第一篇：公司一崗雙責(zé)”工作方案

呼和浩特市公路工程局有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)工作，全面落實我公司的安全管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)原則的要求，特制定本方案：

一、“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵和意義

“一崗”是指領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)對應(yīng)的崗位；“雙責(zé)”是指領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

實施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既有利于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的管理，形成“協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管”的良好局面，又有利于實現(xiàn)“管人、管事與管安全”的有機(jī)結(jié)合，保障各項安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行，保障我公司及所屬各單位經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要轉(zhuǎn)變觀念，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，積極主動抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況由“過得去”向“過得硬”轉(zhuǎn)變。

二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位；宣傳教育力度加大，“人人講安全、人人關(guān)注

安全”的氛圍形成，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立呼和浩特市公路工程局有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張震韜 副組長：齊仝忠 李建寧

成 員: 李曉軍、王應(yīng)選、梅曉峰、張貴紅、李亞萍、王友晶

四、工作任務(wù)

1．形成安全生產(chǎn)“齊抓共管、群防群治”的局面 2．通過“一崗雙責(zé)”工作的落實和強(qiáng)化，引導(dǎo)推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，營造“人人講安全、人人關(guān)注安全”良好氛圍

五、“一崗雙責(zé)”工作的具體實施

（一）實施步聚

1、宣傳動員（5月16日至5月20日）

根據(jù)公司制定的“一崗雙責(zé)”具體實施方案，結(jié)合實際，召開動員部署會議，迅速將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策部署上來，使安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作真正“宣傳到位，落實到人”。

2．部署推進(jìn)（5月20至9月30日）

按照公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行辦法、安全工作職責(zé)規(guī)定的要求，結(jié)合公司制定的具體實施計劃，逐層細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)管理，按職務(wù)和崗位制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。

3．檢查督促（6月1日至9月30日）

通過中層會議、現(xiàn)場督辦等各種形式和途徑，對管轄范圍內(nèi)

避免實施工作“流于文字，流于形式”，確保實施工作落到實處，取得實效。

4．考核考評（10月1日至10月31日）

按照公司14號文件制定的分工要求，主管安全負(fù)責(zé)人要對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行“一崗雙責(zé)”工作考核。

（二）、工作要求

1、高度重視，強(qiáng)力推行

各級各部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)推進(jìn)安全管理“一崗雙責(zé)”工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，全力推進(jìn)公司的“一崗雙責(zé)”工作。

2、宣傳發(fā)動，落實責(zé)任

要充分利用各種途徑進(jìn)行廣泛宣傳，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定，使“一崗雙責(zé)”工作真正“宣傳到位，落實到人”。要公布舉報電話，由內(nèi)到外廣泛接受監(jiān)督。定期通報本部門的“一崗雙責(zé)”的落實情況和存在問題。

3、做好總結(jié)，及時反饋

對于在實施工作中存在的問題和面臨的困難，應(yīng)及時向上級部門反饋落實“一崗雙責(zé)”情況，通過組織召開專題會議，來解決實際問題。

呼和浩特市公路工程局有限責(zé)任公司

2014年5月14日

第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作方案

黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”暫行實施方案

為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和工作方法，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”（以下簡稱“一崗雙責(zé)”）落實到位，深入推進(jìn)陽光文化建設(shè)，維護(hù)廠和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好局面，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司、省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，建立以權(quán)責(zé)一體、主動履職為核心特征，以立足教育、著眼防范為基本方法，以責(zé)任明晰、考評有力為根本保障，一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)立體工作格局，確保各級人員行為安全，為我廠管理進(jìn)步和效益提高提供政治保證。

二、工作原則

堅持服務(wù)大局。牢固樹立業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相互促進(jìn)的觀念，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與依法治企、從嚴(yán)管理有效結(jié)合，融入生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)等工作領(lǐng)域。

堅持權(quán)責(zé)一體。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確“一崗雙責(zé)”的具體責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、實施措施、考核目標(biāo)等核心要素，管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)。

堅持常態(tài)運行。細(xì)化“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握各個階段的工作規(guī)律和特點，按計劃、有步驟、分層次地把工作引向深入，建立責(zé)任明晰、措施有力、考評到位的常態(tài)運行機(jī)制。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為確?！耙粛忞p責(zé)”工作有效落實，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)按照省公司的要求和本實施方案推進(jìn)各項工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。成立工作小組，具體負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面實施“一崗雙責(zé)”各項工作任務(wù)，按照方案的要求完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 成員： 工作小組 組長： 成員：

四、工作內(nèi)容

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制關(guān)鍵在于一個“責(zé)”字，通過加強(qiáng)宣傳教育抓“講責(zé)”、立足崗位實際抓“定責(zé)”、認(rèn)真部署檢查抓“踐責(zé)”、完善監(jiān)督機(jī)制抓“評責(zé)”、著眼失職違紀(jì)抓“問責(zé)”五個環(huán)節(jié)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

（一）抓“講責(zé)”環(huán)節(jié)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。

樹立“大宣教”、“大監(jiān)督”的理念，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育作為首要政治任務(wù)，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，促使各級人員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

1．領(lǐng)導(dǎo)班子講責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭履行“一崗雙責(zé)”，作廉潔自律的表率。對新任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話，紀(jì)委書記對全體中層干部進(jìn)行一次日常廉政談話，使廉政談話率達(dá)100%；重要節(jié)日期間，下發(fā)做好節(jié)日期間廉潔自律工作的通知，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部落實廉潔自律規(guī)定；黨政負(fù)責(zé)人各上一次公開廉政黨課，圍繞如何落實“一崗雙責(zé)”，對中層干部和關(guān)鍵崗位進(jìn)行教育培訓(xùn)；紀(jì)委書記為班子成員進(jìn)行一次廉政制度專題輔導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員做一次公開廉潔承諾。

2．中層干部講責(zé)。部門負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵崗位人員布置工作時講廉潔風(fēng)險點；每季度組織一次廉政學(xué)習(xí)，講廉政責(zé)任。中層干部公開向職工做一次廉潔承諾，主動接受群眾監(jiān)督。

3．監(jiān)審部講責(zé)。每季度對各單位責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次點評，指出存在的不足和整改意見，推薦責(zé)任制落實好的單位供其他單位學(xué)習(xí)借鑒。

（二）抓“定責(zé)”環(huán)節(jié)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容。把責(zé)任界定作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過層層分解責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)

導(dǎo)干部進(jìn)一步明確各自肩負(fù)的職責(zé)。

1．通過責(zé)任分解“定責(zé)”。按照《2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，把全廠黨風(fēng)廉政建設(shè)要開展的10個方面工作落實給6位廠領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)10項責(zé)任落實給19個部門。督促指導(dǎo)各單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書形式，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐級落實到基層，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作機(jī)制。

2．通過開展討論活動“定責(zé)”。組織各部門負(fù)責(zé)人討論在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中部門應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任，以及部門領(lǐng)導(dǎo)如何分解、落實責(zé)任，明確工作要求和目標(biāo)，解決誰來抓、抓什么、達(dá)到什么目標(biāo)的問題。

3．通過健全制度“定責(zé)”。制定下發(fā)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)50不準(zhǔn)》、《問責(zé)管理辦法》等廉政制度，修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》、《責(zé)任制考核管理辦法》，對責(zé)任范圍和內(nèi)容、責(zé)任考核、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究五個方面進(jìn)行了明確規(guī)定，使各級責(zé)任人履行責(zé)任有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，評價追究有依據(jù)。

（三）抓“踐責(zé)”環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任履行。把履行責(zé)任作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點環(huán)節(jié)，與當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合起來，使其在各項重點工作中得以充分體現(xiàn)。

1．通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)責(zé)任落實。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，立足關(guān)口前移，建立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題機(jī)制，開展“天網(wǎng)”行動規(guī)劃，確保各級人員行為安全。

2．通過執(zhí)行力建設(shè)促進(jìn)責(zé)任落實。開展加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動，制定《中層干部執(zhí)行力建設(shè)考核實施細(xì)則》，以“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的工作方法，明確工作落實項目、檢查方法、考核方法，加強(qiáng)督查和問責(zé)，營造堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行的良好氛圍，推動干部忠實地履行職責(zé)。

3．通過工作安排促進(jìn)責(zé)任落實。黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作兩次以上，部署全廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容和黨委的工作部署，每季度初，制定并下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)季度工作任務(wù)安排表，提出具體的工作項目和詳細(xì)的工作要求，指導(dǎo)各單位全面、正確落實責(zé)任。

4．通過檢查促進(jìn)責(zé)任落實。每季度進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況檢查、召開一次檢查情況通報會、下發(fā)整改意見通知書，及時跟蹤整改情況，逐步提高檢查標(biāo)準(zhǔn)與深度，讓免疫系統(tǒng)得到提升，使目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

5．通過輿論監(jiān)督促進(jìn)責(zé)任落實。廣開監(jiān)督途徑，暢通信訪舉報渠道，鼓勵職工積極通過網(wǎng)絡(luò)舉報信箱和紀(jì)檢監(jiān)察舉報電話反映問題，引導(dǎo)職工參與監(jiān)督；在每個單位都聘請一名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，每季度召開一次監(jiān)督員座談會，布置

監(jiān)督任務(wù)，拓寬“大監(jiān)督”渠道。

（四）抓“評責(zé)”環(huán)節(jié)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任監(jiān)控機(jī)制。把對責(zé)任落實情況的評價與考核，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

1．監(jiān)審部考評。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核管理辦法，每季度對各部門落實“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行考核，對具體工作內(nèi)容進(jìn)行量化打分，以分?jǐn)?shù)評價責(zé)任落實的效果，將全年的綜合分?jǐn)?shù)納入責(zé)任制考核，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況與業(yè)績評定掛鉤，增強(qiáng)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。

2．職工群眾測評。廠領(lǐng)導(dǎo)通過職代會對全廠職工進(jìn)行述職述廉，中層干部在部門內(nèi)部進(jìn)行述職述廉，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)和述廉情況，組織職工進(jìn)行民主測評，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及部門領(lǐng)導(dǎo)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行講評，同時將民主測評結(jié)果納入責(zé)任制考核。

（五）抓“問責(zé)”環(huán)節(jié)，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制。把嚴(yán)格責(zé)任追究作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的終端環(huán)節(jié)來抓，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》，明確規(guī)定責(zé)任追究的相關(guān)內(nèi)容，維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)肅性。對黨風(fēng)廉政建設(shè)范圍內(nèi)的事項落實不認(rèn)真、工作任務(wù)完成得不好、考核結(jié)果不合格等，按照責(zé)任追究辦法，綜

合運用紀(jì)律處分、組織處理、誡勉談話等多種手段，對相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格實施問責(zé)。對責(zé)任制落實不力、發(fā)生違法違紀(jì)事件的單位，實行一票否決，并按規(guī)定予以追究，給予不同黨紀(jì)、政紀(jì)處分和組織處理。

五、工作要求

（一）充分認(rèn)識落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的重要性。

各級人員認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，切實履行“一崗雙責(zé)”，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系、建設(shè)廉潔文化的基礎(chǔ)性工作；是保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部務(wù)必充分認(rèn)識認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的重要性，自覺承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，著力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)的立體工作格局。

（二）切實加強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各級人員要深刻領(lǐng)會“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓、兩手硬”的責(zé)任意識，切實發(fā)揮責(zé)任主體作用，落實責(zé)任分工，明確工作規(guī)范，確?！耙粛忞p責(zé)”落實到位。要通過定期通報、交流座談等方式，研究“一崗雙責(zé)”的深層次問題，推廣典型經(jīng)驗和做法，實現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同提高。

（三）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實情況的監(jiān)督檢查。

充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用和職能部門的推動作用，加強(qiáng)溝通協(xié)作，推進(jìn)《實施方案》貫徹執(zhí)行。建立督查機(jī)制，定期檢查考核，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”考核結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。建立“一崗雙責(zé)”常態(tài)運行機(jī)制，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、動態(tài)管理的工作格局。

第三篇：“一崗雙責(zé)”工作方案

常行九年一貫制學(xué)校

安全工作“一崗雙責(zé)”工作方案

為加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，進(jìn)一步落實學(xué)校安全管理責(zé)任，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師生生命高于一切”的思想觀念，形成各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全管理工作格局，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教育局有關(guān)“一崗雙責(zé)”制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，制定我校安全管理工作“一崗雙責(zé)”工作方案。

一、安全責(zé)任分解

（一）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”任務(wù)分解

1、校長牛永清：負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對全校安全工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)把安全工作納入學(xué)校教育發(fā)展計劃和重要議事日程，全部安排安全工作，研究解決我校安全工作中的重大問題。

2、副校長李志平：在校長領(lǐng)導(dǎo)下全面管理學(xué)校安全工作。負(fù)責(zé)貫徹落施安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案。落施相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人，落施學(xué)校各項活動的安全防范措施等。負(fù)責(zé)日常值周帶班、政教、：衛(wèi)生、紀(jì)律工作方面的安全問題

3、副校長侯海斌，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理和教研教改活動，督導(dǎo)檢查教導(dǎo)處的工作。負(fù)責(zé)做好有關(guān)教學(xué)方面的安全防范及應(yīng)急處理工作

3、教導(dǎo)主任侯玉蘭：負(fù)責(zé)日常值周帶班、教學(xué)業(yè)務(wù)、主管中學(xué)部教學(xué)、教研、教改、招生考試、實驗、圖書、儀器、電教等工作涉及到的安全管理工作。

4、團(tuán)支部書記王松濤：負(fù)責(zé)日常值周帶班、政教、學(xué)生會、學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生檢查、學(xué)生活動等工作方面的安全管理工作。

5、政教主任候鵬彪：負(fù)責(zé)學(xué)校日常帶班、政教處的日常工作，協(xié)助組織安排學(xué)生的各種活動，負(fù)責(zé)管理學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的安全工作。

6、會計靳玉斌：負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)、學(xué)生資助、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)等涉及到的安全工作。

（二）、班主任安全責(zé)任

1、負(fù)責(zé)排查本班的教室和宿舍的門窗、玻璃、電源、黑板、桌椅、床鋪等是否破損、不牢固，及時報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2、經(jīng)常利用班會、晨會等對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，增強(qiáng)學(xué)生安全自我防范意識，加強(qiáng)課間、午間、晚修管理，杜絕學(xué)生安全事故的發(fā)生。

3、學(xué)生上早操、參加集會等活動時，班主任應(yīng)與學(xué)生同行，組織學(xué)生有秩序參加，防止因擁擠踩踏造成不安全事故。

4、隨時了解學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，及時對傳染病者做到早發(fā)現(xiàn)，早匯報。

5、對行為反常學(xué)生做好調(diào)查和家訪，從生活、學(xué)習(xí)、心理上及時給學(xué)生排憂解難。

6、學(xué)生因病因事請假，班主任與家長（或委托人）見面后，方可履行請假手續(xù)，并由家長（后委托人）親自接送。

7、認(rèn)真落實學(xué)校的有關(guān)安全方面的規(guī)定。

（三）、學(xué)科教師安全職責(zé)

1、學(xué)科教師是課堂教學(xué)的學(xué)生安全的責(zé)任人。對本堂課教學(xué)學(xué)生安全直接負(fù)責(zé)，同時監(jiān)管好本節(jié)課后活動時間學(xué)生安全工作。

2、堅持落實課前學(xué)生人數(shù)清點制度，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺席，應(yīng)及時與班主任聯(lián)系，查明原因。

3、嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。

4、對學(xué)生課間的不安全活動應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)校園設(shè)施的不安全隱患應(yīng)及時報告。

（四）、體育教師安全職責(zé)

1、堅持體育課上、下課整隊并且清點人數(shù)的制度，并經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育。

2、嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。

3、體育教師負(fù)有維護(hù)教學(xué)場地、體育器材、設(shè)施不受外界因素干擾的職責(zé)。對設(shè)施有不安全因素的，應(yīng)及時書面向安全辦報告。

4、對體育課堂上學(xué)生攀高、擅離體育場地等一些違規(guī)行為要及時告誡、制止。

（五）、實驗室人員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)排查本實驗室門窗、玻璃、電源、桌椅、儀器等是否破損、不牢固，及時報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2、高度重視安全，做到“五防”、“四關(guān)”。五防：防火災(zāi)、防盜竊、防漏水、防腐蝕、防中毒；四關(guān)：離室時要關(guān)水、關(guān)電、關(guān)儀器、關(guān)門窗。

3、實驗儀器、藥品、危險品應(yīng)當(dāng)分類存放在安全地點，保證學(xué)生不能隨意接觸到。

4、教育學(xué)生按規(guī)范實驗操作，管理人員不得離開實驗室，應(yīng)做好巡視指導(dǎo)工作。

（六）、圖書管理員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)排查圖書室門窗、玻璃、電源、桌椅、書架等是否破損、不牢固，及時書面向安全班報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理制度，負(fù)責(zé)書庫的管理，保持圖書清潔、整齊、通風(fēng)，防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。

（七）、電教、音樂、體育、美術(shù)管理員安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)排查本功能室門窗、玻璃、電源、桌椅、儀器等是否破損、不牢固，及時報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2、電教管理員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)房的防火、防盜、防水等安全設(shè)施，并負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識。

3、音體美管理員嚴(yán)格執(zhí)行本功能室的管理制度，保持器材的清潔、整齊，做到防水、防盜、防火。

（八）、食堂管理人員安全職責(zé)

1、嚴(yán)格把好三關(guān)：食品采購、餐具消毒、從業(yè)人員健康。

2、做好食堂人員的晨檢工作。如發(fā)現(xiàn)有身體不適人員應(yīng)及時勸其休息，不得進(jìn)入食堂。

3、定時組織食堂人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識，開展安全教育。

4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食堂。

5、按行業(yè)規(guī)定執(zhí)行操作程序，確保食品加工衛(wèi)生，要做好個人衛(wèi)生工作、食堂保潔工作和餐具消毒工作，保證無鼠、無蠅、無蟑、無衛(wèi)生死角。

6、確保留樣的及時、準(zhǔn)確和登記。

7、食堂人員每天下班前需檢查水源、電源有無關(guān)閉。

（九）、門衛(wèi)工作人員安全職責(zé)

1、按規(guī)定準(zhǔn)時開關(guān)校門；校門開關(guān)時間按學(xué)校規(guī)定適時執(zhí)行。

2、學(xué)生有特殊事情要進(jìn)出校門，及時詢問、登記；學(xué)生在校期間，無班主任簽名的請假條和家長來接，不得讓其外出。

3、門衛(wèi)值班人員要做好外來人員出入校門的詢問、登記工作，嚴(yán)禁社會閑散人員進(jìn)入校園。

4、關(guān)注校門口的通道，不讓車輛在門口逗留，保證門口暢通無阻，及時清掃，保證校門口衛(wèi)生整潔。

5、學(xué)校放學(xué)以后，檢查教室及校園里有無學(xué)生逗留，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生逗留及時通知班主任教師，做好遣送工作。

6、堅守工作崗位，堅持24小時值班制度，做好防盜、防火工作。

（十）、宿舍管理員安全職責(zé)

1、按規(guī)定準(zhǔn)時開、關(guān)宿舍大門。上課期間，不準(zhǔn)學(xué)生在宿舍逗留，嚴(yán)禁外來人員在宿舍住宿。

2、晚休時，配合值班人員對宿舍學(xué)生人數(shù)進(jìn)行清查，熄燈后要對學(xué)生休息情況進(jìn)行督查。

3、不定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行違禁物品清繳。

為了確保全體師生工作學(xué)習(xí)正常秩序，創(chuàng)建本質(zhì)安全型校園，提高全體教職工安全意識，強(qiáng)化安全管理效果，經(jīng)校委會研究決定，全校實行安全工作全覆蓋、無縫隙管理。全覆蓋、無縫隙的概念為：從時間上來講從早到晚或?qū)W生在校期間；從地域來講是細(xì)化到每個教室、每個樓道和每個辦公地點、角落，具體要求如下：

二、全覆蓋、無縫隙管理

（一）、成立安全組織機(jī)構(gòu)：

成立閆應(yīng)龍校長為安全管理的組長，為安全工作第一責(zé)任人；副校長李志平為副組長，為安全工作直接責(zé)任人；全體教職工為成員，為安全工作具體責(zé)任人的安全工作組織機(jī)構(gòu)。

（二）、明確安全工作要求

1、注重排查整治。各責(zé)任區(qū)要堅持大排查、大整治工作，排查到校園隱患“死角”檢查到學(xué)校每一個角落，對排查出的安全隱患要登記造冊，及時整改，對整改存在困難的要上報學(xué)校，堅持每月地毯式排查一次。

2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，學(xué)校對各個責(zé)任區(qū)的各項安全工作情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時指導(dǎo)，督促糾正。

3、嚴(yán)格落實獎懲。學(xué)校安全工作與教師的年終考評掛鉤。對工作成效突出的個人進(jìn)行獎勵，對工作不力、措施不落實、成效不明顯的、要通報批評，并實行安全一票否決制和責(zé)任追究制。

4、做好全體教工心理健康安全工作。

三、工作分工

1、凡教師辦公室均有使用教師負(fù)責(zé)，時間為24小時

2、各部門辦公室均有本室人員責(zé)任人，時間為早5:30—晚學(xué)生就寢，負(fù)責(zé)人為本部主任

3、各班每天上課、自習(xí)時間，各科任教師為責(zé)任人，時間為早5:30—晚學(xué)生放學(xué)，中學(xué)部負(fù)責(zé)人教導(dǎo)主任侯海斌，小學(xué)部負(fù)責(zé)人教研室主任侯玉蘭

4、課間活動時間有各室主任、團(tuán)支部、各班主任、值日教師為責(zé)任人，時間為早5:30—晚學(xué)生放學(xué)，負(fù)責(zé)人為帶班人員。

5、凡特長課均由授課教師為責(zé)任人，時間為授課時間負(fù)責(zé)部門為教導(dǎo)主任

6、學(xué)校校內(nèi)各項活動誰組織誰負(fù)責(zé)

7、范圍負(fù)責(zé)：學(xué)校門衛(wèi)及學(xué)校周邊 時

間：24小時

負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)科

值周人員

政教處 責(zé) 任 人：侯國孝

李秀保

候鵬彪

劉勇

班主任

值日教師

8、各種學(xué)生集會及課間操

時

間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 負(fù)責(zé)部門：政教

責(zé) 任 人：候鵬彪、劉勇、各班主任、值日教師、負(fù) 責(zé) 人：值周人員

9、負(fù)責(zé)范圍：學(xué)生宿舍樓 時間：24小時 負(fù)責(zé)部門：政教處

責(zé)任人：宿舍管理員

班主任

值日教師 負(fù)責(zé)人：帶班人員

10、負(fù)責(zé)范圍：圖書室 閱覽室 時間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：教導(dǎo)處 責(zé)任人：圖書管理員 負(fù)責(zé)人：牛紅嬌

11、負(fù)責(zé)范圍：儀器室、實驗室 時間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：教導(dǎo)處

責(zé)任人：儀器管理員、實驗課授課教師 負(fù)責(zé)人：侯海斌

候鵬彪

續(xù)艷琴

12、負(fù)責(zé)范圍：體育器材室 時間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：教導(dǎo)處 責(zé)任人：體育器材管理員 負(fù)責(zé)人：劉勇

13、負(fù)責(zé)范圍：電腦教室 時間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：教導(dǎo)處 責(zé)任人：電教管理員

負(fù)責(zé)人：段絲絲

14、負(fù)責(zé)范圍：廣播室 時間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：

團(tuán)支部 責(zé)任人：使用人員 負(fù)責(zé)人：王松濤

15、負(fù)責(zé)范圍：灶房后門、大灶房、小灶房、時

間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：學(xué)校 責(zé) 任 人：食堂工作人員 負(fù) 責(zé) 人：后勤管理人員

16、負(fù)責(zé)范圍： 大餐廳、時

間：早5:30—晚學(xué)生放學(xué) 責(zé)任部門：學(xué)校 責(zé) 任 人：餐廳工作人員

大餐廳、小餐廳

負(fù) 責(zé) 人：后勤管理人員

17、負(fù)責(zé)范圍：井臺 時

間：24小時

責(zé)任部門：團(tuán)支部、政教處 責(zé)任人：值日教師

班主任 負(fù)責(zé)人：值周人員

18、負(fù)責(zé)范圍：教室 時

間：24小時 責(zé)任部門：教導(dǎo)處

責(zé)任人：值日教師

班主任

任課教師 負(fù)責(zé)人：值周人員

19、負(fù)責(zé)范圍：教學(xué)樓樓道 樓梯、墻壁、窗戶 時

間：24小時

責(zé)任部門：團(tuán)支部、政教處 責(zé)任人：值日教師

班主任 負(fù)責(zé)人：值周人員

四、考核方法

1、按照分工的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)將列入各部門安全責(zé)任、安全管理的考核的內(nèi)容。

2、學(xué)校每年對安全工作成績突出的處室、個人給予表彰獎勵，作為學(xué)校評先、評優(yōu)的依據(jù)。

3、對違反規(guī)定的行為，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、如發(fā)生重大安全事故實行一票否決。

2014年9月1日

壺關(guān)縣常行學(xué)校

第四篇：二公司一崗雙責(zé)考核辦法

中鋁長城建設(shè)有限公司

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核實施細(xì)則

一、為不斷改進(jìn)安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，形成安全生產(chǎn)各盡其責(zé)、齊抓共管、風(fēng)險分擔(dān)、利益共享的安全格局，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)、公司推行的“一崗雙責(zé)制”的有關(guān)精神和要求，特制定《二公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核實施細(xì)則》。

二、責(zé)任與考核對象?！耙粛忞p責(zé)制”是指項目管理人員在履行崗位工作職責(zé)中必須盡到的安全生產(chǎn)責(zé)任，其考核對象為：分公司部門管理人員、項目班子成員、工程管理人員、班組長等。本細(xì)則實施后，凡在管理和工作過程中未很好履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，都要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

三、具體安全責(zé)任的明確。職能部門嚴(yán)格遵照公司規(guī)定的技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)安全，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)施工作業(yè)安全，設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的運行和操作安全，安全部門負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，班組長負(fù)責(zé)本區(qū)域安全，全體管理人員負(fù)責(zé)管理崗位作業(yè)安全。

四、協(xié)同管理要求。公司部門及項目班子成員、項目各職能部門要做到明確分工、通力配合、相互監(jiān)督、互相提示，既要有盡心盡職的本崗位責(zé)任意識，同時必須做到實現(xiàn)整體安全的安全觀念，形成班子成員共同抓、職能部門具體抓、其它部門配合的良好安全格局。

五、責(zé)任考核辦法

1、《公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核實施細(xì)則》是安全生產(chǎn)責(zé)任制度的具體體現(xiàn)，是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，分公司在日常檢查和項目考核中將列為重點內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核，分公司部門及項目部應(yīng)認(rèn)真組織落實、實施和考核獎懲。

2、分公司推行“一崗雙責(zé)”考核與月度資金掛鉤制度，以月度資金的20%作為“一崗雙責(zé)”考核基數(shù)，每季考核，在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)，獎金額度不足時，由分公司及所在項目列支。（1）、分公司部門負(fù)責(zé)人和項目班子成員由分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季進(jìn)行考核，考核依據(jù)為公司季度安全生產(chǎn)綜合檢查評定結(jié)果及崗位安全職責(zé)履行情況。（2）、分公司部門人員及班組長由對口副經(jīng)理進(jìn)行考核，考核依據(jù)為“安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單履職記錄”內(nèi)容履行情況。

（3）、項目部由項目部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季進(jìn)行一次考核評定。分公司初步擬定了項目“安全一崗雙責(zé)責(zé)任清單履職記錄”表，各項目部應(yīng)結(jié)合項目工程實際和人員分工，參照擬定具有可操作性的考核實施表格，以保障各級管理人員崗位安全責(zé)任的落實。

六、責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核分為四檔，即：第一檔為優(yōu)秀（考核得分在90分及以上）；第二檔為良好（考核得分在80分－89分的）；第三檔為合格（考核得分在70分－79分的）；第四檔為不合格（考核得分在69分以下的）。

七、獎勵和處罰

凡被考核對象，在季度責(zé)任考核過程中考核得分在90分及以上的，獎金系統(tǒng)按1.2發(fā)放，80分及以上的獎金系統(tǒng)按1.1發(fā)放，70分及以上不獎不罰；凡在季度責(zé)任考核69分及以下的，獎金系統(tǒng)按0.8發(fā)放。

八、附則

1、本“一崗雙責(zé)”由中鋁長城建設(shè)有限公司二公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

2、本責(zé)任制自頒布之日起試行

中鋁長城建設(shè)有限公司二公司

2017.06.07

第五篇：公司信訪工作一崗雙責(zé)制度

**有限公司信訪工作一崗雙責(zé)制度

為進(jìn)一步做好新時期信訪和群眾工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《信訪條例》和總部信訪工作文件精神，現(xiàn)就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制通知如下。

一、充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的重要意義

認(rèn)真落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行信訪工作第一責(zé)任人的責(zé)任，分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作的落實，其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工抓好分管方面的信訪工作，有效推動了信訪工作的順利開展，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要切實提高行政效能，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，切實抓好分管方面的信訪工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的基本要求 實行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，必須立足于“事要解決”，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法、及時妥善解決員工反映的信訪問題。

（一）各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人，對本部門的信訪工作負(fù)總責(zé)。要切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作擺在重要位置，納入重要議事日程，親自研究解決重要信訪事項，形成有效的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。

（二）各單位其他領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”，按照分工抓好分管方面的信訪工作。既要抓好分管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，也要抓好分管工作范圍內(nèi)的信訪工作。既要解決好分管工作范圍內(nèi)已出現(xiàn)的信訪問題，又要從源頭上預(yù)防信訪問題產(chǎn)生，把屬于職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在當(dāng)?shù)?，解決在源頭。當(dāng)信訪問題涉及多個單位時，由主要工作方面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，其他分管領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，抓好分管范圍的工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的主要內(nèi)容 實行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須主動閱信接訪，著力化解突出問題，帶頭抓好落實。

（一）主動閱信接訪各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要閱批群眾來信，對重要來信要召集研究處理，推動問題解決。要深入排查化解本部門的矛盾糾紛，認(rèn)真組織開展定期接訪、主動下訪，切實做到“每訪必復(fù)”。對信訪反映的問題，要堅持把出發(fā)點和立足點放在解決好員工的合理訴求上，切實把問題解決在基層、把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

（二）解決突出問題。對員工反映涉及容易升級激化的熱點問題，涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，責(zé)任主體難落實、工作難度大的復(fù)雜問題，解決問題有爭議、信訪程序難終結(jié)等問題，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要依法履行職責(zé)，主動解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題；重大問題要組成專門的工作小組，制定化解方案并提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，切實把信訪突出問題妥善處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

（三）落實領(lǐng)導(dǎo)包案。各單位對員工反映強(qiáng)烈的，涉及面廣、時間跨度長、容易升級激化，帶有普遍性的疑難復(fù)雜信訪問題，實行領(lǐng)導(dǎo)包案。嚴(yán)格落實包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包疏導(dǎo)穩(wěn)控、包息訴息訪的“五包”責(zé)任制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、社會救助以及思想教育等手段，努力在“案結(jié)事了”上狠下功夫，著力促使問題得到有效解決。

（四）強(qiáng)化督促檢查。公司將把信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實情況作為信訪和員工工作的一項重要內(nèi)容，納入各單位信訪工作目標(biāo)考核。各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大對分管部門信訪工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，督促其依法履行職責(zé)，切實預(yù)防和化解突出問題。信訪穩(wěn)定辦公室加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實情況的督促檢查。