第一篇：整改報告(全網(wǎng)型企業(yè)參考)

【適用于全網(wǎng)型/有加盟或直營分支機構(gòu)的快遞企業(yè)】

整

改

報

告

武漢市郵政管理局市場監(jiān)管處：

貴處下達的《責令改正通知書》第**號文件已收悉，本公司高度重視，迅速開展整改落實工作。目前，**家網(wǎng)點已落實全部整改工作（如有網(wǎng)點撤銷或變更，請在此處詳細說明其名稱及擇期整改落實的時間）現(xiàn)將整改情況逐一匯報如下：

1、針對“《禁寄物品目錄》及圖示、用戶警示語、郵政管理部門投訴監(jiān)管電話未上墻公示”問題，本公司已要求相關網(wǎng)點按照市局要求上墻公示；

2、針對“運單無內(nèi)件品名”（或“部分運單無內(nèi)件品名”）問題，本公司已建立內(nèi)部懲罰機制，要求各分公司/加盟站點及快件員嚴格遵守收寄驗視制度，對未填寫內(nèi)件品名的處以**罰款并采取**等措施；

3、針對“未建立違禁物品應急預案”問題，本公司已于**月**日建立了《**快遞企業(yè)違禁物品應急預案》，并下發(fā)至各分公司/加盟站點；

4、針對“未與電商及交寄非禁寄物品的大客戶簽訂安全協(xié)議”問題，本公司要求存在大客戶業(yè)務往來的分公司/加盟站點與其電商大客戶簽訂安全協(xié)議（附件4）；

5、針對“未配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)”（或“視頻監(jiān)控系統(tǒng)未正常運轉(zhuǎn)”、“視頻監(jiān)控錄像記錄不能保存30天”）問題，本公司要求相關分公司/加盟站點采購（安裝、維修）視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)均已正常運轉(zhuǎn)，且監(jiān)控記錄可保存30天以上；

6、針對“未建立運單管理制度”（或“未健全運單管理制度”）問題，本公司已制定運單管理制度，按照要求妥善保存、定期銷毀快遞面單，制度文件均已下達至各分公司/加盟站點；

7、針對“未與從業(yè)人員簽訂用戶保密協(xié)議”問題，本公司已要求相關分公司/加盟站點對其從業(yè)人員補簽了《用戶信息保密協(xié)議》；

8、針對“未公示服務種類、服務時限、服務價格、損失賠償、投訴處理等服務承諾”問題，本公司已定制上墻制度牌，發(fā)放至相關分公司/加盟站點并按要求對各項制度進行了上墻公示；

9、針對“未配備消防設施（”或“滅火器過期”、“滅火器數(shù)量不足”）問題，相關分公司/加盟站點已及時配備、維護了消防設施，目前各網(wǎng)點的消防設備均已質(zhì)量達標、配備齊全。

本公司將結(jié)合此次整改進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，履行《安全生產(chǎn)責任書》的責任承諾，嚴格落實收寄驗視制度，配合市郵政管理局的安全檢查工作，確保本市寄遞渠道安全暢通。

附件：《武漢市快遞企業(yè)安全整改落實情況匯總表》

**快遞有限公司（蓋章）

**年**月**日

第二篇：sp全網(wǎng)證證整改報告

武漢普廣科技文化傳播有限公司 管理辦發(fā)〔2016〕001號

關于全網(wǎng)SP證續(xù)期時間滯后的整改報告

湖北省通信管理局：

我司是位于湖北省武漢市江漢區(qū)萬松園路103號同城大廈內(nèi)的一家專業(yè)從科技文化傳播的公司。公司于二零一一年三月二十八日在武漢市工商局注冊，并于二零一五年四月十三日獲得了武漢市通信管理局頒發(fā)的《中華人民共和國增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證》（編號鄂B2-20110051），獲準從事第二類增值電信業(yè)務中的信息服務業(yè)務（不含固網(wǎng)電話信息服務和互聯(lián)網(wǎng)信息服務）。

－ 1 －

目前正值公司內(nèi)部整合期，人員機構(gòu)調(diào)整變動較大。由于之前負責我司證照類文件管理的行政部門員工工作調(diào)動，未能詳細全面地完成工作交接，致使我們接管該事務的員工沒能及時地續(xù)期《增值電信業(yè)務許可證》。違反了中華人民共和國工業(yè)和信息化部令第5號令頒布的《電信經(jīng)營許可管理辦法》中第六章第十三條：經(jīng)營許可證有效期屆滿需要繼續(xù)經(jīng)營的，應當提前90日向原發(fā)證機關提出續(xù)辦經(jīng)營許可證的申請；不再繼續(xù)經(jīng)營的，應當提前90日向原發(fā)證機關報告，并做好善后工作。這是我們工作上的疏忽，對此我司表示深刻的歉意！

《增值電信業(yè)務許可證》是我司參與增值電信業(yè)務服務的敲門磚和身份證，而該類業(yè)務也是我司開展工作的重中之重，其必要性不言而喻。我司未能及時報送年檢材料，給貴局的監(jiān)管工作帶來了困難和不便，也阻礙了我們自身的發(fā)展。反省此事，－ 2 －

一方面是由于我公司專職人員的個人失誤，導致錯過提前續(xù)期的；另一方面也反映了我司對《增值電信業(yè)務許可證》的續(xù)期規(guī)定認識不足，未能安排足夠人手進行有效的歸檔、協(xié)助和預排。對此我公司嚴肅承諾杜絕類似情況再度發(fā)生，并做出如下整改措施：

1、針對國家行政部門頒發(fā)的各類許可證件建立專門的負責小組，并配備兩人以上的人員進行協(xié)調(diào)管理。具體安排如下：管理部部長作為小組負責人全權(quán)負責。人力資源部經(jīng)理與行政部經(jīng)理負責協(xié)調(diào)管理，人力主管進行具體工作安排與完成質(zhì)量監(jiān)督。

2、制定相關證照的使用和審驗制度（制度見附件），主動關注國家行政機構(gòu)的新聞動態(tài)和通知信息并在公司定期的會議和交流上安排培訓和更新。

3、將“按期辦理證照審驗手續(xù)”納入我司內(nèi)部管理人員業(yè)績考核，并由公司領導牽頭監(jiān)督。

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對于我司這次的工作疏忽，我們再次表示歉意。希望能給予我們改正機會，理解并原諒我們的失誤。真誠希望貴局能盡快為我司辦理《增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證》的續(xù)期手續(xù)。

法定代表人：

二零一六年六月七日

武漢普廣科技文化傳播有限公司管理部 2016年6月7日印發(fā)

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第三篇：企業(yè)整改報告

篇一：公司整改報告 xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

整 改 報 告

二〇一三年八月八日 xxxxxxxx公司整改報告

江西省建設安全質(zhì)量監(jiān)督管理局：

2013年7月22日貴局的各位領導親臨我司進行預拌砼質(zhì)量專項檢查。對我公司的基本情況及預拌砼的質(zhì)量做了詳細的檢查工作，給我公司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我公司許多不足之處，公司企業(yè)負責人非常重視，安排相關崗位人員認真從快進行整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中給予我們更多的支持與指導，謝謝！xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二〇一一年一月十日 sfcu? ?f i?1 n 2cu,i ?nm2fcu n?1 mfcu? ?f i?1 n cu,i n篇二：2015年某國有企業(yè)整改落實情況匯報 集團公司黨的群眾路線教育實踐活動 整改落實情況匯報

根據(jù)《某集團關于開好2014黨員領導干部民主生活會的通知》要求，集團公司召開專題會議，對黨的群眾路線教育實踐活動領導班子整改落實情況進行了梳理，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、整改工作的落實情況

2014年集團公司黨委按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求，以為民務實清廉為主題，以反對?四風?、服務職工群眾為重點，深入查擺、認真梳理了集團公司領導班子在遵守黨的政治紀律和中央?八項規(guī)定?以及形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，制定并下發(fā)了《集團公司領導班子整改方案公示》，共有整改任務11項，其中長期任務10項，短期任務1項。目前，11項整改任務已經(jīng)全部實施，公司各單位和各部門嚴格按照整改方案中的責任分工，認真組織，逐步落實，循序推進，取得了明顯成果。沒有尚未進行的整改項目。

1、改進學風，加強理論學習。公司黨委健全學習制度，制定了《集團公司2014黨委中心組理論學習方案》，扎實推進學習型黨組織建設。公司黨委中心組重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會精神，全國?兩會?和北京市經(jīng)濟工作會議精神，完成了《習總書記在北京考察時的重要講話》、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》和集團公司2014年黨政工作會文件的學習等，全年按計劃完成16次集中學習和5次研討，進一步提升了領導干部的理論水平。

2、進一步加強聯(lián)系點制度。公司黨委進一步完善聯(lián)系點制度，制定下發(fā)了《關于調(diào)整領導班子成員聯(lián)系點的通知》，使公司的政策方針能夠順暢傳達，基層單位的經(jīng)營情況、工作困難能夠及時反映。重點解決了聯(lián)系點領導和業(yè)務板塊領導的意見存在差異的問題，加強了溝通，統(tǒng)一了思想和口徑，在經(jīng)營管理和目標任務完成上班子成員和各單位領導干部能夠共同努力，達成共識。

3、開展調(diào)查研究，深入基層。公司領導積極參與調(diào)研，尋求國有企業(yè)上市公司的黨建工作發(fā)展方向，針對問題找方法、探路子，為集團健康發(fā)展出謀劃策。順利完成了?混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用及運行模式研究?工作，撰寫了《發(fā)揮引領作用 優(yōu)育黨建強勢 彰顯組織形象 共建和諧企業(yè)》調(diào)研報告；公司作為城市公交政研會理事單位，結(jié)合實際完成了《思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系之思考》調(diào)研報告，從如何將思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合等方面，對市場化公司政工工作未來發(fā)展方向進行了積極的研討。公司領導班子成員也都結(jié)合自身工作撰寫了調(diào)研報告。此外，公司黨委結(jié)合實際順利完成了2014年?領導干部辦實事工程?，四件實事為職工生產(chǎn)生活解決了難題，帶來了實惠。

4、重新梳理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。集團黨委統(tǒng)一部署，制定下發(fā)了《關于做好?教育實踐?活動建章立制工作的通知》，將公司已有制度集中整理、匯總，在紀檢監(jiān)察部進行統(tǒng)計、核實、梳理、制表、分析的基礎上，廢止、完善老制度，根據(jù)需要建立新制度。據(jù)統(tǒng)計，公司及所屬各單位已有制度589項。其中:經(jīng)營管理類372項；安全生產(chǎn)類93項；作風建設類71項；招標采購類10項；其它類4項；廢止或應予廢止39項。目前仍在繼續(xù)延用的550項。公司規(guī)章制度的完善增強了企業(yè)經(jīng)營管理的操作性，使之有據(jù)可依、科學嚴謹、切實管用。

5、加強干部培訓，提高干部素質(zhì)。

在領導干部中心組學習的基層上，集團公司黨委加強干部培訓，組織學習先進的管理經(jīng)驗，提高干部的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、學習能力、抗挫折能力和文字語言能力等。2014年，公司各專業(yè)部室組織管理人員參加了專業(yè)知識、安全、心理健康等各類培訓；根據(jù)公司主營業(yè)務的需要，公司黨委組織領導干部重點學習了《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律法規(guī)，在提高領導干部政治素養(yǎng)的同時，增強了決策的科學性與正確性。為了提升領導干部的個人修養(yǎng)，公司還邀請北京公交技校劉曉蓉老師講?國學?，通過學習?弟子規(guī)??道德經(jīng)?等傳統(tǒng)內(nèi)容，塑造領導干部、管理人員和職工的道德觀和高尚人格。

6、加強各單位之間的經(jīng)驗交流。集團公司所屬九家單

位發(fā)展不均衡，許多單位在經(jīng)營管理中有眾多值得推廣的做法。為此，集團公司為各單位搭建了相互交流的平臺，由發(fā)展好的單位向其他單位介紹、提供一些好的管理經(jīng)驗，避免其他單位走彎路。

7、定期組織職工喜聞樂見的文體活動，在活動中加強

溝通，增強凝聚力。公司所屬各單位均結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點開展了各具特色的競賽活動。開展了?爭當最有價值員工和專業(yè)技術能手?活動，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性；開展了業(yè)余招生競賽活動，全年全校職工業(yè)余招生38190人，占招生總比例的45.80%；開展了?冬防技術練兵活動?的勞動競賽活動，在開展冬防工作開展的同時，提高職工的工作能力、業(yè)務水平；公司開展了以?增強隆源公司市場競爭力，促進職工提高專業(yè)素質(zhì)?的勞動技能競賽活動，以理論加實操的形式開展了一場比文化、比工藝、比技術的勞動競賽，通過勞動競賽達到提高職工的理論水平和專業(yè)技術的目的；開展了以?狠抓管理促發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)務新突破?為主題的勞動競賽活動，全體職工在勞動競賽中你追我趕地為企業(yè)做工作，展現(xiàn)出了老同志傳幫帶，新同志緊忙學的景象，為完成經(jīng)營任務做出了貢獻。

9、加強共青團建設，發(fā)揮生力軍作用，加強青年人的溝通。集團團委落實學習培訓計劃，組織團支部書記和團員青年參加團干部培訓班和拓展訓練，提升理論水平，激發(fā)青年活力。此外，團委還組織團員青年開展了各類特色活動，如開展?啟航計劃?香山紅色大本營軍事模擬訓練；?植綠、護綠、愛綠、興綠?義務植樹活動；迎?五四?登山攝影征文活動等，以及組織各類參觀活動、參加集團的實踐活動等，團委活動內(nèi)容豐富多彩，凝聚了團員青年隊伍，增加了活力。

10、進一步完善分公司使用的商務平臺并解決帶寬問題。商務平臺于2010年底開始調(diào)研開發(fā)，2011年初正式上線使用。經(jīng)過一段時間的使用，分公司相關部室提出平臺中有部分功能需要完善，公司信息網(wǎng)絡部協(xié)助廣告分公司相關人員收集了相關信息，并由分公司與軟件開發(fā)公司簽訂了升篇三：整改報告

巨琪大藥房梁平縣聚奎鎮(zhèn)邱氏藥店

藥品零售企業(yè)藥品經(jīng)營許可證和gsp認證現(xiàn)場檢查整改報告 重慶市食品藥品監(jiān)督管理局分局：

貴局的gsp認證組于2015年2月10日在我店進行了gsp認證的現(xiàn)場檢查，對于存在的8項主要缺陷（*12604、*14201、*14601、*14903、*15701、*16405、*17004、*17101），我店進行了及時的整改?，F(xiàn)將整改情況報告如下：

嚴重缺陷：0項；主要缺陷：8項；一般缺陷：10項。

主要缺陷：8項，*12604、*14201、*14601、*14903、*15701、*16405、*17004、*17101

一、*12604 該企業(yè)未嚴格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。例如：未索留龍玉堂、天心、啟程公司的資質(zhì)材料。

整改措施：我店已對部分供貨單位及銷售人員資質(zhì)證明審查規(guī)范。如收集的啟程公司藥品經(jīng)營許可證、gsp認證證書，見附件1，符合（12604）項標準。

二、*14201 該企業(yè)未建立特殊藥品銷售登記記錄。例如：銷售有“復方甘草口服溶液”，但未進行銷售登記。

整改措施：我店已建立特殊藥品銷售登記記錄，見附件2，符合（14201）項標準。

三、*14601 該企業(yè)經(jīng)營中藥飲片、化學藥等，其營業(yè)場所面積僅為30平方米。

整改措施：我店現(xiàn)已將營業(yè)場所擴增為35平方米，見附件3，符合（14601）項標準。

四、*14903 該企業(yè)無藥品銷售票據(jù)打印機。

整改措施：我店現(xiàn)已購買打印機，見附件4，符合（14903）項標準。

五、*15701 該企業(yè)藥品到貨時，未按照規(guī)定進行驗收。

整改措施：我店藥品到貨時，已按照規(guī)定進行驗收，見附件5，符合（15701）項標準。

六、*16405 該企業(yè)處方藥、非處方藥部分混放。

整改要求：我店處方與非處方分區(qū)陳列已規(guī)范，見附件6，符合（16405）項標準。

七、*17004 該企業(yè)銷售處方藥未保存或復印處方。

整改措施：我店已對銷售處方藥進行保存或復印，見附件7，符合（17004）項標準。

八、*17101 該企業(yè)銷售藥品未開具銷售憑證。

整改措施：我店已購買票據(jù)打印機，銷售藥品已開具銷售憑證，見附件8，符合（17101）項標準。

一般缺陷：10項，即：13101、13102、12905、14802、16201、15702、16402、16413、16415、17102

一、13101、13102 該企業(yè)未建立培訓計劃，無培訓記錄。整改措施：我店已建立培訓計劃，做了相關的培訓記錄，見附件1，符合（13101、13102）項標準。

二、12905 該企業(yè)操作計算機系統(tǒng)的人員未達到兩人。

整改措施：我店操作計算機系統(tǒng)的人員現(xiàn)已達到兩人。

三、14802、16201 該企業(yè)溫濕度監(jiān)測設備運行不正常。

整改措施：我店溫濕度監(jiān)測設備運行已正常，見附件2，符合（14802、16201）項標準。

四、15702 該企業(yè)藥品無驗收記錄。

整改措施：我店藥品已做驗收記錄，見附件3，符合（15702）項標準。

五、16402 該企業(yè)藥品陳列標志不醒目。

整改措施：我店藥品陳列標志醒目，見附件4，符合（16402）項標準。

六、16413 該企業(yè)未建立中藥飲片裝斗復核記錄。

整改措施：我店已建立中藥飲片裝斗復核記錄，見附件5，符合（16413）項標準。

七、16415 該企業(yè)無中藥飲片裝斗前清斗記錄。

整改措施：我店已有中藥飲片裝斗前清斗記錄，見附件6，符合（16415）項標準。

八、17102 該企業(yè)未做好藥品銷售記錄。

整改措施：我店已做好藥品銷售記錄，符合（17102）項標準。

今后，我們將更加自覺的執(zhí)行藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，把藥品質(zhì)量管理放在首位，努力為人民群眾安全用藥、放心用藥做出貢獻。特此報告，請審核。

巨琪大藥房梁平縣聚奎鎮(zhèn)邱氏藥店 企業(yè)負責人：邱正華 2015年2月10日

第四篇：企業(yè)怎樣做全網(wǎng)營銷策劃

企業(yè)怎樣做全網(wǎng)營銷策劃？做全網(wǎng)營銷有什么優(yōu)勢？

開展全網(wǎng)營銷策劃首先要做好全網(wǎng)營銷診斷分析，主要包括以下幾個部分的診斷分析：

1、網(wǎng)站定位與盈利模式分析

2、網(wǎng)站營銷基礎診斷分析

3、網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化診斷分析

4、網(wǎng)站的人性化設計診斷分析 接下來就是具體實施過程：

第一步：企業(yè)要找準網(wǎng)站定位，分析企業(yè)的盈利模式。

第二步：網(wǎng)站的優(yōu)化和完善，企業(yè)的網(wǎng)站開發(fā)建設完成之后并不是就完成了，僅僅是構(gòu)建出一個框架出來，要想通過網(wǎng)站賺錢，就要有專門為企業(yè)網(wǎng)站做SEO優(yōu)化的人員，完善網(wǎng)站、維護和建立企業(yè)與粉絲之間的關系。做好企業(yè)網(wǎng)站的營銷定位，找準目標客戶，人性化運營網(wǎng)站，以致達到盈利模式。

第三步：網(wǎng)站推廣方案策劃，網(wǎng)站推廣的方案有很多種，由于網(wǎng)站不同、行業(yè)不同、預算不同、執(zhí)行的團隊也不同，就直接影響著網(wǎng)站推廣策略的選擇也會截然不同。一個企業(yè)的網(wǎng)站推廣，如何能在將成本控制到較低的同時保持效果較好呢?這就是全網(wǎng)營銷策劃較為重要的地方，也是展現(xiàn)出網(wǎng)絡推廣策劃作用的較好體現(xiàn)。第四步：全網(wǎng)營銷管理。

做好全網(wǎng)營銷的好處有以下幾點：

1、全網(wǎng)營銷可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是企業(yè)能夠直接在互聯(lián)網(wǎng)上面完成原材料的采購，二是企業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的不同渠道或平臺開設店鋪將自己的產(chǎn)品賣出去，這些都是可以有效幫助企業(yè)節(jié)約成本的。

2、全網(wǎng)營銷可以為企業(yè)帶來大量傳統(tǒng)營銷無法創(chuàng)造的商機，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎開展營銷，宣傳力度絕對要比傳統(tǒng)營銷大的多，任何的宣傳都不會受到時間和空間的限制，白天也好，黑夜也罷，只要有網(wǎng)絡，全球任何一個地方都有機會看到你的廣告。

3、傳播的速度也快，即使存在某些問題也能夠第一時間進行修正，令企業(yè)對外發(fā)布的產(chǎn)品或服務信息及時的得到更新。

4、在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷，能夠讓企業(yè)更加有針對性做出一些工作舉措。比如根據(jù)不同的產(chǎn)品或服務縮小用戶群，專門為潛在客戶提供需求。

5、眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)屬于多媒體，也就是說企業(yè)能夠利用五花八門的方式完成自我展現(xiàn)，而且具有可重復性和可檢索性。

而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日新月異，全網(wǎng)營銷公司對企業(yè)的助力作用也是與日俱增。你還在猶豫什么呢！選擇祥奔科技，一個專門做全網(wǎng)營銷策劃的公司，讓您知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式。

第五篇：企業(yè)消防整改報告[推薦]

篇一：公司消防整改報告 xxxxx公司消防安全整改措施

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，安全工作關系到公司長治久安。2014年11月25日xxxx公安局xxxx路派出所治安管理部門對我公司進行了檢查，針對公司安全隱患問題提出了很多寶貴意見，我公司自上而下高度重視，迅速采取措施整改，具體內(nèi)容結(jié)合公司實際情況如下：

1.根據(jù)整改要求，需增加消防滅火器和滅火器箱，具體需求數(shù)量如下表：2．公司嚴格對消防安全制度進行了修改、整理和宣導。全體員工集訓消防制度和滅火器的使用。

3.對車間原材料擺放重新統(tǒng)一布局；嚴禁公司全體員工及客戶抽煙，杜絕一切易燃物品。4．公司從上到下提高警惕，隨時排除一切安全隱患。懇請上級單位監(jiān)督指導，多提寶貴意見！

整改承諾單位： xxxxxxxx 安全承諾人：

2014年11月26日

-1-篇二：消防整改報告

北京旺市百利商業(yè)有限公司五棵松旺市百利超市 消防整改報告

尊敬的海淀區(qū)消防支隊領導：

感謝您們在百忙之中蒞臨我商場進行工作指導。正如您們在檢查中所提到的，“消防安全無小事”，“消防工作是重中之重，出現(xiàn)例外將一票否決”。這與沃爾瑪公司一直以來對消防安全工作的態(tài)度高度契合。佳節(jié)來臨之際正是商場銷售繁忙之時，消防安全時刻不能松懈。

通過此次陪同檢查，給到商場相關部門同事一次難得的消防安全培訓，大大提升了商場所有人員的消防安全意識。雖然在此次消防檢查中得到您們對我司消防工作的理解與認可，但是我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身工作中的關注盲點。此次能夠得到您們悉心的指導和中肯的建議，使我們受益匪淺，相信有您們的大力支持，有我們公司高度的重視，加上商場的堅決貫徹執(zhí)行，一定會使我商場的消防安全工作更進一步，不辜負各級領導的信任與支持！再次表示感謝！針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，商場管理層高度重視，連夜部署，立即改進，現(xiàn)將改進情況匯報如下：

1、針對部分防火卷簾不能與物業(yè)消防中控室聯(lián)動的問題，我們要求開發(fā)商及物業(yè)公司給出整改計劃。推動問題得到解決。

2、商場員工通道處更衣柜上的雜物已清理完畢。

3、商場后倉電梯前室防火門已經(jīng)修復。

4、商場電梯前室中轉(zhuǎn)貨物已清理完畢。

北京旺市百利商業(yè)有限公司五棵松旺市百利超市 2013年9月6日篇三：公司消防隱患整改報告

公司消防隱患整改報告 ***消防支隊：

***公司一直很重視消防工作，建立了各項消防規(guī)章制度及消防管理辦法，健全了消防應急機制及夜間停車緊急疏散、戰(zhàn)備應急機制，并對所屬轄區(qū)進行定期的消防檢查，對自查發(fā)現(xiàn)的消防隱患，從不手軟，讓消防整改不留死角，使消防隱患從根本上得到消除。盡管如此，但新問題、新隱患也會時不時地顯現(xiàn)出來，2014年元月18日，“春運暗查組”仍在我分公司所轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。對此，暗查組向我分公司簽發(fā)了“安全生產(chǎn)檢查隱患整改通知書”兩張：

1、№.1301710存在隱患：祥發(fā)副食店違規(guī)經(jīng)營鞭炮

2、№.1301711存在隱患：門面電線線路私接亂搭現(xiàn)象嚴重 并相應提出了整改要求：

1、№.1301710整改要求：限當日清理完畢

1、№.1301711整改要求：限7日內(nèi)清理到位

針對“春運暗查組”發(fā)現(xiàn)的問題，汝城分公司安全生產(chǎn)領導小組十分重視，組織由生產(chǎn)、安全、消防等部門人員組成的隱患清除小組，對“

1、№.1301710存在隱患：祥發(fā)副食店違規(guī)經(jīng)營鞭炮”的站場安全隱患，當天立即著手處理，親臨出租門面，對門面經(jīng)營區(qū)，二樓生活儲存區(qū)進行地毯式地清查，對發(fā)現(xiàn)的13卷大小不等的1萬響、5千響、2千響、1千響的各類鞭炮，督促承租店主當面搬出，徹底清除了這項安全隱患。對“

2、№.1301711存在隱患：門面電線線路私接亂搭現(xiàn)象嚴重”的隱患，從當日起，隱患清除小組的成員，要求各個承租門面主，分清市電220v供電線路、有線電視接入線路、電話線路接入線路、網(wǎng)絡寬帶接入線路，按照不同的要求進行清理。在供電承包人的配合下，徹底做到：高壓線路堅決入槽，其他線路走線清晰、美觀大方，不交叉、不串通，不影響整體形象，不造成用電安全隱患。對此基本符合“春運暗查組”的整改要求。

另外，在整改到期之時，我分公司結(jié)合當月的消防月度檢查、春節(jié)前夕專項檢查、隱患跟蹤檢查，對轄區(qū)內(nèi)的所有監(jiān)管對象，進行地毯式的隱患排除清查大檢查，堅決徹底全面地清除消防安全隱患，讓廣大員工及住戶過一個安全祥和的新春佳節(jié)。

通過這次隱患排除整改活動，使我們清楚地認識到，安全工作應常抓不懈，要有前瞻性與預見性地預防和消除一些思想認識上的誤區(qū)與實踐中顯現(xiàn)的隱患，統(tǒng)一安全工作的思想，安全工作只有起點，沒有終點，一崗雙責應落實到每一位員工的工作之中。此致

郴汽集團汝城分公司 二○一四年元月二十四日