第一篇：三公經(jīng)費及小金庫自查自糾報告（精選）

三公經(jīng)費及小金庫自查自糾報告

為深入貫徹落實《深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定 嚴肅財經(jīng)紀律和小金庫專項治理工作方案》，糧食局成立了小金庫專項治理工作小組和三公經(jīng)費專項自查工作小組。由單位負責人任組長，相關(guān)科室負責人任小組成員，具體工作由財務(wù)部門牽頭，會同辦公室認真扎實開展小金庫專項治理工作和三公經(jīng)費專項自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、小金庫方面。經(jīng)查我單位沒有單獨賬戶，沒有設(shè)賬外賬和任何形式的小金庫的行為，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。

二、因公出國(境)方面。部門預算中我局未安排因公出國(境)經(jīng)費，不存在出國(境)考察或者培訓，無超預算或者無預算出國(境)考察或培訓，無接受或變相接受企事業(yè)單位資助、攤派和轉(zhuǎn)嫁費用等行為，無核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用及虛假單據(jù)，不存在用公款報銷違反規(guī)定持因私證件出國(境)的費用。

小金庫和三公經(jīng)費自查是加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。通過小金庫和三公經(jīng)費自查工作開展，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步建立健全有效控制三公經(jīng)費增長的長效機制，積極落實中央和省委、省政府、縣政府要求，壓縮公用經(jīng)費支出，嚴格執(zhí)行各項費用支出審批制度，做到自查工作不留死角，提高財務(wù)管理工作水平。

第二篇：三公經(jīng)費自查自糾報告

根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2011年至2013年2季度公務(wù)接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦帯?/p>

二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務(wù)接待費用

我局2011年會議及接待費用預算為7.2萬元，2012年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2011年會議及接待費用為40.5萬元，2012年會議及接待費用為53.5萬元，2013年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2011年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2012年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2013年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2011年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務(wù)用車購置和運行費用

我局2011年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2012年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2011年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2012年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2013年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2013年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢

更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。

五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

第三篇：三公經(jīng)費自查自糾報告

三公經(jīng)費自查自糾報告

根據(jù)市紀委、市委組織部《xx年全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對xx年年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公“經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公“經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)“三公“經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公“經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公“經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)xx年年公務(wù)接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)xx年年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

第四篇：三公經(jīng)費使用情況自查自糾報告

“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾報告

榆樹市環(huán)城鄉(xiāng)福安中學

2013-12-09

“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾報告

我校按照榆紀發(fā)[2013]7號文件要求，對本校2012、2013兩“三公”經(jīng)費支出情況進行自查自糾。報告如下：

一、學習文件，吃透精神

召開領(lǐng)導班子及財務(wù)人員工作會議，貫徹落實榆樹市紀委《關(guān)于對“三公”經(jīng)費支出情況進行專項檢查的通知》，認真學習中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”，學習財政體制改革的相關(guān)政策，通過學習能夠更好的掌握財經(jīng)政策，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔谩?/p>

二、提高認識，加強領(lǐng)導

開展“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾，是我校財務(wù)管理的一項重要工作，也是一項具有長遠意義的基礎(chǔ)工作。即是維護學校的財經(jīng)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律的需要，也是提高學校財務(wù)管理水平的需要，因此要求領(lǐng)導提高認識，高度重視，認真細致討論，嚴格查擺“三公”經(jīng)費支出存在問題。努力做到依法理財，科學理財，節(jié)約理財。

學校成立了“三公”經(jīng)費自查自糾工作領(lǐng)導小組，組長：李志吉，副組長：張慶會、王玉寶，組員：高玉寶、肖哲、史庚申、孫欽生、馬德新。校長負總責，后勤校長具體負責，切實加強對“三公”經(jīng)費自查自糾工作的領(lǐng)導。

三、實事求是，查擺問題

根據(jù)我校實際情況，針對查擺的三個方面問題，領(lǐng)導集體查擺情況如下：

1、公費出國出境方面：

沒有出國出境考察或者培訓費用等問題。

2、公務(wù)用車購置及運行方面：

沒有公車，也不存在公務(wù)用車車費，公差坐公交車。

3、公款接待方面：

公務(wù)實行對口接待，減少人數(shù)、次數(shù)及降低標準，不存在會議費、培訓費列支公務(wù)接待費。

四、落實制度，重視實效

組織全體領(lǐng)導及財務(wù)人員，學習《事業(yè)單位財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》、《中小學財務(wù)制度》和《學校財經(jīng)管理制度》，明確財務(wù)管理機制、辦法、秩序和要求。并以此次自查自糾為契機，下大力氣挖掘增收節(jié)支潛力，把厲行節(jié)約、反對浪費做為己任，建立健全有效控制“三公”經(jīng)費的長效機制，保證我校在“三公”經(jīng)費支出上不越雷池半步?？傊?，我校在“三公”經(jīng)費支出上自查自糾過程中，組織精細、研究認真、環(huán)節(jié)細化、工作扎實、問題查擺準確，不走過場，不應付了事，突出人員、內(nèi)容、方法三個重點，進一步明確了財務(wù)管理制度，更好的掌握了財務(wù)管理辦法，為今后做好依法理財、規(guī)范理財、民主理財、科學理財打下了堅實基礎(chǔ)。

第五篇：小金庫三公經(jīng)費自查報告

地區(qū)草原站“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況

專項整治的自查自糾報告

地區(qū)財政局：

為促進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，進一步抓好整風肅紀專項整治工作，根據(jù)（哈群組發(fā)[2014]7號）《關(guān)于在地區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動中開展“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專項整治的通知》要求，我單位2012、2013年小金庫、公務(wù)接待費、公款出國、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

接到通知后本單位加強對“小金庫”治理和壓縮“三公”經(jīng)費專項檢查工作的組織領(lǐng)導，單位主要負責人切實擔負起專項工作的領(lǐng)導責任，把專項工作擺在重要位置，做到親自部署、親自督辦，親自組織本單位進行自查，摸清底數(shù)。經(jīng)全面自查本不存在“小金庫”，專項整治內(nèi)容中列出12項形成“小金庫”資金情況在本單位也不存在。

另外本單位對“三公”經(jīng)費支出情況也進行了專項整治。

1、公務(wù)出國費用：

這兩年我單位沒有出國（境）事項發(fā)生，此款費用不存在。

2、公務(wù)接待費用：

2013公務(wù)接待費為3.47萬元，與2012年相比支出額減少了0.77萬元，減少了18%，公務(wù)接待費超過預算3.07萬元。公務(wù)接待超預算原因：一是本單位主要從事野外工作，工作量大，超時工作比較普遍，無法正常就餐，單位承擔了很多野外就餐補助費；二是本單位承擔重點工作、重點項目比較多，如“退牧還草項目”、“牧民定居項目”、“ 人工種草項目”、“草地資源動態(tài)監(jiān)測項目”、“自治區(qū)綜合示范試驗項目”、“國有牧場危舊房改造項目”、“科技興農(nóng)項目”等，項目實施過程中，自治區(qū)相關(guān)部門經(jīng)常下來督查、檢查、驗收，接待量比較大；三是財政局每年核定的公務(wù)接待費比較低。

3、公車購置和運行費用：

我單位2012年車輛運行費用5.46萬元，2013年公務(wù)用車運行及購置費支出車輛運行費用42.64萬元，其中：車輛運行費7.24萬元，2013年比2012年增加了1.78萬元，增加了32.6%，2013年車輛運行費用預算為5.02萬元，比預算增加了2.22萬元，增加了44.22%；車輛購置費用35.4萬元（草原體系建設(shè)項目），購買車輛時本單位嚴格按照地區(qū)財政局政府采購辦的要求最低價購買。由于車輛和工作量增加，車輛運行費用也隨之增加了。

按照地區(qū)要求，本單位認真開展自查自糾工作，2014年5月9日并將自查自糾情況在單位進行了公示和承諾，明確責任追究的規(guī)定，接受群眾監(jiān)督，確定本單位負責人對全面自查工作負完全責任。

哈密地區(qū)草原工作站

2014年5月12日