第一篇:實干成就理想 業(yè)績鑄就輝煌====同志災(zāi)后重建先進(jìn)事跡材料
實干成就理想 業(yè)績鑄就輝煌====同志災(zāi)后重建先進(jìn)事跡材料
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====,1954年出生,大學(xué)文化,中共黨員。1971年參加工作,1987年任四川儲備局六七四處保衛(wèi)科副科長兼派出所所長,1988年任保衛(wèi)科科長。1989年3月任四川儲備局==處副處長,1993年9月從六七四處調(diào)====任處長兼黨委書記,1995年卸任黨委書記,任====處長至今。
為了實現(xiàn)自己?為儲備干一番事業(yè)?的理想,====在====(位于四川江油)任處長以來,始終嚴(yán)格要求自己,以求真務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、以人為本的精神全心致力于單位班子和職工隊伍建設(shè),牢抓以儲為主規(guī)范管理,重視安全和發(fā)展,加強經(jīng)營創(chuàng)收。在上級支持下將====原1992年480萬元的巨額虧損在兩年內(nèi)彌補;從1995年到2002年期間,單位發(fā)展迅速,除確保全處倉庫管理正常開支,職工生活福利按每年10—20%遞增外,還不斷積累流動資金近1000萬元,固定資產(chǎn)1300萬元,其中:自籌500萬元建有四個加油站;自籌300多萬元為職工在市區(qū)購臵了福利住房;自籌資金100萬元修建20個臥式罐用于增加經(jīng)營油料品種;自籌400余萬元擴建江油綜合辦公樓用于商業(yè)開發(fā);2003—2009年整7年時間投入大部精力搞油庫基本建設(shè)與發(fā)展,前后共爭取國家投資近1.7億元,完成油庫安全改造工程
和改擴建工程,庫容增大為原來的5倍。17年來,全處管理規(guī)范有序,儲備實力持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營創(chuàng)收持續(xù)增長,受到上級和全體職工的好評,連續(xù)十多年來,每年考核職工測評優(yōu)秀率均在96%以上,====及其本人多次被國家局、管理局評為先進(jìn)集體和個人。
2008年,?5.12?汶川特大地震發(fā)生后,====沉著冷靜,反應(yīng)迅速:一是在災(zāi)后不到10分種,立即成立?抗震救災(zāi)指揮部?,親自組織干部職工分區(qū)分組進(jìn)行救援避險,及時處臵,抓好抗災(zāi)自救;確保了人員及儲備物資安全;二是積極搭建處臨時辦公點和職工食宿站,恢復(fù)辦公生活秩序;三是在上級和兄弟單位的支持下,組織搭建多處抗震棚,籌備食品、藥品和應(yīng)急物品等,妥善解決了職工過渡安臵問題;四是認(rèn)真貫徹國家應(yīng)急出庫的命令,親自帶領(lǐng)人員不分晝夜,不顧余震危險親自下豎井、進(jìn)涵洞,奮戰(zhàn)3天3夜搶架油料出庫臨時越野輸油管線2500米;組織職工分兩班24小時作業(yè),奮戰(zhàn)近20天,圓滿完成用于抗震救災(zāi)的1.8萬噸儲備油料出庫任務(wù)。五是組織各加油站人員對站內(nèi)危險建筑進(jìn)行警戒隔離,檢查輸儲油系統(tǒng)、配發(fā)電系統(tǒng)安全,搶修設(shè)備設(shè)施,在災(zāi)后的第三天就恢復(fù)了加油站生產(chǎn),并將庫存油料交由地方政府統(tǒng)一支配,在派出所民警的配合下堅持邊抗震邊保障社會搶險救災(zāi)用油。六是在緊急出庫的同時,====又親率職工30余人冒酷暑歷風(fēng)雨經(jīng)過 10天的傾力趕建,在江油市郊建成了20幢可容納400余人、面積約4000平方米的避震居住區(qū)——?國
儲愛心家園?,解決好了438處和255處職工、離退休老同志及家屬的過渡安臵問題;隨后又主動帶領(lǐng)職工和武警幫助兄弟單位突擊完成收儲抗震帳篷2萬多套任務(wù)等。
汶川特大地震后剛一個月,====就召開會議宣布即日起全處工作由抗震救災(zāi)轉(zhuǎn)為災(zāi)后重建。他帶領(lǐng)全處職工在國家災(zāi)后重建政策未形成之前發(fā)揚不等不靠、主動而為的精神,立即聘請建筑檢測機構(gòu)對職工住宅樓、處辦公樓、油庫及9個加油站生產(chǎn)生活設(shè)施、國家重點工程——油庫改擴建在建工程進(jìn)行全面震損檢測,派懂建筑的專業(yè)人員對居住外地及鄉(xiāng)下的退休職工、遺屬住宅挨家挨戶查看,在此基礎(chǔ)上,親自制訂了本單位災(zāi)后重建方案及時報上級審批;帶領(lǐng)職工發(fā)揚艱苦奮斗自力更生的精神,自己動手逐一排險,保障各點職工的生產(chǎn)、生活安全;通過自己的多方努力協(xié)調(diào)與督促,使改擴建工程施工單位、監(jiān)理單位盡快入場首先恢復(fù)了在建工程施工。
在國家災(zāi)后重建政策頒布和災(zāi)后重建資金批復(fù)后,====立即組織實施。
一是按程序做好對主要重建項目的設(shè)計和招標(biāo),立足實際,監(jiān)督抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓施工中的安全。在重建工程圖紙交底和施工過程中,施工單位提出許多設(shè)計和施工前事先沒預(yù)計到的問題和困難,====多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,對存在問題進(jìn)行了全面分析、處臵,如:辦公樓主體加固中完全按圖紙要求施工,將產(chǎn)生巨大的資金缺口,重建無法進(jìn)行。于是,他及時同設(shè)計院協(xié)商
并向上級建議,采取?分兩步走?方式,即變?維修加固?為?暫先維修后加固?,并列出了調(diào)整后的施工重點、步驟及措施,通過調(diào)整,使施工步驟變得更快,保證了施工的順利進(jìn)行。
二是堅持求真務(wù)實,合理運用重建資金解決長遠(yuǎn)問題,他積極建議并調(diào)整了部分重建項目,如將馬角加油站的危房拆除新建值班房;新建護(hù)庫武警戰(zhàn)士樓廁所徹底解決了廁所滲漏問題。這既改善了職工工作條件,解決了武警官兵的切實困難,又合理使用了投資,解決了安全隱患。
三是妥善處理施工安全與生產(chǎn)的關(guān)系,做到了單位重建與支援社會災(zāi)后重建?兩不誤?。加油站加固維修需停止經(jīng)營活動,但====9個加油站分布在江油市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)且是唯一加油站,地方災(zāi)后重建也在如火如荼進(jìn)行,需要能源支援,加油站停業(yè)將影響當(dāng)?shù)刂亟?。為解決施工與經(jīng)營矛盾,他提出對施工區(qū)實行?封閉?施工管理,設(shè)立隔離帶,用4米高的防火布進(jìn)行封閉隔離,使施工區(qū)與加油區(qū)分離,現(xiàn)場派專人監(jiān)督管理,動火時停止加油。這個建議得到當(dāng)?shù)叵?、安監(jiān)等部門的同意,并順利實施。同時,為履行社會責(zé)任,針對災(zāi)后重建成品油資源緊張,====在職工大會上講?國難當(dāng)頭,匹夫有責(zé)!更何況我們是國家撥款養(yǎng)著的事業(yè)單位,俗話說‘養(yǎng)兵千日,用兵一時’,現(xiàn)在是我們盡政治責(zé)任和社會義務(wù),而不是顧惜虧損的時候?。他毅然決定從外地組織回高價油料,以國家定價敞開供應(yīng),不惜虧損40余萬元,為本地社會穩(wěn)定和支持災(zāi)后重建做出了重要貢獻(xiàn)。地方政府十分感
謝====在危難之際,顧全大局,為政府分憂,并向該處遞交了感謝信。
四是主動與====所在鎮(zhèn)政府聯(lián)系,將震損的該處庫外公路作為地方災(zāi)后重建重要項目,由====出資、組織重建施工。通過他艱難的征地、賠償協(xié)商談判和組織施工,將原3米多寬的鄉(xiāng)村道路擴成5—6米寬水泥路,改善了當(dāng)?shù)厝齻€村社的交通條件。
五是在國家明確職工私有住房由政府統(tǒng)一制訂標(biāo)準(zhǔn)組織重建后,在單位災(zāi)后重建工作任務(wù)繁重緊張的情況下,====還考慮著職工的困難,本人親自召集江油市區(qū)職工生活區(qū)已售福利住房房主開會推選業(yè)主代表成立業(yè)主管理委員會,推動業(yè)委會開展災(zāi)后房屋維修加固工作,抽派一名懂基建的處級干部帶領(lǐng)基建員協(xié)助業(yè)委會對工程質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)算進(jìn)行把關(guān),確保了維修加固施工質(zhì)量與安全,讓職工盡早搬進(jìn)居住。
在災(zāi)后重建中,又值====改擴建關(guān)鍵時期,====帶頭執(zhí)行民主集中制,堅持民主決策,認(rèn)真履行廉政責(zé)任,公開兌現(xiàn)廉政承諾。特別是全處大事均召集會議,由班子成員及職工代表共同商定,災(zāi)后重建工程均嚴(yán)格公開進(jìn)行招投標(biāo),還多次謝絕施工單位和客戶的宴請、送禮。438萬元災(zāi)后重建資金和400萬元的庫外道路重建資金,經(jīng)審計均合規(guī)合法。
====作為一名黨員干部,認(rèn)真履行職責(zé),帶動全體干部職工克己奉公,奮力拼搏,無私奉獻(xiàn),三年災(zāi)后重建任務(wù)一年內(nèi)完成,為單位的長足發(fā)展和災(zāi)后重建工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
第二篇:X同志災(zāi)后重建先進(jìn)事跡
X同志災(zāi)后重建先進(jìn)事跡
XXX,男,漢族,中共黨員,1967年9月出生,2003年參加工作,現(xiàn)任職XXX社區(qū)主任。
2008年,震驚世界的“5.12”汶川大地震突入其來。震后,作為xxx社區(qū)主任的xxx同志帶領(lǐng)廣大的干部群眾投身到抗震救災(zāi)中,確保了社區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。而在接下來三年的災(zāi)后重建工作中,他不怕艱辛、堅守崗位,圓滿的完成了社區(qū)災(zāi)后重建工作任務(wù),給全社區(qū)的百姓交上了一份滿意的答卷。作為共產(chǎn)黨員,他更是廉潔自律、克己奉公,用好每一分救災(zāi)款,辦好每一件災(zāi)民事,用自己的實際行動,樹立了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的形象。
一、堅決落實政策、切實投入災(zāi)后重建工作
“5.12”地震發(fā)生后,各級黨委政府迅速組織救援并隨即落實災(zāi)后重建。中央、省、市、縣的重建政策不斷出臺。xxx同志努力學(xué)習(xí)相關(guān)文件,吃透政策、看清思路、摸清情況,積極投身災(zāi)后重建工作中。在實際工作中,xxx同志顧全大局、服從上級指揮。將國家的重建政策和xxxx的實際情況聯(lián)系起來,制定了切實可行的工作計劃。xxx同志聯(lián)同場鎮(zhèn)其他干部一起挨家挨戶得到居民家里宣傳重建政策,悉心解答居民的疑問。通過他們的努力,場鎮(zhèn)居民充分了解了國家的各項災(zāi)后重建政策,得到了居民的積極相應(yīng)和好評,從而為xxx社區(qū)的重建工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、不怕苦、不怕累,積極投身場鎮(zhèn)社區(qū)重建工作
在場鎮(zhèn)社區(qū)重建工作的開展、推進(jìn)中,xxx同志充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦在前、敢于犧牲、勇于拼搏的精神,不怕辛勞,連續(xù)作戰(zhàn)。“5.12”地震給xxxx帶來巨大的影響,所有的住房都受到不同程度的損壞。xxx同志和其他干部一起統(tǒng)計災(zāi)后居民住房受損及住房加固維修以及重建的情況,并一一建立相關(guān)臺帳。切實推進(jìn)住房加固維修以及重建的進(jìn)度,爭取讓居民早一天住上安全的房子。而在場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施重建的工作上,xxx同志更是不停的奔波在各個施工地點,推進(jìn)度、查安全、驗質(zhì)量。白天不論刮風(fēng)下雨還是日照當(dāng)頭,總能看到他忙碌的背影在工地,而在晚上,這背影又會來到燈下,或者和同事探討災(zāi)后重建工作的開展,或者是獨自總結(jié)一天的工作,部署第二天的安排,伏案,直到深夜。正是他不辭辛勞的工作付出,才使得xxx社區(qū)的災(zāi)后重建工作能夠順利推進(jìn)、圓滿完成。
三、出色完成任務(wù)、工作成績顯著
如今,三年的災(zāi)后重建工作已經(jīng)結(jié)束了,通過三年來堅持不懈的努力,xxx和他的同事們出色的完成了災(zāi)后重建的各項任務(wù),重建工作取得了良好的成績,得到了居民的一致好評。
(一)、xxx社區(qū)城鎮(zhèn)居民住房恢復(fù)重建進(jìn)展情況
通過xxx及其他社區(qū)干部的齊心協(xié)力,xxx社區(qū)城鎮(zhèn)居民住房加固維修總計 346 間全部加固維修完畢,達(dá)49963平方米,加固維修資金 95.1 萬元,及時撥付到位,落實到每家每戶。場鎮(zhèn)重建居民住房 16 戶全部重建完成,居民已喬遷居住,共21間 673平方米,補助資金39.1萬元,也已落實到每家每戶。
(二)、場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施重建工作
全鄉(xiāng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共計四個標(biāo)段:第一標(biāo)段為xxxx水泥路500米、村莊排水管網(wǎng)1000米、污水處理池、公廁照明等項目,總投資222.46萬。第二標(biāo)為xxx道路修復(fù)及照明、水泥路面2300米等項目,總投資232.86萬元。第三標(biāo)段為xxxx排水管網(wǎng)3300米,總投資246.14萬元。第四標(biāo)段為xxx污水處理站、新建中轉(zhuǎn)站、垃圾池、公廁等項目,總投資103.93萬元。凡是涉及到場鎮(zhèn)社區(qū)的工程項目,xxx總是親力親為,在他們的日夜奮戰(zhàn)之下,場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基本完工。極大的改善了場鎮(zhèn)居民的生活條件和生活水平,場鎮(zhèn)越來越漂亮了,越來越衛(wèi)生了,越來越適合居住了。
正是有了xxx這樣的同志的辛勞付出,才有了xxx社區(qū)的嶄新面貌,他在災(zāi)后重建工作中發(fā)揚的共產(chǎn)黨人的精神值得每一位基層工作者的學(xué)習(xí)。xxx同志是xxx災(zāi)后重建工作中涌現(xiàn)出的典型形象,是xxx廣大干部工作者的縮影,是災(zāi)后重建工作者的優(yōu)秀代表。災(zāi)后重建工作開展以來,xxx同志三年如一日,工作中兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績!
再次走進(jìn)舟曲老城區(qū)羅家峪和峰迭新區(qū)施工現(xiàn)場,放眼遠(yuǎn)眺,雨霧縹緲于或陡峭險峻或威嚴(yán)挺拔的群山之中,伴隨著白龍江翻滾的浪花,群山包裹中的建筑工地,一片繁忙。數(shù)百棟建筑在白云青山的襯托下,悄然屹立于藏鄉(xiāng),在這塊被“8.8”特大泥石流摧殘過的土地上,甘肅建投上萬名鐵軍用一年多的時間譜寫出了壯美的贊歌。
浩蕩的重建隊伍里,曾十余次受到省、市、縣和從中央到地方各類媒體贊譽的甘肅建投六建上千名干部職工鐵肩擔(dān)道義,以敢打能拼的六建精神,不辱使命,順利完成了建投下達(dá)的各個節(jié)點目標(biāo),既將全面完成新老城區(qū)災(zāi)后重建任務(wù)。在艱苦的作業(yè)環(huán)境、緊張的工期、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求下,把承載著災(zāi)區(qū)人民期盼、肩負(fù)甘肅建投榮譽與使命的災(zāi)后重建項目干好、干漂亮,甘肅建投六建用行動履行了承諾。榮譽既將成為過去,通過舟曲災(zāi)后重建,參建職工的使命感和榮譽感得到了前所未有的提升,公司也取得了在特殊環(huán)境下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成重建任務(wù)的寶貴經(jīng)驗,這些無疑都將成為企業(yè)在未來急、難、險、重任務(wù)面前發(fā)揚重建精神攻堅克難的巨大精神財富。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識和決心是完成重大政治任務(wù)的關(guān)鍵
如何正確認(rèn)識、深刻理解并站在一定的高度領(lǐng)會舟曲災(zāi)后重建任務(wù),既是對一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治覺悟的一個檢驗,更是對這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識、指揮、協(xié)調(diào)、決策能力的一個考驗。自2011年5月工程開工至今,六建領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開七次專題會議,布署研究該工程相關(guān)問題,其中在施工現(xiàn)場召開的各類會議多達(dá)二十余次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后有8人次累計蹲點300余天,僅公司董事長李鎖林同志蹲點時間長達(dá)五十多天,其中連續(xù)最長的一次為二十一天;分管項目管理的總經(jīng)濟師強生垠、總工程師周巖平均每月近十天的時間在舟曲。大額資金調(diào)度5次,累計1300多萬元??同時,公司又以前所未有的重視程度,前所未有的艱苦環(huán)境下多單元作業(yè),前所未有的整建制隊伍調(diào)動,前所未有的財力物力投入等四個“前所未有”創(chuàng)造了建司以來的“四個之最”。以上數(shù)據(jù)和事實進(jìn)一步印證了無論是多么艱巨的任務(wù),只要有領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一認(rèn)識和完成任務(wù)的堅定信心,加上科學(xué)的指揮及時的協(xié)調(diào)以及果斷的決策,攻堅克難必將成為全公司的統(tǒng)一行動,這也是我們完成災(zāi)后重建任務(wù)的關(guān)鍵。
二、統(tǒng)一指揮,集中管控是大體量、多單元項目有序施工的前提
自2010年底舟曲維修加固工程開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)向集團總公司領(lǐng)導(dǎo)主動請命——希望為舟曲后續(xù)重建多盡一份社會責(zé)任,當(dāng)經(jīng)過精心挑選的70多名維修加固突擊隊員經(jīng)歷了25天圓滿完成舟曲維修加固任務(wù)并受省、市上級領(lǐng)導(dǎo)首肯后,老城區(qū)8棟小高層和峰迭新區(qū)15棟多層又先后交給了六建公司,是希望、是肯定、更是重托。欣喜之余,一個整建制調(diào)動,“大兵團”聯(lián)合作戰(zhàn),工程公司集中管控,公司統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)調(diào)動的施工布署在不到一周的時間內(nèi)便開始予以實施。從項目經(jīng)理的確定到棟號責(zé)任區(qū)劃分,從現(xiàn)場平面布置到進(jìn)度計劃安排,從資金安排到組織機械設(shè)備料進(jìn)場??承擔(dān)施工任務(wù)的第五工程公司從經(jīng)理、書記到普通管理人員以高昂的熱情迎接著來自施工準(zhǔn)備階段的一個又一個挑戰(zhàn)。所有和舟曲工程有關(guān)的信息被及時地反饋到公司本部,“工程公司解決不了的問題全部由公司解決”“舉全司之力一定要圓滿完成建投下達(dá)給我們的各項任務(wù),交給災(zāi)區(qū)人民一份滿意的答卷”。與其說這只是一個下級對上級的表態(tài),更不如說這是公司對上級組織,對舟曲人民的一份承諾,強有力的指揮,有效的集中管控成為日后舟曲項目部開展有序施工的重要前題。
三、必要的組織措施和強有力的管理手段是保證工程順利實施,不可或缺的前提條件
由于建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性,施工環(huán)境的多變性,操作隊伍的流動性,過程控制的艱巨性,合同履行的嚴(yán)肅性,以及建筑市場的復(fù)雜性,決定著一個項目開工以后不僅要有完善的施工技術(shù)方案和管理措施,必要的組織措施和強有力的管理手段更是保證工程,特別是重大項目順利實施的客觀需要,舟曲項目更是不言而喻,無論是“臨危受命”的第五工程公司副經(jīng)理、羅家峪老城區(qū)總指揮張大海,還是全權(quán)代表公司的舟曲安全質(zhì)量管控小組的成立;無論是棟號長、施工員的競爭上崗還是公司對各項目、各棟號的及時獎罰,無論是對計劃的及時調(diào)整還是對勞務(wù)作業(yè)隊的選擇、調(diào)度,項目部的安排必須要及時到位,公司的決定更需要無條件的服從。對質(zhì)量、安全整改不到位,進(jìn)度計劃未按期完成的批評處罰決不遷就。相反對全面完成節(jié)點目標(biāo)表現(xiàn)突出的無論是項目經(jīng)理還是作業(yè)班組,該表揚獎勵的也要做到“人人皆知”。強有力的管理手段和必要的組織措施成為舟曲工程又一個體現(xiàn)執(zhí)行力的核心“靶場”,同時也是體現(xiàn)第五工程公司干部職工素質(zhì)一個很好的例證。
四、項目部管理人員的吃苦奉獻(xiàn)是干好重建項目的基礎(chǔ) “正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。特別是艱苦的作業(yè)環(huán)境要求指揮災(zāi)后重建的項目部一班人必須要有勇于吃苦樂于奉獻(xiàn)的精神。在六建羅家峪老城區(qū)和峰迭新區(qū)兩個施工區(qū)域,三個項目部的67名平均年齡不足30歲的管理團隊在380多天的時間里,以良好的大局意識,忘我的工作態(tài)度和踏實苦干的奉獻(xiàn)精神,六次獲得甘肅建投舟曲公司的通報表揚,五次獲得“一優(yōu)一快三好”流動紅旗,羅家峪5#樓黨員突擊隊更是創(chuàng)造了四天一層的“舟曲速度”。他們的協(xié)作精神和不甘落后勇爭第一的工作干勁在多次受到甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣岸嗉颐襟w的贊譽的同時,也贏得了兄弟公司、協(xié)作單位的尊重。無論是被各級媒體譽為“黑臉總指揮”的項目經(jīng)理張大海、王海明,還是孩子高考前三天才回家的公司安全質(zhì)量管控組長趙亦兵,無論是多次受到表揚的峰迭項目經(jīng)理楊文立,還是創(chuàng)造“舟曲速度”的棟號長鄭多吉,還有年輕棟號長李轉(zhuǎn)軍、常林安、潘虎等等,從工程公司領(lǐng)導(dǎo)到項目經(jīng)理,從職能科長到一般管理人員,輕傷不離工地,孩子學(xué)業(yè)無暇顧及,老人住院無法回去探望,一連數(shù)月未和家人團聚,工作忙時連續(xù)三天兩夜不能睡覺,時常忘記吃飯等等,這樣的例子舉不勝舉。他們中的許多故事,聽起來似乎平淡,細(xì)想不得不令人敬佩。他們只是一群普通人,照顧老人,思念妻兒是人之常情,但是為了讓災(zāi)區(qū)人民早日住上新家,六建旗下的這群年輕的管理者用他們的赤誠在舟曲譜寫出了壯美的青春贊歌,更是完成了一次人生難忘的不可多得的莊嚴(yán)洗禮。
五、強有力的思想政治工作是完成災(zāi)后重建任務(wù)的可靠保證 作為多次獲得全國、全省和甘肅建投先進(jìn)黨組織的單位,甘肅建投六建黨委內(nèi)容豐富,形式多樣的黨建、思想政治工作成為企業(yè)近年較快發(fā)展的助推器,自2010年底接到舟曲維修加固任務(wù)以來,特別是“大部隊”開進(jìn)舟曲以后,公司黨委先后召開多次會議,專題研究在這個特殊的項目上如何通過豐富多彩的思想政治工作為災(zāi)后重建干部職工加油鼓勵,為公司榮譽增光添彩,為企業(yè)降耗創(chuàng)效出謀助力。隨著舟曲新老城區(qū)項目施工節(jié)奏的不斷加快和一個又一個節(jié)點目標(biāo)的呈現(xiàn),各種形式的技術(shù)比武、勞動競賽極大地調(diào)動了項目部和作業(yè)班組的工作積極性,“農(nóng)民工突擊隊”、“黨員突擊隊”互展風(fēng)采,作業(yè)面的帶頭人、“工地光榮榜”上的標(biāo)兵相互鼓舞,公司領(lǐng)導(dǎo)的個別談話和大會動員成了解疑釋惑的良方,節(jié)日禮品慰問和公司職工業(yè)余藝術(shù)團的慰問演出舒暖著一個個疲憊的身心。職工情感無小事,從病傷職工領(lǐng)導(dǎo)親自慰問到年輕家屬探望安排住宿??公司和工程公司兩級黨政工領(lǐng)導(dǎo)想到了做到了。
如今又一個“8.8”既將到來,交工在即,沖刺來臨,千余名六建的參建員工在用許許多多感人故事豐富著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時,無法忘記去年“8.8”節(jié)點前面對國旗的錚錚誓言,他們決心要用一流的成績履行 “參建自豪、奉獻(xiàn)光榮”的諾言,為自己爭氣,為甘肅建投、為六建公司爭光。
離開工地已近黃昏,即將竣工的大片樓房在落日的余輝映照下,顯得格外美麗。甘肅建投、甘肅六建留給舟曲的是一片新的希望,留給我們的則是創(chuàng)造的喜悅和公司未來可見的輝煌。(經(jīng)過短短一年多時間的奮戰(zhàn),由甘肅建投承建的蘭州新區(qū)舟曲移民安置項目住宅區(qū)17棟單體工程和寄宿制高中10棟單體工程分別于7月25、7月30日提前竣工,并一次性通過由甘肅省教育廳、蘭州市教育局、舟曲縣人民政府、甘肅省建筑設(shè)計研究院、甘肅省建筑設(shè)計勘察分院、蘭州新區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、蘭州新區(qū)城市發(fā)展投資有限公司、舟曲縣移民代表等組成的驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗收,受到各方好評。
驗收組通過聽匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等形式,一致認(rèn)為由甘肅建投承建的蘭州新區(qū)舟曲移民安置項目資料齊全,質(zhì)量合格,達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),通過驗收。
據(jù)了解,舟曲移民安置項目規(guī)劃面積一平方公里(1500畝),總建筑面積15.04萬平方米,安置移民8000人。包括總建筑面積9.15萬平方米的災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置住宅區(qū),修建了32棟住宅樓,可安置1150戶災(zāi)民、4500人;總建筑面積5.65萬平方米的寄宿制高中,安置教師和學(xué)生3500人;總建筑面積2400平方米的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,以及為安置區(qū)配套的中低壓供配電網(wǎng)、配套基礎(chǔ)設(shè)施、主要道路及給排水工程等。
工程自開工以來,在時間緊、任務(wù)重的情況下,甘肅建投蘭州新區(qū)建設(shè)公司積極做好內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作。甘肅建投三建集團、七建集團作為施工單位,在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度的前提下,克服當(dāng)?shù)貧夂驐l件惡劣、施工難度大等種種困難,科學(xué)安排施工計劃,搶抓有利施工時機,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地實施工程質(zhì)量控制。在時間上,基礎(chǔ)施工確保了主體、主體施工確保了裝修收尾,裝修收尾確保整個項目的竣工。這樣的施工進(jìn)度,被大家稱為“蘭州新區(qū)—深圳速度”,所有到過蘭州新區(qū)的中央領(lǐng)導(dǎo)、國家部委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),省市領(lǐng)導(dǎo)、兄弟省份領(lǐng)導(dǎo)、中央各大宣傳媒體在參觀該項目后都會樹起大拇指,稱贊道“甘肅建投無愧于鐵軍稱號”。
目前,所有工程都已竣工,舟曲移民即將入住該項目,甘肅建投蘭州新區(qū)建設(shè)公司及甘肅建投三建集團、七建集團已做好交工后回訪、保修等各項服務(wù)工作的方案,并制定了具體的落實措施。讓受災(zāi)百姓在蘭州新區(qū)感受到新生活的美好,過上幸福生活!
一批重要基礎(chǔ)設(shè)施工程相繼完工、連片特色新居整齊矗立、若干地質(zhì)災(zāi)害防治項目迅速推進(jìn)……曾經(jīng)遭受巨大創(chuàng)傷的“藏鄉(xiāng)江南”舟曲,如今正從傷痛中勇敢地站起,巨大的重建成就、繁忙的重建場景,展現(xiàn)著中國人民在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下戰(zhàn)勝特大災(zāi)害、創(chuàng)造美好生活的堅定信念。
兩年前,咆哮而至的山洪泥石流,使美麗的舟曲頃刻間滿目瘡痍,給當(dāng)?shù)厝嗣裆敭a(chǎn)造成重大損失。艱難的搶險救援結(jié)束后,如何在這塊地質(zhì)條件復(fù)雜、生態(tài)環(huán)境脆弱、發(fā)展空間狹小、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的山溝小城開展恢復(fù)重建,成為一大難題。
“以人為本、尊重自然、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、政策支持、合力推進(jìn)”,兩年來,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,全國上下、廣大干部群眾萬眾一心,眾志成城,迎難而上,百折不撓。從中央到地方,各級政府始終堅持以人為本,民生優(yōu)先,把保障和改善民生作為災(zāi)后恢復(fù)重建的基本出發(fā)點,把城鄉(xiāng)居民住房恢復(fù)重建擺在突出和優(yōu)先位置,抓緊做好學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施和供水供電、交通運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建;堅持尊重自然,科學(xué)布局,積極根據(jù)資源環(huán)境承載能力,科學(xué)規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、土地利用、人口分布、生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展;堅持安全第一,保護(hù)生態(tài),進(jìn)度服從質(zhì)量,確保重建工程質(zhì)量和安全,確保災(zāi)后恢復(fù)重建經(jīng)得起歷史檢驗,在長江上游這塊重要的生態(tài)屏障區(qū),頑強地托起了生命之舟,災(zāi)后重建取得重大進(jìn)展。
今年是舟曲災(zāi)后重建決戰(zhàn)之年。加快重建步伐,確保重建質(zhì)量,堅持科學(xué)發(fā)展,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,讓災(zāi)區(qū)群眾早日過上美好生活,仍然任重道遠(yuǎn),需要繼續(xù)嚴(yán)格按照總體規(guī)劃部署,切實做到恢復(fù)重建與提高防災(zāi)減災(zāi)能力和生態(tài)環(huán)境綜合治理相結(jié)合,把深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在完成好恢復(fù)重建各項任務(wù)之中,使災(zāi)后重生的舟曲成為人民群眾安居樂業(yè)的新家園。
困難是阻擋弱者的高山,也是冶煉勇者的熔爐,更是砥礪強者的磨石。今年以來,世界經(jīng)濟環(huán)境更趨復(fù)雜,我國經(jīng)濟下行壓力較大,暴雨、洪水等自然災(zāi)害也在向我們提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們必須以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,真正把科學(xué)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為抵御各種自然災(zāi)害、應(yīng)對國際金融危機、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大力量。我們相信,在中國特色社會主義偉大旗幟下,在全國人民和舟曲人民頑強拼搏下,舟曲的明天一定會更加美好!中國的明天一定會更加美好
第三篇:理想鑄就信念.實干成就佳績
理想鑄就信念,實干成就佳績
——記通渭縣供電公司先進(jìn)工作者張建強同志的事跡
張建強,男,現(xiàn)年45歲,1988年參加工作,中共黨員?,F(xiàn)任通渭縣供電公司監(jiān)察審計部主任。多年來,該同志以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動力,從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè),恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色地完成黨交給他的各項工作任務(wù)。他曾擔(dān)任過公司會計、多經(jīng)公司經(jīng)理兼黨小組組長、經(jīng)營部主任、思想政治部主任等職。在財務(wù)工作中,兩次被通渭縣委組織部、通渭縣人事局、通渭縣勞動局、通渭縣財政局授予“優(yōu)秀財務(wù)工作者”;二00二年他所在的多經(jīng)黨小組被通渭縣電力公司黨支部評為黨建工作第一名的稱號;二00四年被定西供電公司授予 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”; 二00七年被通渭縣供電公司授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”; 二○○九年被中共定西市委宣傳部、司法局、依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為全市“五五”普法中期先進(jìn)個人;2011年他所在的部門被通渭縣供電公司評為“先進(jìn)部室”,他本人被評選為“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。
勤于學(xué)習(xí)、自覺錘煉、努力提升服務(wù)公司中心工作的能力 近年來,張建強同志一直奮戰(zhàn)在黨務(wù)工作這條戰(zhàn)線上,在別人的眼里,黨務(wù)工作在如今這種社會環(huán)境下,只要旗幟鮮明,有一定的政治敏銳感,什么事情一抹也就過去了,應(yīng)該說在電力這個行業(yè),算是一門好差事。而對于搞過多年這項工作的他,一點沒有感覺到此項工作的輕松點,從他干思想政治工作部主任開始,他就靜下心來琢磨,干部職工的思想道德建設(shè)除了按照“三會一課”的要求,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)外,還應(yīng)通過哪些科學(xué)有效的管理手段,既能使干部職工適應(yīng)新形勢的教育,遵章守紀(jì),又能使他們圍繞上級黨組織的安排部署,保質(zhì)保量、不折不扣的完成任務(wù)。他在每年市公司組織的政工干部培訓(xùn)班上,認(rèn)真聽取專家們的講授,回來之后,又到自己所在的單位,根據(jù)專家們講授的課件內(nèi)容,查找相關(guān)資料,并請教相關(guān)部室的專業(yè)人士,理論聯(lián)系實際,進(jìn)行刻苦鉆研,不斷加深對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,在趨勢多變,職工思想變化相對復(fù)雜的環(huán)境下,他善于敏銳洞察新形勢的變化,準(zhǔn)確把握時代脈搏,自覺錘煉,不斷增強做好各項工作的能力。
以實際行動使黨風(fēng)廉政建設(shè)這項工作為企業(yè)保駕護(hù)航 2011年,按照上級的部署,要求在各縣供電公司設(shè)立監(jiān)察審計部這個機構(gòu),張建強同志被聘任為通渭縣供電公司監(jiān)察審計部主任,這時的他更加感覺到自己肩上的擔(dān)子的份量,但他時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,不畏艱難所懼,在平時的工作中,事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己,以鐵的政治紀(jì)律來嚴(yán)格要求自己,對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感,為公司其他干部職工樹立了榜樣。
默默奉獻(xiàn),辛勤工作。張建強同志幾年如一日,將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于電力工作這一事業(yè)。他所在的崗位,涉及廉潔文化教育宣傳,懲防體系建設(shè)、效能監(jiān)察、信訪、審計等方方面面的內(nèi)容,對待每一項工作他總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真搞好,也從無怨言。每年的效能監(jiān)察,從工作的調(diào)研、制定實施方案、開展動員、學(xué)習(xí)、組織實施過程、召開會議,征求意見、最后到總結(jié),每一個環(huán)節(jié),無不傾注他用心管理的痕跡。特別是信訪工作,近年來,隨著人們生活水平和綜合素質(zhì)的相對提高,群眾對服務(wù)的訴求也越來越高,在供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)或農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程實施過程中,無論是從主觀上、還是客觀上總是出現(xiàn)一些不盡人意的事件,如果在這些事件的調(diào)查和處理上,稍有不慎,處理出現(xiàn)偏差,將會給整個電力行業(yè)帶來極大的負(fù)面影響。因此,他經(jīng)常在處理信訪工作的過程中,對他的隨同人員也做調(diào)查的耐心工作,他不止一次地講,信訪工作是黨的群眾工作重要組成部分這一本質(zhì)屬性和職能定位,真正把來訪群眾當(dāng)家人,把群眾來信當(dāng)家書,把群眾反映的問題當(dāng)家事,把群眾工作當(dāng)家業(yè)來做,千方百計解決群眾的合理訴求。在發(fā)生的每一件事情的處理上,他既要考慮到政策的一面,又要平衡訴訟雙方的利益,他借助多年工作的經(jīng)驗,總是把事情處理的妥之又妥,每件事情的處理迎來用電客戶和群眾的贊榮。
效能監(jiān)察是黨風(fēng)廉政建設(shè)實施對企業(yè)的各項管理開展監(jiān)督的最有效的形式,企業(yè)通過效能監(jiān)察,可獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。今年,市公司紀(jì)檢監(jiān)察年初工作要點明確規(guī)定,市公司監(jiān)察審計部門要引導(dǎo)縣供電公司開展1至2項的效能監(jiān)察工作。作為縣供電企業(yè),效能監(jiān)察這項工作,政策性強,一些大的項目工作程序又多,需要的人員相對也多,要開展這些工作,還需要其他部門人員的配合,也就是要有一個復(fù)雜的組織過程,好多縣級供電公司在這項工作上,選擇了較為容易的項目,而張建強卻通過艱苦的調(diào)研,根據(jù)企業(yè)的實際和上級的要求,為幫助企業(yè)擺脫困境,選擇了最為棘手,困難又大的2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程和線損管理兩項效能監(jiān)察,為了早期完成任務(wù),在部門其他工作正常開展的同時,張建強同志不顧工作的疲勞,有時在計算機前一坐就是一整天;有時在雨天也得下鄉(xiāng)到基層了解情況,甚至晚上回來還得加班加點,在他的工作手抄搞上隨處可以看到點點的雨跡。功夫不負(fù)有心人,一分耕耘就會有一分收獲,該項工作終于如期完成,他開展的線損管理這個項目被甘肅省電力公司授予2012年效能監(jiān)察優(yōu)秀項目二等獎。
堅持原則,恪盡職守,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控和《立體構(gòu)建法》的有效落實,使公司權(quán)力在陽光下運行,張建強同志從每年年頭就著手開展細(xì)化責(zé)任,明確分工,使廉政風(fēng)險通過組織查找、整改,最終成為公司領(lǐng)導(dǎo)放心的安全點。
情真意切,愛心無限,待同事似親人
張建強同志此參加工作以來,一直與人相處很好,人緣眾多。他在關(guān)心同事上,首先是干好自己的本職工作,不要讓別人來替自己操心、費力;其次要寬以待人,熱心助人,在別人有困難時去拉一把。張建強同志是這么想的,也是這么做的。
張建強同志所在的工作崗位,可以說是與每一位員工的工作都息息相關(guān),況且,在一定程度上是對每一項工作某項事件的發(fā)展有一定的預(yù)控,要說只是沉下臉來干工作,可能通過一至兩年的辛勞,公司他的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友,也就能和他談得來的就寥寥無幾,最終還是落個眾叛親離。但他在工作上很注意方式,在堅持原則的同時,總是經(jīng)常關(guān)心同志,一旦那個同志有事需要幫忙,他總是挺身而出,全力相助,該同志為人熱情的心境和友善態(tài)度,深受職工群眾的好評,2013年又被縣供電公司授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
他這種吃苦耐勞、用心管理、全心全意為公司服務(wù)的觀念、客觀公道的奉獻(xiàn)精神,傾入一位電力工作者滿腔的熱情,深深打動著每一位員工,也深受公司領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
2014年3月10日
第四篇:用生命鑄就輝煌-李林森同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得
用生命鑄就輝煌
——學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡心得體會
李林森同志一腔熱血、一身正氣、一片丹心、一身坦蕩,對黨和人民事業(yè)無限忠誠、無限牽掛,生命不息,奮斗不止。他用一生最好地詮釋了一名共產(chǎn)黨人對理想信念的堅守。是我們黨員干部學(xué)習(xí)的楷模、先范,是共產(chǎn)黨人的時代先鋒。
把忠誠當(dāng)成一種信念。學(xué)習(xí)李林森,就是要學(xué)習(xí)他忠誠為國、堅守信念的高尚品質(zhì)。忠誠于黨和人民,是一名組工干部最基本的政治品質(zhì)和基本要求。李林森同志在任寶山鎮(zhèn)黨委書記期間,把全部精力傾注寶山鎮(zhèn)的發(fā)展,帶領(lǐng)群眾參與搶險救災(zāi)活動,被群眾稱為“救命書記”,在任組織部長后,確診出癌癥晚期,他仍堅持工作,堅守崗位,燃盡生命,把整個身心獻(xiàn)給了黨和人民,用言行詮釋了他對黨和人民的無限忠誠,給我們樹立了光輝典范。
把為民當(dāng)成一種職責(zé)。李林森他恪職盡守、一心為民,把工作當(dāng)成他的藥,認(rèn)為愛人民者人民愛。組工干部學(xué)習(xí)李林森,就要傳承其不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神,主動深入到基層一線訪民情、聽民意、解民憂、暖民心;就要學(xué)習(xí)他不怕死、不怕取消職務(wù)的豁達(dá)胸襟,把工作當(dāng)作最大的快樂,把奉獻(xiàn)當(dāng)作人生的幸福,忠于職守、勤政為民、鞠躬盡瘁,把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)。
把創(chuàng)新作為一個基石。李林森同志對自己的事業(yè)無比熱愛,善于思考,注重聯(lián)系實際研究問題、解決問題。他重視抓好基層組織建設(shè)、精心鉆研組織工作創(chuàng)新,創(chuàng)造性地探索“四評村官”方法,有效解決了村兩委換屆中出現(xiàn)的拉票賄選和家族勢力 1 干擾問題;在四川開先河地創(chuàng)造了“機關(guān)事業(yè)單位工作人員不良操行檔案”,讓會場打瞌睡之類歪風(fēng)一去不返。作為一名組工干部,我們要學(xué)習(xí)李林森同志對工作高度負(fù)責(zé),注重學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),學(xué)習(xí)他嚴(yán)以律己、寬以待人,克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。
把人生化為一面鏡子。心中裝著人民,心中裝著黨的事業(yè),是李林森行動的真實體現(xiàn),在有些人看來,組織部長位高權(quán)重,風(fēng)光無限,而在李林森同志看來,組織部長只是一個名稱,更重的是肩上的責(zé)任。李林森同志擔(dān)任組織部長期間,除了一心一意為老百姓謀求利益外,沒有為自己謀取半點私利,那些送錢送禮的一一被他拒之門外,重病住院的醫(yī)療費都是家人東拼西湊的。學(xué)習(xí)李林森同志,就要學(xué)習(xí)他淡泊名利、甘守清貧的態(tài)度,要經(jīng)常自重、自省、自警、自律,常常想想進(jìn)了組織部“為什么”,到了組織部“干什么”,真正做到不為利所趨,不為名所累,清清白白做人,踏踏實實做事,做一名黨和人民信得過、靠得住的組工干部。