第一篇：銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料

銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是漁洋關(guān)支行的行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，多提寶貴意見。

漁洋關(guān)支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到2013年末，儲蓄存款余額達(dá)到億元，同比增長萬元；銷售理財產(chǎn)品萬元，同比增長萬元；代理保險收入萬元，同比增長萬元；個人網(wǎng)銀發(fā)展戶，同比增長戶；手機(jī)銀行客戶發(fā)展戶，同比增長戶。

發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工一是忠實履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻(xiàn)。二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。三是具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。

發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入；要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績；同時健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。

在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務(wù)，力爭取得比2013年更好的成績，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫，1991年參加稅收工作，1991年至2009年在縣局工作，先后在稅務(wù)專管員、稅務(wù)分局副局長、稅源管理科副科長和稽查局副局長等崗位上工作。2010年1月調(diào)入?yún)^(qū)國稅局，主要負(fù)責(zé)重點企業(yè)和6s街區(qū)汽車經(jīng)銷行業(yè)稅收征管等工作，現(xiàn)任稅源管理一科副科長。首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教誨，衷心感謝同事們對我的支持幫助，使我獲得“國稅十佳”的榮譽(yù)稱號，這既是對我工作成績的肯定，更是對我今后工作的鞭策。下面，我作“愛崗敬業(yè)作表率，勤奮工作建業(yè)績”的發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報自己的學(xué)習(xí)、工作情況，對其中存在的不足之處，請不吝指正，多提寶貴意見。

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

古人有言：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。我從事稅收工作23年來，始終做到認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實效，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，把自己打造成學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部?！皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無涯苦作舟?！睘榱俗ズ脤W(xué)習(xí)，取得學(xué)習(xí)成效，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型稅務(wù)干部，我做到一個勤字，一個苦字。勤就是充分利用工作間隙、零碎時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國稅法》、《征管法》、《稅收執(zhí)法范本》等稅收法律法規(guī)和稅收工作精神；苦就是每天晚上抽出一定時間認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)理論知識，鉆研相關(guān)稅收實務(wù)問題；以此來提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。與此同時，我還堅持團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念，和同事們就稅收業(yè)務(wù)問題展開討論，共同交流；切磋琢磨，取長補(bǔ)短；加深了對問題的認(rèn)識和理解。由于認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，我有效提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固掌握稅收、財經(jīng)、法律、司法、計算機(jī)等多方面知識，除了能夠按部就班、規(guī)范操作外，還具有分析、預(yù)測、應(yīng)急處理的能力，能夠適應(yīng)稅收工作發(fā)展的需要，無論是稅務(wù)信息化建設(shè)、稅源專業(yè)化改革，還是當(dāng)前的“營改增”上線，都取得了良好的工作成績，促進(jìn)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)良好思想道德

“己不正難以正人”，作為一名基層副職干部必須有大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神，有嚴(yán)于律己、寬以待人的胸懷，有虛懷若谷、光明磊落的品質(zhì)，有禮賢下士、聯(lián)系群眾的態(tài)度，有不驕不躁和冷靜處事的頭腦，才能充分履職，做好工作，取得工作成績。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的思想道德品質(zhì)，忠實履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行區(qū)局的工作精神和決策部署，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，全面完成工作任務(wù)，促進(jìn)各項稅收工作發(fā)展。在平時工作中，我找準(zhǔn)工作定位，找準(zhǔn)工作職責(zé)，銘記自己副職的責(zé)任，當(dāng)好正職的左膀右臂，一切以大局為重，工作到位不越位，求實而不死板，勇于面對矛盾和問題，做好參謀助手，甘當(dāng)工作中的“清道夫”，盡可能地站在正職和單位全局利益的角度上，多了解掌握情況，多分析思考問題，多提利于稅收工作的意見和建議，促進(jìn)稅收工作健康、持續(xù)發(fā)展。

三、刻苦勤奮工作，取得優(yōu)異工作成績

作為一名稅務(wù)干部，要牢記莊嚴(yán)使命，承擔(dān)工作職責(zé)，做到刻苦勤奮工作，取得優(yōu)異工作成績，為地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。調(diào)入?yún)^(qū)國稅局后，我主要負(fù)責(zé)重點稅源企業(yè)的管理、6s街區(qū)汽車稅收征管和增值稅業(yè)務(wù)等工作，針對自己的業(yè)務(wù)分工和工作特點，在具體實際工作中做到“三個有”：一是有方。注重工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；注意實事求是，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。保持真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對納稅人負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，堅持以飽滿的工作熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。通過做到“三個有”，取得了優(yōu)異的工作成績。

一是抓住收入主動權(quán)，超額完成收入任務(wù)。我負(fù)責(zé)28戶重點稅源企業(yè)的管理，2015年初就制定工作計劃，將收入分配到企業(yè)，分解至月，落實工作措施，加強(qiáng)征收力度，確保全面完成全年收入任務(wù)。年初分配收入計劃15600萬元，一年來完成增值稅、所得稅22525萬元，占年初計劃任務(wù)的125%，提前一個季度超額完成全年稅收計劃。我負(fù)責(zé)6s街汽車稅收征管，全年完成增值稅、所得稅7000萬元，完成年度任務(wù)的140%，比上年同期增長75%，同樣提前一個季度超額完成全年稅收計劃，為區(qū)局完成四項目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是強(qiáng)化稅源管理，提高征管質(zhì)效。我充分運用評估方法，對所管重點稅源企業(yè)進(jìn)行重點評估，共計評估6戶，評估增值稅、企業(yè)所得稅2000多萬元。中國煙草進(jìn)出口有限公司是2012年10月從xx區(qū)遷移至我局征管的出口退稅企業(yè)，主要出口煙葉兼營內(nèi)銷進(jìn)口煙。遷移過來時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)留抵稅金較大，存貨較多，我和科室其他同志一道通過對企業(yè)的咨詢了解，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存貨全部為出口貨物，留抵稅金全部為出口貨物的進(jìn)項稅額，立刻意識到該企業(yè)出口和內(nèi)銷進(jìn)項稅金未分開核算。通過下戶核查，企業(yè)從2010年至2011年轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅金1500多萬元，為完成收入任務(wù)、提高征管質(zhì)量起到了積極作用。

另外，我每月對重點稅源企業(yè)進(jìn)項稅額進(jìn)行征后審核，全年共轉(zhuǎn)出不合規(guī)定進(jìn)項稅額78.4萬元。我充分認(rèn)識到，強(qiáng)化收入預(yù)測稅源分析是搞好重點稅源管理的手段，因此，我年初就按照區(qū)局的要求對所管重點稅源企業(yè)進(jìn)行了摸底，確定全年收入目標(biāo)，每月按照重點稅源企業(yè)完成的進(jìn)度確定企業(yè)應(yīng)繳稅額，通過與企業(yè)溝通，從而達(dá)到企業(yè)收入的平均進(jìn)度。我每月至少對一戶重點稅源企業(yè)進(jìn)行全方位分析，從同行業(yè)對該企業(yè)的收入、利潤、稅負(fù)等各方面進(jìn)行橫向縱向分析對比，堵塞征管漏洞，提高稅收征管質(zhì)量和效率。在重點稅源企業(yè)管理中，我特別注重重點稅源企業(yè)的動態(tài)管理，對每戶重點稅源企業(yè)建立電子臺賬和基礎(chǔ)征管檔案，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)商，確保企業(yè)在每月10號前做好當(dāng)期的納稅申報，然后對企業(yè)申報信息進(jìn)行分析，找準(zhǔn)企業(yè)存在的問題，再深入企業(yè)了解，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，對其變化情況實行跟蹤管理，從而時刻掌握重點稅源企業(yè)的稅源動態(tài)，及時做出調(diào)整，確保征收稅款按時入庫。

四、牢記宗旨意識，熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)

寓管理于服務(wù)中，為納稅人提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的稅收服務(wù)，是稅務(wù)干部的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。我牢記宗旨意識，熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。一是堅持以人為本，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，把維護(hù)納稅人的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持公平執(zhí)法，積極構(gòu)建公平、法治、誠信的稅收環(huán)境，以過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，為納稅人排憂解難，真誠服務(wù)好納稅人，獲得納稅人的滿意。二是立足崗位做奉獻(xiàn)，積極參加各類服務(wù)活動，落實各項便民措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力構(gòu)建融洽征納關(guān)系，促進(jìn)國稅事業(yè)和諧發(fā)展。三是創(chuàng)建了一個重點稅源企業(yè)qq群---稅企一家，將一些新的稅收政策及時通過qq群發(fā)布，通過政策咨詢，納稅輔導(dǎo)等方式增進(jìn)納稅人對稅收政策的了解，引導(dǎo)納稅人用足政策，用好政策，消除納稅人防范心理，幫助納稅人形成正確的納稅觀念，幫助企業(yè)規(guī)范管理，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高納稅人對自己稅收服務(wù)工作的滿意度，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)，提高稅收工作效率和質(zhì)量。

五、嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)清正廉潔表率

我是稅源管理一科副科長，要求自己加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到三個正確對待，確保自身清正廉潔。一是正確對待權(quán)力，始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為人民服務(wù)。二是正確對待利益，堅持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守稅務(wù)部門的廉潔從政規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受納稅人擁護(hù)的稅務(wù)干部。

這次我有幸被評為國稅十佳，是組織長期對我培養(yǎng)教育的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，離不開同事們的支持和幫助。其實，我只是在本職工作崗位上做了自己應(yīng)該做的工作，離國稅十佳這一榮譽(yù)尚有很大差距，與在座的各位相比也存在明顯的不足。我深知成績和榮譽(yù)只屬于過去，并不代表將來，要把國稅十佳榮譽(yù)作為激勵自己前進(jìn)的動力，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，認(rèn)真努力做好各項工作，力爭取得更大成績，為推進(jìn)國稅事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)！

謝謝大家!鄉(xiāng)位于xx縣城東北郊，緊靠東畔，距xx縣城2公里，幅員面積20.9平方公里，轄12個行政村、103個社，有4300戶、15360人，耕地面積6192畝，其中，水田面積2436畝，林地面積13379畝，人均耕地面積0.4畝，森林覆蓋率達(dá)43%。鄉(xiāng)是革命老區(qū)根據(jù)地，屬淺丘帶沖積壩地貌，氣候溫和，土質(zhì)肥沃。近年來，鄉(xiāng)黨委政府高舉民主法制建設(shè)的旗幟，帶領(lǐng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、學(xué)校，各行政村和企事業(yè)單位，努力開展法制建設(shè)，大力推動法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，在六五普法工作中取得了一定的成效。

一、明確工作重點，做到有的放矢

1、堅持普法同制度建設(shè)相結(jié)合，規(guī)范黨委政府的工作的秩序。相繼完善并制定了《黨委議事規(guī)則》、《黨務(wù)信息公開制度》、《黨委學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員干部述職述廉制度》、《民主評議黨員制度》等一系列規(guī)章制度。

2、堅持普法同人民調(diào)解相結(jié)合，為深化農(nóng)村法制宣傳教育拓展新途徑。鄉(xiāng)政府及各村民委員會相繼聘請落實了專職法律顧問，鄉(xiāng)小學(xué)校落實了專職法制校長。

3、堅持普法同村民自治相結(jié)合，為推進(jìn)村民自治發(fā)揮法制規(guī)范作用。

二、完善相關(guān)制度，保障法制創(chuàng)建工作

1、建立健全村民選舉制度推進(jìn)民主選舉，黨委政府要求各村嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》、《省村民委員會選舉法》的規(guī)定，督促各村搞好村級組織換屆選舉工作。

2、實行重大決策制度，推進(jìn)民主決策。建立和完善了鄉(xiāng)黨委政府職責(zé)規(guī)定，黨員及群眾代表會議制度等，以制度規(guī)范政務(wù)民主決策。

3、指導(dǎo)完善村民自治章程和村規(guī)民約，推進(jìn)民主管理。

4、落實政務(wù)財務(wù)公開制度，推進(jìn)民主監(jiān)督。

三、推進(jìn)法治建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展

通過法制示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面提高鄉(xiāng)干部的法律素質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到運用法律手段做好各項事務(wù)的管理工作。能用法律武器來維護(hù)群眾和個人利益，形成良好的法治氛圍，為滿福壩的開發(fā)和全鄉(xiāng)的發(fā)展創(chuàng)建良好的民主法制環(huán)境，促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。，男，漢族，1966年5月出生，人，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任天然氣總公司黨委書記、總經(jīng)理。

總公司信息化建設(shè)在同志的帶領(lǐng)下，堅持以科技帶動生產(chǎn)和服務(wù)，不斷提升企業(yè)的綜合實力，努力推進(jìn)城市燃?xì)?、城市公交、城市出租車、旅游等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、信息化和自動化。目前，總公司擁有oa辦公系統(tǒng)、財務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)、erp管理系統(tǒng)（含庫房管理平臺、物資供應(yīng)鏈管理平臺、合同管理平臺、質(zhì)量技術(shù)管理平臺）、輸配氣scada調(diào)度系統(tǒng)、地埋管線gis采集系統(tǒng)、燃?xì)鉅I銷系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城市公交出租車安全監(jiān)控和gpr定位系統(tǒng)、正在建設(shè)的智慧城市一卡通系統(tǒng)（古城一卡通）等一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的信息化管理系統(tǒng)。總公司在同志的帶領(lǐng)下，初步實現(xiàn)了體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及提高了企業(yè)管理效率和綜合競爭力的目標(biāo)。

一、精心謀劃，構(gòu)建燃?xì)庑畔⑵脚_

同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設(shè)是促進(jìn)總公司各項業(yè)務(wù)全面提高的一個重要突破口，是總公司長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，他在總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車營運、旅行社經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一，通過幾年來的探索和調(diào)研，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，對總公司信息化建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃，分步實施，不斷持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息平臺的規(guī)劃。

為滿足總公司信息化建設(shè)的發(fā)展要求，他多次帶領(lǐng)總公司相關(guān)人員遠(yuǎn)赴材料供貨方、燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車、旅行社等兄弟單位等進(jìn)行了實地調(diào)研和考察，并根據(jù)總公司實際情況，成立了古城通信息中心，全面負(fù)責(zé)總公司信息化建設(shè)和智慧城市一卡通工程的建設(shè)。

在同志的帶領(lǐng)下，總公司信息化建設(shè)結(jié)合企業(yè)實際情況，通過幾年來的探索和試運行，以燃?xì)?、公交等業(yè)務(wù)信息化為突破口，以“智慧城市——古城一卡通”項目建設(shè)帶動企業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)水平的提高，分期分段進(jìn)行了企業(yè)管理改進(jìn)和信息流程優(yōu)化，逐步實現(xiàn)了與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)?shù)男畔⒒芾硭剑瑸榭偣緺幦±孀畲蠡?，形成了企業(yè)的核心競爭力，逐步構(gòu)建成了具有燃?xì)馓厣男畔⑵脚_。

二、整合資源，構(gòu)筑燃?xì)庑畔⒐芾?/p>

為確?？偣纠孀畲蠡?，形成企業(yè)的核心競爭力，同志始終站在高科技前沿，堅持科技創(chuàng)新，提出了狠抓企業(yè)內(nèi)部信息管理，全面整合現(xiàn)有信息管理資源，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。

在燃?xì)鈽I(yè)務(wù)方面，他將原有的計量系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、售氣系統(tǒng)、gis地理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、視訊系統(tǒng)等八大系統(tǒng)整合，形成了川東北獨有的、符合企業(yè)自身特色的燃?xì)鈙cada系統(tǒng)。scada系統(tǒng)的運用，不僅保證了總公司管網(wǎng)運行信息的及時性、準(zhǔn)確性、可靠性，而且滿足了對管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計、施工和維護(hù)要求。總公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過采集到的運行參數(shù)，合理進(jìn)行調(diào)配，使整個輸配氣管網(wǎng)保持最佳的分布和平穩(wěn)狀態(tài)，從而為用戶提供高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少輸配氣過程中的供氣損耗，最大限度延長管網(wǎng)的使用壽命，提高了天然氣管網(wǎng)的運營效益。同時，能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，降低安全事故，避免氣量損失，保證了現(xiàn)場安全。近幾年，通過取得的現(xiàn)有燃?xì)饨?jīng)營管理經(jīng)驗，總公司的燃?xì)饨?jīng)營市場成功拓展到貴州、西藏、內(nèi)蒙古、云南等地，為總公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更廣的平臺。

在燃?xì)怃N售方面，他改變了多年來的燃?xì)怃N售工作上門登記、收費的程序，采用了ic卡直接繳費，通過這樣的方式，不僅讓燃?xì)庥脩艄?jié)省了排隊等候的時間，同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。

在材料庫房方面，他改變了傳統(tǒng)的人工管理庫房的歷史，采用了erp管理系統(tǒng)進(jìn)行智能庫房管理，促進(jìn)總公司更好的提升競爭力,降低了企業(yè)運營成本，提高了企業(yè)的管理水平，使總公司在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了庫房數(shù)據(jù)管理的互聯(lián)互通。

在財務(wù)管理方面，他率先引進(jìn)并運用了財務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)，改變財務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，提高財務(wù)管理工作效率，突破了原來財務(wù)管理的局限，實現(xiàn)了資源優(yōu)化的配置，為總公司決策提供了客觀的財務(wù)信息。

在公交與出租車方面，他決定引進(jìn)了現(xiàn)行比較成熟的gps定位監(jiān)控管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了實時拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調(diào)度、遠(yuǎn)程控制、車輛管理等功能，不僅大大節(jié)約了人力、物力，而且還有效地保護(hù)了駕駛員和乘客的安全。同時對公交原有車載刷卡系統(tǒng)進(jìn)行了升級換代，將原有得m1卡升級為cpu卡，實行ic卡“古城通”和手機(jī)刷卡“翼機(jī)通”。在市民乘坐公交只需使用ic卡或者手機(jī)，這樣不僅可以免除市民乘坐無人售票公交車時沒零錢的煩惱，方便快捷的乘車?yán)U費，還可以讓總公司避免因收到殘幣、假幣而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，更方便統(tǒng)一化管理。

三、審時度勢，引領(lǐng)燃?xì)庑畔l(fā)展

近年來，隨著城市ic通卡信息技術(shù)的不斷發(fā)展和總公司各業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，同志審時度勢，積極思考企業(yè)的發(fā)展方向及服務(wù)戰(zhàn)略，他針對城市ic通卡的跨行業(yè)、多領(lǐng)域、區(qū)域間實現(xiàn)互聯(lián)互通等應(yīng)用手段，數(shù)次組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員通過對省內(nèi)、省外市場的調(diào)研和考察后，他毅然決定，利用企業(yè)服務(wù)群體的優(yōu)勢，在燃?xì)?、公交等市場引進(jìn)“智慧城市——古城一卡通”系統(tǒng)平臺，以方便、快捷的服務(wù)戰(zhàn)略為燃?xì)?、公交等市場打開現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)方式。

“古城一卡通”的建設(shè)應(yīng)用將城市公用事業(yè)各個行業(yè)統(tǒng)一起來，采用一致的付費方式，方便用戶消費、提高運營企業(yè)的工作效率；在一定區(qū)域內(nèi)，用戶持同一張ic卡能實現(xiàn)身份驗證、流動消費支付、存儲各類信息等功能，達(dá)到“一卡在手，生活無憂”的總體目標(biāo)。同時“一卡通”建設(shè)既提升總公司管理能力和服務(wù)水平，又促進(jìn)總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前，總公司“古城一卡通”系統(tǒng)平臺是全國唯一一家燃?xì)馄髽I(yè)開發(fā)并得以應(yīng)用，它的建設(shè)得到了國家住建部有關(guān)部門的認(rèn)可。

同志上任以來，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，大氣謀事、大膽管事、高效成事、廉潔干事、短短幾年時間，在他的帶領(lǐng)下培養(yǎng)了一支心懷公眾、情系社會、誠信守法、精心服務(wù)、預(yù)防為主、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、不懈進(jìn)取的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)信息化建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。他曾榮獲“省杰出企業(yè)家”、“省安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”和、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

綜上所述，我們認(rèn)為同志已具備省企業(yè)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人評選條件，特推薦同志為企業(yè)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物候選人。

第二篇：銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料發(fā)言稿

銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料發(fā)言稿

銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料

發(fā)言稿 

銀行支行行長先進(jìn)個人事跡材料

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 

大家好!我是ｘｘ支行的行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對其中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，多提寶貴意見。 

ｘｘ支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營成績。截止到20ｘｘ年末，儲蓄存款余額達(dá)到ｘｘ億元，同比增長ｘｘ萬元;銷售理財產(chǎn)品ｘｘ萬元，同比增長ｘｘ萬元;代理保險收入ｘｘ萬元，同比增長ｘｘ萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展ｘｘ戶，同比增長ｘｘ戶;手機(jī)銀行客戶發(fā)展ｘｘ戶，同比增長ｘｘ戶。 

發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工：

一是忠實履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績作出貢獻(xiàn)。

二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。

四是講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五是強(qiáng)化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績。

 

 

發(fā)揚實干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。

一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產(chǎn)品，努力增加保險收入;

要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭取得良好業(yè)績;

同時健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。 

在取得成績的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務(wù)，力爭取得比20**年更好的成績，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。 

我的發(fā)言完了，謝謝大家! 

第三篇：2012銀行支行行長

中國人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行文件

懷銀發(fā)〔2012〕13號

關(guān)于成立機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠(yuǎn)縣支行、中國工商銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國建設(shè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)縣支行、中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣支行、徽商銀行懷遠(yuǎn)支行、安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行、安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行：

根據(jù)《關(guān)于成立安徽省機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（蚌銀發(fā)〔2012〕53號）的要求，為加強(qiáng)對懷遠(yuǎn)縣機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織推動，決定成立懷遠(yuǎn)縣機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長：張洪文人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行行長

副組長：廖永祥人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行副行長

成員: 蔡漢源中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠(yuǎn)縣支行副行長吳萍中國工商銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行副

行長

陳光明中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行副

行長

楊鴻武中國銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行副行長

范勇中國建設(shè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)縣支行

行長助理

王淳中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣

支行副行長

廖德利徽商銀行懷遠(yuǎn)支行行長助理

姚清安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行副行長

王曉明安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行副行長

邵飛人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股

股長

張勝娟人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行國庫會計股股長孫繼人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行辦公室主任

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員

辦公室主任：邵飛人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股長

辦公室成員：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠(yuǎn)縣支行、中國工商銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國銀行股份有限公司懷遠(yuǎn)支行、中國建設(shè)銀行股份有限公司懷-2-

遠(yuǎn)縣支行、中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠(yuǎn)縣支行、徽商銀行懷遠(yuǎn)支行、安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村合作銀行、安徽懷遠(yuǎn)本富村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的牽頭部門負(fù)責(zé)人；人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股副股長、國庫會計股賬戶管理及辦公室科技人員。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)：(1)制定懷遠(yuǎn)縣機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作總體方案，明確工作基本原則、職責(zé)分工、工作任務(wù)；(2)研究工作措施，嚴(yán)格督察督辦，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證信用代碼發(fā)放工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)；(3)探索研究推動機(jī)構(gòu)信用代碼在社會信用體系建設(shè)等領(lǐng)域的應(yīng)用；(4)總結(jié)上報推廣應(yīng)用工作經(jīng)驗，及時向人民銀行蚌埠市中心支行匯報工作進(jìn)展，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，妥善解決工作中遇到的問題。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用工作的協(xié)調(diào)推動，主要職責(zé)：(1)保持與人民銀行蚌埠市中心支行的聯(lián)系、溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告總行關(guān)于推廣應(yīng)用工作的相關(guān)要求；(2)協(xié)調(diào)各參與單位，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員傳達(dá)推廣應(yīng)用工作的要求、任務(wù)；

(3)收集、整理參與單位的反饋信息，編制推廣應(yīng)用工作簡報；(4)按要求向上級行報送工作進(jìn)度，反饋工作動態(tài)及上報工作總結(jié)。

（5）起草推廣應(yīng)用工作總結(jié)，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后上報人民銀行蚌埠市中心支行。

二○一二年四月二十四日

主題詞：征信管理 社會信用 領(lǐng)導(dǎo)小組 通知

聯(lián)系人：邵飛 聯(lián)系電話：8011166（共印 16 份）

2012年4月24日印發(fā)中國人民銀行懷遠(yuǎn)縣支行辦公室

第四篇：銀行支行行長工作總結(jié)

銀行支行行長工作總結(jié)

履崗情況

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作。

2．貼近市場，貼近客戶，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作，對存款余額達(dá)100萬元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻(xiàn)度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3．提高風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。

2011年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準(zhǔn)備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。2004年末，我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個人的自學(xué)努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從××年初至××年××月末，我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作，合計金額××萬元；完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中aa級××筆、a級××筆、bbb級××筆；完成××筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶

提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)，實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標(biāo)的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務(wù)指標(biāo)也要花費合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時間和精力。我通過自學(xué)，運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各財務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細(xì)致的工作，需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會，則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上，我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識，知道了哪些是應(yīng)該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對于一個企業(yè)的財務(wù)報表要從多個方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況，合理判斷，認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點，更是我學(xué)習(xí)的好時機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工

作之余，我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊《××》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補(bǔ)不足。

第五篇：銀行支行行長工作總結(jié)

銀行支行行長工作總結(jié)

履崗情況

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作。

2．貼近市場，貼近客戶，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作，對存款余額達(dá)100萬元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻(xiàn)度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3．提高風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。

2011年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準(zhǔn)備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。2004年末，我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個人的自學(xué)努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從××年初至××年××月末，我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作，合計金額××萬元；完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查，其中aa級××筆、a級××筆、bbb級××筆；完成××筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作，合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶

提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報，盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)，實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn)，大量工作時間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動中，如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標(biāo)的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務(wù)指標(biāo)也要花費合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時間和精力。我通過自學(xué)，運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各財務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡單、易用的設(shè)計，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動生成相應(yīng)的規(guī)范頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細(xì)致的工作，需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強(qiáng)對各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會，則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊協(xié)作的至關(guān)重要；在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上，我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識，知道了哪些是應(yīng)該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對于一個企業(yè)的財務(wù)報表要從多個方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況，合理判斷，認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外，每當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文，我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)文件精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點，更是我學(xué)習(xí)的好時機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工

作之余，我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員，參加了團(tuán)委組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家，是我與另幾位團(tuán)刊《××》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件，對原稿進(jìn)行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享，得到了廣大團(tuán)員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛，為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”，我積極參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補(bǔ)不足。