第一篇：安全管理個人先進(jìn)事跡

個人先進(jìn)事跡材料本人于2010年2月開始從事、、、推進(jìn)工作，在1年半的時間中，認(rèn)真落實上級文件精神，盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司HSE體系推進(jìn)工作。一是強(qiáng)化風(fēng)險管理，組織全員開展危害辨識活動。新組建的各作業(yè)隊伍在開工驗收之前對操作工序進(jìn)行了風(fēng)險辨識，收集上來的辨識結(jié)果經(jīng)過風(fēng)險辨識領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評價，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進(jìn)而修訂了各專業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時展開評審活動。通過風(fēng)險辨識活動的開展，公司的安全管理重點更加突出，員工的安全意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)，安全管理的工作思路變得更加清晰，二是強(qiáng)化防控方案管理，深入基層開展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線，抓好重點防控方案的開展、落實工作。通過深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索，對查出的隱患分級建立隱患臺帳，并對不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行評估和分級。對能整改的一般事故隱患，由基層隊、項目部（組）立即組織整改，并指定責(zé)任人，掛牌督查，實施監(jiān)控管理；對承包商能整改的事故隱患，由項目部（組）組織復(fù)查和進(jìn)一步評估，確保隱患整改效果。對重大和較大事故隱患由安全科負(fù)責(zé)上報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理，靈活多樣開展員工提素質(zhì)活動。通過培訓(xùn)部門歸口化、培訓(xùn)對象層次化、培訓(xùn)內(nèi)容重點化、培訓(xùn)載體靈活化的“四化”工作思路，針對不同崗位員工，逐步完成由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)教培計劃，突出“五新”（新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件）方面知識以靈活多樣教培方式的安全培訓(xùn)工作，達(dá)到了員工對圖文并貌、生動趣味的教學(xué)內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。四是強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理，從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問題。通過收集整理機(jī)動車輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機(jī)將實物拍照打印留存、及時記錄維護(hù)保養(yǎng)情況等細(xì)致工作，將設(shè)備管理責(zé)任落實到人。

第二篇：食堂管理個人先進(jìn)事跡

xx年到中心工作。最初在業(yè)務(wù)科室和辦公室工作，因其對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，中心成立員工食堂后，就從事食堂管理這項工作而在自己平凡的崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)。工作中，從不計較個人得失，常常起早貪黑并舍小家顧大家放棄年休假來上班不論是在哪個工作崗位，堅持忠于職守、愛崗敬業(yè)困難時頂上去，得心應(yīng)手時也從來沒有放松，而是一如既往的把自己的本職工作做的踏踏實實。

為了既讓大家吃飽，又要吃好，合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。采取葷素搭配措施，到了夏季，又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進(jìn)入餐廳和操作間。在較高的氣溫條件下，在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，堅持把好二道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費也不能讓大家食用。堅持生熟食品分開存放，保證讓員工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。

食堂的生命力在于深化個性，食堂窗明幾凈，工作區(qū)，用餐區(qū)分開；到餐桌前詢問調(diào)查，征求大家的意見，對飯菜的改進(jìn)工藝和花樣翻新，達(dá)到大家滿意。每一個季度發(fā)放《食堂就餐職工滿意測評表》調(diào)查征求就餐職工對食堂工作改進(jìn)提出意見，測評率90%，堅持“無情管理，有情領(lǐng)導(dǎo)”的原則，在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，而在生活中則“寬”為首，使每一位員工體現(xiàn)這個食堂大家庭溫暖而感到幸福愉快，為食堂的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在自己的工作中盡心盡力，努力展現(xiàn)食堂風(fēng)采，為提高食堂的形象而努力工作。

做為中心一員要盡職盡責(zé)把領(lǐng)導(dǎo)為員工做的這項福利事業(yè)做好。飲食衛(wèi)生安全責(zé)任重于泰山，“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨。

第三篇：路政管理個人先進(jìn)事跡

路政管理個人先進(jìn)事跡

1997年大學(xué)畢業(yè)后，他一直從事路政管理工作，14年的路政工作他風(fēng)里來雨里去，只要在滬渝高速公路上提起他的名字，幾乎沒有誰不對他的人品和工作態(tài)度豎起大拇指。他用數(shù)據(jù)訴說路政工作的艱辛和快樂，用平凡的事跡見證路政工作的“不平凡”。迄今為止，他與同事們共處置高速公路路政案件2000余起，收回路產(chǎn)損失1000余萬元，并且連續(xù)三年被評為“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號，他所帶領(lǐng)的班組也多次被授予“先進(jìn)集體”稱號。

同事心中的“業(yè)務(wù)知識能手”

在路政崗位上不具備一定的法律法規(guī)知識是不行的。彭鵬同志十分注重學(xué)習(xí)，特別是他擔(dān)任路政班長以來，在思想上始終與黨中央保持高度一致，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，刻苦鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟讀了《公路路政管理學(xué)》、《交通工程學(xué)》等相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，對公路交通管理及相關(guān)法律法規(guī)知識十分精通。他在總隊和支隊組織的業(yè)務(wù)考試中均取得了優(yōu)異的成績，正是該同志處處起到模范帶頭作用，感染了身邊的一班人，在他的帶動下，大家興起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平都得到了很大提高，隊伍的快速反應(yīng)能力、內(nèi)務(wù)建設(shè)、紀(jì)律觀念、執(zhí)法水平明顯提高，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

大家口中的“拼命三郎”

彭鵬同志干起事來是“拼命三郎”，他在點滴的平凡事跡中向身邊的人展現(xiàn)了高尚的精神風(fēng)采。今年4月29日傍晚，**平原天氣突變，狂風(fēng)暴雨夾雜著5級大風(fēng)不期而至，多年的工作經(jīng)驗和責(zé)任感讓他坐立不安。二話沒說，他立即帶領(lǐng)班組人員上路巡查，當(dāng)巡查至滬渝向K981+400m處時，發(fā)現(xiàn)狂風(fēng)吹落的樹葉堵塞了中央帶排水口，快速的強(qiáng)降雨導(dǎo)致彎道路面積水，過往車輛現(xiàn)象環(huán)生。面對行車安全隱患他當(dāng)機(jī)立斷，馬上安排隊員設(shè)置警示標(biāo)牌，引導(dǎo)車輛安全通行，自己則毫不猶豫地趴在中央帶排水溝上開始清理上方的雜物，路面的積水和排水溝的高度加在一起超過了50公分，為了及時消除安全隱患，在冰冷的雨水中，他側(cè)身跪在路面上，硬是用手一點一點摳通了近200米的排水槽，看著消退積水后平整的路面，他舉著鮮血淋淋的手指露出了欣慰的笑容。他心系司乘、遇難而上的行為給在場的同事帶來了心靈上的沖擊，在接下來的巡查中，整個班組爭先清除歪倒的樹障5處，消除各類安全隱患10多處。

第四篇：路政管理個人先進(jìn)事跡

XX同志主要先進(jìn)事跡1997年大學(xué)畢業(yè)后，他一直從事路政管理工作，14年的路政工作他風(fēng)里來雨里去，只要在滬渝高速公路上提起他的名字，幾乎沒有誰不對他的人品和工作態(tài)度豎起大拇指。他用數(shù)據(jù)訴說路政工作的艱辛和快樂，用平凡的事跡見證路政工作的“不平凡”。迄今為止，他與同事們共處置高速公路路政案件2000余起，收回路產(chǎn)損失1000余萬元，并且連續(xù)三年被評為“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號，他所帶領(lǐng)的班組也多次被授予“先進(jìn)集體”稱號。同事心中的“業(yè)務(wù)知識能手”在路政崗位上不具備一定的法律法規(guī)知識是不行的。彭鵬同志十分注重學(xué)習(xí)，特別是他擔(dān)任路政班長以來，在思想上始終與黨中央保持高度一致，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，刻苦鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟讀了《公路路政管理學(xué)》、《交通工程學(xué)》等相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，對公路交通管理及相關(guān)法律法規(guī)知識十分精通。他在總隊和支隊組織的業(yè)務(wù)考試中均取得了優(yōu)異的成績，正是該同志處處起到模范帶頭作用，感染了身邊的一班人，在他的帶動下，大家興起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平都得到了很大提高，隊伍的快速反應(yīng)能力、內(nèi)務(wù)建設(shè)、紀(jì)律觀念、執(zhí)法水平明顯提高，整體戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。大家口中的“拼命三郎”彭鵬同志干起事來是“拼命三郎”，他在點滴的平凡事跡中向身邊的人展現(xiàn)了高尚的精神風(fēng)采。今年4月29日傍晚，**平原天氣突變，狂風(fēng)暴雨夾雜著5級大風(fēng)不期而至，多年的工作經(jīng)驗和責(zé)任感讓他坐立不安。二話沒說，他立即帶領(lǐng)班組人員上路巡查，當(dāng)巡查至滬渝向K981+400m處時，發(fā)現(xiàn)狂風(fēng)吹落的樹葉堵塞了中央帶排水口，快速的強(qiáng)降雨導(dǎo)致彎道路面積水，過往車輛現(xiàn)象環(huán)生。面對行車安全隱患他當(dāng)機(jī)立斷，馬上安排隊員設(shè)置警示標(biāo)牌，引導(dǎo)車輛安全通行，自己則毫不猶豫地趴在中央帶排水溝上開始清理上方的雜物，路面的積水和排水溝的高度加在一起超過了50公分，為了及時消除安全隱患，在冰冷的雨水中，他側(cè)身跪在路面上，硬是用手一點一點摳通了近200米的排水槽，看著消退積水后平整的路面，他舉著鮮血淋淋的手指露出了欣慰的笑容。他心系司乘、遇難而上的行為給在場的同事帶來了心靈上的沖擊，在接下來的巡查中，整個班組爭先清除歪倒的樹障5處，消除各類安全隱患10多處。

第五篇：2005年安全管理先進(jìn)事跡

2005年安全管理先進(jìn)事跡

武漢公司天興洲項目部于2005年1月1日成立。承建的主要工程內(nèi)容為灄口站及京廣線改線、灄口左線1#引橋、灄口右線橋0?！?8＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩。3座特大橋共有2臺153墩全長4325.13延米。施工總產(chǎn)值為2.8億元。2005年共完成建安產(chǎn)值1.32億元，項目部目前已完成574根鉆孔樁共計18644米，經(jīng)小應(yīng)變檢測檢驗的324根鉆孔樁其中I類樁316根占總數(shù)的97.5%；89個承臺、65個墩身外觀色澤均勻，表面密實整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強(qiáng)度滿足要求。截止12月31日，項目部未發(fā)生任何行車、人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生，全面完成了安全管理目標(biāo)。以上成績的取得，一方面與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)是分不開的；另一方面是項目部領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，使安全管理工作有章可循、基礎(chǔ)扎實。下面就我們今年所做的工作，簡要匯報如下：

一、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)，完善制度

天興洲項目部一班人在項目部成立伊始，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法規(guī)、文件，正確認(rèn)識安全與質(zhì)量、安全與信譽(yù)、安全與效益、安全與進(jìn)度這四個方面的相互關(guān)系。把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作作為提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)的重要措施來抓；作為塑造施工企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭能力的大事來抓。成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地開展安全管理活動。讓各職能部門、人員，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。設(shè)安質(zhì)部由工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任專職質(zhì)檢工程師和專職安全員，各班組配備兼職安全員。負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，進(jìn)行施工安全保障計劃的編制并檢查落實情況及其它日常安全檢查和監(jiān)督工作。

二、堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患、杜絕事故發(fā)生的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式。在安全管理過程中，不斷認(rèn)真總結(jié)、查找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄。按照七局安全管理要求，根據(jù)天興洲的工程特點和地域特性。項目部先后組織了4次施工調(diào)查，著重對站場改造、既有京廣線橋涵頂進(jìn)施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項目進(jìn)行了重點調(diào)查研究。通過調(diào)查、分析，項目部將高空作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營業(yè)線施工安全、深水墩基礎(chǔ)施工、防洪防汛和防血吸蟲病，確定為該工程施工的安全的重點。根據(jù)施工調(diào)查中確定的中高度危險源，項目部有針對性的制定了橋梁、鐵路路基、營業(yè)線（含軌道工程）施工的《安全管理計劃》。

根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)計劃，安質(zhì)部每月編制安全管理計劃并下發(fā)到每個工班長手上，指出施工中的危險源并指導(dǎo)工班所需采取的安全預(yù)防措施。專職安全員每天到現(xiàn)場巡察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時指出，對不服從管理者，按照項目部安全獎罰實施細(xì)則出具安全罰款單，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態(tài)。

堅持安全例會制度，每周二晚上的安全例會從沒間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個參加施工的人員。各作業(yè)班組嚴(yán)格按照月度安全管理計劃的規(guī)定做好班前安全講話和班后的安全總結(jié)及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管。確保項目部安全管理有序可控。通過各種形式進(jìn)行安全教育，如在“十一”聯(lián)歡晚會上有安全常識搶答題，上崗證上附有安全生產(chǎn)卡死制度等。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識水平，有效防止人為的不安全因素，養(yǎng)成自覺遵守安全操作的良好習(xí)慣，使安全生產(chǎn)始終處于有序可控狀態(tài)。

加大安全投入，配備特殊安全設(shè)備。項目部從工程價款中提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時發(fā)放各種安全防護(hù)用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業(yè)人員配發(fā)救生衣，現(xiàn)場配備救生圈。

灄口右線橋28#墩是按照鋼板樁圍堰結(jié)合旋噴樁加固地基的方案施工的深基坑，基坑深度為11m。為解決基坑失穩(wěn)坍塌，項目部專門編制了4層H型鋼支護(hù)防護(hù)方案，在實施過程中取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩(wěn)、滲水、管涌等問題，節(jié)省了施工時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的高度贊揚(yáng)。

為加強(qiáng)對勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對勞務(wù)協(xié)作隊伍進(jìn)行班組化管理，分為涵洞施工班組4個、粉噴施工班組2個、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺鋼筋施工班組各1個，共計九個施工班組。各班工長均由負(fù)有豐富施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任，并作為兼職安全員對本工班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

三、堅持“三工”建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

在完善安全管理工作過程中，我們意識到，加強(qiáng)工地文化線、生活線、衛(wèi)生線建設(shè)是促進(jìn)安全施工生產(chǎn)的必要條件，也是“兩個文明”建設(shè)的一起抓的具體體現(xiàn)，為改善了職工的生活娛樂環(huán)境。項目部專門設(shè)立了活動室，有圖書、卡拉OK、健身器材等各項活動器材，提高了職工文化生活，陶冶了職工情操。對各作業(yè)區(qū)點食堂配備了電子消毒柜，從食堂的管理到工作人員體檢和著裝要求，都進(jìn)行了規(guī)范。有效防止了因飲食問題而導(dǎo)致的病害發(fā)生。使得員工在項目部里有家一般的溫馨。通過開展“三工”建設(shè)，促進(jìn)了安全施工生產(chǎn)，提高了職工的生產(chǎn)積極性，使精神文明建設(shè)走了良性循環(huán)的軌道。

項目從開工到現(xiàn)在我們通過努力，取得了一定的成績：在“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中，該工地被評為中國鐵路工程總公司的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”；在三項治理活動中，武漢鐵路局建設(shè)管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；下半年全國鐵路工程施工單位信譽(yù)評價中，天興洲項目部在武漢鐵路局內(nèi)眾多的施工單位中獲得了優(yōu)異的成績；順利地通過了T19001質(zhì)量管理、T24001環(huán)境管理、T28001職業(yè)健康與安全三位一體貫標(biāo)認(rèn)證復(fù)審。

武漢公司天興洲項目部

二○○六年一月十一日