第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

***發(fā)電廠發(fā)電部值長 ***

***、男，大專學(xué)歷，助理工程師，現(xiàn)任***發(fā)電廠發(fā)電部值長。

今年以來，***同志在安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、甘肅分公司、廠部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，確立‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的工作理念，加強(qiáng)和完善自身工作能力，從安全生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作方式入手，改變以前粗放的管理模式，依據(jù)生產(chǎn)流程“六規(guī)”平臺，細(xì)化發(fā)電部的各項(xiàng)管理制度。從計(jì)劃工作入手，提前策劃、提前思考、要求全值人員“規(guī)范行為、尊重生命”以發(fā)現(xiàn)安全隱患為榮，堵塞安全漏洞。使發(fā)電部的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年***參與并落實(shí)了1號機(jī)A級檢修、防寒過冬隱患排查治理、甘谷電廠“兩落實(shí)”治理整改等多項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)谷電無人身傷亡，無重、特大生產(chǎn)責(zé)任事故，無人員責(zé)任性一類障礙做出自己的貢獻(xiàn)。

一是保持清醒的頭腦，把“安全生產(chǎn)、尊重生命”擺在工作中的重要位置，潛意識中要求生產(chǎn)過程必須“可控、在控”。2012年6月1號機(jī)開始A級檢修，此次檢修是甘谷電廠第一次A級檢修，沒有經(jīng)驗(yàn)，在檢修開始前發(fā)電部將A級檢修隔離試運(yùn)驗(yàn)收工作交給了***負(fù)責(zé)，為確保機(jī)組停運(yùn)后的安全隔離，***廢寢忘食，查閱大量資料，編制《1號機(jī)A級檢修試運(yùn)大綱》，編制《1號機(jī)A級檢修試運(yùn)流程》編制《1號機(jī)A級檢修隔離試運(yùn)驗(yàn)收管理規(guī)定》。組織各值利用學(xué)習(xí)班時(shí)間宣貫講解。為不影響檢修開工進(jìn)度，***依據(jù)《A級檢修項(xiàng)目》有 1 計(jì)劃的制定檢修隔離計(jì)劃，提前安排各班組實(shí)施隔離措施，做到了“取票不打架，開工有計(jì)劃”的目標(biāo)。A級檢修開工期間***每天檢查一次重點(diǎn)隔離措施，將公用隔離點(diǎn)按要求“關(guān)閉、切電、掛牌、加綁、加鎖”。有值班員不理解說：“措施要求關(guān)閉、切電、掛牌就可以了，加綁、加鎖就多此一舉了”。***耐心的用事故案例解釋，用可能發(fā)生的后果告誡。安全不怕麻煩，隨時(shí)要有“如履薄冰”、“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的意識與思想。在檢修試運(yùn)階段，交叉作業(yè)較多，如何安全試運(yùn)，***把1號機(jī)組放在心中，哪里有工作、哪里在干什么，了解清楚后按計(jì)劃下達(dá)試運(yùn)項(xiàng)目。并要求檢修單位嚴(yán)格執(zhí)行《試運(yùn)聯(lián)系單》制度，每次試運(yùn)***都在現(xiàn)場。由于檢修單位較多，檢修質(zhì)量、工藝不達(dá)標(biāo)，***與各專工不辭辛苦，用相機(jī)記錄下檢修隱患、缺陷、在A級檢修協(xié)調(diào)會上提出，在公告欄公示，在試運(yùn)簡報(bào)中宣傳，在試運(yùn)白板中曝光，有效的促進(jìn)了大修工作的順利進(jìn)行。在試運(yùn)工作的后期，***在A級檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、計(jì)劃、安排1號機(jī)整體試運(yùn)，做到了1號機(jī)A級檢修試運(yùn)點(diǎn)火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、電氣試驗(yàn)一次成功，廠用電帶電一次成功。在整個(gè)檢修過程中未發(fā)生人員傷害及設(shè)備損壞事故?？偨Y(jié)出了A級檢修隔離試運(yùn)驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)。為2號機(jī)A級檢修打下了基礎(chǔ)。

二是以“兩落實(shí)”為抓手，從計(jì)劃工作入手，提前策劃、提前思考、以發(fā)現(xiàn)安全隱患為榮，堵塞安全漏洞。設(shè)備健康了、可靠性高了，缺陷少了，安全局面就會有大的改觀。10月份天氣轉(zhuǎn)冷，甘谷電廠的暖汽系統(tǒng)還未改造，看在眼里，急在心里。***幾乎一有時(shí)間 2 就泡在熱網(wǎng)間查系統(tǒng)。10月中旬全廠暖汽系統(tǒng)改造方案由點(diǎn)檢與***的編制下完成，為達(dá)到改造后項(xiàng)目能安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，方案創(chuàng)造性的提出將表面式換熱器改為混合式加熱器。為了更節(jié)能，將汽暖回水回收到水暖再利用，有效的降低了水暖的用汽量。改造完成后試運(yùn)一次成功，為防寒過冬打下了基礎(chǔ)。以往每年的設(shè)備過冬都是問題，今年決不能出現(xiàn)設(shè)備凍結(jié)，***與發(fā)電部專工每天深入現(xiàn)場，細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)過冬隱患缺陷74項(xiàng)，暖汽系統(tǒng)隱患15項(xiàng)，保障了設(shè)備安全過冬。如何才能確保機(jī)組安全運(yùn)行是擺在發(fā)電部管理人員眼前的首要問題，在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，***組織發(fā)電部各專業(yè)進(jìn)行揭短、隱患缺陷排查活動，排查自身問題79項(xiàng)，設(shè)備隱患111項(xiàng)，并每天檢查落實(shí)，有效促進(jìn)了管理水平提高。

三是以“六規(guī)”為平臺，打安全基礎(chǔ)，以事故預(yù)案、技術(shù)措施為載體，保安全運(yùn)行。作業(yè)流程“六規(guī)”是安全的基礎(chǔ)，實(shí)施以來發(fā)電部仍未達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。發(fā)電部從自身管理入手，***參與并制定細(xì)致的指導(dǎo)細(xì)則，排查揭短自身問題16項(xiàng)，點(diǎn)評后采取考核、誰清楚、教育、批評的手段嚴(yán)格要求值班員規(guī)范“六規(guī)”行為，確?！傲?guī)”工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段單機(jī)長周期運(yùn)行，***在部門領(lǐng)導(dǎo)下組織、編制《機(jī)組啟停機(jī)計(jì)劃》、《停爐不停機(jī)技術(shù)措施》、《鍋爐配煤燃燒方案》、《單機(jī)運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)處理預(yù)案》等，為2012年安全運(yùn)行打下基礎(chǔ)。人才是企業(yè)發(fā)展的保障，***在分管集控專業(yè)的過程中，非常重視新入廠大學(xué)生的培訓(xùn)工作，組織大學(xué)生每月考試一次并實(shí)施獎罰，提高了大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。組織集控主值、副值考試，提 3 高值班員的技術(shù)素質(zhì)，采取崗位能上能下的機(jī)制，形成競爭機(jī)制，為人才儲備打下基礎(chǔ)。為提高單機(jī)運(yùn)行事故情況下的緊急應(yīng)變，***不計(jì)報(bào)酬，“舍小家、為大家”每天加班，現(xiàn)場出現(xiàn)異常***都能做到及時(shí)到位指導(dǎo)、并協(xié)助事故處理，制定安全措施，編制技術(shù)措施，為機(jī)組安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。***認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是班值長，對安全管理的支持要落實(shí)到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全和檢修工期發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。值班員安全意識有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。

***發(fā)電廠發(fā)電部

二0一三年一月二十七日

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

*** ***，男，****年出生。自****年參加工作以來，就把自己的一切奉獻(xiàn)給了所熱愛的建筑事業(yè)。在多年的工作中愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)力較強(qiáng)，能夠快速的投入到實(shí)際的工作中。

剛踏入工作崗位的時(shí)候，我還是個(gè) “門外漢”，可我深深的知道：“知識改變思想！思想改變行動！行動決定命運(yùn)”這句話，知道在當(dāng)今學(xué)習(xí)的社會里，對于電力更應(yīng)該不斷的吸取新的知識，更新新的觀念，以滿足時(shí)代對于電力的更高的要求。正是這樣通過自己的努力學(xué)習(xí)，一步步的從“門外漢”變成了現(xiàn)在的技術(shù)骨干。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理找到了我，讓我參加這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。我早就聽說，這個(gè)工程是公司施工的最高、最大的項(xiàng)目，并且工期非常緊。接到任務(wù)后，我立刻趕到現(xiàn)場馬不停蹄地丈量尺寸，提交材料計(jì)劃，設(shè)計(jì)埋設(shè)及埋桿架線的方案，經(jīng)過數(shù)日的連續(xù)作業(yè)，按時(shí)接通了施工電源，一次性通過了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的驗(yàn)收，保證了施工的正常進(jìn)行。

為協(xié)助項(xiàng)目部完成公司下達(dá)的安全文明施工管理目標(biāo)，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都隨身攜帶垃圾袋，將作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾隨時(shí)清理，做到“工完料盡場清”。和工友們聊天時(shí)經(jīng)常討論文明施工的重要性以及對作業(yè)人員自身的好處。用電安全是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，但由于工地作業(yè)面大，用電頻繁，要保證安全用電有很大難度，是領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病。因此，我通過增加施工現(xiàn)場巡視次數(shù)，為作業(yè)班組提供周到技術(shù)服務(wù)，經(jīng)常性向作業(yè)人員宣講安全用電常識等，保證了用電安全。

作為一名共產(chǎn)黨員，我還不斷努力加強(qiáng)思想理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高

行定期檢查，并做好安全檢查記錄。

4、對施工場地內(nèi)所有鋼絲繩全部仔細(xì)檢修，需換鋼絲繩的及時(shí)更換，不得遷就使用，確保安全。

5、堅(jiān)持不定時(shí)工地巡檢，從小處著手，對手持電動工具的外殼、手柄電源線插頭開關(guān)等，檢查督促，做到完好無損。

6、自己在帶電作業(yè)檢修時(shí)，按規(guī)章穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用電工絕緣工具等。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，使施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電，電氣裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和腐蝕性品。電源線路電器開關(guān)周邊不使用明火，不亂扯線路，電纜線全部做到地下掩埋，提升用電做好絕緣處理，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明不得亂拉亂接，配電室內(nèi)要配置沙箱。

8、做好各項(xiàng)施工工程的協(xié)調(diào)用電工作，工作期間不飲酒，做到工地有事無事常在崗。發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織好相關(guān)人員及時(shí)搶修，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失及人身安全。

四、創(chuàng)一流工作、走上新臺階

堅(jiān)持“服務(wù)現(xiàn)場”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，盡心服務(wù)、盡力先行，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

自信源于實(shí)力，實(shí)力在于學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，結(jié)出了累累果實(shí)。知識無邊界，學(xué)習(xí)無止境。我將再接再厲，全面學(xué)習(xí)政治思想和科學(xué)文化知識，并不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能水平，努力開創(chuàng)工作的新境界。

****年**月**日

第三篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡專題

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡

2013年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安監(jiān)部的指導(dǎo)與支持下，我始終全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)工作中，全年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出，具體主要由以下幾方面：

1.協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.全力深化SPMIS系統(tǒng)的運(yùn)用，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程全面落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場。2013年，高嵐供電所共開工作票116張，合格票115張，工作票合格率高達(dá)99.14%。

3.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，果斷狠殺無票工作，果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

4.在安監(jiān)部的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

5.積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，全年共查出缺陷20余條，目前已完成整改20條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全所安全用電局面。

2013年，我在高嵐供電所安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績，得到了所長及全所職工的首肯，今后，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全治理，為實(shí)現(xiàn)高嵐所全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡2012

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

趙斌同志是伊春電業(yè)局變電運(yùn)維工區(qū)中許許多多變電運(yùn)行職工中的一份子，他的工作默默無聞，并沒有什么可歌可泣的光輝事跡，但他正是代表了無數(shù)這樣默默奉獻(xiàn)、肩負(fù)安全運(yùn)行重?fù)?dān)、在變電運(yùn)行一線崗位上工作的人群，是他們構(gòu)筑起了我們的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)筑起了我們安全運(yùn)行的長城，構(gòu)筑起了我們企業(yè)大廈的基礎(chǔ)。

朝陽變電所歸入伊春電業(yè)局兩年來，在市局的檢查指導(dǎo)下，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，朝陽變電所的運(yùn)行管理和各方面工作都取得了長足的進(jìn)步，特別是在推進(jìn)變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程上，趙斌同志做出多方面的償試和努力，現(xiàn)將一年來取得的成績匯報(bào)如下：

在趙斌同志的嚴(yán)格管理下，朝陽變電所按計(jì)劃圓滿完成了2012年安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)累計(jì)7889天無事故，全年共進(jìn)行倒閘操作66次，其中，超過100項(xiàng)的大型復(fù)雜操作2次，執(zhí)行變電所第一種工作票1份，執(zhí)行變電所第二種工作票3份，事故搶修單2份，嚴(yán)格履行兩票制度，全年“兩票”合格率超過100%，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷3件、一般缺陷6件，結(jié)合春、秋檢“兩措計(jì)劃”消除缺陷，避免了多次設(shè)備事故，保障全所設(shè)備完好率97.30%，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

二、轉(zhuǎn)變思想觀念和工作做風(fēng)。

一年來，趙斌同志積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和生產(chǎn)考核工作，但這些工作之所以能夠順利開展，都得益于朝陽變電所全體職工思想觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，趙斌同志的做法是：在每周的安全活動中和平常的工作中對每個(gè)職工做細(xì)致入微的思想工作，幫助他們解決問題，關(guān)心他們的生活，使他們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，加強(qiáng)宣傳，使他們樹立起對自身能力的信心，樹立起對電力事業(yè)的信心，發(fā)掘并引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的長處，正視自身的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，揚(yáng)長避短，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不僅僅是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，而是學(xué)習(xí)各方面的能力，加強(qiáng)特長培養(yǎng)。這些，都有效地調(diào)動了職工的積極性，既提高了職工自身修養(yǎng)和社會競爭力，又提高了朝陽變電所人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為伊春電力事業(yè)發(fā)展積蓄了力量，可以說是非常有成效的。

第二，就是對上級檢查工作的正確理解，放棄自身的本位思想，必須認(rèn)識到：上級主管單位來檢查工作這是他們的正常工作，我們做好該做的正常工作，迎接檢查是我們的工作，他們要對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我們也要對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，這是純純的工作關(guān)系，沒有誰為難誰的成分，一定要正確理解這種正常工作，我們要通過上級的檢查真正學(xué)到業(yè)務(wù)知識和認(rèn)識到缺點(diǎn)和不足，我們也要通過我們的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)讓上級認(rèn)識到我們在生產(chǎn)管理上的一些優(yōu)點(diǎn)和取得的成績。當(dāng)我們被檢查的時(shí)候，我們不僅僅代表某個(gè)值班員、某個(gè)值班長，我們代表的是朝陽變電所，我們代

表的是伊春電業(yè)局變電運(yùn)維工區(qū)的面貌和精神，我們代表的是變電運(yùn)維工區(qū)的生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平，所以，一定要從大局著眼，不拘怩于個(gè)人情緒的小節(jié)，只有這樣，才能徹底轉(zhuǎn)變我們生產(chǎn)管理的形象和面貌。

對待工作，雖然現(xiàn)在我們有些設(shè)施還不是哪么完備，但是，我們必須要有《亮劍》精神：樹立目標(biāo)，堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，從弱到強(qiáng)，從土八路到正規(guī)軍，一步一步向標(biāo)準(zhǔn)化變電所推進(jìn)！

三、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在趙斌同志的領(lǐng)導(dǎo)下，朝陽變電所數(shù)年如一日地堅(jiān)持每周二進(jìn)行一次的安全活動，并結(jié)合周二安全會活動時(shí)間進(jìn)行全所的反事故演習(xí)、生產(chǎn)知識考問、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、運(yùn)行分析會等活動，并從常年實(shí)行安全活動會簽到制度，保證安全會能按時(shí)按期保質(zhì)保量地進(jìn)行，有效的提高了全所人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

全年共進(jìn)行反事故演習(xí)12次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次、運(yùn)行分析12次、生產(chǎn)知識考問12次，其中對針對性的結(jié)合了我所的實(shí)際情況和運(yùn)行中容易發(fā)生的問題進(jìn)行探討，比如：反事故演習(xí)有兩次是模擬事故通報(bào)上發(fā)生的事故進(jìn)行緊急處理，有兩次是預(yù)想新投設(shè)備發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行緊急處理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)有三次是進(jìn)行現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備的專題講座，有二次是進(jìn)行兩票填寫規(guī)范的專題講座，有二次是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制度的演習(xí)競賽。而生產(chǎn)知識考問活動都是以《變電運(yùn)行職業(yè)技能鑒定書》題

庫為藍(lán)本進(jìn)行考問、討論和學(xué)習(xí)。

這些活動都要按期進(jìn)行，而且要采取多種形式加以豐富，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)既不枯燥，又能結(jié)合實(shí)際解決問題，真正達(dá)到學(xué)習(xí)目的，沒有浪費(fèi)時(shí)間。

在趙斌同志的培訓(xùn)和教育下，全所安規(guī)考試歷年來無一人不及格、補(bǔ)考。全所人員趙斌同志本人也在今年的冬訓(xùn)技能比賽中獲得個(gè)人成績第七名的好成績。

四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵。

趙斌同志帶領(lǐng)朝陽變電所在保障安全運(yùn)行的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今年我局剛開始“新安規(guī)新兩票考核”試行工作，朝陽變電所抓住機(jī)遇，以新兩票考核獎罰制度為以規(guī)范化管理為手段，腳踏實(shí)地，從基礎(chǔ)做起，徹底改變安全生產(chǎn)面貌，一步一個(gè)腳印的改善提高我所學(xué)習(xí)環(huán)境，想方設(shè)法調(diào)動職工工作熱情，同時(shí)，加強(qiáng)軟件建設(shè)，學(xué)習(xí)其它所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過上級檢查、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找規(guī)程等各種渠道不斷提高自己的理論水平和實(shí)際業(yè)務(wù)知識，做到安全責(zé)任落實(shí)到人，層層有人抓、事事有人管，時(shí)時(shí)有考核，使我所安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。

在軟件方面，朝陽變電所積極努力向標(biāo)準(zhǔn)化變電所邁進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)考核推進(jìn)變電所的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作，整理變電管理檔案，分門別類，擺放整齊。下大力氣規(guī)范“兩票”，在工區(qū)的指導(dǎo)下，編制了《110KV朝陽變電所典型操

作票樣本》，共羅列了適合朝陽變電所主接線的10項(xiàng)操作任務(wù)（調(diào)度令），并在參照執(zhí)行中和市局、工區(qū)指導(dǎo)下不斷完善，補(bǔ)充修編樣本。編制了《110KV朝陽變現(xiàn)場巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《110KV朝陽變電所交接班標(biāo)準(zhǔn)化制度》，《110KV朝陽變電所文明生產(chǎn)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷深化、細(xì)化規(guī)范化管理工作。規(guī)范化各種記錄的填寫，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。認(rèn)真完成春檢、秋檢、百安活動等各項(xiàng)工作任務(wù)。

朝陽變電所在文明生產(chǎn)、改善生產(chǎn)生活條件方面也做出了許多工作：在局和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重修了全所暖氣。更換了衛(wèi)生間損壞的電燈開關(guān)，修好了電燈，修好了損壞的衛(wèi)生間水箱，方便了職工的工作和生活。

趙斌同志帶領(lǐng)朝陽變電所在局和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在主管部門的指導(dǎo)下，正在一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，以規(guī)范化管理為手段，以規(guī)程規(guī)范為理論基礎(chǔ)，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，積極努力向標(biāo)準(zhǔn)化變電所邁進(jìn)，為保障伊春電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和我局和工區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：高新區(qū)2019安全生產(chǎn)推薦先進(jìn)個(gè)人主要事跡

XX高新區(qū)2019安全生產(chǎn)推薦先進(jìn)個(gè)人主要事跡

XX，男，32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，XX高新區(qū)XXXXXXXX長，該同志自從事安全生產(chǎn)工作以來，始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù)，去推動安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值，確保了XX高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為此主要做了以下工作：

一、認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織召開了各企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的專題會議，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人在經(jīng)營決策的同時(shí)必須充分考慮安全生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)必須充分考慮安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”。安全生產(chǎn)責(zé)任要傳遞到生產(chǎn)一線工人，要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對于習(xí)慣性違章要嚴(yán)肅處理，加大企業(yè)內(nèi)部追責(zé)力度。二組織所有入駐企業(yè)、所有建設(shè)項(xiàng)目參建單位與管委會簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全主體責(zé)任。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家省市縣上級安全生產(chǎn)文件精神，組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；及時(shí)將上級部門安全生產(chǎn)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各企業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的管理水平。在業(yè)務(wù)知識方面，XX同志深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，平時(shí)注意做筆記，學(xué)習(xí)課件制作，并在電腦里存儲了多個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片，通過網(wǎng)絡(luò)以及書本將自己武裝成一名合格的安全生產(chǎn)守護(hù)人。熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。

三、堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，實(shí)施精準(zhǔn)化管控。建立了管委會經(jīng)發(fā)局牽頭負(fù)總責(zé)，管委會規(guī)劃建設(shè)局、招商服務(wù)局分塊監(jiān)管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。對園區(qū)內(nèi)所有基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目構(gòu)建建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三位一體的安全管理體系，三方各司其職，相互配合，齊抓共管，形成強(qiáng)大合力。把安全生產(chǎn)措施的落實(shí)與文明施工措施費(fèi)的支付相掛鉤，確保安全措施到位、隱患整改到位、前置管控到位，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。對已建成投產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級，建立企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，實(shí)施分級精準(zhǔn)管控。

四、堅(jiān)持整改見底，確保隱患清零。在園區(qū)內(nèi)開展常態(tài)化巡查。今年，按照上年工作計(jì)劃，共在園區(qū)組織開展了十二次安全生產(chǎn)檢查，共包括企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”、有限空間專項(xiàng)整治、天然氣專項(xiàng)整治、液化氣罐專項(xiàng)檢查、冬季消防、“打非治違”等各類別全方位檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患96處，全部整改到位。指導(dǎo)企業(yè)建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。定期檢查隱患排查情況和整改結(jié)果，確保整改見底，隱患清零。

五、加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化安全意識。廣泛利用微信公眾號、組建安全聯(lián)絡(luò)員微信群、宣傳彩頁、宣傳橫幅等進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳的同時(shí)，今年還進(jìn)行了4次安全培訓(xùn)，在XX、XX、XX等6家企業(yè)組織了12場安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。

XX同志認(rèn)真落實(shí)國家省市縣各級的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目管理工作置于安全的保護(hù)之下，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為園區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作做出了巨大貢獻(xiàn)。