第一篇：黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)資料-先進事跡8：唐慧娟

海門街道黨校系列讀物（群眾路線教育實踐活動特刊25）

總有一天，太陽要從我門前經(jīng)過

——記中共第十八大代表唐慧娟

聽著鋼琴曲、輕音樂，享受著清潔優(yōu)雅的環(huán)境；母豬生產(chǎn)時有專門的產(chǎn)房產(chǎn)床；人們進入豬舍必須消毒??這就是唐慧娟飼養(yǎng)的“綠色豬”的日常待遇。

唐慧娟原本是一家酒店老板，生意紅紅火火。這個漂亮的女人，為何棄商從農(nóng)，甘心當(dāng)一名女豬倌？

從跳舞廳到豬糞坑

1969年出生的唐慧娟家住江蘇海門市包場鎮(zhèn)幸福村，丈夫是一位海員。1995年，唐慧娟在包場鎮(zhèn)開了一家飯店，生意紅紅火火。誰知，這一切讓出海歸來的丈夫看了很不高興，他覺得妻子干的是伺候人的事情，低人一等，而且客人欠賬很多難以討回，最重要的是，深愛妻子的他總擔(dān)心妻子在與客人的應(yīng)酬中“變壞”，因此兩人幾乎天天吵架。唐慧娟被丈夫吵得心煩意亂，1997年1月索性轉(zhuǎn)讓了飯店。

誰知閑下來的唐慧娟卻覺得渾身沒勁，去醫(yī)院也檢查不出什么毛病。前面一戶人家是養(yǎng)豬的，那年過年，唐慧娟去串門，正好看到小刀手到那家買生豬，一千塊一頭。她心里暗暗算了算，每頭豬能賺五六百元，不由心動“眼紅”起來。

說起來，唐慧娟和豬還真有著“不解之緣”。她的母親是位小學(xué)老師，在艱難的歲月里，母親靠養(yǎng)豬來養(yǎng)家，懂事的唐慧娟從小就幫忙喂豬。而她的父親則在“三產(chǎn)辦”工作。1996年春節(jié)，父親沒有回家過年，而是去了連云港調(diào)生豬。父親時常告訴女兒，國家非常重視養(yǎng)豬業(yè)。

1997年8月，父親將海門市政府下發(fā)的一個關(guān)于“生豬改良”文件帶給女兒看。正是這個文件改變了唐慧娟的人生，養(yǎng)豬業(yè)誘人的發(fā)展前景一下子激發(fā)了她的創(chuàng)業(yè)熱情。經(jīng)過一番市場調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)海門的豬肉消費三分之二依賴外地輸入，而海門尚無一家規(guī)?；B(yǎng)豬場，顯然具有巨大的市場潛力，她萌生了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的念頭。

除了父親，親朋好友一致反對，認(rèn)為養(yǎng)豬是個又臟又累、令人瞧不起的行業(yè)，而且她對養(yǎng)豬一竅不通。幾乎所有認(rèn)識她的人都嘲笑她放著好好的老板不當(dāng)，竟要從跳舞廳跳進豬糞坑。但唐慧娟主意已定，1997年9月，她拿出全部積蓄，并貸款60萬元，經(jīng)過兩個月的奔波，一個占地11.5畝，總投資120萬元的養(yǎng)豬場辦了起來。豬場取名為“興旺”，飽含了唐慧娟對養(yǎng)豬業(yè)和未來的無限憧憬。

創(chuàng)業(yè)伊始，唐慧娟躊躇滿志，以為苗豬養(yǎng)三個月就能賣掉，就在她想大顯身手大賺一場時，一場措手不及的疫情砸懵了她的夢想。由于缺乏養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗，加上還是傳統(tǒng)的豬圈，以高價從外地首批購進的六百頭苗豬，發(fā)生疫情一下死了一百多頭。

除夕之夜，家家戶戶圍在餐桌前歡聚一堂，她卻卷起鋪蓋住進豬場里，守著患病的苗豬，為“豬寶貝”打針輸液。從大年初一到初七，七天內(nèi)她沒有好好睡過一次完整覺，沒有吃上一口熱飯菜。生豬病情得到了控制，她也瘦了一大圈，眼窩深陷。

苗豬漸漸長大了，正當(dāng)她盤算收入時，又遭遇了養(yǎng)豬業(yè)近十年的行情最低谷，生豬市場價格大跌，平均460元購進的苗豬養(yǎng)成后出售僅賣450元，連成本都收不回來。到1998年年底，她虧損了40多萬元。

面對接踵而至的挫折打擊，唐慧娟沒有灰心氣餒。她總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)為苗豬死亡是由于長途運輸，苗豬抵抗力弱不適應(yīng)環(huán)境所致，決定自繁自養(yǎng)降低成本。于是，她再次貸款30萬元，從崇明購回六十只能育母豬。然而，命運之神再次與她開了場玩笑。由于沒有打疫苗，剛生下來的苗豬患上了繁殖性藍耳病，全部死亡。短短兩年時間，她凈虧90多萬元。對于一個農(nóng)家小戶來說，這可是一個天文數(shù)字啊，也許全家人一輩子也難以還清。

巨額的虧損將唐慧娟壓得喘不過氣來。此時，流動資金幾乎為零，一部分向別人籌借的資金已經(jīng)到期，而豬場要購飼料、買藥物，資金缺口之大使她焦頭爛額、夜不能寐。為了不失信用，唐慧娟只有強撐著，向東家借了還西家。有時，為了還債，忍痛將剛剛培育成的初產(chǎn)母豬和一些經(jīng)產(chǎn)母豬低價出售。每次她都對債主說：“豬場經(jīng)營得很好。放心，我會連本帶利一起還你的?！逼鋵?，此時的她手中只有一摞厚厚的欠條。那段時間，她經(jīng)常一個人徘徊在通呂河畔，望著河水滾滾東流，兩年來的艱辛苦痛猶如電影一般在腦海中閃回，淚水潸然而下。

終于有一天，要強的她對丈夫說了實情：“你借我?guī)浊K錢買飼料吧??豬場經(jīng)營得不是很好??”關(guān)鍵時刻，丈夫顯示出了對妻子的絕對支持，他不但拿出自己每月的工資貼補豬場，還鼓勵妻子從哪里跌倒就從哪里爬起來。

家人得知情況后，也紛紛伸出了援助的手。爺爺拿出了枕頭下的打酒錢，孩子拿出了積攢數(shù)年的壓歲錢，母親在每月工資發(fā)放之日將工資及時送給女兒??這些盡管是杯水車薪，卻使唐慧娟堅定了挺過難關(guān)的決心。

100萬學(xué)費“畢業(yè)”的養(yǎng)豬行家

接連兩個跟頭，近100萬元學(xué)費，并沒有使唐慧娟喪失信心，失敗的教訓(xùn)將她磨礪得更加冷靜、成熟，也使她認(rèn)清了市場的無情和創(chuàng)業(yè)的艱難。痛定思痛，她意識到，要養(yǎng)好豬，光憑熱情是不行的，技術(shù)和市場才是養(yǎng)豬業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。她先后訂購了《養(yǎng)豬與防疫》、《中國農(nóng)村科技》等書刊1500多冊，所寫的 2 臨床心得筆記竟裝訂了厚厚十多本。為了系統(tǒng)掌握養(yǎng)豬技術(shù)，她又毅然決定去江蘇省泰州牧校參加為期一年的專業(yè)培訓(xùn)。

丈夫親自把她送到泰州，發(fā)現(xiàn)牧校條件特別簡陋，地還是泥土地，教室宿舍都很破爛。丈夫心疼地對她說：“別學(xué)了，跟我回家吧。”最終，丈夫沒能說服倔強的妻子，走的時候眼里噙滿了淚水。

當(dāng)時，唐慧娟的同學(xué)都是公派的，有工資拿，只有她是自費生。因此她特別珍惜這個學(xué)習(xí)機會，經(jīng)常宿舍熄燈后，她還打著手電筒在被窩里看書。有時晚上，同學(xué)來喊她去跳舞，為了躲避，她跑進了廁所，等她們走了，再回到宿舍繼續(xù)學(xué)習(xí)。她還擠出時間參加了全國養(yǎng)豬技術(shù)研討會，積極與專家交流，并把上海生物科技研究所的專家請來做興旺豬場的顧問。她通過網(wǎng)絡(luò)，虛心向?qū)＜艺埥蹋私馐袌鰟討B(tài)。

通過一年的培訓(xùn)，從良種選配到苗豬繁育，從飼料配比加工到疫病防治，從種豬產(chǎn)仔護理到苗豬閹割等一整套技術(shù)，唐慧娟掌握嫻熟。她先后撰寫了《商品瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)的研究應(yīng)用》、《豬場免疫失敗的原因及對策》等五篇論文，完成了畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專學(xué)業(yè)，獲得了高級畜牧師職稱。

就這樣，邊學(xué)習(xí)邊實踐，事事親歷親為，唐慧娟幾乎將所有的時間都花在豬場，母親因腰椎盤突出開刀、兒子脈管瘤動手術(shù)、爺爺病故，她都沒在身邊。她原本長著一手灰指甲，除了影響美觀外，對生活并無妨礙，但在學(xué)習(xí)閹割、接生助產(chǎn)技術(shù)時，灰指甲極易使豬的傷口發(fā)生感染，又影響手的力度準(zhǔn)頭。為此，她來到醫(yī)院，拔掉了所有灰指甲，因未使用麻藥，當(dāng)場就痛暈過去一個多小時。

憑著家人的支持，憑著對事業(yè)的執(zhí)著，憑著一股不服輸?shù)年J勁、韌勁和吃苦耐勞的精神，她滿懷信心：“事情都是人做出來的，總歸有一天，太陽要從我家門前經(jīng)過！”

熬過了五年的行情低迷后，2003年，唐慧娟終于迎來了養(yǎng)豬事業(yè)的春天。這一年公司開始扭虧為盈，走上了良性健康發(fā)展的軌道，當(dāng)年盈利40萬元。

在這期間，各級政府也加大了對興旺豬場的扶持力度，為唐慧娟擴大養(yǎng)豬規(guī)模提供借貸擔(dān)保，為她解除了資金不足之憂。100萬元的貸款幫助唐慧娟完成了豬場的擴建和改造，原有的豬舍進行了改造升級，飲水、投料、投藥，保溫、通風(fēng)、防暑、糞尿處理等配套設(shè)施設(shè)備逐步得到完善；妊娠母豬實行限位飼養(yǎng)，產(chǎn)仔房采用高床網(wǎng)上分娩。

唐慧娟又敏銳地發(fā)現(xiàn)，隨著生活水平的提高，人們的健康意識日益加強，綠色食品在餐桌上猶受歡迎。據(jù)此，她積極發(fā)展無公害生豬生產(chǎn)。2003年，興旺豬場被江蘇省農(nóng)林廳認(rèn)定為江蘇省無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地；興旺豬場注冊的“海盛”牌豬肉經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證，認(rèn)定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。她興建了生豬屠宰場，開設(shè) 3 了無公害豬肉專賣店，走上了產(chǎn)、供、銷一體化良性循環(huán)的道路，并成立了海門市興旺肉制品有限公司。

一起打造非凡的女人花

見唐慧娟靠養(yǎng)豬走上了致富路，好多鄉(xiāng)親也養(yǎng)起豬來。然而，看到許多養(yǎng)豬戶在跌跌撞撞中摸索，還在走自己曾經(jīng)走過的彎路，唐慧娟心里覺得特別不安，她決定利用自己的技術(shù)和資源幫助鄉(xiāng)親們走出困境。

包場鎮(zhèn)浜北村養(yǎng)豬戶潘廟海，由于缺少科學(xué)管理，養(yǎng)豬虧損了一大筆錢，負(fù)債累累的他意欲輕生。唐慧娟聽說此事后，上門無償支持他六頭優(yōu)質(zhì)母豬，并指導(dǎo)他科學(xué)養(yǎng)豬的一整套技術(shù)，使他走出了困境。得知德勝鎮(zhèn)雙南村殘疾人陳超養(yǎng)豬資金周轉(zhuǎn)不過來，唐慧娟和丈夫一起為他送去豬飼料，還不時在電話中為他進行技術(shù)指導(dǎo)??幾年來，她先后幫扶了一百五十多戶養(yǎng)殖戶。

在幫扶養(yǎng)殖戶的過程中，唐慧娟萌生了興辦生豬生產(chǎn)合作社的念頭，以專業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化的運作帶動入社會員共同致富。但此舉遭到了家人的反對，他們說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，你能照顧好自己那一攤就不錯了。唐慧娟認(rèn)為，自己養(yǎng)豬吃盡了苦頭，不能讓鄉(xiāng)親們再重復(fù)自己的老路。

2005年1月，唐慧娟成立了全省首家由個私養(yǎng)豬場創(chuàng)辦的無公害生豬專業(yè)生產(chǎn)合作社。目前，合作社社員已由成立時的29戶發(fā)展到238戶，擁有無公害生豬生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)校一所、專用屠宰場一個、鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道車一輛，聘請了八位畜牧獸醫(yī)專家為技術(shù)顧問，常年為合作社社員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。2009年，合作社銷售收入8000萬元，返利社員利潤120萬元，戶均純收入5萬元，帶動生豬養(yǎng)殖戶600多家，在創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的同時，也為保證食品質(zhì)量安全做出了積極貢獻。

經(jīng)歷了十多年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，公司得到了長足穩(wěn)健的發(fā)展，唐慧娟本人也被評為全國“三八紅旗手”、“全國勞動模范”、“全國雙學(xué)雙比女能手”、“全國科技讀書示范戶”等榮譽三十多項。照理說，她該知足了。唐慧娟卻另有打算，十幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累，才是她最大的財富，是不可估量的無形資產(chǎn)！2008年10月，她開始著手規(guī)劃建設(shè)海門市鵬翔循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)園。一期工程現(xiàn)已結(jié)束，占地60畝，投資1360萬元，總建筑面積10580平方米，其中豬舍面積9600平方米，世界一流的先進設(shè)備已全部安裝到位并調(diào)試成功，進行電子智能化管理，真正做到生豬的福利養(yǎng)殖、集約養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖和清潔養(yǎng)殖。二期工程今年實施，主要建設(shè)科技培訓(xùn)樓、有機肥料廠、優(yōu)質(zhì)果園區(qū)、大棚設(shè)施蔬菜示范區(qū)、畜禽養(yǎng)殖示范區(qū)、畜產(chǎn)品精深加工區(qū)、淡水養(yǎng)殖示范區(qū)、休閑餐廳等。

今年41歲的唐慧娟堅信，40歲的女人才是最優(yōu)雅、最成熟、最睿智的。目前，她最大的心愿就是通過自己的努力，將那些農(nóng)村留守婦女從牌桌上拉下來，共同致富共同進步，一起打造美麗非凡的女人花，活出女人的精彩，實現(xiàn)女人的價值。

第二篇：黨群眾路線教育實踐學(xué)習(xí)的心得體會

群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)心得體會

近段時間來，觀看了《周恩來的四個晝夜》，單位組織學(xué)習(xí)了

四風(fēng)五化六病”等群眾路線教育實踐活動，現(xiàn)將學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會

總結(jié)如下 ：

黨的十八大報告提出，要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入

開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力

解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能

力?！盀槊?、務(wù)實、清廉”是中國共產(chǎn)黨對領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)要求。

在全黨自上而下分批開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動?！盀槊?，務(wù)實，清廉”揭示了黨的群眾路線的時代內(nèi)涵。作為醫(yī)務(wù)工作者，更應(yīng)當(dāng)立足本職崗位，踐行黨的群眾

路線的時代內(nèi)涵。

“為民”，是貫徹執(zhí)行群眾路線的目的。中國共產(chǎn)黨要實行民主政治，就必然要求走群眾路線，依靠人民群眾。群眾路線的靈魂在于人民群

眾是歷史的主人，這就決定了群眾路線的根本是“為民”。黨是人民的公仆，黨要為民眾服務(wù)，就要千方百計、不遺余力地把立足點落在“為民”上。結(jié)合本職工作，“為民”就是要為廣大醫(yī)療行業(yè)工作者

工做好醫(yī)療護理服務(wù)工作，切實解決患者存在的問題，急病人所急，想病人所想，有了一切“為民”這樣的立足點，我們的所有工作就不

會出現(xiàn)大的偏差，即便有偏差也容易改正。

“務(wù)實”，是貫徹執(zhí)行群眾路線的途徑。毛澤東同志曾論述道，“在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo)，必須是從群眾中來，到群眾中去。“踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)”是對每一位醫(yī)療工作者的總體要求。醫(yī)療護理工作中不但要促進患者軀體疾病的康復(fù)，還要使患者的心理健康達到最適宜狀態(tài)，這就要求我們在日常的工作中把患者當(dāng)親人，當(dāng)朋友對待，用自己的真心溫暖患者，深入患者的內(nèi)心，與患者有效溝通，減輕患者身心疾病疼痛，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，使患者不但治愈病痛，還掌握防病治病知識，使其生活方式，行為習(xí)慣健康化，這不但群眾路線教育實踐活動在醫(yī)療活動中的體現(xiàn)，也是當(dāng)今社會對醫(yī)務(wù)工作者的要求。

“清廉”，是貫徹執(zhí)行群眾路線的保障?！扒辶保枪伯a(chǎn)黨人的本色，堅守清廉，反對奢侈，是因為清廉使人剛直不阿，心系群眾，自覺無悔地為人民事業(yè)奮斗；在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中，解決群眾看病難、看病貴是民生問題，“因病施治”也是每一位醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)。不開大處方、不亂檢查、不分解收費，想病人所想，拒收紅包，微笑服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者貫徹執(zhí)行群眾路線的體現(xiàn)，作為一名醫(yī)療工作者不但要有精湛的醫(yī)療技術(shù)，更要有一顆“金子”般的心。

第三篇：論黨群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)心得體會專題

論黨群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)心得體會

通過集中學(xué)習(xí)了總書記、劉云山同志、強衛(wèi)書記以及中央督導(dǎo)組高祀仁同志講話和省委有關(guān)會議精神，對進一步自覺主動地開展黨的群眾路線教育實踐活動有了更新、更高的認(rèn)識。

首先，作為一個共產(chǎn)黨員，要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)教育活動，使自己在三個方面更加明確和堅定：一是個人利益要服從黨和人民的利益，除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個人利益和職權(quán)以外，不得謀求任何私利和特權(quán)；二是要密切聯(lián)系群眾，維護群眾的正當(dāng)利益；三是要正確使用手中的權(quán)力，人民給的權(quán)力要為人民謀利益，要廉潔奉公，絕不能以權(quán)謀私，假公濟私。

其次，作為一名國家公務(wù)人員，要時刻牢記人民公仆的責(zé)任。通過學(xué)習(xí)教育活動，使自己更加明確地認(rèn)識到，要真正成為一個合格的人民公仆，要努力在以下三方面下功夫：一是政治上要堅定。要努力學(xué)習(xí)和掌握黨的各項方針政策，認(rèn)清當(dāng)前社會、政治、經(jīng)濟形勢，牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的理想和信念，堅定道路自信、理論自信和制度自信。二是思想上要先進。要樹立公仆意識，把為人民服務(wù)作為工作中的第一宗旨和要務(wù)，從根本上克服公務(wù)員意識上潛在的優(yōu)

越感，充分發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。三是工作上要過硬。

我們只有堅持不斷學(xué)習(xí)，練就過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，堅持勤政廉政，努力工作，按照 “九戒”要求，嚴(yán)格要求自己，才能更好地為群眾服務(wù)服務(wù)、為國家服務(wù)。

第四篇：黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)資料-先進事跡3：門德志

海門街道黨校系列讀物（群眾路線教育實踐活動特刊20）

患者和醫(yī)院職工離不開他

——記河北省香河縣人民醫(yī)院院長門德志

門德志沒有學(xué)過醫(yī)，卻創(chuàng)造了醫(yī)界神話：從農(nóng)民到軍人，從軍人到企業(yè)家，從企業(yè)家到醫(yī)院院長。他的人生三部曲，一部比一部高亢。在河北香河，提起門德志，人們說，他可是一個真心為百姓的好院長。

臨危受命

門德志1950年3月17日出生于香河縣一個農(nóng)民家庭。1985年3月他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，任香河縣外貿(mào)局副局長兼外貿(mào)包裝公司總經(jīng)理，僅用8年時間，就使一個小紙箱廠發(fā)展成為擁有六個分廠、一個賓館和一個服務(wù)中心的集團公司，跨入國家中型一檔企業(yè)和省級先進企業(yè)行列，成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要力量。他本人榮獲河北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和廊坊市優(yōu)秀企業(yè)家、勞動模范等稱號。中國包裝進出口總公司慧眼識才，1993年6月將門德志選調(diào)到該公司任職。

歷史上的香河縣人民醫(yī)院負(fù)債累累，管理落后，人心渙散，技術(shù)水平低，服務(wù)態(tài)度差，醫(yī)院整體工作在全市衛(wèi)生系統(tǒng)排在末位。為改變這一現(xiàn)狀，縣委縣政府以改革之舉，建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，一致認(rèn)定門德志是最好人選。1998年3月26日，門德志臨危受命，就任香河縣人民醫(yī)院院長。當(dāng)時這成了全縣最大的新聞。職工們和社會各屆不理解，“外行怎么能管好內(nèi)行、縣醫(yī)院讓大老板承包了”。人們議論紛紛，各種各樣的聲音傳遍大街小巷。這一切反饋到門德志那里，卻堅定了他一定把醫(yī)院搞好的決心。他以一個共產(chǎn)黨員的胸懷，不顧家人朋友反對，放棄紅紅火火的紙制品包裝廠和彩鋼廠、賣掉了南非正在升值的房地產(chǎn)，帶著解決百姓就醫(yī)難和振興香河衛(wèi)生事業(yè)的強烈責(zé)任感、使命感，帶著10萬元風(fēng)險金，在醫(yī)院院長這個陌生崗位上，奏響了他人生壯麗的新篇章。

醫(yī)界神話

16年殫精竭慮、披荊斬棘，門德志使香河縣人民醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。醫(yī)院占地面積由1.86萬平方米增加到7.78萬平方米，建筑面積由1.7萬平方米 1 擴展到7.79萬平方米，由一個院區(qū)擴大到三個院區(qū)，業(yè)務(wù)收入由1997年的680萬元增加到2013年的2.75億元，是1997年的40多倍。近年來固定資產(chǎn)累計投入2.4億元，償還1998年以前債務(wù)1500萬元，走上了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展軌道。先后榮獲了“全國百姓放心百佳示范醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“全國院務(wù)公開示范點”、“河北省文明單位”等100多個國家、省、市級榮譽稱號，被省領(lǐng)導(dǎo)譽為衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一面旗幟。近5年來,河北省院務(wù)公開、普法工作、社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)科學(xué)發(fā)展等工作先后6次在香河醫(yī)院召開現(xiàn)場會，全國有20多個省市、近千家醫(yī)院、近萬名衛(wèi)生行政和醫(yī)院管理人員來院參觀學(xué)習(xí)。門德志院長獲得了全國縣（市）優(yōu)秀醫(yī)院院長、河北省衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、河北省優(yōu)秀醫(yī)院管理者等諸多殊榮，4次被評為廊坊市十大新聞人物，5次獲得“縣政府特別獎”。

百姓院長

過去老百姓講“120一響，一頭豬白養(yǎng)”。從1998年開始，門德志院長就提出“120救護車免費接送患者”，香河縣人民醫(yī)院7輛120救護車365天24小時全天候免費接送患者，費用全部由醫(yī)院承擔(dān)，現(xiàn)在百姓親切地把120熱線稱為生命線，把門院長稱為百姓院長。為減輕患者負(fù)擔(dān)，該院實行單病種限價政策，推出了26個病種限價收費。從2010年又率先選擇百姓常用、受益人群廣的9大類87種基本藥物，實行“零差價”銷售，2013年7 月1日全部藥品實現(xiàn)了“零差價”。對生活困難及外地打工沒有支付能力的患者實行免費救治。科科設(shè)立“惠民病房”，對貧困患者實行“一免三減”。還推出了“病人不滿意，免收住院費”、“患兒輸液穿刺一次成功，否則退還當(dāng)日護理費”等20項承諾。高標(biāo)準(zhǔn)的承諾震驚了全省也享譽了全國，在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上，門德志院長被譽為中國醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的承諾者和實踐者。

理念創(chuàng)新

門德志之所以成為典型，絕非僅僅因為他使醫(yī)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，最本質(zhì)的層面在于他的管理經(jīng)營理念有著寶貴的理論價值和普遍性借鑒意義。他使醫(yī)院管理完成了由傳統(tǒng)管理到文化管理的升華，從有形到無形的延伸，為醫(yī)院發(fā)展注入特有的文化精神，彰顯了醫(yī)院文化，使香河縣人民醫(yī)院不僅強了筋骨，還有了魂魄，有了永葆生機的“秘芨”。他把“領(lǐng)導(dǎo)是有情的、管理是無情的、制度是 2 絕情的”作為管理理念。把“患者是來到醫(yī)院最重要的人”作為服務(wù)理念。把“不怕職工不聽話，就怕領(lǐng)導(dǎo)說錯話，不怕職工不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，就怕領(lǐng)導(dǎo)不聽職工的話”作為民主建院指導(dǎo)思想。把“三不能”即不能突破法律、政策、規(guī)定，不能損害群眾利益，不能違背職工利益作為行動的準(zhǔn)則。把 “有福職工享，有難領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)，一人好不算好，職工好才算好”作為人文建院指導(dǎo)思想。把政治思想工作作為一切工作的生命線，認(rèn)為醫(yī)院政治思想工作只有旺季沒有淡季，只有高潮沒有低潮。他教育職工要時刻感恩黨，感恩政府，感恩社會，感恩患者，要以一顆感恩的心為患者服務(wù)。提出要遵守社會公德、恪守職業(yè)道德、弘揚家庭美德，一個不孝順父母和公婆的人不可能對患者好。

人格魅力

門德志以品德立身、用能力服人，讓業(yè)績說話、靠廉潔樹威，帶領(lǐng)班子成員每天早晨提前半小時站在醫(yī)院大門口迎接職工上班，16年如一日，風(fēng)雨無阻。這一站站出了對職工、對患者的關(guān)愛。每年大年三十晚上，他帶領(lǐng)班子成員給回不去家的患者和值班職工送餃子，大年初一給他們拜年，這已成為慣例。為了解除職工后顧之憂，他忍痛割愛，將自己一塊炙手可熱的土地以最低廉的價格轉(zhuǎn)讓給醫(yī)院，為職工蓋了家屬樓和高標(biāo)準(zhǔn)的職工子女幼兒園，并配備了接送職工子女上下學(xué)和職工上下班的班車。當(dāng)時有人勸他搞房地產(chǎn)，他也深知這是一個賺錢項目，那塊地如果按市場價自己開發(fā)，他至少賺一千萬，有人說他傻，他卻說：“精神財富才是最大的財富，留給子女錢財不如留給子女精神。”2012年3月1日，香河縣雙文明表彰大會上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子被譽為實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子，并授予縣政府特別獎，獎勵獎金30萬元，其中獎勵門德志院長15萬元，獎勵班子成員15萬元。門院長帶頭不要，班子成員也都表示一分不要，全部獎給臨床一線人員。門德志院長講：只有院長有人格魅力，班子才有核心力，中層才有執(zhí)行力，職工才有凝聚力。權(quán)力是有限的，魅力是無限的。

職工擁戴

對一個黨員來說，當(dāng)一時的先進不難，難得是一輩子保持先進；對一個干部來說，得到群眾一時的稱贊不難，難得是持久地創(chuàng)造奇跡贏得群眾擁護和愛戴。門德志做到了。2010年3月，當(dāng)全院職工得知門德志院長在第四個聘期屆滿前，因年齡問題向縣政府遞交報告不想再繼任時，心中都深感不安。全院職工自發(fā)地 3 簽字按手印，懇請縣委、縣政府繼續(xù)聘任門德志為醫(yī)院院長。2010年4 月30日，干部職工們終于實現(xiàn)了繼續(xù)留任門院長的心愿，門德志第五次被縣委縣政府聘任為香河縣人民醫(yī)院院長。當(dāng)他從縣領(lǐng)導(dǎo)手中接過縣政府聘書時，全場起立并爆發(fā)出經(jīng)久不息的雷鳴般的掌聲，職工們自發(fā)打起了“感謝縣委縣政府繼續(xù)聘任門院長”、“門院長我們永遠支持您”等橫幅。2013年12月11日，縣委縣政府第六次聘任門德志為香河縣人民醫(yī)院院長，聘期五年。當(dāng)他接過聘書時，全場職工同2010年一樣鼓起熱烈掌聲、獻上祝賀鮮花、打起橫幅表達喜悅的心情。

16年實踐證明，有一個好院長就有一所好醫(yī)院。有的領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他：“門德志，一個不缺錢財、不圖回報的院長，把打拼社會積累的智慧奉獻給醫(yī)院，奉獻給社會，奉獻給全縣31萬人民，難能可貴,受人敬佩,令人感動?！遍T德志院長說：“榮譽屬于醫(yī)院，成績歸功于職工”。欲窮千里目，更上一層樓。眼下，已年過花甲的門德志精神矍鑠，壯心不已，決心以黨的十八屆三中全會精神為指南，在為百姓提供高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)中，百尺竿頭再創(chuàng)輝煌。

第五篇：黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)資料-先進事跡7：戴美英

海門街道黨校系列讀物（群眾路線教育實踐活動特刊24）

當(dāng)好農(nóng)村致富的“領(lǐng)頭羊”

——記海門市長圩村黨總支書記戴美英

戴美英是海門市長圩村黨總支書記，同時也是一名農(nóng)村女經(jīng)紀(jì)人。二十多年來，她在農(nóng)村這塊廣闊的天地里同人民群眾同甘共苦，為民辦實事做好事，使長圩村發(fā)生了翻天覆地的變化。

創(chuàng)新思路謀發(fā)展

長圩村原是一個地處偏僻，村容村貌臟、亂、差，全村沒有象樣的企業(yè)，沒有一條象樣的道路，群眾致富觀念滯后，農(nóng)民人均收入全鎮(zhèn)末位，是一個遠離聞名的落后村。為了徹底甩掉后進帽子，戴美英一心撲在工作上。2004年一次偶然的機會，她認(rèn)識了一位山東蔬菜女經(jīng)紀(jì)人張麗，就萌生了一條致富渠道——規(guī)模種植蔬菜?；貋砗?，她立即組織群眾試種300畝尖角椒和200多畝青花菜，為了打消群眾顧慮，她冒著風(fēng)險與群眾簽訂保護價包銷協(xié)議，由村部為群眾提供選購良種、育苗、栽培技術(shù)指導(dǎo)、蔬菜包銷等服務(wù)，保證不讓群眾受一分損失。初試水，戴美英就掘了個滿桶金，當(dāng)年蔬菜畝產(chǎn)經(jīng)濟收入在5000元左右，比產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前硬是增加了4-5倍。第二年，2003年，她放開了步伐，大力推廣種植露天蔬菜，蔬菜種植面積從300畝發(fā)展到1000余畝，同時還成立了海門市余東鎮(zhèn)欣樂露地蔬菜專業(yè)合作社，注冊了“綠圩牌”商標(biāo)，農(nóng)戶種植蔬菜積極性高漲，入社社員達119戶，長圩村多數(shù)農(nóng)民從中得到了實惠。隨后，她又積極借鑒外地成功經(jīng)驗，由村集體負(fù)責(zé)投資，在長圩村發(fā)展種植了500畝大棚蔬菜，讓很多年齡偏大、缺乏技術(shù)的婦女實現(xiàn)了在家門口打工賺錢。目前，在長圩村蔬菜大棚中打工的婦女群眾年齡最大75歲，年增收入6000-10000元。

興辦企業(yè)奔小康

2002年8月，戴美英聽說享亞特制球有限公司拓展業(yè)務(wù)，需要租地10畝，急需合作伙伴。戴美英立即找到了老總吳強主動請纓，土地租用的事我來辦，合作伙伴我是最佳人選，請認(rèn)真考慮一下我的請求。經(jīng)過多次的溝通，老 1 總被戴美英的執(zhí)著和誠意打動，終于達成了合作意向。2003年3月8日，康美制球加工廠正式開工，戴美英因此成了來料加工的經(jīng)紀(jì)人。經(jīng)過努力，工廠規(guī)模不斷擴大，全村富余女勞力，都開始縫制足球，“人人有活干，戶戶有收入”成為長圩村的一道風(fēng)景。但來料加工畢竟是一項技術(shù)活，大伙兒由于第一次手工制作足球，有時候一天下來不到10元工資，大家都做得心灰意冷，不想再做了。對此，戴美英認(rèn)真進行了反思，認(rèn)為之所以掙不來錢，關(guān)鍵的還是缺乏技術(shù)和技巧。于是她決定親自出馬到總廠請師傅，回來后，又在家設(shè)立培訓(xùn)點，請老師傅手把手地傳遞技術(shù)?，F(xiàn)在長圩村的老百姓制作足球的技術(shù)都拿得出，打得響，一個月制作足球都能賺1000多元。按照市場的需求量，2005年戴美英又創(chuàng)辦了海門市亮奧體育用品廠，把足球制作工藝由手縫改為機縫，工作效率大大增加，工人月工資達2000元。在她的影響下，近幾年長圩村又辦起澤華電器配件廠、少林軟木廠、宏盛電碳廠，全村轉(zhuǎn)移勞力200多人，全村年增加純收入120多萬元。2005年3月20日中央七套《致富經(jīng)》節(jié)目播放了關(guān)于戴美英帶頭創(chuàng)業(yè)專題片。

建設(shè)新農(nóng)村圖變化

為使長圩村村容村貌換新顏，她帶領(lǐng)全村廣大黨員、干部、群眾，干起了“大事”。她通過到外地學(xué)習(xí)后，再結(jié)合本村實際，在大圩片的11組試點新建了欣苑小區(qū)，共建了14幢，120間4100平方，已安排32戶住進了新樓。試點小區(qū)建設(shè)基本實現(xiàn)了“五化”，即：凈化、硬化、綠化、美化、亮化，營造了和諧優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。下階段，欣苑小區(qū)將向東向南擴展延伸，老百姓的生產(chǎn)生活設(shè)施將進一步得到改善，相信長圩村的明天會更加美好！