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      周明球先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2019-05-13 15:08:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《周明球先進(jìn)事跡》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《周明球先進(jìn)事跡》。

      第一篇:周明球先進(jìn)事跡

      為了民辦學(xué)校的璀璨明天

      ——記陽市岳州中學(xué)校長周明球

      可以說,周明球校長與民辦學(xué)校有著非常深厚的“情緣”。周明球校長是湖南寧鄉(xiāng)人,曾在益陽從事學(xué)校管理工作多年,治校嚴(yán)謹(jǐn)。2004年6月,岳州中學(xué)周建董事長慕名三赴益陽,盛情相邀他來任校長。周建的真誠打動(dòng)了周明球,他從湘中腹地的益陽來到了湘北古城岳陽,用他的勤勞、智慧與汗水,開始了人生的另一番演繹。

      大膽改革謀開局

      上任伊始,周明球立即調(diào)研,問計(jì)教師,與學(xué)生座談,很快就找到制約學(xué)校發(fā)展的結(jié)癥:師資結(jié)構(gòu)不優(yōu),激勵(lì)機(jī)制不明,教師潛力沒有得到充分挖掘,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量平平,難以吸引生源。于是,他將上任的第一把火,便是對學(xué)校的管理進(jìn)行改革。

      他深知,學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵是諸多“力量”的良好整合。民辦學(xué)校不同于公辦學(xué)校,董事長與校長的合力“整合”非常重要;兩者之間的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,又是權(quán)、責(zé)、利明晰下的相互信任加責(zé)任的合作關(guān)系。他與董事長周建反復(fù)商量,確定了這樣一個(gè)基本原則:校長對董事長做到理解與負(fù)責(zé),董事長對校長給予充分尊重和信任;學(xué)校實(shí)行董事長參與的、校務(wù)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,確保學(xué)校工作的各項(xiàng)制度切實(shí)可行并認(rèn)真實(shí)施。在周校長的主導(dǎo)下,學(xué)校修改了《岳州中學(xué)教學(xué)管理制度》、《岳州中學(xué)教職員工工資制度》,注重過程評價(jià)和結(jié)果評價(jià),注重關(guān)愛學(xué)生,提高質(zhì)量,做到賞罰嚴(yán)明,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,優(yōu)能優(yōu)崗。

      剛開始時(shí),辦學(xué)困難確實(shí)不少,招生更是難題。尤其在城區(qū)招生非常困難,暑假,董事長周建同周明球一道,將招生重點(diǎn)放到岳陽周邊的農(nóng)村,遠(yuǎn)赴離學(xué)校100多公里的湘陰縣農(nóng)村招生。當(dāng)時(shí),正逢農(nóng)村“雙搶”繁忙時(shí)節(jié),他們一邊做招生宣傳,一邊還抽時(shí)間幫農(nóng)戶曬稻谷。一位叫劉熊的學(xué)生成績十分優(yōu)異,兩人登門做了4個(gè)多小時(shí)的工作,最后終于說動(dòng)了該學(xué)生及家長,同意來岳州中學(xué)“試讀”。通過“試讀”,劉熊同學(xué)非常滿意,又鼓動(dòng)5個(gè)同學(xué)一道來“岳中”就讀高一。功夫不負(fù)有心人,那年,他們竟然在湘陰縣招收了183名高一新生,加上其他教職員工的努力,2004年秋季,共招收高一新生343名,初一新生100多名,全校在校生達(dá)到了804名。

      為了穩(wěn)定學(xué)生,確保學(xué)生不流失,周明求校長向全校教職工反復(fù)強(qiáng)調(diào):必須做好三件事,一是做好服務(wù)學(xué)生的工作,安排好學(xué)生的吃、喝、住,讓學(xué)生安心、家長放心;二是教師務(wù)必上好每一堂課,確保教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量;三是關(guān)愛學(xué)生,多找他們談心,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中的困難,讓學(xué)生感到自己的選擇是對的。

      幾年過去,學(xué)校在校生人數(shù)逐年遞增,校園建設(shè)也順勢而上,一年一個(gè)臺階,岳州中學(xué)也由此聲名鵲起,成了岳陽城區(qū)的知名學(xué)校。

      狠抓業(yè)務(wù)鑄師魂

      學(xué)校要發(fā)展,教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。

      為了打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍,周明球主導(dǎo)確立了“以人為本,外引內(nèi)培”的師資隊(duì)伍建設(shè)思路。外引,即面向社會(huì)公開選聘教師,嚴(yán)格面試、筆試、試教三關(guān),優(yōu)中選優(yōu)。通過公開選聘,不僅引進(jìn)了一批德才兼?zhèn)涞拿麅?yōu)教師,也選拔了一批充滿活力的青年教師。內(nèi)培,即充分利用引進(jìn)的名師資源,讓他們“傳、幫、帶”,促使青年教師快速成長。目前,學(xué)?,F(xiàn)有89名教師中,中學(xué)高級教師27人,中學(xué)一級教師34人,教師平均年齡僅34歲。結(jié)構(gòu)合理、德能雙優(yōu)的師資成為岳州中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。

      與此同時(shí),學(xué)校定期邀請教育專家來校聽課評課,對教師進(jìn)行面對面指導(dǎo),使教師業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升;還多次派骨干教師到武漢、長沙、山東、江蘇等地名??疾臁⑷〗?jīng),學(xué)習(xí)和借鑒名校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全校的教研工作。為了滿足教師平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的需要,推動(dòng)了現(xiàn)代化教學(xué)手段在全校的運(yùn)用,學(xué)校為教師配備了電腦,還創(chuàng)辦了基于校園網(wǎng)絡(luò)的《岳州通訊》專刊,既為教師提供了一個(gè)互相交流的平臺,又為推介教研成果、探討教學(xué)方法建立了一個(gè)快捷通道。

      周校長自覺在這個(gè)特殊的“學(xué)習(xí)型組織”中帶頭學(xué)習(xí),不斷提升自己。擔(dān)任校長幾年來,盡管日常事務(wù)繁忙,他始終沒有放棄教學(xué)工作,一直兼任著一個(gè)高中班的語文教學(xué),并在工作之余探索教研教改和教育管理,撰寫論文,先后在《湖南教育》《湖南民辦教育》等雜志上發(fā)表了《淺談民辦學(xué)校管理中“人文化”與“制度化”的和諧統(tǒng)一 》、《民辦學(xué)校如何打造品牌贏得生源》、《淺談民辦學(xué)校的教學(xué)研究》、《授之以金》等論文,并獲得湖南省教育學(xué)會(huì)論文評選一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。在他的帶動(dòng)下,全校教師興起了理論學(xué)習(xí)研討的良好氛圍,每學(xué)期,教師向?qū)W校提交的教學(xué)論文達(dá)70余篇,不少論文還在省、市刊物上發(fā)表。

      制度創(chuàng)新促和諧

      周明球始終認(rèn)為,人與制度的和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)校要不斷發(fā)展,制度就必須適時(shí)作出調(diào)整、修訂。每年,他都會(huì)建議校工會(huì)向教師們征集意見,意見收集上來后,適時(shí)召開校務(wù)會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析、討論,篩選出合理的意見后,再對制度作一次全面的修訂與充實(shí)。對制度的修訂與充實(shí),重點(diǎn)放在如何抓好教學(xué)質(zhì)量上,對畢業(yè)班的教學(xué)效果,采取下指標(biāo)、定獎(jiǎng)罰、續(xù)退崗位等方式鞭策和激勵(lì)教師;對肄業(yè)班則實(shí)行班與班競賽、教師教學(xué)比武等措施。依據(jù)教師的出勤、備教、批改作業(yè)、輔導(dǎo)情況和學(xué)生民意調(diào)查滿意率,實(shí)行動(dòng)態(tài)考評,以此確定每位老師的月浮動(dòng)獎(jiǎng)。為了提高學(xué)生的鞏固率,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任和教師結(jié)合在一起,每學(xué)期初核定班級學(xué)生鞏固率進(jìn)行評比。學(xué)校制度的不斷創(chuàng)新,始終以促進(jìn)全校和諧局面為準(zhǔn)則,愛學(xué)生、保穩(wěn)定、勤工作、重質(zhì)量、講榮譽(yù)的局面基本形成。

      民辦學(xué)校的教師往往缺少歸屬感,打工意識和短期行為較為普遍,要克服這種局限,就必須從情感、事業(yè)、待遇等方面贏得教師的心,最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性,使之以主人翁姿態(tài)看待學(xué)校事業(yè)。因此,學(xué)校的管理上必須體現(xiàn)“人文化”與“制度化”的和諧統(tǒng)一。校董事會(huì) 2

      和校務(wù)委員會(huì)形成共識,做了這樣幾件事:一是依法建立了學(xué)校工會(huì)組織,為全體教師提供“參政議政”的平臺;二是由校董事會(huì)撥付經(jīng)費(fèi),為教師購買了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷等“五險(xiǎn)”,解除了教師后顧之憂;三是通過校工會(huì)積極組織教職工籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、歌舞晚會(huì)、書法比賽、外出旅游等各種活動(dòng),讓教師們在緊張的工作之余得到一份閑適和愉悅;四是由校工會(huì)出面,為教師家庭的婚、育、病、喪組織慶賀、慰問或吊唁,以體現(xiàn)人文關(guān)懷。“誰說民辦學(xué)校工作單調(diào)無味,人情冷漠?我們在岳州中學(xué)就充分感受到了大家庭的溫暖。”老師們?nèi)缡钦f。

      真情與制度的和諧統(tǒng)一,為岳州中學(xué)帶來了豐厚的收益:從2005年起,學(xué)校高考、中考年年上一個(gè)臺階,2009年高考,434名高三畢業(yè)生參考,考取二本以上的92人,其中重點(diǎn)本科28人;600分以上的3人,其中余雪岑同學(xué)以理科646分高分被同濟(jì)大學(xué)錄取。2010年高考質(zhì)量已跨入全市普通高中學(xué)校先進(jìn)行列。由于辦學(xué)成果突出,引起了岳陽市領(lǐng)導(dǎo)的重視,市長黃蘭香、副市長隋國慶、市委常委、宣傳部長徐新啟及市教育局局長王志明多次來校視察,《湖南日報(bào)》、《長江信息報(bào)》、《洞庭之聲》等省市媒體也對學(xué)校的迅速崛起作了報(bào)道。2010年11月,董事長周建被評為“全國民辦教育先進(jìn)個(gè)人”。

      打造特色樹品牌

      近幾年來,隨著初中畢業(yè)生人數(shù)的減少和公辦高中教育資源的過剩,民辦學(xué)校壓力也與日俱增。為了確保學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,在董事長周建的支持下,周明球帶領(lǐng)校務(wù)委員會(huì),牢牢抓住“教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線”這根主線,努力探尋學(xué)校發(fā)展新路,不斷構(gòu)建岳州中學(xué)的辦學(xué)特色,從三個(gè)方面著手打造岳州中學(xué)的特色品牌:

      第一,打造“德育品牌”。育人先育德,成才先成人。為了全面提高學(xué)生的道德素養(yǎng),為社會(huì)培養(yǎng)和輸送合格的中學(xué)畢業(yè)生,周校長組織校務(wù)委員會(huì)成員研究,決定設(shè)立“做人課”,并成立德育教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長和校長掛帥,由辦公室和教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施,對學(xué)生進(jìn)行以“忠孝仁愛禮儀廉恥”為主題的德育教育。每周安排3個(gè)課時(shí),采用校本教材,精心選擇以古今中外與“忠孝、仁愛、禮儀、廉恥”相關(guān)的故事為主,通過一個(gè)個(gè)經(jīng)典的故事感染、引導(dǎo)學(xué)生。各班級自己組織素材,通過學(xué)生誦讀、現(xiàn)場表演等方式,使德育課既生動(dòng),又具有針對性,成效十分顯著。為了更好地推動(dòng)這一德育創(chuàng)新模式的實(shí)施,周校長親自帶頭,選擇在紀(jì)律稍差的班級上德育示范課,既給教師作了示范,又給學(xué)生很大的震動(dòng)和啟發(fā)。周校長認(rèn)為,對學(xué)生的激勵(lì)應(yīng)該是“以道德為友,讓人性閃光;以書本為友,使識識豐富;以真理為友,促社會(huì)進(jìn)步?!睂W(xué)生通過“忠、孝、仁、義、禮、智、信”等“做人課”學(xué)習(xí),其知識大都能運(yùn)用到自己的實(shí)際生活當(dāng)中,如:回家能孝敬父母,走入社會(huì)能自覺遵守社會(huì)公德,校內(nèi)能互敬互讓,能愛護(hù)公物,自覺保持環(huán)境衛(wèi)生,注重文明禮貌……學(xué)生思想通了,行為習(xí)慣好了,學(xué)習(xí)也進(jìn)步了,不少學(xué)生家長紛紛來校表示感謝,有的家長還來校咨詢教育子女的良方,好配合學(xué)校教育子女。這無疑是對學(xué)校工作的高度肯定,也是學(xué)校德育創(chuàng)新 3

      模式社會(huì)效應(yīng)的體現(xiàn)。

      第二,打造“特色品牌”。為了打造學(xué)校的特色,周校長始終堅(jiān)持課改出效益、出品牌。學(xué)校聘請長沙知名美術(shù)教師石建兵來校擔(dān)任美術(shù)部負(fù)責(zé)人,在高中每個(gè)年級均辦一個(gè)美術(shù)特長班,對具有美術(shù)天賦的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。這一舉措很快就獲得了回報(bào):2009年,21名美術(shù)生參加美術(shù)高考專業(yè)考試,結(jié)果大獲全勝。其中,付湘鋒同學(xué)以聯(lián)考272分的高分獲湖南省第7名。特別是在外省高校的專業(yè)考試中,有兩人被清華大學(xué)美院錄取,10人被中央美院錄取。此佳績被《長江信息報(bào)》、《洞庭之聲報(bào)》稱為“令人驚嘆的美術(shù)成績”。另外,學(xué)校還與澳大利亞能動(dòng)時(shí)代科技有限公司的“能動(dòng)英語”培訓(xùn)中心聯(lián)合辦學(xué),引進(jìn)一種全新的英語教學(xué)方法——“能動(dòng)英語”教法,這種方法可在不用國際音標(biāo)的基礎(chǔ)上,以“表音密碼”和“動(dòng)態(tài)教育平臺”為核心技術(shù),幫助學(xué)生從初一開始就能快速學(xué)習(xí)英語,見到任何一個(gè)單詞都能讀準(zhǔn),大大提高了英語學(xué)習(xí)效率和學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣,經(jīng)三五年努力即可達(dá)到出國留學(xué)的英語口語水平。岳州中學(xué)的課改流程為:學(xué)生分組——先學(xué)后教——學(xué)生互評——教師評價(jià)——師生交流——知識小結(jié)——當(dāng)堂訓(xùn)練——布置少量的課后練習(xí)及下堂的預(yù)習(xí)任務(wù)——學(xué)生學(xué)習(xí)小組的階段性總結(jié)和教師的階段性教學(xué)反思。經(jīng)過不懈努力,課改取得了顯著的成效:2010年高考,376人參考,362人上大學(xué)分?jǐn)?shù)線,600分以上4人,本科上線率34.3%。在高二的學(xué)業(yè)水平考試中,C46班數(shù)學(xué)、歷史、地理優(yōu)秀率達(dá)100%,積極推行課改的優(yōu)秀教師張玉輝老師被評為2010年岳陽市優(yōu)秀班主任。

      第三,打造“服務(wù)品牌”。學(xué)生公寓寬敞明亮,設(shè)施齊全,條件優(yōu)越,并實(shí)行酒店式管理,男女生分樓住宿,每層均配有生活指導(dǎo)老師,全天對學(xué)生進(jìn)行的具體督促與指導(dǎo),讓學(xué)生有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,保證學(xué)生休息時(shí)間充裕,學(xué)習(xí)精力充沛。后勤保障方面,學(xué)校食堂不搞承包,在物價(jià)上漲的情況下,仍然堅(jiān)持低利潤營運(yùn),同時(shí),千方百計(jì)豐富三餐的品種,讓學(xué)生飲食稱心、生活安心、學(xué)習(xí)用心,也讓家長放心。

      一份耕耘,一份收獲。2009年,周明球校長榮獲岳陽市“十佳”校長光榮稱號,2010年10月被湖南省教育科學(xué)院民辦教育研究所聘為首屆“湖南省民辦教育專家”,2011年3月被評為湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長。

      第二篇:顧光球先進(jìn)事跡

      顧光球先進(jìn)事跡

      人物簡介

      顧光球(1953~2012.03.16),男,湖北省浠水縣洗馬鎮(zhèn)官塘角村衛(wèi)生室室長,與同為村醫(yī)的妻子汪杏花一起,扎根山鄉(xiāng)40年,默默奉獻(xiàn),忘我工作,成為3000余村民的生命健康守護(hù)神。2012年3月16日清晨,顧光球因突發(fā)腦溢血不幸去世,年僅59歲。至去世前為止,顧光球擔(dān)任村衛(wèi)生室室長10年。顧光球所在的村衛(wèi)生室2009年、2010年連續(xù)兩年被洗馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院評為“先進(jìn)村衛(wèi)生室”,顧光球也連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”。顧光球去世后,數(shù)千村民自發(fā)為其送行。顧光球感人事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,在湖北全省全國引起強(qiáng)烈反響,中央電視臺等媒體稱其為“大別山醫(yī)魂”、“永遠(yuǎn)的映山紅”。

      顧光球先進(jìn)事跡

      立志從醫(yī),苦攻醫(yī)術(shù)

      顧光球出生在湖北省浠水縣與蘄春縣交界的三角山下。1972年,顧光球成為當(dāng)?shù)厣儆械母咧挟厴I(yè)生,本來有很多機(jī)會(huì)等著他,但自幼向往醫(yī)生職業(yè)的他選擇了師從當(dāng)?shù)乩现嗅t(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)。因勤奮刻苦,不到一年他便能獨(dú)當(dāng)一面,被推薦到洗馬鎮(zhèn)八方嘴村村衛(wèi)生室當(dāng)“赤腳醫(yī)生”。1977年,經(jīng)申請,顧光球被選送到浠水縣衛(wèi)校赤腳醫(yī)生培訓(xùn)班學(xué)習(xí)3個(gè)月。生前,《本草綱目》《傷寒雜病論》這兩本醫(yī)藥“圣經(jīng)”一直放在他的手邊,一有空就學(xué)習(xí)。1993年6月,顧光球晉升為中醫(yī)主管鄉(xiāng)村醫(yī)師。2006年起,年逾五旬的顧光球克服種種困難,用兩年的時(shí)間參加函授學(xué)習(xí),取得黃岡衛(wèi)校中醫(yī)中專畢業(yè)證書。顧光球去世后,人們發(fā)現(xiàn),他簡陋的辦公桌上放著兩本快要翻爛的醫(yī)書:《用藥心得十講》和《農(nóng)村常見急癥》。

      送醫(yī)上門,便民利民

      隨著青壯人員外出打工不斷增多,農(nóng)村幾乎只剩下空巢老人和留守兒童。由于山路遙遠(yuǎn),生病的老人兒童行走不便,特別是在夜晚困難更多。顧光球發(fā)揚(yáng)赤腳醫(yī)生的優(yōu)良傳統(tǒng),幾十年如一日,堅(jiān)持送醫(yī)上門。一個(gè)下著雪的深夜,顧光球接到病人電話,說感冒了肚子疼。顧光球騎著摩托車花了兩個(gè)小時(shí)才趕到病人家中,一診斷發(fā)現(xiàn)是另一種病癥。為了救命,顧光球又騎車回來拿了對癥的藥品送到病人家中。來回折騰兩趟,等顧光球終于忙完回家時(shí),天已經(jīng)亮了?!八櫜坏米约盒菹?,心里都是為病人著想……”妻子汪杏花說。村里還有一位92歲的老人,眼睛瞎了,一身是病,三個(gè)兒子都已去世,顧光球經(jīng)常上門去看望老人,免費(fèi)診病。聽到顧醫(yī)生去世的消息,老人的心都碎了。她哽咽著說:“我不敢相信,(顧醫(yī)生)怎么像鷹抓雞一下就沒了,我心里好痛啊。以后病了找誰呀?老天怎么不長眼,真該讓我替他去死?!?大年三十,家家戶要早早關(guān)門納福,團(tuán)聚吃年夜飯,由于經(jīng)常接到電話要 黃岡副市長陳少敏與顧光球的妻子在交談

      [4]隨時(shí)出診,顧光球家連年夜飯也吃不好。每年都要出診,后來干脆把吃飯的時(shí)間改了,改在早上。在發(fā)病的當(dāng)天,顧光球還4次出診;早上6點(diǎn)半,匆匆吃完幾口面,套上雨靴,裹上雨衣,騎上摩托車出發(fā)了;晚上6點(diǎn)多鐘,顧光球又出診一次,一天只在晚飯時(shí)不受打擾喝下一碗米湯。30多年來(截止2012年3月),在崎嶇的山路上,顧光球先后騎壞了四輛自行車。生前,顧光球常穿的是解放鞋,走山路輕快方便,常常沾滿泥巴,十分破舊。雨天,顧光球就穿膠鞋出門。幾十年里,顧光球穿破的鞋子不計(jì)其數(shù)。

      防疫保健,恪盡職守

      浠水縣新農(nóng)村合作醫(yī)療開始后,顧光球主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色:在診療基礎(chǔ)上,把精力放在防疫保健上。不但不計(jì)較經(jīng)濟(jì)得失,反而進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。2002年12月,洗馬鎮(zhèn)推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,將八方嘴、七里沖、官塘角3個(gè)鄰近村合并在官塘角村設(shè)置聯(lián)村衛(wèi)生室,由顧光球任室長,其基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)半徑3.5公里左右,服務(wù)人口3959人。在推進(jìn)新農(nóng)合中,引導(dǎo)群眾參合率達(dá)95%以上。在日常診療中,顧光球堅(jiān)持向病人解釋病癥,還不厭其煩地教他們?nèi)绾伪=?,如何預(yù)防疾病。至顧光球去世之日為止,該衛(wèi)生室已建立居民電子健康檔案1796份,其中65歲以上老人檔案169份,高血壓患者271份,糖尿病檔案35份,重性精神病18份,僅顧光球個(gè)人就親自建檔1006份。哪個(gè)村哪個(gè)組的哪個(gè)村民患何種病,病史多久等一目了然,方便定期咨詢病情做好記錄。在2003年“非典”和近3年來(截止2012年3月)的兒童手足口病防控工作中,顧光球以救死扶傷的精神,身先士卒,與高危人群直接密切接觸,將個(gè)人安危置之度外。3年里(截止2012年3月),進(jìn)村入戶摸底排查0-7歲兒童手足口病累計(jì)2465人次。在春夏季節(jié)高發(fā)期間,顧光球不顧高溫,每天奔波幾十里路,上午走村入戶對重點(diǎn)對象逐一探視排查,每天下午向鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)告結(jié)果。堅(jiān)持看病有日志,發(fā)藥有處方,收費(fèi)有登記,新農(nóng)合報(bào)銷手續(xù)完整無弊。在推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理中,顧光球所在的衛(wèi)生室成為浠水縣典范,受到村民和上級充分肯定。2008年12月2日,湖北省副省長張岱梨到衛(wèi)生室調(diào)研時(shí)稱贊顧光球:你的診所為老百姓看病起了“兜底”作用。

      因公負(fù)傷,舍已為人

      1990年前,為自力更生,節(jié)約開支,顧光球與幾名村醫(yī)一起到蘄春縣仙人臺大山上挖草藥,突然遭遇一大群葫蘆蜂襲擊。由于蜂群來得太猛烈,黑壓壓的一片,大點(diǎn)大點(diǎn)地砸在身上,開始大家都懵了,以為遇上陣頭雨。顧光球招呼大伙趕緊打開隨身攜帶的清涼油盒防御,不料自己失足滾到山溝昏迷過去了。后來,山下衛(wèi)生所的村醫(yī)到山上為其打針治療,一個(gè)多星期后才能下地。他又返回到原地找回丟失的鋤頭和竹簍。此后,顧光球頭上留下了被毒蜂蟄的幾個(gè)傷疤。顧光球出夜診摸黑道多次摔傷,胳膊骨折過兩次、腳脖子一次。

      扎根山鄉(xiāng),樂道安貧

      八方咀村不富裕,留守老人和孩子看病賒賬多。顧光球說,“啥時(shí)有錢啥 時(shí)還吧?!泵看谓o病人看完病開藥時(shí),顧光球都會(huì)問:“家里還有什么藥?能用的就用上?!蹦荛_一粒藥的他不開兩粒,能一天吃完見效,他決不開兩天的。診所里有好幾摞顧光球開過的藥方單據(jù)。一張?zhí)幏絾紊?,病人腹痛,共開了6種藥,僅8元錢。他的處方中,少有超

      第三篇:易成明先進(jìn)事跡

      腳踏實(shí)地 兢兢業(yè)業(yè)------華潤雪花啤酒(朝陽)有限公司易城名同志事跡材料: 易城名同志在華潤雪花啤酒(朝陽)有限公司統(tǒng)計(jì)崗位工作,現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)員,幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力,掌握了工業(yè)進(jìn)出廠價(jià)格與統(tǒng)計(jì)工作的基本技能,是我廠統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)骨干,他思想進(jìn)步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯。

      一、他努力學(xué)習(xí),政治思想素質(zhì)不斷提高

      統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,作為最基層的統(tǒng)計(jì)工作者,他深知自己的知識差距和努力目標(biāo),始終把自己擺在一個(gè)學(xué)生的位置勤學(xué)苦練:一是自覺地、有計(jì)劃地刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書本知識,主動(dòng)給自己“洗腦”。二是虛心向“老統(tǒng)計(jì)”請教,不恥下問,求教于同行,切實(shí)提高自己運(yùn)用統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識的能力和實(shí)際操作水平;三是善于在交流中汲取知識、經(jīng)驗(yàn),他特別珍惜上級主管部門組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,積極思考、認(rèn)真探討業(yè)務(wù)問題。四是勤于在實(shí)踐中探索,在工作時(shí),凡有關(guān)統(tǒng)計(jì)的大小事情,堅(jiān)持做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)歸納,學(xué)以致用,不斷完善自己的統(tǒng)計(jì)知識體系。在不斷建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下,國家統(tǒng)計(jì)制度和方針處在不斷改革和探索中,為適應(yīng)新形勢,他清楚認(rèn)識到:要與時(shí)俱進(jìn),就要不斷地從書本上、媒體中、同行間學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)更新自己的統(tǒng)計(jì)知識,更好地完成統(tǒng)計(jì)工作。幾年來,他能夠堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論,努力提高政治思想覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際,將其思想充分融入到自身工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己并收到良好的效果。三年來,在從事工業(yè)進(jìn)出廠價(jià)格報(bào)表與統(tǒng)計(jì)工作中,努力學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識,積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在廠內(nèi)實(shí)行規(guī)范化管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)自身的工作積極性,做到崗位落實(shí),責(zé)任到已。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提高自身的整體素質(zhì),確保了統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

      二、他認(rèn)真開展調(diào)查研究,提高分析質(zhì)量

      三年來,廠內(nèi)的相關(guān)進(jìn)出廠價(jià)格報(bào)表與統(tǒng)計(jì)工作繼續(xù)以“強(qiáng)化管理、細(xì)化管理”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,特別是要提高經(jīng)濟(jì)金融形勢分析的質(zhì)量,他在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的同時(shí),經(jīng)常與各金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)聯(lián)系、及時(shí)了解相關(guān)工業(yè)用原輔料、產(chǎn)成品、副產(chǎn)物情況及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行變化情況,每月對物料價(jià)格運(yùn)行中的變化進(jìn)行深入的調(diào)查研究。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點(diǎn)問題認(rèn)真做好分析,及時(shí)向上級行反饋,注重分析的廣度和深度,做到了少列數(shù)字,多反映情況,三年共向上級行上報(bào)調(diào)查報(bào)告24篇、各項(xiàng)分析26期,切實(shí)把分析質(zhì)量提高到了一個(gè)新的水平。

      三、他不斷提高自己,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

      在統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面,他能夠做到認(rèn)真登錄,及時(shí)上報(bào),與轄內(nèi)各登錄點(diǎn)積極配合,在登記咨詢系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng)的情況下,及時(shí)準(zhǔn)確地完成了企業(yè)信息及相關(guān)報(bào)表登錄上報(bào)。三年他利用每年年審之機(jī)收集相關(guān)企業(yè)信息,同比其它相關(guān)企業(yè)在原材料價(jià)格、副產(chǎn)物價(jià)格的進(jìn)出供應(yīng)情況,及時(shí)做好相關(guān)分析工作。并依照總部要求,不斷提高自身的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識。積極與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中出現(xiàn)的變化作出了及時(shí)反饋。在計(jì)算機(jī)接收數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下,以原始報(bào)表為基礎(chǔ),堅(jiān)持手工錄入,在休息日,節(jié)假日期間,能夠克服種種困難,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      總之,幾年來易城名同志在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的業(yè)績,對于成績他永不自滿,對于困難她永不服輸、對于工作他永不放松,以飽滿的工作熱情,迎接每一天,迎接每一次的挑戰(zhàn)。

      第四篇:馬明強(qiáng)先進(jìn)事跡

      葛亭煤礦準(zhǔn)備隊(duì)

      馬明強(qiáng),男,回族,1987年8月生,現(xiàn)年25歲,大專文憑,河南省商丘市睢陽區(qū)宋集鎮(zhèn)馬店村人,現(xiàn)從事井下安裝工作,兼任準(zhǔn)備隊(duì)團(tuán)支部書記及青監(jiān)崗分崗長。

      馬明強(qiáng)同志2007年7月,走出校門來到葛亭煤礦,本著干一行愛一行,要做就做最好的精神,兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、扎實(shí)奮進(jìn)、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,業(yè)務(wù)熟練,工作扎實(shí)。在井下善于發(fā)現(xiàn)不安全問題和處理不安全隱患,在現(xiàn)場處理不了的問題,及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào),充分發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗作用。在業(yè)余的時(shí)間里,他帶領(lǐng)青年職工學(xué)安全法律法規(guī)、學(xué)安全業(yè)務(wù)知識、學(xué)安全規(guī)程措施,不斷增強(qiáng)青年職工的安全思想意識和崗位業(yè)務(wù)能力。

      身為一名基層的團(tuán)支部書記,他深知自己的職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自己的義務(wù),全身心的為團(tuán)員青年服務(wù),為充實(shí)團(tuán)支部工作,豐富青年團(tuán)員的文化生活,他經(jīng)常帶領(lǐng)青年團(tuán)員開展團(tuán)日活動(dòng)和義工服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,2012年1月份以來,他帶領(lǐng)團(tuán)員青年相續(xù)開展了安全知識“有獎(jiǎng)問答”、團(tuán)員青年講安全、技師授藝保安全、青工崗位技能競賽、學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)胡主席在共青團(tuán)90周年上的講話精神、感恩教育、學(xué)習(xí)宣貫十八大精神等一系列活動(dòng),為共青團(tuán)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

      日常工作中,他積極對“不放心青工“進(jìn)行說服幫教,王圣強(qiáng)是一名網(wǎng)絡(luò)游戲迷,在網(wǎng)吧玩游戲連續(xù)一個(gè)星期沒去上班,馬明強(qiáng)得知情況后,找到他及時(shí)對其進(jìn)行談話教育,在他苦口婆心耐心的說服下,青工王圣強(qiáng)深刻認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,并保證今后痛心改正。

      作為一名青年安全監(jiān)督崗分崗長,在井下,他認(rèn)真履行自己的崗員職責(zé),帶領(lǐng)青監(jiān)崗員積極去排查工作現(xiàn)場的安全隱患,今年來,他在現(xiàn)場共查處安全問題126條,解決86條,向區(qū)隊(duì)反映了40條,工作現(xiàn)場提出安全生產(chǎn)合理化建議16條,被區(qū)隊(duì)采納了11條,現(xiàn)場共制止“三違”二十一人次,幫教青年職工十二人次,他所幫教的對象安全思想、行為和技術(shù)操作上,都有明顯的增強(qiáng)和提高,為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      該同志在工作中始終堅(jiān)持“今天的工作今天做,要干就要干好”的原則,嚴(yán)格的要求自己,堅(jiān)持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)檢查,嚴(yán)把安全關(guān)。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中發(fā)揮了監(jiān)督、宣傳、教育、服務(wù)職能,帶頭遵章作業(yè)、帶頭抵御三違、本人實(shí)現(xiàn)了無違章、無責(zé)任事故,責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無工傷、無事故、無嚴(yán)重三違,充分發(fā)揮了在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督職能,杜絕了各類事故,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

      秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,該同志2007年被評為葛亭煤礦“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員”榮譽(yù)稱號;2008年被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽(yù)稱號; 二00九被評為集團(tuán)公司“青監(jiān)崗員標(biāo)兵”和葛亭煤礦優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號;二0一0被葛亭煤礦被為“優(yōu)秀團(tuán)干部“榮譽(yù)稱號;二0一一被評為集團(tuán)公司“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。

      第五篇:錢希明先進(jìn)事跡

      錢希明先進(jìn)事跡

      錢希明同志自2010年6月進(jìn)入我院工作。

      率領(lǐng)心胸外科全體成員,聯(lián)合心內(nèi)科等相關(guān)科室成立了心臟中心。堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)醫(yī)療的管理模式進(jìn)行日常診療活動(dòng),科室整體水平逐步提高。多項(xiàng)手術(shù)技術(shù)居于國際和國內(nèi)領(lǐng)先水平:在國內(nèi)率先開展主動(dòng)脈夾層動(dòng)脈瘤的佛羅里達(dá)袖狀修補(bǔ)術(shù),在國內(nèi)率先開展在淺低溫或常溫下體外循環(huán)行心臟大血管手術(shù);在國內(nèi)率先開展右胸非腔鏡下小切口換瓣及成形術(shù);在國內(nèi)率先開展成人室缺外科封堵;在省內(nèi)率先開展不停跳冠脈搭橋術(shù);在國內(nèi)率先提出建立心臟病人管理數(shù)據(jù)庫的理念;先進(jìn)技術(shù)開展取得了優(yōu)異得成績----四十余例主動(dòng)脈夾層動(dòng)脈瘤患者手術(shù)零死亡,體外循環(huán)心臟手術(shù)量以10%---15%的水平逐年增加,手術(shù)疑難程度大幅度提高。在臨床工作中,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的臨床工作服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一臺手術(shù)。在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平同時(shí)作為學(xué)科帶頭人,創(chuàng)造各種國內(nèi)外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為科室年輕醫(yī)生培養(yǎng)盡心盡力。醫(yī)術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,醫(yī)風(fēng)廉潔,短短一年時(shí)間里,各方面都得到業(yè)界較高的肯定及病人極好的口碑。

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