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      我國(guó)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題探析

      時(shí)間:2019-05-13 15:43:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我國(guó)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題探析

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      專(zhuān)業(yè)論文

      我國(guó)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題探析

      我國(guó)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題探析

      摘 要 隨著人民內(nèi)部矛盾的不斷凸顯和社會(huì)治安形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,公安機(jī)關(guān)明顯感覺(jué)到警力不足,而輔警隊(duì)伍作為公安機(jī)關(guān)的輔助力量,為打擊犯罪和維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn),但是,由于錄用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,管理機(jī)制不健全等原因,造成輔警隊(duì)伍工作積極性不高,作風(fēng)形象不佳等問(wèn)題,本文擬就我國(guó)輔警隊(duì)伍現(xiàn)存的一些問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施,以達(dá)到規(guī)范輔警隊(duì)伍,更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的良好目的。

      關(guān)鍵詞 輔警 內(nèi)部矛盾 社會(huì)治安

      基金項(xiàng)目:中國(guó)人民公安大學(xué)基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)研究生創(chuàng)新項(xiàng)目《我國(guó)輔警隊(duì)伍的思想政治教育研究——以蘇州市為例》項(xiàng)目編號(hào):2013SKX06-2。

      作者簡(jiǎn)介:劉曉倩、楊琳、張怡婷,中國(guó)人民公安大學(xué)人文社科部思想政治教育專(zhuān)業(yè),公安思想政治教育工作方向、公安文化方向與公安政策研究方向2011級(jí)、2012級(jí)碩士研究生。

      中圖分類(lèi)號(hào):D920.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-0592(2014)02-167-02

      當(dāng)今社會(huì),人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對(duì)敵斗爭(zhēng)復(fù)雜的局面,在短時(shí)間內(nèi)警力絕對(duì)數(shù)不可能大幅增長(zhǎng)的前提下,為了更好地駕馭社會(huì)治安局勢(shì),緩解警力不足的問(wèn)題,各地方基層公安機(jī)關(guān)都通過(guò)借助社會(huì)力量來(lái)協(xié)助工作,招用輔警,以緩解警力不足問(wèn)題。然而由于對(duì)輔警隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)保障不足,招錄工作不統(tǒng)一的管理工作做得不盡完善,再加上輔警隊(duì)伍自身內(nèi)部流動(dòng)性大,隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),輔警個(gè)人感覺(jué)缺乏社會(huì)和自我認(rèn)同的原因,在輔警隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題不但對(duì)輔警這支隊(duì)伍自身的生存和發(fā)展產(chǎn)生了影響,而且也影響了公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,打擊違法犯罪的警務(wù)效率,甚至影響到公安機(jī)關(guān)的形象。

      一、我國(guó)輔警概念的界定

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      輔警,僅從字面上解釋?zhuān)o,是協(xié)助、幫扶的意思;警,就是警察、警事、警物,而“輔警”二字連起來(lái)做名詞講,所以,輔警的概念可以概括為協(xié)助警察從事警事或警務(wù)活動(dòng)的力量。雖然當(dāng)前我國(guó)有很多治安輔助力量,都被稱(chēng)之為輔警,但是由于對(duì)輔警概念缺乏統(tǒng)一的解釋和界定,因此在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上還是產(chǎn)生了很多困惑。目前我國(guó)對(duì)輔警概念的界定分廣義和狹義兩種,廣義的輔警概念界定為所有在編警力之外的輔助警察的力量組織。狹義的輔警界定為協(xié)助在編警察執(zhí)行各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù),履行各種社會(huì)職能的輔助力量。例如我國(guó)目前存在的治安巡邏隊(duì)伍和保安隊(duì)伍,都可以稱(chēng)之為狹義的輔警。不管廣義還是狹義,輔警的界定都著重于輔助力量,通過(guò)閱讀多篇文章和查閱資料,筆者認(rèn)為,我國(guó)的輔警是由公安機(jī)關(guān)使用但是沒(méi)有編制以及警察執(zhí)法權(quán)限的直接協(xié)助國(guó)家在編警察履行各項(xiàng)職能的輔助力量。這種界定是相對(duì)于狹義界定更為狹義的一種界定。這種界定將輔警隊(duì)伍范圍縮小,更能集中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

      二、我國(guó)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題及原因分析

      目前我國(guó)輔警存在的問(wèn)題有很多,引起問(wèn)題的原因也是多樣性的,總結(jié)輔警隊(duì)伍存在的問(wèn)題,應(yīng)該從輔警現(xiàn)狀入手,發(fā)現(xiàn)輔警隊(duì)伍中現(xiàn)存的最突出問(wèn)題,并探究原因,對(duì)此,作者認(rèn)為我國(guó)輔警隊(duì)伍主要存在以下四種問(wèn)題。

      (一)工資福利與工作強(qiáng)度不匹配,工作積極性不高

      工資福利不高,工作強(qiáng)度大是當(dāng)前我國(guó)輔警隊(duì)伍中普遍存在的現(xiàn)狀,也是輔警隊(duì)伍發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題。由于各地輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,政策不一致,因此輔警隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)來(lái)源不固定,加上缺乏完善的優(yōu)撫機(jī)制,因此很多輔警人員都感覺(jué)自己的工作不穩(wěn)定,收入也沒(méi)有保障,所以工作起來(lái)就缺乏主動(dòng)性、積極性,隊(duì)伍整體存在很大的不穩(wěn)定隱患。

      我國(guó)絕大多數(shù)地方的輔警每個(gè)月只有幾百塊錢(qián)的工資,基本沒(méi)有其他附加的待遇,甚至有些地方連工資都沒(méi)有,當(dāng)上輔警,就只是能享受到低保。更別說(shuō)工傷待遇了。而且輔警也要經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,他們從事的體力勞動(dòng)和警察是一樣的,很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作。但是他們的收入?yún)s跟警察相差甚遠(yuǎn),只能達(dá)到普通警察工資收入的一半

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      或者三分之一,而且還不能享受其他額外的福利。也沒(méi)有加班補(bǔ)貼,沒(méi)有工傷和醫(yī)療補(bǔ)助,優(yōu)撫的費(fèi)用也不同,最多也就只是建立了社會(huì)保險(xiǎn)制度。在我國(guó)中西部很多地區(qū),公安機(jī)關(guān)是不為輔警繳納社會(huì)保險(xiǎn)的,有些發(fā)達(dá)地區(qū)就算為輔警繳納社會(huì)保險(xiǎn),但是,將保險(xiǎn)金扣除之后,剩余的工資和獎(jiǎng)金也就只有1000元-1500元,收入水平只能保障基本生活,致使很多輔警磨洋工,喪失了工作的主觀能動(dòng)性,甚至不愿工作,導(dǎo)致隊(duì)伍流失嚴(yán)重。

      (二)人員素質(zhì)普遍偏低,作風(fēng)形象不佳

      我國(guó)輔警隊(duì)伍的人員組成主要集中在兩個(gè)年齡段:一是16-20歲高中剛畢業(yè)的年輕人;二是四、五十歲的無(wú)業(yè)人員,這兩個(gè)年齡段,尤其是第二個(gè)年齡段的人員往往文化程度不高,有些地方招錄輔警標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,只要求輔警的數(shù)量,出現(xiàn)了只有小學(xué)文化的人當(dāng)輔警的現(xiàn)象。由于輔警隊(duì)伍中普遍人員文化素質(zhì)低,有些年輕人在人生觀、價(jià)值觀還沒(méi)有正確形成之時(shí)就加入輔警隊(duì)伍,造成了一系列問(wèn)題。有些人認(rèn)為穿上了警服就和警察一樣,“狐假虎威”以公安民警自居,到處“吃、拿、卡、要”違法亂紀(jì)。還有些素質(zhì)不高的人在跟隨在編警察出警處理糾紛時(shí)態(tài)度惡劣,與群眾發(fā)生矛盾,甚至大打出手。這些不良行為不僅嚴(yán)重侵害了公民的合法權(quán)益,也使警察隊(duì)伍的形象大受損害,現(xiàn)在我國(guó)日益嚴(yán)峻的警察形象危機(jī)問(wèn)題,也有一部分原因是由輔警人員的不良行為引起的,這部分輔警人員被不知情的群眾認(rèn)為是警察,把他們的不良行為和作風(fēng)扣到警察身上,引發(fā)警察形象危機(jī)。

      (三)人員流動(dòng)性大,隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),工作效能不高

      我國(guó)輔警隊(duì)伍人員文化程度、社會(huì)背景參差不齊,很多地方的輔警人員還是外來(lái)務(wù)工人員,人員的流動(dòng)性比較大,隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),工作缺乏責(zé)任心。很多人業(yè)務(wù)剛熟悉、工作剛上手就離開(kāi)了公安機(jī)關(guān)。年輕一些的人把輔警工作當(dāng)作是一種參加工作前的社會(huì)實(shí)踐,只是一個(gè)過(guò)渡性的工作,或者是跳板,一但有其他合適的工作,就會(huì)馬上辭掉輔警工作,轉(zhuǎn)作其他。

      目前,我國(guó)輔警隊(duì)伍沒(méi)有成立對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),也沒(méi)有明確的管理體制,輔警隊(duì)伍的工作處于一種依附狀態(tài),依附于公安機(jī)關(guān)的基層組織和基層民警,而且輔警隊(duì)伍的力量比較分散,缺乏整體性和組織

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      性,輔警隊(duì)伍內(nèi)部也沒(méi)有有效的交流和溝通,不能形成幫助公安機(jī)關(guān)的整體合力。隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),一些沒(méi)有打算長(zhǎng)期在輔警崗位做下去的人有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法,應(yīng)付工作,工作積極性不高。

      (四)缺乏社會(huì)和自我認(rèn)同,為民服務(wù)的信念不堅(jiān)定

      輔警雖然同警察一起,輔助警察履行各項(xiàng)職能,但是很多時(shí)候輔警卻不能像警察一樣,得到社會(huì)的尊重和認(rèn)同,由于輔警的服裝與警察的有所不同,還是能被群眾看出并非警察,所以在協(xié)助警察出警處理矛盾時(shí),往往得不到群眾的尊重和認(rèn)可,很多人認(rèn)為輔警就是給警察打工的,打雜的,所以輔警的社會(huì)地位并不高。在輔警隊(duì)伍內(nèi)部,往往多個(gè)輔警是由一個(gè)正式在編警察管理,有些警察也不能將輔警與在編警察一視同仁,在工作上有時(shí)將大量的繁重工作分配給輔警去做,并且認(rèn)為是理所當(dāng)然。有時(shí)甚至將自己的私事也讓輔警去處理,輔警成了偽警察服務(wù)的小工,這也使的輔警在警察隊(duì)伍中得不到尊重和認(rèn)同。除了社會(huì)和警察隊(duì)伍的不認(rèn)同,輔警個(gè)體自身也不認(rèn)同自己的工作和社會(huì)地位,很多人當(dāng)輔警就只是拿輔警做一個(gè)臨時(shí)性工作,有好的工作隨時(shí)就走人,沒(méi)有警察一樣的神圣職責(zé)感,缺少為人民服務(wù)的意識(shí)。

      三、我國(guó)輔警隊(duì)伍存在問(wèn)題的解決措施

      (一)提高工資待遇,做好經(jīng)費(fèi)保障工作

      當(dāng)前我國(guó)輔警隊(duì)伍面臨的最主要問(wèn)題還是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,表現(xiàn)為經(jīng)費(fèi)渠道不統(tǒng)一和經(jīng)費(fèi)保障不足。各地公安機(jī)關(guān)要建立完善的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,這樣才能解決輔警隊(duì)伍中存在的各種問(wèn)題。輔警隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)主要包括辦公經(jīng)費(fèi)、裝備經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)、裝備經(jīng)費(fèi)、工資經(jīng)費(fèi)以及特定工作所需要的經(jīng)費(fèi)等等,這些經(jīng)費(fèi)應(yīng)該從地方財(cái)政預(yù)算中支出。對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用,要制定嚴(yán)格的制度,合理使用經(jīng)費(fèi),保證每一筆經(jīng)費(fèi)有合理的使用理由。輔警人員的待遇應(yīng)該是除了工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)之外,還有其他的福利或者是補(bǔ)貼,這樣才能提高和改善輔警的物質(zhì)生活水平,以使輔警人員感覺(jué)生有保障,能夠滿(mǎn)足基本的消費(fèi)哦需求,這樣才能安心地做好自己的工作。輔警的工作和警察一樣,有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,并且是高強(qiáng)度的工作,需要經(jīng)常加班加點(diǎn),因此,要給偶遇輔警合理的生活補(bǔ)貼,對(duì)于家庭困難的輔警,要給與生活補(bǔ)助,最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

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      只有做好這些工作輔警人員才會(huì)沒(méi)有“后顧之憂(yōu)”更好的投入到工作中去。

      (二)完善輔警招錄工作,提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

      提高輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì),重要的是從入口上把好關(guān),這就要求各地完善輔警招錄工作,嚴(yán)格遵循招錄規(guī)定,適當(dāng)提高招錄標(biāo)準(zhǔn),以確保進(jìn)入輔警隊(duì)伍的人員素質(zhì)達(dá)到基本的要求。

      錄用輔警一定要遵循科學(xué)、統(tǒng)一、正規(guī)的錄用制度,而且要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則。各地公安機(jī)關(guān)的錄用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一,實(shí)行兩級(jí)管理模式,首先由省級(jí)公安機(jī)關(guān)制定標(biāo)準(zhǔn),并且應(yīng)建立一套統(tǒng)一的管理輔警隊(duì)伍的法規(guī)制度和具體的管理標(biāo)準(zhǔn),然后由個(gè)地方按照這一套標(biāo)準(zhǔn)和制度實(shí)施執(zhí)行,在執(zhí)行的過(guò)程中也要結(jié)合各地的實(shí)際情況,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和社會(huì)治安狀況的不同,確定相應(yīng)的招錄名額。在招錄輔警時(shí),要加入個(gè)人政治素質(zhì)的考察,畢竟輔警工作是協(xié)助警察的工作,因此一定要政治素質(zhì)強(qiáng),政治可靠,作風(fēng)優(yōu)良,而且要有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠做好古井工作。另外,文化素質(zhì)上也要有相關(guān)要求,為保證輔警隊(duì)伍的整體素質(zhì),輔警人員最低也要高中以上文化程度,并且要具備一些基礎(chǔ)的法律知識(shí),這樣才才能保證輔警隊(duì)伍成為一只既具有良好政治素質(zhì),又具有較高文化素質(zhì)的純潔隊(duì)伍。

      (三)加強(qiáng)輔警隊(duì)伍規(guī)范化管理,提高工作效能

      針對(duì)輔警隊(duì)伍流動(dòng)性大,隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題,最重要的途徑就是加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的規(guī)范化管理,只有輔警隊(duì)伍規(guī)范化,輔警才能發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)效益,才能提高輔警的工作效率,輔助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安秩序。對(duì)于輔警隊(duì)伍的規(guī)范化管理,公安機(jī)關(guān)自身要高度重視,堅(jiān)持從規(guī)范入手,加大管理力度。要將輔警全部納入公安機(jī)關(guān)管理使用,理順公安機(jī)關(guān)對(duì)這支隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)、管理關(guān)系。細(xì)化分類(lèi)管理,明晰職能部門(mén)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)和用人單位的職責(zé)任務(wù),建立條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的管理格局。適時(shí)開(kāi)展清理整頓。對(duì)現(xiàn)有輔警進(jìn)行一次摸底調(diào)查,堅(jiān)持寧缺勿濫,將不合要求、不負(fù)責(zé)任、不服管理以及品行不端、違法亂紀(jì)的輔警人員堅(jiān)決清理出去,對(duì)不適應(yīng)輔警工作的要予以辭退,提高整個(gè)隊(duì)伍的工作效能。

      (四)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)社會(huì)和自我認(rèn)同

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      對(duì)于輔警隊(duì)伍,基層公安機(jī)關(guān)一直將其視為重要的輔助力量,認(rèn)可其存在的必要性和重要性,并且希望對(duì)輔警隊(duì)伍加大投入保障。但是輔警在社會(huì)上的地位還是不高,輔警隊(duì)伍內(nèi)部也不認(rèn)同自己的職責(zé)和作用。這就需要各級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)輔警隊(duì)伍的存在價(jià)值和存在意義多做宣傳,宣傳部門(mén)也應(yīng)當(dāng)對(duì)輔警隊(duì)伍中存在的一些感人事跡向廣大群眾做輿論引導(dǎo),讓社會(huì)群眾知道,輔警的工作同樣辛苦,輔警同樣承擔(dān)著為人民服務(wù)的職責(zé)。在輔警隊(duì)伍內(nèi)部,要經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)榜樣的力量激發(fā)輔警人員責(zé)任感和自我認(rèn)同感,只有自己首先認(rèn)同自己,才能得到別人的認(rèn)同。要經(jīng)常想輔警傳遞為民服務(wù)的觀念,讓他們認(rèn)識(shí)到,自己不僅僅是個(gè)輔助者,更是承擔(dān)了為民服務(wù)神圣職責(zé)的人。

      參考文獻(xiàn):

      [1]閔劍.輔警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)問(wèn)題探析.公安研究.2011(5).[2]政工言.建設(shè)正規(guī)化輔警隊(duì)伍若干問(wèn)題探討.公安研究.2008(9).[3]殷建國(guó).輔警隊(duì)伍法制化規(guī)范化路徑探討.公安研究.2012(5).[4]李明朝.輔警隊(duì)伍管理的困局與出路.公安研究.2012(10).------------最新【精品】范文

      第二篇:輔警隊(duì)伍管理之我見(jiàn)

      輔警隊(duì)伍管理之我見(jiàn)

      在遵義縣公安局全局上下如火如荼地開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹(shù)立良好警風(fēng)”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,作為一名輔警,我冒昧地談?wù)勎覍?duì)遵義縣輔警隊(duì)伍管理的一些膚淺的看法。

      我是2008年5月由當(dāng)時(shí)的三渡派出所教導(dǎo)員吳必金同志介紹,到三渡派出所任輔警的,在這之前,我于1993年至1997年先后在蝦子派出所、三渡派出所擔(dān)任過(guò)聯(lián)防隊(duì)員,在這些年的工作中,我深刻地體會(huì)到,遵義縣公安局的整體面貌,正在發(fā)生翻天覆地的變化。在這些可喜變化的過(guò)程中,我也看到一些與發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象——輔警隊(duì)伍的管理!

      人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的了解、近距離接觸人民警察最多的無(wú)非是我們(基層單位)的執(zhí)勤巡邏、窗口服務(wù)、接處警以及安全防范、治安檢查等,恰恰這些業(yè)務(wù)也是輔警參與最多最廣泛的業(yè)務(wù),從這個(gè)意義上講,管理好輔警隊(duì)伍,無(wú)疑是“樹(shù)立良好警風(fēng)”一個(gè)重要環(huán)節(jié)。然而,當(dāng)前我局的輔警隊(duì)伍在這方面做得還很不夠,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      一、整體形象欠佳

      現(xiàn)在的輔警隊(duì)伍,一部分是前幾年由遵義縣綜治辦統(tǒng)一招聘的“專(zhuān)職治安巡防隊(duì)員”,這部分人員主要是分布在各基層派出所,一部分是近兩年縣局招聘的輔警,主要集中在局機(jī)關(guān)和交巡警等部門(mén),這些人員的著裝幾乎可以用五花八門(mén)來(lái)形容,臂章有“治安”、“綜治”、“警察”,或者干脆沒(méi)有臂章,號(hào)牌有“XJ0000”、“X00000”、“520000”“ZA0000”、“FJ0000”等,老百姓眼花繚亂,分不清誰(shuí)是誰(shuí),有一次一位群眾問(wèn)我,為什么南白的警察和你們的不一樣?搞得我哭笑不得。當(dāng)然,就全國(guó)來(lái)看,這種現(xiàn)象不是我們遵義縣一家才有,但是,要樹(shù)立遵義縣公安局的良好形象,把遵義縣公安局打造成貴州公安的名片,那這種現(xiàn)象就不容樂(lè)觀了,最起碼不嚴(yán)肅,直接影響了人民警察在群眾中的良好印象。

      二、人員素質(zhì)參差不齊

      輔警人員來(lái)自不同領(lǐng)域,有著各自不同的背景。這些人當(dāng)中,絕大多數(shù)能愛(ài)崗敬業(yè),能把“管理社會(huì)、服務(wù)群眾”當(dāng)著自己的事業(yè)和目標(biāo),積極履行維護(hù)社會(huì)治安的職能,但也有少部分人員抱著得過(guò)且過(guò)思想,由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)一的制度約束,個(gè)別輔警人員僅僅是把這個(gè)工作當(dāng)成“副業(yè)”,上班吊兒郎當(dāng),下班為所欲為。出入娛樂(lè)場(chǎng)所的有之,參與賭博的有之,甚至違法違紀(jì)者有之??陀^上講,首先由于輔警的工資待遇低,社會(huì)地位不高,造成相當(dāng)一部分人員沒(méi)有榮譽(yù)感;其次工作成績(jī)沒(méi)有與工資收入掛鉤,就覺(jué)得干好干壞一個(gè)樣,作風(fēng)懶散,干事拖拉,而且輔警人員來(lái)自不同的招聘單位,工資待遇不一樣,這種同工不同酬的現(xiàn)象直接打擊了工作的積極性,沒(méi)有責(zé)任感,工作中相互推諉,甚至相互拆臺(tái);第三即使在工作中干出了成績(jī),也沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓很多想干事能干事的人員心灰意冷,沒(méi)有成就感,不愿意主動(dòng)干事(這種情況正在好轉(zhuǎn),2010縣局表彰了一批優(yōu)秀輔警,著實(shí)讓勤奮者看到了希望!);第四由于輔警隊(duì)伍是由政府招聘組建而業(yè)務(wù)受公安機(jī)關(guān)指導(dǎo),沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),人員隸屬關(guān)系模糊,成員缺乏歸屬感。

      三、業(yè)務(wù)水平有待提高

      由于公安機(jī)關(guān)對(duì)輔警的培訓(xùn)教育很有限,輔警的工作技能基本上都是靠單位民警或資歷較老的輔警傳幫帶,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平參差不齊。負(fù)責(zé)內(nèi)勤的今天跟張警官學(xué)一樣,明天李警官要求的不一樣;協(xié)助轄區(qū)民警搞治安防范的除了巡邏其他一概不問(wèn);負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)的遇到群眾咨詢(xún)其他問(wèn)題就一問(wèn)三不知;負(fù)責(zé)接處警的方式方法單一,開(kāi)展工作被動(dòng);另一方面多數(shù)輔警不去主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),這就導(dǎo)致了輔警人員工作效率低下,也極大的影響了公安機(jī)關(guān)的整體形象。

      四、隊(duì)伍裝備簡(jiǎn)單,工作效益打折

      由于地方經(jīng)濟(jì)的差異,各地輔警的裝備基本上都是自行解決,經(jīng)濟(jì)條件好點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以有更多的財(cái)力解決裝備問(wèn)題,這還得看地方政府重視與否;經(jīng)濟(jì)條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),輔警人員根本談不上裝備,就輔警人員最基本的著裝而言,也處于尷尬的境地。條件好的單位,解決一部分,或者同單位的民警贈(zèng)送一部分,巡邏就靠一支手電筒,處警就著一身制服,成員沒(méi)有安全感,工作效益大打折扣。在社會(huì)治安形勢(shì)日趨復(fù)雜的背景下,這種現(xiàn)象既不利于輔警人員的自身安全,也不利于有力打擊和震懾犯罪。

      誠(chéng)然,我縣的輔警隊(duì)伍存在這樣或那樣的問(wèn)題,但應(yīng)該肯定的是,這支隊(duì)伍對(duì)維護(hù)社會(huì)治安、創(chuàng)建平安遵義起到的作用是不容忽視的,為遵義縣的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)是不容抹殺的。只要加強(qiáng)了這支隊(duì)伍的管理、提高了這支隊(duì)伍的素質(zhì),在新的歷史時(shí)期,它將繼續(xù)為遵義縣的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)!

      陳立勇

      2011年6月13日

      第三篇:縣輔警隊(duì)伍情況匯報(bào)

      懷遠(yuǎn)縣輔警隊(duì)伍情況匯報(bào)

      輔警是政府出資組建、公安機(jī)關(guān)直接管理使用的社會(huì)性專(zhuān)業(yè)化警務(wù)輔助力量。我縣輔警隊(duì)伍起源于上世紀(jì)八、九十年代的治安聯(lián)防組織。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì)和警力嚴(yán)重不足的實(shí)際,全縣公安機(jī)關(guān)積極構(gòu)建新型警務(wù)輔助力量,輔警隊(duì)伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢(shì)。

      一、我縣輔警現(xiàn)狀

      我縣公安輔警隊(duì)伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下,經(jīng)費(fèi)保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善,隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大,目前我縣公安輔警隊(duì)伍已發(fā)展至378名。同時(shí),教育管理日趨規(guī)范,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。主要表現(xiàn)在:

      一是職責(zé)逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責(zé),更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用,我縣專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了輔警隊(duì)伍管理規(guī)定,進(jìn)一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類(lèi)崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍,明確了工作職責(zé)。目前,輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護(hù)、110接警、治安監(jiān)控監(jiān)看以及打字、駕駛、制發(fā)證件等工作。

      二是經(jīng)費(fèi)逐步得到保障。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量,分類(lèi)確定工資標(biāo)準(zhǔn),并按國(guó)家規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn),保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。同時(shí),實(shí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。近年來(lái),在縣委、縣政府的重視關(guān)心下,公安輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。

      三是管理逐步走向有序。我們本著“先審批、后使用”和“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確了各單位的輔警管理要求。同時(shí),出臺(tái)了定期體檢、傷病慰問(wèn)等善待輔警舉措,努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感,營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境。

      二、目前輔警隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題

      一是進(jìn)入把關(guān)不嚴(yán),整體隊(duì)伍素質(zhì)不高。一部分是經(jīng)熟人介紹進(jìn)人,一部分是經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選,同時(shí)文化程度、道德修養(yǎng)、法律意識(shí)及社會(huì)閱歷不同,直接影響了整體隊(duì)伍的素質(zhì)的參差不齊。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實(shí)很好,但有一部分輔警心態(tài)不正,出發(fā)點(diǎn)不對(duì),這部分人,思想素質(zhì)不高,紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想,不愿意做群眾工作,自認(rèn)為穿上制式服裝,就可以在老百姓面前耍威風(fēng),以管理者自居,不注意說(shuō)話(huà)口氣,舉止粗魯,對(duì)群眾態(tài)度粗暴,上崗執(zhí)勤時(shí)不注意儀表姿態(tài),形象不佳,引起群眾反感。甚至有極個(gè)別輔警加入輔警隊(duì)伍的目的就不單純,認(rèn)為進(jìn)入輔警隊(duì)伍就和公安機(jī)關(guān)沾邊了,就享有了公安執(zhí)法工作中的“權(quán)力”,能管人、有人求、能撈到好處,以在公安機(jī)關(guān)工作為幌子,吃、喝、拿、要,謀取小惠小利,在社會(huì)上造成不良影響。

      二是骨干年齡段輔警流失率高,隊(duì)伍不穩(wěn)定。這是當(dāng)前輔警隊(duì)伍存在的最為突出的問(wèn)題,也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾輔警隊(duì)伍建設(shè)和管理的一個(gè)難題。全縣378名輔警中,30歲以下的年輕輔警有74人,約占19.6%,其中大部分為失業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生,因各種原因一時(shí)找不到工作,把輔警作為一種過(guò)渡性工作,一旦積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、豐富了社會(huì)關(guān)系,就辭職不干,另謀高就。輔警工作只是權(quán)衡一時(shí)之宜,對(duì)輔警這個(gè)崗位的依賴(lài)度、認(rèn)同感不高,導(dǎo)致進(jìn)出頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)。

      三是輔警隊(duì)員因經(jīng)濟(jì)待遇偏低心理失衡。很多輔警因工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,認(rèn)為盡的義務(wù)和享受的待遇不平等,心理失衡,產(chǎn)生懈怠情緒,影響工作,導(dǎo)致了執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題的出現(xiàn),有的干脆離開(kāi),這也是隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要原因,四是老隊(duì)員積極性難以提高,得過(guò)且過(guò)。目前輔警隊(duì)伍中有一部分是企業(yè)下崗人員,這些人年紀(jì)大都超過(guò)40歲,有的甚至過(guò)了50歲,因?yàn)槟挲g大、健康差,覺(jué)得沒(méi)有其他上升空間,因而工作積極性不高,存在“混日子、等退休”的思想,日常工作被動(dòng)應(yīng)付,個(gè)別人甚至出工不出力,許多工作任務(wù)得不到落實(shí),既影響了其他輔警,也給隊(duì)伍管理帶來(lái)一定的難度。

      三、今后輔警隊(duì)伍建設(shè)管理的設(shè)想

      目前我縣城鄉(xiāng)輔警共有378人,距省綜治辦、省公安廳要求的專(zhuān)職治安輔助力量占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到萬(wàn)分之十五的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離,為此,我們打算通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)。

      一是加大依法用工力度。我們將進(jìn)一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理,嚴(yán)格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動(dòng)合同,依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu),依法繳納輔警各類(lèi)保險(xiǎn)、公積金,依法辦理輔警工傷保險(xiǎn),使用工更加符合《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定。同時(shí),嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,以保證隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。建議縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大輔警經(jīng)費(fèi)的保障力度,力爭(zhēng)使今年我縣輔警經(jīng)費(fèi)達(dá)到蚌埠市經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),通過(guò)努力,明年起輔警可支配收入達(dá)到全縣城鎮(zhèn)居民平均可支配收入水平,以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)輔警的工作積極性,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      三是加大善待輔警力度。進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)善待輔警措施,大力培養(yǎng)、選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)典型,加大先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)隊(duì)伍的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感;主動(dòng)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦優(yōu)秀輔警黨員擔(dān)任基層黨組織干部、到村(居)任職等途徑,為優(yōu)秀輔警發(fā)展提供平臺(tái),以此激勵(lì)隊(duì)伍。

      四是加大嚴(yán)管隊(duì)伍力度。進(jìn)一步規(guī)范輔警隊(duì)伍的教育和管理。建立健全輔警教育培訓(xùn)和苗頭性問(wèn)題預(yù)警機(jī)制,對(duì)隊(duì)伍中暴露出的問(wèn)題,及時(shí)組織自查自糾和教育警示,確保苗頭性問(wèn)題及時(shí)整改,防止發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。對(duì)確實(shí)存在問(wèn)題的,堅(jiān)決予以清退,嚴(yán)肅追究責(zé)任,保持隊(duì)伍的整體形象。

      第四篇:我國(guó)村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題及對(duì)策淺析

      我國(guó)村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題及對(duì)策淺析

      張 坤,王征兵

      (西北農(nóng)林科技大學(xué)人文學(xué)院,陜西楊凌712100)

      提 要:村干部是我國(guó)不列入國(guó)家正式編制的最末一級(jí)干部,從事著與農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的工作,他們工作的優(yōu)劣直接關(guān)系我國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展。然而,目前我國(guó)村干部的工作狀態(tài)不容樂(lè)觀,他們壓力太大,待遇偏低,生活來(lái)源困難,矛盾突出。要幫助村干部走出困境,就要加強(qiáng)制度的規(guī)范化,強(qiáng)化教育引導(dǎo),提高其待遇,切實(shí)解決他們遇到的各種問(wèn)題。關(guān)鍵詞:村干部;干部;農(nóng)民;素質(zhì)

      在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)村干部不僅肩負(fù)著改善本村

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境,帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任,而且要維護(hù)本村社

      會(huì)治安,推動(dòng)本村的民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè),為本

      村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。這些年,農(nóng)村改革得

      以不斷深化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得以較快發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)能夠穩(wěn)

      定,主要得益于基層組織的砥柱作用和廣大基層干部的艱苦工作,基層組織的歷史功績(jī)巨大。在改革開(kāi)放、建設(shè)

      社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,尤其是我國(guó)加入WTO以后,面臨我國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的眾多情況和新

      問(wèn)題,村干部工作的重要作用顯得尤為突出。溫家寶總理

      在講話(huà)中也指出:“村級(jí)的工作很重要,建設(shè)好村干部隊(duì)

      伍,發(fā)揮好村級(jí)組織的作用,黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展就

      有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!笨梢?jiàn),擁有一支高素質(zhì)的、具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)

      斗力的村干部隊(duì)伍在當(dāng)前至關(guān)重要。目前我國(guó)村干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及其

      問(wèn)題分析

      據(jù)調(diào)查,湘西某縣1993年以來(lái),村干部棄職流失每年都在30名以上;湖北省荊門(mén)市某區(qū)2 350名村干部中,思想有波動(dòng)的占干部總數(shù)的43%;據(jù)某縣最近對(duì)500名

      農(nóng)村黨支部書(shū)記問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表示,表示“愿意繼續(xù)擔(dān)任

      村干部”的只占31%,“不愿意”或“無(wú)所謂”的占69%;據(jù)

      調(diào)查,村主要干部的空缺率約在5%左右,一些村干部“不

      辭而別”外出務(wù)工經(jīng)商,絕非個(gè)別現(xiàn)象。四川省巴中市巴

      中區(qū)50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的618個(gè)村的1 035名村支書(shū)和村民委員

      會(huì)主任(其中,支書(shū)主任一肩挑的201人)中,40歲以下的117名,占11%,40~50歲的238名,占23%,45~55歲的549名,占33%,55歲以上的141名,占13%。這一情

      況表明,農(nóng)村干部的“白發(fā)浪潮”已經(jīng)形成。據(jù)了解,這一

      現(xiàn)象在全國(guó)各地都不同程度的存在。在農(nóng)村中素質(zhì)較高,有一技之長(zhǎng)或有一定經(jīng)營(yíng)組織能力的青年人不愿任村干

      部,他們不是外出打工,就是遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)經(jīng)商去了,這已經(jīng)

      成為農(nóng)村中的一個(gè)普遍現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,某縣農(nóng)村有1 000

      余名獲得各類(lèi)大專(zhuān)文憑的青年,現(xiàn)僅有2名任村干部,在全縣2 000多名村干部中只占0.8%。

      中共中央十四屆四中全會(huì)以來(lái),各地大力加強(qiáng)農(nóng)村

      基層組織建設(shè),采取了一系列措施,取得了明顯的成效,但由于一些深層次問(wèn)題沒(méi)有很好地解決,仍然嚴(yán)重影響

      到這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和素質(zhì)的提高。為什么會(huì)出現(xiàn)這么

      一種現(xiàn)象,是什么因素使得我國(guó)村干部工作的積極性普

      遍這么低落,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門(mén)的高度重視。

      1.1 農(nóng)村工作復(fù)雜,村干部壓力大

      村級(jí)工作紛繁復(fù)雜,包羅萬(wàn)象,大到執(zhí)行黨的方針、政策,小到村民的生活安排,什么都要干,樣樣都得管。工

      作千頭萬(wàn)緒,難度很大,作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論工

      作多難也必須完成上面交給的任務(wù),一年到頭“催糧要

      錢(qián),結(jié)扎上環(huán)”忙得暈頭轉(zhuǎn)向。然而對(duì)于他們的辛勤勞動(dòng)

      和艱難處境,不僅在精神上得不到群眾和社會(huì)的認(rèn)可,在物質(zhì)上得到的回報(bào)和支持也很少。村干部一般都源于本

      地村民,享受的待遇是從村提留中支取,每人每月40~60

      元的誤工補(bǔ)貼,得到的補(bǔ)貼很少,而耽誤的農(nóng)活卻很多。

      過(guò)低的工資水平,自然不能調(diào)動(dòng)村干部的積極性,不利于

      吸引農(nóng)村中的優(yōu)秀青年擔(dān)任村干部,再加上非常嚴(yán)重的欠發(fā)工資現(xiàn)象,偏僻的地理位置,不少村干部經(jīng)常為自身的生計(jì)而發(fā)愁,不能把主要精力放在工作上。

      1.2 村干部離任后生活來(lái)源有困難

      大多數(shù)村干部將一生的青春年華獻(xiàn)給了村里的事

      業(yè),而年老離任后生活來(lái)源卻成了一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。特別是

      在一些貧困落后地區(qū),一些為黨的事業(yè)辛辛苦苦干了一

      輩子的村干部,離崗后生活沒(méi)有保障,晚年生活凄涼。應(yīng)

      當(dāng)肯定,我們?cè)凇袄嫌兴B(yǎng)”方面做了大量的工作,首先是

      對(duì)離任村干部實(shí)行了生活補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼的數(shù)額偏低,各地的補(bǔ)貼平均每月只有10~20多元,可謂“杯水車(chē)薪”,再

      加之補(bǔ)貼的數(shù)額沒(méi)有與村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤;其次是養(yǎng)老

      保險(xiǎn),目前這種養(yǎng)老保險(xiǎn),還是一種低水平、低數(shù)額的保

      險(xiǎn),沒(méi)有真正解決老有所養(yǎng)的問(wèn)題。因此,年老離任后的生活來(lái)源也成為村干部一個(gè)十分關(guān)注的問(wèn)題。在對(duì)500

      名村黨支部書(shū)記問(wèn)卷調(diào)查中,在“你最企盼的事”的提問(wèn)

      中,回答“養(yǎng)老保險(xiǎn)”的占37%。

      1.3 農(nóng)村干群矛盾突出

      村干部處于農(nóng)村各種矛盾的焦點(diǎn)上,村干部越來(lái)越

      難當(dāng),他們?cè)诠ぷ髦懈械胶芷D難。目前,一些上級(jí)機(jī)關(guān)在確定工作任務(wù)時(shí),存在程度不同的官僚主義、主觀主義。

      如收取提留款,辦教育、修水利、筑公路等工作,不從實(shí)際

      出發(fā)量力而行,在布置任務(wù)時(shí)又用“一刀切”的辦法命令

      下面去辦,不給一點(diǎn)主動(dòng)權(quán)和靈活性,而且時(shí)間緊,要求急,甚至層層加碼,這就容易給村干部造成很大壓力,助

      長(zhǎng)簡(jiǎn)單粗暴的作風(fēng),也會(huì)導(dǎo)致一些村干部制定“土政策”,采取強(qiáng)迫命令和重罰來(lái)保證這些任務(wù)的完成。而在改革

      開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民思想活躍了,眼界

      開(kāi)闊了,一些人開(kāi)始對(duì)“土政策”不買(mǎi)帳,他們向村干部要

      法律依據(jù),要中央精神,加上一些基層干部工作簡(jiǎn)單、生 硬,就很容易傷害群眾的感情,致使干群關(guān)系緊張,甚至 激化矛盾。在干群矛盾中,雖然農(nóng)村干部居于主導(dǎo)地位, 但也不能忽視群眾的作用,在有些情況下,群眾的覺(jué)悟程 度、心理取向,法制觀念和對(duì)政策的理解水平,往往對(duì)農(nóng) 村人民內(nèi)部矛盾的狀況產(chǎn)生重大影響。

      1.4 農(nóng)村干部的雙重身份,使得村干部處于兩難的境地 溫總理在《干部受教育、群眾得實(shí)惠》的講話(huà)中說(shuō)過(guò): “村干部擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理村級(jí)事務(wù) 的職責(zé),但村干部又是農(nóng)民,工作生活在農(nóng)民群眾中間。因此,既不能把自己等同于普通群眾,忘記擔(dān)負(fù)的責(zé)任;又不能脫離群眾,搞特殊化,村干部不是公務(wù)員,不拿國(guó) 家工資,既要為大家辦事,又要種好自己的田”。正是由于 村干部具有既是農(nóng)民,又是干部的雙重身份,決定了他們 在處理農(nóng)村事務(wù)的時(shí)候必然要受到雙重影響。從法定身 份來(lái)講,是個(gè)不折不扣的農(nóng)民,他們同其他普通農(nóng)民一樣 要靠種田種地生存,無(wú)法享受?chē)?guó)家干部的任何經(jīng)濟(jì)待遇, 因此,他們具有農(nóng)民階層一致的收益,利益的一致性,使 村干部的言行傾向于農(nóng)民,村干部成了農(nóng)民利益的代表;然而,村干部又是自治組織的領(lǐng)導(dǎo)人,村干部的“干部”身 份和事實(shí)上扮演的國(guó)家基層政權(quán)組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色,又 迫使他們不得不成為國(guó)家利益的代表。當(dāng)這兩種利益發(fā) 生沖突時(shí),他們又扮演著矛盾協(xié)調(diào)解決者的角色,黨的政 策要擁護(hù),群眾利益要維護(hù),各種任務(wù)要應(yīng)付,凡事絕不 能馬虎,村干部的工作十分吃力。所以,從內(nèi)心說(shuō),他們是 矛盾的、困惑的,這種雙重的身份導(dǎo)致他們?cè)谔幚硎聞?wù)時(shí) 常常陷于兩難的境地,不得不在矛盾中做出痛苦的抉擇。2 加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的思路與對(duì)策

      廣大村干部是做好農(nóng)村各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)振興的希望所在,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)歷來(lái)為黨和 政府所重視,可如何才能使村干部走出困境,以較高的積 極性投入工作,使其順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮 他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,提出幾點(diǎn)建議:

      2.1 要加強(qiáng)村干部的教育,全面提高他們的各項(xiàng)素質(zhì) 要建設(shè)高素質(zhì)、穩(wěn)定的村干部隊(duì)伍,最行之有效的辦 法就是對(duì)公開(kāi)選出的村干部加強(qiáng)培訓(xùn)。努力改善提高他 們的工作環(huán)境條件,為他們創(chuàng)造更多的知識(shí)技能培訓(xùn)和 外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);在培訓(xùn)的內(nèi)容上,除集中學(xué)習(xí)鄧小平理 論、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,提高其政策理論水平外, 還要考慮到其文化層次問(wèn)題,要貼近實(shí)際、貼近對(duì)象,因 材施教,把提高領(lǐng)導(dǎo)水平、改進(jìn)工作方法以及掌握農(nóng)村實(shí) 用技術(shù)作為培訓(xùn)的重點(diǎn),使村干部學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)技術(shù),在 群眾中率先富裕起來(lái),進(jìn)一步樹(shù)立村干部在群眾中的良 好形象和威信。

      2.2 要提高村干部待遇

      實(shí)踐證明,對(duì)村干部進(jìn)行黨性和奉獻(xiàn)精神教育的同 時(shí),還得理解他們的處境,支持他們的工作,關(guān)心他們的 生活,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性。要調(diào)動(dòng)村干部的工作 積極性,改善和提高村干部的待遇勢(shì)在必行。首先要建立 村干部工資基金和工資制度,工資來(lái)源可以是村民統(tǒng)籌 收入或村辦企業(yè)等其他集體經(jīng)營(yíng)收入,也可以是縣、鄉(xiāng)財(cái) 政專(zhuān)項(xiàng)撥款。具體劃分比例和籌集數(shù)額可視當(dāng)?shù)厍闆r而 定,對(duì)村干部采取“兼職兼薪,績(jī)效掛鉤”的辦法,即由基 礎(chǔ)工資加績(jī)效工資組成。在制定具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí),既要考慮到 村干部的工作實(shí)績(jī)和村集體的純收入,又要考慮到行政 村的規(guī)模和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。村干部的年工資要高 于當(dāng)?shù)匾话銊趧?dòng)力收入,一般應(yīng)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民純收入的1.5~2.5倍為宜,尤其在貧困落后地區(qū),應(yīng)把解決村干部 的補(bǔ)貼列入扶貧項(xiàng)目,從國(guó)家的扶貧專(zhuān)項(xiàng)基金中撥出適 當(dāng)額度,給予資助;其次要在村干部中推行養(yǎng)老保險(xiǎn)金制 度,解決他們的后顧之憂(yōu),在其家庭遇到困難時(shí),給予幫 助和照顧,使其感覺(jué)到社會(huì)的溫暖和關(guān)懷,從而能夠安心 地工作;最后還要從政治上關(guān)心他們,可以通過(guò)宣傳,表 彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型,運(yùn)用導(dǎo)向的作用,提高村干部的地位, 增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感,激勵(lì)村干部努力工作,奮發(fā)進(jìn)取,讓 其覺(jué)得“工作有搞頭”,從而全身心地投入工作,做出更大 的成績(jī)。

      2.3 要把培養(yǎng)后備干部放到基層組織建設(shè)的重要議事 日程

      據(jù)調(diào)查,農(nóng)村干部后繼乏人的原因之一就是一些鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委在村級(jí)后備干部的培養(yǎng)上方法不當(dāng)、措施不力,有 的甚至放任不管,致使一些有志青年展志無(wú)門(mén)。因此,鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委要把培養(yǎng)農(nóng)村后備干部作為一件大事來(lái)抓。要建 立責(zé)任制,落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),要注意從優(yōu)秀青年中選拔 培養(yǎng)對(duì)象,并有目的地進(jìn)行培訓(xùn),一旦成熟,就及時(shí)選拔 到村干部的崗位上來(lái)。只有大力加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),確 保農(nóng)村干部隊(duì)伍形成梯次,后繼有人,才能保持村干部隊(duì) 伍的相對(duì)穩(wěn)定。

      總之,村干部就是農(nóng)民干部,而農(nóng)民是最講實(shí)際的。歷史的實(shí)踐證明,凡是兩個(gè)文明建設(shè)搞得好的地方,都有 一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,能夠帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾艱苦奮 斗的黨支部。在21世紀(jì)上半葉,中國(guó)農(nóng)村能否發(fā)生巨大 的變化,實(shí)現(xiàn)鄧小平同志所設(shè)計(jì)的第三步目標(biāo),關(guān)鍵就在 于能否建立起適應(yīng)新的要求的,能夠發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用 的村干部,沒(méi)有這個(gè)基本保證,第三步目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此,對(duì)村干部不僅要布置任務(wù)壓擔(dān)子,監(jiān)督他們做好農(nóng) 村工作,也要理解和關(guān)照他們實(shí)際工作中存在的困難,給 予指導(dǎo)和幫助,免除他們的憂(yōu)慮,為其各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。只有切實(shí)減輕村干部過(guò)重的工作負(fù)擔(dān)和壓力,確 保農(nóng)民群眾、村干部與上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的暢通, 營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、民主、實(shí)干、和諧的氛圍,使村干部始終保 持一種愉悅、積極的精神狀態(tài),全身心地投入到自己的工 作中去,才能夠更好地發(fā)揮他們的重要作用,推進(jìn)整個(gè)農(nóng) 村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      第五篇:刑偵隊(duì)伍中輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

      刑偵隊(duì)伍中輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

      隨著全面深化公安改革的不斷推進(jìn),加強(qiáng)輔警隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范輔警管理已成為當(dāng)前公安學(xué)研究的一項(xiàng)重要課題

      。在公安機(jī)關(guān)的刑事偵查部門(mén)中,存在著大量輔警。刑偵隊(duì)伍中的輔警與其他部門(mén)的輔警有所不同,他們更貼近刑事執(zhí)法辦案,相對(duì)而言工作時(shí)間更長(zhǎng)、工作強(qiáng)度更大、工作任務(wù)更重、工作危險(xiǎn)性更高。

      一、刑偵隊(duì)伍中輔警現(xiàn)狀調(diào)查

      本次調(diào)查采取問(wèn)卷與訪(fǎng)談相結(jié)合的方法。調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷1000份,回收有效問(wèn)卷715份,內(nèi)容涉及刑偵隊(duì)伍中的輔警現(xiàn)狀等31項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)SPSS22.0軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了信度、效度的分析;訪(fǎng)談對(duì)象包括刑偵隊(duì)伍中的輔警、正式民警和科所隊(duì)長(zhǎng)等。在回收的715份有效問(wèn)卷中,從事綜合服務(wù)類(lèi)內(nèi)勤工作的有215人,占30.5%;從事外勤工作的有105人,占14.4%;從事刑事技術(shù)類(lèi)崗位的有285人,占39.8%;從事警犬訓(xùn)練工作的有65人,占9.2%;從事汽車(chē)駕駛工作的有45人,占6.1%。從學(xué)歷分布上看,有大學(xué)學(xué)歷的126人,占17.6%;有大專(zhuān)學(xué)歷的298人,占41.6%;有中專(zhuān)學(xué)歷的251人,占35.1%;有高中學(xué)歷的40人,占5.7%;有碩士及以上學(xué)歷的0人。從性別分布上看,男性405人,占56.9%,女性310人,占43.1%。從在目前崗位上的工作年限看,工作時(shí)間少于1年的的179人,占25.5%;1年到3年之間的196人,占26.3%;3年到5年之間的99人,占14.4%;5年到10年之間的146人,占20.7%;10年以上的80人,15.1%。

      二、凸顯的問(wèn)題及原因分析

      大多數(shù)輔警在工作期間能夠認(rèn)真履職、愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé),但同時(shí)也存在著一些不容小覷的問(wèn)題。

      (一)政治素質(zhì)不強(qiáng),易出現(xiàn)違法犯罪問(wèn)題

      經(jīng)課題組走訪(fǎng)調(diào)查,刑偵隊(duì)伍中輔警人員的進(jìn)入門(mén)檻比較低,人員成分較為復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊。管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)工作抓得緊,對(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉和規(guī)范執(zhí)法等工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,弱化了對(duì)輔警的思想政治教育培訓(xùn),輔警的政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“四風(fēng)”問(wèn)題突出。受多種因素影響,刑偵輔警隊(duì)伍比其他輔警更容易出現(xiàn)違法犯罪的問(wèn)題,有的輔警利用接報(bào)警為開(kāi)設(shè)賭場(chǎng)的人通風(fēng)報(bào)信,有的在看管嫌疑人時(shí)接收其財(cái)物,有的甚至盜竊公民個(gè)人信息和在逃人員信息等。因違法亂紀(jì)而被處分的輔警不在少數(shù),如河南省商丘市自2017年以來(lái)共開(kāi)除輔警46人,清退違規(guī)違紀(jì)輔警18人;溫州市近年來(lái)也有先后2批10余名刑偵輔警因通風(fēng)報(bào)信徇私枉法被起訴判刑。

      (二)工作動(dòng)機(jī)不純,隊(duì)伍的穩(wěn)定性較難保證

      問(wèn)卷結(jié)果表明,刑偵輔警離職率高的原因從高到低依次為:福利待遇底、工作任務(wù)重和發(fā)展空間少。此外,輔警人員的工作動(dòng)機(jī)不純,也使得輔警工作連續(xù)性差、流失率高。如有些人為了謀取私利而加入輔警隊(duì)伍,他們盲目認(rèn)為刑警“很威風(fēng)”,能管人、有人求,能幫人辦事,甚至有人為了私利而做出一些超越自己職權(quán)的事;有些人存在“騎驢找馬”的思想,因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有找到更好的工作而委曲求全,把這一工作當(dāng)作謀求更穩(wěn)定職業(yè)的跳板,而不是作為自己的事業(yè)來(lái)對(duì)待,導(dǎo)致其工作愿望不強(qiáng)、效率不高;還有些人受不良思想影響,為了接觸公安工作中的一線(xiàn)技術(shù)或秘密而尋找捷徑進(jìn)入輔警隊(duì)伍,這部分人不僅嚴(yán)重危害了刑偵工作的嚴(yán)肅性,也極易走上違法犯罪道路。

      (三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,工作積極性有欠缺

      絕大多數(shù)輔警沒(méi)有接受過(guò)公安專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。多數(shù)輔警的工資來(lái)源為單位自籌,自身缺乏職業(yè)榮譽(yù)感,對(duì)所在單位缺乏歸屬感;個(gè)別輔警有自卑心理,認(rèn)為自己是非固定編制,工作中畏手畏腳;部分輔警工作上斤斤計(jì)較,安于現(xiàn)狀,不敢挑重?fù)?dān),不愿擔(dān)責(zé)任;有些人官僚習(xí)氣嚴(yán)重,公仆意識(shí)淡薄。除此之外,基層刑偵隊(duì)伍普遍采用“戰(zhàn)訓(xùn)同步、以戰(zhàn)帶訓(xùn)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,崗位教育缺乏針對(duì)性,輔警能力素質(zhì)很難提升。再加上輔警崗位設(shè)置較分散,交給輔警人員的日常事務(wù)性、臨時(shí)處理性工作多,難以設(shè)計(jì)出易于操作的量化指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一考核,這就導(dǎo)致“干多干少一個(gè)樣”,嚴(yán)重影響了輔警工作的積極性。

      (四)規(guī)章制度不完善,職責(zé)權(quán)限不夠明晰

      到目前為止,國(guó)家尚未出臺(tái)任何一部關(guān)于輔警管理辦法的法律法規(guī)或者制度性文件,對(duì)輔警的管理使用,全部由使用單位全權(quán)處理。在輔警的現(xiàn)實(shí)工作中,除了帶隊(duì)民警的“傳幫帶”教育,也不像公安隊(duì)伍一樣有整套完備的法律法規(guī)和規(guī)章制度來(lái)保障,一旦輔警人員因公受傷、犧牲,甚至沒(méi)有可供參考的條款條例來(lái)解決其醫(yī)藥費(fèi)、喪葬費(fèi)、撫恤金等問(wèn)題。而且,輔警處于行政助手地位,是在公安民警的指揮監(jiān)督下,為警察執(zhí)法提供從屬性行政協(xié)助。

      由于輔警執(zhí)法權(quán)的爭(zhēng)議,導(dǎo)致輔警在輔助公安民警執(zhí)法執(zhí)勤的過(guò)程中經(jīng)常身處一種“中間地帶”。例如在協(xié)助執(zhí)法的過(guò)程中,輔警行使著權(quán)利來(lái)源并不明晰的“準(zhǔn)執(zhí)法權(quán)”,這就很容易導(dǎo)致一些類(lèi)似于非法盤(pán)查、非法拘禁等違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。

      (五)地區(qū)差異顯著,區(qū)域發(fā)展不平衡

      刑偵隊(duì)伍中的輔警情況在不同地區(qū)差異很大,有的地方輔警能發(fā)揮巨大作用,但有的地方又沒(méi)有輔警,總體上呈現(xiàn)出南方好于北方,東部?jī)?yōu)于西部的態(tài)勢(shì)

      。這主要源于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)差異。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度相同,我國(guó)輔警能充分發(fā)揮作用的地方主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地區(qū),這些地區(qū)不僅有條件招錄輔警,而且在硬件設(shè)施上也能提供相應(yīng)保障,輔警對(duì)工作也更為積極主動(dòng)。有些地方的刑偵隊(duì)伍輔警人數(shù)甚至與民警接近,如陜西神木市公安局刑偵大隊(duì)民警有130人,輔警目前就有110人。而在中西部貧困地區(qū),由于資金等條件限制,很難招到合適的輔警,如云南昭通水富縣的刑警大隊(duì)僅有的1名輔警在2013年辭職后,至今沒(méi)有招錄輔警。

      三、完善刑偵隊(duì)伍中輔警工作的幾點(diǎn)構(gòu)想

      輔警在刑偵工作中起著獨(dú)特作用,是刑偵工作中一支不可或缺的特殊隊(duì)伍。在目前警力緊張的條件下,規(guī)范管理和使用輔警很有必要。

      (一)以加強(qiáng)思想政治工作為主線(xiàn),增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的向心力

      要有針對(duì)性的加強(qiáng)思想政治工作,提升輔警隊(duì)伍的整體道德水平和職業(yè)認(rèn)同感。充分利用發(fā)生在輔警身邊的典型素材和反面案例加強(qiáng)警示教育,不斷增強(qiáng)輔警的政治鑒別力、思想敏感性,增強(qiáng)拒腐防變能力,防止違法亂紀(jì)發(fā)生

      ;構(gòu)建人性化的關(guān)懷體系,開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),促進(jìn)輔警與正式民警之間的合作交流,組織心理健康專(zhuān)家定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)講座;積極在輔警隊(duì)伍中發(fā)展黨員,鼓勵(lì)其參與黨組織生活,增強(qiáng)歸屬感。如在輔警管理改革工作中走在全國(guó)前列的浙江義烏,于2018年8月成立了輔警黨支部,解決了輔警入黨問(wèn)題,有效助力輔警隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。

      (二)以科學(xué)管理為依托,增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的執(zhí)行力

      一是加強(qiáng)管理制度建設(shè),以勤務(wù)制度和日常管理為重點(diǎn),構(gòu)建一套符合輔警特點(diǎn)的制度體,如2018年10月南通全市輔警以統(tǒng)一授銜為契機(jī),設(shè)置從三級(jí)輔警至一級(jí)高級(jí)輔警長(zhǎng)三等九級(jí)的職業(yè)層級(jí),構(gòu)建了涵蓋輔警招錄、教育培訓(xùn)、職責(zé)任務(wù)、層級(jí)晉升等方面的輔警管理制度體系,使輔警有為也有位。

      二是制定系統(tǒng)詳細(xì)、切實(shí)可行的工作制度,明確輔警人員的職責(zé)范圍、工作細(xì)則及執(zhí)勤紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),避免輔警當(dāng)做民警用的不良現(xiàn)象。三是建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,可參照公安督察隊(duì)伍的組織方式設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督隊(duì)員的工作和遵守紀(jì)律情況,同時(shí)充分發(fā)揮社會(huì)力量,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設(shè)投訴信箱等,接受大眾監(jiān)督。

      (三)以健全錄用機(jī)制為支撐,增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

      輔警準(zhǔn)入要考慮到各地在轄區(qū)實(shí)有人口數(shù)、治安刑事案件發(fā)案數(shù)、公安警力編制上的不同等,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。英美等西方發(fā)達(dá)國(guó)家已具備完善而又嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,而我國(guó)由于正規(guī)化建設(shè)起步較晚,在輔警準(zhǔn)入制度的建設(shè)上還不是很成熟,表現(xiàn)為招錄主體混亂、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、招錄程序隨意等,直接導(dǎo)致輔警隊(duì)員的質(zhì)量良莠不齊。

      因此,規(guī)范輔警準(zhǔn)入制度是公安輔警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的必然要求。在招聘輔警前,要結(jié)合招考崗位需求,及時(shí)制定完善招聘方案,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),確保招聘錄用工作在“陽(yáng)光下”運(yùn)行。同時(shí),要嚴(yán)把招聘錄用關(guān),對(duì)各崗位輔警應(yīng)嚴(yán)格統(tǒng)一準(zhǔn)入條件和招錄程序,確保招錄質(zhì)量。

      (四)以完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的創(chuàng)造力

      輔警人員在進(jìn)入具體工作崗位后,還要進(jìn)一步加強(qiáng)再教育。一是職業(yè)道德教育。要統(tǒng)一制定切合輔警職業(yè)的道德規(guī)范,明確在日常工作、生活中應(yīng)當(dāng)如何規(guī)范自身的言行,并與公安刑偵隊(duì)伍保持一致,樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象;二是職業(yè)技能教育,要積極為輔警創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),強(qiáng)化輔警隊(duì)伍法律法規(guī)知識(shí)和公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí);三是紀(jì)律作風(fēng)教育,要進(jìn)一步明確輔警人員的職責(zé)范圍、執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和要求等,約束日常行為,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成;四是突出保密教育,規(guī)定保密職責(zé),明確保密任務(wù),堅(jiān)決做到不該看的不看,不該問(wèn)的不問(wèn)。同時(shí),要保持輔警培訓(xùn)的常態(tài)化,建立一支強(qiáng)有力的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,進(jìn)行輔警教育培訓(xùn)體系研究。

      (五)以改革考評(píng)機(jī)制為突破,增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的凝聚力

      要實(shí)行規(guī)范考核,科學(xué)制定輔警工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同部門(mén)不同崗位制定切實(shí)可行的考核機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,積極營(yíng)造公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、相互激勵(lì)的氛圍,切實(shí)提高輔警人員的工作積極性和主動(dòng)性。在考評(píng)方式上,采取領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、群眾評(píng)議、輔警互評(píng)、與日??荚u(píng)相結(jié)合的辦法,根據(jù)輔警隊(duì)員在崗位履職、工作績(jī)效、遵章守紀(jì)等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)確定考評(píng)等次。要實(shí)行人性關(guān)懷,及時(shí)聽(tīng)取輔警對(duì)工作的意見(jiàn)建議,保護(hù)其合法權(quán)益。同時(shí),要積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)出色,成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的進(jìn)行隆重表彰。

      (六)以從優(yōu)待警為保障,增強(qiáng)輔警隊(duì)伍的影響力

      要積極爭(zhēng)取并充分利用政府財(cái)政下?lián)艿娜祟^經(jīng)費(fèi),通過(guò)內(nèi)部整合和勤務(wù)調(diào)整,逐步解決僧多粥少的問(wèn)題,提高個(gè)人實(shí)際工資水準(zhǔn)。適宜的工作條件和必需的裝備用品是從事刑事技術(shù)的輔警開(kāi)展日常工作的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)參照公安民警裝備配備標(biāo)準(zhǔn),配齊外勤輔警的應(yīng)有裝備,同時(shí)規(guī)范裝備使用、管理和著裝標(biāo)準(zhǔn),防止管理無(wú)序化。要按照“誰(shuí)招聘、誰(shuí)管理、誰(shuí)保障”的原則,為輔警人員配發(fā)工作證件和服裝。如北京市在2017年為輔警配備了有別于正式民警的輔警服裝,由帽徽、肩章、臂章、編號(hào)等專(zhuān)有標(biāo)識(shí)組成,統(tǒng)一配發(fā)證件、統(tǒng)一著裝樣式、統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí),不斷提升輔警隊(duì)伍的影響力,讓輔警人員共同分享公安改革紅利。

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