第一篇：XXX街道辦事處2009年政務公開自查報告（推薦）

XXX街道辦事處 2009年政務公開自查報告

為深入貫徹落實《重慶市萬州區(qū)人民政府辦公室關于對2009年政務公開工作開展情況進行自查的通知》文件精神，進一步加大我辦政務信息公開工作力度，提高政務信息管理和服務水平，推動電子政務工作上臺階，我辦深入細致地對政務信息公開工作進行了自查，自查情況如下：

一、政務信息公開工作制度完善，責任落實

為了提高本辦網上政務信息公開和社會服務信息化管理水平，依靠先進的網絡進行公告公示，讓更多的群眾方便了解相關政策，我辦于2008年建立了政務信息公開系統(tǒng)，成立了政務公開工作領導小組，做到了有組織機構，有辦公地點，有操作人員，實現了“三有”。2009年因我辦人事調動，政務公開工作領導小組也進行了相應調整。辦事處主任XXX任組長，負責對辦事處內政務信息公開工作的統(tǒng)籌指導、審核把關，保證信息符合國家法律、法規(guī)規(guī)定，保證公開內容真實有效。紀工委書記XXX，辦事處副主任XXX、XXX、XXX，街道宣傳委員XXX任副組長，負責政務信息公開工作的組織、管理和協調、監(jiān)督等工作。辦公室設在黨政辦，并指定黨政辦公室副主任XXX負責政務信息公開網絡的建設、管理、維護、更新、信息的采集、編輯、發(fā)布等工作。同時制定了《XXX街道辦事處政務公開制度》，對信息公開、依法申請、審查審核、涉密保密、責任分化、考核考評等全面進行了規(guī)定，從而實現了操作有依據，分工很明確，各司其職，各負其責。

二、政務信息公開工作準確及時、全面有效

我辦嚴格對照政務信息公開自查的內容，展開了全面自查。2009年1－10月以來，我辦在充分利用傳統(tǒng)的固定標語、宣傳欄、顯示屏進行政務公開外，還主動在政府相關網站中公開信息78條。其中，“公示公告”2條，“工作動態(tài)”18條，“辦事規(guī)程”9條，“部門文件”12條，“法律法規(guī)”15條，“統(tǒng)計數據”1條，“便民問題”21條，全部信息都做到了在最短的時間內予以公開。本辦還落實了各科室每月上報政務信息的時限和數量，確保了網上政務信息的及時更新和充實。政務信息公開審核和把關也很嚴格，建立了政務信息公開審查程序，公開的政務信息由各部門負責、分管領導嚴格把關，保證符合國家法律政策規(guī)定，保證了公開內容真實有效。同時，建立了監(jiān)督評議制度，自覺接受社會各屆的監(jiān)督，主動聽取群眾意見和建議。通過政務信息公開，聽取群眾意見，不斷改進我們的工作質量，提高辦事效率，實現了準確及時的公示，切實保障了人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，對于提高工作的透明度，促進工作的開展，加強黨政機關與群眾的聯系，方便群眾、服務群眾起到了重要作用。

三、存在的問題及改進方法 在政務信息公開工作中做了一些工作，仍然存在許多不容忽視的問題：一是技術人員達不到專業(yè)要求。二是公開的信息比較單一。三是部分公開欄目、公開工作指南不夠完善，綜合服務水平不強。四是網站信息更新速度慢，滿足不了人民群眾對政務信息的需求。

在今后的工作中，我辦將繼續(xù)貫徹落實上級有關文件精神，做好信息公開工作，不斷完善公開欄目和公開指南，加強對相關技術人員的技能培訓，落實各科室每半月上報一次信息，增加信息來源，特別是多增加群眾關心的熱點信息，從而進一步加大公示力度，豐富網上公示的內容。網上公開公示的同時，多運用電話、傳真、網絡、標語、宣傳欄等形式和方法，加大信息溝通，以便捷的手段和靈活的方法為群眾服務，進一步推動我辦信息化建設，不斷提高政務信息公開工作。確保了此項工作的順利開展。

萬州區(qū)XXX街道辦事處 二00九年十一月十二日

第二篇：街道辦事處政務公開工作總結

街道辦事處政務公開工作總結_單位總結

為了貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，加強和改進黨風廉政建設，提高黨的執(zhí)行能力，增強工作透明度，改善黨群干群關系。根據上級有關規(guī)定精神，**街道辦事處通過建制度、訂措施、嚴監(jiān)督、創(chuàng)特色等手段，進一步加強和完善了政務公開工作，提高了依法行政水平，遏制了消極腐敗現象，推進了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的管理機制，促進了精神文明、政治文明和物質文明建設，使**街道政務公開工作基本走上法制化、規(guī)范化軌道。現將**街道2004政務公開工作總結如下：

一、加強領導，健全組織，完善制度 為了加強對政務公開工作的領導，我們充實調整了以主任***為組長，黨委副書記紀委書記***、常務副主任***為副組長，其他各職能部門的負責人為成員的政務公開領導小組，并設立日常辦公室經常性抓政務公開工作。2xxxx行政村也相應建立政務公開領導小組，監(jiān)督管理村務工作。同時，我們還設立了以人大代表、政協委員和普通干部、老干部參加的政務公開工作監(jiān)督員，開展經常性的監(jiān)督工作。為使政務公開工作制度化、規(guī)范化，**街道制訂了《關于規(guī)范村級組織工作關系的意見》和**街道2004年政務公開工作計劃。并及時上報政務公開計劃、總結、領導小組、監(jiān)督員等資料文件。一年來，我們根據實際情況多次召開領導小組聯實會議，布置工作，研究問題，商討對策。同時，我們積極組織政務公開監(jiān)督員開展督查工作，如后山村、七里村、梅浦村、蔬菜公司等單位反應存在一些問題，我們及時組織人員檢查，對有存在問題的單位對相關人員作出了相應的處理。平時還經常組織有關人員到各村檢查政務公開情況，促進村級政務公開正?；⒅贫然?。

二、建立服務窗口，方便群眾辦事

我們**街道除了市政府辦事中心外，在機關設立了計劃生育和民政兩大窗口，窗口設立辦事指南、工作人員職責和工作人員照片上墻，做到節(jié)假日有人值班，對弱勢群眾實行上門服務，并在機關確立首問責任制度。同時，我們設立了政務、財務公開櫥窗，經常公布與群眾相關的內容，櫥窗內容做到真實、全面、美觀大方。既方便群眾，又提高了辦事效率。

三、財務定期公開，接受群眾監(jiān)督

根據財務制度要求，街道財務室每月在公開欄公布財務明細帳，其中包括招待費開支，實行日期、次數、人數、金額四公開。村級財務實行“兩筆聯簽”制度，發(fā)票經村書記、主任聯名簽字方可報銷，民主理財小組審核蓋章后方可入帳。重大項目開支要提交村民會議或村民代表會議討論決定。全面實行村帳街道管理工作，成立**街道辦事處財務和村務規(guī)范化管理工作領導小組，為了加強行政事業(yè)單位村級財務管理工作，設立了**街道辦事處會計服務中心，集中精力對2xxxx村的財務進行全面清理，解決實際問題，理順各方關系。同時，街道辦事處干部下村工作全面實行“就餐卡”制度，村級招待費基本上實行“零開支”，臨海市紀委在全市進行全面推廣，**市紀委領導對此項工作給予充分肯定，**政務信息作了刊登。據初步統(tǒng)計，招待費2004年比2002年下降5xxxx以上，收到良好的效果。

四、創(chuàng)特色，重實效

一是政務公開多元化。**街道辦事處有2xxxx行政村，1xxxx社區(qū)，地處老城區(qū)。為爭創(chuàng)中等城市，推進城市化進程，市里在我街道辦事處的重點工程較多，如河南公路、臺金高速公路、南防洪壩、大道西接線、臨湖西洋搬遷，小兩山游步道、偉程時代廣場、新建實驗、新建哲商小學、新建巾山實驗小學、城中村改造等工程，我們都應地制宜，因事而定，多元化公布有關情況，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。同時，村居開展民主點評欄活動。

二是訪民情。重大工程項目決策以前，如城中村改造、河南路、高速公路建設，城市環(huán)境綜合治理、社會治安綜合治理，14號臺風救濟等工作，我們**街道辦事處都組織機關干部開展夜訪民情活動，聽取群眾意見。

三是及時整改。為真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”，提高執(zhí)政能力，根據群眾反映的情況，我們加強了機關車輛管理，干部下村實行“就餐卡”制度，首問責任制度，村級政務和財務督查制度，公務員講壇和村干部講壇征求意見活動，干部夜訪民情活動。同時，制定村干部通訊費用報銷標準。

總之，**街道辦事處對政務公開工作領導重視，措施有力，注重特色，成效明顯，群眾滿意，真正體現黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，認真實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。真正體現執(zhí)政為民，合乎廣大人民群眾群的根本利益。

第三篇：街道辦事處政務公開工作總結

街道辦事處政務公開工作總結

“>街道辦事處政務公開工作總結2007-12-07 09:38:30第1文秘網第1公文網為了貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，加強和改進黨風廉政建設，提高黨的執(zhí)行能力，增強工作透明度，改善黨群干群關系。根據上級有關規(guī)定精神，**街道辦事處通過建制度、訂措施、嚴監(jiān)督、創(chuàng)特色等手段，進一步加強和完善了政務公開工作，提高了依法行政水平，遏制了消極腐敗現象，推進了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的管理機制，促進了精神文明、政治文明和物質文明建設，使**街道政務公開工作基本走上法制化、規(guī)范化軌道?，F將**街道2004政務公開工作總結如下：

一、加強領導，健全組織，完善制度

為了加強對政務公開工作的領導，我們充實調整了以主任***為組長，黨委副書記紀委書記***、常務副主任***為副組長，其他各職能部門的負責人為成員的政務公開領導小組，并設立日常辦公室經常性抓政務公開工作。23個行政村也相應建立政務公開領導小組，監(jiān)督管理村務工作。同時，我們還設立了以人大代表、政協委員和普通干部、老干部參加的政務公開工作監(jiān)督員，開展經常性的監(jiān)督工作。為使政務公開工作制度化、規(guī)范化，**街道制訂了《關于規(guī)范村級組織工作關系的意見》和**街道2004年政務公開工作計劃。并及時上報政務公開計劃、總結、領導小組、監(jiān)督員等資料文件。一年來，我們根據實際情況多次召開領導小組聯實會議，布置工作，研究問題，商討對策。同時，我們積極組織政務公開監(jiān)督員開展督查工作，如后山村、七里村、梅浦村、蔬菜公司等單位反應存在一些問題，我們及時組織人員檢查，對有存在問題的單位對相關

人員作出了相應的處理。平時還經常組織有關人員到各村檢查政務公開情況，促進村級政務公開正?；⒅贫然?。

二、建立服務窗口，方便群眾辦事 我們**街道除了市政府辦事中心外，在機關設立了計劃生育和民政兩大窗口，窗口設立辦事指南、工作人員職責和工作人員照片上墻，做到節(jié)假日有人值班，對弱勢群眾實行上門服務，并在機關確立首問責任制度。同時，我們設立了政務、財務公開櫥窗，經常公布與群眾相關的內容，櫥窗內容做到真實、全面、美觀大方。既方便群眾，又提高了辦事效率。

三、財務定期公開，接受群眾監(jiān)督 根據財務制度要求，街道財務室每月在公開欄公布財務明細帳，其中包括招待費開支，實行日期、次數、人數、金額四公開。村級財務實行“兩筆聯簽”制度，發(fā)票經村書記、主任聯名簽字方可報銷，民主理財小組審核蓋章后方可入帳。重大項目開支要提交村民會議或村民代表

會議討論決定。全面實行村帳街道管理工作，成立**街道辦事處財務和村務規(guī)范化管理工作領導小組，為了加強行政事業(yè)單位村級財務管理工作，設立了**街道辦事處會計服務中心，集中精力對23個村的財務進行全面清理，解決實際問題，理順各方關系。同時，街道辦事處干部下村工作全面實行“就餐卡”制度，村級招待費基本上實行“零開支”，臨海市紀委在全市進行全面推廣，**市紀委領導對此項工作給予充分肯定，**政務信息作了刊登。據初步統(tǒng)計，招待費2004年比2002年下降50％以上，收到良好的效果。

四、創(chuàng)特色，重實效

一是政務公開多元化。**街道辦事處有23個行政村，12個社區(qū)，地處老城區(qū)。為爭創(chuàng)中等城市，推進城市化進程，市里在我街道辦事處的重點工程較多，如河南公路、臺金高速公路、南防洪壩、大道西接線、臨湖西洋搬遷，小兩山游步道、偉程時代廣場、新建實驗、新建

哲商小學、新建巾山實驗小學、城中村改造等工程，我們都應地制宜，因事而定，多元化公布有關情況，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。同時，村居開展民主點評欄活動。

二是訪民情。重大工程項目決策以前，如城中村改造、河南路、高速公路建設，城市環(huán)境綜合治理、社會治安綜合治理，14號臺風救濟等工作，我們**街道辦事處都組織機關干部開展夜訪民情活動，聽取群眾意見。

三是及時整改。為真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”，提高執(zhí)政能力，根據群眾反映的情況，我們加強了機關車輛管理，干部下村實行“就餐卡”制度，首問責任制度，村級政務和財務督查制度，公務員講壇和村干部講壇征求意見活動，干部夜訪民情活動。同時，制定村干部通訊費用報銷標準。

總之，**街道辦事處對政務公開工作領導重視，措施有力，注重特色，成

效明顯，群眾滿意，真正體現黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，認真實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”。真正體現執(zhí)政為民，合乎廣大人民群眾群的根本利益。

街道辦事處政務公開工作總結

第四篇：街道辦事處政務公開自查報告1

街道辦事處政務公開自查報告

按照區(qū)委、區(qū)政府政務公開排查工作的內容和要求，我街道辦事處領導高度重視，認真組織，嚴格排查，現將政務公開自查情況匯報如下：

通過設立意見箱、召開民主評議會、走訪群眾、干部個別談話調查和民主監(jiān)督等多種方式分別對我街辦民主決策、公開行政、公正執(zhí)法、文明辦公、清正廉潔、公平民主等方面進行自查自糾。通過逐項排查，我街辦在重大決策方面能堅持民主、科學、公開的原則，上下團結、服從組織。在執(zhí)行政策方面能做到依法行政，公開透明。尤其是事關群眾切身利益和合法權益的有關政策，會嚴格按照上級文件要求秉公執(zhí)政，沒有出現故意隱瞞、政策縮水、不兌現、運行不公現象。政策執(zhí)行盡量做到透明公開，讓群眾明白心服。如農村低保戶的評定和資金發(fā)放工作，我們嚴格按照評定低保戶的要求實地考察后進行評定審核，獎金發(fā)放也按政策規(guī)定辦理，沒有出現因違規(guī)執(zhí)法而造成的上訪事件。另外，在開發(fā)征地賠償方面，我們及時公開上級有關文件精神，積極協調多方關系，按照統(tǒng)一規(guī)定進行賠償。又如計劃生育政策執(zhí)行方面，我們嚴格按照上級規(guī)定執(zhí)行，該罰款的按要求確定罰款額，該獎勵的認真落實獎勵扶助政策，做到事事公開，人人明白。在經費管理使用和資產、財產處置方面，公開、合理。沒有出現任何矛盾和糾紛。行政事業(yè)性收費堅持收支兩條線的管理規(guī)定，定期公布，接受民主監(jiān)督。干部提拔任命上堅持用人唯賢，唯才是舉的原則，不搞唯親主義。嚴格按照程序辦事，民主評議，公開、公正。實行政務公開制度化，崗位、職責、分工等各項行政制度上墻公開。設立群眾意見箱，建立群眾上訪制度，實行自我約束機制，接受群眾監(jiān)督。形成干群協作互進的格局。在文明辦公方面，盡力做到耐心、親切、主動、文明。堅決杜決“三難”現象和吃、拿、卡、要的惡劣行為。讓群眾辦事心情舒暢，精神愉悅，明明白白。

當然，在有些方面還存在一些問題，如有時因個別群眾對政策理解有誤，或因其它原因態(tài)度情緒過于激動，可能會發(fā)生爭執(zhí)，對辦公不滿，我們會耐心給予解釋說明。

總之，我們會盡力做到政務公開、公正、秉公執(zhí)法、清正廉潔、民主科學、接受群眾監(jiān)督。及時發(fā)現和糾正錯誤，干群和諧、文明共進，將矛盾和糾紛降到最低，及時化解，形成穩(wěn)定、和諧、安全的生活氛圍。同時，也希望上級部門給予監(jiān)督和批評指正，確保各項事業(yè)健康有序地發(fā)展。

二00七年四月十三日

第五篇：政務公開自查報告

政務公開自查報告

二〇一〇年十二月十日

為深入轉變政府職能，改進工作作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，區(qū)委、區(qū)政府建立了政府信息網上公開制度，推動政務公開工作的進一步深化。區(qū)城管大隊黨委高度重視此項工作的貫徹落實，制定了“比學習看誰的業(yè)務精，比創(chuàng)新看誰的亮點多，比服務看誰的水平高，比奉獻看誰的貢獻大”的“四比四看”工作要求。此項工作開展以來，切實在樹立執(zhí)法隊伍形象、解決實際問題等方面，取得了實效，拉近了城管與群眾的距離，搭建了政府與百姓的連心橋。現就此項工作的開展情況匯報如下。

一、高度重視，加強領導

成立專項領導小組，“一把手”親自抓落實。黨委書記、大隊長***任組長，***等大隊領導班子成員任副組長，城管大隊機關各科室、隊負責人及43個城管分隊常務副分隊長為組員，責成大隊辦公室和指揮中心抽調專人負責此項工作。

加強學習，嚴把質量關。為提高政務公開工作的質量，大隊組織認真學習了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關于進一步深化政務公開工作的意見》和《**區(qū)政務公開工作辦法》，強化監(jiān)察干部的政務公開管理意識。同時，結合《關于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強政府信息網上公開工作的通知》和《政府信息網上政務公開工作進行檢查的通知》的精神，***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務隊長例會，專題研究，科學決策，并聘請了專

業(yè)工程師協助網站的建設工作，發(fā)現問題及時解決，確保政務公開工作的順利開展。

二、建立健全工作管理制度

根據區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀檢監(jiān)察局的工作要求，結合大隊的實際情況，制定了大隊內部切實可行的政務公開管理制度。

（一）公示制度。

公布城管熱線電話50部，城管14項職能及相關法律、法規(guī)，解決百姓難點、熱點、焦點問題，認真辦理，及時反饋，工作做到“六個到位”，即：責任落實到位，依法履責到位，管理服務到位，檢查評比到位，考核獎懲到位，通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督，促進隊伍建設，提高城管隊伍形象，贏得群眾對城管工作的理解與支持。

（二）責任追究制度。

強化組織紀律，監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、忠實履責，保證大隊《工作目標管理責任書》的落實，依據《國家公務員暫行條例》《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》，對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標管理責任職責過程中，故意或者過失做出違法或不當的行政行為和瀆職、失職行為。視情節(jié)嚴重程度，做出相應處罰決定。

（三）群眾來信來訪規(guī)定。

按照“上下聯動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共

同考核聯合獎懲，捆綁式落實職能”的工作方法，堅持屬地分級負責、歸口管理原則，根據分隊直接受理或者大隊轉發(fā)的來信來訪件，確定第一受理單位為第一責任人，負責聯系協調有關部門及時處理問題，并采取電話、復信、走訪、座談的形式答復舉報人，確需上級主管部門協調解決的或需相關部門協調辦理的，及時上報主管部門或通報相關部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化，構筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。

三、“零距離”實現工作“通透明”

（一）環(huán)境零距離監(jiān)管

實施24小時監(jiān)控。一是建立由GPS定位、電子眼監(jiān)控、電子政務、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機網絡與安全六部分組成的指揮系統(tǒng)，整合資源，連接近千個探頭，實現大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控，并配合巡查車輛的定點監(jiān)控及流動監(jiān)控，建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網絡。二是采取“分片管理包干，集中執(zhí)法包治”，對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責，實行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性，處理問題的時效性，應變到位的保障性。三是實行彈性工作制，指揮中心“四班三運轉”、成立夜間督查小分隊、應急分隊，確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。