物，但是如果施工人員素質(zhì)低、成本概念模糊或淡薄，必然會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)的錯(cuò)位、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，最終會(huì)使效益白白地流失。

其次，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的進(jìn)度安排，月初依據(jù)工序要求合理做出用工計(jì)劃數(shù)量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制，結(jié)合市場(chǎng)人工單價(jià)計(jì)算出本月的人工費(fèi)控制指標(biāo)。

最后，從用工數(shù)量方面進(jìn)行成本控制：在施工過(guò)程中依據(jù)工程分部分項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)每天用工數(shù)量連續(xù)記錄，完成一個(gè)分項(xiàng)工程后，與清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，找出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)控制指標(biāo)加以修正。每月完成幾個(gè)工程分項(xiàng)后都同清單報(bào)價(jià)中的用工數(shù)量對(duì)比，考核控制指標(biāo)完成情況。通過(guò)這種控制對(duì)比節(jié)約了用工數(shù)量，就意味著降低了人工費(fèi)的支出。

2、關(guān)于設(shè)置科學(xué)合理的控制目標(biāo)是成本控制的基礎(chǔ)。

關(guān)于設(shè)置科學(xué)合理的控制目標(biāo)是成本控制的基礎(chǔ)的理解。我認(rèn)為要設(shè)置科學(xué)合理的控制目標(biāo)，首先要根據(jù)總包合同的精神、按施工圖紙先計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)算收入，也可以根據(jù)需要分施工階段編制。同時(shí)將預(yù)算收入和目標(biāo)成本細(xì)分到人工、材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)設(shè)備料、管理費(fèi)用、稅全等，用以預(yù)測(cè)項(xiàng)目的各分項(xiàng)盈虧程度和總體的盈虧情況，制定出各項(xiàng)控制指標(biāo)，并將制定的各控制指標(biāo)作為過(guò)程控制的目標(biāo)值。各控制指標(biāo)要分解到相關(guān)的管理部門與崗位，使成本在施工之前就按目標(biāo)利潤(rùn)的要求得到有效的控制，也使有些問(wèn)題在事中就能得到及時(shí)有效的控制，即將原來(lái)的成本事后核算改變?yōu)槭虑翱刂?，過(guò)程控制。以保證目標(biāo)成本的順利實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)在制定控制目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況制定出符合現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)成本，目標(biāo)不能太低也不能太高。

3、關(guān)于嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序，減少施工中的設(shè)計(jì)變更

關(guān)于嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序，減少施工中的設(shè)計(jì)變更。我認(rèn)為嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序是非常重要的，如果施工單位施工前能夠把好圖紙會(huì)審這一關(guān)，提出施工圖紙中不合理設(shè)計(jì)，提出與工程建設(shè)相適宜的設(shè)計(jì)變更，那么我們?cè)谑┕み^(guò)程中就能夠一帆風(fēng)順，避免在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)變更所帶來(lái)的務(wù)工或者停工，造成工期的延后，從而帶來(lái)材料費(fèi)和人工費(fèi)的損失；另外設(shè)計(jì)變更還帶來(lái)施工索賠的問(wèn)題，施工索賠也是施工階段由于設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的問(wèn)題，而索賠問(wèn)題也是業(yè)主方與施工方雙方爭(zhēng)議最大、最難解決的問(wèn)題。所以嚴(yán)格圖紙會(huì)審程序是非常重要的。

4、關(guān)于優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，減少施工損耗

施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。

優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié),工程造價(jià)能否得到控制,首先取決于方案是否優(yōu)良。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也必然會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投入少產(chǎn)出最大、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、關(guān)于實(shí)施主動(dòng)控制、全員控制，有效降低工程成本

（1）關(guān)于實(shí)施主動(dòng)控制：

我認(rèn)為工程建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)，定期檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并在檢查后及時(shí)分析，采取措施，控制成本支出，保證目標(biāo)成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部還有必要根據(jù)承包成本和計(jì)劃成本，繪制月度成本折線圖。在成本計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，按月在同一圖上打點(diǎn)，形成實(shí)際成本折線，該圖不但可以看出成本發(fā)展動(dòng)態(tài)，還可以分析成本偏差。如果偏差較大，應(yīng)進(jìn)一步分析產(chǎn)生的原因。

（2）關(guān)于全員控制：

我認(rèn)為應(yīng)落實(shí)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任體制，一個(gè)成熟的施工企業(yè)在工程開(kāi)工前，根據(jù)工程的投資和往年工程實(shí)際成本，先確定成本計(jì)劃，而后按計(jì)劃的要求，采用目標(biāo)分解方法，將目標(biāo)分配到各職能人員、施工隊(duì)和施工班組，并簽訂成本承包責(zé)任狀(或合同)。由各承包者提出保證成本計(jì)劃完成的具體措施。

6、關(guān)于正確計(jì)算材料實(shí)際價(jià)格，確保成本控制準(zhǔn)確無(wú)誤

施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%左右，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)控制包括材料采購(gòu)、材料運(yùn)輸和材料用量控制三個(gè)方面內(nèi)容。材料控制主要靠改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；采用精益的管理原則，合理堆放現(xiàn)場(chǎng)材料，減少二次搬運(yùn)；對(duì)材料的領(lǐng)取做好管理工作，杜絕材料的浪費(fèi)。總之，材料采購(gòu)要遵循“質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短”的原則。

小結(jié)

鑒于以上，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面搞好成本控制：

1．要建立一個(gè)完善的成本管理組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的成本控制體系。

2．制訂和完善成本管理責(zé)任制，制定出一系列規(guī)章制度，使成本控制的責(zé)任落實(shí)到施工管理的每個(gè)角落和每一個(gè)人。

3．掌握科學(xué)、合理和實(shí)用的方法，對(duì)工程施工成本進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)控制。

2012-10-13