第一篇：信用社先進個人事跡材料

同志，男，28歲，從事信用社工作6年，現(xiàn)任信作社信貸客戶經(jīng)理，主要負責當?shù)氐钠髽I(yè)、個人貸款。2009年以來，努力踐行“三個代表”重要思想，他對己、對人、對工作都是嚴格要求，愛崗敬業(yè)，誠實守信，體現(xiàn)出了良好整體素質(zhì)及業(yè)務能力，崗位技能過硬，工作效率高，有較強的群眾威信，工作業(yè)績和貢獻在單位名列前茅，示范帶動作用顯著。2009年，經(jīng)他手辦理信貸業(yè)務，余額7800多萬元，其中不良600多萬，2009年收回盤活不良貸款160多萬元，全年收利息600多萬元。為信用社發(fā)展做出了巨大的貢獻。

一、他勤于學習，具有較強的學識素養(yǎng)和較高的思想政治水平，不斷提高自身綜合素質(zhì)

信用社信貸工作有著其特殊性，要求必須要自身強、業(yè)務精及較高的思想政治素質(zhì)。同志認工作中，始終注重加強學習，以不斷的學習來提高自己的思想政治素質(zhì)與學識水平與能力。一方面為了適應新形勢、新任務的要求，他認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習、領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中會精神及中紀委七次全會提出的領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和局紀委下發(fā)的有關(guān)文件等等，努力提高自身思想政治素質(zhì)與理論水平，加強自身修養(yǎng)和廉潔自律。另一方面認真學習各業(yè)務知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)與水平，業(yè)務能力不斷提高。平時同志非常注重對金融行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法的學習，把理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。

二、他工作扎實主動，率先垂范，創(chuàng)新工作出成績

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以同志，始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，積極主動工作，率先垂范，主動思考，創(chuàng)新工作方法，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務，為信用社發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，在平凡普通的崗位做出不平凡的成績。

一是牢固經(jīng)營根本，大力組織資金。受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年信用社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，同志始終和同事們保持團結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”，深挖資金增長潛力。同時，十分注重存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略，真正做到轉(zhuǎn)變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

二是提高信貸治理能力，大力清收不良貸款及欠息。工作中，同志嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。工作中堅持以市場為導向，以效益為目標，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風險調(diào)低。深入調(diào)查，認真分析不良貸款成因，對癥下藥，分類清收。如對一般農(nóng)戶不良貸款，同志時常與同事一起走村串戶，深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款筆，金額萬元，取得了較好的效果；對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進行清收。對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則把握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收，收到良好的效果。

三是加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。工作中牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一保”工作的消極思想，認真學習市聯(lián)社下發(fā)的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，加強防暴預案和安全規(guī)章制度的學習等，提高自身的防暴能力；認真落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日?，F(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。

三、他清廉潔，嚴律己，潔身自好，具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)

同志自擔任信貸客戶經(jīng)理以來，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀眾，嚴格要求自己，不斷加強自身修養(yǎng)，耐得住生活上的清苦、工作上的辛苦，在工作中嚴于律己，遵守工作紀律，堅持實事求是，辦事公正，保持了一名信貸干部的執(zhí)著和忠誠，保持了他所具有的良好的思想境界和平衡的心態(tài)。他待人誠肯，說話真誠，辦事認真，做人本分。工作中，同志敢想、敢說、敢做，從不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領(lǐng)導、同志和群眾給予他以很高評價。同志，雖然是信貸部經(jīng)理，但他從不濫用權(quán)力，對自己約法三章，不貪占企業(yè)的便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財，并接受廣大干部職工監(jiān)督，以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了模范形象。

第二篇：信用社先進個人材料

個人先進材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負責人，XX同志對自己進行嚴格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，刻苦鉆研業(yè)務知識，敏銳洞察當前形勢，準確把握時代脈搏，不斷增強做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達依信用社全體職工一起加強各方面的學習，借“三個建設(shè)年”活動之機，通過組織全體職工學習文件，進行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部

職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進取、求真務實的作風，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強化服務意識，不斷改進工作作風，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務效率進一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農(nóng)投入，在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻。

2011年4月，當?shù)弥數(shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導匯報，一邊建議當?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負擔。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達依信用社員工內(nèi)部得團結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”工作團隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快、更好更快的發(fā)展為目標，以服務“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作

XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負責人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責。

達依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負責人，以身作責，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本

職工作當中，始終嚴于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

第三篇：信用社先進個人材料

個人先進材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負責人，XX同志對自己進行嚴格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，刻苦鉆研業(yè)務知識，敏銳洞察當前形勢，準確把握時代脈搏，不斷增強做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達依信用社全體職工一起加強各方面的學習，借“三個建設(shè)年”活動之機，通過組織全體職工學習文件，進行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進取、求真務實的作風，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強化服務意識，不斷改進工作作風，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務效率進一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農(nóng)投入，在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻。

2011年4月，當?shù)弥數(shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導匯報，一邊建議當?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負擔。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達依信用社員工內(nèi)部得團結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”工作團隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快、更好更快的發(fā)展為目標，以服務“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作 XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負責人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責。

達依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負責人，以身作責，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本職工作當中，始終嚴于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

第四篇：信用社先進個人材料

個人先進材料

XX，男，中共黨員，29歲，于2006年參加農(nóng)村信用社工作，歷任信貸員、會計、負責人，XX同志對自己進行嚴格要求和自我鞭策，使他迅速地從一名普通信合員工成長為一名基層管理人員，作為一名基層管理人員，幾年來，XX同志始終堅持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，刻苦鉆研業(yè)務知識，敏銳洞察當前形勢，準確把握時代脈搏，不斷增強做好本職工作的能力。

一、積極開展思想政治教育，制定各項規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行力，提高干部職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。XX同志從提高自身理論出發(fā)，建立健全了上級要求的各項規(guī)章制度，從教育、考勤、考核等全方位入手，著力抓好內(nèi)控，防范案件，規(guī)范行為，努力建設(shè)好達依信用社內(nèi)外環(huán)境，為信用社在達依鄉(xiāng)創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。

XX和達依信用社全體職工一起加強各方面的學習，借“三個建設(shè)年”活動之機，通過組織全體職工學習文件，進行了自查自糾，找出問題，找自身不足，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使每個同志在開展業(yè)務工作中時刻牢記廉潔自律，依法依規(guī)辦事。在日常工作中，該同志注重培養(yǎng)全體職工愛黨愛社、愛崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)干部

職工艱苦奮斗、廉潔奉公的高尚品德和開拓進取、求真務實的作風，使他們確立正確的思想信念，深刻領(lǐng)會和貫徹全國金融工作會議精神，不斷強化服務意識，不斷改進工作作風，對待客戶做到高興而來、滿意而去，辦事效率和服務效率進一步提升。

一、發(fā)揮地域優(yōu)勢，支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

XX同志以支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任，在省聯(lián)社畢節(jié)辦事處、赫章縣聯(lián)社、當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導下，始終堅持堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農(nóng)投入，在促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面，做出了積極貢獻。

2011年4月，當?shù)弥數(shù)卣c農(nóng)業(yè)銀行即將簽訂貸款意向時，一邊向縣聯(lián)社領(lǐng)導匯報，一邊建議當?shù)卣c信用社、婦聯(lián)一起爭取婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，減輕農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)的負擔。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)，截止2011年6月30日止，達依信用社共發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款1146萬元，還有已調(diào)查審核的1028.5萬元婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款將于7月份之內(nèi)發(fā)放完畢。此次婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款，大力支持了達依鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)村大量婦女得到創(chuàng)業(yè)機會，所涉及得項目有：櫻桃種植、菊花種植、葡萄種植、琵琶種植、牲畜養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)村小商店等多種項目。

三、充分發(fā)揚民主，搞好內(nèi)部、外部團結(jié)。

XX同志始終堅持發(fā)揚民主，從工作指導思想的確立，到工作措施的制定，到工作計劃安排及大家普遍關(guān)心、敏感的問題，他都堅持充分發(fā)揚民主，吸收職工意見民主決策，使個人意圖變?yōu)榇蠹見^斗的愿望，人民群眾到信用社辦理業(yè)務時有不滿意的地方，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，使整個達依信用社員工內(nèi)部得團結(jié)，使群眾對信用社的信任和擁護度大之提高。

四、XX同志從聯(lián)社的精神綱要及各項規(guī)章制度著手，著力提高內(nèi)部職工的自身素質(zhì)，在“三個建設(shè)年”中，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的主題，按照建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”工作團隊，打造高素質(zhì)發(fā)展型服務隊伍，以推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快、更好更快的發(fā)展為目標，以服務“三農(nóng)”為己任，努力實現(xiàn)滿意在信合。

五、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、公道正派、勤奮工作

XX同志深深理解到，帶好職工，做好工作，領(lǐng)導的自身是關(guān)鍵，他經(jīng)常警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，要對得起共產(chǎn)黨員、信用社負責人的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起廣大人民群眾，做到為事業(yè)、為同志、為群眾干一行愛一行、干一天盡一天責。

達依信用社人手少、工作多，困難和壓力都極大，在這種情況下，他作為負責人，以身作責，加班加點工作，充分調(diào)動職工積極性，互相協(xié)調(diào)配合，使該社工作有條有絮的開展。他經(jīng)常反思，不斷吸取工作期間的失誤與教訓，使該社形成不畏難、不扯皮、不爭功、不委過、協(xié)調(diào)良好的作風，工作效率不斷提高，得到大家得一致肯定。

幾年來，XX同志以飽滿的精神，昂揚的斗志，投身到本

職工作當中，始終嚴于待己、寬于待人，把主要精力都放到工作上，把群眾的利益實踐好，維護好。真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀。

自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來，我一直以一名合格的員工嚴格要求自己，樹立“社興我榮、愛社如家”的主人翁精神，認真學習農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項金融方針政策。通過學習討論，使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性。

第五篇：信用社先進個人工作總結(jié)

信用社先進個人工作總結(jié)

篇一

按照上級的規(guī)定，我分社制定了“制度執(zhí)行年”活動的實施方案，明確了這次活動的指導思想、工作目標、時間安排、分步實施的內(nèi)容和方式;成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導小組，由小組成員共同負責“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時進行總結(jié)匯報，定期開展經(jīng)驗交流，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。

根據(jù)要求，xx年6月23日晚我分社聯(lián)同河田信用社在河田社會議室召開了全體員工的學習、動員會議。學習內(nèi)容主要是《陸河縣農(nóng)村信用聯(lián)社關(guān)于開展 “內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的實施方案》。同時也組織員工學習了省聯(lián)社成立以來出臺的制度、辦法和相關(guān)的金融法律、法規(guī)。

通過學習，使全體員工深刻認識到開展內(nèi)控和安防制度執(zhí)行年活動的目的和重要意義，及時發(fā)現(xiàn)自身問題，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認識，認真落實整改，切實解決在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力不強以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，努力提高管理者及一線員工的合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。

我分社認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動，通過重點學習省聯(lián)社成立以來下發(fā)的各種規(guī)章制度，學習《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關(guān)制度，學習有關(guān)法律法規(guī)，如《合同法》、《會計法》等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務典型案例和先進事例，召開職工自查評議會，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源，找準差距，人人簽定“制度執(zhí)行年”合規(guī)承諾書。讓員工達到“心有心靈觸動”的境界，也看到了落后員工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴格執(zhí)行制度，就是保護自己”的轉(zhuǎn)變。

在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學習動員，嚴格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務和自身的行為規(guī)范進行自查自糾，剖析分析，主要存在個別職工工作作風不深入，勞動紀律差，工作責任心不強的問題。針對上述問題，我社已采取與職工交心談心，找準差距，對癥下藥，有效地樹立了我們作為農(nóng)信任的良好形象。

同時，全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機制，實行違規(guī)行為積分管理辦法，對員工建立違規(guī)積分管理臺帳，與個人目標考核、評選先進、職務晉升等掛鉤。層層簽定《嚴格執(zhí)行制度防范操作風險目標責任書》和《防案查案目標責任書》，進一步加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全社職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全社職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風氣，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識深入人心。

通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，導致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力等問題。今后，我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務、制度的學習，讓員工在思想上筑牢防線，嚴格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，推動信用社各項業(yè)務經(jīng)營又好又快地發(fā)展。

篇三

(一)各項存款穩(wěn)步增長。截至6月底，全社各項存款余額 萬元，比上年底凈增 萬元，增幅 %，位列全市第 ,同比增長 萬元，完成省聯(lián)社下達全年計劃的 %。其中: 其中低成本存款 萬元，占各項存款的 %。

(二)貸款增長勢頭強勁。截至6月底，全社各項貸款余額為 萬元，比上年底凈增 萬元，增幅 %，完成省聯(lián)社下達全年計劃的 %。其中農(nóng)業(yè)貸款 萬元，比上年底凈增 萬元,增幅 %，新增農(nóng)貸占新增各項貸款的 %。存貸比例為 %。

(三)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。截至6月底，按五級分類，全社不良貸款余額為 萬元，比上年底下降 萬元,完成省聯(lián)社下達全年計劃的 %;不良占比為 %，較上年底下降 個百分點,完成省聯(lián)社下達全年計劃的 %。到期貸款收回率為 %，正常貸款利息收回率為 %，較上年底提高了 個百分點和 個百分點，當期水平分別較全省平均水平高 個百分點和 個百分點。

(四)經(jīng)營效益顯著提高。截至6月底，實現(xiàn)各項收入 萬元，與上年同期相比增加 萬元，增幅 %，其中利息收入 萬元，同比增加 萬元，各項支出 萬元，同比增加 萬元，增幅 %，實現(xiàn)賬面利潤 萬元，今年已提撥備 萬元，貸款撥備余額為 萬元，貸款損失準備充足率為 %,較上年底提高了 個百分點。

(五)中間業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。截至6月底，實現(xiàn)中間業(yè)務收入 萬元，同比增加 萬元。布放轉(zhuǎn)賬電話 臺，發(fā)行百?？?張，同比增加 張。

面對日趨激烈的市場競爭，為促進業(yè)務的發(fā)展，確保全年各項經(jīng)營指標任務的完成,區(qū)聯(lián)社對全年經(jīng)營計劃早下達,工作部署早安排。去年年末，聯(lián)社就召集各社主任開會，分解下達一季度各項經(jīng)營計劃，公布今年“按量計價、按績?nèi)〕辍钡目己朔桨福垢魃甾饤壱酝瓿蹩梢浴八梢豢跉狻钡膽T性思維，在年初就感受到工作壓力，明確工作重點，及時采取措施。省聯(lián)社年會一結(jié)束，區(qū)聯(lián)社就將全年經(jīng)營計劃分解下達，并立即將省聯(lián)社部署的“十項重點工作”逐一細化，明確目標，落實主抓科室，確定分管領(lǐng)導，確保每項工作有目標，有人抓，有人管。正是由于各項工作抓得早，抓得實，從而使得一年經(jīng)營管理取得了較好成效。圍繞全年經(jīng)營管理目標，根據(jù)省聯(lián)社二屆二次會議精神，今年一年，我社重點圍繞以下幾方面做了大量工作。

(一)全面落實雙層經(jīng)營模式。為進一步提高客戶服務能力，鞏固小額、零售業(yè)務方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢和市場地位，做強業(yè)務及拓展較大項目的能力，全方位對接各類客戶需求，全面提升金融服務水平，促進業(yè)務又好又快發(fā)展，根據(jù)去年一年來的運作過程中出現(xiàn)的情況以及省聯(lián)社的督導整改建議，我社今年伊始就對雙層經(jīng)營模式運作進行了完善了優(yōu)化，全面落實雙層經(jīng)營模式。一是優(yōu)化雙層經(jīng)營模式架構(gòu)。為全方位對接各層級客戶需求，落實“一對一”客戶服務理念，全面提升客戶服務水平，年初聯(lián)社對城區(qū)信貸業(yè)務實行“大小”分離，將城區(qū)客戶經(jīng)理分成五個大額業(yè)務組和兩個小額業(yè)務組，分別對接不同層級的客戶群體，同時將存量貸款根據(jù)額度大小按組進行劃轉(zhuǎn)。人員分組后，大額組成員專注于優(yōu)質(zhì)大客戶的服務和營銷，做大做強“區(qū)域主力銀行”，小額組則主要是對城區(qū)零散型的客戶群體進行維護和拓展，做實農(nóng)村信用社“社區(qū)零售銀行”品牌。二是提升客戶服務中心經(jīng)營能力。根據(jù)省聯(lián)社的要求，進一步優(yōu)化中心操作流程，并對新的流程和利率進行公示;提升中心職場客服設(shè)施建設(shè)，新增綜合業(yè)務叫號機，更新存款業(yè)務補凳折機;優(yōu)化和完善績效考核方案，每日公布員工業(yè)績，充分調(diào)動員工積極性;全方位主動開展客戶營銷，要求大額業(yè)務組客戶組對優(yōu)質(zhì)大客戶實行“一對一”的對接服務，小額業(yè)務組對城區(qū)街道實行分片包干，特別是對貿(mào)易廣場實行分街包干，逐一上門開展“掃店”行動，確保優(yōu)質(zhì)客戶不留失。一年貸款服務中心存款增長 億，占區(qū)聯(lián)社存款增量的 %，貸款增長 億，占區(qū)聯(lián)社貸款增量的 %，貸款利息收入 萬元，占區(qū)聯(lián)社貸款利息收入的 %。三是做實做優(yōu)農(nóng)戶小額信貸。利用春節(jié)前后開展了存量小額農(nóng)貸的年檢工作，利用春耕摸底調(diào)查時機對新增客戶開展評級授信工作，一年共對 戶農(nóng)戶開展了小額農(nóng)貸年檢工作，對 戶有信貸需求的農(nóng)戶開展了評級授信，授信金額 萬元。四是強化信貸風險管理。根據(jù)省聯(lián)社信貸管理要求和銀監(jiān)會貸款新規(guī)，全面落實貸款“三查制度”，強化貸前調(diào)查責任，提升風險審查能力，加強貸后風險管理，加大對責任人的信貸風險折扣力度。對新增不良貸款和欠息貸款逐筆分析原因，逐戶上門催收，通過前清后堵的方式不僅使得存量不良貸款有較大額度下降，貸款“兩率”也一直保持了較高的水平。

(二)加快產(chǎn)品服務創(chuàng)新。我社充分利用科技手段和省聯(lián)社搭建的服務平臺，積極開展產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，進一步提高市場競爭力。一是加大發(fā)展電子銀行業(yè)務。加大百?？òl(fā)行力度，為動員全體員工營銷百?？?，我社特別制定百福卡營銷政策，將存款余額達到一定量的客戶進行篩選，并積極動員客戶開卡,一年共開卡 張，并試發(fā)行鉆石卡7張;加大新型轉(zhuǎn)賬終端布放力度，通過采取聯(lián)社組織人員分片上門營銷、優(yōu)質(zhì)客戶免收押金、對營銷人員進行獎勵等措施積極開展新型轉(zhuǎn)賬終端布放工作，今年以來布放轉(zhuǎn)賬終端 臺;加大自助存取款機的布放力度，今年一年對存取業(yè)務量大的富田信用社和天玉信用社各布放了一臺新型存取款一體機，取得較好效果。二是積極推選“百福惠民卡”業(yè)務。在去年值夏社試點的基礎(chǔ)上，今年我社要全轄范圍內(nèi)全面推開“百?；菝窨ā睒I(yè)務，對基層社逐社下任務，逐月抓進度。目前全區(qū)共有 個信用社辦理了惠民卡業(yè)務，發(fā)卡 張，合計授信 萬元。三是積極創(chuàng)新服務方式。為加大派生存款組織力度，同時也為適應市場競爭，對優(yōu)質(zhì)客戶實行存貸款優(yōu)惠利率掛鉤，即當客戶日均存款達到一定額度時，可對其貸款利率實行下浮優(yōu)惠，此舉不僅穩(wěn)住了優(yōu)質(zhì)客戶，并對存款的增長也起到了一定的推動作用。通過此舉今年共吸收存款 多萬元。四是努力提高資金營運效益。為充分營運資金，提高經(jīng)濟收益，在確保流動性和信貸資金的基礎(chǔ)上，今年以來我社充分利用省聯(lián)社提供的資金營運平臺，加大資金營運力度，積極參加省聯(lián)社和兄弟聯(lián)社的資金營運業(yè)務。一年，我社新開辦票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務 筆，合計金額 萬元。

(三)完善激勵約束機制。按照省聯(lián)社提出的“當期績效決定薪酬、長期業(yè)績決定升遷”的激勵原則，進一步建立健全激勵約束機制，推行全面績效管理。一是優(yōu)化績效考核方案機制。為配合雙層經(jīng)營模式更好地推行，參照省聯(lián)社下發(fā)的《員工績效考核指導意見》，并結(jié)合去年“按量計價、按績計酬”考核方案運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社于今年對去年5套不同崗位的績效考核方案進一步進行了優(yōu)化。優(yōu)化后的考核方案對業(yè)務單價根據(jù)以往數(shù)據(jù)測算事前確定，改變了去年事后定價的模式，從而使員工績效薪酬“上不封頂”變?yōu)榭赡?，極大地激發(fā)了員工積極性。此外，作為全省績效考核試點單位之一，在配合省聯(lián)社績效考核系統(tǒng)測試的過程中，我社通過省聯(lián)社科技部門的支持，將所有存款都在綜合業(yè)務系統(tǒng)中逐筆逐戶分解落實到人，解決了存款難以考核到人這一績效考核老大難問題。新的方案既真正實行了同工同酬、考核到人、按量計酬的統(tǒng)一標準，同時實行費用與業(yè)務拓展掛鉤的標準，對營銷業(yè)績、超額完成任務的員工進行獎勵機制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理、柜員和委派會計的履職情況設(shè)立了不同的風險折扣系數(shù)。通過激勵和約束相結(jié)合的機制，確保了各項業(yè)務又好又快發(fā)展。二是針對重點業(yè)務實行有效激勵。從目前情況來看，我社壓力較大的經(jīng)營指標主要是存款的組織和各項收入的完成，為確保年末以上指標任務的完成，聯(lián)社及時出臺了相關(guān)激勵措施，引導信用社對以上工作進行重點突破。如對營銷到大額低成本存款的，聯(lián)社將根據(jù)客戶日均存款額或利息支出給予營銷客戶經(jīng)理獎勵;對存款任務或利息收入任務完成好的信用社，適當提高汽油費補助。三是積極配合省聯(lián)社開展績效考核系統(tǒng)研發(fā)工作。派員參加省聯(lián)社績效考核系統(tǒng)基礎(chǔ)研發(fā)，并作為試點單位積極主動配合省聯(lián)社做好考核系統(tǒng)的測試工作，對系統(tǒng)中完善和改進起到了積極的推動作用。

(四)切實提高財務管理水平。一是全面提高委派會計履職水平。為提高委派會計業(yè)務水平，聯(lián)社指定財電科專職會計輔導員在各社之間巡回輔導，為達實效，要求輔導員在每個網(wǎng)點必須一次性至少工作一個星期，全方位輔導和監(jiān)督會計和柜員的履職和規(guī)范操作情況。對輔導過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時在內(nèi)網(wǎng)進行通報，讓其他網(wǎng)點的員工引以為戒。同時，加大委派會計履職考核力度，將委派會計履職考核權(quán)重提高到其所有績效薪酬的70%，并對失職行為設(shè)定風險折扣，切實落實委派會計履職到位。二是扎實做好會計基礎(chǔ)工作。通過每月的“作業(yè)式”檢查以及財電科的日常現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題;通過組織業(yè)務培訓，提高員工對新知識新政策的掌握和了解，如一年財電科組織開展了一期《新會計準則》培訓;通過加大處罰力度和業(yè)務技能考試，提高員工學習業(yè)務知識的主動性，一年財電科通過檢查共對 名柜員進行了經(jīng)濟處罰，同時組織了兩期業(yè)務知識考核，對考試不及格人員工進行處罰并進行補考。三是加強費用管理。財電科每月對成本費用進行分析，及時查找費用管理中存在的問題，強化成本意識，嚴格費用開支，堅持費用開支向一線業(yè)務和業(yè)績好的員工傾斜，確保有限的費用成本最大化地促進業(yè)務的發(fā)展。6月末全區(qū)費用率為 %，預計年末可控制在省聯(lián)社下達的計劃內(nèi)。

(五)抓實風險管理和案防工作。根據(jù)銀監(jiān)部門要求和省聯(lián)社部署，今年以來我社始終將風險管理和案防工作放在突出的重要位置來抓。一是進一步加強信貸風險管理。先后組織信用社主任和客戶經(jīng)理舉辦了兩期“三個辦法、一個指引”貸款新規(guī)培訓，并根據(jù)貸款新規(guī)重新信貸業(yè)務操作流程，確保新增貸款業(yè)務按上級規(guī)定規(guī)范操作;開展了信貸業(yè)務“六大風險”和今年新增大額貸款信貸專項檢查，重點對房地產(chǎn)貸款和政1府融資平臺貸款進行了風險排查;開展了內(nèi)部員工拖欠貸款清理工作，通過清理，今年以來共收回內(nèi)部員工拖欠貸款本息 萬元。二是扎實做好案件防控工作。按照案防工作三年規(guī)劃要求，始終保持案件防控高壓態(tài)勢。層層簽訂案防責任狀，落實案件風險防控責任;堅持每月通過內(nèi)網(wǎng)下發(fā)案件，組織員工開展一次案件警示教育;堅持每月檢查，按季通報，問題及時整改，處罰落實到人;全面落實“四項制度”，對應強制輪崗(休假)人員一年已基本落實到位;持之以恒地開展風險排查工作，一年開展了“九種人”行為排查和業(yè)務風險點排查，組織了員工開展了一次對業(yè)務操作流程和內(nèi)控管理風險隱患的排查和討論活動，取得良好效果;吉水案件發(fā)生后，立即組織稽核部門和財電部門對柜員規(guī)范操作進行了一次全面專項檢查，并對違規(guī)人員及時進行了通報和處罰。三是加大稽核檢查處罰力度。要求稽核部門根據(jù)案件易發(fā)點和業(yè)務風險點有針對性地開展日常檢查，切實防范案件發(fā)生。今年以來共開展專項稽核 項，常規(guī)檢查 項，查處違規(guī)人員 人次，扣分 人次，扣 分，共處罰款元。四是加強安全保衛(wèi)工作。今年一年共投入20多萬元對部分網(wǎng)點的安防設(shè)施進行更新;制訂了轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點ATM機的安全運行、防護巡查制度，對設(shè)有ATM機的網(wǎng)點要求每天早、中、晚至少各巡查一次，聯(lián)社對網(wǎng)點巡查情況通過查錄像進行核實，確保了ATM機的安全運行。

(六)積極做好產(chǎn)權(quán)改革準備工作。按照省聯(lián)社提出的改革規(guī)劃，我社擬于下半年和吉州區(qū)聯(lián)社合并組建農(nóng)商行。為確保日后改革順利啟動，我社于一年就著手做好相關(guān)準備工作。一是規(guī)范股金管理。對不規(guī)范股金和持股意愿不強的社員股金及時進行了清理，確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。二是努力提高改革準入硬指標。根據(jù)銀監(jiān)會要求，組建地市農(nóng)商行不良占比必須控制在5%以內(nèi)，資本充足率和貸款損失準備充足率必須分別達到8%和100%。為此，聯(lián)社于年初就指定專人緊盯以上三個重要指標，積極采取措施提高標準。至6月末，我社不良占比和貸款損失準備充足率分別達到 %和 %，已達到銀監(jiān)會準入要求，資本充足充未達到8%的要求，主要原因是今年貸款投放近兩個億，從而增加了加權(quán)風險資產(chǎn)，但預計通過下半年的增資擴股可達到8%的要求。

(七)抓好企業(yè)文化和黨建工作。一是做好員工日常培訓教育工作。首先是積極派人參加省聯(lián)社組織的各類培訓，一年共有8位信用社主任參加了省聯(lián)社組織的信用社主任培訓，派出 位信貸管理人員參加了信貸部組織的業(yè)務培訓。其次是組織內(nèi)部開展業(yè)務培訓。一年開展了貸款新規(guī)、新會計準則等各類培訓10多期，參訓員工達100%。最后是堅持每月6號組織人員通過互動發(fā)言開展一次案例分析或案件警示教育，逐步提高員工合規(guī)意識。二是加大對外宣傳力度。充分利用電視、廣播等廣告媒體形式大力宣傳我社的各項業(yè)務。按照省聯(lián)社新的VI標準對部分網(wǎng)點進行了改造，在城區(qū)繁華地段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道安裝戶外廣告宣傳牌。利用春節(jié)時期在華拓大酒店召開一次大型優(yōu)質(zhì)大客戶座談會，座談會上100多名大客戶與我社客戶經(jīng)理形成了良好互動，加深了相互之間的了解。此外還主動向客戶征求意見，幫助我社提高客服水平。三是加強職場規(guī)范管理。外請清潔公司對全轄所有網(wǎng)點外墻進行清洗，提升外部形象;每日唱響《敬業(yè)之歌》，每周一召開例會，周二召開晨會，每月開展經(jīng)營管理講評，統(tǒng)一著裝和佩牌上崗，統(tǒng)一規(guī)范用語，統(tǒng)一簽到考勤，使企業(yè)文化建設(shè)的細節(jié)滲透到日常工作的每一個環(huán)節(jié)當中，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶。四是加強黨建工作，全面改進工作作風。持續(xù)開展“四好班子”建設(shè)活動。聯(lián)社班子始終將“四好”作為班子建設(shè)的唯一標準，不斷加強思想政治和業(yè)務技能學習，全面改進工作作風。深入調(diào)研，解決業(yè)務發(fā)展難題。聯(lián)社班子分組多次下基層深入調(diào)研，并組織基層社負責人和部分員工代表召開座談會，了解基層社業(yè)務發(fā)展中存在的困難和員工反映比較突出的問題，對于基層反映的這些困難和問題，能解決的聯(lián)社及時落實相關(guān)部門或分管領(lǐng)導，逐一采取措施給予解決，對目前確實難以解決的，聯(lián)社也及時給基層作出了解釋和答復。加強黨風廉政建設(shè)。年初聯(lián)社黨委與基層黨支部及所有黨員逐級簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，將黨風廉政建設(shè)責任落實到每個支部、每一位黨員。聯(lián)社還統(tǒng)一對外公示信貸業(yè)務操作流程，實行貸款業(yè)務“陽光操作”，并通過公開客戶經(jīng)理監(jiān)督牌和舉報電話、內(nèi)網(wǎng)設(shè)立電子舉報信箱、稽核部門電話回訪等措施，有效地杜絕了利用貸款來“權(quán)力尋租”的違法違紀行為。

(一)競爭壓力加大，存款組織尤其是低成本存款組織難度增大。隨著市場競爭的加劇，各家金融機構(gòu)對存款組織的競爭日趨激烈，目前各家商業(yè)銀行利用高層資源對各市直單位、企業(yè)進行存款營銷，對我社吸收存款特別是低成本存款的營銷造成了更大的壓力。

(二)營銷力量薄弱，缺少優(yōu)秀的營銷人才。大部分員工還是難以走出去，缺乏一批懂營銷、有客戶資源、掌握了市場信息的營銷人員，制約了業(yè)務的進一步拓展。

(三)利潤空間縮小，難以完成收入計劃。一方面貸款規(guī)模受限不能按照計劃投放貸款減少了收入來源，另一方面隨著市場競爭的加劇，對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪也日趨激烈，為了確保業(yè)務發(fā)展，對優(yōu)質(zhì)客戶我們要讓利，利潤空間進一步縮小，而且在營銷成本上還要較以前加大。