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      縣水廠關于兩會期間開展供水安全生產專項檢查情況匯報

      時間:2019-05-13 15:43:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:縣水廠關于兩會期間開展供水安全生產專項檢查情況匯報

      ×××縣自來水廠

      關于全國兩會期間開展供水安全生產專項檢查

      情況匯報

      2015年全國兩會于3月3日至3月15日召開,為切實做好全國兩會期間的供水安全生產工作,根據(jù)區(qū)市安全生產委員會辦公室的有關通知要求,我廠組織中層以上領導進行供水安全生產專項檢查活動,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、指導思想

      堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識和底線思維,進一步強化企業(yè)安全生產主體,突出重點部位、重點環(huán)節(jié),特別要重視水質、管網等隱蔽隱患排查,加大隱患整改治理力度,堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生,確保全國兩會的安全勝利召開。

      我廠嚴格按照上級的指示精神,把確保兩會期間安全生產和安全供水工作作為當前的工作重點,本著“早研究謀劃、早宣傳發(fā)動、早儲備物資、早貫徹實施”的原則,組織召開專題會議,精心部署、全局謀劃、合理安排各項供水生產及安全保障工作。

      二、組織機構

      成立供水安全生產隱患排查整治工作領導小組: 組長:××× 廠長 副組長:× × 廠黨支部書記

      ××× 副廠長 × × 副廠長

      成員:藍×× 廠辦主任

      魏×× 監(jiān)察股長

      章×× 生技股長

      阮×× 經營股長 郎×× 供水股長

      費×× 安裝隊長

      領導小組下設辦公室,辦公室設在廠辦處,廠辦主任藍××兼任辦公室主任,具體負責專項排查整治活動的組織、協(xié)調實施工作。

      三、實施安全隱患的檢查排查和整治工作

      日前,我廠供水安全生產專項排查整治領導小組組織了一次全面的檢查排查專項行動,領導小組全體成員參加這次行動,這次檢查排查行動一是對水廠的一二級泵站、凈水廠、加壓站等泵站的各工序依次進行隱患排查;二是對各生產設備開展隱患排查;三是進行二次供水安全隱患排查。

      特別是對加氯間、泵房、配電房、化驗室以及氯化氫吸收裝置、消防設施等區(qū)域和設備進行重點檢查;檢查中發(fā)現(xiàn)一級泵房2號機出水閥門原安裝時抗壓不夠高,存在安全隱患,領導小組已勒令供水股馬上進貨閥門及其他配件,加緊 利用晚上用水低峰期對該出水閥門進行更換。施工工地現(xiàn)場安全警示標志的設置、施工機械的使用等落實情況進行檢查,確保安全施工。

      同時加強對在運行和備用機泵設備的全面檢修,確保在用、備用設備狀態(tài)完好;加強對生產工藝和用電管理,合理安排值班人員,加大值班巡檢力度,備足凈水原材料及備品備件,確保供水生產安全;加強對廠區(qū)、水源保護區(qū)巡視力度,對一二級泵站、加壓站等生產區(qū)域內的視頻監(jiān)控和紅外線報警裝置、照明等技防設施進行檢修,確保100%監(jiān)控設施安全運行,尤其加強對沉淀池、取水點等重點區(qū)域的安全防護工作,堅決杜絕一切投毒及其他人為污染水源行為發(fā)生。

      兩會召開之際,×××縣自來水廠化驗室加強對源水水質的監(jiān)測,嚴密監(jiān)視源水水質變化;加強對化驗室儀器、試劑的全面檢查,抽查分析凈水劑,把好凈水劑質量關,確保水質安全。供水股將根據(jù)整個供水管網壓力以及天氣變化等因素,對全縣城供水水壓進行合理、科學調度,確保水壓足、水量夠。加強對供水安全應急預案的熟悉和開展應急演練工作,全員參與,各部門通力協(xié)作,提高應急搶險水平。經營股落實各項搶修預案,調整充實搶修值班人員,確保搶修車輛和設備保養(yǎng)完好、搶修材料和應急物資儲備充足;實行搶修聯(lián)動機制,做到隨時接警、隨時出動,以最快的速度恢復供水,并保證搶修后水質符合管網水質要求。供水熱線電話: 4500××××和報漏修漏電話4500××××全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,及時快速妥善處理用戶的難題。此外,經營股和監(jiān)察股還將加強對供水管網的巡檢維護,特別是轄區(qū)內有道路改造和管線下地施工的,派專人24小時負責供水管道的巡檢維護工作,消除供水管道安全隱患。

      另外,為確保兩會期間全城安全優(yōu)質足壓不間斷供水,我廠承諾:兩會期間原則上不安排計劃停水,若遇突發(fā)事件,將積極做好供水應急保障工作,全力保障市民正常生產生活用水。

      ×××縣自來水廠 2015年3月10日

      第二篇:兩會期間安全生產專項檢查總結

      兩會期間安全生產專項檢查總結

      按照國華能源投資有限公司《關于切實加強節(jié)后和“兩會”期間安全工作的通知》要求,結合我場的實際情況,做好我場安全生產工作,有效防范各類安全事故的發(fā)生,冰峰風電場在2月26日期間進行了安全生產專項大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作總結匯報如下:

      一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實領導重要講話精神,落實各項安全生產措施,及時消除安全生產隱患,杜絕特重大安全事故,確保節(jié)后和“兩會”期間冰峰風電場安全穩(wěn)定。

      加強組織領導,確保安全生產工作落實到實處,為進一步加強兩會期間安全生產檢查力度,冰峰風電場成立了:“兩會”前安全生產專項檢查小組,張軍任組長,成員由風電場全體成員組成。

      二、檢查范圍:冰峰風電場主控室、綜保室、35kV配電室、400V配電室、架構區(qū)、風電機區(qū)域。

      三、檢查內容

      1、全面貫徹落實安全生產責任制,檢查安全責任目標書。

      2、重點防火部位防火安全和消防設施器材的檢查。對油品庫,備件庫進行細致的檢查,四、存在的問題

      1、

      第三篇:“兩會”期間安全檢查匯報材料

      煤業(yè)安全生產匯報材料

      今年以來,我礦以開展“煤礦企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動為突破口,落實第一責任人的責任,建立健全了各類人員安全生產責任制,進一步完善安全管理制度,加大安全生產投入,建立安全結構工資,推行安全責任保險,強化建設單位安全管理責任,嚴格對建設項目安全管理全面負責;強化施工單位安全主體責任,嚴格對建設項目從源頭上加強有效安全保障:強化監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任,建立嚴格的“環(huán)環(huán)相扣、層層負責”的安全責任機制,力求在安全監(jiān)管上做到“責任明確、界定準確、失職追責”。

      認真貫徹落實蒲縣安全會議精神,于元月26日,召開全礦安全工作會議,結合蒲縣安全會議·精神,相應制定了切合我礦實際的一號文件,制定了礦安全工作奮斗目標、工作思路,保證措施等。結合礦工作實際制定了各級人員安全生產責任制和業(yè)務保安責任制,并組織了全體員工進行了認真學習、將其精神實質落實貫徹到每一名員工。

      從2月末,礦井開工建設后,礦級領導嚴格執(zhí)行了帶班下井制度,做到班班有礦領導跟班,不空崗、不缺崗,起到了監(jiān)督、檢查、協(xié)調的作用,對重點環(huán)節(jié)、重點部位進行重點監(jiān)督、嚴格把關,確保了施工過程中的安全管理。礦每十天由安全科組織有關單位有關人員對施工的安全質量進行旬檢,月底進行月驗,定期召開隱患排查會,對工作面瓦斯實行監(jiān)測監(jiān)控,每班配專職安全員和瓦檢員,對施工過程中存在的隱患問題實行三定處理,并安排專人對三定的隱患進行跟蹤檢

      查、督導、落實。做到了隱患按期處理落實。制定了安全專篇,履行了安全設施“三同時”,每天公示企業(yè)安全生產狀況,礦每班配一名專職安全員跟班上崗,監(jiān)督檢查施工單位在施工過程中存在的安全隱患,確保了一些隱蔽工程達標,做到了過程監(jiān)管質量達標。

      我礦在礦井開工前應急救援預案已編制完善,并進行了評審和備案,我礦于臨汾市救護大隊簽訂了安全救護協(xié)議,去年9月份以礦調度室為中心,成立了9人輔助救護隊,人員全部登記造冊并建立檔案制度齊全。救護隊長王銀記,救護隊分別由專業(yè)教師進行了應急救援培訓和實際、實地、實物演練,做到人人能熟練掌握各種救護常識、操作各種設備設施。應急物資裝備全部到位、做到了有備無患、防患于未然。

      今年年初我們全面落實了施工人員的培訓制度,由煤管局對我礦00人進行了為期半個月的全員安全知識教育培訓,并頒發(fā)了安全資格證,我礦A類管理人員做到了六長七證,全部持證上崗, B類安全生產管理人員00人、培訓特殊工種:瓦檢員00人,電鉗工00人,安全員00人。絞車司機00人,采煤機司機00人,電鉗工00人,爆破員00人。班組長00人,全部持證上崗符合規(guī)定要求。今年以來先后由礦安全科通風科牽頭先后對爆破員、瓦檢員及爆破期間的三人連鎖使用辦法進行了三期安全培訓,做到了適時培訓對癥下藥。

      全部于勞動用工中心簽訂了勞動合同。

      今年元月份由有醫(yī)療資質的醫(yī)院對全員進行了體檢,同時建立了

      職業(yè)衛(wèi)生檔案。并按規(guī)定對從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品。

      我礦新建火藥庫一座,有關設備設施經有關部門驗收符合國家標準,對民爆物品管理,礦成立了以一把手為組長的領導機構,從火工品的購買、儲存、領用、發(fā)放、退庫各方面、各環(huán)節(jié)建立了一整套完善的管理制度。倉庫保管員、巡守員經臨汾公安局培訓合格、全部持證上崗。礦購買了火工品專用車輛,配備了押送人員,確?;鸸て饭芾砣f無一失、滴水不漏。

      我礦“一通三防”管理機構健全,成立了通風科、科長一人科員4人,一通三防管理制度齊全,配備瓦檢員10人,施工單位兩個井口“風電、瓦電”閉鎖,靈敏可靠。礦去年年末就建立了防治水機構,成立了探放水隊伍,防治水設施、裝備已定貨,預計3月末全部到位。

      我礦兩個新井口都是新開工,供電方面全部實行了雙電源、雙回路,安全措施可靠穩(wěn)定。機電運輸方面,杜絕了失爆現(xiàn)象,各種保護裝備齊全可靠。

      監(jiān)理單位安全機構人員齊全,建立健全了安全監(jiān)理制度,監(jiān)理人員皆都具備相應的資質及安全、專業(yè)技術知識,全部持證上崗。監(jiān)理人員對施工單位進行了定期安全檢查和跟班上崗,建立了隱患排查、三違罰款臺賬,同時具有停工、停產的權利。與礦方配合默契合作有禮有節(jié)。

      我礦以安全為主線加大投入,2011年主要完成通風、運輸、排水及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等相關工程,保證安全投入安全設施到位,提升了礦井抗災能力為我礦安全工作奠定了基礎。

      煤業(yè)公司在集團公司的正確領導下,在地方政府的大力支持和幫助下,礦井基本建設工作已全面展開,我們要牢固樹立以人文本、安全發(fā)展的理念,以煤管局文件為指針,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,扎實有效開展我礦全年安全生產工作

      2011年3月14日

      第四篇:專項安全檢查匯報材料

      安全生產檢查匯報材料

      75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標段項目部

      2010年9月26日

      尊敬的各位領導、專家:

      大家好!我們項目部自2010年3月進場以來,按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求,緊緊圍繞“安全生產、文明施工”這一主題,在抓計劃運行、質量管理的同時,深入貫徹落實“安全生產法”、“建設工程安全生產管理條例”和浙江省“安全生產管理條例”,不斷加強安全生產和文明施工管理,做到了安全生產無事故,文明施工上臺階,同時促進了生產的運行和工程質量的提高,取得了較好的效果?,F(xiàn)將我單位安全生產、文明施工等方面向各位領導、專家作簡要匯報。

      工程概況:

      75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標段起點樁號K76+294,終點樁號K79+643,全長3.35Km,公路一級雙向六車道,路基寬33.5m。軟基處理長2.572km,橋梁8座,其中:中橋1座,小橋7座。借方23.7萬方,挖方3.4萬方,塑料排水板34.45萬米,水泥攪拌樁25.21萬米,預應力管樁1.06萬米,土工格柵18.1萬平,混凝土 1.67萬方,圓管涵749米/15道,箱涵74米/2道。

      合同工期24個月((2010.7.29~2012.7.28)),工程質量目標優(yōu)良,工程造價7802.8萬元(有效合同價7098.9萬元)。

      一、安全隱患排查治理工作

      1)加強危險源點的排查監(jiān)檢,經過排查,項目部共有5個危險源點,分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電 2

      源、車輛、職工宿舍及食堂。項目部及時進行了登記,并制定了相應的防范措施,明確了危險源點的管理責任人和監(jiān)控責任人。

      2)安全員通過巡查定期排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題能及時整改的要立即整改,對有些問題下發(fā)整改通知書,截止目前,共下發(fā)整改通知書8份,通過復查,全部整改到位,達到了整改的目的。

      3)建立了安全技術交底制度,明確交接底責任人,交底書由技術負責人和安全員同時簽字,截止目前,共下發(fā)安全技術交底20份。

      二、安保體系運行及安全生產責任制

      1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領導小組,配備了安全員。安全工作領導小組一月至少召開一次會議,研究分析安全生產中存在的問題,布置安全工作的重點,做到安全關口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2)制定了目標和實施計劃,并針對目標制定了實施措施,并貫徹實施;結合項目生產實際,建立了32項安全生產管理制度(安全生產會議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產教育培訓制度、安全生產管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應急救援制度、安全技術交底制度、設備管理制度),并將在今后的工作中不斷總結、完善。

      3)和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產目標責任書,并同時要求各施工隊和班組或個人簽訂安全生產目標責任書,以此約束職工的行為,在職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴。

      三、持證上崗情況

      加強新職工上崗前的三級教育管理,增強了新職工的安全意識。我們針對10年4月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際,要求對特殊工種加強檢查力度,沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習,取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。同時項目經理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。

      四、安全教育和職工保險落實情況

      積極開展安全教育和安全競賽活動,每周召開一次項目內部的安全會議,每月進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行特殊工種的專項培訓和新入場職工的三級教育。并將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展安全競賽,使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲?,F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕,項目部將堅持質量、安全、進度相統(tǒng)一的原則,力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度,準備進行了一次安全知識競賽。

      項目部職工購買了團體意外傷害保險。

      五、安全專項施工方案

      堅持“管生產必須管安全”的原則,在施工組織設計中編制安全技術措施和臨時用電方案,及安全施工方案,經監(jiān)理部門和指揮部認可后嚴格按照安全施工管理方案進行施工,并配備了專職的安全管理人員,進行現(xiàn)場監(jiān)督。

      六、設備管理和日常檢查

      1)健全了設備登記臺帳,對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人,將每臺設備的操作手作為直接責任人,各施工隊長作為監(jiān)管人,加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度,提高了設備管理水平。

      2)制定了設備的安全操作規(guī)程,不斷加大設備監(jiān)管力度,不定期地對各施工隊進行設備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設備的出勤率和利用率。

      3)加強施工起重機械的管理,使用前,由臺州市技術質量監(jiān)督局等有關單位進行了檢驗,確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

      4)建立了安全檢查臺帳,項目部每月至少進行一次安全檢查。安全員及安全分管領導不定期的對現(xiàn)場進行巡查,查出問題及時督促他們進行整改,并保證整改到位。

      七、生產安全事故應急預案及演練情況

      制定、完善安全生產應急預案10個(分別為:建設施工安全事故應急預案、火災應急預案、觸電事故應急預案、人身傷害應急預案、中毒事故應急預案、高空墜落應急預案、機械傷害應急預案、防汛防旱應急預案、防汛防臺應急預案、臨時設施防倒塌事故應急預案)。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度,一旦發(fā)生事故,將及時上報。

      八、安全經費使用

      制定了安全經費使用計劃,將清單總額的百分之一作為安全費用。在中便橋設置了減速板、減速標志、交通安全等警示標志30塊,隨著施工進一步展開,將進一步增加安全設施;在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位,都設置了明顯的警示標志。所有平面交叉路

      口、施工工作點設置安全警示牌,并購買了其它的安全器材。

      在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下,經過項目部全體職工不懈的努力,我合同段各項工作穩(wěn)步推進。領導、專家這次檢查給了我們一次難得的學習機會,我們將乘這次檢查的東風,找出差距,整改不足。在今后的工作中,項目部全體員工將以飽滿的工作熱情,艱苦奮斗,開拓進取,力爭安全、優(yōu)質、高效完成75省道工程的建設任務。

      浙江華新交通工程有限公司75省道項目部 2010年9月26日

      第五篇:2010安全生產專項檢查活動匯報(運管)

      2010安全生產工作匯報

      一、公司基本情況

      慶陽恒豐石化運輸有限公司,成立于1997年12月,占地35.8畝,資產1200余萬元,是由原資歷深厚的慶陽地區(qū)商業(yè)儲運公司改制而成。具有國家三級經營資質和50萬噸/年的成品油運輸能力。主要從事中油西北銷售公司的成品油外調及危運車輛的二級維護工作。公司下設立五個部門,配備專用油罐車189輛,駕駛員、押運員380名,管理人員29名。自公司成立以來,始終堅持以危運車輛安全管理工作為重點,著力完善各類可行性安全管理制度和事故應急預案,嚴抓安全學習培訓和管理,嚴把車輛入戶和安全營運關,實現(xiàn)人員傷亡事故為零,重大責任事故為零,一般責任事故控制在5%,油品被盜事故為零的企業(yè)安全管理目標。曾多次受到省、地各級部門的表彰獎勵,連續(xù)幾年被省運管局和省安檢局聯(lián)合授予“安全生產標準化A級企業(yè)”稱號、被慶陽市運管局授予“道路運輸先進企業(yè)”等多項殊榮 , 同時連續(xù)四年被西峰區(qū)政府評為“十佳納稅企業(yè)”,截止2009年底累計運輸成品油187萬噸,上繳稅金2168萬元,為慶陽老區(qū)經濟發(fā)展做出了重要貢獻。

      二、危險化學品運輸管理工作

      經過慶陽市道路運輸管理局和各級管理部門的檢查督導,近年來公司在危險化學品運輸管理方面取得了顯著成績,為車輛安全無事故運營奠定了堅實基礎。

      1.完善車輛安全管理制度、應急預案和各類運行臺帳56項,·1·

      2010安全生產工作匯報

      使各類安全培訓、操作、危險源管理、安全審核、責任追究、事故處理等重要環(huán)節(jié)有章可循,從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。

      2.年初同公司各部門簽訂安全管理目標責任書,經部門細化后,再與各業(yè)務人員、運營車輛簽訂責任書,經層層分解、層層落實、級級督促,形成了人人肩頭有責任、人人心中有安全的良好局面。

      3.加強對危運車輛的集中管理、專項治理。定期對車輛進行季節(jié)性安全配備、維護保養(yǎng)、操作技能等方面進行安全培訓和行業(yè)檢查,并提出“八嚴禁、兩必須、兩加強”,使車輛的硬件符合安全運營要求。

      4.設立專業(yè)管理窗口,嚴把參運人員持證上崗關和按期年審關。要求承運車輛駕駛員、押運員按行業(yè)規(guī)定,認真做好從事危險化學品運輸人員的安全教育、培訓和取證工作, 無《危險化學品安全操作證》人員或考核不合格者不準上崗,未按期年檢的車輛不得參加營運,規(guī)范了運營車輛的運營資格。

      5.充分利用車輛GPS信息監(jiān)控、手機短信、報紙、網絡等宣傳載體,認真做好安全知識宣傳教育、運輸信息快報、重要事項通知和宣傳報道工作,使安全工作及時、透明、有效滲透,做到警鐘長鳴。

      三、安全專項管理

      在不斷完善自身安全管理的同時,我公司還堅持“安全第一、·2·

      2010安全生產工作匯報

      綜合治理”的方針和“標本兼治、治本為主”的總體要求,根據(jù)市局“安全生產年”活動和安全生產專項整治行動安排部署,積極規(guī)范道路運輸安全管理工作。

      1.截止7月底,實現(xiàn)安全無事故運行。上半年共進行車輛安全、文明行駛的培訓2次,印發(fā)宣傳資料620份,張貼安全行駛標語61幅,實行24小時不間斷值班制度。為認真貫徹市局關于開展“和諧交通、平安運輸”創(chuàng)建活動奠定了堅實基礎。

      2.公司按期召開安全專題會議,在全公司范圍內組織開展“六查三確保”專項檢查,確保運輸、生活安全。公司把檢查特種設備使用登記證、機動車駕駛證、從業(yè)資格證、特種設備作業(yè)人員押運證、特種設備作業(yè)人員駕駛證和運營車輛的車況檢查作為重點,同時加強對車輛安全設施配備、罐體安全檢查和違章超載、疲勞駕駛等方面的檢查和監(jiān)管力度,確保實現(xiàn)安全無事故長周期運營。

      3.研究制訂“和諧交通、平安運輸”創(chuàng)建活動實施方案,成立專門管理小組,有目標、有步驟地組織推進活動進程,爭取在此次活動中把我公司安全管理工作進一步規(guī)范和完善。

      四、下一步工作計劃

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索具有慶陽恒豐石化運輸特色的危運車輛安全管理模式,貫徹執(zhí)行國家出臺的各類危運車輛安全管理規(guī)定,全面實現(xiàn)“安全、文明、高效運營”目標責任制,努力做好以下三方面工作:

      ·3·

      2010安全生產工作匯報

      一是繼續(xù)扎實做好運輸隊伍維護穩(wěn)定與車輛安全管理的各項工作,加強行業(yè)間信息溝通與協(xié)調,全力保障原料供給和成品油外運暢通,最大限度維護運輸隊伍利益,確保危運車輛安全長周期平穩(wěn)運輸;二是將現(xiàn)行制度與實際操作結合起來,完善一套操作性強的安全管理制度,加大執(zhí)行力和督查督辦工作力度,真正把安全管理工作落實到位,確保整體運輸隊伍的安全文明高效運行。

      三是強化業(yè)務人員、駕駛員、押運員上崗培訓和安全教育工作力度,同時開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,統(tǒng)一、提高員工隊伍的思想認識水平和能力,推進公司基礎管理工作水平進一步提高。

      恒豐公司的成長離不開各位領導的關心和鼓勵,恒豐公司的發(fā)展更需要各位領導一如繼往地支持和幫助,我們將凝心聚力,搶抓機遇,開拓進取,艱苦奮斗,為推動慶陽市的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展,做出新的更大的貢獻!

      匯報完畢,不妥之處,敬請批評指正。謝謝大家!

      二O一O年八月五日

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